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嚴(yán)介和的語錄76條

時(shí)間:2023-09-01 16:14:14 經(jīng)典語錄 我要投稿
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嚴(yán)介和的語錄76條

  家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報(bào)效自己的家庭。家是社會(huì)的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。以下是小編給各位讀者分享的嚴(yán)介和的語錄76條,感興趣的一起來看看吧。

嚴(yán)介和的語錄76條

1、人是生得好,企業(yè)是產(chǎn)業(yè)好。一個(gè)企業(yè)家的成功,行業(yè)占75分,其他占25分。

2、愛財(cái)?shù)木觽內(nèi)≈械姥!愛?cái)?shù)谋緛砭褪蔷,不愛?cái)?shù)耐切∪恕?/p>

3、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

4、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

5、一流企業(yè)做文化、標(biāo)準(zhǔn);二流企業(yè)做品牌、資本;三流企業(yè)做項(xiàng)目、產(chǎn)品。過程是從三到一的。

6、太平洋經(jīng)濟(jì)說白了就是談判經(jīng)濟(jì)。談判出的效益占75%,也就是75%的效益出在談判桌上,一二十萬人辛苦勞動(dòng)也就創(chuàng)效益的25%。

7、我們激情,我們夢(mèng)想,我們跨越,我們有年輕氣不勝,理直氣不壯,財(cái)大氣不粗,無事也有畏,一生榮為虎。既然勝券在握,當(dāng)我們收獲著夢(mèng)想,又在播種希望的時(shí)候,我們才真的發(fā)現(xiàn)一些輝煌已經(jīng)過去,未來永遠(yuǎn)是空白,我們?cè)诓粩嗟刈晕曳穸ㄖ凶晕页,在不斷地?zhàn)敗中,不斷地從優(yōu)秀走向卓越。

8、一個(gè)不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

9、短缺經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,愛拼才會(huì)贏;過剩經(jīng)濟(jì)的今天,會(huì)拼才會(huì)贏!

10、加減乘除,做好企業(yè),這就是"嚴(yán)"。

11、中國經(jīng)濟(jì)正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

12、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

13、機(jī)遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

14、先"唯才是舉"后"大成在德"。

15、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

16、企業(yè)家既優(yōu)秀,也苦難,既可愛,也可憐。

17、把企業(yè)做美,把企業(yè)做成大家的,這就是"和"。

18、一流的企業(yè)家只合作不競(jìng)爭(zhēng),二流的企業(yè)家既合作又競(jìng)爭(zhēng),三流的企業(yè)家只競(jìng)爭(zhēng)不合作。一流的企業(yè)家只管人不管事,二流的企業(yè)家既管人又管事,三流的企業(yè)家管事不管人。一流的成功人士只做人不做事,二流的成功人士先做人再做事,三流的成功人士先做事后做人。

19、第三個(gè)問題,企業(yè)與社會(huì),就談才與德的問題,我們懂得才華是道德最重要的組成部分,沒有才華還有什么道德可言呢,如果只講德不講才,那不是無才便是德。講文憑更講水平,講職稱更講稱職,講閱歷更講能力,講資歷更講貢獻(xiàn),講道德更講風(fēng)格,因?yàn)榈赖孪鄬?duì)是內(nèi)在的,靜態(tài)的,風(fēng)格恰恰是外在的,動(dòng)態(tài)的,高尚的道德要通過良好的行為風(fēng)格表現(xiàn)出來,道德才能夠彰顯,否則該講的不講,該做的不做,還不如損人利己的小人,因?yàn)樗菗p人不利己的小人中的小人。人們說損人不利己是小人,不道德的群體不如小人,小人是沒有浪費(fèi)的。

