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工程合同

時間：2023-09-14 09:17:15 合同范本我要投稿

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工程合同精選(9篇)

　　隨著人們法律意識的加強，能夠利用到合同的場合越來越多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么常見的合同書是什么樣的呢？以下是小編精心整理的工程合同9篇，歡迎大家分享。

工程合同精選(9篇)

工程合同篇1

　　甲方(供方)：

　　乙方(需方)：

　　甲、乙雙方本著《中華人民共和國合同法》及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)友好協(xié)商，達成如下條款，以資雙方共同遵守：

　　一、定貨明細：乙方向甲方購買以下常規(guī)產(chǎn)品：

　　注：

　　1、以上數(shù)量及尺寸以實際下單交貨數(shù)為主計算

　　2、以上價格不含稅，

　　3、甲方負責(zé)運輸(僅限中山至哈爾濱長途)、

　　二、質(zhì)量檢驗：

　　1.質(zhì)量標(biāo)準：按國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準驗收

　　2.尺寸要求：以乙方下單尺寸為標(biāo)準。

　　3.包裝要求：貨物的包裝須滿足易碎物品的運輸、搬運要求，并符合乙方標(biāo)準包裝，包裝費含在產(chǎn)品報價中。

　　三、付款方式：

　　本合同簽訂后，乙方一次性支付合同總額的即人民幣：元作為訂金，甲方在收到乙方訂金后開始下單生產(chǎn)，天內(nèi)生產(chǎn)完工，第天內(nèi)乙方需付清余款元，貨從中山發(fā)出，天內(nèi)到達上海。

　　四、交貨方式、交貨時間、交貨地點：

　　1.交貨方式：先付款再發(fā)貨，一次性送至乙方指定的上海工地

　　2.交貨時間：自收到定金之日起15天內(nèi)貨到達

　　3.交貨地點：

　　五、產(chǎn)品接收及檢驗：

　　貨到達指定地點后，供方以書面的形式向需方提交到貨的數(shù)量、型號及報檢申請，需方需有專人(要有委托書)負責(zé)點數(shù)、驗貨，并簽名確認。檢驗要符合國家有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(以客戶確定的樣板型號標(biāo)準驗收。)

　　六、對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法：

　　乙方在收貨當(dāng)日對產(chǎn)品的數(shù)量、品種、型號、質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)有與國家標(biāo)準及已經(jīng)確定的樣品不相符時，應(yīng)于2日內(nèi)向甲方提出書面異議，甲方將在7個工作日內(nèi)對乙方提出的異議給予書面解釋，如產(chǎn)品不符合國家標(biāo)準及已經(jīng)確定的.樣品要求，甲方將無償更換，如果在竣工后，2日內(nèi)乙方未提出任何書面異議，即乙方已確認所有安裝的產(chǎn)品合格!

　　七、違約責(zé)任

　　1.甲方未按合同規(guī)定的時間交貨應(yīng)向乙方支付逾期部分貨款每日萬分之三的違約金，并承擔(dān)因此所造成的損失;

　　2.乙方未能及時收貨造成貨物延遲交貨的由乙方承擔(dān)逾期的全部損失;

　　3.乙方未能及時按合同約定的時間付款的，乙方應(yīng)向甲方支付逾期部分貨款每日萬分之三的違約金，并承擔(dān)因此所造成的損失;

　　八、其他條件

　　1.合同變更：甲乙雙方均無權(quán)單方變更合同規(guī)定內(nèi)容，如需變更，應(yīng)由雙方協(xié)商確定后進行。

　　2.本合同雙方簽字后生效，凡因本協(xié)議引起的調(diào)解、訴訟、雙方連帶責(zé)任人均同意以中山市地方法院仲裁為主。

　　3.未盡事宜，雙方可以補充協(xié)議的方式予以補充，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

　　4.本合同一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效率，自簽字之日起生效。

　　甲方(簽名)：

　　乙方(簽名)：

　　地址：

工程合同篇2

　　本協(xié)議書由＿＿＿＿（以下簡稱“業(yè)主”）為一方，與＿＿＿＿（以下簡稱“監(jiān)理單位”）為另一方共同訂立。

　　鑒于業(yè)主已委托監(jiān)理單位為＿＿＿＿工程提供監(jiān)理服務(wù)并已接受了監(jiān)理單位就此提出的

　　項目建議書，為明確雙方在合同期間的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)力和利益．茲就以下事項達成協(xié)議:

　　一、本協(xié)議書中的詞句和用語與“公路工程施工監(jiān)理合同”中通用條件所規(guī)定的定義相同。

　　二、下列文件是本協(xié)議書的組成部分，應(yīng)作為協(xié)議書的有效內(nèi)容予以遵守和執(zhí)行。

　　1.公路工程施工監(jiān)理中標(biāo)函或委托函

　　2.公路工程施工監(jiān)理合同通用條件

　　3.公路工程施工監(jiān)理合同專用條件

　　4.《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》（JTJ 077-95）

　　5.公路工程施工監(jiān)理招、投標(biāo)文件

　　6.雙方簽認的補充或修正文件

　　7.其它文件

　　8.附件：

　　附件Ａ——監(jiān)理服務(wù)的形式、范圍與內(nèi)容

　　附件Ｂ——業(yè)主提供的監(jiān)理工作條件

　　附件Ｃ——監(jiān)理服務(wù)的費用與支付

　　其它附件

　　三、業(yè)主在此同意按照本監(jiān)理合同規(guī)定的期限和方式，向監(jiān)理單位支付根據(jù)監(jiān)理合同

　　規(guī)定應(yīng)支付的`費用和提供監(jiān)理工作條件。

　　四、監(jiān)理單位基于業(yè)主的上述保證，在此向業(yè)主承諾按照本監(jiān)理合同的規(guī)定履行監(jiān)理

　　服務(wù)。

　　五、本協(xié)議書經(jīng)雙方簽字蓋章后，自＿＿＿年＿＿＿月＿＿日生效，至＿＿＿年

　�。撸撸咴拢撸撸呷战K止，在按照監(jiān)理合同的規(guī)定結(jié)清監(jiān)理服務(wù)費用后自然失效。

　　六、本協(xié)議書正本一式兩雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。協(xié)議書副本＿＿＿

　　份．雙方各執(zhí)＿＿＿份。

　　業(yè)主：＿＿＿＿＿（蓋章）＿＿＿＿＿＿監(jiān)理單位：＿＿＿＿＿（蓋章）

　　法定代表人：（簽字）法定代表人：（簽字）

　　單位地址：單位地址：

　　郵編：郵編

　　電話：電話：

　　傳真：傳真：

　　開戶銀行：開戶銀行；

　　帳號：帳號：

工程合同篇3

　　房屋建筑施工合同

　　甲方：

　　乙方：

　　甲方將位于XXXXXXXXXXXX居住房屋交由乙方施工，為確保工程質(zhì)量、圓滿完成施工任務(wù)，明確雙方責(zé)任，經(jīng)甲、乙雙方共同協(xié)商，特定制本合同，雙方必須共同遵守。

　　第一條：工程概況

　　1、工程結(jié)構(gòu)：地面3層，均為磚混結(jié)構(gòu)。

　　2、建筑面積（施工計算方式）：一層97.88平方米（不含樓梯），樓梯9.62×2＝19.24平方米；二層93平方米（不含樓梯，陽臺按半面積計入），樓梯7.86×2＝15.72平方米；三層76.4平方米（陽臺按半面積計入）。合計302.24平方米，最終按建筑實際面積為準。

　　第二條：承包方式

　　1、包工不包料，甲方負責(zé)采購施工所需的建筑材料，乙方負責(zé)施工，并負責(zé)所有施工用具設(shè)備；

　　2、施工費用：按建筑面積甲方每平方米付乙方人民幣225元（大寫：貳佰貳拾伍元整）；

　　3、隔熱層、屋頂蓋瓦不再計工價；

　　4、工程承包內(nèi)容：土建工程、雨水排水及房屋裝修；

　　5、基礎(chǔ)由甲方負責(zé)，乙方負責(zé)回填。

　　6、甲方負責(zé)門窗（包括鋁合金窗、卷簾門、防盜門、不銹鋼欄桿）的安裝。

　　7、乙方在施工時出現(xiàn)工程增減時，甲、乙雙方共同協(xié)商，確定后增減工價，待完工后一并納入結(jié)算。

　　8、在施工過程中，乙方必須聽從甲方提出的.意見建議，在使用材料時保證工程質(zhì)量的前提下，乙方必須堅持節(jié)省，不浪費的原則，不能隨意帶走甲方提供的任何建材，否則按雙倍價奉還。

　　第三條：工程工期

　　1、甲方規(guī)定動工時間為年月日至年月乙方不得提前和推后。

　　2、在保證工程質(zhì)量的前提下，因下雨和建筑材料原因交房日期可順延，若因乙方人為原因工期延時，甲方有權(quán)扣除乙方施工費。

　　第四條：工程質(zhì)量

　　1、整個工程、寬按設(shè)計圖紙按質(zhì)、按量完成，并達到符合國家施工規(guī)范。

　　2、房屋結(jié)構(gòu)按照設(shè)計圖紙布局，尺寸可根據(jù)現(xiàn)場科學(xué)，合理放線，具體尺寸變更和鋼筋更改由甲方?jīng)Q定并通知乙方處理，甲方請設(shè)計人員參與監(jiān)督施工質(zhì)量，每道施工需經(jīng)甲方設(shè)計人員/甲方驗收合格后乙方方能進行下一環(huán)節(jié)施工。

