- 相關(guān)推薦
園區(qū)管理制度
在當(dāng)今社會生活中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的園區(qū)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
園區(qū)管理制度1
園區(qū)保潔綠化用水管理制度
1．目的：節(jié)約用水，減少浪費(fèi)�？刂乒芾硖幱盟杀�，規(guī)范保潔綠化用水行為。
2．適用范圍：XX管理處。
3．過程和方法控制：
3.1在XX服務(wù)的保潔、綠化人員必須有為管理處節(jié)約成本的意識，珍惜、合理利用每一滴水。
3.2保潔綠化使用的水管不允許存在破損，各種接口必須保證沒有漏水現(xiàn)象。
3.3澆水或沖水過程中，嚴(yán)格杜絕放任自流的現(xiàn)象。
3.4綠化用水應(yīng)嚴(yán)格按照和管理處約定的澆水頻率或規(guī)定的用水量執(zhí)行。超出約定的用水為非計劃用水，非計劃用水的費(fèi)用根據(jù)水表讀數(shù)或時間比例由綠化工程部承擔(dān)。
3.5綠化用水的噴灑時間由管理處保潔主辦負(fù)責(zé)以不定時抽查的'方式進(jìn)行監(jiān)控。每周至少形成兩次監(jiān)控記錄。
3.6綠化工作人員確有超計劃用水需求的，應(yīng)由綠化工程部的XX現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽署"非計劃用水申請單"，經(jīng)過管理處保潔主辦審核后方可使用。XX管理處將根據(jù)"非計劃用水申請單"進(jìn)行每月核算，按每噸2.15元的價格從綠化工程外包款中扣除。
3.7綠化工作人員超計劃用水未向管理處申報的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按每噸5元計算水費(fèi)。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水的水管必須連帶可移動的水表，水表不允許反接。管理處所有工作人員都有責(zé)任監(jiān)控保潔人員的用水行為。
3.8保潔工作人員沖洗地面等用水，一律要填寫"非計劃用水申請單"，"申請單"必須填寫用水原因、用水時間、申請用水量等欄目。申請單由XX管理處保潔主辦審批。
3.9"非計劃用水申請單"一律一式兩聯(lián)，一聯(lián)由申請人保管，另一聯(lián)由管理處保管。所有保潔用水和綠化超計劃用水的現(xiàn)場操作人員必須妥善保管"非計劃用水申請單"，管理處工作人員有權(quán)隨時檢查申請審批情況。對于不能出示申請單的用水情況，管理處一律按照每噸水5元的價格計費(fèi)。對于保潔工作人員沖水未按規(guī)定連接活動水表的，根據(jù)情況的嚴(yán)重程度，扣除相應(yīng)的清潔外包費(fèi)。
3.10保潔用沖水管，必須在管理處指定的地點(diǎn)存放。每天下班必須向管理處指定的崗位安全員交接，雙方應(yīng)記錄水表讀數(shù)。主持交接的安全員負(fù)責(zé)每日累計水表讀數(shù)，每個月向管理處保潔主辦匯報一次。
3.11保潔員實(shí)施沖水時必須先將地面的泥沙和垃圾打掃干凈，再用水沖，并使用合適、適量的清潔劑，保證沖洗的效果。
3.12保潔員對外圍市政道路灑水除塵時，要先清除地面的泥沙和垃圾，再對地面灑水。要杜絕直接灑水除塵這種"治標(biāo)不治本"的做法。
3.13對沖水后，容易生長青苔的地方，在沖洗時，除要用適當(dāng)?shù)那鍧崉┩�，還要放適量的硫酸銅，抑制青苔的生長。
3.14對綠化植物澆水時，要遵循"不干不澆，一澆澆透"的原則。如果使用自動噴灌系統(tǒng)進(jìn)行噴灌，則應(yīng)有人定時巡視，如果發(fā)現(xiàn)四處溢水的現(xiàn)象將按上述規(guī)定進(jìn)行扣款。
3.15未得到管理處的書面同意，嚴(yán)禁使用消防水。
4．質(zhì)量記錄表格
非計劃用水申請單
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認(rèn)：
管理處審批：
實(shí)際用水量：
注：此聯(lián)由申請部門操作現(xiàn)場人員持有，并應(yīng)隨時備查。
非計劃用水申請單（副聯(lián)）
序號：
申請部門：
申請原因：
申請時間：
申請用水量：
申請用水時間段：
申請人：
申請部門確認(rèn)：
管理處審批：
實(shí)際用水量：
注：此聯(lián)由管理處持有，并以此作為扣款依據(jù)。
園區(qū)管理制度2
一、日常工作制度
1、按規(guī)定的時間上下班，不缺席、不遲到、不早退。并根據(jù)工作需要加班加點(diǎn)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
2、準(zhǔn)因病、有事不能上班或上班后外出辦事必須請假。批準(zhǔn)權(quán)限為：半天以內(nèi)的由各組負(fù)責(zé)人批，一天以上的由籌建辦主任批準(zhǔn)。
3、服從組長指揮調(diào)度和籌建辦領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得找任何理由和借口。
4、忠于職守，勤奮工作，提高效率，保質(zhì)保量按時完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。各組尤其是基建組要把每天的工作情況以日志形式記錄下來。
5、緊密團(tuán)結(jié)、搞好配合，工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，及時溝通。
6、講文明，懂禮貌，樹立良好的個人形象。
7、認(rèn)真做好安全及清潔衛(wèi)生工作，確保安全無事故，保持室內(nèi)外整齊、清潔、衛(wèi)生。
8、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握知識，適應(yīng)工地建設(shè)的需要。
9、管理好公共財物，確保集體資產(chǎn)不受損失。
10、不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場進(jìn)行娛樂活動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予當(dāng)事人相應(yīng)的行政和經(jīng)濟(jì)處罰。
二、職責(zé)分工與內(nèi)部協(xié)調(diào)制度
1、明確職責(zé)分工。宿遷糧食物流中心籌建辦公室下設(shè)三個組，即綜合及設(shè)備組、基建組和財務(wù)組。綜合及設(shè)備組負(fù)責(zé)糧食物流中心總體規(guī)劃，技術(shù)統(tǒng)攬把關(guān)、審查、指導(dǎo)，省市相關(guān)部門各種手續(xù)報批和關(guān)系協(xié)調(diào)，材料設(shè)備采購招投標(biāo)、收支存管理及與土建水電工程的技術(shù)銜接；基建組負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場全面管理，包括質(zhì)量技術(shù)把關(guān)，與設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量檢測與監(jiān)督、施工單位關(guān)系協(xié)調(diào)及管理，與宿城區(qū)相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)等；財務(wù)組負(fù)責(zé)資金概算，資金籌集與管理，與財政、農(nóng)發(fā)行等部門協(xié)調(diào)銜接。
2、按職責(zé)分工各負(fù)其責(zé)。各組職責(zé)范圍內(nèi)工作由組長統(tǒng)一安排、處理并承擔(dān)責(zé)任。對自身難以處理的問題，必須以書面形式報籌建辦主任協(xié)調(diào)和處理�；I建辦主任難以處理的，再報黨組研究解決。如自身難以處理、又未及時報告所造成的任何責(zé)任和后果均由各組組長負(fù)責(zé)。
3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各組之間聯(lián)系工作和要求對方配合的工作一律以聯(lián)系單方式，由組長簽字后送相關(guān)組，相關(guān)組組長必須簽收并對聯(lián)系單中要求辦理或配合的工作給予積極、迅速辦理。凡因推諉拖拉或處置不力影響整個工作的進(jìn)展、質(zhì)量以及造成嚴(yán)重后果的，將追究當(dāng)事人和組長的'責(zé)任直至紀(jì)律處分。
三、財務(wù)管理制度
為了加強(qiáng)糧食物流中心建設(shè)期間財務(wù)的管理，保障建設(shè)資金的籌集和使用合法有效，根據(jù)會計法和相關(guān)規(guī)定，結(jié)合基建工作實(shí)際，制定本制度。
1、基建工程必須按基本建設(shè)程序辦事。建設(shè)工程及大宗設(shè)備采購實(shí)行招投標(biāo)制度。
2、所有工程資金支出均應(yīng)經(jīng)黨組研究決定，黨組研究決定后由分管領(lǐng)導(dǎo)核批。
3、籌建經(jīng)費(fèi)管理。
3.1 籌建辦所需辦公用品由各組根據(jù)需要，排出計劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后購置。
3.2 差旅費(fèi)按照現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定執(zhí)行，返回后三天內(nèi)結(jié)清帳目。
3.3 業(yè)務(wù)招待費(fèi)由籌建辦主任統(tǒng)一扎口管理。各組因公確須公務(wù)招待的，必須先請示后辦理手續(xù)。考慮到三個組情況不同，綜合及設(shè)備組、財務(wù)組公務(wù)接待在請示同意后到籌建辦主任處辦理公務(wù)接待審批單�；ńM公務(wù)接待先電話請示籌建辦主任，由籌建辦主任明確接待檔次和標(biāo)準(zhǔn)后記錄到工作日志中，并自行填制公務(wù)接待審批單，然后不定期報籌建辦主任審核并補(bǔ)辦批準(zhǔn)手續(xù)。
3.4 其他費(fèi)用開支必須經(jīng)籌建辦主任同意后方可實(shí)施。
4、工程進(jìn)度款和設(shè)備材料款均采用非現(xiàn)金結(jié)算。
四、器料設(shè)備采購制度
1、采購人員要時時處處以國家、集體利益為重，遵紀(jì)守法，廉潔奉公。
2、器材設(shè)備采購要根據(jù)工程進(jìn)度，提前拿出采購清單。
3、備招投標(biāo)工作小組，由籌建辦主任任組長，籌建辦相關(guān)人員為組員。
4、器材設(shè)備采購要按規(guī)定的工作流程組織實(shí)施。
5、器材設(shè)備到貨后，要按合同及清單認(rèn)真組織驗(yàn)收。檢查產(chǎn)品的廠家、品牌、規(guī)格、型號、標(biāo)準(zhǔn)、合格證、質(zhì)保證、準(zhǔn)用證、使用說明書等是否符合要求。符合要求的方可入庫。不符合要求的，堅決拒收。
