【熱門】工廠規(guī)章制度

　　在發(fā)展不斷提速的社會中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢？以下是小編為大家整理的工廠規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工廠規(guī)章制度1

　　根據(jù)《食品安全法》和國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定我單位食品衛(wèi)生管理工作制定下制度:

　　一、從業(yè)人員衛(wèi)生管理制度

　　1、凡從事食品經(jīng)營工作人員務(wù)必經(jīng)崗前衛(wèi)生知識方能上崗從事直接入口食品工作崗位人員務(wù)必取得健康證明且每年進行健康檢查定期進行食品衛(wèi)生和有關(guān)衛(wèi)生法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)

　　2、凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者)活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病及其有礙食品安全疾病人員得從事接觸直接入口食品工作

　　3、注意人清潔衛(wèi)生做人儀表整潔上崗時務(wù)必穿戴統(tǒng)整潔工作服并應(yīng)經(jīng)常換洗持續(xù)清潔工作崗位上能嚼口香糖、進食、吸煙私人物品務(wù)必存放指定區(qū)域或更衣室內(nèi)放置工作區(qū)內(nèi)

　　二、崗位職責制度

　　1、負責人崗位職責:對食品經(jīng)營負全面職責;負責建立、健全質(zhì)量管理體系加強對業(yè)務(wù)經(jīng)營人員質(zhì)量教育保證質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目標落實和實施定期開展質(zhì)量教育和培訓(xùn)工作每年組織次全員身體檢查

　　2、管理人員崗位職責:對食品安全管理工作負直接職責;按時做好營業(yè)場所和倉庫清潔衛(wèi)生工作確保食品經(jīng)營條件和存放設(shè)施安全、無害、無污染;建立并管理員工健康檔案每年負責安排從業(yè)人員健康檢查，監(jiān)督檢查員工持續(xù)日常人衛(wèi)生;負責監(jiān)督營業(yè)場所和倉庫溫濕度規(guī)定范圍內(nèi)，確保經(jīng)營食品質(zhì)量;發(fā)現(xiàn)能影響食品安全問題應(yīng)立即解決或向負責人報告

　　3、購銷人員崗位職責:嚴禁采購法律法規(guī)禁止上市銷售食品;嚴禁從證照全企業(yè)采購食品;進貨時認真查驗供貨單位《食品生產(chǎn)許證》、《食品流通許證》、《營業(yè)執(zhí)照》和《檢驗合格證》等;確保所售出食品保質(zhì)期內(nèi)并應(yīng)定期檢查售食品外觀性狀和保質(zhì)期發(fā)現(xiàn)問題立即下架同時向食品安全管理人員報告

　　三、銷售管理制度

　　1、經(jīng)營場所距離非水沖式廁所、開放式糞池、垃圾堆(場)等場所直線距離25米上并設(shè)置密閉垃圾容器及時清除垃圾搞好防塵、防蠅、防鼠工作確保環(huán)境整潔

　　2、《食品流通許證》和《營業(yè)執(zhí)照》應(yīng)懸掛于經(jīng)營場所內(nèi)醒目位置設(shè)有食品衛(wèi)生管理機構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)配有經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)食品安全專職管理人員

　　3、食品陳列設(shè)施布局合理劃定食品經(jīng)營區(qū)域食品與非食品分開存放;出售有毒有害、三無和未經(jīng)檢驗或檢驗合格食品保證食品外觀清潔發(fā)現(xiàn)食品超過保質(zhì)期、破損、鼠咬、受潮、生霉、生銹等現(xiàn)象要及時處理

　　4、散裝食品銷售務(wù)必按生熟分離原則分類設(shè)置散裝食品銷售區(qū)按銷售品種配備足量容器并貼合衛(wèi)生條件直接入口散裝食品應(yīng)有防塵材料遮蓋應(yīng)盛放食品容器顯著位置或隔離設(shè)施上設(shè)置散裝食品標識牌標識出食品名稱、配料表、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、保存條件、食用方法、生產(chǎn)經(jīng)營者名稱及聯(lián)系方式等資料做貨牌、貨牌對應(yīng)銷售直接入口散裝食品務(wù)必由專人負責消費者帶給分揀和包裝服務(wù)帶給給消費者貼合衛(wèi)生要求小包裝操作時應(yīng)穿工作服戴口罩、手套和帽子使用專用工具取貨

　　5、生鮮食品應(yīng)納入項城市生鮮食品安全監(jiān)管系統(tǒng)銷售應(yīng)配備貨架、保溫柜、冷藏柜和冷凍柜等陳列設(shè)施配備貼合要求檢測設(shè)備

