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工程合同常用(6篇)
隨著人們對(duì)法律的了解日益加深，合同的地位越來越不容忽視，合同是對(duì)雙方的保障又是一種約束。那么問題來了，到底應(yīng)如何擬定合同呢？下面是小編收集整理的工程合同7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程合同 篇1
發(fā)包方：_____
承包方：_____
上述雙方經(jīng)過友好協(xié)商，共同達(dá)成如下合同條款：
第一章 合同一般規(guī)范
第1條 詞語(yǔ)涵義。建設(shè)工程施工合同文本，由建設(shè)工程施工合同條件(以下簡(jiǎn)稱合同條件)和建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款(以下簡(jiǎn)稱協(xié)議條款)組成。其用詞用語(yǔ)除協(xié)議條款另有約定外，應(yīng)具有本條所賦予的涵義。
1.發(fā)包方(簡(jiǎn)稱甲方)：協(xié)議條款約定的、具有發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人。
2.甲方駐工地代表(簡(jiǎn)稱甲方代表)：甲方在協(xié)議條款中指定的代表人。
3.承包方(簡(jiǎn)稱乙方)：協(xié)議條款約定的、具有承包主體資格并被發(fā)包方接受的當(dāng)事人。
4.乙方駐工地代表(簡(jiǎn)稱乙方代表)：乙方在協(xié)議條款中指定的代表人。
5.社會(huì)監(jiān)理：甲方委托具備法定資格的工程監(jiān)理單位或人員對(duì)工程進(jìn)行的監(jiān)理。
6.總監(jiān)理工程師：工程監(jiān)理單位委派的監(jiān)理總負(fù)責(zé)人。
7.設(shè)計(jì)單位：甲方委托的具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位。
8.工程造價(jià)管理部門：國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程造價(jià)管理部門。
9.工程質(zhì)量監(jiān)督部門：國(guó)務(wù)院有關(guān)部門、各級(jí)建設(shè)行政主管部門或其授權(quán)的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。
10.工程：協(xié)議條款約定具體內(nèi)容的永久工程。
11.合同價(jià)款，按有關(guān)規(guī)定或協(xié)議條款約定的各種取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算的，用以支付乙方按照合同要求完成工程內(nèi)容的價(jià)款總額。
12.經(jīng)濟(jì)支出：在施工中已經(jīng)發(fā)生，經(jīng)甲方確認(rèn)后以增加預(yù)算形式支付的合同價(jià)款。
13.費(fèi)用：甲方在合同價(jià)款之外，需要直接支付的開支和乙方應(yīng)負(fù)擔(dān)的開支。
14.工期：協(xié)議條款約定的合同工期。
15.開工日期：協(xié)議條款約定的工程開工日期。
16.竣工日期：協(xié)議條款約定的工程竣工日期。
17.圖紙：由甲方提供或乙方提供經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)，乙方用以施工的所有圖紙(包括配套說明和有關(guān)資料)。
18.施工場(chǎng)地：經(jīng)甲方批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖規(guī)定的場(chǎng)地。
19.書面形式：根據(jù)合同發(fā)生的手寫、打字、復(fù)寫、印刷的各種通知、任命、委托、證書、簽證、備忘錄、會(huì)議紀(jì)要、函件及經(jīng)過確認(rèn)的電報(bào)、電傳等。
20.不可抗力：指因戰(zhàn)爭(zhēng)、動(dòng)亂、空中飛行物體墜落或其它非甲乙方責(zé)任造成的爆炸、火災(zāi)，以及協(xié)議條款約定等級(jí)以上的風(fēng)、雨、雪、地震等對(duì)工程造成損害的自然災(zāi)害。
21.協(xié)議條款：結(jié)合具體工程，甲、乙協(xié)商后簽訂的書面協(xié)議。
第2條 合同文件及解釋順序。本合同的組成和解釋順序如下：
1.協(xié)議條款;
2.合同條件;
3.洽商、變更等明確雙方權(quán)利義務(wù)的紀(jì)要、協(xié)議;
4.招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書、投標(biāo)書和招標(biāo)文件;
5.工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書和圖紙;
6.標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和其它有關(guān)技術(shù)資料、技術(shù)要求。
7.經(jīng)雙方確認(rèn)的信函、傳真、電子郵件等，將作為本合同的組成部分，具有合同的效力。
當(dāng)合同文件出現(xiàn)含糊不清或不相一致時(shí)，在不影響工程進(jìn)度的情況下，由雙方協(xié)商解決(實(shí)行社會(huì)監(jiān)理的'，可先由總監(jiān)理工程師作出解釋);雙方意見仍不能一致的，按第30條約定的辦法解決。
