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任正非的語錄46條

時間:2023-07-30 11:04:30 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2023年任正非的語錄集錦46條

  許多成功的事,大家不知道帽子該戴在誰的頭上,就摁到我的頭上了。其實我頭上戴的是一頂草帽。以下是關于任正非的語錄46條,歡迎閱讀借鑒。

2023年任正非的語錄集錦46條

1、華為沒有成功,只是在成長。

2、華為沒有院士,只有院土。要想成為院士,就不要來華為。

3、對待媒體的態(tài)度,希望全體員工都要低調(diào),因為我們不是上市公司,所以我們不需要公示社會。

4、國家的事由國家管,政府的事由政府管,社會的事由社會管,我們只要做一個遵紀守法的公民,就完成了我們對社會的責任。

5、進了華為就是進了墳墓。

6、觸及自己的靈魂是最痛苦的。必須自己批判自己。

7、面子是無能者維護自己的盾牌。優(yōu)秀的兒女,追求的是真理,而不是面子。只有不要臉的人,才會成為成功的人。要脫胎換骨成為真人。

8、我們生存下去的唯一出路是提高質量,降低成本,改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。

9、十年來我天天思考的都是失敗,對成功視而不見,也沒有什么榮譽感,自豪感,而是危機感。

10、十年之后,世界通信行業(yè)三分天下,華為將占一份。

11、活下來是我們真正的出路,國際上市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時候,你多做一個合同,別人就少一個。

12、碳元素平行排列,可以構成石墨,非常松軟;若是三角形排列,則可以構成金剛石,異常堅硬。為了建成這樣一種人才和資源的配置結構,我們需要更多的富于自我犧牲精神的干部,他們的實踐是我們的榜樣,他們的言行所產(chǎn)生的榜樣力量是無窮的。他們的光芒像火鳳凰一樣永放光芒。

13、華為唯一可以依存的是人,當然是指奮斗的,無私的,自律的,有技能的人,如何培養(yǎng)和造就這樣的人,是十分艱難的事情。但我們要逐步擺脫對技術的信賴,對人才的信賴,對資金的信賴,使企業(yè)從必然王國走向自由王國,建立起比較合理的管理機制。當我們還依賴于技術,人才,資金時,我們的思想是受束縛的,我們的價值評價與價值分配體系還存在某種程度的扭曲。

14、什么叫成功?是像日本企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。

15、領導就是妥協(xié)者,不妥協(xié)就當不好領導。

16、在時代前面,我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理,如果不能民主的善待團體,充分發(fā)揮各路英雄的作用,我將一事無成。

17、艱苦奮斗必然帶來繁榮,繁榮以后不再艱苦奮斗,必然丟失繁榮。

18、我如果去養(yǎng)豬,可能是中國的養(yǎng)豬大王。

19、我們不主動打破自己的優(yōu)勢,別人早晚也會來打破。

20、我知識的底蘊不夠,也并不夠聰明,但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作,與他們在一起,我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類拔萃,夾著我前進,我又沒有什么退路,不得不被"綁"著,"架"著往前走,不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。

21、我們的干部輪換有兩種,一是業(yè)務輪換,如研發(fā)人員去搞中試、生產(chǎn)、服務,使他真正理解什么叫做商品,那么他才能成為高層資深技術人員,如果沒有相關經(jīng)驗,他就不能叫資深。因此,資深兩字就控制了他,使他要朝這個方向努力。另一種是崗位輪換,讓高中級干部的職務發(fā)生變動,一是有利公司管理技巧的傳播,形成均衡發(fā)展,二是有利于優(yōu)秀干部快速成長。

22、以物質利益為基準,是建立不起一個強大的隊伍的。也是不能長久的。

23、堅決反對空洞的理想,做好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗不提拔。不唯學歷,青年學生最大的弊病就是理想太大。因此,在華為,不論什么學歷,進公司一星期后學歷自動消失,所有人在同一起跑線上。憑自己的實踐獲得機會。強調(diào)后天的進步,有利于員工不斷的學習。