　　6、熟食制品銷售間入口處應(yīng)設(shè)預(yù)進間設(shè)更衣及洗手、消毒設(shè)施采用非手動式水龍頭配備有效空氣消毒設(shè)施、食品冷藏設(shè)施和專用工具食品要有防塵材料遮蓋

　　四、倉庫管理制度

　　1、食品倉庫務(wù)必做專用得存放其雜物和有毒有害物質(zhì)應(yīng)設(shè)專人負責管理并建立健全出入庫登記制度食品及食品原料入庫時庫管員應(yīng)對其質(zhì)量和數(shù)量進行驗收并詳細記錄入庫產(chǎn)品名稱、數(shù)量、產(chǎn)地、進貨日期、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、包裝狀況等并按入庫時間先分類存放感官檢查合格食品得入庫設(shè)有安全食品暫存專柜并有記錄本

　　2、食品倉庫應(yīng)有良好通風(fēng)持續(xù)庫房內(nèi)所需溫度和濕度防止食品霉變、生蟲貯存生鮮食品應(yīng)配置必要低溫貯存設(shè)備包括冷藏庫(柜)和冷凍庫(柜)搞好防塵、防蠅、防鼠、防潮工作定期對庫房周圍進行衛(wèi)生清掃消除有毒、有害污染源及蟻蠅孳生場所

　　3、食品存放設(shè)隔離地面平臺和層架離墻30厘米上底層隔離地面40厘米上食品按照先進先出、生熟分開原則分類貯存并有明顯標識

　　五、除蟲滅害制度

　　1、食品銷售場所內(nèi)得使用鼠藥配備定數(shù)量滅蠅燈并保證能正常工作熟食制品銷售間要配有充足有效空氣消毒設(shè)施定期消毒

　　2、應(yīng)定期進行除蟲滅害工作防止害蟲孳生使用殺蟲劑進行除蟲滅害應(yīng)由專人按照規(guī)定使用方法進行除蟲滅害工作能營業(yè)時間進行實施時對各種食品應(yīng)有保護措施使用時得污染食品、食品接觸面及包裝材料使用應(yīng)所有設(shè)備、工具及容器徹底清洗

　　六、衛(wèi)生檢查及獎懲制度

　　1、衛(wèi)生管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管和專人管理制定衛(wèi)生檢查及獎懲制度并組織有關(guān)人員定期或定期進行衛(wèi)生檢查;組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生知識和有關(guān)法規(guī)并組織培訓(xùn)考核考核成績與獎懲掛鉤

　　2、衛(wèi)生管理人員負責各項衛(wèi)生管理制度落實做每一天營業(yè)前有檢查檢查記錄完備嚴格從業(yè)人員衛(wèi)生操作程序逐步養(yǎng)成良好人衛(wèi)生習(xí)慣和衛(wèi)生操作習(xí)慣檢查發(fā)現(xiàn)問題仍未改善按有關(guān)獎懲制度嚴格處理。

　　第一章總則

　　第一條為增強公司員工主人翁職責感，提高遵紀守法的自覺性，維護公司和員工的利益，避免發(fā)生事故，保證各項工作的順利完成，特制訂本制度。

　　第二條本制度作為公司基本準則，全體員工務(wù)必嚴格遵守。

　　第三條本制度面前人人平等。

　　第二章紀律

　　第四條全體員工須嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守勞動紀律，愛護公物，團結(jié)協(xié)作，完成各項任務(wù)。

　　第五條凡各單位(職能部門、分公司)制訂的`各項規(guī)章制度，經(jīng)分管副總簽字后到企管處審核、備案，報經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準下發(fā)。

　　第六條請假制度

　　(一)員工有事須向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假。寫作模板

　　(二)請假須寫請假條，禁止以其它方式請假。重病、意外事故等，須持相關(guān)證明事后補假。

　　(三)員工本人結(jié)婚或直系親屬(指有直接血統(tǒng)關(guān)系或婚姻關(guān)系的父母、夫妻、子女)喪事，準假三天，工資予以編制。

　　(四)凡貼合計劃生育政策的育齡婦女，休產(chǎn)假期為十八個月，任何人不得私自縮短產(chǎn)假假期或以其它理由、形式請長假休產(chǎn)假。

　　1、休產(chǎn)假時，須持有效診斷證明，到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假申請表》，經(jīng)所在單位、人力資源處簽章后，交工會備案。

　　2、凡已參加養(yǎng)老保險的休假人員，須及時按月度交納個人應(yīng)交保險費，以連續(xù)計算保險交費年限。

　　3、休產(chǎn)假超過規(guī)定期限的人員，須提出書面申請(產(chǎn)假期限最長不超過二年，即續(xù)假最長時間為半年)，經(jīng)工會研究決定后方可續(xù)假，否則按自動離職處理。