第3條 施工中必須使用協(xié)議條款約定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;國(guó)家沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，可使用協(xié)議條款約定的行業(yè)或工程所在地地方的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。甲方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間向乙方提供一式兩份約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
國(guó)內(nèi)沒有相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范時(shí)，乙方應(yīng)按協(xié)議條款約定的時(shí)間和要求提供出施工工藝，經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)后執(zhí)行;甲方要求使用國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的，應(yīng)負(fù)責(zé)提供中文譯本。本條所發(fā)生購(gòu)買、翻譯和制定標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的費(fèi)用，均由甲方承擔(dān)。
工程合同 篇2
一、合同管理的特點(diǎn)分析
1.時(shí)間上具有延續(xù)性
工程合同的制定和實(shí)施是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持續(xù)的工作，故在整個(gè)工程項(xiàng)目的運(yùn)行周期內(nèi)，合同管理工作也應(yīng)該連續(xù)地實(shí)行。工程項(xiàng)目的運(yùn)行周期不只是包括施工期，還包括招標(biāo)、投標(biāo)，談判制定合同期和項(xiàng)目工程保修維護(hù)期，所以工程管理工作的實(shí)行一般最少要持續(xù)進(jìn)行1—2年，更長(zhǎng)的甚至可以達(dá)到7年及以上時(shí)間。
2.合同管理必須進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
由于合同的制定和實(shí)施是一個(gè)雙方反復(fù)商討、一步步磨合制定的過程，尤其是在合同的實(shí)施期內(nèi)，受諸多內(nèi)、外部因素的干擾，合同內(nèi)容也會(huì)時(shí)常進(jìn)行變更，這就要求我們必須根據(jù)實(shí)際情況不斷地變更合同的內(nèi)容，落實(shí)好公路合同的變更管理工作，實(shí)行動(dòng)態(tài)的合同管理體制。
3.合同管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的獲得有很大影響
由于公路工程項(xiàng)目規(guī)模大，造價(jià)高，所以良好的合同管理能使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在一個(gè)工程項(xiàng)目中，優(yōu)秀的合同管理和失敗的合同管理會(huì)使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益差額達(dá)到工程造價(jià)的25%。
4.合同管理復(fù)雜多變，風(fēng)險(xiǎn)大
由于現(xiàn)代公路建設(shè)項(xiàng)目復(fù)雜多樣，合同關(guān)系也變得愈發(fā)復(fù)雜，合同管理受各方面因素影響，并且充滿了未知性和不可控性，很容易造成重大的經(jīng)濟(jì)損失，因此，合同的管理工作非常繁瑣復(fù)雜，且充滿了風(fēng)險(xiǎn)。
二、如何做好工程合同管理
施工單位要從公司到項(xiàng)目自上而下的建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)。合同管理及合同管理人員要做好以下幾點(diǎn)：
1.提高合同管理人員的素質(zhì)
專業(yè)人才缺乏是影響建設(shè)項(xiàng)目合同管理效果的一個(gè)重要因素。建設(shè)合同涉及內(nèi)容多，專業(yè)面廣，合同管理人員需要具有專業(yè)技術(shù)知識(shí)、法律知識(shí)和造價(jià)管理等綜合知識(shí)，才能勝任合同管理工作。2.重視合同交底無論是主合同還是項(xiàng)目協(xié)作合同，項(xiàng)目經(jīng)理或主管人員都應(yīng)在合同簽訂后，組織相關(guān)人員仔細(xì)研究合同條款，做好合同交底。主合同交底時(shí)，應(yīng)羅列出合同中的重要條款、總結(jié)出對(duì)施工方有利和不利條款及施工中應(yīng)注意的問題，以便在合同執(zhí)行過程中利于合同風(fēng)險(xiǎn)的事前控制及提高合同管理的效率。項(xiàng)目協(xié)作合同交底時(shí)，應(yīng)羅列出合同中的重要條款及施工中應(yīng)注意的問題，以便對(duì)施工協(xié)作隊(duì)伍的管理。合同交底要形成書面記錄，與會(huì)人員要在合同交底上簽字。原件由合同管理部門留存，其他部門以及現(xiàn)場(chǎng)管理人員留存復(fù)印件。合同交底會(huì)議不能流于形式，要真正讓項(xiàng)目每位管理人員理解合同的中所有條款。
2.熟悉合同條款
