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餐飲管理規(guī)章制度

時間:2023-10-20 15:28:25 規(guī)章制度 我要投稿

餐飲管理規(guī)章制度范例(15篇)

  在社會發(fā)展不斷提速的今天,制度在生活中的使用越來越廣泛,制度是國家機關、社會團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執(zhí)行和各項工作的正常開展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導性與約束力的應用文。想學習擬定制度卻不知道該請教誰?下面是小編為大家整理的餐飲管理規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

餐飲管理規(guī)章制度范例(15篇)

餐飲管理規(guī)章制度1

  1、配備的消防設施和滅火器材,必須隨時保持完好有效,不準隨意的挪動和損壞,定期安排人員進行檢查,如發(fā)現(xiàn)有異常情況應及時進行維護。

  2、嚴禁存放易燃、易爆、有毒、放射性危險物品。

  3、嚴禁私拉亂接、安裝其他用電器具(各種大功率電器),如確實需要時必須以書面形式報工程部,經(jīng)同意后方可安裝。

  4、廳面、包間需要點蠟燭時,必須把蠟燭固定在非燃燒材料制作的'基座內并不得靠近可燃物,或將蠟燭做成半球狀,平面向上盛有三分之二自來水的透明小盤內,使其浮在水面上。

  5、服務員在收臺時,不應將煙頭、火柴梗卷入臺布內,以防引發(fā)火災。

  6、廳面、包房應在多處放置煙灰缸、痰盂,以方便賓客扔放煙頭和火柴梗。

  7、服務員要提醒賓客不要把燃著的煙頭、火柴、打火機與餐巾紙放在一起,更不要躺在餐廳的沙發(fā)上吸煙。

  8、客人進餐、談話,特別是站立或走動敬酒時,無意間放在煙灰缸或桌子上燃著的煙等應引起服務員的足夠警惕,以防煙頭被碰落在地毯、桌布或坐椅上引起火災。

  9、營業(yè)結束后,應對廳面和包房進行認真的檢查,徹底消除火種,電器設備的電源關掉。

餐飲管理規(guī)章制度2

  第一章人事管理

  第一節(jié)員工聘用及入職

  一、員工招聘及用工合同

  1、部門負責人每月匯總各部門人員配備的基本情況,做出人事計劃,根據(jù)實際需要提出招聘計劃,經(jīng)部門經(jīng)理核準后開展招聘工作。

  2、招聘原則:招聘按崗位要求采取公開招聘、實施擇優(yōu)錄取的原則。

  3、招聘程序:應聘者經(jīng)由部門負責人及有關部門的初試、復試、體檢等程序,審核合格后,與公司簽訂勞動用工合同。

  4、經(jīng)試用及考核合格的員工,與本公司簽訂勞動合同。

 。1)勞動用工合同由本公司與員工雙方在平等、自愿的基礎上簽訂。

  (2)第一次勞動用工合同期限為一年;第二次勞動用工合同期限由雙方共同約定。

  (3)公司員工需仔細閱讀勞動用工合同條款,嚴格遵守國家法律和公司的各項規(guī)章制度,服從管理。

  二、員工聘用的基本條件

  1、員工聘用必須年滿18周歲以上。

  2、應聘時必須提供本人有效身份證原件及復印件1張,本人1寸免冠彩色照片1張。

  3、聘用員工均須簽定工作承諾書,服從公司各項管理規(guī)定。

  三、員工招聘基本要求

  1、應聘人必須確保提供資料信息真實,無違法、違紀行為,。

  2、填寫工作履歷,并進行自我評估。

  3、具有勝任所應聘工作崗位的能力。

  4、必須具備基本的服務禮儀、禮貌知識,并接受公司的培訓。

  5、具備一定的溝通能力、執(zhí)行能力和語言表達能力。

  6、具有從事餐飲事業(yè)的興趣,及與公司共同發(fā)展的意愿。

  四、試工、試用

 。ㄒ唬┰嚬。員工通過面試以后需要在具體工作崗位上試工。

  1、部門負責人為新來員工填寫《員工入職表》。

  2、試工期為3天,試工被錄用者試工期有薪,未被錄用者試工期無薪。

  3、試工人員在工作場所需穿著統(tǒng)一的員工服,試工者均須佩戴“實習生”工牌。

  4、試工考核

  (1)試工結束的當天,部門負責人必須給出評價并簽字確認是否合格錄用。

 。2)若試工不合格,不被錄用,在結束試工當天即時撤離試工崗位。

 。3)經(jīng)試工合格者,憑部門負責人簽字的《員工入職表》辦理錄用入職手續(xù)。為新員工辦理錄入考勤指紋、領取工號牌、《員工手冊》,并由部門負責人介紹《員工手冊》及其相關管理規(guī)定,辦齊入職手續(xù)。

 。4)員工隨身行李自備。

  (二)試用。員工通過試工期以后需要在具體工作崗位上試用。

  1、員工自入店工作之日(含試崗7天)起進入試用期,除管理工種外,員工入職試用期均為1—3個月。

  2、員工在試用期需要接受最基本的技能培訓,直接上級需指定專人對其進行培訓指導使其盡快達到崗位要求。

  3、所有員工須辦齊入職手續(xù),辦理有二證(身份證、健康證)方可上崗(入職后15天內須辦理)。

  4、在試用期間,公司與受雇員工雙方均可隨時解除聘用關系。

  5、試用期間由部門負責人介紹《員工手冊》及其相關管理規(guī)定,辦理試工手續(xù)。

  第二節(jié)員工離職

  一、員工辭職

  1、員工正常辭職,須按正常程序審批。辭職者須向部門負責人領取《員工離職申請表》填寫后交部門負責人,部門負責人簽字同意后上報,部門負責人需在一個月內補充人員。

  2、員工辭職未獲批準的,由部門負責人在一個月內給予說明。

  3、員工辭職獲批準的,按實際工作時間進行薪資結算,

  二、員工自動離職

  1、未經(jīng)任何批準,員工擅自離開工作崗位3天以上(含3天),按自動離職處理,不計發(fā)工資。

  2、對于自動離職人員,各店不得重新聘用其工作。

  三、員工勸退

  1、員工能力因不勝任本職工作,或違反國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度及《員工手冊》相關規(guī)定,經(jīng)批準可解除聘用關系。

  2、勸退員工須由部門負責人向員工說明原因,發(fā)放《離職通知單》。

  3、員工勸退經(jīng)批準后,按照實際工作時間結算薪資。薪資結算時間為辦理完畢相關手續(xù)后7天內。

  4、對于因重大責任事故或事件被辭退的員工,公司保留追加經(jīng)濟處罰及依法追究其法律責任的權利。

  四、開除

  1、員工因違反國家法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度及《員工手冊》相關規(guī)定,重大責任事故或事件,經(jīng)部門負責人上報批準后被開除的員工,公司保留追加經(jīng)濟處罰及依法追究其法律責任的權利。

  2、開除員工不計發(fā)工資。

  五、離職程序

  1、離職人員須退還領用工作物品方可辦理離職手續(xù)。

  2、離職后2天內須搬離宿舍。

  六、崗位調整和晉升

  1、員工可以通過對自身能力、特長和興趣、愛好客觀評估,向部門負責人申請崗位調動。

  2、公司通過對員工進行考核、評估,根據(jù)員工的能力、特長和興趣、愛好“因人而用”,對員工進行崗位晉升或崗位調整。

  3、公司應不定期組織競聘活動,從現(xiàn)有的員工中選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人員,優(yōu)先考慮能力和業(yè)績優(yōu)異的人員。

  4、凡獲得晉升或調職員工,在新崗位的試用期為三個月。

  第三節(jié)員工考勤及休假

  一、考勤規(guī)定

  1、公司員工均需按時上下班,任何遲到、早退、曠工及擅離職守均屬于違紀行為。

  2、員工上下班要進行指紋考勤,作為發(fā)放工資的依據(jù),考勤記錄由部門負責人按考勤記錄簽字確認。

  3、員工外出辦公事不能在規(guī)定時間內打考勤的的,由部門負責人簽字確認,屬于正常出勤不算遲到和早退。

  二、遲到、早退

  1、凡遲到、早退5分鐘(含5分鐘)內,且超過兩次的,每超過1次扣款2元。

  2、凡遲到、早退5——10分鐘(含10分鐘),每次扣款5元。

  3、凡遲到、早退10——30分鐘(含30分鐘),每次扣款10元。

  4、凡遲到、早退30——60分鐘,按缺勤半天處理。

  5、凡遲到、早退超過一個小時的,按照曠工1天處理。

  三、曠工

  1、以下情況視為曠工:

 。1)工作期間擅自離崗者。

 。2)未經(jīng)請假或請假未批準而未到崗者。

 。3)假期已滿不按時歸崗者。

  2、凡曠工半天以上,均按曠工一天進行處理。

  3、凡曠工1天以上,扣三天工資。

  4、連續(xù)曠工3天(含3天),按照無薪處理,給予開除。

  四、員工請假

  (一)病假

  1、員工在崗因病離店,須部門負責人確認。

  2、請病假一天以上須持醫(yī)院開據(jù)的診斷書(急診在病好后上班時補交診斷書)。

  3、病假按實際天數(shù)扣除相應工資。

  4、一些小病不用醫(yī)院治療的,可填寫病假單,由主管領導簽字,只限三天之內。

  (二)事假

  1、員工因事休假,須提前1天做出書面申請(特殊情況須事后補辦手續(xù)),不得電話請假。

  2、公司有權根據(jù)工作安排具體情況,決定批準或不批準員工請事假。

  五、休假制度

  (一)工作休假

  1、新員工入職,當月工作滿10天可享帶薪休息一天。

  2、在職員工,當月滿7天休息1天。如休息超過以上規(guī)定的,按照無薪休假處理。

  3、當月休息不能累積到次月,否則次月自動清零,因公司工作需要原因當月不能安排到的除外。

  4、所有員工不得提前休假。

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  1、員工結婚,可以申請婚假。

  2、公司有權根據(jù)工作安排的具體情況,決定批準員工婚假期限。

  3、員工在本公司工作滿一年以上者可享受有帶薪婚假五天,二年以上者可享受有薪婚假七天,三年以上者可享受有薪婚假十天,超假或不滿一年者經(jīng)部門負責人、執(zhí)行總經(jīng)理簽字同意,按實際天數(shù)扣除相應工資。

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  所有員工每年均可享受如下帶薪假期:

