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物業(yè)規(guī)章制度

時(shí)間:2023-08-10 07:01:24 規(guī)章制度 我要投稿

[優(yōu)選]物業(yè)規(guī)章制度15篇

  在當(dāng)今社會(huì)生活中,制度的使用頻率逐漸增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項(xiàng)有許多,你確定會(huì)寫嗎?下面是小編為大家收集的物業(yè)規(guī)章制度,歡迎大家分享。

[優(yōu)選]物業(yè)規(guī)章制度15篇

物業(yè)規(guī)章制度1

  為保持潔凈干凈,使住(用)戶享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境,結(jié)合管轄區(qū)實(shí)際狀況,特制訂本制度。

  (一)清掃保潔隊(duì)員應(yīng)喜愛本職工作,培育良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,不怕苦、不怕臟、不怕累,用辛勤汗水贏得社會(huì)的敬重和承認(rèn)。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行清掃保潔工作程序,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù),并按規(guī)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。

  (1)每天清掃行車道路兩次,上下午各一次。

  (2)每天早上清掃綠化帶、公共場所、人行道等各一次。

  (3)每天清運(yùn)垃圾一次。電梯間、樓梯每周擦抹兩遍。

  (4)每隔三天清洗垃圾桶及其周邊一次。

  (5)每十天用藥物噴殺蚊、蠅、蟲一次,主要在垃圾桶、明溝、綠化槽、排水、排污井等處。

  (6)每季度疏通沙井一次。

  (一)完成規(guī)定清潔任務(wù)后,應(yīng)在區(qū)內(nèi)仔細(xì)巡查保潔,制止破壞環(huán)境衛(wèi)生的'行為。

  (二)業(yè)主、住戶提出預(yù)約上門衛(wèi)生清潔服務(wù)或報(bào)告管道堵塞,必需在24小時(shí)內(nèi)處理完畢。

  (三)保潔員在當(dāng)班時(shí)間發(fā)覺不衛(wèi)生現(xiàn)象時(shí),應(yīng)馬上予以清除,如工作量過大,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,組織保潔員進(jìn)行清除。

  (四)仔細(xì)使用、保管各種清潔工具、機(jī)具,不得隨便亂放,以免丟失、損壞。有意損壞或丟失工具者,要照價(jià)賠償。

  (五)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)上、下班,上班時(shí)不得無故離開工作崗位,不得無故曠工,請(qǐng)病、事假須得到上級(jí)批準(zhǔn)。

  (六)留意儀容儀表,上班時(shí)應(yīng)穿工作服、戴工牌,不得穿拖鞋、短褲上崗。

  (七)符合下列條件之一者,將賜予嘉獎(jiǎng)、晉升:

  (1)對(duì)搞好清掃保潔隊(duì)管理,提高服務(wù)質(zhì)量有貢獻(xiàn)者.

  (2)在服務(wù)工作中,制造優(yōu)異成果者。

  (八)違反勞動(dòng)紀(jì)律和嚴(yán)峻違法亂紀(jì)行為者,將按規(guī)定賜予警告、停職直至開除的處理。

物業(yè)規(guī)章制度2

  一、物業(yè)接管驗(yàn)收管理制度

  1、驗(yàn)收前的準(zhǔn)備工作

  本驗(yàn)收管理制度是指由網(wǎng)絡(luò)能源有限公司新廠房項(xiàng)目招標(biāo)組向深圳市物業(yè)管理有限公司進(jìn)行的物業(yè)驗(yàn)收和移交工作。

  物業(yè)組織項(xiàng)目專業(yè)人員組成驗(yàn)收小組參加驗(yàn)收工作。

  驗(yàn)收小組根據(jù)提供的圖紙,按照項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)、竣工圖、設(shè)施清單、所有設(shè)施設(shè)備出廠合格證書、設(shè)備調(diào)試運(yùn)行記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行驗(yàn)收。

  2、驗(yàn)收的實(shí)施

  驗(yàn)收小組在驗(yàn)收過程中,可先按專業(yè)分工及標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、設(shè)備清單進(jìn)行單項(xiàng)驗(yàn)收,然后再進(jìn)行綜合驗(yàn)收;實(shí)物的驗(yàn)收,主要應(yīng)核查設(shè)備和主要部件的規(guī)格、型號(hào)、制造廠,并清點(diǎn)數(shù)量、安裝位置等。

  3、驗(yàn)收后的處理工作

  驗(yàn)收小組專業(yè)人員根據(jù)分工寫出單項(xiàng)的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,驗(yàn)收小組負(fù)責(zé)人根據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,寫出物業(yè)的綜合性驗(yàn)收評(píng)定意見書,呈交項(xiàng)目招標(biāo)組。對(duì)存在問題的設(shè)備、設(shè)施寫出書面報(bào)告,上報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)組。管理處負(fù)責(zé)人代表物業(yè)管理接收單位同物業(yè)的交接單位進(jìn)行正式移交,并辦理有關(guān)手續(xù)。驗(yàn)收小組要會(huì)同項(xiàng)目招標(biāo)組簽字生效,將全部、檔案資料移交給管理處存檔。

  4、驗(yàn)收后不合格的處理工作

  對(duì)在驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)存在問題的設(shè)施、設(shè)備,管理處制訂整改落實(shí)措施,并報(bào)項(xiàng)目招標(biāo)組和物業(yè)審核。

  5、設(shè)備驗(yàn)收

  驗(yàn)收的條件是設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、數(shù)量符合;主要設(shè)備、設(shè)施安裝位置與安裝質(zhì)量符合;設(shè)備或系統(tǒng)的技術(shù)性能應(yīng)與設(shè)計(jì)要求符合,檢查結(jié)果記錄在《驗(yàn)收交接記錄表》中。對(duì)移交的竣工圖,在《驗(yàn)收交接記錄》中記錄。對(duì)物業(yè)的其它配套系統(tǒng)、設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)果也記錄在《驗(yàn)收交接記錄表》中。

  二、公共設(shè)施維護(hù)管理制度

  1、管理處負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備的日常管理、檢查維護(hù),確保設(shè)施、設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

  2、公用設(shè)施、設(shè)備標(biāo)識(shí)系統(tǒng)規(guī)范完整、準(zhǔn)確無誤。

  3、廠區(qū)內(nèi)疏散指示器、安全出口不得損壞。

  4、廠區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施損壞,須及時(shí)修理和更換。

  5、市政公用設(shè)施、設(shè)備如發(fā)生損壞,立即通知市屬有關(guān)部門維修或更換。

  6、任何部位和個(gè)人不得損壞或挪用公用設(shè)施、設(shè)備。

  三、臨時(shí)用電、用水管理規(guī)定

  1、臨時(shí)用電計(jì)劃申請(qǐng)

  1)施工前,由施工單位或根據(jù)施工項(xiàng)目和用電量大小,向管理處遞交臨時(shí)用電計(jì)劃申請(qǐng)表。

  2)臨時(shí)用電計(jì)劃申請(qǐng)表中,應(yīng)列明所使用電動(dòng)設(shè)備的名稱、功率和數(shù)量。

  3)管理處派技術(shù)人員對(duì)其機(jī)械電氣設(shè)備進(jìn)行檢查核實(shí)。

  4)申請(qǐng)人或單位必須提供操作人員的上崗證復(fù)印件,每人一證。操作人員無證的,管理處一律不予批準(zhǔn)申請(qǐng)。

  2、臨時(shí)用電管理規(guī)定

  1)凡施工所使用的電動(dòng)設(shè)備、工具及電線等器材,必須符合國家有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定和安全要求。

  2)在管理處技術(shù)人員指定的地點(diǎn)接線,并安裝漏電保護(hù)開關(guān)、用電計(jì)量表、施工配電盤(箱)。

  3)電動(dòng)工具、臨時(shí)照明線路應(yīng)使用合格插頭、插座。

  3、臨時(shí)用電施工限制

  1)不影響廠區(qū)內(nèi)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)作。

  2)不超出供電負(fù)荷量允許范圍。

  3)噪音很大的電動(dòng)工具,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行操作,不影響業(yè)主的正常作息和生活。

  4、禁止以下行為:

  1)亂拉亂接電線。

  2)超出設(shè)計(jì)負(fù)荷的臨時(shí)用電,未經(jīng)申請(qǐng)用電計(jì)劃的用電。

  3)直接將電線插入插座的用電行為。

  5、管理處管理權(quán)限

  1)有權(quán)勸阻或制止違章操作。

  2)有權(quán)對(duì)業(yè)主單位進(jìn)行巡視檢查。

  3)有權(quán)對(duì)所使用的電動(dòng)設(shè)備工具隨時(shí)進(jìn)行檢查。

  4)對(duì)不聽勸阻的違章施工行為,可停止供電,以防止事故發(fā)生。

  6、臨時(shí)用水管理

  1)施工前,施工單位或業(yè)主單位根據(jù)施工項(xiàng)目和用水量,向管理處預(yù)先申請(qǐng)臨時(shí)用水。

  2)使用人需安裝水表,并接入管理處指定的用水接口。

  3)禁止任何亂接水的行為,不聽勸阻管理處可采取停水措施。

  四、投訴處理和分析制度

  1、凡業(yè)主對(duì)管理處管理、服務(wù)方面的投訴,不論采取何種方式(如信函、電話或面談),均需進(jìn)行接待、記錄,同時(shí)應(yīng)做好相應(yīng)記錄。