24、碳元素平行排列,可以構成石墨,非常松軟;而若三角形排列,則可以構成金剛石,異常堅硬。

25、我說過我們奮斗的目的,主觀上是為了自己和家人的幸福,客觀上是為了國家和社會。主觀就是通過我們的努力奮斗,換來他們的幸福生活;客觀上我們給國家交稅,讓國家用這個稅收去關懷愛護其他的人……所以我們作為平凡的人,應在不同的時間、不同的時刻多關懷家人。

26、不要總想做第一,第二,第三,不要搶登山頭,不要有賭博心理,喜馬拉雅山頂寒冷得很,不容易活下來,企業(yè)的最低和最高戰(zhàn)略都是如何活下來!你活的比別人長久,你就是成功者!

27、為客戶服務時華為存在的唯一理由:客戶需求是華為發(fā)展的原動力。

28、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨,不回憶。

29、人才,資金,技術都不是華為生死攸關的問題,這些都是可以引進來的,而管理與服務是不可照搬引進的,只有依靠全體員工共同努力去確認先進的管理與服務理論,并與自身的實踐緊密結合起來,以形成我們自己的有效的服務與管理體系,并暢行于全公司,全流程。

30、為客戶服務是華為存在的惟一理由;客戶需求是華為發(fā)展的原動力。

31、管理層要淡化英雄色彩,實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花,他也僅僅是代表,而不是真正的英雄。

32、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路,還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多,這就是效率不高的根源。

33、"妥協(xié)"其實是非常務實、通權達變的叢林智慧,凡是人性叢林里的智者,都懂得恰當時機接受別人妥協(xié),或向別人提出妥協(xié),畢竟人要生存,靠的是理性,而不是意氣。

34、西方的職業(yè)化,是從一百多年的市場變革中總結出來的,它這樣做最有效率。穿上西裝,打上領帶,并非是為了好看。我們學習它,并非是完全僵化的照搬,難道穿上中山裝就不行?

35、當我們拼死拼活往前趕的過程中,公司就不可能出現(xiàn)太胖的羊、太懶的羊。一個充滿危機感,又有敏感性,又無懶羊拖累的公司是一定能生存下來的。要達到這樣的境界,不僅技術上要不斷創(chuàng)新,更要管理上不斷創(chuàng)新。

36、華為的每個部門都要有狼狽組織計劃,既要有進攻性的狼,又要有精于算計的狽。

37、沒有合理的成長速度,就會落后于競爭對手,最終將導致公司的死亡。那么,怎樣才能使發(fā)展速度更快?只有靠管理,靠服務。沒有管理就形不成力量,沒有服務就失去方向。

38、我們既要把有社會責任感強烈的人培養(yǎng)成領袖,又要把個人成就感強烈的人培養(yǎng)成英雄,沒有英雄,企業(yè)就沒有活力,沒有希望,所以我們既需要領袖,也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經(jīng)過社會責任感的改造就進入公司高層,因為他們一進入高層,將很可能導致公司內(nèi)部矛盾和分裂。因此,領導者的責任就是要使自己的部下成為英雄,而自己成為領袖。

39、百年的屈辱告訴我們一個真理,弱國永遠沒有"道理",狼要吃羊的時候總能找到道理!逗魡居⑿邸

40、從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要創(chuàng)造美好的明天,全靠我們自己——《勝利祝酒辭》

41、世界上唯一不變的就是變化!恫蛔鰰一ㄒ滑F(xiàn)的英雄》

42、唯有思想上的創(chuàng)造,才會有巨大的價值!渡虾k娫捫畔⒓夹g和業(yè)務管理研討會致謝詞》

43、我容忍你比我厲害,就是我偉大。

44、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒,最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界,最終也是要滅亡的!兑钥蛻魹橹行,加大平臺投入,開放合作,實現(xiàn)共贏》

45、宿命是人知道差距后,而不努力去改變!兑鞓返亩冗^充滿困難的一生》

46、要活下去,就只有超越,要超越,首先必須超越自我;超越的必要條件,是及時去除一切錯誤。去除一切錯誤,首先就要敢于自我批判!稙槭裁匆晕遗小

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