　　3、鋼筋工程：要求采用電渣壓力焊（坡屋頂鋼筋搭接）。

　　4、地面工程：一層鋪貼地磚。

　　5、外觀工程：整幢樓內(nèi)外水泥清光到頂。

　　6、門窗工程：乙方負責(zé)埋設(shè)安裝所有門窗用到的預(yù)埋件。

　　7、樓梯工程：樓梯上貼瓷磚。

　　8、水電工程：陽臺、屋頂排水設(shè)施安裝。

　　9、乙方未按甲方要求，質(zhì)量不合格所造成的返工費及材料費由乙方負責(zé)。

　　第五條：施工費結(jié)算方式

　　1、合同簽定后，甲方購買材料，乙方積極組織施工人員進行施工，基礎(chǔ)工程完工后，甲方付給乙方工程款元；第一層主體工程完工（第一層樓頂結(jié)束）后方付乙方壹萬元；第二層主體工程完工（第二層樓頂結(jié)束）后甲方付乙方貳萬元；其余款項待工程按圖紙施工完成，通過驗收后一次付清。工程裝飾完工并交付甲方使用后，雙方結(jié)算，由甲方一次性付清工程余款（質(zhì)量保證金2000元除外）。

　　乙方自房屋竣工驗收交付甲方使用時起，乙方保修為一年，無質(zhì)量問題，到期一次性付清質(zhì)量保證金，保修期內(nèi)如有房屋漏水，沙灰墻體裂縫，瓷磚脫落等施工問題，乙方接到甲方房屋質(zhì)量問題，乙方應(yīng)迅速及時地進行處理，直到甲方滿意，否則甲方請人處理，工時及材料從保證金中扣除。如存在嚴重工程質(zhì)量問題，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。

　　2、甲、乙雙方必須共同遵守，以上約定的付款方式，不到付款時間，乙方不得違反上述付款方式向甲方提前付款要求。

　　第六條：安全生產(chǎn)及其它

　　1、在施工中，要把安全施工放第一位，抓好施工用電，用水安全，高空作業(yè)必須系好安全帶，做到安全施工，文明施工，杜絕一切不安全事故，倘若發(fā)生病、傷、亡等一切安全事故，責(zé)任由乙方全部自己負責(zé)，甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

　　2、在合同期內(nèi)，乙方不得故意長期停工或多加工錢，如果違反本條款，乙方必須賠嘗違約金2萬元，已做工程不再支付工錢，本合同終止。

　　3、施工期內(nèi)，工程質(zhì)量由甲方監(jiān)督施工質(zhì)量。

　　第七條：合同終止與生效

　　1、本合同自甲、乙雙方簽字并加蓋手印后生效（合同涂改無效）雙方履行完成合同條款內(nèi)容后終止。

　　2、本合同一式兩份，甲、乙雙方各持壹份，均具同等法律效力，未盡事宜甲乙雙方另行商定。

　　3、合同訂立地點：貴州省貴陽市息烽縣永靖鎮(zhèn)雨灑村一組。（下無正文)

　　甲方（簽字）：乙方（簽字）：

　�。ㄊ钟。� （手�。�

　　合同簽訂日期：20xx年月日

工程合同篇4

　　甲方（發(fā)包方）：湖南尚美爾投資有限公司

　　乙方（承包方）：湖南亨通電力有限公司

　　受甲方委托，乙方承擔(dān)湖南尚美爾投資有限公司10KV配套工程的施工，根據(jù)《中華人民共和國合同法》和長沙電業(yè)局有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程的具體情況，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本協(xié)議，作為辦理施工、驗收、工程款結(jié)算的依據(jù)。

　　一、工程概況：

　　1、工程名稱：湖南尚美爾投資有限公司10KV配套工程。

　　2、工程地點：長沙市杉木沖東路旁。

　　3、工程內(nèi)容：以現(xiàn)場查勘設(shè)計并報長沙電業(yè)局城南供電局審核的圖紙為準。即從10KV線路T接到尚美爾公司地下室、一樓的分支箱。

　　二、工程的承包及付款方式

　　1、經(jīng)雙方商定，該工程采取大包干的方式。包辦本次工程驗收、送電，所有設(shè)備、電纜采購、安裝、調(diào)試工作的所有手續(xù)。全部由乙方負責(zé)且甲方不再承擔(dān)任何費用。

　　2、工程造價：經(jīng)雙方協(xié)商，工程造價為人民幣壹佰叁拾捌萬元整（￥1380000元）（不含稅），該造價根據(jù)甲乙雙方現(xiàn)場查勘所定工程項目確定，如有增補項目，由乙方向甲方另行結(jié)算。

　　3、本協(xié)議簽訂之日起1天內(nèi)，甲方一次性預(yù)付工程款1000000元，工程接近尾聲支付進度款300000元，余款在工程驗收合格，送電后7日內(nèi)付清。

　　三、工期

　　1、開工時間：乙方收到甲方預(yù)付款，工程具備施工條件，在取得長沙電業(yè)局城南供電局的開工許可通知后，乙方正式進場施工，開始計算工期。工程竣工時間為*年11月30日（天氣情況除外）安裝調(diào)試完畢，驗收并具備受電條件。

　　2、法定長假以及因季節(jié)性負荷緊張及其它原因造成不能停電時，以及其他不可預(yù)見因素的影響等原因，則工期相應(yīng)順延。

　　四、工程質(zhì)量及安全

　　1、嚴格按設(shè)計圖紙與說明施工，并根據(jù)現(xiàn)行國家《工程施工及驗收規(guī)范》規(guī)定要求驗收。

　　2、甲、乙雙方應(yīng)按照國家勞動安全法規(guī)及行業(yè)安全規(guī)程、規(guī)范和湖南省電力公司及長沙電業(yè)局的有關(guān)安全規(guī)定，對工程項目進行有效的安全管理，明確安全責(zé)任，做好安全措施。

　　五、雙方責(zé)任

　　甲方責(zé)任：

　　1、按本協(xié)議的'要求支付此項工程款。

　　2、提供施工用電、用水的方便及足夠的施工場地，為乙方施工創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。

　　3、委派施工代表，監(jiān)督乙方的施工質(zhì)量，協(xié)同解決施工中有關(guān)問題并負責(zé)施工中涉及的有關(guān)單位協(xié)調(diào)事宜。

　　4、本工程所涉及的紅線劃分、園林規(guī)劃、市政道路、青苗補償、施工場地協(xié)調(diào)等手續(xù)和費用由建設(shè)單位自行辦理。

　　5、負責(zé)配電房的建設(shè)和電纜溝的建設(shè)。

　　乙方責(zé)任；

　　1、依據(jù)協(xié)議、施工圖紙施工，并按期完成此項工程。

　　2、工程質(zhì)量按國家及地方現(xiàn)行規(guī)范進行施工驗收。

　　3、施工期間，乙方應(yīng)安全施工，防止安全事故的發(fā)生，如因乙方責(zé)任發(fā)生的安全事故，其責(zé)任費用由乙方承擔(dān)。

　　4、乙方應(yīng)文明施工，交工前應(yīng)清理現(xiàn)場。如因乙方原因造成的工期延誤和工程損失，應(yīng)對甲方的損失給予賠償。

　　六、其他約定

　　1、如因乙方原因使工期不能按時完成所發(fā)生的誤工費用由乙方負責(zé)，但如因不可抗力原因?qū)е鹿て陧樠�，則乙方不承擔(dān)延期責(zé)任。

　　2、甲方應(yīng)按時支付工程款，如不能按期支付，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。乙方如不能按協(xié)議工期施工或施工質(zhì)量達不到設(shè)計規(guī)范要求，則乙方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

　　3、甲方對電纜通道可能引起的法律糾紛及經(jīng)濟糾紛承擔(dān)全部責(zé)任。

　　4、合同履行過程中，任何一方不得擅自變更或解除合同。

　　5、雙方在執(zhí)行協(xié)議過程中，應(yīng)本著實事求是、互相諒解、友好協(xié)商的原則解決施工中的問題，本合同未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商解決。

　　6、雙方發(fā)生爭議后，除出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行協(xié)議，保持施工連續(xù)，保護好已完工程：A：合同確無法履行；B：雙方協(xié)議停止施工；C：法院要求停止施工。

　　7、本合同附件具有同等法律效力。

　　8、本合同經(jīng)雙方簽字蓋章生效，一式肆份，甲乙雙方各兩份。

　　甲方：湖南尚美爾投資有限公司乙方：湖南亨通電力有限公司

　　法定代表人：法定代表人：

　　委托代理人：委托代理人：

　　開戶銀行：開戶銀行：建行長沙芙蓉路支行

　　賬號：賬號：43001530061052506364小區(qū)綠化工程施工合同工程施工合同示范文本社區(qū)建設(shè)工程施工合同

工程合同篇5

　　引言

　　隨著我國社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)步伐的加速，我國建筑業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，并已開始逐漸地全面與國際建筑市場接軌。近年來國家對建筑行業(yè)不斷加大管理的力度，積極規(guī)范建筑工程合同訂立、履行與實施，并在全國范圍內(nèi)開展的大規(guī)模建筑市場秩序整頓，進一步加強建筑工程合同的管理與監(jiān)督。

　　目前建筑市場過于向買方傾斜，競爭激烈，利潤減少，建筑工程合同的風(fēng)險正在逐步加大，合同條件也越加苛刻。因此，只有進一步增強建筑工程合同的認識，重視建筑合同及其管理，才能有效的降低建筑工程的風(fēng)險，增加建筑企業(yè)的利潤。抓好建筑合同的管理，對提高建筑工程的質(zhì)量，增加建筑企業(yè)社會經(jīng)濟效益，樹立建筑企業(yè)的良好形象，提高建筑企業(yè)的合同管理水平，規(guī)范與促進我國建筑市場的良性發(fā)展，同時為保障廣大建筑工人的合法利益均具有極其重要的特殊意義。