  2、管理處接到投訴后,在預(yù)約時(shí)間內(nèi)向業(yè)主答復(fù)采取何種補(bǔ)救處理措施,答復(fù)時(shí)間最長不超過一天。

  3、管理處按照業(yè)主投訴的內(nèi)容,安排相應(yīng)人員解決問題,并將結(jié)果反饋給客戶服務(wù)中心。

  4、對(duì)重大問題的投訴,相應(yīng)人員不能處理的或需統(tǒng)一協(xié)調(diào)的問題,直接報(bào)管理處主任。由管理處主任作出處理決定。

  5、客戶服務(wù)中心應(yīng)通過電話或采用其它形式跟蹤投訴處理結(jié)果,未解決的,責(zé)成有關(guān)部門/管理處迅速處理。

  6、對(duì)業(yè)主的投訴,應(yīng)即時(shí)作出分析總結(jié),對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問題,應(yīng)組織有關(guān)部門進(jìn)行深入探討并找出解決辦法,防止重復(fù)發(fā)生類似問題。

  五、意見調(diào)查和回訪制度

  1、公司品質(zhì)管理部每半年進(jìn)行一次業(yè)主意見調(diào)查。業(yè)主意見調(diào)查應(yīng)列明業(yè)主對(duì)以下方面的滿意程度:

  1)安全管理

  2)綠化管理

  3)清潔服務(wù)

  4)四害消殺服務(wù)

  5)投訴或意見處理

  6)停車場管理

  7)設(shè)備設(shè)施管理

  8)電梯管理

  9)維修服務(wù)

  10)服務(wù)態(tài)度

  2、品質(zhì)管理部對(duì)回收的意見表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,并將結(jié)果按調(diào)查表的回收份數(shù)、總的滿意率以及分項(xiàng)滿意率、業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的意見、建議(共性、個(gè)性的意見)等書面交給管理處。

  3、對(duì)存在的問題,管理處主任提出整改意見,責(zé)成有關(guān)人員限期解決。

  4、對(duì)業(yè)主的誤解,應(yīng)進(jìn)行必要的耐心解釋。

  5、業(yè)主意見調(diào)查結(jié)果及整改方案應(yīng)向業(yè)主公布,接受監(jiān)督。

  6、相關(guān)職能部門應(yīng)定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪。

  7、回訪時(shí),虛心聽取意見,誠懇接受批評(píng),采納合理化建議,做好回訪記錄。

  8、回訪中,對(duì)業(yè)主單位的詢問、意見,不能當(dāng)即答復(fù)的,應(yīng)告知預(yù)約時(shí)間答復(fù)。

  9、業(yè)主意見評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法

  1)統(tǒng)計(jì)計(jì)算應(yīng)根據(jù)已發(fā)放和回收的調(diào)查表進(jìn)行。

  2)統(tǒng)計(jì)計(jì)算符號(hào)

  n-發(fā)放的調(diào)查表總數(shù)

  h-回收的調(diào)查表總數(shù)

  x-調(diào)查表的調(diào)查項(xiàng)目數(shù)

  y-每份調(diào)查表評(píng)價(jià)滿意的項(xiàng)數(shù)

  o- 評(píng)價(jià)滿意的項(xiàng)目總數(shù)

  a-回收率:%;

  k-滿意率:%;

  3)統(tǒng)計(jì)計(jì)算公式

  a=h÷n×100%

  o=σy=y1+y2+y3+……+yn

  k=o÷x×n×100%

  六、維修管理制度

  1、管理處接到的業(yè)主維修的訴求后,必須在5分鐘內(nèi)安排相關(guān)維修技術(shù)人員到現(xiàn)場實(shí)施維修。

  2、維修工到現(xiàn)場后,要做到:

  1)自覺維護(hù)管理處及業(yè)主的權(quán)益,不做損害管理處名譽(yù)的事情。

  2)不要不懂裝懂,遇到疑難問題要如實(shí)、詳細(xì)地向工程技術(shù)人員匯報(bào)并請(qǐng)求支援解決。

  3、維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時(shí),應(yīng)主動(dòng)征求業(yè)主意見,盡量恢復(fù)維修前的原貌原樣,如有改動(dòng),應(yīng)征求業(yè)主的同意后方可進(jìn)行。

  4、維修工進(jìn)入現(xiàn)場維修時(shí),應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)檢測(cè),判斷出發(fā)生故障的原因。嚴(yán)禁盲目安裝或亂拆亂裝,造成不必要的返工。

  5、維修工進(jìn)行維修時(shí),要把有影響的物品遮蓋、包扎好(用塑料布、廢報(bào)紙等)。盡量使噪音降到最低限度,嚴(yán)禁在室內(nèi)高聲喧嘩、嘲笑取鬧。

  6、維修工作完成后,維修工應(yīng)及時(shí)清掃工作場地:小的工作垃圾裝入塑料袋內(nèi),大的工作垃圾(如泥沙、磚頭、紙箱等)要搬到附近的垃圾桶邊。用干凈的抹布擦拭弄臟的各部位(如桌椅、墻壁、地面等)。恢復(fù)各物品的原貌(位置)。

  7、全部工作完成后,維修工要試驗(yàn)維修后的效果給業(yè)主看,試驗(yàn)次數(shù)不少于3次,同時(shí)要給業(yè)主講解應(yīng)注意的事項(xiàng),如果業(yè)主有不滿意的地方(合理的要求),則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行整改直至業(yè)主滿意為止。

  8、確認(rèn)一切正常后,維修工應(yīng)禮貌地請(qǐng)業(yè)主在《維修單》上簽名確認(rèn)。維修工離開業(yè)主單位現(xiàn)場時(shí),應(yīng)禮貌地謝謝業(yè)主支持、配合與諒解。

  9、維修工回到管理處及時(shí)做好維修記錄。

  10、在維修完成后,由管理員不定期進(jìn)行抽查回訪。

  七、垃圾收集與處理管理制度

  1、垃圾的分類處理

  1)工程垃圾:瓦礫、碎磚、灰渣等堅(jiān)硬的工程垃圾應(yīng)用斗車或其它裝運(yùn)工具運(yùn)送到指定地點(diǎn)倒放,禁止倒在垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。路面灰塵、泥沙等粉塵性垃圾在運(yùn)送途中應(yīng)加以遮擋,防止垃圾掉落或飛揚(yáng)引起二次污染。

  2)生活垃圾:清潔工清潔時(shí)的少量垃圾可倒入附近的垃圾桶內(nèi),量大的垃圾應(yīng)直接運(yùn)送到小區(qū)內(nèi)的垃圾中轉(zhuǎn)站內(nèi)。清潔工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)收集垃圾桶內(nèi)的垃圾并轉(zhuǎn)運(yùn)至垃圾中轉(zhuǎn)站。

  2、垃圾中轉(zhuǎn)站的`垃圾應(yīng)日產(chǎn)日清,如垃圾較多影響垃圾存放時(shí),可增加清運(yùn)次數(shù)。

  3、清潔人員應(yīng)負(fù)責(zé)垃圾中轉(zhuǎn)站周圍的衛(wèi)生。保證垃圾中轉(zhuǎn)站里的垃圾存放齊整,地面無散落的垃圾。

  1)負(fù)責(zé)每天一次沖冼垃圾中轉(zhuǎn)站地面。

  2)每天應(yīng)對(duì)垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行一次消殺工作。

  4、垃圾中轉(zhuǎn)站的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):

  1)地面無散落垃圾,無污水,污漬;

  2)墻面無粘附物,無明顯污跡;

  3)垃圾做到日產(chǎn)日清;

  4)所有垃圾集中堆放在堆放點(diǎn),做到合理、衛(wèi)生、四周無散積垃圾;

  5)可作廢品回收的垃圾應(yīng)另行堆放;

  6)垃圾站應(yīng)保持清潔無異味,每天應(yīng)定時(shí)噴灑藥水,防止發(fā)生蟲害;

  7)按要求做好垃圾袋裝化。

  5、垃圾車撒落在小區(qū)內(nèi)的垃圾由垃圾清運(yùn)人員負(fù)責(zé)掃凈。

  6、綜合管理員應(yīng)按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)檢查清潔工的工作情況,并記錄。

  八、衛(wèi)生消殺管理制度

  1、綜合管理員應(yīng)根據(jù)季節(jié)的變化制定出衛(wèi)生消殺工作的管理。

  2、消殺工作計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容;

  1)消殺對(duì)象;

  2)消殺區(qū)域;

  3)消殺方式藥物計(jì)劃;

