企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版

　　在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。到底應如何擬定制度呢？下面是小編為大家整理的企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版1

　　第一條總則：為嚴明紀律，獎懲分明，調(diào)動員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效率；本著公平競爭，公正管理的原則，進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程，特制定本獎懲制度。

　　第二條公司獎懲制度本著獎懲結(jié)合，有功必獎，有過必罰的原則，與員工崗位職責掛鉤，與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

　　第三條適用范圍：本獎懲制度，貫穿于公司的各項規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

　　第四條獎勵或處罰方式：

　　1、處罰方式：現(xiàn)金處罰（從當月工資中扣除并通報）。

　　2、獎勵方式：公司實行紅包獎勵制度，根據(jù)各部門的階段工作考核情況，隨時或年底發(fā)放。

　　第五條員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵，程序如下：

　　1、員工推薦、本人自薦或部門提名；

　　2、辦公室、本部門審核；

　　3、總經(jīng)理辦公會議會審；

　　4、總經(jīng)理批準；

　　第六條處罰辦法，員工如果損害公司利益，視情節(jié)輕重，分別給予以下處罰：

　　1、通報批評；

　　2、經(jīng)濟處罰；

　　3、降級；

　　4、辭退。

　　第七條有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

　　1、完成本部工作計劃指標，創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益；

　　2、向公司提出合理化建設，被公司采納，并取得一定效益的`；

　　3、節(jié)假日經(jīng)常加班，并取得顯著效果者。

　　4、維護財經(jīng)紀律，抵制歪風邪氣，事跡突出者；

　　5、工作認真、責任心強、工作績效突出者。

　　6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞，并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

　　7、其他對公司做出貢獻者，總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

　　第八條員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

　　1、遲到、早退一次罰款30元；

　　2、在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元；

　　3、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元；

　　4、工作時間串崗，妨礙他人工作罰款30元；

　　5、不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元；

　　6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元；

　　7、不按時參加公司的會議培訓罰款30元；

　　8、不配合各部門工作的罰款100元；

　　9、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任，對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任，即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人；

　　10、若被處罰員工屢教不改，重復同樣錯誤，或不聽勸阻，不服從管理者，則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對其進行加倍處罰直至停職處理，造成后果的，由被處罰當事人承擔后果與損失；

　　11、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正，或包庇下屬、隱瞞事實者，與責任當事人處以同等處罰；

　　12、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查，如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題，有權(quán)拒絕繼續(xù)進行下一道流程，并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查，或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決，則所發(fā)生一切后果與損失，由本人及所在部門承擔，處罰100元；

　　13、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報，并造成損失的罰款100元；

　　14、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時任務，罰款100元；

　　15、有制度的參照員工管理制度，沒有成文制度可參考的，由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版2

　　根據(jù)國家、省市有關(guān)法規(guī)要求，結(jié)合公司公司相關(guān)規(guī)定和特點，現(xiàn)對本公司勞動紀律管理條例，作如下規(guī)定：

　　一、考勤制度：

　　1、員工每月按公司各自規(guī)定的工作時間上下班，考勤員必須按規(guī)定時間逐日準時記錄，做到清楚、真實，對員工的各種假期做好記錄，每月5日前將上月的考勤表報管理處主任。

　　2、員工申請事假，必須提前一天辦理書面請假手續(xù)，否則視作曠工處理。一般員工請假一天以內(nèi)(含一天)由部門主管審核批準，二天以上報總經(jīng)理審核批準。