  1、元旦節(jié):1天

  2、春節(jié):3天

  3、清明節(jié):1天

  4、端午節(jié):1天

  5、勞動節(jié):1天

  6、中秋節(jié):1天

  7、國慶節(jié):3天

  第四節(jié)員工制服制度

  一、制服管理

  1、員工上班期間必須穿統(tǒng)一的制服,并保持制服的清潔與平整。

  2、公司制服按照2套/人的標準配發(fā)。

  3、每天員工上班前需換好制服。

  4、員工制服需妥善保管、愛護,任何個人原因造成的制服損壞、丟失需照價賠償。在此情況下需再交納賠償款后,方可予以補發(fā)制服。

  第五節(jié)相關證件與費用

  一、證件管理

  1、身份證:員工需要持有有效身份證件,對于沒辦理身份證的,在補辦身份證期間可提供本人戶口證件,但戶口證件要有本人身份證號碼方為有效。

  2、健康證: 《健康證》是國家衛(wèi)生部門規(guī)定持有的證件。對于拒絕辦理或經(jīng)健康檢查不合格者將按照國家相關法律法規(guī)不予錄用。員工入職前須辦理健康證方可上崗。公司可以組織安排員工辦理上述證件。

  3、培訓合格證:《培訓合格證》是國家衛(wèi)生部門規(guī)定餐飲從業(yè)人員須持有的證件。員工上崗前須辦理《培訓合格證》,對于拒絕辦理或者參加培訓不合格者將按照國家相關法律法規(guī)不予錄用。

  二、證件費用

  1、健康體檢或者培訓不合格者,辦理《健康證》以及《培訓合格證》費用自理。

  2、員工辦理《健康證》,如工作滿一年以上者,該費用由公司報銷。按照工作時間進行相應折算,工作未滿三個月,該費用公司不報銷。

  第六節(jié)員工申訴

  1、員工對上級領導指派的任務如有異議,遵照先服從、后申訴的原則。

  2、員工若對處分有不滿意或有疑問,應向其部門負責人提出。若對部門負責人的答復或決定感到不滿,可向上一級負責人提出書面意見。若以書面形式,須注明員工姓名及所屬部門,否則不予處理。申訴員工要求保密者,公司有責任予以保密處理,調查人在進行調查后給予書面答復,若對部門負責人的答復不滿意,可向總經(jīng)理提出書面申請,總經(jīng)理的裁決為最后裁決。

  第七節(jié)薪金及福利待遇

  一、薪金制度原則

  公司根據(jù)員工的崗位、職位級別、工作表現(xiàn)、行業(yè)狀況等因素確定員工的工資收入標準。

  二、薪金發(fā)放

  1、員工薪金于每月10-15日發(fā)放,以轉存到銀行卡或現(xiàn)金方式支付。員工需自行查明其所收數(shù)目是否無誤,如發(fā)現(xiàn)錯誤應立即向上級匯報,以便有關部門審核查詢。

  2、正常離職員工薪金在辦理離職手續(xù)后下月10——15日發(fā)放。

  3、新入職員工工作日未滿一個月(離職或勸退情況除外),按實際工作日計發(fā)薪金。

  4、勸退員工薪金在辦理離職手續(xù)后7天內發(fā)放。

  三、工作餐

  凡本公司員工,均可享受免費工作餐。

  第二章員工行為規(guī)范

  一、儀容、儀表

  1、保持工服整潔,所有員工必須按照公司著裝標準穿著工作服,不得穿有洞、掉邊、開縫的工服上崗,紐扣必須在上崗前扣好,衣袖褲腳均不可卷起。

  2、所有員工必須佩帶工作牌上崗,工作牌佩戴在左胸前。

  3、頭發(fā)必須保持整齊、清潔、不可頭發(fā)蓬松或留新潮發(fā)型,染發(fā)只限黑色。男員工頭發(fā)不可蓋過耳朵及衣領,女員工長發(fā)必須盤起,不可戴太艷麗頭飾。

  4、男員工不準留胡須,不準在手臂上刺花,女員工要化淡妝,不可濃妝艷抹,所有員工不可配戴任何首飾(耳環(huán)、戒指、項鏈等)上崗,避免使用味濃的香水。

  5、面部及手部保持清潔不得有污垢,經(jīng)常洗澡保持身體清潔、無異味,經(jīng)常修剪指甲,女員工不準涂指甲油。

  6、收銀員必須化淡妝。

  7、保持口腔清潔無異味,上崗前禁吃氣味濃重的食品(如蔥、蒜等)。

  8、按公司要求穿端莊大方的黑色皮鞋,保持整潔光亮。穿深顏色的襪子,勤洗勤換;夏季女員工按規(guī)定穿長襪或連褲襪,顏色要同膚色統(tǒng)一,要求無漏洞、無抽絲等現(xiàn)象。

  二、禮貌、禮節(jié)

  1、員工在崗期間必須講禮貌(包括客人、上級領導、員工之間)。

  2、對待客人要有問必答、百問不厭,堅決杜絕態(tài)度生硬、語言冷淡、回答問題含糊不清等現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、行走中遇到客人,要主動避讓,微笑問好,如遇客人提拿較多物品時要主動上前幫助,在與客人同行時,要走在客人后邊,如有急事須先走,應禮貌請求借過。

  4、禁止私下對客人品頭論足,議論是非。

  5、在工作中要主動靈活的運用以下語言:稱呼語(先生、女士等),問候語(您好、早上好、中午好、晚上好等)

  6、服務員要認真準確的使用餐前服務禮貌用語及靈活有效的運用餐中禮貌服務用語。

  三、紀律規(guī)定

  1、拾遺:員工在營業(yè)范圍內拾到物品必須立即通知或上交,私藏拾到物品的按盜竊顧客財物處理。如有客人遺失私人物品,請立即通知上級。

  2、吸煙:員工在上崗期間不允許外出吸煙,下崗或休息期間吸煙,應到指定的吸煙區(qū)域。

  3、私人電話:工作時間員工不得接聽或撥打私人電話,如有緊急事情,需請示直接上司并征得同意后方可接聽或撥打。

  4、因員工故意或疏忽而導致公司損失,公司保留根據(jù)實際情況追究經(jīng)濟賠償?shù)臋嗬?/p>

  5、任何員工未經(jīng)許可,不得利用職權向客戶、供應商、同事、上下級或其它與公司業(yè)務有關的人士索取或收受任何私人利益。(包括禮金、禮物、回扣)

  四、保障餐廳利益

  1、禁止私自攝取公司的任何物品自用或圖利。

  2、不可對外泄露公司內部的政策、行政構架、技術工藝、信息、客戶資料等商業(yè)機密。

  3、員工因故意或疏忽導致公司蒙受經(jīng)濟等方面的損失,公司可根據(jù)實際情況作出相應的處理。

  4、員工應避免參與與公司利益有沖突的事務活動。

  五、愛護環(huán)境、保護設施

  公司的良好環(huán)境,需要全體員工共同努力,愛護公司一磚一瓦,一草一木是每一位員工的義務。

  1、不準隨地吐痰;

  2、不準亂仍雜物;

  3、不準亂涂亂畫;

  4、不準在公共場合吸煙。

  六、保護公司的設備、設施是每一名員工的責任

  1、餐廳的設備、設施采取專人負責制,即由各部門、各崗位的管理人員負責監(jiān)管員工使用和保養(yǎng)。

  2、員工在使用設備設施前,要了解其用途、掌握操作程序,并嚴格按正確的方法操作及使用。

  3、員工在使用設備設施前,要對其進行檢查,如發(fā)現(xiàn)損壞應立即報予工程部門維修,避免因設備、設施損壞而影響到客人的使用,以及直接或間接的給餐廳帶來經(jīng)濟損失。

  4、員工應在管理人員指導下,定期對設備、設施進行維護和保養(yǎng)。

  七、節(jié)能降耗

  為了使公司更好的控制成本,提高經(jīng)濟效益,節(jié)能降耗人人有責。

  1、節(jié)約用水,規(guī)定水龍頭開啟的時間,并由專人負責,杜絕長流水現(xiàn)象。

  2、節(jié)約用電,無人時關閉電燈,并按店內規(guī)定的時間開、關電器設備,做好節(jié)電工作。

  3、按店內要求及時開關燃油、燃氣設備,做好節(jié)油節(jié)氣工作。

  4、低值易耗品要節(jié)約和控制使用,按店內要求結合現(xiàn)場情況合理使用,禁止浪費、私拿、私用。

  5、半成品要進行嚴格管理。冰箱、冰柜、冷庫內存放的各種原料必須專人負責,按要求定位、分類擺放。使用時先舊后新,定時清理、保持內外衛(wèi)生,避免浪費。

  八、公司管理人員“十不準”

  1、不準犯自由主義和不按規(guī)章制度辦事。

  2、不準利用職權在本公司謀私和作風不檢點。

  3、不準儀容儀表不整和說與身份不符的話,或散布有損公司的言論。

  4、不準拉幫結伙,搞不正當?shù)娜穗H關系。

  5、不準在不調查、不了解事實真相的情況下,亂發(fā)表意見和處理問題。

  6、不準出現(xiàn)事故隱匿不報或推卸責任。

  7、不準帶消極情緒或抵觸情緒工作。

  8、不準所負責的工作停滯不前,久無成績。

  9、不準打罵員工和不關心員工。

  10、不準對領導交辦的.工作相互推諉,執(zhí)行緩慢。

  第三章員工獎勵與違紀處罰

  第一節(jié)員工獎勵

  一、滿勤獎

  1、獲獎資格:當月所有工作日(工休除外)全部出勤(出勤100%),無任何請假。

  2、全勤獎隨當月工資一同發(fā)放。

  二、員工如有下列表現(xiàn),公司將給予適當?shù)谋碚、獎?/p>

  1、工作兢兢業(yè)業(yè),業(yè)績突出,起模范帶頭作用者。

  2、妥善處理客戶關系為公司爭得榮譽者。

  3、為增加公司經(jīng)營效益做出突出貢獻者。

  4、為公司節(jié)能降耗、降低成本有突出貢獻者。

  5、愛護環(huán)境,維護設施、設備表現(xiàn)突出者。

  6、提出合理化建議被采納并取得明顯效果者。

  7、堅決阻止不法行為或損害公司利益的行為,為公司挽回損失者。

  8、防止災情事故的發(fā)生或搶險救災過程中有特殊貢獻者。

  9、圓滿完成重大或特殊交辦工作任務,為公司爭得榮譽者。

  10、檢舉違規(guī)、損害公司利益行為,情況屬實者。

  11、對公司經(jīng)營管理提出可行性建議或改進方案,經(jīng)采納施行,卓有成效者。

  12、能使成本降低、利潤增加或工作效率大幅度提高者。

  三、獎勵形式

  1、發(fā)放獎金、獎品,酌情確定獎勵標準。

  2、表揚、授予榮譽稱號、通報表彰等。

  3、晉級、晉職、加薪等。

  四、獎勵申報審批程序

  部門填寫獎勵申請表,詳細闡述先進事例,部門負責人簽署意見后報公司領導簽批獎勵意見。

  第二節(jié)違紀處罰

  一、處罰形式

  1、警告:適用于輕微過失(口頭警告、書面記過)