6、器材設(shè)備采購活動中如涉及供應(yīng)商的任何“折扣”、“讓利”等，均應(yīng)在實(shí)際采購合同中以“讓利”形式體現(xiàn)。
7、深入施工現(xiàn)場，及時、準(zhǔn)確、全方位做好預(yù)埋件預(yù)留孔洞的施工及檢查工作；了解掌握材料設(shè)備的使用、運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量情況，發(fā)現(xiàn)問題及時、果斷處理。
8、器材設(shè)備管理人員要做好工程器材設(shè)備信息的收集管理工作，做好各項(xiàng)采購活動的記錄，做好文件資料的歸檔工作。
園區(qū)管理制度3
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)國家《農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》及《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)業(yè)科技發(fā)展綱要》，推進(jìn)呼倫貝爾地區(qū)新的農(nóng)業(yè)科技革命，加速全區(qū)農(nóng)業(yè)由主要注重數(shù)量向更加注重質(zhì)量效益的轉(zhuǎn)變，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程，促進(jìn)全區(qū)生態(tài)農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理科學(xué)化、規(guī)范化，推動園區(qū)健康、快速和可持續(xù)發(fā)展，依據(jù)國家科技部《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)指南》、《農(nóng)業(yè)科技園區(qū)管理辦法》，特制定呼倫貝爾生態(tài)產(chǎn)業(yè)科技示范園區(qū)（以下簡稱科技園區(qū)）管理辦法。
一、總則
第一條科技生態(tài)園區(qū)是以市場為導(dǎo)向、以科技為支撐的農(nóng)業(yè)發(fā)展新型模式，是農(nóng)業(yè)技術(shù)組裝集成的載體，是市場與農(nóng)戶連接的紐帶，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技信息的輻射源，是人才培養(yǎng)和技術(shù)培訓(xùn)的基地，對周邊地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起示范與推動作用。通過科技園區(qū)的引導(dǎo)與示范，促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高農(nóng)業(yè)整體效益，增加農(nóng)民收入，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的改造與升級。
第二條科技園區(qū)采用政府指導(dǎo)、企業(yè)運(yùn)作、中介服務(wù)、農(nóng)民參與的運(yùn)行機(jī)制。政府為科技園區(qū)建設(shè)和發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，并對科技園區(qū)內(nèi)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，保障農(nóng)民利益；企業(yè)作為科技園區(qū)建設(shè)主體，接受政府指導(dǎo)，合理配置資源和進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營；中介組織開展咨詢、評估與培訓(xùn)，并提供各類中介和科技服務(wù)；農(nóng)民以土地、勞動力、資金等入股或通過與企業(yè)簽訂產(chǎn)品購銷合同等形式參與科技園區(qū)建設(shè)，接受技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。
二、組織管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第三條呼倫貝農(nóng)墾集團(tuán)科技發(fā)展公司成立科技園區(qū)協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)科技園區(qū)建設(shè)的組織、領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)科技園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督等。組長由科技發(fā)展公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員由科室負(fù)責(zé)人組成。協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，主要負(fù)責(zé)科技園區(qū)的評審、檢查、考核等日常工作。
第四條成立科技園區(qū)專家指導(dǎo)組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)與技術(shù)咨詢，參與科技園區(qū)的論證、評審、考核等。
第五條各科技園區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際情況，按照有利于體制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新和靈活高效的原則，成立相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。
三、申報條件與程序
第六條申報對象包括現(xiàn)有農(nóng)牧場特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地、各種類型的農(nóng)業(yè)科技示范大戶或新建示范基地，并符合以下條件：
（一）具有完善的管理組織體系。有健全的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)構(gòu)，規(guī)范的管理制度，合理高效的運(yùn)行機(jī)制，科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃等。
�。ǘ┛萍己扛�。切實(shí)依靠科技進(jìn)步，率先應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，園區(qū)建設(shè)具有鮮明的科技特色。重點(diǎn)引進(jìn)國家、省級攻關(guān)成果、省內(nèi)外優(yōu)秀科技成果和國外引智成果。農(nóng)業(yè)技術(shù)水平應(yīng)明顯高于當(dāng)?shù)厮剑龑?dǎo)和示范作用顯著。
（三）有穩(wěn)固的技術(shù)依托、科研開發(fā)能力強(qiáng)，成果轉(zhuǎn)化快。主動掛靠科研院所、大專院校，針對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，攻克技術(shù)難題，開展技術(shù)培訓(xùn)，加速科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。
�。ㄋ模┙ㄓ卸嗲�、多層次、市場化的投融資機(jī)制，具有一定的科技投資規(guī)模。
（五）科技園區(qū)必須具備良好的基礎(chǔ)設(shè)施，具有較高的防災(zāi)、抗災(zāi)能力，功能設(shè)計合理，具有典型性和代表性，對周邊地區(qū)具有較強(qiáng)的`示范、輻射和帶動作用。
（六）試驗(yàn)、示范成效明顯，產(chǎn)業(yè)化前景廣闊。根據(jù)年度計劃與實(shí)施方案，積極組織項(xiàng)目實(shí)施，達(dá)到主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到顯著的示范和輻射作用。科技與經(jīng)濟(jì)的有效結(jié)合和科技成果轉(zhuǎn)化前景廣闊。
四、考核與管理
第七條根據(jù)科技園區(qū)建設(shè)與運(yùn)行情況，由市科技局組織專家考評和驗(yàn)收，通過驗(yàn)收的科技園區(qū)報協(xié)調(diào)指導(dǎo)小組審定。
第八條為加強(qiáng)園區(qū)管理，實(shí)行年度報告制度。每年1月底前由園區(qū)將上年度工作總結(jié)等材料報送負(fù)責(zé)部門。
五、政策措施
第九條科技園區(qū)可優(yōu)先承擔(dān)全市下達(dá)的各類農(nóng)業(yè)科技實(shí)驗(yàn)、示范與推廣項(xiàng)目，并優(yōu)先推薦申報國家農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化基金、星火產(chǎn)業(yè)化推廣項(xiàng)目、省重大專項(xiàng)、科技攻關(guān)、重點(diǎn)農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目等，并將獲得相關(guān)科技計劃的支持。
第十條按照科技園區(qū)建設(shè)的任務(wù)和總體目標(biāo)，對科技園區(qū)發(fā)展急需的各類專業(yè)技術(shù)人才和懂管理、善經(jīng)營的復(fù)合型人才要加快引進(jìn)和培養(yǎng)。通過建立雙向科技人才兼職制度，鼓勵市內(nèi)外農(nóng)業(yè)科研、教學(xué)與推廣單位的優(yōu)秀人才，積極參與科技園區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)智力和信息交流，通過加強(qiáng)農(nóng)業(yè)高新技術(shù)和先進(jìn)實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)，提高園區(qū)建設(shè)科技水平。
六、附則
第十一條本辦法由呼倫貝爾農(nóng)墾集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。
第十二條本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。
園區(qū)管理制度4
第一章 總 則
第一條 為加強(qiáng)工業(yè)園區(qū)管理，維護(hù)園區(qū)公共秩序，創(chuàng)造園區(qū)良好環(huán)境，把園區(qū)建設(shè)成為整潔、優(yōu)美、文明的現(xiàn)代化園區(qū)，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》，制定本管理制度。