　　3、員工因病治療休假，必須持就醫(yī)正規(guī)醫(yī)院有效證明，并辦理病假申請手續(xù)，否則作曠工處理，不予享受病假待遇。

　　4、員工婚、喪、產(chǎn)假按國家規(guī)定辦理。

　　二、休假制度：

　　1、法定假期期間，工作需要加班的，須服從統(tǒng)一按排，否則作曠工處理。

　　2、保安員實行12小時全月工作制，工資包括加班費及各項福利。

　　三、勞動紀律制度：

　　1、員工必須服從領(lǐng)導安排，各自明確崗位職責，保持積極的'工作態(tài)度和情緒，遇到工作難題，及時處理并匯報領(lǐng)導。

　　2、上班時不準串崗、離崗，不準任意外出，不聚眾閑談，更不準上班遲到、早退、無故曠工。

　　3、工作期間不準吃零食，辦公室嚴禁吸煙，外來人員吸煙，員工有權(quán)阻止。

　　4、為體現(xiàn)公司良好的精神面貌，員工上班須著工作服，佩帶工作證，以證明本人身份，便于工作。

　　5、員工之間不得相互打聽工資、獎金等有關(guān)收入情況。

　　6、非必要時不打私人電話，嚴禁用電話聊天。

　　7、節(jié)約公司辦公用品，電話、傳真僅用于工作，婉拒客人使用公司電話。

　　8、工作期間，任何員工不準使用會所配套服務設施，項目如：健身、臺球、棋牌等。

　　四、處罰條例

　　1、上班遲到，早退者罰款50元/次，無故曠工者處以100元/次、罰款，并扣除年終獎金，累計曠工達三次者一律予以辭退。

　　2、保安員上夜班睡覺，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，累計三次者予以辭退。

　　3、在公司或工作場所嚴禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50-100元。

　　4、對辱罵或毆打他人，尋畔鬧事者，視情節(jié)輕重處以50-100元罰款，對影響極壞者予以辭退。

　　5、對挪用公共財物，視情節(jié)輕重罰款100-500元，并賠償竊用的財物，予以辭退，情節(jié)嚴重者交司法機關(guān)追究法律責任。

企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版3

　　公路工程材料管理制度

　　一、使用材料規(guī)格必須符合標準，且必須指定產(chǎn)地：石料(淮北)，黃沙(淮濱)，水泥(徐州)，石灰(淮北二級以上)，嚴禁使用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

　　二、各工程必須做到技術(shù)員不收方，收方員不開票，開票員不量方，工地不付款制度。

　　三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過期不報不予計量。

　　四、公司工程部將按批量和規(guī)定預算對公司所進材料進行驗量和驗質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)所用材料質(zhì)量不符合標準，除責令返工且將不合格材料清除出場外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

　　五、公司必須做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護措施。

　　《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》(試行)

　　一、施工單位須用筑養(yǎng)路機械時，由施工單位申報所用機械設備的規(guī)格、型號、數(shù)量報主管副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一調(diào)配。施工單位應配備專職機械安全員，負責對機械設備使用、保養(yǎng)、維修的管理。工程結(jié)束后由所用單位對機械設備修復后交回公司。

　　二、各種機械設備都要配備專人操作，并負責所用機械的日常管理及保養(yǎng)。對新購機械設備由機械安全員負責按機械設備技術(shù)要求進行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所使用機械的技術(shù)保養(yǎng)規(guī)定嚴格定期進行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。確保機械設備的技術(shù)狀況保持良好。

　　三、操作員應認真填寫機械使用記錄，內(nèi)容要清楚、真實。每月的使用記錄要在次月的5號由機械安全員負責集中統(tǒng)一上報養(yǎng)護班，不得拖延不報，否則給予一定的經(jīng)濟處罰。

　　四、機械設備的日常維護、小修由施工單位統(tǒng)一管理，中修以上的維修要填寫申報單上報公司，經(jīng)主管領(lǐng)導批準后維修。

　　五、全年安全無任何責任事故的操作員公司將給予表揚、獎勵。對發(fā)生機械事故的操作員由公司組成調(diào)查組進行調(diào)查及責任認定。屬于交通事故的由交警部門認定。操作員除按責任認定承擔相應經(jīng)濟賠償責任外，視情節(jié)給予政紀處分。處理情況分為以下四種：

　　⑴操作員對機械事故不負責任的，不賠償;

　�、撇僮鲉T對機械事故負次要責任的，賠償事故費用額的10%;

　�、遣僮鲉T對機械事故負主要責任的，賠償事故費用額的20%;

　�、炔僮鲉T對機械事故負全部責任的，賠償事故費用額的25%。

　　六、對于交通事故，按車輛管理的.有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　七、機械設備用油，按工程量、使用記錄和定額核油，油料供應由公司核定的加油站統(tǒng)一供應，由各施工單位負責管理。

　　養(yǎng)護工作職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

　　二、負責編制公司養(yǎng)護工作計劃、協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。

　　三、負責小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護工程的組織實施和管理工作，確保工程按計劃進行。

　　四、負責包括交通情況調(diào)查、生產(chǎn)情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護工程驗收、路況質(zhì)量檢查評定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養(yǎng)護技術(shù)管理工作，確保養(yǎng)護工作順利進行。