施工合同就是施工過程的規(guī)范，無論是施工方，還是業(yè)主、監(jiān)理、協(xié)作隊(duì)伍，都必須無條件地遵守。我們絕不能把合同空洞化、邊緣化，認(rèn)為它只是一個(gè)形式。對(duì)合同的熟悉程度往往決定著談判的成敗，所以合同管理人員必須熟悉合同，對(duì)遇到的各種問題能將合同條款的相關(guān)規(guī)定脫口而出，拿起法律武器保護(hù)自身權(quán)益，否則就是嚴(yán)重的失職。很多合同管理人員認(rèn)為背熟所有合同條款是天方夜譚，其實(shí)，要做到這一點(diǎn)并不是很難，關(guān)鍵在于“記”。施工合同條款都有雷同之處，我們先要背熟通用條款，再記熟特殊條款，先理解再記憶，找出各類條款的相同點(diǎn)與不同點(diǎn)，背熟后靈活運(yùn)用。此外，我們要特別重視通用條款，不要認(rèn)為它只是一個(gè)形式，在訴訟過程中，通用條款往往能決定我們的成敗。
3.注重合同細(xì)節(jié)管理
施工合同糾紛多數(shù)情況下源于價(jià)款結(jié)算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設(shè)計(jì)變更單價(jià)如何審定，停工窩工造成的損失如何計(jì)算、材料價(jià)格異常變動(dòng)的處理辦法等。這就需要甲乙雙方盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結(jié)算方式留下盲點(diǎn)。
4.積極參與項(xiàng)目的各項(xiàng)對(duì)外事務(wù)
我們向業(yè)主提出各種要求，報(bào)送各類資料，做了很多工作，但是由于對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握不好、報(bào)送資料缺乏法律效力等原因，總是事倍功半，很難達(dá)到預(yù)期效果。因此，合同管理人員要深入到項(xiàng)目部的`各項(xiàng)對(duì)外活動(dòng)中來，無論是對(duì)業(yè)主、協(xié)作單位，還是對(duì)政府部門，無論是口頭的，還是正式的。合同管理人員要有所擔(dān)當(dāng)，要熟悉合同，做實(shí)每個(gè)環(huán)節(jié)，與業(yè)主、協(xié)作隊(duì)伍論合同、講條款，拿起法律武器與他們較勁，保護(hù)項(xiàng)目的合法利益。一是對(duì)照合同，把握好報(bào)送資料的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)完成資料的報(bào)送工作，同時(shí)，還要弄清各項(xiàng)資料該何時(shí)報(bào)送才能達(dá)到最佳效果，不報(bào)送又會(huì)產(chǎn)生何種結(jié)果。二是要及時(shí)得到業(yè)主、監(jiān)理的簽字，尤其是在一些意向性的意見上，一定要想方設(shè)法的形成文字性的資料，并請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理簽字，以形成具有法律效力的文件，為變更索賠工作做好基礎(chǔ)資料。
三、加強(qiáng)正規(guī)化合同在控制造價(jià)中的應(yīng)用
1.控制項(xiàng)目成本
在公路工程建設(shè)過程中，將控制費(fèi)用最小化的觀念滲透應(yīng)用于工程方法、工程技術(shù)及施工管理的措施中，通過對(duì)技術(shù)方法的對(duì)比、經(jīng)濟(jì)分析及方案效果的綜合測(cè)評(píng)，對(duì)工程中的各種消耗進(jìn)行調(diào)整控制，及時(shí)糾正各種可能出現(xiàn)的偏差，把工程費(fèi)用控制在成本管理計(jì)劃范圍之內(nèi)。因此，項(xiàng)目成本管理在造價(jià)控制中占有極其重要的地位，在對(duì)成本進(jìn)行管理的過程中，只有以工程項(xiàng)目的建造合同成本為核心，不斷增強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目建造合同成本的管理，才能使公司的經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。
2.影響公路工程項(xiàng)目造價(jià)的因素
公路工程項(xiàng)目的實(shí)施少則幾個(gè)月，多則一兩年甚至兩年以上，因此隨著工程實(shí)施的時(shí)間越長(zhǎng)，項(xiàng)目實(shí)施的實(shí)際情況變化就越大，極大地增加了管理的難度。若處理不當(dāng)，很可能造成工程造價(jià)難以控制甚至無法收?qǐng)觥９こ虒?shí)施過程中涉及工程造價(jià)變化的主要因素為工期、質(zhì)量、工程付款、變更、材料、施工設(shè)備價(jià)格的浮動(dòng)變化、竣工結(jié)算、風(fēng)險(xiǎn)、索賠等，這些因素涉及范圍廣，涉及量大，彼此又有很多的聯(lián)系，因此在工程實(shí)施過程中要尤其注意，并通過合同管理實(shí)現(xiàn)對(duì)造價(jià)的控制。
3.施工合同是合作雙方解決經(jīng)濟(jì)爭(zhēng)議的重要依據(jù)
工程合同訂立的初衷之一就是維護(hù)雙方的合法權(quán)益，如果任何一方出現(xiàn)了違約的情況，就會(huì)損害到另一方的合法權(quán)益，那么按照合同的規(guī)定，違約方就要承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。違約責(zé)任和違約條件都以簽訂的施工合同為依據(jù)。最終用經(jīng)濟(jì)的方式進(jìn)行衡量，讓違約者付出相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)代價(jià)，受害方得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，違約責(zé)任和違約條件是完成工程竣工結(jié)算的基本保證。