第二條 江蘇連云港新浦工業(yè)園管理委員會（以下簡稱“管委會”）按照《工業(yè)園區(qū)管理暫行辦法》的規(guī)定，管委會為本制度實(shí)施的主要部門。凡在園區(qū)內(nèi)的企業(yè)均應(yīng)遵循本制度，自覺履行責(zé)任和義務(wù)。
第二章 安全監(jiān)督管理
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范園區(qū)安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，結(jié)合實(shí)際，制定以下條款。
第二條 園區(qū)企業(yè)對管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員依法履行監(jiān)督檢查職責(zé)時，應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。
第三條 園區(qū)企業(yè)或者個人對園區(qū)內(nèi)存在事故隱患或者安全生產(chǎn)違法行為的企業(yè)，均有權(quán)向管委會報告或舉報。
第四條 園區(qū)企業(yè)有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)。各企業(yè)要做好自身防汛抗洪的治理及防護(hù)，確定防護(hù)對象、治理目標(biāo)和任務(wù)、防洪措施和實(shí)施方案。
第五條 園區(qū)企業(yè)在發(fā)生或發(fā)現(xiàn)安全事故后，應(yīng)立即向管委會報告。
第三章 園容和環(huán)境衛(wèi)生管理
第六條 為加強(qiáng)園區(qū)的.園容和環(huán)境衛(wèi)生管理，維護(hù)園區(qū)容貌，根據(jù)《中華人民共和國公路法》、《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《連云港市城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，制定以下條款。
第七條 本制度所稱園容，主要是指與園區(qū)環(huán)境密切相關(guān)的建筑物、構(gòu)筑物、公用設(shè)施、公共場所、園區(qū)景觀等的容貌。
本制度所稱環(huán)境衛(wèi)生，主要是指園區(qū)內(nèi)道路、小廣場、公共場所、水域等環(huán)境的清掃保潔；園區(qū)企業(yè)垃圾、糞便等生活廢棄物的收集、清運(yùn)、處置、綜合利用。
本制度所稱自身責(zé)任區(qū)，是指園區(qū)內(nèi)企業(yè)使用和管理的建筑物、構(gòu)筑物和其它設(shè)施、場所的土地使用權(quán)限范圍及管委會指定給企業(yè)管理的范圍。
第八條 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個人不得損壞、擅自移動、涂改公路附屬設(shè)施。造成公路損壞的，責(zé)任者應(yīng)當(dāng)及時報告管委會，并接受管委會安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員的現(xiàn)場調(diào)查。
第九條 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個人都應(yīng)當(dāng)保持建筑物、構(gòu)筑物及其他設(shè)施的完好、整潔；屬企業(yè)自身責(zé)任區(qū)的要適時清洗。
第十條 園區(qū)內(nèi)主要道路周邊不得堆放、吊掛影響園容的物品。 第十一條 園區(qū)內(nèi)企業(yè)設(shè)置的廣告牌、標(biāo)語牌、宣傳欄等，應(yīng)當(dāng)內(nèi)容健康、外形美觀、用字規(guī)范。
設(shè)置企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理，定期維修、清理，確保完好、整潔；損壞嚴(yán)重、影響園容的，應(yīng)當(dāng)及時拆除。
大型廣告的設(shè)置必須經(jīng)管委會及相關(guān)部門同意后，按照有關(guān)規(guī)定辦理審批手續(xù)。
第十二條 企業(yè)對自身責(zé)任區(qū)內(nèi)的道路、交通、給排水、電力、照明、電訊、人防等公共設(shè)施，應(yīng)規(guī)范建設(shè)，與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)，并經(jīng)常維護(hù)，保持完好、整潔、美觀。
第十三條 企業(yè)要保持園區(qū)內(nèi)樹木、綠籬、花壇（池）、草坪等的整潔、美觀；企業(yè)栽培、整修或其他作業(yè)留下的渣土、枝葉等，應(yīng)自行及時清除。
第十四條 企業(yè)嚴(yán)禁擅自占用園區(qū)道路堆放物料、搭建臨時建筑物、構(gòu)筑物；生產(chǎn)和施工產(chǎn)生的垃圾，要按管委會要求，在指定位置傾倒。
第十五條 在園區(qū)行駛的交通運(yùn)輸車輛應(yīng)當(dāng)保持外形完好整潔，并遵守以下規(guī)定：
�。ㄒ唬┎坏孟蜍囃鈷伻鰪U棄物。
�。ǘ┻M(jìn)入園區(qū)的運(yùn)載車輛不得超載；運(yùn)送大型設(shè)施的車輛應(yīng)當(dāng)按照指定的時間、路線、時速行駛，并懸掛明顯標(biāo)志。
�。ㄈ┻\(yùn)載工業(yè)產(chǎn)品、建筑材料、廢土廢渣和生活垃圾等散裝物體以及液體貨物應(yīng)當(dāng)裝載適量，牢固捆扎，封蓋嚴(yán)密，不得沿道撒落、泄漏。
�。ㄋ模┻M(jìn)入園區(qū)內(nèi)的車輛必須按規(guī)定停放，不得占用園區(qū)道路。
�。ㄎ澹┤魏纹髽I(yè)和個人不得損壞、移動、涂改公路附屬設(shè)施。
第十六條 進(jìn)入園區(qū)施工單位現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)當(dāng)遵守下列規(guī)定：
（一）施工現(xiàn)場材料、機(jī)具應(yīng)當(dāng)堆放整齊，渣土應(yīng)當(dāng)及時清運(yùn)。
�。ǘ┡R道工地應(yīng)當(dāng)打圍作業(yè)。
（三）施工廢水、泥漿應(yīng)按規(guī)定處理，不得隨地排放。
�。ㄋ模┕こ炭⒐ず髴�(yīng)當(dāng)及時清理和平整場地。
�。ㄎ澹┩９龅貞�(yīng)當(dāng)進(jìn)行整理和覆蓋。
�。┦┕ぶ挟a(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)當(dāng)及時清運(yùn)、處理，不得隨意傾倒。
第十七條 經(jīng)批準(zhǔn)，占用或者挖掘園區(qū)內(nèi)道路的企業(yè)，施工產(chǎn)生的垃圾應(yīng)當(dāng)及時清運(yùn),竣工后應(yīng)當(dāng)及時恢復(fù)路面原狀。
第十八條 禁止在園區(qū)建筑物、公用設(shè)施及樹木上涂寫、刻畫。 在園區(qū)內(nèi)建筑物、公用設(shè)施上懸掛、張貼宣傳品等，須經(jīng)管委會批準(zhǔn)，并保持完好、整潔，設(shè)置期滿后必須立即清除。
第十九條 園區(qū)內(nèi)任何企業(yè)和個人不得擅自拆除、損壞、占用或挪用環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施。
第二十條 園區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施，應(yīng)保持其整潔、完好和正常
園區(qū)管理制度5
一、為保障園區(qū)企業(yè)員工生命、企業(yè)財產(chǎn)和公共財產(chǎn)的安全，使生產(chǎn)經(jīng)營等活動順利進(jìn)行，預(yù)防火災(zāi)事故，特制定本制度。
1、任何單位和個人必須安全用電，所有供電導(dǎo)線、接頭、開關(guān)、配電箱等要符合電氣安裝規(guī)范要求，選用符合國家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，滿足用電負(fù)荷需要，避免過載產(chǎn)生發(fā)熱引起導(dǎo)線失火。用電設(shè)備、電器等工作停止時或工作人員離開時應(yīng)關(guān)閉電源，以免用電氣設(shè)備及線路故障導(dǎo)致失火。
2、使用油、氣等易燃易爆危險品的企業(yè)，必須注意使用安全和環(huán)境安全，應(yīng)由具有相應(yīng)資質(zhì)的人員負(fù)責(zé)購置、運(yùn)輸、裝卸、儲存和使用。
3、園區(qū)企業(yè)所需的易燃物料、原料（如布質(zhì)、木質(zhì)、紙質(zhì)、塑料膜等）應(yīng)按國家倉儲標(biāo)準(zhǔn)儲存和安全使用，杜絕周邊火種，并根據(jù)其燃燒性質(zhì)每30平方米范圍配置一個針對性（如abc干粉）滅火器。
4、園區(qū)企業(yè)應(yīng)按生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和行業(yè)特點(diǎn)在所屬范圍內(nèi)配備充足齊備的、質(zhì)量合格的消防器材。
5、建筑裝飾裝修工程、室內(nèi)裝飾裝修工程要嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》，選用質(zhì)量合格、符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的'不燃、阻燃、難燃裝飾裝修材料。
6、動火和明火要遵守《工業(yè)園區(qū)用火管理規(guī)定》。
7、確保消防通道通暢，安全疏散路線圖、標(biāo)識指示要清晰明顯，應(yīng)急照明設(shè)備應(yīng)保證功能正常。
8、非火警情況下，任何單位和個人不得挪用公共部位的滅火器材、設(shè)施以及動用消防水。否則按重新購置、安裝所需費(fèi)用賠償。
9、廠房、倉庫、宿舍等要按其設(shè)計功能使用，嚴(yán)禁與居住功能混合使用。
10、擅自改變消防設(shè)施或改變其專用助能，最高罰款壹萬元。
二、園區(qū)企業(yè)應(yīng)建立消防安全管理制度，配置具備專（兼）職管理人員，進(jìn)行常規(guī)的消防安全日常管理工作和學(xué)習(xí)，并定期做全面的檢查。對所屬范圍內(nèi)消防器材定期檢查、維修、養(yǎng)護(hù)、試運(yùn)行和更換。
三、園區(qū)內(nèi)各單位和個人要遵守《中華人民共和國消防法》，接受街道安監(jiān)辦與轄區(qū)消防大隊的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。同時為貫徹消防責(zé)任的落實(shí)，與管理處簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書。