　　4、復(fù)工時，須到工會領(lǐng)取《產(chǎn)假復(fù)工申請表》，經(jīng)工會簽章后，交人力資源處待工。

　　5、人力資源處組織已被接收的復(fù)工人員進行崗前培訓(xùn)，復(fù)工人員考核合格后方可上崗。

　　第七條勞動紀律

　　(一)全體員工須嚴格遵守班前班后點名的考勤制度。

　　(二)上下班須按時點名，不得早退、遲到。

工廠規(guī)章制度2

　　第一條、生產(chǎn)紀律

　　1、遵守企業(yè)考勤制度。

　　2、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品配方生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　第二條、操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按操作規(guī)程進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的藥品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴格按照設(shè)備的使用說明進行生產(chǎn)，嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條、產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴把原材料進庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴格按配方配料，配好料，配足料。

　　3、注意生產(chǎn)過程中的細小環(huán)節(jié)，要求包裝密封良好，碼垛整齊美觀。

　　5、檢查產(chǎn)品的標簽、名稱、生產(chǎn)日期、做到萬無一失。

　　6、裝車前需最后檢查、核對（產(chǎn)品名稱，數(shù)量、包裝情況），做到單貨相符。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條、安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

　　3、預(yù)混料生產(chǎn)時必須戴好防毒口罩、手套，防止腐蝕。

　　4、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨堆放，并樹立醒目標志。

　　7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊，

　　第五條、設(shè)備管理與維修

　　1、大宗設(shè)備應(yīng)有專人負責。

　　2、所有設(shè)備應(yīng)定期保養(yǎng)，每日檢查。

　　3、制訂完善的'設(shè)備維修及保養(yǎng)計劃，并做好維修保養(yǎng)記錄。

　　第六條、工廠規(guī)章制度需要遵循的原則

　　1、個人利益小于廠里利益，廠里利益小于國家利益。誠信守法，遵守廠里的規(guī)章制度是每個員工必須做到的。

　　2、在不要違反法律的情況下廠里所有人應(yīng)聽從王志宏同志一切安排，不聽從者看情節(jié)輕重按廠規(guī)處理。

　　3、在上班期間廠里出現(xiàn)任何緊急情況廠長應(yīng)及時向總經(jīng)理匯報。如不匯報出現(xiàn)不必要的損失有廠長負責。

　　第七條、工廠每天的規(guī)章制度

　　1、我廠員工每天早晨8：00上班，有廠長點名。總經(jīng)理不定期抽查。遲到五分鐘扣工資10元。遲到30分鐘，扣除當天工資。員工有事情應(yīng)像廠長請假再有總經(jīng)理批示，如無故曠工者扣發(fā)當月工資或開除。

　　總經(jīng)理職責：總經(jīng)理應(yīng)帶領(lǐng)全體員工做好各項工作。搞好團結(jié)。儲備資源。保證工資按時發(fā)放。

　　廠長職責：廠長應(yīng)帶領(lǐng)全長員工搞好生產(chǎn)，抓好質(zhì)量，秉公執(zhí)法，不得徇私舞弊。做好各項總經(jīng)理交給的工作，搞好團結(jié)。如果因配方出現(xiàn)質(zhì)量問題給我廠造成較大的損失應(yīng)有廠長負責。廠里如果需要任何材料廠長應(yīng)該向材料科提前三天提出要求。

　　材料科職責：及時考察市場，了解市場材料的差價。如果因材料給我廠造成嚴重的損失應(yīng)有材料科長負責。

　　員工職責：

　　1、按時上班，不遲到，不早退。

　　2、按要求完成廠長交給的的工作。

　　3、愛護廠里模具，如果故意損壞按原價賠償。

　　未盡事宜，另做協(xié)商。

工廠規(guī)章制度3

　　車間是企業(yè)內(nèi)組織生產(chǎn)的基本單位，對保證產(chǎn)品質(zhì)量和提高工作質(zhì)量負有重要責任，車間應(yīng)遵循以下管理制度：

　　一、深入進行"質(zhì)量第一"的思想教育，發(fā)動群眾開展："產(chǎn)品質(zhì)量信得過"和質(zhì)量管理小組"活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法。

　　二、嚴格貫徹執(zhí)行工藝紀律，制止違章操作，確保制造質(zhì)量。

　　三、組織有秩序的'生產(chǎn)，搞好文明、安全生產(chǎn)，保持環(huán)境衛(wèi)生。

　　四、組織好質(zhì)量自檢、互檢，支持專檢人員的工作，共同把好質(zhì)量關(guān)。車間定期召開質(zhì)量分析會，不斷改進質(zhì)量，發(fā)生質(zhì)量問題時，積極配合質(zhì)量管理部門，分析研究解決。