　　本文主要從當(dāng)建筑合同管理的任務(wù)、作用以及存在的問題等方面，對如何加強建筑工程合同管理的實踐進行了理論闡述，并結(jié)合實際案例對建筑工程全同管理的經(jīng)驗進行了探討，為當(dāng)前建筑工程合同管理提出了相應(yīng)的對策，為進一步規(guī)范、完善建筑工程合同管理起到了一定的參考作用。

　　一、建筑工程合同管理

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　　在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理起著至關(guān)重要的作用。建筑工程合同管理作為整個建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理的順利進行提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，同時也建筑工程項目良好有序地實施提供了有力的保證。建筑工程合同管理，是指各級工商行政管理機關(guān)、建設(shè)行政主管部門和金融機構(gòu)，以及業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位依據(jù)法律和行政法規(guī)、規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段,對建設(shè)工程合同關(guān)系盡享組織、知道、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護工程合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理工程合同糾紛，防止和制裁違法行為，保證工程合同的貫徹實施等一系列活動。

　　1、工程項目合同管理概念

　　建筑工程合同管理是工程項目管理的主要內(nèi)容，是工程項目管理的起點和核心，控制與著整個工程項目管理工作，影響著建筑工程的實施進度，只有對建筑工程實施的各個環(huán)節(jié)和整個過程實施科學(xué)有效的合同管理，才能實現(xiàn)建筑工程的最終目標(biāo)。建筑工程合同管理是一個系統(tǒng)工程，涉及的各級建設(shè)施工單位與政府部分眾多，且對社會影響巨大，直接影響到改革開放的進程、經(jīng)濟的發(fā)展及社會的和諧建設(shè)，其內(nèi)容主要包括供應(yīng)商分類、合同起草、合同評審、合同談判、合同簽訂、合同執(zhí)行、合同后評價等。

　　近年來隨著建筑工程行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程項目管理越來越重要，作為工程項目管理核心的合同管理，也日益成為一項繁雜且重要的任務(wù)，對整個建筑行業(yè)均起著極其關(guān)鍵的作用。建筑工程合同管理作為建筑工程管理的重要組成部分，貫穿于建筑工程管理的各個階段。管理過程中任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)差錯，都會可能引起連環(huán)的反應(yīng)，因為那是一個不可逆轉(zhuǎn)的過程。因此，作為建筑工程從業(yè)者，首先要明晰建筑工程合同的概念，科學(xué)理解建筑工程合同的范疇，并要對現(xiàn)階段加強建筑工程合同管理的重要性有深刻的認識。

　　2、建筑工程合同管理的內(nèi)涵

　　建筑工程合同屬于經(jīng)濟合同，是發(fā)包單位和承包單位為了完成其所商定的建筑工程建設(shè)目標(biāo)以及與工程建設(shè)目標(biāo)相關(guān)的具體內(nèi)容，明確雙方相互權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的具有法律上效力的書面協(xié)議。它是訂立合同的當(dāng)事人在建筑工程項目實施建設(shè)過程當(dāng)中的最高行為準則，是規(guī)范雙方的經(jīng)濟活動、協(xié)調(diào)雙方工作關(guān)系、解決合同糾紛的法律依據(jù)。建筑工程合同管理則主要是由政府的建設(shè)行政主管部門、工商行政主管部門，以及建設(shè)單位、監(jiān)理單位、承包單位等依照法律、行政法規(guī)及規(guī)章制度，采取法律的、行政的手段，對工程合同關(guān)系進行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的過程，從而保護合同各方當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理合同糾紛，防止建設(shè)施工單位違法行為的發(fā)生、制裁合同履行中出現(xiàn)的違法違規(guī)行為，以確保合同條款得以切實執(zhí)行的一系列活動。

　　（二）加強建筑工程合同管理的意義

　　隨著我國建筑市場的不斷發(fā)育成熟，建筑工程合同管理的重要性日益顯現(xiàn)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、加強建筑工程合同管理是市場經(jīng)濟的要求

　　隨著市場經(jīng)濟機制的發(fā)育和完善,要求政府管理部門打破傳統(tǒng)觀念束縛,轉(zhuǎn)變政府職能,更多地應(yīng)用法律、法規(guī)和經(jīng)濟手段調(diào)節(jié)和管理市場,而不是通過強制性的行政命令干預(yù)市場；承包商作為建筑市場的主體,進行建筑生產(chǎn)與管理活動,必須按照市場經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)律與要求,健全和完善內(nèi)部各項管理的規(guī)章制度,其中建筑工程合同管理制度是其管理制度的關(guān)鍵內(nèi)容之一。建筑市場機制的健全和完善，建筑工程合同必將成為調(diào)節(jié)業(yè)主和承包商經(jīng)濟活動關(guān)系的法律依據(jù)。加強建筑工程合同的管理,是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的必然要求。

　　2、加強建筑工程合同管理是規(guī)范建設(shè)主體行為的需要

　　建設(shè)工程合同界定了建設(shè)主體各相對方的基本權(quán)利與義務(wù)關(guān)系，是建設(shè)主體各方履行義務(wù)、享有權(quán)利的法律基礎(chǔ)。同時也是正確處理建設(shè)工程項目實施過程當(dāng)中出現(xiàn)的各種爭執(zhí)與糾紛的法律依據(jù)�？v觀我國目前建筑市場的經(jīng)濟活動及交易行為，所出現(xiàn)的誠信危機、不正當(dāng)競爭增多等與現(xiàn)象，根本上說是與建設(shè)主體法制觀念淡薄、工程合同管理意識薄弱有關(guān)。加強建筑工程合同管理，促使建設(shè)主體各方按照合同約定履行義務(wù)并合法地處理合同履行過程中出現(xiàn)的爭執(zhí)與糾紛，能夠起到規(guī)范建筑市場建設(shè)主體行為的積極作用，對整頓與規(guī)范我國的建筑市場起到了良好的促進作用。

　　3、加強建筑工程合同管理是迎接國際競爭的需要

　　經(jīng)過改革開放后30年的發(fā)展，我國建筑市場已全面開放，國內(nèi)外的建筑企業(yè)都可參與公平競爭，而面對來自國外建筑企業(yè)的沖擊與挑戰(zhàn)，就必須適應(yīng)國際市場規(guī)則、遵循國際慣例。如果國內(nèi)建筑企業(yè)不能及時適應(yīng)國際市場的游戲規(guī)則，特別是對FIDIC條款的認識和和經(jīng)驗不足，將造成我國建筑企業(yè)喪失大量參與國際競爭的機會。同時，使我們的工程發(fā)包商認識不到遵守規(guī)則的重要性，將會造成巨大的經(jīng)濟損失。因此,承發(fā)包雙方應(yīng)盡快樹立國際化意識,遵循市場規(guī)則和國際慣例,加強建筑工程合同的規(guī)范管理，只有加強與完善建筑工程合同管理，國內(nèi)建筑企業(yè)才有能力與國外建筑企業(yè)進行公平競爭，也才可能贏得自身企業(yè)生存與發(fā)展的空間。

　　（三）合同管理的主要任務(wù)

　　1、明確建設(shè)單位和施工企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)

　　建筑合同一經(jīng)簽訂，即發(fā)生法律的效力，其規(guī)定的權(quán)利義務(wù)就受到法律的保護。建筑合同明確發(fā)包人和承包人在工程中的各項權(quán)利和義務(wù)。這是雙方在履行合同中的行為準則和依據(jù)。如果不訂立合同，將無法規(guī)范雙方的行為，也無法明確各自在工程中的權(quán)利和義務(wù)。雙方應(yīng)認真履行各自的權(quán)利和義務(wù)，任何一方無權(quán)隨意變更或解除合同，任何一方違反建筑合同規(guī)定，都必須承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

　　2、對工程進行有效的約束

　　建筑合同當(dāng)事人對工程施工的管理應(yīng)以合同為依據(jù)。國家機關(guān)、金融機構(gòu)對工程施工的監(jiān)督和管理，也應(yīng)以建筑施工合同為重要依據(jù)。不訂立合同將給工程施工的實際管理帶來極大的困難。

　　3、培育更市場經(jīng)濟下的建筑市場

　　計劃經(jīng)濟體制下，行政手段是主要管理辦法，市場經(jīng)濟為主的體制下，建筑合同是維護市場運轉(zhuǎn)的重要因素。因此，培育和發(fā)展建筑市場，首先要加強法律觀念，培育合同意識。推行建設(shè)監(jiān)理制、招投標(biāo)制等，都是以簽訂合同為基礎(chǔ)的。如果不訂立建筑合同，必將不利于建筑市場的培育和發(fā)展。

　　二、工程項目合同管理的地位與作用

　　建筑工程合同管理是建筑工程中項目管理的核心內(nèi)容之一，是建筑工程項目順利完成建設(shè)任務(wù)和目標(biāo)的重要保障。因此，在建筑工程項目實施過程中，必須重視建筑工程項目合同管理的地位與作用。

　　(一)建筑工程項目合同管理的地位

　　在整個建筑工程項目管理的過程中，建筑工程合同管理貫穿于項目管理的全過程，是建筑工程項目管理的起點和核心，為工程項目管理提供了法律基礎(chǔ)和法律依據(jù)，也為建筑工程項目良好有序地進行實施提供了有力的保證。

　　由于建設(shè)工程合同確定了建筑工程項目所涉及的建設(shè)范圍、承包內(nèi)容、施工成本、建設(shè)工期和施工質(zhì)量等要求與目標(biāo)，明確了建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中各自需要履行的責(zé)任和享有的權(quán)利，為工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種糾紛和問題提供了法律依據(jù)，所以建筑合同管理必然是建筑工程項目管理的核心。