  2、扣分:適用于違法公司常規(guī)相關制度、標準(違規(guī)違紀實行扣分制,每分2元)

  3、勸退:適用于經(jīng)常違法公司制度、標準或嚴重違反公司相關制度

  4、開除:適用于嚴重違反公司制度或對公司造成較大損失

  二、警告:(第一次口頭警告、書面記過,第二次按照規(guī)定扣分)

  1、不按規(guī)定著裝,儀容儀表不達到公司要求標準,扣1分。

  2、不按規(guī)定佩戴工作牌,扣1分。

  3、員工之間不使用敬語,互說臟話,扣2分。

  4、見到客人不問好、不禮讓,扣1分。

  5、責任區(qū)內衛(wèi)生兩處不合格,扣1分。

  6、隨地吐痰、亂扔雜物,扣2分。

  7、上崗時間擅自接聽或撥打私人電話,扣2分。

  8、服務程序或服務操作不規(guī)范,扣2分

  9、收銀臺、庫房、服務區(qū)內存放個人物品,扣2分

  三、扣分(違反下列條例除扣分外,對公司造成損失的將視具體情況做賠償處理)

  1、上崗期間閑聊,扣2分。

  2、跟隨背景音樂哼唱、吹口哨,扣2分。

  3、對客人品頭論足、議論客人缺陷,扣2分。

  4、不經(jīng)準許私自串崗、串班,扣2分。

  5、下班后在店內無故逗留,扣2分。

  6、收銀員因復核單據(jù)審查不細,加錯單據(jù)或漏加單據(jù)造成少收客人錢款,根據(jù)情節(jié)扣1-5分,并賠償損失。

  7、值班時睡覺,扣5分。

  8、不經(jīng)請示,無故脫崗,扣5分。

  9、服務不到位被客人投拆,扣3-10分,嚴重開除。

  10、在營業(yè)區(qū)域大聲喧嘩影響客人就餐,扣5分。

  11、浪費員工餐扣10分

  12、無故不服從上級領導指揮調動,扣20分。

  13、違反安全制度或部門常規(guī),扣1-5分。

  14、不按規(guī)范程序使用、保養(yǎng)設施、設備,扣1-5分。

  15、未經(jīng)批準使用餐廳器具、設備、扣5分。

  16、不在規(guī)定區(qū)域內吸煙,扣2-20分。

  17、浪費低值易耗品,扣5-10分。

  18、菜品衛(wèi)生質量達不到標準,出現(xiàn)事故,扣10-20分,并賠由此造成的損失。

  19、加工間所備成品及半成品出現(xiàn)衛(wèi)生、質量問題、扣5——10分,如造成損失,包賠成本。 20、因為人為保管不當食品出現(xiàn)腐爛、變質等現(xiàn)象,扣5——10分,并包賠成本。

  21、不合理加工或加工時原料浪費過大,扣5-10分。

  22、冰箱擺放不整齊或生熟不分,扣5分。

  23、收銀在工作中多付或少付酒水,造成帳物不符,扣1-5分,并包賠損失。

  24、保管員不盤點或進貨不合理,導致產品庫存積壓變質,由保管員賠償損失,并加扣5-10分。

  25、驗收員、保管員驗貨不認真,致使食品質量不合格、斤量不符,扣5-10分,并賠償損失。

  26、采購員采購的物品質量不過關,不能及時退換,造成的損失由采購員包賠,在市場不脫銷的情況下,沒能及時采購影響營業(yè),扣5-10分。

  四、勸退(有下列情形之一即做勸退處理)

  1、酒后上崗,勸退處理。

  2、帶消極情緒或抵觸情緒工作,視情節(jié)扣10-25分,經(jīng)教育無悔改者勸退處理。

  3、業(yè)務技能達不到崗位要求,通過限期學習或培訓仍不能達標,視情況降級或勸退。

  4、服務態(tài)度生硬,與客人爭吵,做勸退直至做開除處理。

  五、開除(有下列情形之一,即刻做開除處理)

  1、利用工作之便營私舞弊,扣5-20分,直至開除。

  2、發(fā)現(xiàn)客人遺失錢物不及時上交私自截留,做開除處理,觸犯法律或情節(jié)嚴重的送交公安機關。

  3、偷吃、偷拿公司食品或物品者開除,嚴重者追究刑事責任。

  4、威脅上級或其他員工,毆打他人或相互毆打者做開除處理,嚴重者追究刑事責任。

  5、在餐廳內賭博,按開除處理。

  6、篡改票據(jù),利用職務之便收取回扣,損害公司利益,給予開除處分,并視情節(jié)罰款。

  7、散布流言蜚語、損害公司形象、給公司造成不利影響,做開除處理。

  8、拉幫結派,請客送禮,搞不正之風影響公司正常管理秩序者,按開除處理。

  9、因違規(guī)操作給公司造成損失,做勸退直至開除處理,并由當事人承擔經(jīng)濟責任,嚴重者追究刑事責任。

  第四章安全保障

  一、報告緊急情況的步驟

  1、當遇到緊急情況,請立即撥打電話通知上級。

 。1)通報本人姓名;

 。2)說明緊急情況事項;

  (3)報告發(fā)生地點。

  二、消防及報警步驟

  1、所有員工必須掌握消防知識,了解消防通道位臵,熟悉滅火器材存放地點及使用方法。

  2、立即向上級領導匯報。

  (1)報個人姓名和地點;

  (2)報告火災地點;

 。3)如果可能的話,估計一下火災情況。

  3、盡量保持冷靜和幫助別人。

  4、在確保自身利益安全的前提下,盡可能守衛(wèi)現(xiàn)場等消防人員或主管到達現(xiàn)場。

  5、爆炸事件及警告。

  (1)發(fā)現(xiàn)有爆炸物可疑物時,切勿移動;

  (2)立即通知上級領導、保安部或報警;

 。3)在上級領導或專業(yè)人員到達后立即撤離,同時協(xié)助疏散顧客撤離現(xiàn)場。

  三、盜竊時間預防

  1、在大廳內,不用餐等人的可疑人物多注意。

  2、提醒客人帶好隨身攜帶物品。

  第五章衛(wèi)生管理制度

  一、衛(wèi)生工作基本要求

  根據(jù)《食品衛(wèi)生法》和《公共場所衛(wèi)生管理條例》,特制定以下各項規(guī)定;疽螅盒l(wèi)生隨時要保持干凈,做到每日一小搞,每周一中搞,每月一大搞。防止食品污染和有害因素對人體的危害,保障顧客的身體健康。

  二、個人衛(wèi)生

  1、凡患“五疾”和其他有礙食品衛(wèi)生的疾病,均不得從事食品制作和接觸直接入口的食品工作。(五疾:痢疾,傷寒,病毒性肝炎,活動性肺結核,化膿性或滲出性皮膚。

  2、全體人員必須做好個人“四勤”衛(wèi)生。

  3、上班穿戴工作服帽,在規(guī)定位臵佩戴工號牌或工作證。服裝要干凈整潔,工作時間不得裸背敞胸、穿怪裝和便裝,不得穿拖鞋。

  4、工作服只能在工作區(qū)域或相關地點穿戴,不得進入工作區(qū)以外的地方。 5.在店內不能抽煙。

  三、食品衛(wèi)生

  1、嚴格執(zhí)行食品“四不”制度,確保食品原料使用安全。

  2、食品加工制作的工具、用具、盛具、設備,使用前必須進行嚴格的清潔衛(wèi)生和消毒工作。

  3、加工制作時對原料進行嚴格的檢查、沖洗,侵泡消毒、漂洗,保證食品安全。

  4、生熟原料加工場所必須嚴格分用實行工具,用盛具專用制。

  5、外購食品做好各項驗收工作,合格后方可制作和出售,已加工或已成品的食品必須做好保潔,防止污染。

  6、嚴格執(zhí)行國務院衛(wèi)生行政部門批準的“食品添加劑使用范圍和使用量”的頒發(fā)規(guī)定標準,嚴禁超標。

  7、原料、食品與半成品保管執(zhí)行“四隔離”制度,以保證使用安全。

  四、環(huán)境衛(wèi)生

  1、店內必須無“四害”,無蛛網(wǎng),無灰塵。

  2、保持店內各種設施設備清潔明亮,下內側及死角應特別注意清掃,防止殘留食物。

  3、營業(yè)場所必須保持地面、墻壁、天花板、天窗、玻璃干凈清潔,無油膩。

  4、貨架,冰柜內的物料、成品按分類分開,堆放整齊。

  5、店內垃圾桶要保持外部清潔,每天清理,并將內側洗干凈。

  6、保持空調和電風扇的清潔,定期清洗,保證網(wǎng)簾和外部潔凈光亮。

  7、本店要求做到無鼠、無蠅、無蟑螂、無蚊蟲、保證各方不受污染。

  8、店內所有清潔工具必須每天清洗,保持清潔衛(wèi)生。生熟食物分開處理,刀、菜墩、原料、半成品、成品的保管嚴格分類分別放在專用的盛具內,儲于專用冰柜及保鮮房內貨架上,并標明存放類別標志。