　　五、掌握本車間質(zhì)量狀況，認真填寫質(zhì)量記錄，落實質(zhì)量獎懲制度。

　　六、針對車間內(nèi)存在的主要質(zhì)量問題，提出課題發(fā)動群眾開展技術(shù)革新和合理化建議活動，對設(shè)計、工藝等方面存在的問題積極向有關(guān)部門和質(zhì)量管理部門提出，共同研究解決。

　　七、對不合格產(chǎn)品車間負完全責任。

工廠規(guī)章制度4

　　（一）辦公室管理規(guī)定

　　1、為了規(guī)范工廠辦公的工作秩序，樹立良好的辦公形象，使各方面工作得到順利展開，特訂本規(guī)定。

　　2、按時上下班制度，不得早退、遲到、有事先請假，不得中途離崗，如遇外出或公差，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)請示同意后方可，來不及請假的亦可電話請假。

　　3、不準在辦公室內(nèi)下棋、玩紙牌及其他消遣活動。

　　4、不準玩電腦游戲，所有電腦游戲的程序應(yīng)一律刪除。

　　5、不可隨地吐痰，垃圾、廢紙屑等應(yīng)丟入廢紙桶內(nèi)，不得隨地拋棄。

　　6、非休息時間不得在辦公室閑聊，做一些與工廠無關(guān)的事；更不允許大聲喧嘩，擾亂辦公的正常秩序。

　　7、辦公室內(nèi)不得將小孩及無關(guān)人員帶入，妨礙他人工作，影響辦公效益。

　　8、做到文明用語，舉止端正，衣冠整潔，談工作談業(yè)務(wù)都要提倡使用標準普通話，不宜使用方言。

　　9、辦公室電話使用做到非公莫打，接聽私人電話一般不得超過5分鐘。

　　10、保持辦公室的整潔，辦公桌上文具及文件應(yīng)嚴格按工廠要求整齊擺放，不得亂放亂扔。

　　11、辦公室的飲用水，用完后必須及時換上，嚴禁飲水機空燒。

　　12、所使用電話、傳真機、復(fù)印機、空調(diào)機、燈光、電腦及其他電器應(yīng)按規(guī)定使用，下班前必須先切斷電源，關(guān)妥開關(guān)。桌上的東西定置定位的放好，離開桌位必須把椅子推進去，辦公桌要定時清潔。如有魚缸要定時清理、換水及喂養(yǎng)。

　　13、加強對外聯(lián)絡(luò)，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)，促進工廠與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象。

　　14、值日時間對照值日輪流表，各人所負責辦公區(qū)，嚴格按“5S”管理查驗標準整理好，確保工廠的全面展開，創(chuàng)造良好的條件。

　　（二）文件收發(fā)規(guī)定

　　1、工廠文件由廠長簽發(fā)，業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，部門負責人審核，由工廠廠長簽發(fā)。屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，收專人印制、報送。

　　2、文件審批后由辦公室進行分類、編號，并打印初稿，由擬稿人較對后交文書打印、蓋章。

　　3、文件由辦公室負責存檔。確認送件人后，送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。

　　4、經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。

　　5、外來文件由辦公室文書負責簽收，并于接件日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦；屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。

　　（三）印章管理制度

　　1、工廠公章、合同章由辦公室保管，由廠長簽字同意后，才能蓋章，由辦公室登記后方可放行。

　　2、刻制業(yè)務(wù)專用章須經(jīng)廠長同意，并由部門負責人專人保管，部門經(jīng)理對此負全部責任，財務(wù)章管理按財務(wù)制度執(zhí)行。

　　（四）文印管理規(guī)定

　　1、私人資料，若因工作確實需要可以打印和傳真，其余不得在工廠打印、復(fù)印、或用工廠傳真機傳送，以免影響公司的正常工作。

　　2、文�。ㄊ遥┕ぷ魅藛T應(yīng)認真做好本職工作，按時完成工作任務(wù)。對于收到的文件、資料等，應(yīng)及時按規(guī)定辦理和保管，不得有誤。

　　3、文印（室）工作人員應(yīng)樹立嚴格的保密觀念，不得隨意將打印、復(fù)印或傳真的資料中有關(guān)商業(yè)秘密或工廠管理中需保密的事項透露或復(fù)印給他人，不得截留任何文件和資料。

　　（五）辦公用具、用品購置與管理

　　1、所有辦公用具、用品的購置由需用人填具《物品申購單》，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，經(jīng)廠長批準，然后由采購員統(tǒng)一購置。