四、總結(jié)
總而言之，在我國(guó)公路建設(shè)事業(yè)蓬勃發(fā)展的今天，公路工程建設(shè)公司面臨著更多的機(jī)遇，同時(shí)也面臨著更嚴(yán)格的要求和更大的挑戰(zhàn)，企業(yè)要想在日益嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中取得優(yōu)勢(shì)，就必須要制定合理的工程管理合同，通過優(yōu)良的工程合同管理策略控制造價(jià)，以達(dá)到優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。
工程合同 篇3
單選題及答案（共20題）
1、動(dòng)產(chǎn)( )是指?jìng)鶆?wù)人或者第三人將其動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利移交債權(quán)人占有，用以擔(dān)保債權(quán)履行的擔(dān)保。
A、抵押
B、提存
C、留置
D、質(zhì)押
2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)主要是依靠合同規(guī)范當(dāng)事人的交易行為，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)主要是依靠( )規(guī)范財(cái)產(chǎn)流轉(zhuǎn)關(guān)系。
A、合同
B、行政手段
C、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)
D、文化建設(shè)
試題來源：20xx版監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試寶典
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3、代理具有的特征中不包括( )。
A、代理人對(duì)代理行為承擔(dān)民事責(zé)任
B、代理人必須在代理權(quán)限范圍內(nèi)實(shí)施代理行為
C、代理人以被代理人的名義實(shí)施代理行為
D、代理人在被代理人的授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地表現(xiàn)自己的意志
4、建筑工程一切險(xiǎn)的保險(xiǎn)人對(duì)因( )造成的損失不負(fù)責(zé)賠償。
A、暴雨、洪水
B、人力不可抗拒的破壞力強(qiáng)大的自然現(xiàn)象
C、無法控制并造成物質(zhì)損失的突發(fā)性事件
D、領(lǐng)有公共運(yùn)輸行駛執(zhí)照的，或已由其他保險(xiǎn)予以保障的車輛、船舶和飛機(jī)的損失
5、建設(shè)工程合同的特征不包括( )。
A、合同主體的嚴(yán)格性
B、合同標(biāo)的的特殊性
C、合同執(zhí)行的公平性
D、合同履行期限的長(zhǎng)期性
6、下列擔(dān)保方式中，( )是一種比較強(qiáng)烈的擔(dān)保方式，必須依法行使。
A、質(zhì)押
B、留置
C、抵押
D、定金
7、為維護(hù)無行為能力或限制行為能力人的利益而設(shè)立的代理方式是( )。
A、委托代理
B、法定代理
C、指定代理
D、無權(quán)代理
8、保證合同的內(nèi)容不包括( )。
A、被保證的主債權(quán)種類、數(shù)額
B、保證擔(dān)保的范圍
C、債務(wù)人履行債務(wù)的期限
D、債務(wù)人的償還方式
9、下列合同中，屬于從合同的是( )。
A、贈(zèng)與合同
B、擔(dān)保合同
C、建設(shè)工程合同
D、加工承攬合同
10、投標(biāo)人應(yīng)提交規(guī)定金額的投標(biāo)保證金，并作為其投標(biāo)書的一部分，數(shù)額不得超過招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的( )。
A、1%
B、2%
C、5%
D、10%
11、保險(xiǎn)制度上的危險(xiǎn)是一種損失發(fā)生的`不確定性，其表現(xiàn)不正確的是( )。
A、發(fā)生方式的不確定性
B、發(fā)生與否的不確定性
C、發(fā)生時(shí)間的不確定性
D、發(fā)生后果的不確定性
12、作為轉(zhuǎn)移工程風(fēng)險(xiǎn)，取得經(jīng)濟(jì)保障的有效手段，受到廣大工程業(yè)主、承包商、分包商等工程有關(guān)人士的青睞的是( )。
A、建筑工程一切險(xiǎn)
B、安裝工程一切險(xiǎn)
C、第三者責(zé)任險(xiǎn)
D、施工企業(yè)職工意外傷害險(xiǎn)
13、在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活中，大部分合同都是( )，這種合同分類的目的在于確立合同的生效時(shí)間。
A、雙務(wù)合同
B、諾成合同
C、單務(wù)合同
D、無償合同
14、由國(guó)務(wù)院有關(guān)行業(yè)主管部門和招標(biāo)人根據(jù)需要編制的是( )。
A、合同附件格式
B、合同條款
C、專用合同條款
D、評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