  9、成品銷售前必須用衛(wèi)生、消毒合格的專用盛具并嚴格做好保潔工作,防止蚊蠅蟲和其它生物的污染。

  五、廚房衛(wèi)生管理規(guī)定

  1、廚房烹調加工食物用過的廢水必須及時排除。

  2、每月定期清洗抽油煙設備。

  3、工作廚臺,櫥柜下內側及廚房死角,應特別注意清掃,防止殘留食物腐蝕。

  4、食物應在工作臺上操作加工,并將生熟食物分開處理、刀、菜墩、抹布等必須保持清潔、衛(wèi)生。

  5、食物應保持新鮮、清潔、衛(wèi)生、并于清洗后分類用塑料袋包緊、或裝在蓋容器內分別儲放冷藏區(qū)或冷凍區(qū)、要確保勿將食物在常溫中暴露太久。

  6、凡易腐敗的食物,應儲藏在0度以下冷藏容器內,生、熟食物分開儲放,防止食物互相串味。

  7、調味品應以適當容器裝盛,使用后隨即加蓋,所有器皿及菜點均不得與地面或污垢接觸。

  8、應備有密蓋污物桶、潲水桶,潲水最好當夜倒除,不在廚房隔夜,如需要隔夜清除,則應用桶蓋隔離,潲水桶四周應經(jīng)常保持干凈。

  9、員工工作時,不得留長發(fā)、長指甲,工作時避免讓手接觸或沾染成品食物與盛器,盡量利用夾子、勺子等工具取用。

  10、在廚房工作時,不得在工作域抽煙、咳嗽、吐口水,打噴嚏等要避開食物。

  11、廚房工作人員工作前、方便后應徹底洗手,保持雙手的清浩。

  12、廚房清潔掃除用具應集中處臵,殺蟲劑應與洗滌劑分開放臵,并指定專人管理。

  13、不得在廚房內隨便懸掛衣物及放臵私人雜物等。

  14、有傳染病時,應在家中或醫(yī)院治療,停止一切廚房工作。

  15、廚房出菜。由各崗位操作廚師負責,如菜品出現(xiàn)口味方面的問題(如咸、糊)造成退菜的,由操作廚師按價賠償100%。

  16、切配人員必須把好貨品關,要物盡其用,肉類、水鮮、禽類等必須處理干凈,傳送要快,認真完成交給的各項任務。

  17、洗菜間的青菜要擺放合理、適當,要保證無腐壞、雜草、水銹等現(xiàn)象,必須保證菜品的干凈和衛(wèi)生,應該去皮的菜要及時去皮,必須保證砧板取貨供應,否則處罰款10元以上。

  18、洗碗間必須做到四過關(一洗二涮三沖四消毒),餐具要保持光亮、干凈,掌握好餐具用量,避免工作,出現(xiàn)錯誤要按情節(jié)輕重進行處罰。

  19、配餐間人員負責菜品托盤的擺放,做好菜品的保溫和衛(wèi)生工作,當天的菜要爭取用完,不新鮮的不要上,如有違規(guī)的按情節(jié)輕重給予處罰。

  20、廚房整體衛(wèi)生要各盡其責,操作廚師每天隨時清潔衛(wèi)生,廚房每周大掃除一次(包括天棚、地面、門窗、四壁、各死角、按臺),店長隨時檢查,不合格者進行每次10元以上不同程度的處罰。

  第六章附則

  關于《員工手冊》的管理規(guī)定

  1、公司可根據(jù)需要,隨時修訂本手冊的條款。

  2、手冊涉及到的有關問題,解釋權歸廣西廣西歆崇餐飲服務有限公司所有。

  3、凡本公司員工不得在手冊上亂涂亂畫,離開公司的員工應將手冊交回,如有遺失或損壞,賠償工本費20元。

餐飲管理規(guī)章制度3

  為規(guī)范餐飲服務烹調加工管理,保障公眾餐飲安全,依據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全操作規(guī)范》、《浙江省食品經(jīng)營許可實施細則(實行)》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  一、烹調前應仔細檢查待加工食品,發(fā)覺有腐敗變質或者其他感官性狀特別的,不得進行烹調加工。用水水質應符合GB 5749《生活飲用水衛(wèi)生標準》規(guī)定。

  二、需要熟制加工的食品應當燒熟煮透,其加工時食品中心溫度應不低于70℃。油炸食品要防止外焦里生,油炸食品時避開溫度過高、時間過長;隨時清除煎炸油中漂移的食物碎屑和底部殘渣,煎炸食用油不得連續(xù)反復煎炸使用。

  三、使用的食品添加劑必需符合《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,應嚴格根據(jù)標識上標注的'使用范圍、使用量和使用方法使用食品添加劑,禁止超范圍、超劑量濫用食品添加劑。使用完后,由專人專柜保存。

  四、烹調后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品,應當在高于60℃或低于10℃的條件下存放,需要冷藏的熟制品,應在清潔操作區(qū)涼透后準時冷藏,并標注加工時間等。

  五、隔餐隔夜熟制品、外購熟食品必需在食用前充分加熱煮透。不得將回收后的食品經(jīng)加工后再次銷售。

  六、用于原料、半成品、成品的各種工具、容器標識明顯,分開使用,定位存放,保持清潔。加工后的直接入口食品要盛放在消毒后的容器或餐具內,不得使用未經(jīng)消毒的餐具和容器。

  七、灶臺、抹布要隨時清洗,保持潔凈。不用抹布擦拭已消毒的碗碟,滴在碟邊的湯汁用消毒布擦凈。按規(guī)定處理廢棄油脂,準時清理抽油煙機罩。

  八、工作結束后,調料品加蓋,工具、用具洗刷潔凈,定位存放;灶上、灶下地面清洗沖刷潔凈,不留殘渣、油污,不留衛(wèi)生死角,準時清除垃圾。

餐飲管理規(guī)章制度4

 一、服務員的崗位職責與獎罰制度

  1、上班必需嚴格遵守工作時間,不遲到、不早退、不曠工,不準擅自離崗;聽從工作支配,按時按規(guī)范標準完成任務,不無故拖延、拒絕或終止工作。

  2、女員工:上班不準濃妝艷抹,長發(fā)要盤起,短發(fā)不過肩,留海不超過眼睛,不準梳過于夸張的發(fā)型;不準留長指甲,不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水;上班時間不準戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物。

  3、男員工:頭發(fā)不準染發(fā),不留胡須,不留長指甲,勤修面。

  4、衣服要干凈,無油漬、無皺痕。

  5、大堂服務員在為客人服務過程中要把握輕重緩急:先幫客人就座,客人入座后先送上例湯;然后到客人面前點餐,有良好的酒水推銷意識。

  6、大堂服務員要面對就餐客人;不要背對客人、倚窗往外望或談天等,要時刻留意客人就餐狀態(tài),隨時隨地為客人供應服務;如有客人抽煙,準時為客人送上煙灰缸。如有客人要茶水的,準時為客人

  送上茶壺、茶杯等。

  7、不要忽視每一位潛在客人。不要放過來本店的每一位客人,哪怕他只要了一盤青菜或是與熟人就座,也可準時送上一個例湯,并可向他(她)推介本店特色。

  8、當上菜速度較慢、客人等了較長時間才上菜時,服務員在報完菜名后要對客人說“先生(小姐)或靚仔(靚女),對不起,讓您久等了,您的飯菜,請慢用。”

  9、對突發(fā)大事和客人投訴能敏捷應變,奇妙使用語言與溝通技巧,處理不了時,準時匯報。避開人員的轉換,時間的拖延,而使投訴的性質和進展惡劣化。

  10、全部員工要做到分工不分家:該幫忙時要幫忙,該出手時要出手,協(xié)同作戰(zhàn),相互關心。

  11、不能當著客人的面做不雅觀的動作,如抓癢、摳鼻子、挖耳朵、梳頭發(fā)、剔牙、大呵欠、喂奶、喂小孩等,打噴涕應適當遮掩。

  12、檢查儀容,儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。

  13、凡違反以上規(guī)定一次視情節(jié)輕重扣款5元,一月內無消失差錯者嘉獎50元。

  二、衛(wèi)生工作制度

  A、 個人衛(wèi)生

  1、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭、不能有頭屑、身體不能有異味。

  2、衣服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。

  3、大、小便后手要洗凈、擦干。

  B、 區(qū)域衛(wèi)生

  1、 地面無雜物、桌凳按要求擺放整齊美觀。

  2、 桌面無油漬、無塵灰,餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬,餐具必需清潔。

  3、 工作臺要潔凈、整齊、物品按要求擺放全都,托盤要潔凈、無污漬。

  4、 不準亂扔果皮紙屑,不隨地吐痰。要順手撿拾地面雜物,講究公共衛(wèi)生。

  5、 門窗、玻璃、墻壁要保持光亮,無灰塵、無油漬、無蜘蛛網(wǎng)。

  6、 衛(wèi)生間要保持潔凈、干凈、無異味,衛(wèi)生工具擺放整齊。

  7、 每天員工輪番值班,保持衛(wèi)生清潔。每天晚餐后搞一次掃除。

  8、 違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰5——10元/次。

 三、勞動紀律

  1、提前非常鐘到崗,換好衣服,檢查好儀容、儀表。

  2、上班時間站立規(guī)范,不得倚墻、靠椅,不準聚一起閑談,上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范,面帶微笑迎接客人的到來。

  3、遇到客人,要主動問好點頭致意,不能視而不見。

  4、客人來了要說歡迎光臨。在服務過程中請使用禮貌用語,客人買單要致謝,客人離時要送客,“請慢走,歡迎再次光臨”。

  5、不準與客人爭吵,要記住客人永久是對的',不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單,給餐廳造成的損失由本人擔當。

  6、拾到客人物品必需上交,并盡快與客人取得聯(lián)系,不準私自留藏,占為已有。

  7、如遇客人較多時,不得擅自離崗。否則所造成的后果由本人擔當。

  8、不準在餐廳內奔跑,不準在餐廳大吼大叫、大聲說話。

  9、不得罷工,或聚集鬧事,嚴禁向外界人員透露餐廳的商業(yè)機密或抵毀餐廳形象。

  10、在工作中隨時聽從,工作完后再提出見解,不得當眾爭論。

  11、違反以上規(guī)定者,視情節(jié)輕重罰10—20元/次。

餐飲管理規(guī)章制度5

  1、廚房的運營治理

  (1)依據(jù)市場狀況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定年度不同時期節(jié)假日餐飲促銷規(guī)劃,并在實施過程中收集客人反應意見加以改良。

  (2)與廚房親密協(xié)作,定期變換菜單,定期推出新菜,不斷提高生產工藝和產品質量,使產品精益求精,推出后檢查菜品出菜質量,并準時反應客人意見,改良菜品質量,滿意客人需要。

  (3)催促廚師長搞好食品衛(wèi)生、本錢核算、供給標準等工作。每天把握廚房食材供給與預備狀況,與廚師長協(xié)調組織做好相關工作。

  (4)催促廚師長做好出品部門衛(wèi)生和安全工作,貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,開展常常性的安全保衛(wèi)、防火教育,確保生產安全。

  (5)與出品部主管定期分析營業(yè)本錢,制定本錢掌握規(guī)劃,并催促實施。

  2、餐廳的治理

  (1)制定食品的銷售毛利,嚴格掌握好食品本錢。

  (2)編寫操作規(guī)程,提升效勞質量,制定酒樓員工崗位職責和效勞標準化程序,催促、檢查酒樓治理人員和員工按效勞標準對客效勞,不斷提高效勞質量和工作效率。

  (3)開展各級員工培訓,提升員工綜合素養(yǎng)。安排專人負責制定員工培訓規(guī)劃,并組織員工參加各項培訓活動,不斷提高員工效勞意識、效勞技能、技巧以及效勞質量,提高工作效率。