　　2、辦公室對辦公用具用品負責辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、確保固定資產(chǎn)及帳物相符。

　　3、個人領(lǐng)用的`辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，如有遺失，照價賠償。

　　4、各部門專用的表格、信箋等，由各部門制定格式，由辦公室統(tǒng)一訂制。

　　5、所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。

　　（六）檔案、報表管理制度

　　1、檔案事務(wù)由辦公室負責。嚴格執(zhí)行檔案管理的保密、安全制度，確保檔案和案卷機密安全。

　　2、各部門應(yīng)及時向工廠辦公室移交應(yīng)歸檔的檔案并履行清交手續(xù)。

　　3、各部門應(yīng)對本部門的檔案收集、建檔、保管、借閱和利用負責，各單位工作完成后及時向辦公室移交。

　　4、辦公室按外來文件、內(nèi)部文件、工程文件、營銷文件及合同等分類存檔。財務(wù)文件由財務(wù)部按照財務(wù)制度單獨保管。

　　5、歸檔資料必須符合下列要求：

　�、傥募�材料齊全完整；

　�、诟鶕�(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷；

　�、鄹鶕�(jù)檔案內(nèi)容的重要程度，應(yīng)區(qū)別保存、分類、整理、立卷，案卷標題簡明確切，便于保管和利用。

　　6、檔案資料借閱履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示工廠廠長。

　　7、由辦公室定期組織各部門人員進行對超期檔案進行鑒定，提交檔案報告，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定酌情處置。

　　8、加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防潮工作，定期檢查檔案保管工作。

　　（七）衛(wèi)生管理制度

　　1、本廠工作場所內(nèi)，均須保持干凈、整潔，不得堆積足以發(fā)生臭氣或有礙衛(wèi)生的垃圾，污辱或碎屑等。

　　2、各工作場所內(nèi)之走道及階梯，至少須每日清掃一次，并須采用適當方法減少灰塵的飛揚。

　　3、各工作場所內(nèi)，應(yīng)嚴禁隨地吐痰。

　　4、洗手間、廁所、其他衛(wèi)生設(shè)施，必須特別保持清潔。

工廠規(guī)章制度5

　　為了加強消防安全管理工作，促進安全生產(chǎn)各項工作落到實處，避免火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合本單位的實際情況，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，特制定本制度。

　　一、逐級防火安全檢查

　　1、廠安全生產(chǎn)科成員，每周定期對各車間組織一次安全防火大檢查，對發(fā)現(xiàn)的不安全因素進行通告，并立即向相關(guān)責任人提出限期整改。

　　2、專職的防火人員對重點防火部位要每天堅持檢查兩次，對一般部位定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時督促整改。當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，專職防火員有權(quán)停止生產(chǎn)，及時整改火災(zāi)隱患，并及時報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　3、車間每周要組織班長對本車間的防火安全進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時組織整改并報安全生產(chǎn)科。

　　4、班組部位要落實防火責任，堅持班前班后自查，做到發(fā)現(xiàn)問題及時處理，防火安全情況要列入交接班的內(nèi)容。

　　5、各級防火安全檢查情況要留有記錄，以便備查。

　　車間要按照業(yè)務(wù)分工，分關(guān)把口，層層分解落實責任，各車間正職保面，副職保線，各組長要保段，各科室職能人員保項，各職工保點，體現(xiàn)“五�！本�神。

　　二、倉庫防火安全管理制度

　　1、倉庫管理應(yīng)嚴格執(zhí)行《倉庫防火安全管理規(guī)則》要求，庫存物資要分類限額，并應(yīng)留出必要的消防通道�；瘜W(xué)易燃易爆物品應(yīng)專庫儲存，并標明物品的名稱、性質(zhì)和滅火方法。

　　2、庫房內(nèi)不準設(shè)立辦公室、休息室，不準使用可燃材料搭建閣層，并且?guī)旆恳��?jīng)常保持清潔。

　　3、庫房內(nèi)一般不宜安裝電器設(shè)備和亂拉臨時電線，如確實需要，由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》操作。

　　4、倉庫一般應(yīng)采用天然采光，如確需照明，應(yīng)采用功率不超過60瓦白熾燈泡，嚴禁使用日光燈、碘鎢燈，且線路的敷設(shè)和燈泡的安裝應(yīng)在通道上方，與貨物堆垛的距離至少應(yīng)保持50㎝以上。

　　5、倉庫應(yīng)單獨安裝電源閘箱，并設(shè)在庫外，且應(yīng)采取防雨、防潮等保護設(shè)施。

　　6、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和動用明火，并應(yīng)設(shè)置醒目的禁火標志，非工作人員不經(jīng)批準嚴禁入內(nèi)。

