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公司企業(yè)人事管理制度
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的公司企業(yè)人事管理制度，歡迎閱讀與收藏。
公司企業(yè)人事管理制度1
一、在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好群眾思想政治工作，充分發(fā)揮群眾的作用。
二、根據(jù)處工會(huì)和黨支部的安排和各個(gè)時(shí)期的工作特點(diǎn)，制定出群眾思想政治工作目標(biāo)、任務(wù)和措施，并負(fù)責(zé)實(shí)施。
三、配合黨支部抓好“做、創(chuàng)、建”活動(dòng)，組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。
四、抓好本隊(duì)的民主管理工作，創(chuàng)造條件，開拓渠道，教育引導(dǎo)組織職工參與民主管理，充分發(fā)揮職工主人翁作用。
五、做好家訪、談心工作，了解掌握本隊(duì)職工家庭生活狀況，關(guān)心群眾的'生活疾苦，并及時(shí)向處工會(huì)反映情況，協(xié)助處工會(huì)做好困難職工的“送溫暖”工作。
六、抓好職工小家庭建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，廣泛吸取職工參與，使職工從中受到教育，提高覺悟。
公司企業(yè)人事管理制度2
1、考勤管理原則
1.1職能部門員工及業(yè)務(wù)部門內(nèi)勤員工須嚴(yán)格按照工作時(shí)間進(jìn)行考勤;
1.2業(yè)務(wù)人員則可以有一定的彈性工作時(shí)間，但其工作安排須提前得到直接上級(jí)的核準(zhǔn);
1.3員工違反考勤紀(jì)律按公司有關(guān)規(guī)定處理。
2.1工作時(shí)間
2.1.1公司實(shí)行每周五天工作制，周一至周五正常工作時(shí)間為每天上午08:30 --- 12:00，下午14:00 --- 17:00(周五提前半小時(shí)下班);
2.1.2正常上下班員工須在每天上午08:30前、中午12:30 --- 14:00期間、下午17:00后通過公司門禁系統(tǒng)刷卡三次，刷卡記錄將作為員工的考勤記錄;
2.1.3因工作關(guān)系未能正常上下班的`員工，須提前得到直接上級(jí)的許可，并在到達(dá)和離開公司時(shí)刷卡以作記錄;
2.1.4公司不允許他人代為刷卡，如有發(fā)現(xiàn)，當(dāng)事雙方將受到公司的紀(jì)律處分。
2.2遲到、早退、曠工
2.2.1遲到超過30分鐘，當(dāng)月遲到時(shí)間累計(jì)超過8小時(shí)，按曠工處理;
2.2.2員工無特殊原因未請(qǐng)假、或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而未上班，一律視為曠工。職工無正當(dāng)理由經(jīng)常曠工，連續(xù)曠工時(shí)間超過15天，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天，經(jīng)批評(píng)教育無效，按國家相關(guān)法律法規(guī)處理。
3、加班管理
3.1原則上公司不鼓勵(lì)員工加班，確因工作需要加班，除另有規(guī)定外，需填寫《加班核準(zhǔn)單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后送人力資源部留存;
3.2加班一般每日不超過1小時(shí)，特殊情況每日不超過3小時(shí)，每月累計(jì)加班一般不應(yīng)超過36小時(shí);
3.3不安排女員工在懷孕期或哺乳未滿1周歲嬰兒期
8間加班;
3.4特殊或緊急情況處置可突破加班時(shí)間限制和常規(guī)程序，但須事后補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù);
3.5公司部門經(jīng)理層以上員工實(shí)行目標(biāo)管理，其額外工時(shí)工作視作應(yīng)盡義務(wù)。
4、休(請(qǐng))假管理
4.1員工休(請(qǐng))假必須提前填寫《休(請(qǐng))假申請(qǐng)表》，并獲得批準(zhǔn)后，方可離崗休假;
4.2休(請(qǐng))假不超過3天(含3天)時(shí)，基層員工的申請(qǐng)由所在部門經(jīng)理審批，部門正、副經(jīng)理以上員工的申請(qǐng)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批;
4.3休(請(qǐng))假超過3天時(shí)，基層員工的申請(qǐng)須同時(shí)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門正、副經(jīng)理以上員工須同時(shí)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);
4.4由于特殊原因無法提前辦理請(qǐng)假手續(xù)者，須本人或委托他人及時(shí)與直接上級(jí)聯(lián)系，并于上班后立即辦理補(bǔ)假手續(xù)