  (4)制定各級治理人員和效勞、工作人員的考核標準,仔細考核部門治理人員的日常工作業(yè)績,以激發(fā)員工的士氣和積極性。

  (5)組織效勞技能競賽,展現(xiàn)員工效勞技能水平。評比競賽成績優(yōu)良的員工加以嘉獎,使員工不斷學習業(yè)務學問。

  (6)加強各項效勞設施用具修理保養(yǎng)工作,安排專人負責,專人治理,職責清楚,明確設施、用具的檢查工程,定期、定時進展檢查,保證設備設施能正常使用,削減故障事故。

  (7)抓好員工隊伍建立,把握員工思想動向,通過對員工進展評估、考核,為優(yōu)秀員工供應晉升和加薪時機。

  (8)開餐前組織各推銷人員及生產部門主管召開班前推銷溝通會,了解當天菜式供給、沽清狀況,以利更好地做好推銷工作。

  (9)加強餐前效勞環(huán)境、效勞物資資源、衛(wèi)生的檢查治理工作,保證給顧客供應一個舒適的用餐環(huán)境及提高效勞工作效率。

  (10)敏捷安排效勞人員班次,開市中加強人員調控,保證效勞中的人手充分,確保效勞質量。

  (11)加強現(xiàn)場監(jiān)視,強化走動治理,妥當處理客人投訴,與客人建立良好關系,并每天組織召開班后總結會。

  (12)建立酒樓顧客意見收集制度,削減顧客投訴幾率,如設立來賓意見表、效勞意見薄、出品意見薄等。依據(jù)意見反應信息,找出效勞工作的缺乏,實行措施加強餐前掌握和餐中掌握,提高效勞質量。

  (13)定期組織召開餐廳治理人員行政會,解決當前存在的問題,聽取員工對餐廳內部治理和對外銷售的意見及建議。

  (14)建立餐廳物資治理制度,加強餐廳食品原料、物品的治理,安排專人負責食品原料、物品的領取和保管,(15)檢查餐廳及廚房的食品、原料本錢是否過高,確保各項本錢的轉進、轉出得到表達,合理利用水、電等資源,削減鋪張,降低費用,增加盈利。

  (16)抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生,定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人供應舒適、優(yōu)質的用餐環(huán)境。

  1、制定能源費用(水、電、油、氣)治理制度,修理保養(yǎng)制度、監(jiān)視制度、獎懲制度。

  2、建立科學能耗合理使用標準,在各區(qū)域安裝獨立水表、電表,每月統(tǒng)計,一月后參考使用標準對節(jié)省能源的部門成績按百分比賜予適當嘉獎。

  3、宣傳、灌輸節(jié)能觀念,鼓舞員工提節(jié)能的合理化建議,實行節(jié)能、節(jié)支的雙向討論課題責任制。

  4、嚴格驗收把關,建立貨品入倉儲存制度,從選購-收貨、驗貨-庫存、保管-發(fā)貨、盤點-加工制作-效勞出售-銷售收入,要求嚴格把好各個關口。

  5、依據(jù)預訂當天餐飲消費信息和猜測當天餐飲消費的人數(shù),依據(jù)規(guī)劃選購進貨,避開貨物積壓,影響資金運作。

  6、編制原材料選購規(guī)劃、建立選購審批流程,抓好選購治理工作,杜絕供求雙方相互串通作弊,依據(jù)酒店行業(yè)通常作法,每半年更換一次選購員。

  7、組織餐廳有關人員每月最少一次市場調查,了解和把握市場原材料的品種、價格變化狀況,精確確定各種菜品原材料的選購價格。

  8、加強低值易耗品的'使用治理,文具以舊換新方式進展,杜絕員工使用客用物資,及防酒樓物資失竊。

  9、食品加工綜合利用邊角料,提高食品的出品率,如蘿卜皮可以用于制作餐前小食。

  10、為便于掌握本錢,客用食品與員工用食品應分開,有利于核算。

  11、做好員工思想工作,杜絕員工偷吃。

  12、培育員工“一崗多能”,如大型酒席人手缺乏可以調動后勤選購,工程等人員參加工作。

  13、人員崗位編制要合理,要充分考慮到工作的需要,削減不必要崗位的設置,削減不必要治理層次的設置。

  14、將掌握食品本錢的責任分解包干到各部門,根據(jù)“誰主管、誰領料、誰確認、誰簽單、誰負責”的原則,實行分部門領料、進展本錢核算和獎、罰的方法,對于超額完成當月規(guī)劃任務又節(jié)省本錢的,要賜予相應的嘉獎,對于未完成當月規(guī)劃任務或本錢掌握不好的,要進展相應的懲罰,并做到當月兌現(xiàn)。

  15、明確物品牌子、價格,食品原料一般包括食油、米、面、各類肉食品、蛋、禽、干鮮菜果、水產品和各種調料等,品種繁多,價格各異。

  16、但凡選購回來的物品,包括協(xié)議供貨商直接送到酒店的物品,無論是菜品的主料、配料、調料等原材料,還是酒水、飲料、用品用具,必需根據(jù)“先入庫后出庫”的原則,堅持入庫時,分別用電腦和賬本登記入賬,每天領用出庫的食品原材料,除堅持每天用

  電腦打出庫單外,還要用賬本作好臺賬,并做到電腦與賬本登記相全都,同時也為物品“先進先出、后進后出”避開積壓過期變質和每月查庫制造條件。

  17、酒樓所用點菜單或加菜單和散點卡財務部要對每天銷售的菜品、酒水、飲料與賬單進展審計核對外,還要核對點菜單或加菜單或散點卡的序號,防止跑賬、漏賬和逃賬,給酒店餐飲增加本錢,造成經(jīng)濟損失。

  18對于原材料的變質、損壞、喪失制訂嚴格的報損報丟制度,并制訂合理的報損率,報損由部門主管上報財務倉管,按品名、規(guī)格、稱斤兩填寫報損單,對于超過規(guī)定報損率的要說明緣由。

  19、進貨渠道應多種途徑,青菜可以考慮到開平通一批發(fā),野味江門酒樓自已批發(fā),海鮮自已到沿海批發(fā),掌握本錢,提高價格競爭力。

  20、導入“六!敝卫砝砟,結合自身經(jīng)營實際,充分調發(fā)動工的自律性!傲!逼湟x為:工作常討論,每天常整頓,環(huán)境常清潔,事物常規(guī)定,人人常自律,全員常營銷。

  1、受國家政策的影響,做好酒樓經(jīng)營方向,要將(美味、特色、實惠)作為餐飲的進展方向。

  2、了解餐飲市場信息及競爭對手的狀況,做好本酒樓的餐飲效勞定位,并催促大家實施。

  3、對內協(xié)調各部門意見、工作,聯(lián)絡各大公司,團體,企業(yè)搞好關系。

  4、利用各種媒體渠道(傳單、短信、微信等、電臺、電視、報紙等)廣為宣傳,增加酒樓的知明度,并鎖定目標客戶群,加大對目標客戶群的宣傳力度。

餐飲管理規(guī)章制度6

  目的:加強財務管理,有效掌握資金的使用,降低公司支出,節(jié)省成本。

  一、財務借款及核銷管理方法

  第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會計審核,交總經(jīng)理批準簽字后,到財務部領款。

  其次條費用發(fā)生后,持報銷票據(jù)到財務報帳,消退借款,否則從工資扣除。

  第三條報銷票據(jù)要供應合法報銷單據(jù)(特別狀況除外)。

  第四條供應零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。

  第五條報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附總經(jīng)理的簽名。

  第六條財務部要對報銷單重新審核,確認金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。

  第七條借款人因公借款辦事,要本著當日借當日報的原則,特別狀況必需在借款三日內進行核銷。

  二、會計核算管理方法

  第一條會計核算以權責發(fā)生制為基礎,采納借貸記帳法。

  其次條會計年度采納歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

  第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

  第四條會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

  (1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費報銷單、費用支出證明單、申購單、收款(收據(jù))、請款單等。

  (2)外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務、勞務關系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。

  (3)會計憑證保管期限為15年。

  第五條會計報表,依財政、稅務部門和公司財務部的要求準時填制申報。

  三、成本核算管理方法

  第一條營業(yè)成本的計算應依據(jù)每項業(yè)務活動所發(fā)生的直接費用如材料、物料、購進時的包裝費、運雜費、稅金等應在該原料、物料的進價中加計成本。

  其次條餐廳的食品原料中,還應把加工和制做的各種菜品時估計消失的損耗量之價值加入產品成本中。

  第三條客房設備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應做為直接成本。

  第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費、過橋費可作為成本核算。

  第六條各業(yè)務部門在經(jīng)營活動中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費應做為營業(yè)費用處理。

  四、現(xiàn)金及流淌資金管理方法

  第一條庫存現(xiàn)金額在財務部及公司領導同意下按肯定額度留存,超過部分當天存入銀行。

  其次條現(xiàn)金支付范圍:工資、補貼、福利、差旅費、備用金、選購金、轉帳起點下的現(xiàn)金支出。

  第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定:

  在現(xiàn)金收付時必需仔細,具體審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領導是否批準,經(jīng)辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。

  第四條在收付現(xiàn)金后,必需在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

  第五條主管會計每天必需核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查出納庫存現(xiàn)金狀況。

  第六條流淌資金即要保證需要又要節(jié)省使用,在保證批準供應營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經(jīng)濟效果。

  第七條要求各部門在編制方案時,嚴格掌握并削減庫存物品。

  五、盤點管理制度

  第一條目的:為保證存貨及財產盤點的正確性,使盤點工作處理有章遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產管理的目的,特制定本方法。