  4)消殺費(fèi)用預(yù)算。

  3、消殺區(qū)域包括:樓梯口、梯間及周圍公共部分、平臺(tái)、沙井、化糞池、垃圾箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等室外公共區(qū)域。

  4、消殺方式以噴藥消殺為主,滅鼠方法主要采取投放拌有鼠藥的餌料。

  5、投放鼠藥必須在保證安全的前提下進(jìn)行,必要時(shí)掛上明顯的標(biāo)識(shí)。

  6、消殺作業(yè)完畢,應(yīng)將器具、藥具統(tǒng)一清冼保管。

  7、消殺工作標(biāo)準(zhǔn)

  1)檢查倉庫或廠區(qū)生產(chǎn)車間,目視無明顯蚊蟲在飛。

  2)檢查和樓層及轉(zhuǎn)角垃圾桶擺放處,目視無蒼蠅滋生地。

  3)檢查樓內(nèi)和污水井、無害蟲出現(xiàn)。

  4)抽檢樓道、綠化地、排污渠無明顯鼠跡,用布粉法檢查老鼠密度,不超過1%,鼠洞每2萬平方米不超過1個(gè)。

  8、消殺工作的管理與檢查

  1)消殺工作前,綜合管理員必須詳盡地告訴作業(yè)人員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

  2)綜合管理員每周檢查一次消殺工作的進(jìn)行情況并將工作情況記錄于工作記錄中。

  3)綜合管理員現(xiàn)場跟蹤檢查,確保操作正確。

  九、受傷/急癥等緊急救援措施

  1、若有發(fā)生受傷或急癥等人員,旁人應(yīng)根據(jù)原因緊急采取相應(yīng)措施或打電話給管理處救援。

  2、管理處人員應(yīng)使傷者或急癥者處于溫暖及合適的環(huán)境中,并細(xì)心呵護(hù)。

  3、管理處在救援傷者時(shí),同時(shí)撥打120尋求援助,說明具體方位。

  4、管理處應(yīng)派護(hù)管員到廠區(qū)門口等待醫(yī)務(wù)人員的到來。

  十、火警應(yīng)急措施

  1、發(fā)生火警,切勿急燥,保持鎮(zhèn)定。通知監(jiān)控中心或撥打火警電話119。

  2、緊急關(guān)閉電源、管理處人員應(yīng)緊急疏散廠區(qū)內(nèi)的人員。

  3、擊破安裝在樓道里的報(bào)警按鈕。

  4、遇到濃煙,應(yīng)用浸濕的毛巾等物捂住面部及身體。

  5、用滅火設(shè)備撲滅火源,但切勿把自己置身于危險(xiǎn)中。

  6、迅速脫離火災(zāi)現(xiàn)場,請(qǐng)牢記不要搭乘電梯。

  十一、停水/停電的應(yīng)急措施

  1、當(dāng)接到相關(guān)部門停水/停電通知時(shí),應(yīng)以書面形式提前通知業(yè)主,做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。并在大堂入口處顯著位置貼溫馨提示等通知。

  2、當(dāng)遇到突然停水時(shí),管理處應(yīng)打電話給政府相關(guān)部門咨詢,同時(shí)并以電話/廣播等方式快速通知業(yè)主,后再以書面形式補(bǔ)辦。

  3、當(dāng)遇到突然停電時(shí),應(yīng)起用另一回路電源,若無雙回路,發(fā)電機(jī)30秒之內(nèi)自動(dòng)啟動(dòng),保證廠區(qū)的弱電系統(tǒng)正常運(yùn)行。

  4、突然停電時(shí),被困在電梯有人員應(yīng)通知管理處專人進(jìn)行解困。解困后,將電梯降至首層。

  5、突然停電時(shí),應(yīng)以電話/廣播等形式通知業(yè)主,然后再以書面形式通知業(yè)主。

  6、突然停電時(shí),應(yīng)急時(shí)派專人檢查廠房內(nèi)的所有設(shè)備。

物業(yè)規(guī)章制度3

  第一章總則

  物業(yè)管理部是公司開發(fā)項(xiàng)目設(shè)備保障、設(shè)備正常運(yùn)行、公司后勤保障的職能部門。物業(yè)部的管理具有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性,是為顧客及公司產(chǎn)品創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的經(jīng)營及消費(fèi)環(huán)境的基本保證和堅(jiān)強(qiáng)后盾,是反映公司服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和聲譽(yù)的重要標(biāo)志部門。

  第二章部門職責(zé)主要崗位及標(biāo)準(zhǔn)

  一、主要崗位職責(zé)

  總經(jīng)理職責(zé)

  1、決定公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;

  2、決定公司的經(jīng)營方針和管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵;

  3、確認(rèn)公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算等方案;

  4、主持公司的經(jīng)營管理工作,分管人事部、安保部、工程部、保潔部、財(cái)務(wù)部;

  5、擬訂公司年度經(jīng)營計(jì)劃草案,并組織實(shí)施;

  6、擬訂公司基本管理制度和內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵方案;

  7、擬訂公司規(guī)章制度方案;

  8、全面負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系部門和行業(yè)管理部門的溝通及關(guān)系;

  9、全面考核物業(yè)員工的日常工作內(nèi)容和狀態(tài)。

  總經(jīng)理助理職責(zé)

  1、擬草物業(yè)管理月度和年度計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批執(zhí)行;

  2、協(xié)助總經(jīng)理處理公司日常工作,協(xié)調(diào)物業(yè)各部門工作;

  3、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算等方案;

  4、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,工程、保潔、保安各部門工作落實(shí)情況;

  5、負(fù)責(zé)物業(yè)人事管理及工資核算工作;

  6、協(xié)助總經(jīng)理制定基本管理制度和內(nèi)部管理方案;

  7、管理租戶合同到期的續(xù)租及善后事宜;

  8、協(xié)助總經(jīng)理與外聯(lián)管理部門、行業(yè)管理部門的有關(guān)工作;

  9、執(zhí)行總經(jīng)理交辦的工作。

  客服文員職責(zé)

  1、各部門的周檢和月檢抽查工作,建立物業(yè)資料檔案;

  2、負(fù)責(zé)核收租戶的收費(fèi),及時(shí)發(fā)現(xiàn)收費(fèi)中的問題并幫助解決;

  3、負(fù)責(zé)處理租戶上報(bào)的重要投訴;

  4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理各部門上報(bào)的與人事、維修、安防、保潔等有關(guān)事務(wù)并作記錄;

  5、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理計(jì)劃和創(chuàng)建計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;

  6、文件收發(fā),送閱、存檔。文件資料的打印、復(fù)印;

  7、檔案管理,公司財(cái)產(chǎn)管理和辦公室的管理;

  8、會(huì)議組織,整理會(huì)議紀(jì)要;

  9、負(fù)責(zé)接待和有關(guān)內(nèi)務(wù)工作;

  10、處理業(yè)主的投訴,并做好跟蹤和回訪工作;

  11、分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

  保安部崗位職責(zé)

  1、按規(guī)定著裝,整齊干凈,注意儀容儀表;

  2、嚴(yán)格交接班手續(xù),認(rèn)真完成交接班記錄;

  3、做好車輛停放及管理交接手續(xù);

  4、按時(shí)巡樓,填寫防火巡查表;

  5、管理好大廈物品出入樓登記工作;

  6、按時(shí)到正裝修租戶施工現(xiàn)場進(jìn)行巡邏管理;

  7、禮貌待人,文明執(zhí)勤,不得與租戶發(fā)生爭吵;

  8、工作時(shí)間不得玩手機(jī)、脫崗、睡覺,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律懲處;

  9、愛護(hù)工作設(shè)備,妥善保管使用,熟練操作消防設(shè)施設(shè)備;

  10、認(rèn)真完成上下班簽到制度,不得無故遲到早退;

  11、完成上級(jí)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。

  工程部崗位職責(zé)

  1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,除完成日常維修任務(wù)外,有計(jì)劃地承擔(dān)其它工作任務(wù);

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握大廈強(qiáng)弱電設(shè)備,工作原理及實(shí)操作與維修保養(yǎng);

  3、執(zhí)行所管轄設(shè)備檢修計(jì)劃,按時(shí)按量完成,并填好記錄表;

  4、積極配合管理部門工作,出現(xiàn)上下水故障時(shí)能夠迅速排除故障;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備管理制度,做好交接班工作;

  6、交班時(shí)發(fā)生故障,上班必須協(xié)同下班工作,排除故障后才能離去;

  7、維修人員外出巡查或維修,必須隨身攜帶對(duì)講機(jī),隨時(shí)隨地與部門人員保持聯(lián)系;

  8、在巡查過程中,發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,處理不了的應(yīng)做好記錄,不得隱瞞故障現(xiàn)象;

  9、做好辦公室清潔工作;

  10、當(dāng)天因?yàn)榕浼蝗脑驘o法修復(fù)的作好記錄,隔天修復(fù);

  11、配電房是大廈供電系統(tǒng)的關(guān)鍵部位,未經(jīng)主管人員以上許可,非工作人員不準(zhǔn)入內(nèi);