20、腳下不能到達(dá)的地方,眼睛可以到達(dá);眼睛不能到達(dá)的地方,心夢(mèng)可以到達(dá)。

21、我這個(gè)人有弱點(diǎn),我的弱點(diǎn)就是我太優(yōu)秀了。

22、一流商人是精明加厚道,二流商人是精明加精明,三流的商人是厚道加厚道,最低級(jí)的商人,就是傷人,處處讓別人受傷的人。

23、管理者的決策是這樣形成的:聽多數(shù)人的意見,和少數(shù)人商量,自己做決定。

24、我們企業(yè)高管班子中,必須有一名女性,才能和諧。

25、噪諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依賴。

26、企業(yè)家必須經(jīng)歷過三千三萬:吃盡千辛萬苦,承受千委萬屈,經(jīng)歷千風(fēng)萬險(xiǎn)。

27、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實(shí),放棄中收獲,謙卑中完善。

28、一個(gè)人的發(fā)展可能是從朦朧的感性到明晰的理性。

29、中小企業(yè)要"小而專",小富即安。

30、無知的簡(jiǎn)單、有知的復(fù)雜、大智慧的簡(jiǎn)單。

31、既然上天讓我既智慧又能干,那又有什么事情不能做成呢?

32、做人做事皆有度,適度必收。有人說嚴(yán)介和這個(gè)人很傲,但是,我盡量做到自信而不自傲,堅(jiān)決而不武斷,自尊而不自負(fù),嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn),知足而不滿意。

33、稻子熟了就低頭了:自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負(fù)、嚴(yán)謹(jǐn)而不拘謹(jǐn)、知足而不滿足。

34、談到財(cái)富,嚴(yán)介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"

35、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

36、不管做任何人都要從先做事后做人起步,或者說起步就是只做事不做人,或者多做事少做人,邊做事便做人,做人是建立在做事的基礎(chǔ)上的。

37、做人做事要"嚴(yán)",處人處事要"和"。

38、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實(shí)力,走的是差異;不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當(dāng)局者清、旁觀者迷,永遠(yuǎn)地理解別人對(duì)我們的不理解。

39、一個(gè)企業(yè)只有一個(gè)人是應(yīng)該重德而輕才得,就是企業(yè)的掌門人,尤其是民營企業(yè)。除此之外都是重才而輕德,只要你有才,即使德行差一點(diǎn),也是可以用的。

40、我所學(xué)到的任何有價(jià)值的只是都是由自學(xué)中得來的。

41、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個(gè),就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

42、用激情和毅力來實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

43、風(fēng)起的時(shí)候笑看落花,就是胸懷。

44、學(xué)習(xí)知識(shí)充其量是三流的。傳統(tǒng)意義上的學(xué)習(xí)知識(shí),也就是傳承知識(shí)。不管傳承多少,學(xué)得多淵博,在我看來都是三流的。在傳承的基礎(chǔ)上有所創(chuàng)新,讓知識(shí)從融會(huì)貫通到觸類旁通,舉一反三裂變知識(shí),這就是二流的。無中生有,創(chuàng)造了知識(shí),這就是一流的。

45、商業(yè)和市場(chǎng)就好像天空的鳥,飛過沒有留下痕跡,無法模仿。

46、知識(shí)既不等于文化,也不等于智慧,它只相當(dāng)于工具。

47、企業(yè)家是天生的,高端人才是發(fā)現(xiàn)的,一般人才是培養(yǎng)的。

48、往往行萬里路相當(dāng)于讀萬卷書,而讀萬卷書并不能和行萬里路同日而語。

49、學(xué)而優(yōu)則商,商而優(yōu)則仕。

50、中國經(jīng)濟(jì)總量高于一切的時(shí)代過去了,質(zhì)量高于一切的時(shí)代到來了。中小企業(yè)的格局必然是99%的死去,剩下的1%都是大企業(yè)、品牌企業(yè),只有它們?cè)趪H上才有話語權(quán)。99%的企業(yè)該犧牲都犧牲吧,它們不犧牲,1%的企業(yè)起不來。經(jīng)濟(jì)總量明顯減少但質(zhì)量明顯提升,并且減少很多內(nèi)耗,很多重復(fù)投資。