15、可以不進(jìn)行招標(biāo)的是( )。
A、使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的各類建設(shè)項(xiàng)目
B、采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供
C、使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目
D、施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上
16、給潛在投標(biāo)人準(zhǔn)備資格預(yù)審文件的時(shí)間應(yīng)不少于( )天。
A、5
B、7
C、14
D、21
17、公開招標(biāo)在開標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由( )。
A、招標(biāo)人主持，投標(biāo)人自愿參加
B、招標(biāo)人主持，所有投標(biāo)人均應(yīng)參加
C、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，投標(biāo)人自愿參加
D、招標(biāo)監(jiān)督機(jī)構(gòu)主持，所有投標(biāo)人均參加
18、適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)沒有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目的是( )。
A、綜合評(píng)估法
B、最低評(píng)標(biāo)價(jià)法
C、理論換算法
D、經(jīng)驗(yàn)鑒別法
19、鑒于設(shè)計(jì)任務(wù)本身的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)招標(biāo)通常采用( )競(jìng)選的方式招標(biāo)。
A、設(shè)計(jì)方案
B、圖紙
C、設(shè)計(jì)元素
D、設(shè)計(jì)背景
20、取得( )的企業(yè)，可以承接各行業(yè)、各等級(jí)的建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)。
A、工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)
B、工程設(shè)計(jì)專業(yè)資質(zhì)
C、工程設(shè)計(jì)行業(yè)資質(zhì)
D、工程設(shè)計(jì)綜合資質(zhì)
1、D 2、B 3、A 4、D 5、C
6、B 7、B 8、D 9、B 10、B
11、A 12、A 13、B 14、C 15、B
16、A 17、B 18、B 19、A 20、D
工程合同 篇4
摘要：以工程管理專業(yè)本科生作為調(diào)研對(duì)象，采用團(tuán)隊(duì)教學(xué)方法（Team-BasedLearning），對(duì)高校工程合同管理課程教學(xué)模式進(jìn)行改革試驗(yàn)。研究結(jié)果顯示，從學(xué)生對(duì)工程合同管理課程的滿意度考察，團(tuán)隊(duì)教學(xué)法明顯優(yōu)于傳統(tǒng)工程合同管理課程教學(xué)模式，有效地激發(fā)了學(xué)生對(duì)案例辨析的積極性，同時(shí)有利于學(xué)生學(xué)習(xí)能力的全面提升，更深層次探索團(tuán)隊(duì)教學(xué)法在工程合同管理教學(xué)中的教學(xué)效果。
關(guān)鍵詞：案例教學(xué)；工程合同管理；TBL教學(xué)法
1前言
團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為組織中不可或缺的重要組成部分。團(tuán)體可以憑借集體的知識(shí)、技能等各種優(yōu)勢(shì)完成個(gè)體不能解決的大型復(fù)雜問題。團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與情境認(rèn)知理論、發(fā)展理論和建構(gòu)主義理論傳統(tǒng)一致，他們共同的理論背景是強(qiáng)調(diào)以學(xué)生為中心，學(xué)習(xí)過程中注重師生的互動(dòng)和真實(shí)的情境，這些對(duì)大學(xué)生而言至關(guān)重要。工程合同管理課程是工程管理專業(yè)中一門重要的專業(yè)課程。通過這門課程的學(xué)習(xí)，學(xué)生需要掌握工程項(xiàng)目管理模型、工程合同類型、工程合同索賠，以及了解FIDIC國(guó)在準(zhǔn)備階段，學(xué)生首先自行閱讀教師提供的工程合同案例，使得學(xué)生在上課前對(duì)合同案例有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，幫助學(xué)生掌握合同的目標(biāo)，以便進(jìn)入下一階段。第二階段是案例研究階段，學(xué)習(xí)小組首先對(duì)自己小組的合同案例進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，然后需要各個(gè)學(xué)習(xí)小組之間對(duì)案例進(jìn)行反饋交流。同時(shí)，教師應(yīng)將小組討論中選出的典型案例進(jìn)行分析，引導(dǎo)學(xué)生積極發(fā)現(xiàn)合同案例分析中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行有效改進(jìn)。第三階段是合同概念的應(yīng)用階段，這個(gè)階段需要教師對(duì)案例分析進(jìn)行總結(jié)性的評(píng)價(jià)，此時(shí)教師充當(dāng)指導(dǎo)、引導(dǎo)、管理的角色，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本案例中使用了合同中的哪些條款，調(diào)動(dòng)學(xué)生多種能力的培養(yǎng)，凸顯教學(xué)過程中的綜合性。