  12、值班是必須持證上崗,熟悉配電設(shè)備狀況,操作方法和安全注意事項(xiàng);

  13、值班員必須密切注意電壓表、電流表、功率因數(shù)表的指示情況,嚴(yán)禁變壓器、空氣開關(guān)超載運(yùn)行;

  14、配電房設(shè)備的倒閘操作由值班員單獨(dú)進(jìn)行,其他在場人員只作監(jiān)護(hù),不得插手,嚴(yán)禁兩人同時(shí)進(jìn)行,以免發(fā)生錯(cuò)誤;

  15、因故停電,應(yīng)提前一天向使用用戶發(fā)生停電通知,對(duì)突發(fā)性停電事故,應(yīng)通過電話、口頭通知或廣播向用戶作出解釋;

  16、保持配電房消防設(shè)備完好齊備,保證應(yīng)急燈在停電狀態(tài)下能正常啟用;

  17、嚴(yán)禁在配電房內(nèi)私拉亂接,隨意改變供電運(yùn)行方式;

  18、配電房內(nèi)嚴(yán)禁堆放其它雜物;

  19、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  保潔部崗位職責(zé)

  1、在崗工作時(shí)工裝整潔,按規(guī)定上下班;

  2、做好日常工作的.同時(shí),發(fā)現(xiàn)燈具、潔具有破損現(xiàn)象及時(shí)報(bào)告;

  3、愛護(hù)工具,妥善保管;

  4、消防物品、標(biāo)示牌、滅火箱要經(jīng)常清潔;

  5、收集垃圾及時(shí)處理。避免過多外溢,產(chǎn)生異味,影響環(huán)境衛(wèi)生;

  6、衛(wèi)生間每小時(shí)巡查一次,做到地面干凈無異味;

  7、電梯間隨時(shí)進(jìn)行巡查,保持按鍵無污漬,地面無煙頭、紙屑、水漬等雜物,電梯門溝無異物;

  8、服從公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排的其他工作。

  二、員工行為規(guī)范及安全管理規(guī)范

  員工行為規(guī)范

  為了實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)、維護(hù)公司利益、履行公司職責(zé)、嚴(yán)守職業(yè)道德,從思想認(rèn)識(shí)到日常行為應(yīng)遵守的職業(yè)紀(jì)律。員工的一言一行,一舉一動(dòng),是公司形象的再現(xiàn)。不斷提高員工的自身素質(zhì),規(guī)范員工行為是公司文化建設(shè)的切入點(diǎn)。

  1、遵紀(jì)守法,遵守國家法律法規(guī)、遵守公司規(guī)章制度,做到令行禁止。

  2、端正儀容儀表、講究個(gè)人衛(wèi)生、禮貌待人、使用文明用語。

  3、維護(hù)企業(yè)形象、確立大局意識(shí)、建立誠信觀念,嚴(yán)格要求自己。

  4、樹立良好的服務(wù)意識(shí)、提高工作效率。

  5、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,密切配合,同事之間相互尊重,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  6、上班時(shí)間以工作為中心,不做與工作無關(guān)的事情。

  7、服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,努力工作,講求效率,按時(shí)完成各項(xiàng)任務(wù)。

  8、維護(hù)公司信譽(yù),保守公司商業(yè)秘密。

  安全管理規(guī)范

  1、執(zhí)行“誰主管誰負(fù)責(zé),誰在崗誰負(fù)責(zé),誰操作誰負(fù)責(zé)”的安全崗位責(zé)任制。

  2、嚴(yán)禁在“禁止吸煙”的公司區(qū)域內(nèi)吸煙。

  3、嚴(yán)禁私自安裝各種電器設(shè)備,亂架電線。

  4、不準(zhǔn)擅自動(dòng)用、拆卸消防設(shè)備和消防工具;定期學(xué)習(xí)和使用滅火器材和消防設(shè)備。

  5、未得到工程部門認(rèn)可,任何人不得在電纜井內(nèi)施工。

  6、發(fā)現(xiàn)火情,立即撥打公司和消防報(bào)警電話,報(bào)警時(shí)講清火災(zāi)具體地點(diǎn)、燃燒物品、火勢(shì)大小、報(bào)警人姓名和崗位;關(guān)閉著火現(xiàn)場的所有門窗,切斷電源;如火勢(shì)較大,積極協(xié)助指揮人員疏導(dǎo)現(xiàn)場人員從安全通道撤離,嚴(yán)禁使用電梯,服從指揮。

  第三章管理制度

  第一節(jié)勞動(dòng)人事管理制度

  員工招聘制度

  一、招聘條件:

  1、年齡在18周歲以上,50周歲以下

  2、管理崗位人員要求大專以上學(xué)歷(含大專)

  3、其他崗位人員要求初中以上學(xué)歷,同時(shí)具備其崗位所需的技能;保安保潔等崗位根據(jù)情況年齡可放寬至55周歲。

  二、員工聘用程序與審批

  1、應(yīng)聘人員應(yīng)如實(shí)填寫登記表、并備有關(guān)證件復(fù)印件,經(jīng)資格審查、公司領(lǐng)導(dǎo)審批后辦理錄用手續(xù)。

  2、員工到職兩個(gè)月為試用期,工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,可縮短試用期。保安保潔員工試用期為一個(gè)月。試用期中的員工,如發(fā)現(xiàn)不符合崗位任職條件或違反公司管理規(guī)定者,公司有權(quán)隨時(shí)停止試用并辦理解聘手續(xù)。

  3、員工服務(wù)工齡,自試用之日起計(jì)算。

  4、員工試用期滿合格者辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),并簽訂勞動(dòng)合同。

物業(yè)規(guī)章制度4

  物業(yè)規(guī)章制度是小區(qū)管理的重要組成部分,它規(guī)定了業(yè)主、住戶和物業(yè)公司之間的權(quán)利和義務(wù),是維護(hù)小區(qū)安全、衛(wèi)生和和諧的基礎(chǔ)。下面是我們小區(qū)的物業(yè)規(guī)章制度,希望大家認(rèn)真遵守:

  一、業(yè)主和住戶的權(quán)利和義務(wù)

  1.業(yè)主和住戶應(yīng)當(dāng)遵守國家法律法規(guī),尊重社會(huì)公德,保持良好的社會(huì)形象。

  2.業(yè)主和住戶應(yīng)當(dāng)愛護(hù)公共設(shè)施,不得故意損壞、污染或者占用公共設(shè)施。

  3.業(yè)主和住戶應(yīng)當(dāng)遵守小區(qū)的安全管理規(guī)定,不得存放易燃、易爆、有毒、有害物品。

  4.業(yè)主和住戶應(yīng)當(dāng)保持小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,不得在公共區(qū)域亂扔垃圾,不得隨地吐痰、亂涂亂畫。

  5.業(yè)主和住戶應(yīng)當(dāng)積極參與小區(qū)的公共事務(wù),如清潔衛(wèi)生、安全巡邏等。

  二、物業(yè)公司的權(quán)利和義務(wù)

  1.物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)按照國家法律法規(guī)和業(yè)主委員會(huì)的要求,對(duì)小區(qū)進(jìn)行管理和維護(hù)。

  2.物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理業(yè)主和住戶的投訴和建議,保證業(yè)主和住戶的合法權(quán)益。

  3.物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)定期對(duì)小區(qū)進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

  4.物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)保證小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,定期清掃公共區(qū)域、垃圾桶等。

  5.物業(yè)公司應(yīng)當(dāng)保護(hù)業(yè)主和住戶的.個(gè)人隱私,不得泄露個(gè)人信息。

  三、小區(qū)安全管理規(guī)定

  1.小區(qū)內(nèi)不得吸煙,不得使用明火。

  2.小區(qū)內(nèi)不得亂停車,不得占用消防通道。

  3.小區(qū)內(nèi)不得私拉亂接電線,不得私自改動(dòng)電表。

  4.小區(qū)內(nèi)不得大聲喧嘩,不得擾亂他人生活。

  5.小區(qū)內(nèi)不得從事違法犯罪活動(dòng),如賭博、販毒等。

  四、違規(guī)處理規(guī)定

  1.對(duì)于違反小區(qū)規(guī)章制度的業(yè)主和住戶,物業(yè)公司將視情況進(jìn)行口頭或書面警告,并要求其立即改正。

  2.對(duì)于屢教不改的業(yè)主和住戶,物業(yè)公司將向業(yè)主委員會(huì)報(bào)告,并由業(yè)主委員會(huì)決定是否給予處罰。

  3.對(duì)于嚴(yán)重違規(guī)的業(yè)主和住戶,物業(yè)公司將向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,并配合公安機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)查處理。

  以上就是我們小區(qū)的物業(yè)規(guī)章制度,希望大家認(rèn)真遵守,共同維護(hù)小區(qū)的安全、衛(wèi)生和和諧。

物業(yè)規(guī)章制度5

  1.目的

  規(guī)范消防泵房的日常管理,確保泵房設(shè)備正常運(yùn)行。

  2.適用范圍

  適用于公司各項(xiàng)目消防泵房的日常管理。

  3.職責(zé)