5、考勤相關(guān)制度
5.1門禁卡管理規(guī)定
門禁卡使用
(1)員工出入公司需隨身攜帶門禁卡，按照考勤制度的要求上、下班刷卡。人力資源部將以此作為核定考勤的主要依據(jù)。
員工離職門禁卡收回流程
(1)員工辦理離職手續(xù)至人力資源部;
(2)將門禁卡交給相關(guān)人員，相關(guān)人員簽字確認(rèn)后方可繼續(xù)辦理離職手續(xù)。
公司企業(yè)人事管理制度3
一、現(xiàn)在企業(yè)人事管理的內(nèi)容主要包括：人力資源規(guī)劃、招聘及任用、員工培訓(xùn)、工資與福利、績效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、員工守則(或權(quán)利與義務(wù))、勞動(dòng)合同與卸職管理等。
二、在大企業(yè)人力資源規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展、人才培養(yǎng)工作的重要內(nèi)容，小企業(yè)一般就統(tǒng)歸在員工招聘的規(guī)定中了。
三、有的大企業(yè)人事制度就叫人力資源管理制度，小企業(yè)主要沿用那種以人事工作為主的管理制度。但是有的規(guī)定是必不可少的，如人事任免手續(xù)、勞動(dòng)合同的簽定與管理、保密制度在人事制度中的體現(xiàn)、人事檔案管理等，如果企業(yè)的考勤制度和薪資制度獨(dú)立成文，可以在人事制度中引用，如“見xx制度”等，如果沒有獨(dú)立成文也應(yīng)該制定在人事制度中。
四、制度章節(jié)的設(shè)定形式。簡(jiǎn)單明了的形式就是將每一項(xiàng)內(nèi)容制訂為一章，每個(gè)具體事項(xiàng)制訂為一條。
下面是根據(jù)本人經(jīng)驗(yàn)列出的小企業(yè)人事制度基本提綱：
第一章：總則
宗旨、原則、主要負(fù)責(zé)部門及其職責(zé)。 第二章：?jiǎn)T工招聘
招聘計(jì)劃的制定與落實(shí)，包括招聘方案的制定、審批、發(fā)布;
應(yīng)聘的接待與審查，面試負(fù)責(zé)部門、內(nèi)容及錄用的決定、不予錄用的情形;
錄用手續(xù)、錄用后的試用期，試用期轉(zhuǎn)正的申請(qǐng)、考評(píng)與審批。
第三章：?jiǎn)T工任用
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示簽訂勞動(dòng)合同，必要的.明確勞動(dòng)合同中的崗位責(zé)任、保密條款;
崗位責(zé)任、任用期間的調(diào)(升)職。
第四章：?jiǎn)T工培訓(xùn)
培訓(xùn)計(jì)劃、形式、內(nèi)容、要求、考核等。
第五章：績效考核
考核的標(biāo)準(zhǔn)、形式、期限、結(jié)果(獎(jiǎng)懲)等。
第六章：薪資及待遇
企業(yè)或崗位基本薪資構(gòu)成、等級(jí)標(biāo)準(zhǔn);福利待遇、薪資的調(diào)整。
第七章：考勤及休假(可引用)
第八章：卸職管理
辭職、辭退、合同終止的勞動(dòng)關(guān)系解除、資遣退職等辦理程序。
第九章：?jiǎn)T工守則(可引用)
勞動(dòng)紀(jì)律、職業(yè)道德、文明禮儀等行為規(guī)范 。
第十章：人事檔案管理
員工個(gè)人人事檔案的建立、人事信息管理、人事手續(xù)中的文件歸檔管理等。
公司企業(yè)人事管理制度4
一、實(shí)施范圍
全礦現(xiàn)職副科（區(qū)）級(jí)以上干部，（含副總）。
二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)
�。ㄒ唬┛己藘�(nèi)容為德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面。重點(diǎn)考核工作實(shí)績。
“德”主要看：貫徹黨和國家的路線、方針、政策及執(zhí)行礦黨政的決議、指令、制度等情況；個(gè)人的政治立場(chǎng)、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)、群眾威信和遵紀(jì)守法等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，及協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的水平。
“能”主要看：對(duì)企業(yè)改革及創(chuàng)業(yè)發(fā)展的工作思路；履行崗位職責(zé)能力，創(chuàng)新能力，分析問題、解決問題能力；駕馭工作的能力，科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力；知人善任、選賢用能能力。
“勤”主要看：工作事業(yè)心、責(zé)任感、積極性、主動(dòng)性以及工作質(zhì)量、效率等。
“績”主要看：主管或分管工作范圍內(nèi)的職責(zé)履行情況、工作績效及各項(xiàng)指標(biāo)、任務(wù)完成情況。
“廉”主要看：個(gè)人廉潔自律情況及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行情況等。