　　建筑工程合同管理對工程項目的進度控制、質(zhì)量管理、成本管理等管理職能要素進行控制、協(xié)調(diào)及緊密配合，同時也是建設(shè)行政主管部門對建筑工程進行監(jiān)督與管理的根據(jù)。建筑工程合同管理貫穿于工程項目實施的始終，是工程項目管理的核心和靈魂。

　　（二）建筑工程合同管理的作用

　　在建筑工程項目談判簽訂的階段，建筑工程合同管理的主要工作是審查建筑工程項目的文件和合同文本，策劃和協(xié)調(diào)工程項目合同，并且分析評估合同的風(fēng)險性和利潤率。監(jiān)督建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方依照法律程序簽訂合同，建立有效的合同實施保證體系，以保證合同順利實施，實現(xiàn)合同的最終目標(biāo)。在合同簽訂后及時在相關(guān)的政府合同管理部門進行備案登記。

　　在建筑工程合同履約的階段，對建筑工程合同的實施和執(zhí)行情況進行實時檢查與監(jiān)督，對合同實施的信息和資料進行統(tǒng)計分析，以便能夠及時發(fā)現(xiàn)工程項目中出現(xiàn)的問題并加以解決，以確保建筑工程施工的質(zhì)量，對合同各相對方提出的合同實施方面的意見和建議，進行審核、分析與協(xié)調(diào)，以維持各工程單位的良好的建設(shè)協(xié)作關(guān)系。

　　1、合同管理對建筑項目管理的作用

　　施工項目管理是施工企業(yè)對一個建筑工程的施工過程及成果進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。項目管理與合同管理有著密不可分的關(guān)系。施工企業(yè)項目經(jīng)理部是依據(jù)施工合同而成立的。工程項目經(jīng)過投標(biāo)中標(biāo)了，才有可能成立項目經(jīng)理部。成立項目經(jīng)理部是合同管理的繼續(xù)，而工程項目管理是以合同管理作為起點的，施工合同確定工程項目的質(zhì)量、工期、投資三個目標(biāo)值，這三大目標(biāo)正是項目經(jīng)理部控制質(zhì)量、進度、投資的三個方面依據(jù)，項目部控制目標(biāo)是和施工合同的目標(biāo)相一致的。工程項目的實施和管理全部工作都可以納入合同管理的范圍，合同管理配合項目實施的全過程和各個方面，對整個項目的實施起總控制和總保證作用從上述看，合同管理是工程項目管理的核心，所以合同管理對項目管理的作用就是指導(dǎo)和控制工程項目管理達到預(yù)期的目標(biāo)。

　　2、合同管理對建筑索賠管理的作用

　　建筑工程索賠是在合同的履行過程中，合同一方因?qū)Ψ讲宦男泻贤驔]有全面地履行合同所設(shè)定的義務(wù)而遭受損失時，向?qū)Ψ教岢龅馁r償要求或補償要求。在實際工作中，承包人可以索賠的內(nèi)容有三方面，第一方面是業(yè)主違約，包括業(yè)主未按合同規(guī)定交付施工場地或施工場地不具備“三通一平”的條件，施工單位無法進行施工；業(yè)主沒有接合同約定及時向承包商提供施工場地的工程地質(zhì)和地下管網(wǎng)線路資料或提供的數(shù)據(jù)不符合真實、準確的要求；業(yè)主沒有按合同的規(guī)定提供應(yīng)由業(yè)主提供的建筑材料、機械設(shè)備；業(yè)主拖延合同規(guī)定的責(zé)任，如拖延圖紙批準，拖延隱蔽工程的驗收，拖延對承包商所提問題的答復(fù)，造成施工延誤；業(yè)主未按合同規(guī)定的時間和數(shù)量支付工程款。第二方面是意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素造成的索賠主要包括因人力不可抗拒的災(zāi)害、特殊風(fēng)險以及一個有經(jīng)驗的承包商通常不能合理預(yù)見的不利于施工條件或外界障礙等。如地下水、地質(zhì)斷層、地下障礙物引起的'索賠。第三方面是合同變更。包括業(yè)主對工程項目有了新的要求，如提高建筑標(biāo)準或削減預(yù)算等等；施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤，必須修改設(shè)計圖紙；發(fā)生不可抗力，必須進行合同變更；產(chǎn)生新的施工技術(shù)，有必要改變原設(shè)計、原實施方案；政府部門對工程項目有新要求；施工現(xiàn)場的施工條件與原來的勘察有很大不同。上述事項如發(fā)生，遵循索賠程序，在索賠證據(jù)確鑿的條件下，都可以根據(jù)合同向業(yè)主提出索賠并得到損失的補償。因而，合同管理是建筑索賠管理的依據(jù)，依據(jù)本身明確、清楚索賠才能成立，所以合同管理對索賠的作用就是找出確鑿合理地證據(jù)，降低風(fēng)險，維護施工企業(yè)合法權(quán)益。

　　3、合同管理對建筑投標(biāo)工作的作用

　　施工企業(yè)的投標(biāo)工作其核心是編寫投標(biāo)文件。投標(biāo)文件的主要內(nèi)容有投標(biāo)書、報價清單或概預(yù)算書、施工組織設(shè)計。這就確定了合同的三大目標(biāo)。工期：包括工程的總工期，工程開始、工程結(jié)束的具體日期以及工程中的一些主要活動的持續(xù)時間。它在合同協(xié)議書中，在施工進度計劃中規(guī)定。價格：包括工程總價格，各單項工程的價格。它們由中標(biāo)通知書，合同協(xié)議書或報價單來定義。是承包人完成工程責(zé)任所應(yīng)得的報酬。工程質(zhì)量、規(guī)模和范圍：如質(zhì)量標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范。這由圖紙、規(guī)范、合同條件、工程量表來完成。合同管理就是要保證這些目標(biāo)的實現(xiàn)。因此，投標(biāo)工作是合同管理目標(biāo)的確定工作，是合同管理的基礎(chǔ)工作，它的水平高低與施工企業(yè)盈虧有直接的關(guān)系，合同管理的作用就是根據(jù)建筑施工企業(yè)自身條件合理有效的減少投標(biāo)風(fēng)險系數(shù)。

　　三、合同管理存在的問題與解決對策

　　（一）建筑合同管理存在的問題

　　一個建筑工程項目能否順利實施與合同和合同管理有著極為密切的關(guān)系，因此必須重視建筑工程合同管理。在我國的工程建設(shè)實際操作中，部分地區(qū)的合同管理水平較低，對合同不夠重視，導(dǎo)致工程項目實施過程中容易出現(xiàn)問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　1、法律環(huán)境不完善，合同意識淡薄，專業(yè)人才缺乏

　　當(dāng)前有關(guān)建筑行業(yè)領(lǐng)域的合同法律體系還不夠完善，部分法律條文不夠嚴謹，導(dǎo)致合同相對方往往在法律上“鉆漏洞”、打“擦邊球”；加之有法不依的現(xiàn)象目前較為嚴重，執(zhí)法不嚴的問題也時有發(fā)生；此外，截至目前，我國仍缺乏統(tǒng)一的建筑分包合同示范文本，總承包商與各專業(yè)分包商以及各分包商之間常因合同界定不清，責(zé)、權(quán)、利不明確導(dǎo)致糾紛，或互相推諉，影響工程建設(shè)的順利進行。四是勞務(wù)分包制度不完善，勞務(wù)分包還未全面納入社會監(jiān)管。

　　另外，在建筑施工企業(yè)界，特別是眾多國有企業(yè)，大多是從計劃經(jīng)濟時期走過來的。不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的思想方法、管理方式和管理制度還不同程度帶有計劃經(jīng)濟的色彩，腦子里深受計劃經(jīng)濟體制的影響，不習(xí)慣按照合同辦事，合同意識極其淡薄。有的企業(yè)對合同的簽訂雖然非常重視。但合同簽訂后就束之高閣。忘記了合同履行過程是實現(xiàn)權(quán)利義務(wù)的過程。而僅僅把它看成是生產(chǎn)的過程。許多建筑施工企業(yè)不設(shè)合同管理部門，缺乏可行、有效的合同管理體系和具體的操作流程，不能對合同從簽訂到履行全過程進行有效的監(jiān)管。

　　2、合同管理制度不健全，業(yè)主行為不規(guī)范

　　目前建筑市場競爭十分激烈，業(yè)主由此而提出比較苛刻的合同條件。作為建筑承包商，迫于生計不得不接受，有些承包商希望進行嚴格的合同管理，但在實際工作中往往由于業(yè)主的不規(guī)范行為而難以實施。主要表現(xiàn)是：一些業(yè)主單位憑著買方優(yōu)勢地位，在簽訂施工合同時背離招標(biāo)文件，或要求附加條款，或強調(diào)施工企業(yè)一次包死，不計風(fēng)險包干費，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書出現(xiàn)較大的背離。給施工合同的執(zhí)行帶來很大困難，少數(shù)業(yè)主單位對個別項目不報建、不招標(biāo)，或先招標(biāo)、后報建，或明招、暗定等，時有發(fā)生。