  工程主管負(fù)責(zé)消防泵房日常管理工作的督導(dǎo)與檢查。

  工程技工負(fù)責(zé)消防泵房的.巡檢和日常管理工作。

  4.工作程序

  消防泵房鑰匙由工程部負(fù)責(zé)管理,交接班時(shí)做好鑰匙交接。

  消防泵房內(nèi)各設(shè)備開關(guān)、閥門、管線、單體設(shè)備標(biāo)識(shí)清晰,管道顏色標(biāo)識(shí)為紅色,水流流向標(biāo)識(shí)正確,處于維修過程中的相關(guān)設(shè)備應(yīng)懸掛警示標(biāo)識(shí)。設(shè)備管線閥門密封良好、無“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。

  消防泵房內(nèi)至少應(yīng)配備2具2公斤手提式ABC火器和一只應(yīng)急照明燈。滅火器壓力正常,應(yīng)急照明燈能保證隨時(shí)啟用。

  控制柜等重要設(shè)備上端如有排污管線,應(yīng)在該設(shè)備上方設(shè)置喇叭口、擋板等防水設(shè)施。

  室內(nèi)定期投放鼠藥、放置粘鼠板,有效控制鼠害。

  工程技工應(yīng)熟悉消防泵房設(shè)備操作方法、安全注意事項(xiàng)、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)。非工程部人員,任何人不得觸碰、操作室內(nèi)任何設(shè)備。

  工程技工每周巡視消防泵房中的消防水泵控制柜,觀察控制柜各指示燈及儀表顯示是否正常

  每周檢查消防泵、噴淋泵以及供水管線,保證各類消防水泵能在任意時(shí)間隨時(shí)啟動(dòng);各閥門處于常開或常閉狀態(tài),標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。止回閥、管線、泵體無泄漏。

  消防泵房地面及設(shè)備外表保持清潔無灰塵;室內(nèi)物品排放整齊;嚴(yán)禁堆放易燃、易爆及與管理無關(guān)的物品。

  0消防泵房內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,如因工作需要,須經(jīng)物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理批準(zhǔn),并做好消防措施。

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  一、全體員工必需嚴(yán)格執(zhí)行公司訂立的各項(xiàng)規(guī)章制度,依照崗位責(zé)任制和具體工作目標(biāo),嚴(yán)格履行本身的職責(zé)。

  二、全體員工必需服從調(diào)配,聽從布置,對(duì)工作不服從調(diào)配,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎(jiǎng)懲制度第六條執(zhí)行)

  三、做到定時(shí)上下班,不在工作時(shí)間內(nèi)睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關(guān)的私活,違者按獎(jiǎng)懲制度第五條執(zhí)行。

  四、嚴(yán)格考勤制度,各物業(yè)管理站必需堅(jiān)持每日簽到考勤,考勤員必需認(rèn)真登記,嚴(yán)禁弄虛作假,違者按獎(jiǎng)懲制度第十三條執(zhí)行。月末匯總,于次月1日?qǐng)?bào)經(jīng)理審查后交財(cái)務(wù)科備案,是每月工資發(fā)放的.緊要依據(jù)之一。

  五、嚴(yán)格堅(jiān)持請(qǐng)銷假制度,做到事前請(qǐng)假事后銷假。杜絕不請(qǐng)假或先離崗后請(qǐng)假,違者按曠工處理。

  六、對(duì)無視公司工作紀(jì)律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調(diào)離其本人工作崗位或待崗學(xué)習(xí)(經(jīng)學(xué)習(xí)仍不能勝任工作,按自動(dòng)與公司解除勞動(dòng)合同處理)

  七、嚴(yán)禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對(duì)其批判教育外,按獎(jiǎng)懲制度第七條執(zhí)行。

  八、嚴(yán)禁利用工作之便以權(quán)謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權(quán)報(bào)仇,一經(jīng)發(fā)覺或接到舉報(bào)將按獎(jiǎng)懲制度第八條執(zhí)行。

  九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對(duì)酗酒,不得因喝酒聚會(huì)而影響或耽擱八小時(shí)以外的臨時(shí)性工作和服務(wù)要求。

  十、水電工要嚴(yán)格執(zhí)行水電工崗位責(zé)任制,水電查抄及費(fèi)用征收應(yīng)實(shí)事求是,嚴(yán)禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)覺將按獎(jiǎng)懲制度第十條執(zhí)行。

  十一、工作時(shí)間定為每天8小時(shí),職工周日除留一人值班外,其余人員休班;值班人員布置其他時(shí)間補(bǔ)休(法定節(jié)假日據(jù)情況布置休息)。

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  第一章董事會(huì)職權(quán)

一、議定本公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃和經(jīng)營方針。

  二、依據(jù)公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃與經(jīng)營范圍,討論和決定本公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和職責(zé)范圍。

  三、討論和通過公司的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算。

  四、審定和通過公司的年度工作報(bào)告與財(cái)務(wù)決算。

  五、討論和議定公司的重要規(guī)章制度和職工隊(duì)伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)等重大問題。

  六、根據(jù)工作需要作出授權(quán)的決議和討論其他重大問題。

  第二章經(jīng)理崗位職責(zé)

  經(jīng)理是對(duì)公司負(fù)有全面服務(wù)的管理者,處于中心地位,起領(lǐng)導(dǎo)核心作用,負(fù)責(zé)公司的全盤工作。

  一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行黨和國家對(duì)物業(yè)管理部門制定的方針、政策,法令和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示決定及工作安排。

  二、充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)手下管理人員和各職能部門的作用,建立健全強(qiáng)有力的管理機(jī)構(gòu)和行之有效的規(guī)章制度,不斷進(jìn)行和提高公司管理水平。

  三、負(fù)責(zé)編制和審定本公司的經(jīng)營決策,年度計(jì)劃、員工培訓(xùn)計(jì)劃和員工工資調(diào)整方案,及時(shí)提出各個(gè)時(shí)期的中心工作,確保各項(xiàng)計(jì)劃和工作任務(wù)的順利完成,使公司得到不斷的發(fā)展。

  四、貫徹執(zhí)行安全經(jīng)營管理和勞動(dòng)保護(hù)條例,保證員工生命安全和身心健康。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)濟(jì)核算,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

  六、抓好員工隊(duì)伍建設(shè)、懂技術(shù)、會(huì)管理的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和技術(shù)骨干。

  七、認(rèn)真做好工作考核,鼓勵(lì)先進(jìn)、樹立典型,發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

  八、以公司經(jīng)營宗旨為使命,以業(yè)主滿意為目的,搞好實(shí)質(zhì)工作。

  第三章辦公室職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)法律、法規(guī),制定各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,并檢查落實(shí)。

  二、負(fù)責(zé)住戶的入住、裝修手續(xù)辦理及檔案管理,嚴(yán)格執(zhí)行文件管理程序和文檔資料的分類存檔以及報(bào)刊雜志的征訂和發(fā)放。

  三、負(fù)責(zé)員工考勤工作,建立考勤制度,搞好績效考核。

  四、做好所有實(shí)物與設(shè)備的等級(jí)與庫存管理以及所需物品的購買計(jì)劃和發(fā)放,做到“帳帳相符、帳物相投”,物品存放及保管安全妥善。

  五、組織召開例會(huì)、會(huì)議,撰擬相關(guān)材料,做好會(huì)議記錄。

  六、擬訂員工培訓(xùn)計(jì)劃,并定期或不定期的對(duì)員工工作進(jìn)行總結(jié),如強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)考核。

  七、負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境綠化和衛(wèi)生保潔工作。

  八、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)對(duì)外及對(duì)上對(duì)下的正常業(yè)務(wù),保持公司形象搞好值班工作,監(jiān)督其他部門工作。

  九、負(fù)責(zé)籌辦各種慶典及接待活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,搞好小區(qū)文化活動(dòng)。

  十、負(fù)責(zé)完成公司交辦其它各項(xiàng)工作任務(wù)。

  第四章管理部職責(zé)

  一、在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹相關(guān)法律、法規(guī)和公司的規(guī)章制度,主管客服和小區(qū)治安工作。

  二、負(fù)責(zé)小區(qū)物業(yè)的接管驗(yàn)收工作。

  三、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理業(yè)主的各種投訴事件,并對(duì)其進(jìn)行認(rèn)證解釋,做好投訴記錄。

  四、負(fù)責(zé)檢查住戶的裝修、入住。保證和維護(hù)業(yè)主水、電、暖的正常使用,發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修。

  五、負(fù)責(zé)公共設(shè)施、設(shè)備的管理和維修保養(yǎng),保證其正常運(yùn)行。

  六、負(fù)責(zé)催交業(yè)主的物業(yè)管理費(fèi);水,電、暖費(fèi)。

  七、負(fù)責(zé)業(yè)主鑰匙的管理。

  八、完成公司交給的其它工作任務(wù)。

  第五章保安員崗位職責(zé)