“學(xué)”主要看：個(gè)人的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)效果及參加培訓(xùn)情況等。
（二）實(shí)行量化考核。將德、能、勤、績、廉、學(xué)等六項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行量化，實(shí)行百分制考核�？己朔譃閮�(yōu)秀（90―100分，含90分）、稱職（80―90分，不含90分）、基本稱職（60―80分，不含80分）、不稱職（60分以下，不含60分）四個(gè)等次。
�。ㄈ┠┪换緱l件
1、在年度考核、干部考察中，民主測(cè)評(píng)不稱職票超過三分之一，或基本稱職和不稱職票累加達(dá)到50%以上的。
2、在考核中較差，量化考核低于60分的。
3、經(jīng)組織綜合考察考核，綜合分析認(rèn)定為不稱職的。
4、經(jīng)考核排名較后的。
5、有下列情況之一者，直接進(jìn)入末位：
�。�1）受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過以上（含）處分的。
（2）年度內(nèi)連續(xù)三個(gè)月或累計(jì)六個(gè)月完不成礦下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)的單位黨政主管。
�。�3）因決策失誤、工作失職、工作不到位，造成重大經(jīng)濟(jì)損失，或者對(duì)重大責(zé)任事故負(fù)有主要責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的.。
�。�4）嚴(yán)重違章指揮，造成嚴(yán)重后果的。
�。�5）違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，侵占集體或職工利益的，克扣截留工人工資獎(jiǎng)金，私設(shè)小金庫，亂支亂花受到處理的。
�。�6）經(jīng)查實(shí)有利用職權(quán)吃、拿、卡、要行為的。
�。�7）分管工作不到位，致使工作被動(dòng)造成嚴(yán)重后果、不良影響，或工作總是處于末位、或者因此影響礦榮譽(yù)及上級(jí)評(píng)估檢查的，或單位出現(xiàn)嚴(yán)重越級(jí)集訪的。
�。�8）因自身行為不當(dāng)造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的。
三、考核程序
1、個(gè)人總結(jié)：被考核者對(duì)照個(gè)人崗位職責(zé)要求，實(shí)事求是地總結(jié)年度主管或分管的工作，撰寫述職報(bào)告，基層單位科（區(qū)）級(jí)干部在本單位職工代表大會(huì)或職工大會(huì)上述職并接受評(píng)議，機(jī)關(guān)部室的科級(jí)干部在本機(jī)關(guān)述職，副總、井領(lǐng)導(dǎo)在中層干部會(huì)上述職，并接受評(píng)議。
2、民主評(píng)議：
（1）組織單位干部職工評(píng)議；
�。�2）機(jī)關(guān)與基層單位科（區(qū)）級(jí)干部之間實(shí)行雙向互評(píng)。雙向互評(píng)一般安排在年初，對(duì)上一年工作進(jìn)行評(píng)議；
�。�3）基層評(píng)議機(jī)關(guān)、采掘評(píng)議輔助。
3、分線領(lǐng)導(dǎo)考核：礦分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)平時(shí)工作情況對(duì)分管干部按照量化考核內(nèi)容考核評(píng)定，并簽署考核意見。張小樓井、東城井則由井分管領(lǐng)導(dǎo)考核。
4、部門日常考核：礦職能部門對(duì)分線或上級(jí)安排的階段性、日常性工作的考核、通報(bào)、記錄是年終考核的重要依據(jù)。
5、組織綜合考核：政工部匯總科（區(qū)）級(jí)干部民主評(píng)議情況，分管領(lǐng)導(dǎo)考核情況，部門日�？己饲闆r及考察情況，提出末位人員名單和處置意見。
四、末位的處置
按照全礦黨群線、行政主管線、行政副職線分線排出各線及全礦末位人員名單，比例原則上控制在全礦副科級(jí)以上干部總數(shù)的3%左右。對(duì)末位者，視情況分別采取下列辦法處置。
1、誡勉：在年度考核中處于分線位置相對(duì)較后者，或經(jīng)組織考察考核認(rèn)定為基本稱職的，由分管礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行誡勉談話，提出警告。
2、待崗：在年度考核中被評(píng)定為分線末位或位置較后的，實(shí)行待崗、降職或離職學(xué)習(xí)，或調(diào)整其工作崗位及職務(wù)。待崗時(shí)間一般不少于半年。
3、降職、免職（解聘）、責(zé)令（勸）辭職：在年度考核中位于全礦位置較后的或處于末位，并經(jīng)組織考察考核認(rèn)定為不稱職的，免去（解聘）職務(wù)或責(zé)令辭職。
受到降職、免職（解聘）的科（區(qū)）級(jí)干部，一年后各方面表現(xiàn)較好，有突出成績、群眾認(rèn)可的，可重新選拔使用或參與領(lǐng)導(dǎo)干部公開競(jìng)聘上崗。