　　3、合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，甚至簽訂無效合同

　　建筑施工合同中語句用詞矛盾、錯誤和不準確，以及遷就建設(shè)單位，導(dǎo)致合同履約率低。由于建設(shè)工程承發(fā)包合同條款多、文件涉及面廣，期中矛盾、錯誤、兩義性問題常常難免。按照建設(shè)工程施工合同的一般解釋原則，施工單位應(yīng)對施工合同的理解負責(zé)，建設(shè)單位應(yīng)主動為合同文件起草，應(yīng)對合同文件的正確性負責(zé)。但是在實際工作中，往往是施工單位根據(jù)建設(shè)單位的意思，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》示范文本草擬合同協(xié)議條款，經(jīng)建設(shè)單位認可后簽署，往往幾經(jīng)確認。最終與招標(biāo)投標(biāo)文件中相應(yīng)的合同條款已相距甚遠。究其原因，一方面是施工單位不重視，認為合同只是一種表面形式，或因與建設(shè)單位的溝通不夠，造成在合同文字表述上的矛盾、錯誤和兩義性語句大量出現(xiàn)，甚至一些施工單位被迫有意使然，待事后通過“溝通”解決。另一方面，施工企業(yè)常常在合同簽署上過分遷就建設(shè)單位，不計成本，違心地提高質(zhì)量等級、壓縮工期，或低于建設(shè)成本承包工程，使得工程質(zhì)量無法得到保證，合同執(zhí)行必然受阻，導(dǎo)致建設(shè)工程施工合同履約率低。《合同法》第52條規(guī)定，違反法律、行政法規(guī)的強制性規(guī)定簽訂的合同屬于無效合同，而無效合同是不受法律保護的。目前不少建筑企業(yè)所簽訂的合同，違反了國家的法律法規(guī)，更有些是以合法形式掩蓋非法目的的，實質(zhì)也是無效合同。對于此類合同，由于不受國家法律保護，一旦出現(xiàn)糾紛，必將導(dǎo)致合同一方或又方巨大的損失。

　　4、在建筑工程合同談判簽訂階段存在的問題

　　（1）工程項目合同的訂立缺乏足夠的法律依據(jù)，有的不能夠依照《合同法》和建設(shè)部和國家工商局制定的《建設(shè)工程施工合同示范文本》規(guī)范和工程項目以及企業(yè)自身的實際情況來訂立合同條款，這樣的合同即使雙方簽訂，一方面無法受到有效的法律保護，另一方面由于脫離了企業(yè)實際，實施起來有一定的困難。

　�。�2）依法訂立有效可行的工程項目合同，在合同內(nèi)容里需要明確的體現(xiàn)建設(shè)單位和施工企業(yè)雙方在施工中需要履行的責(zé)任和享有的權(quán)利，這就需要用詞準確、清楚的合同文字，而有的合同條文的文字不能夠做到準確、規(guī)范，有的甚至用詞錯誤，容易產(chǎn)生歧義和誤解，導(dǎo)致合同履行過程中容易產(chǎn)生問題、引起爭議。

　�。�3）工程項目合同條款不能夠做到嚴謹全面，由于建筑工程項目中競爭非常激烈，建筑行業(yè)處于買方市場的環(huán)境，部分承包商為了攬下工程項目，一味迎合招標(biāo)方，只提好的方面，回避壞的一面，含糊其辭，一切只為把合同簽下來，因此簽訂了不正規(guī)的合同，在合同實施過程中，一旦發(fā)生糾紛，在合同中找不到如何處理違約的相應(yīng)條款。

　　5、在工程項目合同履約階段存在的問題

　�。�1）重簽訂、輕執(zhí)行，一些企業(yè)僅僅重視合同的簽訂，以把項目攬到手為目的，在合同履行過程中，不能夠按照簽訂的合同內(nèi)容辦事。

　�。�2）工程項目合同管理是具有動態(tài)性的。動態(tài)性就是要注重合同履約全過程中實際情況的變化，由于工程項目涉及到實際操作，出現(xiàn)變化是很正常的，只要及時做到合同變更，就可以解決問題。而部分履約負責(zé)人員不能夠及時掌握對其不利的變化，沒有及時對合同進行修改、變更、補充或中止、終止，使企業(yè)蒙受損失。

　　（3）來往書函隨意化，不重視合同歸檔管理，部分企業(yè)對合同文件不夠重視，在簽訂合同時以及履約過程中不能夠及時索要相關(guān)的證明文件，例如施工相關(guān)的產(chǎn)品說明書、企業(yè)資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、環(huán)保證明等。還有的企業(yè)合同負責(zé)人應(yīng)該發(fā)出的書函沒有發(fā)，應(yīng)當(dāng)簽證確認的沒有辦理簽證確認，有的為了省事或礙于面子僅僅是雙方口頭答應(yīng)，導(dǎo)致出現(xiàn)問題時無法舉證。

　　有的企業(yè)平時來往的合同文書有時是傳真過來，蓋了章再發(fā)回去，并未對其進行妥善的保存或是掃描存檔，當(dāng)需要的時候發(fā)現(xiàn)傳真文字已經(jīng)褪色，失去用處。

　�。�4）工程項目合同履約程度低，部分合同的簽約雙方不能嚴格按照合同辦事，遇到問題隨意修改合同，有的甚至違反了合同規(guī)定。

　�。�5）工程項目索賠意識不強，無論采用什么合同類型，也無論合同多么完善，都難免要出現(xiàn)各種問題，索賠都是不可避免。業(yè)內(nèi)有一句老話“中標(biāo)靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分。而部分承包商自我保護意識不強，出現(xiàn)問題后，索賠意識淡薄，導(dǎo)致自身受到損失。

　　(二)加強建筑工程合同管理的措施

　　近年來，由于建筑市場競爭的激烈程度不斷加劇，并向買方市場傾斜，在工程項目實施中迫切的需要合同管理規(guī)范化和制度化。加強工程項目合同管理，是提升企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要手段，對建立開放、統(tǒng)一、競爭、有序的市場經(jīng)濟體制具有十分重要的意義和作用。

　　1、加強對合同文件的整理與存檔，保持部門的信息互通

　　要注重加強對合同文件的整理與存檔工作，以及部門之間的信息交流與溝通，對來往合同文書要做到及時準確的整理和存檔，留取證據(jù)。同時加強工程項目合同管理，缺少不了企業(yè)各個部門之間的配合，因此加強部門之間的信息交流與溝通顯得尤為重要。

　　2、建立健全建筑工程合同管理部門

　　工程項目合同管理專業(yè)性很強，涉及工程管理、法律和公關(guān)等方面的知識，涉及大量的法律專業(yè)問題，企業(yè)應(yīng)當(dāng)設(shè)立專門的工程項目合同管理部門來管理這項工作。企業(yè)工程項目合同管理水平的提高不僅有利于解決合同爭端和賠償問題，更有利于整個項目管理水平和整個企業(yè)管理水平的提高，從而提高企業(yè)自身的競爭力。在簽訂合同時要充分考慮各種可能發(fā)生的不利因素，盡量避免出現(xiàn)問題，同時在合同履行過程中采取有效的合同管理方法和索賠策略。

　　3、完善建筑工程合同管理體系，實時控制合同管理

　　在建設(shè)工程項目合同教育和組織優(yōu)化取得一定成績的基礎(chǔ)上，建筑企業(yè)還應(yīng)進一步深入研究合同管理活動不同階段的實時特征、具體要求以及工作側(cè)重點等實際問題，結(jié)合企業(yè)合同管理的可利用資源狀況和實際管理水平，建立科學(xué)的合同管理制度，強化合同管理職能，統(tǒng)一管理項目各個部分，突出合同管理的關(guān)鍵點，同時建立企業(yè)自身積極有效的監(jiān)督保障機制，監(jiān)察和考核合同管理人員的工作表現(xiàn)和業(yè)績，加強合同管理制度的指向性作用，保證合同管理制度的有效貫徹。

　　4、重視建筑工程合同管理，加強相關(guān)管理人員的培訓(xùn)

　　企業(yè)應(yīng)加強合同意識，強化法制觀念，制定并遵守與企業(yè)自身相適應(yīng)的規(guī)章制度，加強對相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，依法經(jīng)營，有效的維護自身的合法權(quán)益。由于合同管理具有很強的專業(yè)性、技術(shù)性，企業(yè)要積極引進和培養(yǎng)相關(guān)的管理人才，實施人力資源戰(zhàn)略計劃，提高企業(yè)工程項目合同管理水平和企業(yè)競爭力。

　　5、做好索賠工作的資料收集工作

　　在建筑業(yè)內(nèi)有一句老話“中標(biāo)靠低價，賺錢靠索賠”，索賠是工程項目合同管理的一個重要部分，是完善合同管理的關(guān)鍵。在日常工作中就要做好索賠資料的收集整理，理由充分資料齊全才好及時就相關(guān)項目進行索賠。在工程項目合同管理中索賠的重要性日益突出，索賠工作應(yīng)貫穿工程項目合同管理的始終。

　　四、建筑工程合同管理實踐分析

　　（一）工程背景

　　西安某建設(shè)單位(甲方)擬建造一棟職工住宅，采用招標(biāo)方式由某施工單位(乙方)承建。甲乙雙方簽訂的施工合同摘要如下：

　　1、協(xié)議書中的部分條款

　�。�1）工程概況：

　　工程名稱：職工住宅樓

　　工程地點：市區(qū)

　　工程內(nèi)容：建筑面積為3200平方米的磚混結(jié)構(gòu)住宅樓。

　�。�2）工程承包范圍：某建筑設(shè)計院設(shè)計的施工圖所包括的土建、裝飾、水暖電工程。

　�。�3）合同工期

　　開工日期：20xx年3月21 日

　　竣工日期：20xx年9月30 日

　　合同工期總?cè)諝v天數(shù)：190天(扣除5月1-3 日)

　�。�4）工程質(zhì)量標(biāo)準：達到甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準。

　�。�5）合同價款為：壹佰陸拾陸萬肆仟元人民幣(￥166．4萬元)

　　（6）乙方承諾的質(zhì)量保修

　　在該項目設(shè)計規(guī)定的使用年限(50年)內(nèi)，乙方承擔(dān)全部保修責(zé)任。

　�。�7）甲方承諾的合同價款支付期限與方式

　　工程預(yù)付款：于開工之日支付合同總價的10％作為預(yù)付款。預(yù)付款不予扣回，直接抵作工程進度款。

　　工程進度款：基礎(chǔ)工程完成后，支付合同總價的10％；主體結(jié)構(gòu)三層完成后，支付合同總價的20％；主體結(jié)構(gòu)全部封頂后，支付合同總價的20％；工程基本竣工時，支付合同總價的30％。為確保工程如期竣工，乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期。