  一、門衛(wèi)崗位職責(zé)

  1、著裝整齊、佩戴齊全,按時(shí)上崗交接班。

  2、值班時(shí)不準(zhǔn)擅自離崗、嬉笑打鬧、看書報(bào)、吃東西、睡覺、不準(zhǔn)收聽錄音機(jī)等敢與工作無關(guān)的事。

  3、值勤中要講文明、講禮貌,不刁難業(yè)主和客戶,處理問題要講原則、講方法,態(tài)度和藹不急不燥。 4、認(rèn)真填寫各種登記,要求字跡清楚,內(nèi)容詳細(xì)準(zhǔn)確。

  5、對(duì)外來人員一律進(jìn)行出入登記,來訪的客人得到業(yè)主或公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。

  6、嚴(yán)謹(jǐn)各類修補(bǔ)、買賣、收舊及搞傳銷的.人員進(jìn)入小區(qū)。

  7、裝修材料及專業(yè)安裝隊(duì)進(jìn)入時(shí)應(yīng)檢查相關(guān)手續(xù),未辦理裝修和安裝手續(xù)的不允許進(jìn)入。

  8、業(yè)主進(jìn)入小區(qū)時(shí)應(yīng)檢查《臨時(shí)業(yè)主卡》,裝修人員進(jìn)入小區(qū)須檢查《臨時(shí)出入證》。

  10、進(jìn)入小區(qū)的車輛要詳細(xì)檢查,如發(fā)現(xiàn)有問題時(shí)應(yīng)請(qǐng)車主(司機(jī))在檢查表上簽字確認(rèn)。

  二、巡邏崗崗位職責(zé)

  1、巡邏員要著裝整潔、語言文明、禮貌待人,不喝酒、不吸煙、不閑談。

  2、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)入小區(qū)的可疑和閑雜人員進(jìn)行盤查,并及時(shí)請(qǐng)其離開小區(qū),制止小區(qū)內(nèi)的打假斗毆事件。

  3、嚴(yán)禁搞傳銷及做廣告的人員在小區(qū)內(nèi)各種公共場所、設(shè)施上散發(fā)和張貼傳單。

  4、熟悉小區(qū)內(nèi)的樓宇結(jié)構(gòu)、單元戶數(shù)、人口數(shù)量、樓座排列以及小區(qū)內(nèi)區(qū)間道路走向,車輛和人員流動(dòng)規(guī)律,系統(tǒng)掌握住宅區(qū)的整體情況。

  5、勸說院內(nèi)的過往行人不要亂丟紙屑、煙頭,維護(hù)好公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

  6、指揮小區(qū)內(nèi)的車輛順序停放整齊,優(yōu)先保證業(yè)主的車位。

  7、裝修方式時(shí)要不定時(shí)巡查試施工現(xiàn)場,垃圾必須及時(shí)清運(yùn),傾倒到指定位置,嚴(yán)禁向窗外、陽臺(tái)外、樓梯過道、天臺(tái)等公共場所拋灑和堆放。

  8、要與隊(duì)友團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、互相照應(yīng)、共同完成巡邏任務(wù)。

  第六章保潔員崗位職責(zé)

  一、室外崗位職責(zé)

  1、準(zhǔn)時(shí)到崗,每天清掃分區(qū)道路、綠化帶、樓宇間硬化部分及坐臺(tái)兩次。

  2、垃圾隨時(shí)清理,倒置垃圾中轉(zhuǎn)站。

  3、熟悉各自分工及所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對(duì)其負(fù)全部責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

  4、熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、不怕臟、不怕累。

  5、積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)。

  6、維護(hù)小區(qū)清潔衛(wèi)生,對(duì)不講衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象要及時(shí)勸阻和制止。

  7、完成公司交辦的其它臨時(shí)性工作。

  二、室內(nèi)崗位職責(zé)

 、倜咳諏(duì)樓道清掃、保潔、單元門、樓梯扶手清擦、保潔。②每周對(duì)樓梯內(nèi)標(biāo)志牌、信箱、消防栓、可視對(duì)講機(jī)、防盜門、

物業(yè)規(guī)章制度8

  一、嚴(yán)格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

  二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項(xiàng)工作。

  三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

  四、負(fù)責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、號(hào)碼機(jī)房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

  五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

  六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

  七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域,包括大廳內(nèi)外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

  八、堅(jiān)守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事。

  九、除完成好日常維修及計(jì)劃維修任務(wù)外,還應(yīng)有計(jì)劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

  十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系,及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。

  十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作,并對(duì)在巡檢過程中發(fā)覺的問題及處理結(jié)果如實(shí)記錄在冊(cè)。

  十二、當(dāng)班時(shí)如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決,不能及時(shí)解決的,經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決;交接班時(shí)發(fā)生的.故障原則上兩班共同解決。

  十三、及時(shí)做好報(bào)修工作的登記、復(fù)查、驗(yàn)收工作,包括維修內(nèi)容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料,報(bào)修人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)修人的驗(yàn)收簽名。

  十四、對(duì)任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾風(fēng)格,維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。

  十五、正確使用、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具,做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場,保護(hù)使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

  十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊(cè)工作,及時(shí)向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲(chǔ)存?zhèn)淦芳?/p>

  十七、由于維修電工、值班電工工作不負(fù)責(zé)任,粗心大意或違反以上各項(xiàng)工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴(kuò)大事故損失的,或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù),同時(shí)將受到相應(yīng)處分。

物業(yè)規(guī)章制度9

  1.遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和國家的法律、法規(guī)。

  2.必須服從公司總經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項(xiàng)安全保衛(wèi)任務(wù),并無條件的盡力完成。

  3.服從部門經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和工作安排,所屬崗位對(duì)保安部下達(dá)的指令必須準(zhǔn)確無誤的完成。

  4.準(zhǔn)時(shí)上下班,不遲到早退或擅自脫崗,遇到特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)到崗的必須提前一天請(qǐng)假,最遲當(dāng)天早9:00前打電話請(qǐng)假,個(gè)人要服從保衛(wèi)任務(wù)的需要。

  5.遵守公司各項(xiàng)管理制度和紀(jì)律規(guī)定,言談舉止有禮貌,注意政策。

  6.遵守保密紀(jì)律,說話嚴(yán)謹(jǐn),保安部所屬各崗位職工,不準(zhǔn)將公司內(nèi)部一切情況、保安部工作內(nèi)容、布置安全任務(wù)向外界泄露。

  7.堅(jiān)持原則,不循私情,加強(qiáng)匯報(bào),相互協(xié)作,以公司利益為大局。

  8.上班時(shí)間不準(zhǔn)看報(bào),辦公室不得搞娛樂活動(dòng),不集結(jié)聊天。

  9.嚴(yán)禁與住戶建立私人關(guān)系,保衛(wèi)干部不準(zhǔn)私自為住戶辦理委托事項(xiàng),不準(zhǔn)介紹勞務(wù),因工作與住戶聯(lián)系,必須通過物業(yè)部。

  10.公司職工及入住住戶向保安部干部反映的任何有關(guān)安全方面的情況要高度重視,主動(dòng)查清情況,做到三不放過:查不清不放過,責(zé)任未落實(shí)不放過,措施不得力不放過。

  11.保衛(wèi)干部要堅(jiān)持深入各部門、各崗位隨時(shí)掌握安全狀況,進(jìn)行巡視、監(jiān)督、檢查、每周不少于20小時(shí),工作要有文字記錄。

  12.保安部因工作需要直接管理接觸現(xiàn)金的干部必須做到收支建帳,接受財(cái)務(wù)部門監(jiān)督管理無誤。

物業(yè)規(guī)章制度10

  1、物業(yè)服務(wù)收費(fèi)必須遵守省市頒布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》。

  2、服務(wù)收費(fèi)應(yīng)當(dāng)遵循六個(gè)原則:等價(jià)交換原則、誰受益,誰出錢的原則、差別原則、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)原則、取之于民,用之于民的原則、公開原則。

  3、服務(wù)收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù):一是合同的'約定;二是法律的規(guī)定。

  4、服務(wù)收費(fèi)項(xiàng)目包括:

  (1)綜合服務(wù)費(fèi),包括保潔費(fèi)、保安費(fèi)、綠化養(yǎng)護(hù)費(fèi)、垃圾清運(yùn)費(fèi)、物業(yè)員工工資、福利、保險(xiǎn)費(fèi)、辦公費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)固定資產(chǎn)折舊、社區(qū)活動(dòng)費(fèi)。

  (2)公眾代辦性服務(wù)費(fèi),為業(yè)主代繳水、電、煤氣等;

  (3)專項(xiàng)服務(wù)費(fèi),對(duì)業(yè)主的房屋的自用部分及自用設(shè)備的維修和小區(qū)內(nèi)停車管理服務(wù)等服務(wù)的費(fèi)用;