五、考核辦法
1、末位考核工作與科（區(qū)）級(jí)干部年度考核工作結(jié)合進(jìn)行，每年一次，但對(duì)直接進(jìn)入末位的視情況也可以隨時(shí)進(jìn)行考核處理。
2、末位考核工作與組織考察、考核相結(jié)合，根據(jù)考核結(jié)果可適時(shí)進(jìn)行末位考核工作。
3、末位考核采用定性考核和定量考核相結(jié)合、定期考核與不定期考察相結(jié)合的方法進(jìn)行，尤其是注重平時(shí)各職能部室對(duì)各單位日常工作及表現(xiàn)的考核、記錄。
4、當(dāng)年考核及末位考核工作在次年四月份前結(jié)束。
六、考核紀(jì)律
科（區(qū)）級(jí)干部末位考核是一項(xiàng)原則性很強(qiáng)的工作。考核人員要認(rèn)真履行考核職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)定和要求進(jìn)行考核，全面、客觀、準(zhǔn)確、細(xì)致地反映考核對(duì)象的情況�？己巳藛T要堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)考核材料和考核結(jié)果的客觀性、真實(shí)性、公正性負(fù)責(zé)。
考核工作中，考核人員和考核對(duì)象都必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律：
�。ㄒ唬┎粶�(zhǔn)借考核之機(jī)謀私利、泄私憤；
（二）不準(zhǔn)泄露考核機(jī)密；
（三）不準(zhǔn)設(shè)置障礙、干擾或妨礙考核工作；
（四）不準(zhǔn)弄虛作假，故意夸大、縮小、隱瞞、歪曲事實(shí)；
�。ㄎ澹┎粶�(zhǔn)對(duì)反映問題的人打擊報(bào)復(fù)。
對(duì)違反以上規(guī)定的當(dāng)事人，視性質(zhì)、情節(jié)輕重，進(jìn)行批評(píng)教育直至給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
七、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)對(duì)末位考核工作的領(lǐng)導(dǎo)，礦成立科（區(qū)）級(jí)干部末位考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。黨委書記、礦長任組長，其他副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為成員。按照專業(yè)分工成立安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、政工四個(gè)考核小組，礦分管領(lǐng)導(dǎo)為各分線考核小組組長，相關(guān)部室負(fù)責(zé)人為考核小組成員。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在政工部，政工部部長兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)末位考核工作的具體實(shí)施。
公司企業(yè)人事管理制度5
第一章:總則第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。
公司員工上班期間嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，本制度適用于我公司一般員工至部門經(jīng)理。
第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。
全體員工要提高認(rèn)識(shí)，自覺地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。
第三條公司的考勤管理由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。
第四條各部門經(jīng)理、主管對(duì)本部門人員的考勤工作負(fù)有監(jiān)督的義務(wù)。
第五條公司考勤實(shí)行打卡制度，員工上、下班均需打卡(共計(jì)每日2次)。
員工應(yīng)親自打卡，不得幫助他人打卡和接受他人幫助打卡。
第六條考勤記錄作為年度個(gè)人工作考評(píng)的參考依據(jù)。
第二章:具體規(guī)定第一條工作時(shí)間
1、本企業(yè)全體員工每日工作時(shí)間一律以八小時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)。
公司實(shí)行每天八小時(shí)工作制，每周一至周五為正常工作日，周六、周日休息。
若有特殊情況，可另行安排作息時(shí)間。
2.上班時(shí)間為：早上8:00至12:00，下午13:30至17:30;中午12:00至13:00為午餐時(shí)間，每天打卡四次。
如有因季節(jié)變化,時(shí)間以調(diào)整后為準(zhǔn).第二條打卡規(guī)定
1.打卡地點(diǎn):各辦公司室及園區(qū)辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所.