　　7、倉庫管理人員必須做到每日檢查，及時消除火災(zāi)隱患。

　　8、倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材，并設(shè)專人管理，定期檢查，保持完整好用。

　　三、易燃易爆物品管理制度

　　1、貯存危險物品應(yīng)按性質(zhì)分類，專庫存放，并設(shè)置明顯的防火標志，注明品名、特性、防火措施和滅火方法；根據(jù)危險源的特性，配備足夠的消防器材，相抵觸的物品不得混存；

　　2、貯存易燃易爆物品的倉庫，不能過量貯存，隨用隨領(lǐng)；

　　3、貯存油漆、稀料、柴油、汽油的倉庫，耐火等級不得低于二級，要有良好的通風(fēng)散熱設(shè)施，并且定期測溫檢查；

　　4、貯存汽油、柴油、稀料的場所，嚴禁動用明火和帶入火種，電氣設(shè)備、開關(guān)、燈具、線路必須符合防爆要求。

　　5、對怕潮（如乙炔）怕曬（如氧氣瓶）等物品不許露天存放，以防受潮或曝曬而發(fā)生火災(zāi)、爆炸等事故；

　　6、管理危險物品的工作人員，應(yīng)熟悉危險物品的特性，防火措施及滅火方法。工作人員不準穿帶釘子的鞋和化纖衣服，非工作人員嚴禁進入；

　　7、搬運和操作易燃易爆的危險物品應(yīng)輕裝、輕卸，嚴禁用易產(chǎn)生火花的工具敲打和起封；啟開稀料、汽油的`封蓋時，必須用規(guī)定的銅質(zhì)扳手；

　　8、維修、檢查設(shè)備機件，嚴禁使用汽油、稀料等易燃物品清洗；

　　9、嚴禁將使用剩余的稀料、汽油等易燃易爆物品倒于下水道，必須將其盛于桶內(nèi)回收。

　　四、安全用電管理制度

　　1、安裝和維修電氣設(shè)備、線路必須由電工按《電力設(shè)計技術(shù)規(guī)范》操作，嚴禁非電工人員亂拉亂接電線；

　　2、倉庫的電器和線路必須按國家《倉庫防火安全管理規(guī)則》進行安裝；

　　3、車間、倉庫消防重點部位，嚴禁私設(shè)用電器具；

　　4、嚴禁使用不符合規(guī)定的裝置、電氣設(shè)備和線路，不得超負荷運行；

　　5、架空高壓電線不準通過建筑物和易燃易爆物品堆垛上空；

　　6、電器設(shè)備的操作人員必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，工作時，不得撤離崗位，并對設(shè)備定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告電工修理；

　　7、電工對本單位的電氣設(shè)備和線路應(yīng)經(jīng)常檢查維修，每年至少進行兩次絕緣搖測。發(fā)現(xiàn)短路和絕緣不良應(yīng)及時維修；

　　8、貯存易燃易爆物品（油漆庫、油庫、稀料等）的車間、倉庫的電氣設(shè)備、線路必須符合防爆要求；

　　9、電器著火時，應(yīng)首先切斷電源，然后組織撲救。

　　五、門衛(wèi)巡邏守護制度

　　1、全體警衛(wèi)人員要樹立高度的責任感和強烈的事業(yè)心，提高警惕，忠于職守，切實做好本單位的安全保衛(wèi)工作。

　　2、要嚴格遵守本單位的安全保衛(wèi)工作制度和各項防火安全規(guī)章制度，嚴格履行職責，準確地行使職權(quán)，積極、主動地做好防火、防盜、防破壞、防治安事故工作。

　　3、堅守崗位，工作時間不準喝酒、睡覺、擅離職守和做與工作無關(guān)的其他事情。要做好值班記錄和交接班手續(xù)，對進入本單位的外來人員應(yīng)詢問登記并積極宣傳本單位安全保衛(wèi)工作的有關(guān)規(guī)定，對進入禁火區(qū)的人員要嚴防其將火種帶入。

　　4、對進入廠區(qū)的車輛要加強防火和交通管理。

　　5、門衛(wèi)巡邏人員應(yīng)密切配合、協(xié)調(diào)工作，對重點部位要定時進行巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)采取果斷措施，及時處理并報告領(lǐng)導(dǎo)。

　　六、新職工教育培訓(xùn)考核制度

　　1、新職工入廠，要先進行三級安全教育，學(xué)習(xí)基本消防安全知識，經(jīng)考核合格后才能上崗操作。

　　A、廠級教育：由單位領(lǐng)導(dǎo)、安全、消防等有關(guān)人員給新職工上安全課，介紹本單位的生產(chǎn)環(huán)境，重點防火部位，消防安全制度，滅火設(shè)施，學(xué)會使用一般的滅火器材。