  (4)特約服務(wù)費(fèi),房屋裝修、家電維修、家庭衛(wèi)生、代購商品、搬運(yùn)等。

  5、服務(wù)費(fèi)的收取標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)業(yè)主房產(chǎn)證標(biāo)明的建筑面積收取。

  6、服務(wù)費(fèi)收取的方式:采取包干制。

  7、服務(wù)費(fèi)的收繳和追討程序:

  (1)發(fā)送收費(fèi)通知單(按季度收繳);

  (2)首次追繳,第二季度發(fā)送第一季度的催繳通知單;

  (3)再次追繳,發(fā)催繳通知單,并上門收取;

  (4)按法律程序處理。

物業(yè)規(guī)章制度11

  一、年度業(yè)績目標(biāo)的制定

  1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門及管理處經(jīng)理、管理層員工的年度業(yè)績目標(biāo)依據(jù)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度業(yè)績目標(biāo)由上而下依次分解制定的。由上下級(jí)共同制定《個(gè)人/部門

  年度業(yè)績目標(biāo)》(KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))。

  2、各部門、管理處根據(jù)上海公司下達(dá)的.業(yè)績指標(biāo),結(jié)合部門、管理處工作目標(biāo)和職責(zé),由部門、管理處經(jīng)理與總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理共同制定《部門、管理處年度業(yè)績目標(biāo)》(KPI關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo))。

  二、月度計(jì)劃考核及品質(zhì)考核

  1、公司業(yè)績考核以月度計(jì)劃考核和品質(zhì)考核為基礎(chǔ)。 2、管理處經(jīng)理業(yè)績考核包括計(jì)劃考核和品質(zhì)考核,其他管理層人員業(yè)績考核實(shí)行計(jì)劃考核(不包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、上海地產(chǎn)公司下派財(cái)務(wù)經(jīng)理)。

  3、月度品質(zhì)考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司品質(zhì)管理考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  4、月度計(jì)劃考核按照《上海格林金地物業(yè)管理公司計(jì)劃考核辦法》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

  4。1計(jì)劃考核類別:公司計(jì)劃按編制者分為部門(管理處)計(jì)劃和員工計(jì)劃。職能部門、管理處工作計(jì)劃與部門、管理處負(fù)責(zé)人的工作計(jì)劃合二為一,合并為一張計(jì)劃考核表進(jìn)行編制、填報(bào)、考評(píng)。

  4。2職能部門(部門負(fù)責(zé)人)月度工作計(jì)劃表中考核內(nèi)容分兩部分:一是部門獨(dú)立完成的工作,占60%權(quán)重;二是支持、配合各

  管理處及其他部門的工作事項(xiàng)(對(duì)其他部門、管理處的支持服務(wù)),占40%權(quán)重。

  4。3管理處(經(jīng)理)計(jì)劃考核分為三部分內(nèi)容,以經(jīng)營能力考核為主要內(nèi)容。

物業(yè)規(guī)章制度12

  一、著裝儀表

  1、工作或執(zhí)勤時(shí),必須身著制服,穿皮鞋,佩證上崗,制服不準(zhǔn)混穿;

  2、制服要保持整潔、平整,上崗前皮鞋要擦拭干凈,打好領(lǐng)帶,戴好帽子,不得敞胸露懷、卷袖子、挽褲腿。

  二、行為規(guī)范

  1、上班時(shí)間必須精神振作、精力集中,不得袖手、插手、背手;

  2、站崗時(shí)姿態(tài)嚴(yán)整,保持立正姿勢(shì),不得東搖西晃。不得坐臥、倚靠、打盹、吸煙、與人閑聊、吃東西、看書報(bào)、亂打電話和聽收、錄音機(jī)等;

  3、值班室內(nèi)時(shí)不得躺臥、打盹、看書報(bào)、吃零食、下棋、玩弄手機(jī),不得聽收、錄音機(jī),不得兩、三人聊天;

  4、巡邏中無情況處理時(shí)不得進(jìn)入住戶樓內(nèi),不得邊走邊玩手機(jī),不得聽收、錄音機(jī),不得與無關(guān)人員閑聊;

  5、不得脫離崗位,按照規(guī)定時(shí)間、指定地點(diǎn)站崗;

  6、不得睡覺;

  7、對(duì)住戶要有禮有節(jié),熱情受理住戶各種問題,特別是夜間值班,對(duì)住戶提出的問題要及時(shí)解決,解決不了的作好登記,

  三、日常管理

  1、不得遲到早退,嚴(yán)格按照規(guī)定時(shí)間站崗或巡邏;

  2、認(rèn)真做好交接班,做好值班記錄和實(shí)物出入登記;

  2、嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)講機(jī)管理規(guī)定和警棍使用規(guī)定;

  4、做好本班崗?fù)さ那鍧嵭l(wèi)生,不得隨意張貼、懸掛與堆放與工作無關(guān)的物品;

  5、門崗值班室不得會(huì)客。

  四、罰則

  1、違反本規(guī)定第一條、第二條(第八點(diǎn)除外)、第三條的記行政批評(píng)一次,累計(jì)記批評(píng)五次(含五次)以上者作辭退處理;

  2、違反第二條第八點(diǎn)的,第一次記行政批評(píng)一次,第二次記行政警告一次,第三次辭退;

  3、本守則不盡之處,按《公司管理規(guī)定》相關(guān)條款執(zhí)行。值班管理規(guī)定

  1、公共秩序維護(hù)人員實(shí)行24小時(shí)輪流值班制度。

  2、值班人員分3個(gè)班,3個(gè)班分為早、中、晚三班,早班為:7:30-16:00,中班為:16:00-0:00,晚班:0:00-7:30。

  3、各班公共秩序維護(hù)員必須按照編排的值班表上崗工作,并嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制的要求,堅(jiān)守崗位,巡邏人員要按時(shí)巡查,提高警惕,及時(shí)處理各種突發(fā)事件。

  4、當(dāng)值班人員發(fā)現(xiàn)情況時(shí),應(yīng)做好控制工作,并及時(shí)報(bào)告當(dāng)班班長、隊(duì)長或部門負(fù)責(zé)人。

  ①報(bào)告時(shí)簡要說明事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)和特征等;

 、诩皶r(shí)勸阻和處理在物業(yè)區(qū)域違法管理規(guī)定的'人員和事件;

 、塾鼍o急事件及重大事故應(yīng)報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

 、茉诋(dāng)班期間發(fā)生的問題及處理經(jīng)過,在《值班記錄》做好記錄。

  一、嚴(yán)格遵守交接班制度,安全防火制度;嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行安全操作規(guī)程;認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生包干區(qū)域的清潔管理制度。

  二、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)完成好物業(yè)部經(jīng)理安排、布置的各項(xiàng)工作。

  三、負(fù)責(zé)做好水泵房、空調(diào)機(jī)房及各樓層風(fēng)機(jī)房、電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

  四、負(fù)責(zé)做好電梯、空調(diào)、冷凍、安保中心、電話機(jī)房、常備電源的電器設(shè)備保養(yǎng)及故障檢修。

  五、負(fù)責(zé)做好廚房、餐廳各樓層辦公用房、動(dòng)力照明電器設(shè)備的保養(yǎng)及故障檢修。

  六、負(fù)責(zé)做好主樓、裙樓所有照明設(shè)備的保養(yǎng)和故障檢修。

  七、負(fù)責(zé)做好公共區(qū)域,包括大廳內(nèi)外照明燈具,泛光照明正常使用和維修保養(yǎng)。

  八、堅(jiān)守工作崗位,自覺執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律,不做與工作無關(guān)的事。

  九、除完成好日常維修及計(jì)劃維修任務(wù)外,還應(yīng)有計(jì)劃的盡可能完成好其它零星工程任務(wù)。

  十、積極協(xié)調(diào)好班次與員工相互間的工作關(guān)系,及時(shí)正確處理好突發(fā)事故。

  十一、做好每天巡樓點(diǎn)檢工作,并對(duì)在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題及處理結(jié)果如實(shí)記錄在冊(cè)。

  十二、當(dāng)班時(shí)如發(fā)生電器故障應(yīng)盡可能在本班次內(nèi)解決,不能及時(shí)解決的,經(jīng)征得領(lǐng)導(dǎo)同意后方可移交下一班解決;交接班時(shí)發(fā)生的故障原則上兩班共同解決。

  十三、及時(shí)做好報(bào)修工作的登記、復(fù)查、驗(yàn)收工作,包括維修內(nèi)容、維修工時(shí)、維修時(shí)所耗用的材料,報(bào)修人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)或報(bào)修人的驗(yàn)收簽名。

  十四、對(duì)任何設(shè)備的維修非經(jīng)工程部經(jīng)理的同意,不得隨意更改原接線方式或損傷原裝飾格調(diào),維修后均應(yīng)做到工完、料盡、場地清。

  十五、正確使用、及時(shí)清點(diǎn)維修所用的各種工具,做到?jīng)]有遺留工具在現(xiàn)場,愛護(hù)使用、保管好、清潔好所借用的公用工具。