四、違反各項(xiàng)規(guī)定的，已列明罰則的按相應(yīng)罰則執(zhí)行。未列罰則的，責(zé)令整改，消除隱患，情節(jié)嚴(yán)重的按相關(guān)消防法律法規(guī)懲處。
園區(qū)管理制度6
1.0公共環(huán)境衛(wèi)生的界限：
1.1紅線區(qū)域：項(xiàng)目征地紅線內(nèi)的公共區(qū)域；
1.2門前三包區(qū)域：根據(jù)地方政府制定的`有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.0樓內(nèi)公共區(qū)域衛(wèi)生管理：
2.1每天由樓內(nèi)保潔員對責(zé)任區(qū)域內(nèi)的保潔工作負(fù)責(zé)。
2.2要求業(yè)主（住戶）及來訪客人自覺愛護(hù)公共衛(wèi)生，禁止隨地吐痰、亂扔廢棄物等。
2.3生活垃圾由專人負(fù)責(zé)日產(chǎn)日清，每天22：00以后為生活垃圾集中清運(yùn)時間；
2.4公共區(qū)域的垃圾分類倒入垃圾桶內(nèi)；
2.5定期檢查樓層管道間等,及時將擺放私家物品通知其移走。
3.0地下室衛(wèi)生管理：
3.1地下室由專人管理，每日巡回清掃；其標(biāo)準(zhǔn)依照《保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行；
3.2人員穿行時，應(yīng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生，不得隨地亂扔垃圾、廢棄物等。
4.0地下車庫衛(wèi)生管理：
4.1由車庫保潔人員負(fù)責(zé)不定時清掃；標(biāo)準(zhǔn)參照《保潔服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定執(zhí)行；
4.2每名員工有責(zé)任、有義務(wù)維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁將車輛上廢棄的油料扔倒在車庫內(nèi)，發(fā)現(xiàn)立即清掃；
4.3車輛清洗應(yīng)在指定地點(diǎn)清洗，請其自覺遵守《車輛管理公約》。
5.0轄區(qū)內(nèi)路面和消防通道衛(wèi)生管理：
5.1轄區(qū)內(nèi)的道路由外圍保潔人員負(fù)責(zé)每日不定時巡回清掃；
5.2轄區(qū)內(nèi)的人員自覺維護(hù)公共衛(wèi)生，不得將類垃圾和廢棄物丟棄在道路上；
5.3園區(qū)內(nèi)設(shè)有垃圾桶，有外圍清潔人員負(fù)責(zé)垃圾收集清運(yùn)；
6.0建筑物
外墻玻璃由專人或?qū)I(yè)公司每年清洗一次。
7.0公共設(shè)施設(shè)備
表面，由保潔人員負(fù)責(zé)定期清潔，使用者自覺維護(hù)其衛(wèi)生，不得蓄意污染、張貼廣告等。
8.0污水井、化糞池
的清淘由公司委托專業(yè)公司進(jìn)行疏通和清淘。
園區(qū)管理制度7
一.總則
1.為保障園區(qū)的正常工作秩序，特制定本制度。
二.管理體制
1.本園區(qū)設(shè)專職門衛(wèi)或由前臺接待人員承擔(dān)門衛(wèi)職責(zé)。
2.對生產(chǎn)工廠、倉庫或其他辦公、經(jīng)營重地，建立門衛(wèi)值班制度。
三.管理內(nèi)容
1.凡出入本園區(qū)人員均須驗(yàn)明身份，對來賓憑介紹人或證件填寫來客登記單后才允許入內(nèi)。來賓離開時，填寫離開時間。
2.人員攜帶物品出門，須憑行政部出具的'出門證才予放行。
3.園區(qū)車輛、人員在上班時間外出，門衛(wèi)須過問并記錄出入時間。
4.人員因病離開，須將有關(guān)證明給門衛(wèi)交驗(yàn)。
5.門衛(wèi)記錄員工遲到早退時間。
6.門衛(wèi)負(fù)責(zé)管理園區(qū)辦公場所的汽車場、自行車停放秩序。自行車進(jìn)出辦公場所大門均應(yīng)下車推行。
7.門衛(wèi)仔細(xì)盤查欲進(jìn)入辦公場所的可疑人員，將其勸退，或報安保部門協(xié)助處理。
四.門衛(wèi)人員
1.門衛(wèi)屬園區(qū)安保部領(lǐng)導(dǎo)。
2.門衛(wèi)崗位職責(zé)另行規(guī)定。
3.門衛(wèi)的雇傭。
1).門衛(wèi)崗位可為臨時非正式員工，特殊情況為正式員工。
2).門衛(wèi)不宜招納退休的人員。為提升園區(qū)形象，增加其反應(yīng)、機(jī)動能力，應(yīng)招聘青壯年擔(dān)任。
園區(qū)管理制度8
保安管理是物流公司管理的重要組成部分，特別是對我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部的蓋世冠威物流園區(qū)來說；顯得尤為重要。一個好的保安隊伍，將為園區(qū)招商引資，內(nèi)抓管理，外樹形象起到一個推動作用。結(jié)合目前實(shí)際情況，齊河縣靖心保安服務(wù)有限公司制定如下保安管理計劃：
一人員配備。從隊長到班長，從班長到骨干全部是復(fù)退軍人。同時配備一定數(shù)量的.復(fù)退消防兵，切實(shí)保障園區(qū)防火安全。保安隊員年輕化，管理全部軍事化，保安工作專業(yè)化。
二四定。即定崗、定員、定任務(wù)、定責(zé)任。因人而宜定崗位，制定責(zé)任區(qū)域，確定短中長期目標(biāo)任務(wù)。管理從抓形象開始，在公司大門口設(shè)立崗臺。保安隊員全天輪流站崗，統(tǒng)一的保安制服佩戴白手套。隊長班長在上下班期間全部在大門口站崗。對公司領(lǐng)導(dǎo)車輛及外來檢查、參觀考察車輛一律敬禮。對公司門口站崗執(zhí)勤的保安隊員，要求熟練掌握車輛指揮動作手語操，用嶄新的姿容迎接八方客商。
三完善進(jìn)出入制度。對進(jìn)出入車輛一律實(shí)行登記制度。對進(jìn)門車輛，特別是配貨車輛，要嚴(yán)格檢查，把司機(jī)的煙、火種一律登記后留在門口保安室內(nèi)，從源頭上杜絕火災(zāi)隱患：對出門的車輛要實(shí)行出門證放行制度。沒有出門證或相關(guān)部門開具的證明及領(lǐng)導(dǎo)簽字不準(zhǔn)放行。對出門空車要檢查駕駛室與箱體，確把進(jìn)出入關(guān)。
四建立巡查制度。除保安隊長外，白班班長，夜班班長全部定崗管理本班隊員。隊長管理班長，班長管理隊員，目標(biāo)責(zé)任明確，層層落實(shí)管理。隊長、班長堅持24小時巡查制度，對責(zé)任區(qū)內(nèi)的安全隱患及時向冠威物流園區(qū)提出整改意見，除在巡查記錄上寫詳細(xì)情況外，要讓物流分管領(lǐng)導(dǎo)簽字，如夜間物流分管領(lǐng)導(dǎo)不能趕到現(xiàn)場，要用電話告知，拿出整改措施。
同時配備兩臺四輪電動巡邏車，確保園區(qū)安保工作務(wù)實(shí)高效。
五定期訓(xùn)練考核。主考官由蓋世物流分管保安領(lǐng)導(dǎo)及保安公司負(fù)責(zé)人參加。一周至少兩次訓(xùn)練，訓(xùn)練科目包括消防基本演習(xí)、軍事素質(zhì)訓(xùn)練、車輛指揮訓(xùn)練、擒拿訓(xùn)練�？己酥饕菎徫宦氊�(zé)、執(zhí)勤紀(jì)律、語言行為舉止規(guī)范、著裝規(guī)定、內(nèi)務(wù)管理、保安隊員十不準(zhǔn)。做到半月一小考，一月一大考。對于較差保安隊員進(jìn)行淘汰，并做到獎罰分明，確保物流公司一線安全。
六設(shè)立應(yīng)急預(yù)案。保安隊長每周遞交物流園區(qū)上一周工作報告。每月一次向物流分管領(lǐng)導(dǎo)遞交保安應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案主要針對物流公司新項(xiàng)目動態(tài)、物流公司活動而展開。保安隊員每周都要召開全體保安會，加強(qiáng)安全教育，及時溝通班與班、崗與崗、隊員與隊員出現(xiàn)的問題。
以上六點(diǎn)僅是我們在保安管理中的一些措施，具體的管理，我們靖心保安公司有專門與保安隊員簽訂的勞動合同及細(xì)則。我們將本著“安全為本，服務(wù)至上”的企業(yè)宗旨，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)，精益求精”的精神，為蓋世冠威物流園區(qū)的發(fā)展盡心竭力。
園區(qū)管理制度9
1、接管驗(yàn)收制度
設(shè)備驗(yàn)收工作是設(shè)備安裝或檢修停用后轉(zhuǎn)入使用的一個重要過程，把住這一關(guān)，對日后的管理和使用有著很重要的意義。因此，在進(jìn)行房屋設(shè)備的運(yùn)行管理和維修管理之前，首先要做好房屋設(shè)備的接管驗(yàn)收工作，接收好房屋設(shè)備的基礎(chǔ)資料。接管驗(yàn)收不僅包括對新建房屋附屬設(shè)備的驗(yàn)收，而且包括對維修后房屋設(shè)置的驗(yàn)收以及委托加工或購置的更新設(shè)備的開箱驗(yàn)收。房屋設(shè)備的第一次驗(yàn)收為初驗(yàn)，對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)商定解決意見，并確定復(fù)驗(yàn)時間。對經(jīng)復(fù)驗(yàn)仍不合格的應(yīng)限定解決期限。對設(shè)備的缺陷及不影響使用的問題可作為遺留問題簽定協(xié)議保修或賠款補(bǔ)償。這類協(xié)議必須是設(shè)備能夠使用、且不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。驗(yàn)收后的驗(yàn)收單與協(xié)議等文件應(yīng)保存好。
2、預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度
為了延長設(shè)備的使用壽命，防止意外損壞而按照預(yù)定計劃進(jìn)行一系列預(yù)防性設(shè)備修理、維護(hù)管理的組織措施和技術(shù)措施叫計劃維修保養(yǎng)制度。實(shí)行計劃性維修保養(yǎng)制度可以保證房屋設(shè)備經(jīng)常保持正常的工作能力，防止設(shè)備在使用過程中發(fā)生不應(yīng)有的磨損、老化、腐蝕等狀況，提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率;實(shí)行預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，既可以延長設(shè)備的修理間隔期，降低修理成本，提高維修質(zhì)量，又可以保證房屋設(shè)備的安全運(yùn)行，對延長設(shè)備使用壽命，樹立物業(yè)管理企業(yè)的良好形象都將起到很重要的作用。