51、大事小事,天下事,欲了不了,不了了之;哲人愚人,天下人,欲明不明,不明明了。

52、45度做事,90度做人,180度處事,360度處人。

53、我們的思想因經(jīng)歷與壓力而成熟,意志因磨礪與柔韌而堅(jiān)強(qiáng),生命因體驗(yàn)與躬行而延伸,人生因進(jìn)取與舍得而精彩。

54、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

55、不是"讀書無用",而是濫讀有負(fù)作用。

56、公與私,公的一半恰好是私的一半,所以公私向來都是一回事。私中有公,公中有私。

57、讀書兩個(gè)字,是要放大的,是整個(gè)社會(huì)、整個(gè)人生,是指大家要把握好讀"有形之書"和"無形之書"的度。思考肯定比有形的書本讀書更重要,行動(dòng)又比靜態(tài)的思考更重要。

58、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

59、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導(dǎo),但可以提醒領(lǐng)導(dǎo)。

60、作為老板:應(yīng)把賞識(shí)的部下當(dāng)成自己的第一上帝,對(duì)員工要多賞識(shí)、少譴責(zé),用其長、容其短,刀子嘴、豆腐心。如果做老板"居廟堂之高"都不能"憂其民",員工們"處江湖之遠(yuǎn)"怎么"憂其君"呢;而作為員工:要成為將軍,先做好士兵,要成為裁判員,先做好運(yùn)動(dòng)員,要成為團(tuán)隊(duì)的總裁,先給團(tuán)隊(duì)做好服務(wù)。

61、發(fā)現(xiàn)人才比培養(yǎng)人才重要十倍一百倍。發(fā)現(xiàn)得好,稍加培養(yǎng)就出來了。哪怕不培養(yǎng),他馬上也會(huì)出來。如果發(fā)現(xiàn)不好,怎么培養(yǎng)也是白培養(yǎng)。

62、在風(fēng)雨中飄搖,在生與死的考驗(yàn)當(dāng)中沒有倒下的,生存下來的才是真正的知識(shí)。

63、高管就應(yīng)該只做人不做事,多做教練員少做運(yùn)動(dòng)員。企業(yè)的決策者,只當(dāng)裁判員不做運(yùn)動(dòng)員。

64、做事越多,犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)越大,少做事或者不做事的則不會(huì)犯什么錯(cuò)。所以即使一錯(cuò)沒有,也是有過。

65、企業(yè)家要做到"常人吃不了的苦他能吃,常人承受不了的委屈他能承受,常人不愿意做的事情,他必須去做,而且要做到盡善盡美"。

66、追債三步:媒體(對(duì)方是有影響力的)、討債公司(對(duì)方是無賴)、上層建筑(對(duì)方有上層建筑)。

67、嚴(yán)介和表示,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)要低,賣青菜、蘿卜成功就行了。他鼓勵(lì)大學(xué)生到傳統(tǒng)行業(yè)創(chuàng)業(yè),"要善敗,在自我否定中完成自我超越,沒有永久的成功,惟有永久的失敗"。

68、諸葛亮事必躬親而后無能人,導(dǎo)致蜀國因諸葛亮興也因諸葛亮亡,太平洋建設(shè)集團(tuán)也不能對(duì)我個(gè)人過于依賴。

69、讓優(yōu)秀員工永遠(yuǎn)"不稱職"地工作

70、"高學(xué)歷都是給低學(xué)歷打工,理性的人都是給感性的人打工",從事基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的嚴(yán)介和表示自己對(duì)有形的工程一竅不通,但他也有自己的一套理論,"一流的管理者只管人不管事,二流的管理者既管人又管事,三流的管理者不管人只管事"。

71、第三層,只做人,不做事!

72、公司的相對(duì)優(yōu)勢(shì):年收入;絕對(duì)優(yōu)勢(shì):年利潤。

73、弄斧是為了被指點(diǎn)哪個(gè)動(dòng)作大了、錯(cuò)了,是為了天天進(jìn)步。

74、"生態(tài)決定心態(tài),心態(tài)決定未來。""安全第一,發(fā)展第二。"

75、沒有人在的時(shí)候一定要問自己,我還能做些什么?

76、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個(gè)字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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