　　竣工結(jié)算：工程竣工驗收后，進行竣工結(jié)算。結(jié)算時按全部工程造價的3％扣留工程保修金。

　�。�8）合同生效

　　合同訂立時間：20xx年3月5日

　　合同訂立地點：X X市X X區(qū)X X街X X號

　　本合同雙方約定：經(jīng)雙方主管部門批準及公證后生效。

　　2、專用條款中有關(guān)合同價款的條款

　　合同價款與支付：本合同價款采用固定價格合同方式確定。

　　合同價款包括的風(fēng)險范圍：a.工程變更事件發(fā)生導(dǎo)致工程造價增減不超過合同總價10%；b.政策性規(guī)定以外的材料價格漲落等因素造成工程成本變化。

　　風(fēng)費用的計算方法：風(fēng)險費用已包括在合同總價中。

　　風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法：按實際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款。

　　3、補充協(xié)議條款

　　在上述施工合同協(xié)議條款簽訂后，甲乙雙方又接著簽訂了補充施工合同協(xié)議條款。摘要如下：

　　補1．木門窗均用水曲柳板包門窗套；

　　補2．鋁合金窗90系列改用42型系列某鋁合金廠產(chǎn)品；

　　補3．挑陽臺均采用42型系列某鋁合金廠鋁合金窗封閉。

　�。ǘ┖贤芾矸治�

　　由上所述，可知從甲、乙雙方簽訂的合同條款來看，該建筑工程施工合同應(yīng)屬于固定價格合同。固定價格合同是建筑合同的一種類型。但從該合同條款的內(nèi)容來看，該建筑合同明顯存在不妥之外，表現(xiàn)為：

　�。�1）合同工期總?cè)諝v天數(shù)不應(yīng)扣除節(jié)假日，可以將該節(jié)假日時間加到總?cè)諝v天數(shù)中；

　�。�2）不應(yīng)以甲方規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準，而應(yīng)以《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》(GB50300-20xx)中規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準作為該工程的質(zhì)量標(biāo)準；

　�。�3）質(zhì)量保修條款不妥，應(yīng)按《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的有關(guān)規(guī)定進行修改；

　�。�4）工程價款支付條款中的“基本竣工時間”不明確，應(yīng)修訂為具體明確的時間；“乙方不得因甲方資金的暫時不到位而停工和拖延工期”條款顯失公平，應(yīng)說明甲方資金不到位在什么期限內(nèi)乙方不得停工和拖延工期，且應(yīng)規(guī)定逾期支付的利息如何計算；

　　（5）從該案例背景來看，合同雙方是合法的獨立法人單位，不應(yīng)約定經(jīng)雙方主管部門批準后該合同生效；

　�。�6）專用條款中有關(guān)風(fēng)險范圍以外合同價款調(diào)整方法(按實際竣工建筑面積520．00元／m2調(diào)整合同價款)與合同的風(fēng)險范圍、風(fēng)險費用的計算方法相矛盾，該條款應(yīng)針對可能出現(xiàn)的除合同價款包括的風(fēng)險范圍以外的內(nèi)容約定合同價款調(diào)整方法；

　�。�7）在補充施工合同協(xié)議條款中，不僅要補充工程內(nèi)容，而且要說明其價款是否需要調(diào)整，若需調(diào)整應(yīng)如何調(diào)整。

　　此外，建筑合同在實踐中時常會出現(xiàn)合同未規(guī)定的承包商義務(wù)，而合同實施過程中又必須進行的工程內(nèi)容，面對此種建筑合同簽訂時未能考慮到的情況，首先應(yīng)合同一方應(yīng)及時與另一方協(xié)商，確認該部分工程內(nèi)容是否由乙方完成。如果需要由乙方完成，則應(yīng)與甲方商簽補充合同條款，就該部分工程內(nèi)容明確雙方各自的權(quán)利義務(wù)，并對工程計劃做出相應(yīng)的調(diào)整；如果由其他承包商完成，乙方也要與甲方就該部分工程內(nèi)容的協(xié)作配合條件及相應(yīng)的費用等問題達成一致意見，以保證工程的順利進行。

　�。ㄈ┬〗Y(jié)

　　由上案例可知，在我國當(dāng)前的社會經(jīng)濟條件下，在建筑合同整個管理過程中，很容易由于合同中用詞用語錯誤或不準確這樣的問題，而業(yè)主往往考慮到自身的利益，往往會做出一些不規(guī)范的行為，加之建筑市場競爭激烈，而建筑企業(yè)大多較為缺乏合同管理方面的專業(yè)人才，往往在合同簽訂時對相關(guān)問題不夠重視，導(dǎo)致在履行合同時出現(xiàn)諸多問題。

　　五、結(jié)論

　　作為整個建設(shè)工程項目的一部分，建筑合同管理作為工程項目管理的一個重要的組成部分，貫穿于整個建筑工程管理中。一個建筑工程的順利完成，需要對項目整體及各個環(huán)節(jié)實施有效的合同管理。作為建筑企業(yè)，首先應(yīng)該不斷加強合同的法律意識，了解國家法律法規(guī)，加強紀律與制度建設(shè)，也必須認識到建筑合同在建筑工程管理中的重要地位與作用，同時在簽訂合同前，必須對建設(shè)單位進行足夠的了解，并與業(yè)主進行充分的談判，同時要根據(jù)具體項目的具體實際情況，結(jié)合業(yè)主的具體建設(shè)施工與監(jiān)理要求，以保障所簽訂的建筑合同的合法性、合理性及科學(xué)性，有條件的企業(yè)，應(yīng)該設(shè)立專業(yè)的合同管理部門，聘用專業(yè)的人才負責(zé)建筑合同的管理、審核及風(fēng)險評估。工程合同管理必須以國家合同管理法律法規(guī)為根本，但在遵守法律法規(guī)的同時，由于建筑工程的特殊性，一旦發(fā)生糾紛，漫長的法律程序?qū)こ谈鞣疆a(chǎn)生很大的損害。因此，在建筑工程合同管理中，應(yīng)把握風(fēng)險因素。工程合同管理中，合同爭端有時候是難以避免的，其最終的解決方式一般有仲裁或訴訟。仲裁或訴訟是解決合同爭端的兩種最終方式，屬于法律最終解決方式。按國際慣例，合同雙方只能選擇仲裁或訴訟兩種方式中的一種，其結(jié)果均具有最終法律約束力。因此，作為合同管理方，應(yīng)充分制定合同管理的風(fēng)險預(yù)案，以快速、經(jīng)濟且合理的解決糾紛。

　　然而，由于合同管理具有法律的強制性，法律對雙方采用友好解決方式具有很強的促進作用，因此建筑企業(yè)在標(biāo)準合同條件應(yīng)盡量采用仲裁條款，雙方在該條款中約定選擇的仲裁機構(gòu)給予明確，以完善企業(yè)自身的合同管理章程與規(guī)則。

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工程合同篇6

　　發(fā)包人：和平鎮(zhèn)人民政府（簡稱甲方）

　　承包人：羅志剛（簡稱乙方）

　　依照《中華人民共和國合同法》及其他有關(guān)法律和行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就我村新農(nóng)村建設(shè)道路維修工程建設(shè)的有關(guān)事項協(xié)商一致，訂立本合同如下。

　　一、工程概況

　　1、工程名稱：麻洋村金平路開挖工程

　　2、工程地點：麻洋村金平路段

　　3、工程內(nèi)容：土方開挖、路面平整、核桃樹移栽。

　　二、合同工期

　　1、開工日期：20xx 年 8 月 20 日

　　2、竣工日期：20xx 年 9 月19 日

　　3、合同工期： 30日歷天。

　　三、甲、乙雙方一般權(quán)利和義務(wù)：

　　1、甲方全權(quán)負責(zé)工程施工中的協(xié)調(diào)及質(zhì)量監(jiān)管工作。

　　2、乙方全權(quán)負責(zé)該工程的施工組織、質(zhì)量監(jiān)管及維修保護。

　　3、甲方的義務(wù)：

　�、艦橐曳教峁┦┕鏊跋嚓P(guān)資料，負責(zé)施工期間的協(xié)調(diào)工作，審查施工技術(shù)方案及施工進度計劃；

　�、曝撠�(zé)工程質(zhì)量的控制、檢驗。

　　4、乙方的權(quán)利和義務(wù)：

　�、乓曳截撠�(zé)按合同要求和相關(guān)技術(shù)規(guī)范嚴格施工，確質(zhì)量和進度。

　　⑵乙方應(yīng)隨時接受甲方管理人員的檢查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準的'應(yīng)及時返

　　工，其費用及工期由乙方承擔(dān)。

　�、且曳綉�(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標(biāo)準組織施

　　工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費用，由乙方承擔(dān)。

　　四、合同金額、付款原則和付款方式及違約責(zé)任

　　1、工程合同金額：1（含稅金）

　�。ぃ� 7800.00元

　　大寫：柒仟捌佰元整

　　2、工程款支付：為工程竣工驗收決算后，按實際工程量辦理結(jié)算，并支付齊全部工程款。

　　3、違約責(zé)任：若一方違約，則按承包總額50%支付違約金。

　　五、本協(xié)議自簽訂之日起生效。本協(xié)議一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

　　甲方（簽章）：乙方（簽章）：

　　合同訂立日期：20xx年8 月 19 日

工程合同篇7

　　發(fā) 包方：

　　住址：

　　法定代表人：

　　承包方：

　　住址：

　　法定代表人：

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方協(xié)商一致，訂立本合同。

　　第一條工程概況

　　(一)工程名稱： ;