一般來說，進(jìn)行計劃維修保養(yǎng)的次序和期限是根據(jù)設(shè)備的`使用特性和使用條件來決定的。
(1)確定維修保養(yǎng)的類別、等級、周期與內(nèi)容。
這些應(yīng)由物業(yè)管理企業(yè)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際情況由工程技術(shù)人員制訂。一般根據(jù)維修與管理相結(jié)合的方法，采取大修集中、維修分散的組織形式。具體內(nèi)容包括:日常定時定點(diǎn)的常規(guī)保養(yǎng)周期(分周保養(yǎng)、半年保養(yǎng)、一年保養(yǎng)三個保養(yǎng)等級);中修、大修、專項(xiàng)修理和更新改造的周期與內(nèi)容。
(2)制訂設(shè)備維修保養(yǎng)要求。
(3)實(shí)施預(yù)防性計劃維修保養(yǎng)制度，并進(jìn)行監(jiān)督檢查。各設(shè)到
備管理部門每年應(yīng)根據(jù)設(shè)備維修保養(yǎng)工作的內(nèi)容和要求，編制預(yù)防性維修保養(yǎng)制度，分期、分批、分項(xiàng)下達(dá)給維修管理人員和設(shè)備操作使用人員實(shí)施，并進(jìn)行監(jiān)督和檢查。
3、值班制度
建立值班制度并嚴(yán)格執(zhí)行，可以及時發(fā)現(xiàn)事故隱患并排除故障，從而可保證設(shè)備安全、正常地操作運(yùn)行。具體內(nèi)容包括以下幾個方面:
(1)房屋設(shè)備值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗，如因工作需要離崗時，必須由符合條件的人替崗，并向其交待離崗時間、去向;
(2)按時巡查，作好記錄，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時解決、及時報告;
(3)接到請修通知，及時通知、安排有關(guān)人員搶修、急修;
(4)不得隨意調(diào)換值班崗位，就餐實(shí)行輪換制。
4、交接班制度
搞好交接班工作，可以保證值班制度的實(shí)施。具體內(nèi)容有:
(1)值班人員做好交接班工作，包括按巡查表認(rèn)真仔細(xì)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，當(dāng)班問題盡量不留給下一班，并做好記錄和環(huán)境衛(wèi)生工作;
(2)接班人員提前15分鐘時間上崗接班，清查了解所上班次，辦理好交接班手續(xù);
(3)值班人員辦完交接班手續(xù)后方可下班，若接班人員因故未到，值班人員應(yīng)堅守崗位，待接班人員到達(dá)并辦完手續(xù)后才能離開;
(4)除值班人員外，無關(guān)人員不得進(jìn)入值班室。
5、報告記錄制度
建立報告記錄制度可以讓物業(yè)經(jīng)理、技術(shù)主管和班組長及時了解設(shè)備的運(yùn)行情況及設(shè)備維修管理情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理中存在的問題，以便及時解決。具體內(nèi)容有:
(1)向班組長報告。
發(fā)現(xiàn)以下情況時，應(yīng)向班組長報告:主要設(shè)備非正常操作的開、停、調(diào)整及其他異常情況;設(shè)備出現(xiàn)故障或停機(jī)檢修;零部件更換或修理;維修人員工作去向;維修材料的領(lǐng)用;動作人員暫時離崗。
(2)向技術(shù)主管報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)向技術(shù)主管報告;重點(diǎn)設(shè)備非正常操作的啟動、調(diào)整及異常情況;采用新的運(yùn)行方式;重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)搶修;系統(tǒng)故障及檢修;重要零件更換、修理、加工及改造;成批和大件工具、備件和材料領(lǐng)用;員工加班、調(diào)班、補(bǔ)休、請假。
(3)向物業(yè)經(jīng)理報告。
發(fā)現(xiàn)下列情況時，應(yīng)向物業(yè)經(jīng)理報告:重點(diǎn)設(shè)備發(fā)生故障或停機(jī)修理;影響樓宇或小區(qū)的設(shè)備故障或施工;系統(tǒng)運(yùn)行方式的重大改變，主要設(shè)備的技術(shù)改造;重點(diǎn)設(shè)備主要零部件更換、修理或向外委托加工，設(shè)備的增改或向外委托加工;班組長、技術(shù)骨干以上人員及班組結(jié)構(gòu)調(diào)整。
除了上述設(shè)備管理制度外，還有設(shè)備清修制度，設(shè)備技術(shù)檔案資料保存、管理制度，房屋設(shè)備更新、改造、報廢規(guī)劃及審批制度，承租戶和保管房屋設(shè)備責(zé)任制度及房屋設(shè)備清點(diǎn)、盤點(diǎn)制度等一系統(tǒng)房屋設(shè)備管理制度體系，從而有效地實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、制度化的房屋設(shè)備管理。
園區(qū)管理制度10
綠化是園區(qū)內(nèi)不可缺少的部分,關(guān)系到整個園區(qū)的形象,也是測定環(huán)境質(zhì)量的一個重要指標(biāo),故擬訂以下管理方案:
管理內(nèi)容
綠化養(yǎng)護(hù):綠化工應(yīng)做到管理日�；�、養(yǎng)護(hù)科學(xué)化。
1、根據(jù)氣候,給花木適量澆水。
2、根據(jù)花木長勢,給花木適量施肥,適當(dāng)松土。
3、及時清除雜草、枯枝,春秋兩季定期修剪花木,對遭受損壞的花木及時扶正、整修或補(bǔ)苗。
4、制定預(yù)防措施,防治病蟲害。
5、做好惡劣天氣花草樹木的保護(hù)工作。
6、定期修剪草坪,使其生長茂盛,平整美觀。
管理標(biāo)準(zhǔn)
1、及時養(yǎng)護(hù),保持綠化的正常生長。
2、保持公共綠地整潔。
3、喬、灌、草等保存率95%以上,大喬木保有率98%以上。
4、新建綠地中,植物成活率95%以上。
綠化養(yǎng)護(hù)規(guī)程
(一)灌溉與排水
1、栽植的樹木應(yīng)根據(jù)天氣,立地條件和樹種的抗旱能力,進(jìn)行適量的灌溉,保持土壤中的有效水分。
2、綠地中已栽植成活的樹木,在久旱或立地條件較差、土壤十分干燥時,應(yīng)及時采取灌溉措施。
3、灌溉時間:夏季灌溉宜在早晚進(jìn)行。冬季灌溉應(yīng)在中午進(jìn)行。灌溉要一次澆透,尤其是春夏兩季。
4、暴雨后要注意排水,新栽樹木周圍的積水尤其要排出。對于地下水位較高苗木,應(yīng)采取有效排水措施。
5、灌溉用水不能采用有害污水。灌溉時,要注意保護(hù)木根部的土壤不被沖刷。
(二)中耕除草
1、各類綠地中影響植物景觀的`直立性雜草必須清除對影響樹木生長的各類野生藤蔓,應(yīng)及進(jìn)清除。
2、樹木根部附近的土壤要保持疏松,中耕深度為10-20厘米,以不影響根系生長為限。
(三)施肥
1、施肥的肥料種類以復(fù)合肥為主,施肥的時間宜在清晨和傍晚。
2、施肥量應(yīng)根據(jù)樹種、生長期、土壤等情況決定。
3、施肥可采用溝施和葉面噴施等方法,溝施時應(yīng)先在樹木周圍挖好施肥環(huán)溝,其直徑與樹冠相適應(yīng),深度應(yīng)在根系密集層以上,寬度約為25-30厘米。施肥后,應(yīng)將環(huán)溝填平。
4、草坪中的樹林可采用穴施法施肥。
5、樹木青壯年期及觀花果類植物,可適當(dāng)增加施肥量。
(四)樹木修剪
1、樹木通過修剪穩(wěn)定樹型、調(diào)節(jié)生長、適合景觀的需要。養(yǎng)護(hù)中修剪以自然樹型為主。可根據(jù)樹木的生長發(fā)育特點(diǎn),將樹冠修剪、整理,使形成和保持一定的形狀。
2、樹木應(yīng)根據(jù)不同生長習(xí)性采取不同的整形措施對。
3、樹木的修剪程度應(yīng)根據(jù)主、側(cè)枝間的生長習(xí)性、樹齡及樹種的特性而定。整形時應(yīng)采取“強(qiáng)主枝重剪、弱主枝輕剪”的原則;調(diào)節(jié)樹勢時應(yīng)采用“強(qiáng)主枝輕剪、弱主枝重剪”的原則。
4、樹木修剪的時間根據(jù)植物的特征而定。春、夏季開花的植物可在花后修剪;秋季開花和一般的樹木應(yīng)在休眠期修剪;畏寒植物一般在春季修剪。
5、花灌木的修剪,遵循“先上后下、先內(nèi)后外、去弱留強(qiáng)、去老留新”的原則,有利于花枝的均勻分布。
6、修剪時,切口平整。剪口應(yīng)在芽背,呈45度斜口。對于過粗大的枝條應(yīng)采用分段截枝法,避免撕裂。
(五)地被和草坪養(yǎng)護(hù)
1、地被在未覆蓋地面時期,應(yīng)及時除去雜草,中耕。中耕時不得損傷的地被植物的根系。
2、天氣干旱、地面干燥時,要適時、適量的進(jìn)行澆水。早春發(fā)芽時節(jié)可進(jìn)行普遍施肥,肥料以復(fù)合肥為主。
3、木本地被植物萌發(fā)能力較強(qiáng)者,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定量的修剪。
4、草本及宿根、球根地被植物萌發(fā)能力較強(qiáng)者,可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行一定量的分栽。
5、草坪中的雜草應(yīng)及時去除,單純型草坪純潔度大于95%,除草方式可采用人工除草、機(jī)械除草、化學(xué)除草等方式。雜草高度控制在15厘米以內(nèi)清除;草坪內(nèi)沒有已開花的雜草。
6、草坪在生長季節(jié),適時進(jìn)行修剪,草的高度控制在10厘米以下。
7、灌水樹堰高度不低于10厘米,樹堰直徑。
8、每天需做好旱情記錄及工作記錄。
園區(qū)管理制度11
�、逦飿I(yè)概況
z工業(yè)園區(qū)前期物業(yè)管理分為碧湖和南山兩個區(qū)塊。
碧湖區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃和市政設(shè)施維護(hù)等。
南山區(qū)塊的道路衛(wèi)生清掃,綠化養(yǎng)護(hù)、市政設(shè)施維護(hù)及路燈維護(hù)管理等。
�、嫖飿I(yè)管理服務(wù)方案與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):
1、基本要求:
�、艌@區(qū)實(shí)行全面保潔,垃圾清掃、清運(yùn)及時,整體環(huán)境舒適,綠化效果佳,環(huán)境衛(wèi)生、綠化維護(hù)良好。道路統(tǒng)掃后必須做到車行道凈、人行道凈、綠化帶凈,無砂、石、土,無雜草雜物,無跳掃漏掃、漏畚,無煙頭紙屑,明溝等暢通無沉積物。
每天收集清運(yùn)垃圾一次,按時擦洗垃圾箱、垃圾桶等;做到垃圾箱、垃圾桶等整潔無污漬,清掃產(chǎn)生的沙石、土不得掃入下水道或倒入綠化帶及沿路邊。