  其次條盤點范圍

  (一)存貨盤點:設備、設施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

  (二)財務盤點:系指現(xiàn)金、票據(jù)。

  (三)財產盤點:系指固定資產、代保管資產、低值易耗品等的盤點。

  1.固定資產:包括建筑物、機器設備、運輸設備、生產器具等。

  2.代保管資產:系由供貨商供應,使用后結帳的物品。

  3.低值易耗品:購入的價值達不到固定資產標準的工具、器具等。

  第三條盤點方式、時間

  (一)年中、年終盤點

  1.存貨:由各管理部門、選購員會同財務部門于年(中)終時,實行全面總清點一次,時間為:年中盤點時間是6月20日—30日;年終盤點時間是12月20日—30日。

  2.財務:由財務部主管會計盤點。

  3.財產:由各部門會同財務部門于年(中)終時,實施全面清點。

  (二)月末盤點

  每月末全部存貨,由各部門及財務部實施全面清點一次,時間為每月30日。

  第四條人員的指派與職責

  1.總盤人:由總經(jīng)理任命、負責盤點工作的總指揮,督導盤點工作的進行及特別事項的`上報。

  2.主盤人:由各部門負責人擔當,負責實際盤點工作的推動和實施。

  3.盤點人:由各部門指派,負責點計數(shù)量。

  4.會點人:由財務部指派,負責會點并記錄,與盤點人分段核對,的確數(shù)據(jù)工作。

  5.協(xié)盤人:由各部門指派,負責盤點時料品搬運及整理工作。

  6.特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作,亦應設置盤點人、會點人、抽點人,其職責相同。

  第五條盤點前的預備事項

  (一)盤點編組:由財務部于每次盤點前,事先依盤點種類、項目編排《盤點人員編組表》、盤點時間等,交總經(jīng)理審批后,公布實施。

  (二)各部門將應用于盤點的工具預先預備妥當,所需盤點表格,由財務部預備。

  1.存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類。

  2.現(xiàn)金、票據(jù)等,應按類別整理并列清單。

  3.各項財產卡依編號挨次,事先預備妥當,以備盤點。

  4.各項財產帳冊應于盤點前登記完畢,并將有關單據(jù)如:入庫單、領料單等裝訂成冊(一月一本)。

  第六條盤點實施要求

  1.要求主盤人、盤點人、會點人等嚴格根據(jù)盤點程序進行,不得徇私舞弊。

  2.盤點時要力求物品的平安。

  3.盤點結束時,要求盤點小組各成員均按職責劃分簽名確認。

  4.盤點結束后,由財務部將盤點狀況進行(總結),上報總經(jīng)理,特別狀況要著重指出,盤點結果進行存檔。

  5.依據(jù)盤點狀況,對盤虧盤盈等狀況做出處理打算,并存檔。

  六、內部審計管理規(guī)定

  第一條仔細復核前臺收銀員的營業(yè)日報、帳單,發(fā)覺差錯準時訂正,以保證收入精確 無誤。對己復核過的報表,必需簽名以示負責。

  其次條審核記帳的完整和合法依據(jù),包括科目、對應關系,借貸是否平衡。同時審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳內容全都。

  第三條嚴格執(zhí)行財務制度和開支標準,對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結算,拒絕辦理。

  第四條審核原料的購入憑證及選購員的在報銷單據(jù)的簽名。

  第五條每日準時核算成本,要求成本核算必需合理、精確 、并計算出每月成本利潤率。

  第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點,并按盤點表與保管帳核對,消失差異要準時查明緣由,按規(guī)定報批。

  七、出入庫管理方法

  第一條物資的領用、發(fā)放,須遵循“先進先出”的原則,出庫時間定為每天下午2點至6點(特別狀況除外)。

  其次條辦理出庫必需憑《申領申購單》由部門經(jīng)理報總經(jīng)理確認簽字后方可出庫。

  第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù),并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的菜品要直撥入廚房,只需要辦理驗收手續(xù)即可。

  第四條固定資產購入驗收后直撥入使用部門,直接填制固定資產管理卡片,不需要填寫入庫單。

  第五條保管員要對入庫物品保質期、外觀質量進行監(jiān)督,發(fā)覺問題應不與辦理入庫手續(xù)。

  八、固定資產管理方法

  第一條公司全部固定資產,包括全部包房、廚房、倉庫、其他機械設備、汽車的帳務管理和計提折舊等,由財務部負責。實物管理按“誰使用,誰負責”的原則進行分工。

  其次條建立固定資產卡片,具體記錄固定資產名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產地及存放地點。

  第三條折舊年限:房屋15年、汽車10年、機械設備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

  第四條折舊計提(方法)采納使用年限法。

  九、廚房原材料及其他物品選購管理方法

  第一條由廚師長依據(jù)樓面經(jīng)營狀況參照廚房庫存,提出選購方案送交選購。

  其次條選購員要負責將價格真實、精確 、清晰的記錄在請購單上。

  第三條選購員購買后,將原材料分類直接撥入廚房或入庫,由保管員協(xié)同廚師長共同驗收并簽字。

  第四條驗收后選購員將簽字的請購單連同《申領申購單》、選購發(fā)票送財務報帳。

  第五條其他物品的選購,由各部門提出申請選購方案,交財務部保管員審核,主管會計簽字,交總經(jīng)理批準后,交給選購員選購。

  廚房原材料選購流程圖

  結合樓面經(jīng)營預銷售方案——提出申請——樓面經(jīng)理、廚師長簽字——選購員采買——廚師長和保管員驗收——直接撥入廚房或入庫——選購員持驗收憑證、發(fā)票到財務核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財務報帳

  其他物品選購流程圖

  各部門填寫《申領申購單》提出選購方案——保管員復核——主管會計——總經(jīng)理審批后——選購員憑單采買——保管員和選購員驗收——入庫——選購員持驗收憑證、發(fā)票核帳報帳

  十、保管員工作規(guī)范

  第一條負責記好公司全部物資、商品的收發(fā)存保管帳目,將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單,整理歸類后入帳。

  其次條定期做好物資、商品的盤點工作,做到帳、貨、卡三相符。

  第三條貨物入庫時,肯定要真實、精確 的根據(jù)入庫單上所列項目仔細填寫,確保精確 無誤。

  第四條出庫物品,必需要由總經(jīng)理簽字方可出庫。

  第五條入庫物資必需根據(jù)類別,按固定位置整齊擺放。

  第六條準時報告物資存儲狀況,除特別狀況外不得先出庫后補手續(xù)。

  十一、報損、報廢管理規(guī)定

  第一條各業(yè)務部門的固定資產、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理看法,然后送交總經(jīng)理批示并由財務部備案。

  其次條報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。

  十二、廚房成本的掌握和管理

  第一條廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進菜品總價+廚房本期領用的調料總價—期末盤點菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

  其次條廚房成本的掌握應做好以下幾個方面:

  1.嚴格掌握菜品出品率,確保投料精確 ,廚房要有專人負責,投料后的材料邊腳,投到員工餐,以改善員工伙食。

  2.選購員選購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負責管理,并且要對菜品進行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴格的物品要單獨保管。

  3.對廚房的水、電、燃氣要本著節(jié)省使用的原則。

  4.對調料的使用也要嚴格按著投料標準,在確保菜品風味的同時,節(jié)省一分就為酒店多制造一分效益。

  5.對廚房月末盤點時要做到斤兩精確 、價格合理,以確保本期營業(yè)成本的精確 。

  6.廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù),既要確保營業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,削減流淌資金占有量,達到降低經(jīng)營總成本的目的。

  7.財務人員每天要對廚房出品率進行抽查,以監(jiān)督廚師長的各項工作。

  8.每個營業(yè)期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計。

  9.廚房出品的平均毛利應達到50%以上。

餐飲管理規(guī)章制度7

  一、餐廳服務員工作安排

  1、作為一個前廳服務人員要及時了解當天的餐桌預訂情況及餐廳服務任務單,并落實安排好餐桌。

  2、接受客人的臨時訂座。負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。儀容整潔,不擅離崗位。根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。

  3、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題,收集有關意見,并及時向餐廳主管反映。

  4、保證地段衛(wèi)生,做好一切準備。在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到隔壁天源酒店就餐。

  二、服務員崗位職責:

  1、按照規(guī)格標準,布置餐廳和餐桌,做好開餐前的準備工作。

  2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。

  3、按服務程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點菜,向客人介紹特色或時令菜點。

  4、儀容整潔,不擅自離崗。

  5、勤巡臺,按程序提供各種服務,及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。

  6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。

  7、熟悉餐牌和酒水牌的內容,如:食品的制作方法等。

  8、做好餐后收尾工作。

  三、跑菜員崗位職責:

  1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的.衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。

  2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。

  3、了解菜式的特點、名稱和服務方式,根據(jù)前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜肴送至前臺。

  4、協(xié)助前臺服務員做好餐前準備、餐后服務和餐后收尾工作。

  5、協(xié)助廚師長把好質量關,如裝盤造型、菜的冷熱程度等。

  6、協(xié)助前臺服務員,溝通前后臺的信息。

  四、餐飲服務員管理制度

  每次來新的服務人員時,老服務員有義務為新來服務員義務培訓,在培訓過程中,我們要求她們,首先樹立正確的事業(yè)觀、人生觀,要以平常心去對待工作,端正工作態(tài)度,嚴格遵守餐廳的各項管理制度。在服務工作中要講究技巧,“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎,良好的著裝和精神面貌,能使顧客對服務員產生信任感,對不同性格的顧客采取不同的方式進行溝通。

  五、餐飲公司服務員基本禮貌用語

  1、迎客——-"您好,歡迎光臨!"

  2、拉椅請座——-"先生/小姐,請坐!"

  3、斟茶——-"先生/小姐,請用茶。"

  4、問酒水——-"先生/小姐,請問喜歡喝些什么酒水呢?"

  5、斟酒水——-"先生/小姐,幫你斟上xx酒水好嗎?"

  6、收茶杯——-"先生/小姐,幫您把茶杯收走好嗎?"

  7、上湯——-"這是xx湯,請慢用。"

  8、上菜——-"這是xxxx菜,請各位慢用。"

  9、更換骨碟——-"先生/小姐,幫您換骨碟。"

  10、撤換茶碟——-"請問,這個茶碟可以收走嗎?"

  11、上水果——-"這盤生果是我們酒店趙經(jīng)理送的,是本酒店的小小心意,請慢用。"

  12、飯后茶——-"請用熱茶。"

  13、結帳——-"請問哪位買單?我們酒店某某菜品是送的,水果是免費的、應付xx元其余零錢免收等讓客人感受到酒店的優(yōu)惠"。

  14、送客——-"多謝光臨,歡迎下次在來,拜拜!"

