2023年嚴介和的語錄集錦80條

　　不打官司：總當被告，無賴；總當原告，無能。以下是小編為大家推薦的嚴介和的語錄80條,歡迎閱讀借鑒。

1、對有明顯潛能的人才，因非品質的犯錯誤，可以不處分，而且提拔使用，迫使他不犯重復性的錯誤，并且加倍努力，立大功，補小過。

2、人是生得好，企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個企業(yè)家的成功，行業(yè)占75分，其他占25分。

3、心胸有多大，人才有多強。

4、抓住機遇的人是三流的，能夠尋找機遇的是二流的，創(chuàng)造了機遇的人才是一流的。

5、企業(yè)家群體是先才后德的，不講才而講德，那就是"無才便是德"。這與"小成在智、大成在德"不矛盾，先小成而后大成。

6、企業(yè)家要有激情、冒險、有夢想。沒有夢想就沒有理想，有夢生活才美好。不怕做不到，就怕想不到。

7、人生四大幸事就是，生得好，活得長，病得晚，死得快。像我就是生得好，現(xiàn)在就希望活得長，病得晚，死的時候痛痛快快的，不要拖來拖去的。

8、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

9、父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。

10、太平洋經(jīng)濟說白了就是談判經(jīng)濟。談判出的效益占75％，也就是75％的效益出在談判桌上，一二十萬人辛苦勞動也就創(chuàng)效益的25％。

11、企業(yè)不是一個人干的，也不是一種人干的。

12、講政治不參與政治，懂感情不耍弄感情，想明白不說明白更不能做明白。

13、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。

14、激情與從容是衡量企業(yè)領袖的標準。

15、心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，心胸決定格局。

16、加減乘除，做好企業(yè)，這就是"嚴"。

17、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！

18、真功夫是"悟"出來的，不是"讀"出來的。

19、先"唯才是舉"后"大成在德"。

20、企業(yè)家既優(yōu)秀，也苦難，既可愛，也可憐。

21、當好奴才，才能當好總裁。

22、做人做事講"理"，處人處事講"情"。

23、企業(yè)家要讀的書，第一本就是政治學，高智商的企業(yè)家往往是政治鏈出問題。政治鏈出問題就是苦難生活的開始，工廠要破產(chǎn)。俄羅斯首富就不是資金鏈的問題，而是政治鏈的問題，因此咱們的政治水準要提高，政治悟性要提高。

24、總得講兩個感悟是有感而發(fā)。我做事的風格就是從小沒有認真聽課，也沒有認真做作業(yè)，老師不喜歡，父親告訴我，往往是老師喜歡的孩子都是后來給老師不喜歡孩子打工的，我就做老師不喜歡的孩子。講這點，就是成功與輝煌，輝煌與暗淡，英雄與平庸就是一步之遙，人世往往就是這么陰涼，古今多少事，都付笑談中，宏觀上要講政治，微觀上要懂感情，還有無形的要講明白。

25、一流企業(yè)做文化、標準；二流企業(yè)做品牌、資本；三流企業(yè)做項目、產(chǎn)品。

26、噪諸葛亮事必躬親而后無能人，導致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡，太平洋建設集團也不能對我個人過于依賴。

27、中小企業(yè)要"小而專"，小富即安。

28、做人做事皆有度，適度必收。有人說嚴介和這個人很傲，但是，我盡量做到自信而不自傲，堅決而不武斷，自尊而不自負，嚴謹而不拘謹，知足而不滿意。

29、"沒有虧損的企業(yè)，惟有無能的掌門人"。

30、用人之道：心胸（高管）、道德（中層）、才華（基層）。

31、寫中國企業(yè)管理的書，90%的都是不懂企業(yè)管理的。因為他沒做過企業(yè)，也沒有企業(yè)的高管經(jīng)歷。他本人就不是企業(yè)家，沒有事瞎折騰，在那寫寫企業(yè)管理，到處去忽悠人。不要把企業(yè)管理的書看的太多，看多了有本事也變沒本事了。一堆正確的廢話。

32、真正的道德在于自我的修養(yǎng)，而不是強迫別人認同你。真正的圣人都是只講幫助而不計報答，因為在幫助別人的時候獲得的快樂是最好的報答。

33、在這樣一個開放的、信息爆炸的社會中，只有最想做學術和最差的學生會去讀博士。

34、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。

35、農民容易出領袖，漁民容易出團隊。蘇商是農民文化，浙商是漁民文化，所以浙商的團隊在中國是最棒的。

36、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。

37、最好的讀書就是讀懂生活。

38、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優(yōu)秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業(yè)，才是真正的企業(yè)管理。