�、莆飿I(yè)公司有完善的物管方案,質(zhì)量管理、維修管理、財務(wù)管理、檔案管理等制度健全,服務(wù)管理人員行為規(guī)范,業(yè)務(wù)素質(zhì)高,服務(wù)主動熱情。
�、菆@區(qū)的配套設(shè)施及水、電、消防等共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行維護(hù)及時。
⑷園區(qū)垃圾箱擺設(shè)整齊,外觀整潔;道路護(hù)欄及其它附屬設(shè)施清潔;道路標(biāo)志等清潔完美。
�、蓪�(shí)行物業(yè)管理服務(wù)明碼標(biāo)價,按規(guī)定在園區(qū)的公示欄或顯著位置公示物業(yè)管理服務(wù)的內(nèi)容和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以及所提供的特約服務(wù)和代辦服務(wù)的項(xiàng)目和收費(fèi)價目。
(6)設(shè)有服務(wù)接待中心,公示服務(wù)電話,白天專人值班接待,及時受理業(yè)主咨詢、投訴,處理有關(guān)物業(yè)服務(wù)事務(wù),并建立完整的投訴、維護(hù)和回訪記錄。
2、市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)
�、啪S修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。
�、茍@區(qū)設(shè)施按照項(xiàng)目配套建設(shè)管理責(zé)任分工運(yùn)轉(zhuǎn)正常,維護(hù)良好,保養(yǎng)檢修制度完備,有設(shè)施運(yùn)行記錄;對設(shè)施故障及重大事件或突發(fā)性事件有應(yīng)急方案和現(xiàn)場處理措施、處理記錄。
�、羌毙迗笮薨胄r內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,預(yù)約維修報修按雙方約定時間到達(dá)現(xiàn)場,回訪率100%。
�、人㈦�、消防等設(shè)施維護(hù)人員技能熟練,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及保養(yǎng)規(guī)范。
�、傻缆菲秸〞�,停車泊位劃定整齊。
�、实缆饭舱彰髟O(shè)施完好率100%。
⑺市政設(shè)施整潔,主要設(shè)施標(biāo)識清楚齊全,危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。
⑻雨水井、窨井每月檢查1次,根據(jù)需要定期清理疏通、保持通暢,無堵塞外溢。
�、驮诮拥较嚓P(guān)部門停水、停電通知后,按規(guī)定時間提前通知用戶。
�、螌灿迷O(shè)施定期組織巡查,做好巡查記錄,需要維修及時組織修復(fù);道路設(shè)施的看護(hù),發(fā)現(xiàn)有損壞和被違規(guī)占用的',在5小時內(nèi)報告園區(qū)管委會。
3、保潔服務(wù)
(1)園區(qū)內(nèi)公共區(qū)域(硬化地面、主次干道、人行道)每天清掃1次,干凈整潔;室外標(biāo)識、宣傳欄、信報箱、垃圾箱等每周擦拭1次。
(2)生活垃圾日產(chǎn)日清,無垃圾桶、果皮箱滿溢現(xiàn)象。
(3)對區(qū)內(nèi)主干道路的積水、積雪、煙花炮屑及時進(jìn)行清掃。
(4)建立消殺工作管理制度,根據(jù)實(shí)際情況開展消殺工作,適時投放消殺藥物,有效控制鼠、蟑、蚊、蠅等害蟲孳生。垃圾設(shè)施每天清潔1次,無異味。
(5)飼養(yǎng)寵物符合有關(guān)規(guī)定,對違反者進(jìn)行勸告,并報告有關(guān)部門進(jìn)行處理。
4、綠化養(yǎng)護(hù)管理
(1)綠化管理養(yǎng)護(hù)措施,保證無破壞,踐踏隨意占用綠地現(xiàn)象。
(2)做好日常綠化養(yǎng)護(hù)、定期進(jìn)行澆水、施肥、整形、修剪、鋤草松土、防治病蟲害,確保花草樹木生長良好,整齊美觀。
(3)綠化地內(nèi)清潔衛(wèi)生,無紙屑、煙頭等雜物。
(4)加大宣傳力度,是人人關(guān)心愛護(hù)花、草、樹木。
(5)接受園林綠化管理部門的 技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。
(6)設(shè)有提示人們愛護(hù)綠化的宣傳牌。
5、公共秩序維護(hù)
(1)配合公安部門作好園區(qū)的安全防范工作,消除隱患。
(2)按照規(guī)定路線和時間巡邏,對園區(qū)重點(diǎn)部位每1小時巡查一次,并做好巡查記錄。巡邏過程中對可疑人員進(jìn)行詢問,發(fā)現(xiàn)火警或治安隱患、事故及時報告有關(guān)部門。
(3)制定火災(zāi)、浸水等突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。
(4)園區(qū)箱變等部位,設(shè)置安全警示標(biāo)志。
(5)做好園區(qū)的安全宣傳工作,增強(qiáng)業(yè)主的防范意識。
6、綜合管理服務(wù)
�、沤⑽飿I(yè)管理制度和服務(wù)質(zhì)量管理體系,制定較完善的物業(yè)管理方案并組織實(shí)施。
�、瓢匆�(guī)范簽訂物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議,并按照合同約定公布物業(yè)管理服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容及物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
⑶管理人員應(yīng)持有物業(yè)管理上崗證書,特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門頒發(fā)的有效證書上崗。
�、冗\(yùn)用計算機(jī)對業(yè)主資料、收費(fèi)管理、日常辦公等進(jìn)行管理。
�、山⑼晟频臋n案管理制度(包括物業(yè)竣工驗(yàn)收資料、設(shè)備管理檔案、業(yè)主資料、日常管理檔案等),各種基礎(chǔ)資料、臺帳報表、圖冊健全,保存完好。
�、侍峁┯袃斕丶s服務(wù)和代辦服務(wù),公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
⑺采取入戶走訪、業(yè)主座談會、電話溝通、問卷調(diào)查等形式開展回訪工作,回訪率100%,對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)。
⑻建立市政設(shè)施維修臺帳,帳目清楚、準(zhǔn)確,按規(guī)定報銷市政設(shè)施設(shè)備維修材料費(fèi)用,定期匯總報批使用情況。
7、如有需要(遇上級部門考察視察等原因),中標(biāo)人必須無條件實(shí)行突擊保潔,保潔人應(yīng)達(dá)到招標(biāo)人的要求。
8、碧湖區(qū)塊和南山區(qū)塊企業(yè)內(nèi)部垃圾清運(yùn)由中標(biāo)人負(fù)責(zé),費(fèi)用由企業(yè)直接支付給中標(biāo)人,具體事宜由招標(biāo)人牽頭,中標(biāo)人與企業(yè)另行協(xié)商。
�、缙渌⒁馐马�(xiàng)
1、評標(biāo)委員會及招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不向落標(biāo)的投標(biāo)人解釋落標(biāo)原因,不退還投標(biāo)文件。
2、本次招標(biāo)設(shè)標(biāo)底價,如果投標(biāo)報價高于標(biāo)底價,則此項(xiàng)報價無效。
3、中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照合同約定履行義務(wù),完成中標(biāo)項(xiàng)目。中標(biāo)人不得向他人轉(zhuǎn)讓中標(biāo)項(xiàng)目,也不得將中標(biāo)項(xiàng)目肢解后分別轉(zhuǎn)讓他人。
4、投標(biāo)報價包含:
�、俪邪藢ξ飿I(yè)管理工作所安排的所有管理人員、保潔、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)人員等相關(guān)人員的工資、勞保福利、保險及稅收等一切費(fèi)用。
�、诔邪藢ξ飿I(yè)管理工作所配備工具、材料、運(yùn)輸車輛等的費(fèi)用以及垃圾清運(yùn)至垃圾填埋場運(yùn)輸費(fèi)和垃圾處置費(fèi)。
�、郯袠�(biāo)人另需解決的辦公及管理用房,臨時垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。
5、本次招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)由業(yè)主支付給招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。各投標(biāo)人不需將招標(biāo)服務(wù)費(fèi)考慮進(jìn)投標(biāo)報價。
園區(qū)管理制度12
1、根據(jù)勞動門有關(guān)規(guī)定，組織對電工等特殊工種人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)并考核，做到持有操作證的才能上崗。
2、根據(jù)勞動安全規(guī)程，制定各種維修操作規(guī)程和安全檢查制度。
3、加強(qiáng)勞動安全教育，在進(jìn)行有危險的.作業(yè)時值班負(fù)責(zé)人應(yīng)親自到場。
4、對變配電，供熱鍋爐，電梯必須進(jìn)行年度檢查。
5、對配電柜，鍋爐的壓力表，保險閥等必須定期報送有關(guān)單位進(jìn)行校驗(yàn)。
6、重要機(jī)房如配電室，電梯機(jī)房應(yīng)設(shè)警示牌，嚴(yán)禁非工作人員入內(nèi)。
7、水箱，機(jī)房，配電柜均應(yīng)上鎖，鑰匙由專人保管。
8、應(yīng)對員工進(jìn)行急救和消防知識的教育和考核。
9、建立事故處理制度。
10、對外來施工人員，必須進(jìn)行安全教育，并簽定安全協(xié)議書。應(yīng)在施工中進(jìn)行檢查監(jiān)督，避免事故發(fā)生。
11、避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查，對銹蝕部分要敲鏟上漆。
園區(qū)管理制度13