餐飲管理規(guī)章制度8

  為維護公司員工餐廳的正常秩序,給全體員工一個優(yōu)良用餐環(huán)境,特制定本制度。

  一、餐廳工作人員管理制度

  1、工作人員保持衣帽干凈,不留長指甲、不戴首飾,嚴禁吸煙。

  2、餐廳內環(huán)境衛(wèi)生做到干凈、無蟲害,地面無油垢、無積水。

  3、調味品、輔料必需存放在有蓋容器內,做到無蟲、無霉變。

  4、每日選購食品必需保證新奇,在保質期內。

  5、每日填寫《食品選購清單本》,每周六交綜合部辦理簽字手續(xù)。

  6、工作中嚴格按伙食標準精打細算,以最大限度內盡量做到色香味,花樣、品種多樣化。

  7、整個烹食過程必需仔細清洗潔凈并按時、按質、按量供應。

  8、每天清理,每周五進行大掃除,確保廚房環(huán)境衛(wèi)生。

  9、餐廳工作人員每日下班時必需確認關閉燃氣灶,并關掉電源總閥。

  10、如就餐人員數(shù)量變動在3人以上,由綜合部當日早上十點之前通知餐廳。

  二、餐廳用餐人員管理制度

  1、嚴格按餐廳就餐時間進餐,進餐時間為:12s00―13s00。

  2、員工打飯/打菜必需排隊并接受餐廳工作人員的管理。

  3、力行節(jié)省,吃多少盛多少,杜絕剩菜剩飯。

  4、員工就餐時保持良好的'姿勢,禁止大聲喧嘩,做到文明就餐。

  5、用餐完畢須各自整理桌面,將食物殘渣倒至指定垃圾桶。

  6、公司員工自備餐盒,客戶可使用公司備用餐盒。

  7、餐廳內禁止吸煙。

  8、公司相關客戶可帶至員工餐廳就餐,由綜合部做好登記。

  9、需臨時到公司餐廳用餐的員工,于當日十點之前聯(lián)系綜合部。

  10、周六需加班的員工,于周六早上十點之前聯(lián)系綜合部。

餐飲管理規(guī)章制度9

  1、餐廳員工要按時上、下班時,不得遲到早退。

  2、上班時應堅守工作崗位,不脫崗,不串崗,不做與工作無關的`事,如會客、看書報、下棋等,不得帶親戚朋友到餐廳玩耍、聊天。

  3、需要請假的員工應提前一日辦理準假手續(xù),經(jīng)批準后方有效,未經(jīng)批準的不得無故缺席或擅離崗位,婚假、產假、喪假按有關規(guī)定辦理。

  4、上班時需穿戴工作服帽,要干凈、整潔,不得裸背敞胸、穿便裝、怪服和拖鞋,女員工不留長指甲,男員工不留長發(fā)、不得在非吸煙區(qū)吸煙。

  5、嚴禁吃、拿食物或物品,不得擅自將廚房食品交與他人,不得借口食物變質而丟掉,嚴禁人為浪費,食物變質后及時向主管反映,登記后再作處理。

  6、自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,保持工作崗位的衛(wèi)生整潔。

  7、服從主管分配,認真按規(guī)定要求完成崗位任務。

  8、勤奮敬業(yè),吃苦耐勞,互幫互助,積極主動的完成其他各項餐廳工作。

餐飲管理規(guī)章制度10

  1、儀容儀表制度

  a、上班期間需穿著配備工作服,帽子,口罩,時刻保持整潔干凈。

  b、頭發(fā)需整齊干凈,女性不宜披肩及劉海過長。男性頭發(fā)標準為前不遮眼,后不蓋領,兩側不過耳。

  c、不得留長指甲,指甲要清潔不得藏污垢。女性指甲油只可用無色

  d、男的胡子需修剪整齊干凈。

  e、上班期間不允許佩戴項鏈,戒指等各種首飾。

  f、言行舉止應表出現(xiàn)愉快,殷勤而有禮,女員工適宜淡妝

  2、更衣柜制度:

  a、每位員工配有一個更衣柜,由員工使用

  b、衣柜鑰匙由辦公室統(tǒng)一發(fā)放,如丟失不得擅自更換鎖,統(tǒng)一由辦公室安排并照價賠償。

  c、個人物品一律存入更衣柜,不得帶入工作區(qū)。

  d、不得將錢財及其它貴重物品存放在衣柜內,若發(fā)生遺失,公司概不負責。

  e、不得與他人私自更換更衣柜。

  f、保持更衣室清潔。破壞更衣柜或更衣室內其它設施的,照價賠償。

  g、離店時應將衣柜鑰匙交還公司。

  3、準備工作

  a、整理儀表;上崗前按要求著裝,化妝并互相檢查校正,嚴格按要求清潔個人衛(wèi)生、特別注意頭、指甲、手指、口氣等敏感的'衛(wèi)生環(huán)節(jié)。

  b、調節(jié)心情;靜氣地調節(jié)好不愉快的情緒。以愉悅、自覺、自信、豪邁的狀態(tài)投入工作。

  c、為保證公平、公正、合理,參加評選人選為經(jīng)理、大堂經(jīng)理、部長、服務員代表,評選時間為每月一次。

餐飲管理規(guī)章制度11

  餐具必需保持清潔衛(wèi)生,否則會直接影響全校師生員工的'身體健康,餐桌上撤下的餐具應分別刷洗消毒。

  1、菜盆、湯盆、盆具、湯碗等用餐后,先將里面的殘存物清理潔凈,加洗潔精洗滌,然后再用清水沖洗,再放入消毒柜內進行消毒,消毒后取出放在餐車上并保持潔凈,用白布蓋好,以防灰塵。

  2、餐具柜和點心柜應常常用洗潔精洗滌潔凈,餐具擺放整齊,關緊柜門。

  4、四周環(huán)境應打掃潔凈,陰溝要常疏通,泔水桶加蓋,廢物袋扎口。

  5、樂觀貫徹除四害要求,毀滅蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂等害蟲,在餐廳四周早晚打滅蠅藥水,晚上要將食品蓋好以防蟲咬。

  6、餐廳和各操作間地面保持潔凈,四壁無塵,窗明地凈。

  7、不亂倒垃圾,不亂倒污水。

  8、門窗應有防蠅設施,室內常常保持通風。

餐飲管理規(guī)章制度12

  一、加工前檢查食品質量,變質食品不下鍋、不蒸煮、不燒烤。

  二、食品充分加熱,其中心溫度不低于70攝氏度。油炸食品要防止外熟內生,烘烤食品受熱勻稱。

  三、烹調后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品應當在高于60攝氏度或低于10攝氏度的.條件下存放,需要冷藏的熟制品應在放涼后再冷藏。

  四、使用的食品添加劑必需符合國家衛(wèi)生標準。

  五、剩余食品及原料應根據(jù)熟食、半成品、生食的衛(wèi)生要存放,不行混放和交叉疊放。

  六、隔頓、隔夜、外購熟食回鍋燒透后再供應。

  七、灶臺、抹布要隨時清洗,保持清潔。不用抹布揩碗盤滴在盤邊的湯汁要用消毒布揩擦。

  八、工作結束后調料應加蓋,工具用具洗刷千凈、灶上、下地面應清洗沖刷潔凈,不留殘渣、油污,不留衛(wèi)生死角,準時清除垃圾。

  九、嚴格根據(jù)《食品生產經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理規(guī)定》要求,收集處理廢棄油脂,準時清洗油煙機罩。

餐飲管理規(guī)章制度13

  1、遵守考勤制度,上下班須及時打卡,不得漏打或代打

  2、上下班走員工通道,并接受保安的檢查

  3、上崗前檢查個人儀容儀表,以飽滿精神狀態(tài)投入工作

  4、工作時間不得穿工作服外出購物,不準聽手機音樂,不準大聲喧嘩或閑聊

  5、員工不準使用電梯,上班時必須穿工作服

  6、了解當日客勤情況,及當天工作安排,熟記當天菜品、酒水供應情況,急推,沽清、特色菜品等

  7、餐前檢查包廂內的照明及桌椅是否損壞,保證硬件設施正常運轉

  8、餐前整理檢查,臺面餐具及衛(wèi)生狀況,按標準擺放整齊

  9、按所定崗位立崗,面帶微笑,標準站姿,熱情迎客,無論在何時何地只要見到客人必須微笑問好

  10、客人到時,必須問清楚客人訂餐情況,引領至包廂

  11、服務中不可扎堆聊天,不可倚靠在物品上,始終保持正確的站姿

  12、有針對性的為客人主動推銷適合的`菜品及酒水

  13、餐中盯臺人員為客人進行熱情周到,靈活的服務,做到四勤:(眼勤、手勤、腳勤、嘴勤)

  14、餐中服務人員進行崔菜或其他事情時,必須找其他人員接替

  15、上菜時要求先整理后臺,撤去多余盤上菜,必須報菜名

  16、餐中保持臺面清潔,桌面無雜物,清理時必須使用托盤

  17、對于客人換臺、換菜、退菜,餐中預定等要求,必須及時通知上級

  18、對突發(fā)事件和客人投訴,能靈活應變,處理不了時及時上報上級

  19、客人離店主動提醒客人不要遺忘物品,如有發(fā)現(xiàn)及時上交吧臺,不可私自保留,一旦發(fā)現(xiàn)給予開除

  20、餐后整理要整潔、有速,臺面所有物品恢復

  21、關閉所有電源后方可離開

  22、值班人員必須巡視每個崗位,無安全隱患,填寫當天值班記錄,方可離崗

餐飲管理規(guī)章制度14

  一、從業(yè)人員健康管理制度

  為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員健康管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  1、凡在本單位從事直接為顧客服務的所有餐飲工作人員(包括廚師、服務員、洗碗工、采購員、庫管員、管理員、餐廳領班等)均應遵守本管理制度。

  2、新參加或臨時參加工作的人員,應經(jīng)健康檢查,取得健康證明后方可參加工作。餐飲從業(yè)人員每年至少進行一次健康檢查,必要時接受臨時檢查。

  3、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病,活動性肺結核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品安全疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。

  4、從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品安全病癥的,應立即脫離工作崗位,待查明原因并將有礙食品安全的病癥治愈后,方可重新上崗。

  5、食品安全管理員要及時對在本單位餐飲從業(yè)人員進行登記造冊,建立從業(yè)人員健康檔案,組織從業(yè)人員每年定期到指定查體機構進行健康檢查。

  6、食品安全管理員和部門經(jīng)理要隨時掌握從業(yè)人員的健康狀況,并對其健康證明進行定期檢查。

  7、從業(yè)人員健康證明應隨身佩帶(攜帶)或交主管部門統(tǒng)一保存,以備檢查。

  二、從業(yè)人員培訓管理制度

  為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員培訓,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  1、餐飲服務從業(yè)人員包括新參加工作和臨時參加工作的餐飲服務從業(yè)人員必須經(jīng)過培訓、考核合格后,方可從事餐飲服務工作。

  2、食品安全管理人員應制定從業(yè)人員食品安全教育和培訓計劃,組織各部門負責人和從業(yè)人員參加各種上崗前及在職培訓。

  3、食品安全教育和培訓應針對每個食品加工操作崗位分別進行,內容應包括食品安全法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和食品安全知識、各崗位加工操作規(guī)程等。