　　(二)工程地點： ;

　　(三)工程內(nèi)容： ;

　　(四)資金來源： ;

　　(五)工程立項批準文號：。

　　第二條工程承包范圍

　　承包范圍為以下第種。

　　1.工程實行招投標(biāo)的，本合同的簽訂主體就是中標(biāo)主體,工程范圍就是招投標(biāo)文件上要求的范圍，如果對方在初次、二次設(shè)計圖及設(shè)計圖修改變更等過程中省減的項目以及未施工的項目，應(yīng)當(dāng)在結(jié)算時作相應(yīng)的扣減。

　　2.工程未實行招投標(biāo)的，承包范圍為。

　　(二)承包方式： ;

　　第三條質(zhì)量標(biāo)準

　　工程質(zhì)量標(biāo)準：

　　第四條工程期限

　　(一)開工日期：年月日

　　竣工日期：年月日

　　合同工期總?cè)諝v天數(shù)：天。

　　(二)甲方要求比合同約定的工期提前竣工的,應(yīng)征得乙方同意,如果乙方能夠做到的,不應(yīng)拒絕。

　　(三)因甲方原因或非乙方原因?qū)е虏荒馨雌谕旯さ?工期相應(yīng)的順延。

　　(四)因乙方原因不能按期開工或中途無故停工的，工期不順延。由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任和經(jīng)濟損失由乙方自行承擔(dān)。

　　(五)因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響的,工期相應(yīng)順延。

　　第五條工程價款

　　(一)本合同初步預(yù)算總價款元。未實行合同包干價的，最終價款由貴州水城礦業(yè)股份有限公司工程結(jié)算部門根據(jù)最新相關(guān)文件的規(guī)定對實際施工的工程量進行結(jié)算。

　　(二)總價包干合同不作價款調(diào)整，但如遇下列情況，合同總價款應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整，按照第五條第(一)項規(guī)定進行結(jié)算。

　　1.設(shè)計發(fā)生變更;

　　2.在施工中增加或減少了工程項目。

　　(三)合同外工程必須由甲乙雙方另行簽訂書面協(xié)議進行確定，未經(jīng)事先書面確認的，甲乙雙方一律不予認可。

　　第六條工程質(zhì)量驗收

　　乙方必須嚴格按施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程進行施工，并接受甲方的監(jiān)督檢查。乙方應(yīng)在工程竣工后15日之內(nèi)及時通知甲方進行質(zhì)量驗收，質(zhì)量驗收必須達到合格標(biāo)準。對不合格的工程，乙方應(yīng)按規(guī)范的要求，承擔(dān)返修工作及費用直到合格為止。

　　第七條工程價款的支付與結(jié)算

　　工程竣工驗收合格并移交使用后30日之內(nèi)甲方一次性支付95%的工程款，留工程總價款的5%作為質(zhì)保金，保修期滿后無任何質(zhì)量問題，一個月內(nèi)一次性無息支付質(zhì)保金。乙方在每次收款時應(yīng)向甲方提供合法有效的發(fā)票。

　　第八條安全責(zé)任

　　乙方在施工過程中應(yīng)嚴格按照施工程序和施工規(guī)范的要求及規(guī)定組織施工，加強管理。在施工過程中所造成的一切安全事故及造成的所有經(jīng)濟損失均由乙方自行承擔(dān)。

　　第九條工程保修

　　本工程保修范圍為施工的全部工程，保修期限為

　　年，在保修期內(nèi)乙方應(yīng)在甲方規(guī)定的時間內(nèi)進行工程保修;如乙方未在甲方規(guī)定的時間內(nèi)保修的，甲方有權(quán)委托第三方進行維修，由此產(chǎn)生的`一切費用在質(zhì)保金中予以扣除，質(zhì)保金不足以支付的，由乙方承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟損失。

　　第十條違約情形及違約責(zé)任

　　(一)違約情形：合同一方違反合同任意一條約定的，均為違約。

　　(二)違約責(zé)任：

　　1.如雙方均有違約行為的，各自自行承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任;

　　2.任何一方違約，違約方應(yīng)向守約方賠償由此造成的損失外，還需支付守約方按合同價款總額 %的違約金;

　　3.一方違約后，另一方要求違約方繼續(xù)履行合同時，違約方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同;

　　4.本合同項目不允許分包，如果發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或違法分包以及拖欠農(nóng)民工工資的，甲方有權(quán)解除合同，不支付乙方任何工程款，且乙方須支付違約金500萬元，

　　5.如發(fā)現(xiàn)第三人掛靠、施工的，承包方一律支付違約金200萬元，且該違約金不得請求人民法院或仲裁機構(gòu)調(diào)低。

　　第十一條合同的變更、終止或解除

　　(一)合同的變更：

　　1.本合同未盡事宜，雙方可進一步協(xié)商，簽訂書面補充協(xié)議;

　　2.本合同的任何修改、補充須經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂書面補充協(xié)議。

　　以上補充協(xié)議為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等法律效力。

　　(二)合同的解除或終止：

　　1.任何一方違反本合同約定，經(jīng)對方提出后不采取彌補措施的或造成本合同不能履行時，守約方有權(quán)要求解除本合同;

　　2.因國家政策變化而影響本合同履行時，任何一方均可以解除本合同;

　　3.經(jīng)合同雙方協(xié)商一致可以解除本合同;

　　4.因不可抗力因素致使本合同不能履行時，任何一方均可以解除本合同;

　　第十二條爭議的解決方式

　　甲乙雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議的，雙方應(yīng)協(xié)商解決;協(xié)商不成的，向合同實際履行地有管轄權(quán)的人民法院起訴。

　　第十三條其他

　　承包方的項目經(jīng)理、授權(quán)簽訂合同的代理人必須是承包方的正式員工，應(yīng)在合同簽訂時提供其工資收入證明、社保等證明其身份的資料。

　　第十四條合同份數(shù)及生效

　　本合同一式份，甲方執(zhí) 份，乙方執(zhí)份，均具有同等法律效力;自雙方代表簽字并加蓋印章之日起生效，雙方均履行完各自的義務(wù)后即自行終止。

　　合同簽訂時間：年月日

　　合同簽訂地點：

　　甲方(蓋章)

　　乙方(蓋章)

　　法定代表人或委托代理人

　　(簽名

　　) (簽名)

工程合同篇8

　　項目名稱：

　　甲方：

　　乙方：

　　簽署日期：年月日

　　甲方：(全稱)(以下簡稱甲方) 乙方：(全稱)(以下簡稱乙方)

　　依據(jù)《中華人民共和國合同法》及其它有關(guān)法律、法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，經(jīng)雙方協(xié)商就本工程事宜協(xié)商一致簽訂本協(xié)議，具體條款如下：

　　一、本工程為包安裝、采購、管理費、稅金工程，最終結(jié)算按工程實際安裝數(shù)量為準，(材料增減部分按招標(biāo)書的燈具報價清單上的單價決算，包括安裝費和取費)燈具材料名稱與施工安裝費：詳見標(biāo)書附表。(如需適當(dāng)調(diào)整，憑聯(lián)系單結(jié)算。)

　　二、甲方指定燈具報價品牌為銀星雨、歐曼二品牌。為方便采購、不受行業(yè)壟斷影響，降低采購成本，確保工程質(zhì)量、如期完工，二品牌中由乙方選其中一品牌作為正式施工燈具(各個技術(shù)參數(shù)參照投標(biāo)文件)。其他輔助材料按國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準。

　　三、用銀星雨總價：整(￥元)。用歐曼總價：整(￥元)。

　　四、工程區(qū)域劃分：第一期為高層4#、5#樓及排屋部分占總價： 15% 。第二期為高層6#、7#、8#、13#樓占總價：30% 。第三期為高層1#、2#、3#樓點總價：25%。第四期待為高層9#、10#、11#、12#樓占總價：30%。

　　五、付款方式。因此工程實際完工的時間較長，燈具安裝驗收可能分為三期，按實際需要安裝為準。第一期，乙方完成一半工程量時甲方付工程款40%，乙方完成全部工程量時甲方再付工程款的30%，驗收合格后投入使用前甲方再付20%。余款10%作為質(zhì)保金，質(zhì)保期滿二年無質(zhì)量問題一周內(nèi)無息付清余款(質(zhì)保期按竣工驗收合格日起算)。第二期、第三期按第一期付款方式為準。

　　六、工期：每一期工期定為40天。

　　七、材料設(shè)備采購及安裝

　　1、嚴格按照甲方設(shè)計圖施工。

　　2、嚴格按照行業(yè)施工標(biāo)準施工。

　　3、甲方不負責(zé)采購、供應(yīng)任何材料設(shè)備。

　　4、所有材料必須符合國家規(guī)范的種類和標(biāo)準。

　　5、乙方保證燈具及貨物是全新的、未使用過的，并完全符合性能要求。

　　6、乙方使用替代產(chǎn)品必須事先經(jīng)甲方書面批準。

　　7、乙方提供主件材料的產(chǎn)品合格證等證明材料。

　　8、乙方應(yīng)保證所提供的燈具及貨物不存在任何權(quán)利上的瑕疵，其產(chǎn)品的銷售和使用不侵犯第三人合法權(quán)益。

　　八、驗收方式：

　　1、燈具應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(無國家標(biāo)準的按部標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準)或其原產(chǎn)地國家有關(guān)部門最新頒布的相應(yīng)正式標(biāo)準。