為切實(shí)貫徹民主集中制，進(jìn)一步健全和完善黨內(nèi)監(jiān)督制度，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨章程》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和市委、市紀(jì)委等有關(guān)要求，推動園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子民主、規(guī)范決策，提高科學(xué)決策水平，為園區(qū)的各項(xiàng)工作提供制度保障，結(jié)合內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會工作實(shí)際，制定本制度。
第一章 總 則
第一條 本制度所指“三重一大”是指園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子研究的重大事項(xiàng)決策、重要干部（人事）任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金的使用。
第二條 本制度適用于內(nèi)蒙古霍林郭勒工業(yè)園區(qū)管理委員會研究決定機(jī)關(guān)及所屬二級單位“三重一大”事項(xiàng)。
第三條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng)，必須堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，實(shí)行集體討論做出決定。
第四條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定“三重一大”事項(xiàng)，堅持民主集中制，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度。單位主要負(fù)責(zé)人是單位實(shí)施“三重一大”集體決策制度的第一責(zé)任人，負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員，對分管工作負(fù)有向主要負(fù)責(zé)人主動建議執(zhí)行“三重一大”集體決策制度的責(zé)任；分管紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)有實(shí)施“三重一大”制度的監(jiān)督責(zé)任。 第二章 “三重一大”事項(xiàng)范圍
第五條 重大事項(xiàng)決策主要包括：
凡涉及園區(qū)改革、發(fā)展和穩(wěn)定，關(guān)系廣大干部職工切身利益的重大問題，均屬于重大決策的范圍。主要內(nèi)容包括：
1、黨和國家的路線、方針、政策，上級黨委、政府召開的重要會議、重要工作部署和重要文件精神的傳達(dá)、貫徹、落實(shí)。
2、 研究園區(qū)職能配置及調(diào)整等方面的重要問題。
3、園區(qū)發(fā)展思路、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度總體工作規(guī)劃、工作計劃的制定或調(diào)整。
4、園區(qū)重要規(guī)章制度的'制定、修改和廢止。
5、園區(qū)年度財務(wù)預(yù)算、決算的制定和調(diào)整。
6、涉及重大改革方案和改革措施的制定和調(diào)整（如管理體制改革方案、人事制度改革方案）。
7、涉及單位干部職工切身利益的決策。
8、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)的制度規(guī)定執(zhí)行情況。
9、研究以單位名義表彰或推薦受表彰的先進(jìn)集體、個人。
10、研究應(yīng)對突發(fā)性事件的決策和處理，研究重要信訪案件的處理和人大、政協(xié)提案的回復(fù)辦理。
第六條 重要干部任免主要包括：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工及調(diào)整。
2、 科室和所屬事業(yè)單位人員配置及調(diào)整等方面的重要問題。
3、 按照干部管理權(quán)限，研究決定機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位干部的任免、推薦、考核、表彰、獎勵和處分等重要事項(xiàng)。
4、 研究決定干部（人事）的培養(yǎng)、選拔、交流、教育、管理和監(jiān)督中的重要問題。
5、 研究決定園區(qū)人才隊伍建設(shè)中的重要問題。
6、 園區(qū)機(jī)關(guān)人員晉職晉級等事項(xiàng)。
7、 園區(qū)各項(xiàng)重要工作領(lǐng)導(dǎo)小組人員構(gòu)成事項(xiàng)。機(jī)關(guān)及所屬二級單位后備干部的推薦、選拔。
8、黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦。 第七條 重大項(xiàng)目安排主要包括：
1、市委、市政府確定的重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目入駐。
2、重要的基本建設(shè)項(xiàng)目以及未列入預(yù)算的不動產(chǎn)購置、房屋修繕項(xiàng)目（10000元以上）、大宗物資、大批量（或大型）辦公用品或設(shè)備招標(biāo)、采購（10000元以上）等。
3、固定資產(chǎn)的報廢、更新等。
4、園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為應(yīng)當(dāng)集體研究決定的其他重大項(xiàng)目問題。
第八條 大額度資金使用主要包括：
1、對政策扶持資金使用的監(jiān)督。
2、機(jī)關(guān)及所屬二級單位年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算申報。
3、大宗物品采購、接待費(fèi)用等一次性5000元以上支出。
4、10000元以上資金的合用；固定資產(chǎn)更新改造、辦公用品（設(shè)備）采購及房屋修建等項(xiàng)目資金使用。 第九條 其他需要領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的重大事項(xiàng)。
第三章 決策程序、要求及實(shí)施
第十條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定“三重一大”事項(xiàng)，要召開領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議，按以下程序進(jìn)行：
（一）醞釀準(zhǔn)備
1、議題確定：原則上由領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出并報主要負(fù)責(zé)人確定。
2、會議準(zhǔn)備：議題材料由分管領(lǐng)導(dǎo)組織相關(guān)科室準(zhǔn)備。對重大問題和重要議題，在會前要充分調(diào)研、協(xié)調(diào)和論證，形成比較成熟的意見，準(zhǔn)備可供選擇的方案。班子成員可通過適當(dāng)形式對有關(guān)議題進(jìn)行醞釀和溝通，但不得作出決定或影響集體決策。
3、會前告知：提請會議審議的“三重一大”事項(xiàng)議題應(yīng)按規(guī)定程序提出。議題的有關(guān)材料要在會議召開前送達(dá)參會人員，以保證有時間了解相關(guān)情況。
（二）集體決策
1、議題討論：研究討論重要議題時，要由議題提出人員或有關(guān)人員全面、客觀、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會人員要認(rèn)真履行自己的職責(zé)，充分發(fā)表自己的意見。研究多個事項(xiàng)時，應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)表決。
2、會議表決：進(jìn)行決策時，班子成員應(yīng)對決策事項(xiàng)逐個明確表示同意、不同意或緩議的意見，并說明理由。因故未到會的班子成員可用書面形式表達(dá)意見。主要負(fù)責(zé)人或主持會議的其他負(fù)責(zé)人應(yīng)在其他班子成員充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，最后發(fā)表意見。對討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，除在緊急情況下按多數(shù)意見執(zhí)行外，應(yīng)暫緩決策，待進(jìn)一步調(diào)查研究后再作決策。
�。ㄈ﹫�(zhí)行決策
1、組織實(shí)施：“三重一大”事項(xiàng)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子決策后，由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按工作分工和職責(zé)范圍組織實(shí)施。個人對集體決策有不同意見的，可以保留，但在未作出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行。同時，可按組織程序向上級黨組織或紀(jì)檢監(jiān)察部門反映。執(zhí)行過程中如情況發(fā)生變化，需要改變原來的集體決定，必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體復(fù)議，作出新的決定，并按新的決定執(zhí)行。
2、實(shí)施監(jiān)督：主要負(fù)責(zé)人應(yīng)及時調(diào)度決策實(shí)施進(jìn)展情況；同時，隨時接受市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組的督查，確保決策落到實(shí)處。
第十一條 領(lǐng)導(dǎo)班子研究“三重一大”事項(xiàng)會議前，由綜合辦公室提前2個工作日以書面形式報請市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組派員參會指導(dǎo)。特殊情況下，可通過電話或電子郵件等方式報請參會，并做好登記。
第十二條 討論決定“三重一大”事項(xiàng)時，主要負(fù)責(zé)人必須到會，應(yīng)到班子成員不得少于三分之二，以超過到會人數(shù)的二分之一通過形成決定。
第十三條 領(lǐng)導(dǎo)班子集體決策“三重一大”事項(xiàng)，涉及回避事項(xiàng)的，應(yīng)按領(lǐng)導(dǎo)干部回避制度的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行回避。
第十四條 根據(jù)研究議題的需要，可請議題涉及相關(guān)人員列席會議。列席人員可就涉及議題發(fā)表意見，但無表決權(quán)。