2TBL教學(xué)模式的實(shí)施
建立學(xué)習(xí)小組在TBL教學(xué)模式的實(shí)施過程中，本文選取寧夏大學(xué)20xx級(jí)工程管理專業(yè)的學(xué)生作為研究對(duì)象。在全班中組成以合作小組為基本形式單位，將全班44個(gè)學(xué)生分為8個(gè)小組，成員由學(xué)生自愿組成，每組5～6人。小組成員之間必須對(duì)合同案例進(jìn)行充分的交流，增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神，為以后培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)提供基礎(chǔ)。布置合同案例任務(wù)在開展案例討論前2周將收集的工程合同案例下達(dá)給各個(gè)小組成員。需要學(xué)生在課前做好預(yù)習(xí)及準(zhǔn)備工作，在教學(xué)實(shí)施過程中需要進(jìn)行大量的討論，用來強(qiáng)化對(duì)工程重要合同條款的'記憶及使用。案例分析學(xué)生根據(jù)所要求達(dá)到的綜合性任務(wù)目標(biāo)，通過小組團(tuán)隊(duì)分工合作查閱相關(guān)文獻(xiàn)及合同規(guī)范來了解相關(guān)合同案例的背景，掌握與案例相關(guān)的國(guó)內(nèi)外研究動(dòng)態(tài)以及與合同相關(guān)的理論知識(shí)。在案例分析過程中，教師鼓勵(lì)學(xué)生獨(dú)立分析工程案例，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力。在實(shí)施過程中，教師及時(shí)指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行階段性總結(jié)，強(qiáng)化合同案例的難點(diǎn)和重點(diǎn)，更深入地引導(dǎo)學(xué)生對(duì)合同案例進(jìn)行進(jìn)一步思考。
3學(xué)生滿意度調(diào)查
課程結(jié)束后，本文參考李榮梅等設(shè)計(jì)的問卷，對(duì)學(xué)生進(jìn)行教學(xué)效果調(diào)查（見表1）。調(diào)研結(jié)果表明，大部分學(xué)生認(rèn)為使用TBL的方式進(jìn)行工程合同管理教學(xué)，對(duì)他們的影響很大（最低比例為43.08%）。這就說明通過以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目合同管理學(xué)習(xí)，學(xué)生對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)掌握得更為全面、牢固，能靈活地運(yùn)用學(xué)到的合同知識(shí)，文件查閱檢索制定得當(dāng)，資料收集詳盡完善，得出的結(jié)論對(duì)以后的工作和學(xué)習(xí)有很大的促進(jìn)作用。
4結(jié)束語(yǔ)
工程管理專業(yè)的教學(xué)目標(biāo)是培養(yǎng)能夠從事全過程工程管理的專門人才。案例教學(xué)方法有助于學(xué)生理解工程合同中的重要內(nèi)容，以便他們以后在實(shí)際工作環(huán)境下更好地準(zhǔn)備類似的合同文件。此外，案例教學(xué)給予學(xué)生使用學(xué)到的知識(shí)和技能解決實(shí)際問題的方法，學(xué)生在課堂外更愿意花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間鞏固課堂內(nèi)容，在教學(xué)過程中把學(xué)習(xí)的主動(dòng)權(quán)交給了學(xué)生，幫助學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際。通過TBL教學(xué)模式在工程合同管理課程教學(xué)中的實(shí)踐，發(fā)現(xiàn)該教學(xué)模式充分體現(xiàn)了“以學(xué)生個(gè)體的發(fā)展為主”以及“以學(xué)生為中心”的教育理念，主要以學(xué)生作為主體，讓他們以發(fā)散性思維的角度以及團(tuán)體的力量完成工程建設(shè)項(xiàng)目合同案例分析的教學(xué)目標(biāo)和任務(wù)，培養(yǎng)了學(xué)生分析工程合同中存在的問題、解決問題的能力，有利于發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)出較強(qiáng)的實(shí)踐價(jià)值，為工程管理專業(yè)的學(xué)生提供了理論聯(lián)系實(shí)踐的空間，最終受到他們的歡迎和認(rèn)可。
參考文獻(xiàn):
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[2]裘瑩瑩.“國(guó)際商務(wù)合同”課程教學(xué)中案例教學(xué)法的應(yīng)用[J].黑龍江高教研究,20xx(2):163-165.