　　B、車間級教育：主要介紹本車間的生產(chǎn)特點，具體的安全制度及消防器材的分布情況，并學(xué)會使用操作方法。

　　C、班組級教育：主要結(jié)合新工人的具體工作介紹操作規(guī)程，操作中的防火知識，以及發(fā)生事故苗頭的應(yīng)急措施。

　　2、對易燃易爆崗位操作人員和特殊工種人員，在經(jīng)過三級教育后，還要先在老工人的監(jiān)護下，經(jīng)過一段時間練習(xí)，確認已具備獨立操作能力，方可獨立操作。

　　3、工作在本單位車間、部門調(diào)動，凡車間工種不同仍要進行車間級和班組級安全教育。

　　4、凡接受三級安全教育的工人，因違章而造成事故的，本人要負主要責任，如未進行三級安全教育或考核的，因不懂安全知識發(fā)生的事故，則由領(lǐng)導(dǎo)承擔主要責任。

　　七、重點工種教育培訓(xùn)制度

　　1、廠級要堅持不定期對重點工種人員進行防火安全教育和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。

　　2、根據(jù)各重點工種的特點進行專門的消防訓(xùn)練，每年不少于兩次，以提高滅火技術(shù)水平，增強自防自救能力。

　　3、每年對重點工種人員進行一次消防安全知識和安全操作規(guī)程的考核，凡考核不合格的人員，不準上崗操作。

　　4、經(jīng)教育考核合格而工作期間違章操作造成事故的，本人負主要責任，如未經(jīng)教育考核或考核不及格而上崗操作發(fā)生事故的，要視情節(jié)追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責任。

　　八、明火作業(yè)審批制度

　　1、凡在禁火區(qū)動用電氣焊等明火作業(yè)，施工單位應(yīng)持經(jīng)審查批準，簽發(fā)明火作業(yè)許可證，方可作業(yè)。

　　2、明火作業(yè)時應(yīng)清除周圍的可燃物，檢查動火設(shè)備的技術(shù)狀況，并采取可靠的防范措施，配足備齊相應(yīng)的消防器材，安排專人監(jiān)護。

　　3、對于違反上述規(guī)定，未經(jīng)批準而動火引起火災(zāi)的，要追究有關(guān)人員的責任，造成重大損失的要依法追究刑事責任。

　　九、消防器材管理維修制度

　　1、消防器材要放置于通風(fēng)干燥，取拿方便的地方。

　　2、對消防器材應(yīng)加強維修和保養(yǎng)，要保持整齊、干凈防銹蝕，不得曝曬、雨淋，對怕凍的器材在冬季應(yīng)采取防凍措施，使其處于完好狀態(tài)。

　　3、對消防器材定期進行檢查，對無壓和過期的滅火器要及時更換維修。

　　4、消防器材的管理、維修由保衛(wèi)負責，各車間、倉庫部位的消防器材應(yīng)定點定人落實責任。

　　5、消防器材無警不動，對挪用或損壞者應(yīng)給予適當處理，情節(jié)嚴重的交公安機關(guān)按有關(guān)規(guī)定處罰。

　　十、火災(zāi)事故報告、調(diào)查、處理制度

　　1、發(fā)生火災(zāi)后，崗位責任人要立即報警，同時積極組織撲救。

　　2、警衛(wèi)人員從報警到調(diào)查處理火災(zāi)事故結(jié)束，始終要保護好現(xiàn)場，待現(xiàn)場勘察結(jié)束后，經(jīng)公安消防機構(gòu)和保衛(wèi)人員同意才能組織清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。

　　3、調(diào)查處理火災(zāi)事故，應(yīng)按“三不放過”的原則，查明原因，分清責任，總結(jié)教訓(xùn)，落實防范措施，并根據(jù)事故情節(jié)，對有關(guān)責任者嚴肅處理，情節(jié)嚴重的要追究有關(guān)人員的刑事責任。

　　4、發(fā)生火災(zāi)后，應(yīng)將事故經(jīng)過、損失和調(diào)查處理情況在防火檔案中登記備案，并寫出書面報告，呈報上級主管部門或公安消防機構(gòu)。

工廠規(guī)章制度6

　　一、目的

　　為提高工作效率，規(guī)范員工的日常用餐，實行食堂就餐打卡管理制度�，F(xiàn)將就餐打卡使用辦法及相關(guān)事項規(guī)定如下，望就餐人員遵照執(zhí)行。