第十五條 領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)指定專人做好會議記錄，裁明會議名稱、時間、地點(diǎn)、主持人、參會人員、列席人員、請假人員、記錄人員，每項(xiàng)議題的討論、表決情況以及最后決定意見和形成決定的依據(jù)及理由，形成會議紀(jì)要，由主要負(fù)責(zé)人簽發(fā)，同時報送市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組備案。
第十六條 對發(fā)生重大突發(fā)事件和緊急情況，來不及召開會議研究決定的，領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人可根據(jù)實(shí)際情況妥善處置，但事后應(yīng)及時向其他班子成員通報，并報市紀(jì)委派駐第二紀(jì)檢組備案。
第四章 紀(jì)律監(jiān)督與責(zé)任追究
第十七條 討論決定“三重一大”事項(xiàng)，必須嚴(yán)格遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定，并遵守以下紀(jì)律：
1、不準(zhǔn)以傳閱、會簽或個別征求意見等形式代替會議集體議事和會議表決。
2、不準(zhǔn)在領(lǐng)導(dǎo)班子會議上臨時動議。
3、不準(zhǔn)在機(jī)構(gòu)變動和主要負(fù)責(zé)人工作調(diào)動時，突擊研究人事調(diào)整、財務(wù)報銷、資產(chǎn)處置等重大事項(xiàng)。
第十八條 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究作出的決定，班子成員個人無權(quán)改變。因特殊情況確需改變的，應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)班子再次集體研究決定。
第十九條 與會人員要嚴(yán)格遵守會議紀(jì)律和保密規(guī)定，在討論同與會人員及親屬有關(guān)的議題時，本人應(yīng)主動回避。除經(jīng)組織同意公布的以外，不得向外傳播或泄露會議內(nèi)容。
第二十條 本制度規(guī)定的執(zhí)行情況要列入領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會議題，并作為領(lǐng)導(dǎo)班子年度工作總結(jié)、年度目標(biāo)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及對領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計評價的重要內(nèi)容。
第二十一條 凡屬下列情況，要追究相應(yīng)責(zé)任：
1、不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序，不執(zhí)行或擅自改變集體決定的。
2、未經(jīng)集體討論決定而個人決策（本制度第十六條情形除外）。
3、未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供真實(shí)情況而造成錯誤決策的。
4、其他因違反本制度規(guī)定而造成失誤的。
第二十二條 責(zé)任追究主要依據(jù)本人職責(zé)范圍，明確集體責(zé)任、個人責(zé)任或直接領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
第二十三條 對給國家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失和嚴(yán)重政治影響的責(zé)任人，根據(jù)其事實(shí)、性質(zhì)、情節(jié)，依紀(jì)依法逐級追究。
第五章 附 則
第二十四條 制度所涉及的內(nèi)容，凡黨和國家政策法規(guī)另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
第二十五條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。
園區(qū)管理制度14
1、值班人員要按上級批準(zhǔn)的值班方式和時間進(jìn)行值班，不得私自調(diào)班和連值二班，值班表經(jīng)本公司經(jīng)理或工程主管批準(zhǔn)后，不得任意更改35千伏高壓室。每班保持二至三人，正常應(yīng)保持三人。
2、服從上級運(yùn)行值班人員的`調(diào)度操作保命令(除嚴(yán)重威脅設(shè)備和人員安全外)。3、在值班時間內(nèi)要堅守崗位，不應(yīng)遲到早退，不得擅離職守，因故需要離開，必須經(jīng)工程主管或經(jīng)理批準(zhǔn)后方可離開。在值班崗位上除按規(guī)定時間收聽天氣預(yù)報、新聞節(jié)目外，不聽收音機(jī)、不看電視、不打瞌睡、不睡覺(有規(guī)定除外)，不做與運(yùn)行無關(guān)的任務(wù)任何事情(如洗衣服、看小說、看雜志、做功課等)。
4、變電高壓室電話是生產(chǎn)工具，不準(zhǔn)在電話里聊天。值班時間內(nèi)值班負(fù)責(zé)人不能離開到外面就餐，應(yīng)由值班人員代買飯菜帶回，但控制室需保持二人。
5、在值班崗位上要認(rèn)真做好值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度，做到嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，要經(jīng)常注意分析儀表的變化，準(zhǔn)時抄表，定期進(jìn)行各種檢查和試驗(yàn)，對不正常情況要加強(qiáng)監(jiān)視。
6、各項(xiàng)記錄要按規(guī)定記入各種記錄簿，做到字跡清楚、正確、詳細(xì)，不準(zhǔn)馬馬虎虎，字跡模糊，含意不清，甚至亂涂、偽造數(shù)據(jù)等。在值班時間內(nèi)不許會客，如遇特殊情況，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，可在門房間會客，非值班人員不得擅自進(jìn)入控制室、高壓室。
7、發(fā)生異常和差錯情況，要如實(shí)反映情況，從中吸取教訓(xùn)，不得弄虛作假，隱瞞真相。
8、要注意文明工作，值班時間內(nèi)衣著要整齊，佩帶標(biāo)志，不準(zhǔn)穿拖鞋及拖鞋皮，在巡視或操作時不準(zhǔn)穿背心、短褲及裙子，做好清潔維護(hù)工作，保持現(xiàn)場整潔，不準(zhǔn)在運(yùn)行設(shè)備附近掛烘衣服。
9、不得利用工作關(guān)系對用戶進(jìn)行"吃、拿、要"等不正當(dāng)行為。
10、值班人員在接班前和值班時間內(nèi)嚴(yán)禁飲酒,離開機(jī)房時隨手關(guān)閉非常開的照明燈具。
11、要做好防火、防盜、安全保衛(wèi)工作，控制室高壓室嚴(yán)禁吸煙。
園區(qū)管理制度15
1.目的
規(guī)范綠化工作的管理,確保綠化物長勢良好。
2.范圍
適用于各管理處綠化工作的管理。
3.內(nèi)容
（1）綠化管理范圍.
各管理處轄區(qū)內(nèi)所有裝飾樹、果樹、喬木、灌木、綠籬、綠化地、爬藤、地面覆蓋物、攀緣物、草皮和其他植物的養(yǎng)護(hù)。
（2）綠化工作管理規(guī)定
�。�3）綠化員承擔(dān)轄區(qū)綠化的日常巡視、養(yǎng)護(hù)、監(jiān)管重任,綠化員應(yīng)服從管理處工作安排,遵守所有綠化管理規(guī)則,愛護(hù)公物,同時認(rèn)真履行綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)。
a.嚴(yán)格執(zhí)行綠化養(yǎng)護(hù)工作的技術(shù)規(guī)范要求,按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),保質(zhì)保量完成所負(fù)責(zé)的綠化區(qū)域和管理處安排的各項(xiàng)綠化工作,并由管理處定期檢查和定量考核。
b.進(jìn)行綠化養(yǎng)護(hù)前,應(yīng)小心謹(jǐn)慎,確保轄區(qū)公共設(shè)施及建筑物等的完好,若發(fā)現(xiàn)任何破壞環(huán)境行為或故意損壞行為應(yīng)及時制止,對不聽勸告者,立即向保安員和主管報告。
c.愛護(hù)綠化工具和設(shè)備,確保工具和設(shè)備保持良好使用狀態(tài)。
�。�4）綠化養(yǎng)護(hù)過程安全規(guī)定
a.在噴灑時要采取預(yù)防措施,不讓煙霧飄進(jìn)業(yè)戶房屋,特別是噴灑藥物時,應(yīng)注意風(fēng)向,選擇合適的噴灑方向和控制噴灑范圍,確保避免對業(yè)戶或設(shè)施的損害,并將'危險'標(biāo)志牌放在關(guān)鍵位置進(jìn)行警言提醒。
b.在使用機(jī)器時應(yīng)采取安全措施,避免業(yè)戶或設(shè)施造成危險、損害、傷害,在使用水管噴淋時,應(yīng)注意穿越道路、人行道時對行人和車輛造成的不便。
c.機(jī)器應(yīng)安裝鋼制防護(hù)罩,防止碎片、飛出物造成損害;在機(jī)器使用前要進(jìn)行安全檢查,確保螺絲和螺帽固定在切削片上,避免切削片飛出;機(jī)器使用中,不得改變或改動機(jī)器的.防護(hù)罩。
（5）綠化管理檢查規(guī)程
�。�6）綠化員按規(guī)定每日進(jìn)行巡視、養(yǎng)護(hù),并將養(yǎng)護(hù)內(nèi)容進(jìn)行記錄,對疑問或事故情況向主管或相關(guān)人員報告。
a.環(huán)境主管按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理綠化員或相關(guān)人員提交的相關(guān)問題,重大事故及時提交管理處主任處理,環(huán)境主管每月應(yīng)對轄區(qū)的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行總結(jié),并向管理處主任匯報。
b.管理處主任按《綠化服務(wù)質(zhì)量檢查規(guī)程》的要求對轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行巡視檢查,及時處理環(huán)境主管提交的重大事情,對環(huán)境主管提交的月工作報告進(jìn)行審查。
【園區(qū)管理制度】相關(guān)文章：
園區(qū)述職報告02-07
園區(qū)工作總結(jié)01-16
園區(qū)人員述職報告03-15
園區(qū)自查報告01-19
產(chǎn)業(yè)園區(qū)調(diào)研報告03-12
循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)工作計劃01-22
園區(qū)物業(yè)管理述職報告01-28