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工程合同 篇5
發(fā)包方(以下簡(jiǎn)稱甲方)：_________
委托代理人(姓名)：_________單位：_________
住所地址：_________
聯(lián)系電話：_________手機(jī)號(hào)：_________
承包方(以下簡(jiǎn)稱乙方)：_________
單位名稱：_________資質(zhì)等級(jí)：_________
營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)：_________
注冊(cè)地址：_________
法定代理人：_________聯(lián)系電話：_________
委托代表人：_________聯(lián)系電話：_________
本工程設(shè)計(jì)人：_________聯(lián)系電話：_________
施工隊(duì)負(fù)責(zé)人：_________聯(lián)系電話：_________
依照《中華人民共和國(guó)合同法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，就乙方承包甲方的住宅室內(nèi)裝飾裝修工程(以下簡(jiǎn)稱工程)的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：
第一條 工程概況
1、工程地點(diǎn)：_________
2、施工項(xiàng)目及要求：(見附表一：裝飾裝修工程施工項(xiàng)目確認(rèn)表、附表二：住宅室內(nèi)裝飾裝修工程內(nèi)容和做法一覽表)
3、工程承包方式，雙方商定采取下列第種承包方式：
(1)乙方包工、包全部材料(見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表);
(2)乙方包工、部分包料，甲方提供部分材料(見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表，附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)：
(3)乙方包工、甲方包全部材料(見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)。
4、工程期限_________天;開工日期_________年_________月_________日;竣工日期_________年_________月_________日;
5、合同價(jià)款：本合同工程造價(jià)為(人民幣)_________元，金額大寫：_________元(詳見附表三：住宅室內(nèi)裝飾裝修工程報(bào)價(jià)單)
第二條 工程監(jiān)理
若本工程實(shí)行工程監(jiān)理，甲方與監(jiān)理公司另行簽訂《工程監(jiān)理合同》，并將監(jiān)理工程師的姓名、單位、聯(lián)系方式及監(jiān)理工程師的職責(zé)等通知乙方。
第三條 施工圖紙
雙方商定施工圖紙采取下列第_________種方式提供：
1、甲方自行設(shè)計(jì)并提供施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份(見附表六：住宅室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙);
2、甲方委托乙方設(shè)計(jì)施工圖紙，圖紙一式三份，甲方、乙方、裝飾主管部門各執(zhí)一份(見附表六：住宅室內(nèi)裝飾裝修工程設(shè)計(jì)圖紙)，設(shè)計(jì)費(fèi)元由甲方支付(此費(fèi)用不在工程價(jià)款內(nèi))。
第四條 甲方工作
1、開工前_________天，為乙方入場(chǎng)施工創(chuàng)造條件，包括：搬清室內(nèi)家具、陳設(shè)或?qū)⑹覂?nèi)不易搬動(dòng)的家具、陳設(shè)歸堆、遮蓋，以不影響施工為原則;
2、提供施工期間的水源、電源;
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工隊(duì)與鄰里之間的關(guān)系;
4、如需拆改原建筑的結(jié)構(gòu)或設(shè)備管線，甲方負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理相應(yīng)的審批手續(xù);
5、施工期間甲方仍需部分使用該居室的，負(fù)責(zé)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的保衛(wèi)及消防等項(xiàng)工作;
6、參與工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的`監(jiān)督，按本合同第七條、第十條約定負(fù)責(zé)材料及工程竣工驗(yàn)收。
第五條 乙方工作
1、施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全施工操作規(guī)范、防火規(guī)定、施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，按期保質(zhì)完成工程;
2、嚴(yán)格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)定，不得擾民及污染環(huán)境;
3、保護(hù)好原居室室內(nèi)的家具和陳設(shè)，保證居室內(nèi)上、下水管道的暢通;
4、保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔，工程完工后負(fù)責(zé)清掃施工現(xiàn)場(chǎng)，交付前應(yīng)打掃衛(wèi)生一次。
第六條 工程變更
工程項(xiàng)目或施工方式如需變更，雙方應(yīng)協(xié)商一致，簽訂書面變更協(xié)議，同時(shí)調(diào)整相關(guān)工程費(fèi)用及工期(見附表七：裝飾裝修工程變更單)。
第七條 材料供應(yīng)
1、按合同約定由甲方提供的材料、設(shè)備(見附表四：甲方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，甲方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知乙方，雙方共同驗(yàn)收并辦理交接手續(xù);
2、按合同約定由乙方提供的材料、設(shè)備(見附表五：乙方提供裝飾裝修材料明細(xì)表)，乙方應(yīng)在材料到施工現(xiàn)場(chǎng)前通知甲方，雙方共同驗(yàn)收。
第八條 工期延誤
1、對(duì)以下原因造成竣工日期延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)，工期相應(yīng)順延：
(1)工程量變化或設(shè)計(jì)變更;
(2)不可抗力;
(3)甲方同意工期順延的其他情況。
2、因甲方未按合同約定完成其應(yīng)負(fù)責(zé)的工作而影響工期的，工期順延：因甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
3、甲方未按期支付工程款，合同工期相應(yīng)順延。
4、因乙方責(zé)任不能按期完工，工期不順延，因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
第九條 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
雙方約定本工程質(zhì)量按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