　　五、負責養(yǎng)護工作的檢查、總結(jié)和獎懲工作。

　　六、負責公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　七、負責新技術(shù)的引進推廣應用工作，確保養(yǎng)護工程質(zhì)量，不斷提高公路養(yǎng)護工作效益。

　　八、負責完成上級部門交付的其他養(yǎng)護工作任務。

　　公路養(yǎng)護工程師職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作的方針、政策和法規(guī)。

　　二、每年第四季度末編出下一年的公路養(yǎng)路計劃，報上級主管部門批準后積極組織實施。

　　三、經(jīng)常深入大修、中修工地指導工程施工，做好工程質(zhì)量自檢，確保工程保質(zhì)保量完成。

　　四、經(jīng)常深入道班，檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質(zhì)量和數(shù)量，以及道班養(yǎng)護統(tǒng)計、交通量調(diào)查、安全生產(chǎn)等基層管理工作，做好養(yǎng)護工作總結(jié)，同時下達下一個月的公路養(yǎng)護任務，使公路養(yǎng)護經(jīng)�；�、制度化，以確保本公司管養(yǎng)公路的安全暢通。

　　五、搞好公司養(yǎng)護公路每季的自查，積極參加并做好全市和全省的公路互查。

　　六、搞好公路綠化的規(guī)劃、實施和管理工作。

　　七、搞好道班工人的技術(shù)培訓，提高道班工人技術(shù)水平。

　　八、積極引進公路養(yǎng)護新技術(shù)，確保公路養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高。

　　機料管理員工作職責

　　一、認真貫徹執(zhí)行《安徽省公路筑養(yǎng)路機械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。

　　二、負責筑路材料的采購供應工作。

　　三、負責材料領(lǐng)發(fā)工作。

　　四、負責安全生產(chǎn)及機務人員的思想工作和業(yè)務培訓。

　　五、抓好筑養(yǎng)路機械的管、用、養(yǎng)、修、供五項基本內(nèi)容。

　　六、積極開展勞動競賽活動。

　　七、認真搞好戰(zhàn)備器材的管理和使用。

　　統(tǒng)計人員職責

　　一、在公司領(lǐng)導的重視下，負責本公司的統(tǒng)計業(yè)務工作、熱愛統(tǒng)計工作、當好領(lǐng)導的參謀。

　　二、及時正確的填寫、匯總、上報各種公路養(yǎng)護統(tǒng)計報表。

　　三、搜集公路養(yǎng)護統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。

　　四、檢查養(yǎng)護班統(tǒng)計工作，及時糾正養(yǎng)護班統(tǒng)計圖表的差錯。

　　五、努力學習統(tǒng)計知識，提高自己的統(tǒng)計業(yè)務水平。

　　公路工程安全生產(chǎn)制度

　　一、各工程項目必須堅持“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內(nèi)容上墻。經(jīng)檢查無內(nèi)容和安全員，對工程部處罰500元。

　　二、各項目部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會日，各項目部必須制定例會制度、會議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實。無此項內(nèi)容每次處罰300元。

　　三、施工現(xiàn)場必須按規(guī)范安裝相關(guān)安全標志(標準見附圖)，并盡量將現(xiàn)場隔離，若發(fā)現(xiàn)標志殘缺不全、不規(guī)范，違者每次處罰養(yǎng)護班300元。

　　四、施工人員(包括正式工與臨時工)作業(yè)期間必須按規(guī)定穿戴標志服和防護用品，經(jīng)檢查施工人員有不穿戴或穿戴不全者，每次處罰養(yǎng)護班200元。

　　五、所有施工機具安全生產(chǎn)管理按《筑養(yǎng)路機械管理規(guī)定》執(zhí)行，如有違反者每次處罰200元。

　　六、各項目部必須無條件接受公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組定期或不定期檢查。

　　橋梁養(yǎng)護工程師職責

　　一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于公路養(yǎng)護工作方針、政策和法規(guī)。