  4、培訓方式以集中講授與自學相結合,定期考核,不合格者待考試合格后再上崗。

  5、建立餐飲服務從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內容、考核結果記錄歸檔,以備查驗。

  三、從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度

  為規(guī)范從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  1、從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生,操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,頭發(fā)不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。專間操作人員還應戴口罩。

  2、從業(yè)人員操作前手部應洗凈,操作時應保持清潔。接觸直接入口食品時,手部還應進行消毒。

  3、接觸直接入口食品的操作人員在有下列情形時應洗手:

 。1)處理食物前;

  (2)上廁所后;

  (3)處理生食物后;

 。4)處理弄污的設備或飲食用具后;

 。5)咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  (5)處理動物或廢物后;

 。7)觸摸耳朵、鼻子、頭發(fā)、口腔或身體其他部位后;

 。8)從事任何可能會污染雙手的活動(如處理貨項、執(zhí)行清潔任務)后。

  四、非接觸直接入口食品的操作人員,在有下列情形時應洗手

  1、開始工作前;

  2、上廁所后

  3、處理弄污的設備或飲食用具后;

  4、咳嗽、打噴嚏或擤鼻子后;

  5、處理動物或廢物后;

  6、從事任何(其他)可能會污染雙手的活動后。

  五、從業(yè)人員工作服管理制度

  為規(guī)范餐飲服務從業(yè)人員工作服管理,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》和《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  1、所有從業(yè)人員上班時間必須統(tǒng)一著單位配發(fā)的工作服。個人不得擅自改變工作服式樣。

  2、工作服(包括衣、帽、口罩)宜用白色或淺色布料制作,專間工作服宜從顏色或式樣上予以區(qū)分。

  2、工作服應定期更換,保持清潔。接觸直接入口食品的從業(yè)人員的工作服應每天更換。

  3、從業(yè)人員上廁所前應在食品處理區(qū)內脫去工作服。

  4、待清洗的工作服應遠離食品處理區(qū)。

  6、每名從業(yè)人員不得少于2套工作服。

  六、食品進貨查驗記錄管理制度

  為規(guī)范食品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄行為,保障公眾餐飲安全,根據(jù)《食品安全法》、《食品安全法實施條例》、《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》等法律、法規(guī)及規(guī)章,制定本管理制度。

  1、指定經(jīng)培訓合格的專(兼)職人員負責食品、食品添加劑及食品相關產品采購索證索票、進貨查驗和采購記錄。專(兼)職人員應當掌握餐飲服務食品安全法律知識、餐飲服務食品安全基本知識以及食品感官鑒別常識。

  2、采購食品、食品添加劑及食品相關產品,應當?shù)阶C照齊全的食品生產經(jīng)營單位或批發(fā)市場采購,并應當索取、留存有供貨方蓋章(或簽字)的購物憑證。購物憑證應當包括供貨方名稱、產品名稱、產品數(shù)量、送貨或購買日期等內容。長期定點采購的,與供應商簽訂包括保證食品安全內容的采購供應合同。

  3、從生產加工單位或生產基地直接采購時,應當查驗、索取并留存加蓋有供貨方公章的許可證、營業(yè)執(zhí)照和產品合格證明文件復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  4、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)批量或長期采購時,應當查驗并留存加蓋有公章的營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證等復印件;留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  5、從流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)少量或臨時采購時,應當確認其是否有營業(yè)執(zhí)照和食品流通許可證,留存蓋有供貨方公章(或簽字)的每筆購物憑證或每筆送貨單。

  6、從農貿市場采購的,應當索取并留存市場管理部門或經(jīng)營戶出具的加蓋公章(或簽字)的購物憑證;從個體工商戶采購的,應當查驗并留存供應者蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照或復印件、購物憑證和每筆供應清單。

  7、從食品流通經(jīng)營單位(商場、超市、批發(fā)零售市場等)和農貿市場采購畜禽肉類的,應當查驗動物產品檢疫合格證明原件;從屠宰企業(yè)直接采購的,應當索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的許可證、營業(yè)執(zhí)照復印件和動物產品檢疫合格證明原件。

  8、采購乳制品的,應當查驗、索取并留存供貨方蓋章(或簽字)的'許可證、營業(yè)執(zhí)照、產品合格證明文件復印件。

  9、批量采購進口食品、食品添加劑的,應當索取口岸進口食品法定檢驗機構出具的與所購食品、食品添加劑相同批次的食品檢驗合格證明的復印件。

  10、采購集中消毒企業(yè)供應的餐飲具的,應當查驗、索取并留存集中消毒企業(yè)蓋章(或簽字)的營業(yè)執(zhí)照復印件、蓋章的批次出廠檢驗報告(或復印件)。

  11、食品、食品添加劑及食品相關產品采購入庫前,餐飲服務提供者應當查驗所購產品外包裝、包裝標識是否符合規(guī)定,與購物憑證是否相符,并建立采購記錄。采購記錄應當如實記錄產品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產批號、保質期、供應單位名稱及聯(lián)系方式、進貨日期等。

  12、按產品類別或供應商、進貨時間順序整理、妥善保管索取的相關證照、產品合格證明文件和進貨記錄,不得涂改、偽造,其保存期限不得少于2年。

餐飲管理規(guī)章制度15

  一、餐廳崗位設置

 。ㄒ唬┞毠げ蛷d下設辦公室,設餐廳管理員、會計(兼保管員)、出納(兼選購員)各1名。

 。ǘ┎蛷d灶間設廚師2名,服務員3名。

 。ㄈ┞毠ご5名。

  二、餐廳管理規(guī)定

 。ㄒ唬┚筒头椒。

  1、餐廳辦公室制作餐卡,各單位依據(jù)用餐人員數(shù)量自行領購。

  2、外出執(zhí)行公務人員中午必需回職工餐廳就餐,特別狀況須提前說明緣由,以便餐廳合理支配用餐數(shù)量。

  3、就餐時統(tǒng)一使用餐廳托盤,自選飯菜。

  4、就餐者持餐卡先劃卡后領取飯菜。

  5、外單位人員一律不準在本餐廳就餐。

  6、除集體加班外,公休日一般擔心排就餐。

 。ǘ┚筒蜁r間。

  1、餐廳開飯時間為中午12:00—12:30,就餐人員必需按規(guī)定時間就餐,不得提前。

  2、因公不能按時就餐者,應提前通知餐廳留飯。

 。ㄈ┚筒腿藛T十項守則

  1、就餐人員應敬重餐廳工作人員的勞動,做到文明就餐。

  2、就餐人員必需到餐廳就餐,不得將食品帶到辦公樓內用餐。

  3、就餐人員應自覺聽從餐廳人員的管理。

  4、餐廳內不得吸煙、隨地吐痰、大聲喧嘩。

  5、愛惜餐廳的公共設施及公物,飯菜及餐具不得帶出餐廳,不得隨便搬動及損壞餐桌、餐凳。

  6、自覺遵守就餐秩序,按先后挨次排隊打飯,不得擁擠、插號,不得將餐卡轉借他人使用。

  7、講究衛(wèi)生,自覺保持餐廳的干凈,不得將飯菜湯等灑潑在餐桌、椅、地上,殘余飯菜應倒入指定的容器里,餐具放在指定的`存放處,做到人走桌地兩凈。

  8、厲行節(jié)省,杜絕鋪張,依據(jù)個人飯量領取飯菜,不得少吃多要。

  9、餐廳內嚴禁酗酒。

  10、用餐后不得在餐廳內長時間逗留。

 。ㄋ模┎蛷d工作人員十項守則

  1、餐廳工作人員按崗位分工進行工作,做到遵守紀律,聽從安排,團結全都,搞好協(xié)作。

  2、餐廳工作人員要堅固樹立服務意識,保質保量地完成本職工作。

  3、工作人員不得私拿、私分、私吃餐廳主副食品,凡違反者,視情節(jié)輕重扣發(fā)當月獎金或工資,直至辭退。

  4、餐廳工作人員,上班前必需換工作衣帽。

  5、餐廳工作人員不遲到、不早退、不無故離崗。

  6、應保證準時開飯,并在開飯五分鐘前做好一切預備。

  7、在工作期間不得大聲喧嘩,不得談論與工作無關的話題。

  8、在工作過程中,要疼惜餐廳用具、設備。

  9、監(jiān)督用餐人員是否存在鋪張等行為,敢于制止并向管理員匯報。

  10、餐廳工作人員在職工開飯后用餐,用餐完畢要立刻整理衛(wèi)生。

  三、餐廳管理方式

  1、職工餐廳實行專人負責,民主管理,餐廳人員要端正服務態(tài)度,努力提高飯菜質量,降低伙食成本。

  2、餐廳管理員要定期向職工代表征求有關飯菜質量、口味、服務態(tài)度、衛(wèi)生等方面的看法,自覺接受群眾監(jiān)督。

  3、選購材料入庫前,保管員必需驗收,履行簽字入庫手續(xù)。入庫后要加強保管,分類存放、分類記帳;出庫時要嚴格執(zhí)行發(fā)貨制度,保管員憑廚房領料單發(fā)貨,由保管員和領料員兩人簽字出庫。

  4、廣泛征求看法,每周訂一次食譜,根據(jù)食譜調劑伙食,要常常變更飯菜花樣,搞好主食和副食的搭配,保證干部職工吃飽吃好。

  5、提高警惕,搞好安全保衛(wèi)工作,非伙房工作人員不得入內,禁止傳染病者入內。

  四、財務核算規(guī)定

  1、餐廳辦公室要加強餐廳的經(jīng)濟核算管理。

  2、財會人員應按財務制度的要求,設置帳簿及原始憑證。

  3、應建立健全庫存物品明細帳,做到帳物相符,不準有帳外物品。

  五、衛(wèi)生管理規(guī)定

  1、健全衛(wèi)生制度。餐廳工作人員劃片分工,包干負責。

  2、地面、墻面、天棚、煙罩、門窗、工作臺、用具保持干凈,無灰塵、無蛛網(wǎng)、無污染。

  3、嚴格廚房衛(wèi)生要求,按規(guī)定衛(wèi)生標準執(zhí)行。

  4、食品按“四隔離”要求存放,嚴格交叉污染。灶間不得存放個人物品。

  5、禁止加工使用變質和過期食品。

  6、垃圾要入桶蓋好,準時清理外運。

  7、樂觀毀滅四害,準時噴藥、拍打,毀滅蒼蠅、蟑螂、老鼠等蟲害。

  8、工作時間穿工作服戴工作帽,常洗常換保持干凈,禁止穿拖鞋。

  9、從業(yè)人員不準留長發(fā)、帶戒指、染指甲。個人衛(wèi)生做到“四勤”。

  10、從業(yè)人員要進行健康查體和衛(wèi)生學問培訓。

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