  十六、做好日常檢修材料的消耗登記造冊(cè)工作,及時(shí)向物業(yè)管理部申購常用、備用、易耗材料,如照明燈管燈泡、插座、開關(guān)、啟輝器、絕緣膠帶等,做到既不影響正常使用,又不過多儲(chǔ)存?zhèn)淦芳?/p>

  十七、由于維修電工、值班電工工作不負(fù)責(zé)任,粗心大意或違反以上各項(xiàng)工作制度,給商鋪、租戶或其它部門造成不良影響或擴(kuò)大事故損失的,或由于違紀(jì)違規(guī)給物業(yè)管理部造成不良后果的,其責(zé)任自負(fù),同時(shí)將受到相應(yīng)處罰。

物業(yè)規(guī)章制度13

  一、目的

  使公司車輛高效、安全、最好的服務(wù)于公司總體生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

  二、適用范圍

  公司所有車輛,、本公司車輛分為售后服務(wù)車、辦公用車。

  售后服務(wù)車是指主要用于電梯維修、現(xiàn)場解決質(zhì)量、技術(shù)問題的車輛。

  辦公用車是指主要用于辦理公務(wù)和給予部門經(jīng)理個(gè)人配置的專用車輛。

  四、管理職責(zé)

  公司辦公室:負(fù)責(zé)車輛調(diào)配、年審、保險(xiǎn)、修理、安全事故處理。負(fù)責(zé)車輛包干費(fèi)用預(yù)算控制與審計(jì)。

  五、管理細(xì)則

  各類車輛日常調(diào)度使用:

  售后服務(wù)車出車審批權(quán)維修部與辦公室負(fù)責(zé)人。

  辦公用車上班時(shí)間內(nèi)由辦公室統(tǒng)一調(diào)度。

  出現(xiàn)如下情況,所有車輛均可由辦公室緊急調(diào)用,手續(xù)使用后補(bǔ)辦:

  車輛的日常保養(yǎng)

  清潔衛(wèi)生:司機(jī)必須隨時(shí)保持整個(gè)車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生,辦公室將不定期進(jìn)行檢查

  定期保養(yǎng):車輛每行駛5000公里定期保養(yǎng)一次,保養(yǎng)點(diǎn)由公司確定。

  加油:加油點(diǎn)由公司確定,一般情況下只準(zhǔn)在指定加油站加油,特殊情況下路途加油不得超過30公升,每月不得超過100公升。

  行車記錄:服務(wù)用車每周由司機(jī)填寫行車記錄,并由使用人員簽字確認(rèn),否則財(cái)務(wù)不得報(bào)銷相關(guān)出差費(fèi)用。

  車輛的維修管理:一般情況下,維修的車輛由司機(jī)提出申請(qǐng),報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由辦公室統(tǒng)一安排維修。車輛在路途中出現(xiàn)故障需維修者,由司機(jī)電話告之辦公室,同意后方可維修,車輛回公司后補(bǔ)辦手續(xù)。

  車輛的安全管理

  車況檢查:司機(jī)每日必須檢查車燈、水箱、剎車系統(tǒng)、輪胎、水、油、皮帶等,并填好《車況點(diǎn)檢表》。對(duì)有異常情況的要及時(shí)報(bào)告、及時(shí)排除。

  安全行駛:司機(jī)必須樹立“安全第一”的思想,嚴(yán)禁超速、撞紅燈、無照駕駛、酒后駕駛及任意停車。

  責(zé)任事故劃分及賠償:由于司機(jī)本人原因造成的交通違章罰款不給予報(bào)銷;司機(jī)責(zé)任事故在保險(xiǎn)賠償之外的經(jīng)濟(jì)損失個(gè)人賠償50%。對(duì)于酒后駕車或沒經(jīng)批準(zhǔn)私自出車的,保險(xiǎn)賠償之外的`經(jīng)濟(jì)損失全部由個(gè)人賠償。

  鑰匙保管:非經(jīng)辦公室同意,任何人不得復(fù)制車輛鑰匙;車輛回公司后或司機(jī)請(qǐng)假鑰匙由辦公室托管專人保管;司機(jī)離職鑰匙交回公司辦公室。

  辦公車輛的費(fèi)用管理公司部門經(jīng)理以上人員車輛使用費(fèi)用實(shí)行包干使用辦法。

  包干管理:按國家規(guī)費(fèi)(年審費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi))、加油費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、等涉及車輛的全部費(fèi)用實(shí)行包干使用。公司先行支付,年底核算費(fèi)用情況。

  單車全年費(fèi)用若超過包干金額,則超過部分由使用人負(fù)擔(dān),從年終獎(jiǎng)金中一次性扣除。

  單車全年費(fèi)用若低于包干費(fèi),則節(jié)約部分加入年終獎(jiǎng)金一并發(fā)放。

  包干費(fèi)用指標(biāo)由辦公室制定下達(dá)。

  六、罰則

  服務(wù)用車的司機(jī)不按要求使用車輛如:不經(jīng)批準(zhǔn)私自出車、不按規(guī)定保養(yǎng)車輛、酒后駕車、以及在加油、維修中營私舞弊等,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將視情節(jié)情況給與批評(píng)教育、罰款、以至于解雇等處分。

  車輛實(shí)行費(fèi)用包干以后,包干使用人不得以任何借口,影響車輛的正常使用,對(duì)于因車輛問題耽誤正常辦公三次以上,收回車輛,另行分配。

物業(yè)規(guī)章制度14

  1、清潔工人必須按時(shí)清潔走廊、樓道、電梯等小區(qū)內(nèi)的公共部分。

  2、勸喻各住戶勿將垃圾桶或垃圾袋置于走廊、樓梯等公用地方,以免影響小區(qū)整體環(huán)境、阻塞通道。

  3、如發(fā)現(xiàn)有雜物棄置于走廊或樓梯間,應(yīng)勸告業(yè)主自行搬往樓下垃圾箱。如無法找到住戶,除清潔工人清理外,還需要登記在管理處記事簿內(nèi),向上級(jí)報(bào)告。

  4、如發(fā)現(xiàn)天臺(tái)等公用地方積存污水,應(yīng)立即清理,以免蚊蟲滋生。

  5、如發(fā)現(xiàn)屬于本樓宇之污水管道淤塞或破爛,應(yīng)速安排處理。

  6、如發(fā)現(xiàn)空調(diào)滴水或發(fā)出大量熱氣或噪音時(shí),勸喻業(yè)主從速處理,以免影響鄰居和小區(qū)衛(wèi)生。

  7、如有需要,通告或口頭勸喻住戶切勿拋垃圾出窗外,既影響衛(wèi)生,又可能打到過往行人身上;也不得將可引致淤塞之雜物投入排污管道內(nèi)。

  8、若上層住戶水管破爛而導(dǎo)致下層天花板滲水,需通知上層住戶修理,如無結(jié)果,則應(yīng)詳細(xì)記錄及請(qǐng)示上級(jí)處理。

  9、如有不顧公共衛(wèi)生的住戶,經(jīng)屢次勸告仍不改善,應(yīng)做詳細(xì)記錄并報(bào)告上級(jí)部門進(jìn)行處理。

物業(yè)規(guī)章制度15

  一、適用范圍本制度適用于物業(yè)服務(wù)管理中心所轄樓棟的'安全值班管理。

  二、職責(zé)負(fù)責(zé)各樓棟的安全及樓內(nèi)日常事務(wù)。

  三、管理要求

  1、值班員必須按照規(guī)定的時(shí)間當(dāng)值,不可擅離職守。

  2、值班員必須熟悉樓棟結(jié)構(gòu)及各樓層、房間使用狀況,記識(shí)各辦公室聯(lián)系電話。

  3、詳細(xì)記錄火警、匪警、學(xué)校保衛(wèi)部門、部門經(jīng)理電話,以便需要時(shí)尋求協(xié)助或報(bào)告。

  4、值班員應(yīng)嚴(yán)格按照作息時(shí)間開門、關(guān)門。關(guān)門前對(duì)樓棟進(jìn)行檢查巡視,注意關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)窗、鎖門。

  5、對(duì)帶物品出樓的人員要進(jìn)行查驗(yàn),確認(rèn)無誤后方可放行。

  6、發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)進(jìn)行盤查,必要時(shí)通知保衛(wèi)部門處理。

  7、加強(qiáng)樓棟夜間安全巡視,特別注意樓梯、走廊及其它隱蔽地方、通道等。作好防火防盜工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人及中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告并記錄。

  8、不允許無關(guān)人員在值班室逗留;不得私帶他人進(jìn)入樓棟鍛煉、活動(dòng);不允許私借樓棟物品。

  9、發(fā)生火災(zāi)迅速報(bào)警(119),報(bào)告中心及保衛(wèi)部門,在確保安全的情況下盡量組織撲救。

  10、發(fā)現(xiàn)罪案迅速撥打“110”報(bào)警,通知保衛(wèi)部門及中心,并保護(hù)好現(xiàn)場。

  11、每天認(rèn)真填寫《值班記錄》。

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