　　二、組織實施年內(nèi)計劃中本縣(市、區(qū))橋梁(涵洞)的大修、中修、小修工程。

　　三、經(jīng)常深入橋梁(涵洞)施工工地，指導橋梁(涵洞)施工，確保橋梁(涵洞)施工保質(zhì)保量完成。

　　四、經(jīng)常深入道班，檢查道班對橋梁經(jīng)常性檢查的資料，指導道工進行橋梁經(jīng)常性檢查。

　　五、及時檢查道班在橋梁(涵洞)經(jīng)常性檢查中發(fā)現(xiàn)并上報的險橋、險涵，并拿出維修方案，及時上報公司。

　　六、搞好本公司養(yǎng)護橋梁(涵洞)的季度、年度檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，取保橋梁(涵洞)安全暢通。

　　七、負責本公司道工的橋梁(涵洞)養(yǎng)護基本知識培訓，逐漸提高道工橋梁(涵洞)養(yǎng)護和檢查的技術(shù)水平。

企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版4

　　為不斷提高全體員工的思想素質(zhì)、業(yè)務技能和管理水平，提高辦事效率，增強模范實踐各項規(guī)章制度的自覺性，保證各部門職能的全面履行到位，進一步促進公司各項工作的`順利開展，特制定本制度。

　　通過學習，不斷提高公司員工的思想素質(zhì)、理論水平、技能水平和工作能力，促進公司各項事業(yè)的全面發(fā)展。

　　一、學習時間

　　全體科室管理服務人員以自學為主，輔以公司集中組織學習。原則上每周六上午公司組織集中學習，時間一般在一小時以內(nèi)。每個月集中學習不少于兩次。

　　二、學習內(nèi)容

　　業(yè)務經(jīng)營知識和企業(yè)管理知識;公司制定的各項規(guī)章制度;商務社交禮儀知識;崗位技能;安全培訓;產(chǎn)品價格、質(zhì)量、標準、規(guī)范以及企業(yè)文化等。

　　三、實施辦法

　　公司集中學習由分管領(lǐng)導牽頭，辦公室具體實施，各科室積極配合。每次集中學習前由辦公室擬定學習計劃，報經(jīng)分管領(lǐng)導審批后實施;堅持各部門自主學習制度。

　　四、學習紀律

　　學習期間認真聽講，并在專門學習筆記本上作筆記。不得交頭接耳，不得打瞌睡，不得私自外出，不得接聽手機(手機關(guān)閉或調(diào)至震動)。

　　五、要求及考核

　　(一)全體職工要認真參加集中學習，做到學以致用，學用結(jié)合，理論聯(lián)系實際，切實解決工作中的實際問題。

　　(二)堅持定期學習交流。定期或不定期對全體人員的學習成果進行交流，必要時進行考核評比，評定“優(yōu)秀”、“良好”、“中”、“差”等檔次。

　　(三)嚴格實行學習考勤。集中學習時間實行點名制度，做好考勤登記與公布。集中學習不準遲到、早退，遲到。原則上不得缺席，若特殊情況不能參加學習的必須向主管領(lǐng)導批準同意(由部門負責人負責補課)，對無故不參加學習者，予以通報批評。

　　(四)職工學習要做到提前安排，定時考核。集中學習的考核由分管領(lǐng)導負責(平時自學情況由部門考核)�？己私Y(jié)果隨機抽查，每月公布�？己藘�(nèi)容包括考勤、記錄等。考核結(jié)果與季度績效考核崗位津貼掛鉤，以確保集中學習的正常化、規(guī)范化、制度化。

　　(五)每月對學習活動進行一次總結(jié)，通報干部職工集中學習出勤率、撰寫學習體會、培訓測試結(jié)果等情況，對學習培訓取得顯著成績的，給予表彰和獎勵。

　　六、本制度解釋權(quán)歸總經(jīng)理室。

　　七、本規(guī)定從公布之日起執(zhí)行。

企業(yè)重要的規(guī)章制度完整版5

　　為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作管理制度，促進公司壯大發(fā)展，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。

　　四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識，并為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的`決策、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

【企業(yè)重要的規(guī)章制度】相關(guān)文章：

企業(yè)規(guī)章制度07-12

企業(yè)的管理規(guī)章制度05-05

最新企業(yè)的規(guī)章制度09-07

企業(yè)的規(guī)章制度范本09-03

企業(yè)安全規(guī)章制度09-03

企業(yè)員工規(guī)章制度05-09

企業(yè)勞動規(guī)章制度11-25

企業(yè)食堂規(guī)章制度管理03-15

企業(yè)規(guī)章制度15篇04-26

企業(yè)規(guī)章制度(15篇)04-28