關(guān)于安全決心書
關(guān)于安全決心書1
要時(shí)刻、牢記以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以安全之槳,駕平安之舟。 為此,我們決心努力做到以下幾點(diǎn):
一要突出一個(gè)“全”字,也就是要全員參與。安全生產(chǎn),人人有責(zé);一人違章,眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想,讓員工知道我們不僅要確保自身的平安,還要確保大家的平安,確保磨盤田煤礦的'平安。從我做起,從小事做起,突出團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立全局觀念,形成齊抓共管的安全管理模式。
二要堅(jiān)持一個(gè)“強(qiáng)”字,也就是安全意識(shí)要強(qiáng)。要充分利用晨會(huì)、黑板報(bào)等形式,積極參與安全培訓(xùn)、知識(shí)競賽、消防演習(xí)、觀看視頻教育等活動(dòng),增強(qiáng)員工的安全意識(shí),時(shí)時(shí)處處繃緊安全這根弦。
三要立足一個(gè)“防”字,也就做好預(yù)防工作。安全生產(chǎn),重在預(yù)防。通過機(jī)電設(shè)備、抽風(fēng)、排水、一通三防巷道等檢修和維護(hù),將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然。
四要狠抓一個(gè)“嚴(yán)”字,也就是執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。結(jié)合“安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)”,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全等規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕各類違規(guī)行為。組織不定期的安全檢查,做到嚴(yán)格、全面、徹底,對(duì)違規(guī)、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰,并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患,明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間,決不讓安全檢查流于形式。五要強(qiáng)調(diào)個(gè)“實(shí)”字,也就是將“安全月”的各項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視,做到警鐘長鳴,更要在行動(dòng)上積極務(wù)實(shí),做到防微杜漸。反違章,除隱患,保安全,促生產(chǎn),不搞形式主義,不搞“走過場、一陣風(fēng)”,真誠對(duì)待,真心去做,確保;林洋平安發(fā)展。愚者用鮮血換來教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無小事,我們決心重視安全行為習(xí)慣,遵守技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,正確使用勞保用品,從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,讓安全創(chuàng)造財(cái)富,讓安全之花盛開在磨盤田煤礦的每個(gè)角落簽字。
關(guān)于安全決心書2
第四季度,按照礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示,掘進(jìn)隊(duì)將面臨在生產(chǎn)任務(wù)上比以前有所增大,工程時(shí)間緊迫,運(yùn)輸路線長等一系列困難因素。我們決心四季度在確保安全生產(chǎn)的情況下,按期完成每一項(xiàng)工程,為我礦年末實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)獻(xiàn)力。
為表決心,我隊(duì)將努力做到以下幾點(diǎn):
一、安全方面,我們將突出兩個(gè)字“全”、“嚴(yán)”。
“全”字,即:全員參與,全力以赴。一人違章,眾人遭殃。要把安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為員工共同的理想,讓員工知道我們不僅要確保自身的平安,還要確保大家的平安,確保全隊(duì)的安全。從我做起,從小事做起,突出團(tuán)隊(duì)意識(shí),樹立全局觀念,形成齊抓共管的安全管理模式。
“嚴(yán)”字,即:執(zhí)行制度要嚴(yán)、檢查要嚴(yán)、整改要嚴(yán)。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行生產(chǎn)安全規(guī)章制度,堅(jiān)決杜絕各類違章行為。每周不定期的組織區(qū)隊(duì)管理人員進(jìn)行安全檢查,做到嚴(yán)格、全面、徹底,對(duì)違章、違紀(jì)行為嚴(yán)厲處罰,并對(duì)管理上的薄弱環(huán)節(jié)和安全事故隱患,明確責(zé)任、明確要求、明確時(shí)間,決不讓安全檢查流于形式。
二、精細(xì)化管理方面,我們將突出一個(gè)字“細(xì)”
“細(xì)”字,即:每班要細(xì)致、周密的布置好班前會(huì),做到分工明確,責(zé)任到人,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際工作做到“一巷、三點(diǎn)、七條線”細(xì)管理,細(xì)驗(yàn)收,抓好現(xiàn)場工作中每一個(gè)細(xì)節(jié),把好工程質(zhì)量毫米關(guān),實(shí)現(xiàn)“一巷、三點(diǎn)、七條線”精品工程。
三、生產(chǎn)任務(wù)方面,我們將突出兩個(gè)字“快”。
“快”字,即:在確保安全的情況下,合理的`布置各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),以最快的工作進(jìn)度不折不扣的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。愚者用鮮血換來教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)無小事,我們決心安全工作從身邊的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,讓安全創(chuàng)造財(cái)富,以安全之槳,駕平安之舟。
關(guān)于安全決心書3
為落實(shí)“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的內(nèi)容與目標(biāo),發(fā)揚(yáng)活動(dòng)的`精神,確保安全生產(chǎn),安全檢修,避免違章指揮和違章作業(yè),徹底杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)決心:
一、安全生產(chǎn)控制指標(biāo)
1、嚴(yán)格圍繞“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)的內(nèi)容與目標(biāo),開展監(jiān)督檢查工作。
2、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章、制度。深入貫徹落實(shí)廠下發(fā)的各項(xiàng)文件、制度。
3、輕傷及以上事故為零;重大火災(zāi)以上事故為零;隱患整改及時(shí)率90%以上。
二、安全生產(chǎn)管理指標(biāo)
1、安全生產(chǎn)隱患治理工作部署。本作業(yè)區(qū)根據(jù)集團(tuán)和廠部的實(shí)施方案,認(rèn)真研究部署,制定詳細(xì)的活動(dòng)計(jì)劃;成立隱患治理領(lǐng)導(dǎo)小組,建立綜合檢查組,對(duì)查出的各類隱患要定措施、定責(zé)任人、定時(shí)限,確保整改到位。
2、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。嚴(yán)查各類隱患問題,嚴(yán)格監(jiān)督隱患整改全過程,嚴(yán)肅查處各類三違現(xiàn)象,堅(jiān)決做到“有患必整、有違必罰、絕不手軟”。
3、安全生產(chǎn)隱患治理宣傳教育。積極響應(yīng)集團(tuán)及廠部號(hào)召,進(jìn)行“大宣傳、大學(xué)習(xí)、大發(fā)動(dòng)、大排查、大整改”五大高潮。全面做好排查、整改工作,將事故消滅在萌芽狀態(tài),以安全狀態(tài)完成第四季度的各項(xiàng)工作。
4、完善各種事故應(yīng)急預(yù)案。開展各項(xiàng)應(yīng)急演練,通過演練修訂并完善生產(chǎn)事故、設(shè)備事故、安全事故應(yīng)急預(yù)案,逐步完善應(yīng)急體系,做到無事早預(yù)防,范文有事不盲目。
5、生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理。事故報(bào)告和信息反饋及時(shí)、準(zhǔn)確,不遲報(bào)、漏報(bào)和隱瞞不報(bào);事故處理符合“四不放過”的原則,按權(quán)限及時(shí)處理。
如有違反上述內(nèi)容,自愿接受相關(guān)處罰決定。
xx
20xx年xx月xx日
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