　　2、國內(nèi)貨物或合資廠的'貨物必須具備出廠合格證。

　　3、燈具及電纜到現(xiàn)場施工前，由甲方組織有關(guān)專業(yè)人員進行初步查驗。

　　4、貨到現(xiàn)場經(jīng)檢驗，達不到要求的，甲方可以拒收并要求調(diào)換，乙方應(yīng)無條件調(diào)換至合格為止。

　　九、完工后服務(wù)條款

　　1、合同項目燈具材料及貨物的質(zhì)量保證期至少應(yīng)為自燈具及貨物通過最終驗收合格后2年。

　　2、在質(zhì)保期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于工藝、質(zhì)量或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)。

　　3、對不符合本合同技術(shù)要求的燈具及設(shè)備應(yīng)立即進行調(diào)換。

　　4、乙方應(yīng)保證所提供的燈具及設(shè)備不存在任何權(quán)利上的瑕疵，其產(chǎn)品的銷售和使用不侵犯第三人合法權(quán)益。

　　5、保修期內(nèi)，按照國家標(biāo)準和行業(yè)規(guī)范實行售后“三包”。

　　6、設(shè)備及配件乙方應(yīng)負責(zé)維修。保修期內(nèi)，乙方對設(shè)備及配件提供全免費保修或免費更換;保修期后，收取成本費維修;燈具及設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量

　　問題，維修人員在收到故障報告后必須在 1小時內(nèi)做到響應(yīng)，保證 48 小時內(nèi)到達現(xiàn)場修復(fù)。

　　十、項目管理

　　乙方要指定一人全權(quán)負責(zé)該項目的商務(wù)和技術(shù)。每一項目實施必須由相關(guān)負責(zé)人現(xiàn)場管理。在項目施工或?qū)嵤╇A段驗收時，相關(guān)負責(zé)人必須配合。十一、分包與轉(zhuǎn)讓

　　1、除甲方事先同意，乙方不得部分轉(zhuǎn)讓或全部轉(zhuǎn)讓其應(yīng)履行的合同義務(wù)。

　　2、除了合同各方共同簽署書面修改協(xié)議，并成為本合同不可分割的一部分情況之外，本合同的條件不得有任何變化或修改。

　　十二、合同的生效

　　合同工期由甲乙雙方協(xié)商決定，乙方應(yīng)盡量滿足甲方的完工要求。

　　十三、乙方提供稅務(wù)局開具的工程發(fā)票。

　　十四、違約條款

　　1、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意后的約定工期，乙方如不能履行的，每天按合同總價的萬分之五支付違約金。

　　2、乙方遲延履行合同、不完全履行合同，除支付違約金外，乙方仍應(yīng)實際履行合同。

　　3、甲方未按合同約定付款、延遲付款，除支付本金外，并按銀行利息四倍支付違約金。

　　4、其它未盡事宜，以《中華人民共和國合同法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定為準，無相關(guān)規(guī)定的，雙方協(xié)商解決。

　　十五、不可抗力

　　甲、乙方中任何一方，因不可抗力不能及時或完全履行合同的，應(yīng)及時通知對方，并在5天內(nèi)提供相應(yīng)證明。未履行完合同部分是否繼續(xù)履行、如何履行等問題，可由雙方協(xié)商解決，但確定為不可抗力原因造成的損失，免予承擔(dān)責(zé)任。十六、爭議的解決方式

　　1、在解釋或者執(zhí)行本合同的過程中出現(xiàn)疑問或發(fā)生爭議時，雙方應(yīng)通過協(xié)商方式解決。

　　2、經(jīng)協(xié)商不能解決的爭議，可向人民法院提起訴訟。

　　3、除有爭議部分外，本合同其他部分仍應(yīng)按合同條款繼續(xù)履行。

　　十七、本合同未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商可簽訂補充協(xié)議。

　　十八、本合同一式4份，甲乙雙方各執(zhí)2份。

　　甲方：乙方：

　　名稱：(蓋章) 名稱：(蓋章)

　　法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：

　　全權(quán)代表(簽字)：全權(quán)代表(簽字)：

　　開戶銀行：開戶銀行：

　　銀行帳號：銀行帳號：

工程合同篇9

　　1合同管理特征

　　電力建設(shè)工程合同區(qū)別于一般的經(jīng)濟合同，有其自身的特殊性，在進行項目合同管理時應(yīng)把握其一般的特點。

　　1)合同管理長期性。由于電力建設(shè)工程周期長，相應(yīng)合同的生命周期就會長，合同管理的周期長、跨度大，會使其受到外界各種因素的影響大，而且合同本身還可能存在很多不可預(yù)見性的風(fēng)險，妨礙合同的正常實施，造成經(jīng)濟損失。

　　2)合同管理動態(tài)性。項目合同實施的過程中牽涉較多，合同內(nèi)外干擾事件較多、合同變更頻繁，實施過程中合同也要因時調(diào)整，是動態(tài)化的管理過程。

　　3)合同管理的復(fù)雜性。項目進行過程中需要眾多的參建單位，接口復(fù)雜，合同履行過程中涉及到業(yè)主與承包商、不同承包商之間、承包商與分包商及業(yè)主與材料供應(yīng)商之間的各種復(fù)雜關(guān)系，使得項目合同的管理極其復(fù)雜，處理不當(dāng)會帶來經(jīng)濟損失。

　　4)合同管理的效益性。電力建設(shè)投資大、合同金額高，合同管理的好壞直接影響企業(yè)的利益。

　　2合同管理現(xiàn)狀

　　電力工程建設(shè)的復(fù)雜性決定了其合同管理的艱難程度，我國電力市場建設(shè)發(fā)育還不完善，交易行為也不規(guī)范，電力建設(shè)合同管理中也存在一些比較主要的問題。

　　1)合同法律意識不強。工程合同一般為承發(fā)包雙方的法制性文件，必須依法簽字履行。往往有許多企業(yè)法人及合同主管人員忽視法律對工程合同的保護和監(jiān)督作用，在合同實施過程中沒有依循法律約束自己的行為和按照法律條款來保護自己，在簽訂合同中主觀辦事，隨意變更，甚至另行隨意起草合同等。

　　2)重視工程建設(shè)，輕視合同管理。合同管理在國外被視為承包商盈虧的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而現(xiàn)有的`電力企業(yè)中很多部門人員只注重項目的工程建設(shè)，對合同管理不重視甚至不予理睬，從而出現(xiàn)一些不必要的損失。從行業(yè)管理方面來看，管理部門對施工合同的管理力度不夠，采用的措施不到位，方法也不得當(dāng)。

　　3)合同管理脫節(jié)。工程合同管理是有效控制工程進度、質(zhì)量、資金投入的法律性文件，然而在實際履行過程中所中的標(biāo)書與施工管理合同管理分屬不同職能部門，施工單位與建設(shè)單位簽約后，合同就會以文件形式轉(zhuǎn)達項目經(jīng)理部，而項目經(jīng)理部只管合同，不管技術(shù)，這種施工合同管理與招標(biāo)管理在實施過程中產(chǎn)生分支、脫節(jié)的現(xiàn)象，最終使技術(shù)流于形式。

　　4)合同索賠難以實現(xiàn)。在電力工程施工中，有時由于設(shè)計變更或工程量的增加，業(yè)主未按合同辦理簽證，增加的工程量無法簽證，增加了承包商的施工成本，降低了利潤，增加了市場風(fēng)險。但許多施工企業(yè)因為害怕與業(yè)主的關(guān)系搞僵，不利于今后的合作，為了未來的合作，承包方往往不依據(jù)合同進行索賠。

　　5)專業(yè)人才匱乏。電力建設(shè)合同涉及專業(yè)面廣、內(nèi)容多，合同管理需要專業(yè)的技術(shù)人員。然而很多建設(shè)項目管理機構(gòu)中，沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同，或者合同管理人員缺少培訓(xùn)，將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作，一旦發(fā)生合同糾紛，缺少必要的法律援助。

　　3合同管理的幾點意見

　　1)提高對合同的法律認識。合同是保護自己合法權(quán)益的有利武器和工具，要通過宣傳、培訓(xùn)，讓相關(guān)人員真正地認識到這一點。要依法運用合同審查等手段，在事前避免或減少由于合同不嚴謹而帶來的經(jīng)濟糾紛和不必要的損失。施工過程中要加強項目管理和施工人員的法制觀念，從根本上保證合同的履行。

　　2)加強合同管理。作為合同管理部門要從思想上高度重視，提高合同管理的重視程度，與企業(yè)其他管理并抓;在制度上，建立合同實施保證體系，將合同責(zé)任制落實到具體工程和人員;配備專人管理，對相關(guān)文件進行風(fēng)險分析;健全合同文檔管理系統(tǒng)，對于工程進行過程中來往有關(guān)合同的書函文件進行資料收集、整理及存檔。

　　3)增強索賠意識。索賠是企業(yè)保護自己合法權(quán)益、防范合同風(fēng)險比較重要的方法，是企業(yè)進入市場必須具備的市場觀念和行為。作為企業(yè)要敢于索賠，學(xué)會索賠，認真研究文件內(nèi)容，尋找機會，建立相關(guān)索賠的詳細檔案，并按合同約定的時間及時反映報送索賠文件，獲得合法、合理的索賠。

　　4結(jié)語

　　在市場經(jīng)濟迅猛發(fā)展的今天，電力建設(shè)項目合同約束著雙方的權(quán)利和義務(wù)，作為電力企業(yè)只有嚴格按照合同規(guī)定的內(nèi)容，并切實實施合同管理，維護合同雙方的合法權(quán)益，把合同管理落到實處。相信電力企業(yè)嚴格貫徹合同管理規(guī)范，樹立牢固的合同意識，認真地研究合同并管理合同，必將收獲更大的經(jīng)濟利益和經(jīng)濟效益，在電力企業(yè)競爭的浪潮中立于不敗之地。

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