2.打卡要求:
1).員工上下班必須打卡，因故不能打卡者，須在當(dāng)天向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)陳述原因(出差者除外)，并由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字報(bào)人力資源部備案，否則以曠工論處。
2).所有員工上下班須親自打卡，任何人不得代替他人打卡或由他人代替打卡，違反規(guī)定者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，打卡者與持卡者每次各罰款50元。
3).每月5號(hào)前各部門統(tǒng)一將原始考情和打卡記錄進(jìn)行如實(shí)匯總，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審定簽字后報(bào)辦公室匯總。
4).全體員工的年度考勤情況，由公司辦公室在次年的元月十日前做出公示。
第三條違紀(jì)界定員工違紀(jì)分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：
1.遲到:在超出上班時(shí)間的第一分鐘都視為遲到.遲到1分鐘至10分鐘扣10元、11分鐘至30分鐘的扣20元，超過30分鐘，按曠工半天論處(扣除1.5天工資)，超過60分鐘按一天曠工處理(扣除3天工資)。
每月累計(jì)遲到3次以上.(含3次)或有曠工記錄，扣發(fā)當(dāng)月滿勤獎(jiǎng)。
2.早退：指提前離開工作崗位下班;早退3分鐘以內(nèi)，每次扣罰10元;30分鐘以上按曠工半天處理。
3.曠工：未辦理請(qǐng)假手續(xù)或未經(jīng)批準(zhǔn)而無故不到崗位的，視為曠工，曠工以事假標(biāo)準(zhǔn)的三倍扣罰。
連續(xù)曠工三天公司予以辭退，并扣發(fā)當(dāng)月工資200元。
未經(jīng)請(qǐng)假，私自不來上班者按曠工處理，每曠工一天扣除3天工資，一個(gè)月內(nèi)累計(jì)三次將予以辭退。
4.脫崗:指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次罰款20元。
5.睡崗:指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次罰款20元;造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
第四條請(qǐng)假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、年假、工傷假、喪假等七種。
凡發(fā)生以上假者取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。
1.病假：指員工生病必須進(jìn)行治療而請(qǐng)的假別;病假必須持縣級(jí)以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理;出據(jù)虛假證明加倍處罰;病假每月2日內(nèi)扣除50%的`基本日工資;超過2天按事假扣薪。
2.事假：指員工因事必須親自辦理而請(qǐng)的假別;但全年事假累計(jì)不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理;事假按實(shí)際天數(shù)扣罰日薪。
3.婚假：指員工達(dá)到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假別;婚假必須提前一周申請(qǐng),超出時(shí)間按一般事假進(jìn)行計(jì)算.
4.產(chǎn)假:在本公司工作滿一年以上,女員工享受90天產(chǎn)假,產(chǎn)假期間不享受工資.女員工產(chǎn)假結(jié)束后,在其嬰兒一周歲以內(nèi),應(yīng)給與授乳假,一日兩次,上午下午各一次,每次一小時(shí).(男員工在配偶生育期間享有3個(gè)工作日的帶薪假期.)
5.年假：指員工在公司工作滿一年后可享受3天帶薪休假，可逐年遞增，但最多不得超過7天，特殊情況根據(jù)工作能力決定;年假必須提前申報(bào)當(dāng)年使用。
6.工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。
7.喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請(qǐng)的假別;喪假期間工資照發(fā).(準(zhǔn)假天數(shù)如下：
直系親屬/3天,旁系親屬/1天)第五條批假權(quán)限員工及部門主管請(qǐng)假,按照審批流程后方可請(qǐng)假,具體情況參照<<請(qǐng)假>>
1.病事假：1天以內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)由分管付總經(jīng)理批準(zhǔn);三天以上總經(jīng)理批準(zhǔn)。
請(qǐng)假手續(xù)送行政部行政管理員處備案。
2.其它假別由部門負(fù)責(zé)人簽署意見后報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批，并送行政部行政管理員處備案。
3.所有假別都必須由本人書面填寫請(qǐng)假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來電、函請(qǐng)示，并于事后一日內(nèi)補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別;未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
第六條外出1.員工上班直接在外公干的，返回公司時(shí)必須進(jìn)行登記，并交由部門經(jīng)理簽字確認(rèn);上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理簽字同意后到前臺(tái)處登記方可外出。
如沒有得到部門經(jīng)理確認(rèn)私自外出的，視為曠工。
2、員工未請(qǐng)假即不到崗或雖已事先知會(huì)公司但事后不按規(guī)定補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的視為曠工。
第七條加班
1.公司要求員工在正常工作時(shí)間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時(shí)完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。
特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
未經(jīng)批準(zhǔn)，公司一律不予承認(rèn)加班。
2.經(jīng)過批準(zhǔn)的加班，公司辦公室按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)結(jié)算。
所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
3.行政部對(duì)每月的考勤進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)表由經(jīng)理簽字后交財(cái)務(wù)部計(jì)發(fā)工資。
第八條出差
1.員工出差，應(yīng)事先填寫《出差申請(qǐng)表》，由部門經(jīng)理簽署意見后報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員由分管經(jīng)理批準(zhǔn);
2.總經(jīng)理出差時(shí)應(yīng)知會(huì)辦公室，以便聯(lián)絡(luò)。
《出差申請(qǐng)表》交行政部備查。
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