39、用激情和毅力來實現(xiàn)自己的夢想。

40、風起的時候笑看落花，就是胸懷。

41、做企業(yè)要讀懂決策科學。

42、在知識經(jīng)濟時代，知識就像鮮奶，紙盒上貼著有效日期……如果時間到了，你還不更新所擁有的知識，你的職業(yè)生涯很快就要被腐蝕掉。

43、歷史上說吃虧是福，其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德，要因人而吃虧。

44、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。

45、致力于照道德行事，而不要空談道德。

46、知識本身并沒有告訴人們怎樣運用它，運用的方法在書本之外�！�—培根

47、一切輝煌只代表過去，未來永遠空白。在不斷的自我否定中超越自我，在不斷的善敗中從優(yōu)秀走向卓越。

48、作為老板，要想成就一流的企業(yè)，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現(xiàn)目標的具體方案：宏觀上定戰(zhàn)略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經(jīng)營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。

49、小勇，血氣所為；大勇，義理所發(fā)。

50、最基層的就是低頭拉車，不要去抬頭看路；中層，既要低頭拉車，又要抬頭看路；高層，不拉車只看路。

51、第二語錄：機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。

52、與時俱進的中國的今天，最落伍的莫過于中國的教育。中國的教育尤其是高等教育深層次變革變得怎樣？從應試教育走向了應試教育。

53、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。

54、用平和和寬容來看到周圍的人事。

55、對話不在一個量級上，就構不成對話；交流不在一個層面上，就形不成交流。

56、中小企業(yè)家族制比社會化好，大企業(yè)社會化比家族制好。人性化與制度化也是如此�？陕牽刹宦牭恼n，不要聽；可做可不做的作業(yè)，不要做。但是必須拿到畢業(yè)證。

57、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。

58、不是"讀書無用"，而是濫讀有負作用。

59、企業(yè)離開才，是不必談德的。

60、不要怕別人把自己想成傻瓜，關鍵是自己不要做傻瓜。這就是城府。

61、世界500強管理模式不能完全符合中國的國情，我們商學院為什么失敗，就是因為死套國外的制度化；完全用制度管人，這放在中國水土不符，貌合神離。本土企業(yè)要講無情的制度，有情的人性。宏觀：大事大非問題上既講制度，更講人性；微觀：只講制度，不講人性，只有這樣人性與制度相交叉，企業(yè)才能管理得好。

62、人類最重要的努力莫過于在我們的行動中力求維護道德準則，我們內心平衡甚至我們生存本身全部有賴于此。只有按道德行事，才能賦予生活以美和尊嚴。

63、從知識變成智慧，再從智慧變成能力，再由能力轉化為物質財富。一要用心學習，第二要勇于實踐，第三要勤進思索，還要善求指教。

64、用知識和技能來改善自己的生活。

65、作為老板：應把賞識的部下當成自己的第一上帝，對員工要多賞識、少譴責，用其長、容其短，刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民"，員工們"處江湖之遠"怎么"憂其君"呢；而作為員工：要成為將軍，先做好士兵，要成為裁判員，先做好運動員，要成為團隊的總裁，先給團隊做好服務。

66、聽大多數(shù)人的意見，與少數(shù)人商量，自己做決定。

67、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經(jīng)理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。

68、第二層，有一定成就的時候要先做人再做事，把人做好。

69、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃，常人承受不了的委屈他能承受，常人不愿意做的事情，他必須去做，而且要做到盡善盡美"。

70、對外關系上，就是要保持"聽話"心態(tài)，要360度交朋友。關鍵是要"最大限度理解政府和媒體"，更重要的是要"最大限度去理解政府與媒體對我們的不理解"。

71、嚴介和表示，大學生創(chuàng)業(yè)的起點要低，賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵大學生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè)，"要善敗，在自我否定中完成自我超越，沒有永久的成功，惟有永久的失敗"。

72、堅持用自己的錢去并購國企，不用銀行的錢。因為用銀行的錢，就會有人質疑，媒體再一炒，企業(yè)可能就垮了。

73、人才"分三流"：一流的人才無中生有，創(chuàng)造知識；二流的人才創(chuàng)新知識；三流的人才學習知識。

74、理性的懷疑是對能人的有效愛護，感性的信任往往是對能人的傷害。公開的用，公開的疑，透明的疑，透明的用。

75、經(jīng)商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。"

76、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

77、我永遠不做資本玩家，只做實業(yè)。資產(chǎn)負債率要保持低水平，絕不超過30%。

78、嚴介和覺得做企業(yè)心態(tài)要好，有人要捅你一刀，只要不捅心上就行，要有承受力。"我是用一種旅游的心態(tài)來做企業(yè)的，大步流星走去，終于完成以社會為己任、以企業(yè)為本位、創(chuàng)造財富、完善自我的社會使命，這是我做企業(yè)的心里話"。

79、沒有人在的時候一定要問自己，我還能做些什么？

80、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優(yōu)秀的，不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。

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