1、《岳陽(yáng)市住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》。(見附件十一)
2、雙方商定條款：施工過程中雙方對(duì)工程
工程合同 篇6
甲方：
乙方：
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》，___鎮(zhèn)人民政府將___汽車博覽園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程中，從___集團(tuán)辦公大樓前至___重卡/工程機(jī)械配件城4號(hào)樓高壓分支箱之間的高壓電力線路工程項(xiàng)目委托給___市___房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司將該項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)墊資并承包給___市和效電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司東勝分公司施工完成，為保證該工程按期、保質(zhì)完成，明確雙方職責(zé)，經(jīng)協(xié)商，雙方達(dá)成如下協(xié)議。
第一條 工程概況
一、工程名稱：___基礎(chǔ)設(shè)施高壓電力線路工程。
二、工程內(nèi)容：從___集團(tuán)辦公大樓前至天駿重卡/工程機(jī)械配件城4號(hào)樓高壓分支箱之間的高壓電力線路的全部工程內(nèi)容。
三、工程地點(diǎn)：___汽車博覽園。
四、工期：共計(jì)90天：20___年8月29日至20___年11月26日（施工期間遇到停電、下雨等不可抗力因素工期順延）。
五、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到建筑工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及國(guó)家電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)。
六、工程施工費(fèi)用總造價(jià)為：玖拾萬(wàn)元整人民幣（￥900000.00元）。
第二條 甲乙方與施工方駐工地代表
一、工程甲方代表：負(fù)責(zé)施工全過程工程質(zhì)量檢查。
二、乙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
三、施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：
第三條 各方工作
一、甲方工作：負(fù)責(zé)施工全過程工程質(zhì)量檢查。
二、乙方工作：
1、與乙方簽定工程施工合同和安全合同，并接受甲乙方管理人員對(duì)所有施工工程的質(zhì)量檢查監(jiān)督。
2、施工場(chǎng)地具備開工條件和完成時(shí)間要求：負(fù)責(zé)在開工前辦理好安全監(jiān)護(hù)、安全交底等相關(guān)手續(xù)。
3、負(fù)責(zé)組織鄂爾多斯市和效電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司東勝分公司生技部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理部、預(yù)決算中心、運(yùn)行維護(hù)單位對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量不合格工程，有權(quán)責(zé)令乙方返工，直至合格為止。
4、負(fù)責(zé)向施工方提供工程施工圖及施工變更單，組織設(shè)計(jì)部門及乙方對(duì)工程施工圖進(jìn)行施工前會(huì)審，設(shè)計(jì)交底。
三、施工方工作：
1、按照國(guó)家電力工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，擔(dān)負(fù)該項(xiàng)目工程施工任務(wù)。
2、對(duì)甲方檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格工程，乙方要求施工方必須無條件返工，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
3、已經(jīng)竣工的工程未交付甲方之前，由乙方負(fù)責(zé)已完工程的成品保護(hù)工作，保護(hù)期間發(fā)生損失的，乙方應(yīng)自費(fèi)修復(fù)。
4、做好施工現(xiàn)場(chǎng)地下管線及鄰近建筑物的保護(hù)工作。
5、保證施工現(xiàn)場(chǎng)清潔符合有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場(chǎng)符合要求，承擔(dān)違反有關(guān)規(guī)定的損失和罰款。
第四條 工程質(zhì)量等級(jí)
一、工程質(zhì)量等級(jí)：按電力行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程執(zhí)行。乙方如達(dá)不到約定條件的部分，甲方代表一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，可要求乙方的施工方返工，施工方應(yīng)按甲方代表要求的.時(shí)間返工，直至符合約定條件，因乙方原因達(dá)不到約定條件的，由乙方承擔(dān)返工費(fèi)用，工期不予順延。返工后仍不能達(dá)到約定條件的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
二、質(zhì)量評(píng)定部門：___市和效電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司東勝分公司生技部、審計(jì)部、財(cái)務(wù)部、監(jiān)理部、預(yù)決算中心、運(yùn)行維護(hù)單位等相關(guān)部門。
第五條 驗(yàn)收
甲方根據(jù)乙方的施工方申請(qǐng)，組織鄂爾多斯市和效電力建設(shè)工程有限責(zé)任公司東勝分公司生技部、財(cái)務(wù)部、審計(jì)部、監(jiān)理部、預(yù)決算中心、運(yùn)行維護(hù)單位對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)不合格的工程甲方通知乙方處理，乙方承擔(dān)因自身原因?qū)е路倒ぁ⑿薷牡荣M(fèi)用，處理合格后甲方重新組織人員驗(yàn)收，直至符合質(zhì)量要求。
第六條 工程預(yù)付款
本工程開工前不預(yù)付工程款。
第七條 工程款支付
一、工程款支付方式：支票。
二、工程款支付和時(shí)間：工程為一次性包死價(jià)，無保修金，竣工后甲方一次性付給乙方。
第八條 因執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議，由爭(zhēng)議雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，由鄂爾多斯市仲裁委員會(huì)仲裁。
第九條 本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，本合同一式四份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執(zhí)兩份，由雙方各自分送相關(guān)部門。
甲方：
代表人：
簽訂日期：
乙方：
代表人：
簽訂日期：
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