　　二、適用范圍本制度適用于公司全體員工

　　三、就餐時間：

　　午：12:00——12:30

　　晚：17:00——17:30（冬季）

　　17:30——18:00（夏季）

　　四、刷卡要求：

　　1、就餐人員，須先打卡再用餐。

　　2、實行“一人一卡一餐”制度。

　　五、注意事項

　　1、此卡只限于本公司職工在本公司食堂使用。

　　2、禁止此卡轉(zhuǎn)借他人使用。嚴禁無卡或不刷卡就餐現(xiàn)象。

　　3、員工應(yīng)自覺按順序排隊就餐，做到注意禮讓、有序，嚴禁插隊。

　　4、員工在中午或晚上下班后，到食堂打卡就餐，就餐卡僅限本人使用，若發(fā)現(xiàn)不打卡或冒打卡，1個月內(nèi)第一次罰款20元，第二次罰款30元，第三次罰款40元并通報批評，五次及以上扣除當月績效工資。

　　5、行政人事部月底根據(jù)就餐卡的打卡記錄，核算餐費。

　　備注：員工考勤卡充當就餐卡，此卡是公司員工就餐刷卡憑證。

　　2工廠食堂打卡管理規(guī)章制度

　　1、食堂就餐須一律采取用餐打卡制度，員工持就餐卡（即員工磁卡）在食堂售飯機上刷卡，售飯機上顯示——本次就餐消費金額、餐卡中剩余金額；

　　2、餐卡消費方式：一人一卡，每餐限刷一次；

　　3、無卡就餐者，食堂一律不以理會；

　　4、食堂餐費：早餐2元，午餐4元，晚餐2元，

　　共計每月餐費約176元（辦公樓人員），工廠補助88元；

　　共計每月餐費約208元（車間人員），工廠補助104元；

　　5、食堂餐卡一律采用現(xiàn)金充值的方式：

　　1）充值金額：每次充值金額為10元或10元的倍數(shù)（依員工當月實際用餐次數(shù)而定）；

　　2）充值方式：

　　A、由部門負責人（或部門指定人員）統(tǒng)一收取所轄員工欲充值的磁卡，及填好的《用餐充值金額一覽表》后，統(tǒng)一交到人力資源部進行充值；

　　B、上月底充值，當月刷卡享受用餐，次月25日由工資中扣除員工個人應(yīng)充值的現(xiàn)金部分，（例：11月底充值，12月刷卡享受用餐，次年1月份工資中扣除12月的`用餐消費金額）；

　　3）剩余金額：當月卡內(nèi)若有剩余金額，可順延使用；

　　3工廠食堂打卡管理規(guī)章制度

　　為了讓工人們能夠在放學(xué)后快捷衛(wèi)生的就餐，也為了使工人們不至于因現(xiàn)金難于保管而容易丟失，工廠特制定如下制度：

　　一、工人每次最少充值50元。

　　二、不允許任何工人使用現(xiàn)金購買飯菜，必須刷卡就餐。

　　三、不允許任何工人在購買飯菜時進入操作間，必須在窗口排隊。

　　三、如發(fā)現(xiàn)用現(xiàn)金購買飯菜者，取消其所買飯菜并扣除其班級一分。

　　四、如發(fā)現(xiàn)食堂收取工人現(xiàn)金者，每發(fā)現(xiàn)一次扣其現(xiàn)金50元。

　　希望食堂和就餐的各位工人能夠自覺遵守以上制度，積極配合工廠的管理工作。

工廠規(guī)章制度7

　　為加強成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，加速資金周轉(zhuǎn)，特制定本制度：

　　一、倉庫日常管理

　　1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原材料倉庫必須根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片；半成品、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細賬、卡片；財務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一，相互一致。合格品、逾期品、失效品、料廢、退回電機、返修電機應(yīng)分別建賬反映。

　　2、必須嚴格按MIS系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進行日常操作，倉庫保管員對當日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入MIS系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保MIS系統(tǒng)中物料進出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。及時登記手工明細賬并與MIS系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)進行核對，確保兩者的一致性。

　　3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種鑄件材料的單重進行核對并記錄，如有變動及時向事業(yè)部、財務(wù)部反映，以便及時調(diào)整。

　　4、各事業(yè)部、分廠必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴格控制各類物資的庫存量，有條件單位逐步實行零庫存；倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，要按月編制報表，報送各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員，各事業(yè)部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見，責成相關(guān)部門及時加以處理。

　　二、入庫管理

　　1、物料進倉時，倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；如屬回用物資應(yīng)憑回用單辦理入庫手續(xù)，拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。

　　2、入庫時，倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi)，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。

　　3、一切原材料的購入都必須用增植稅專用發(fā)票方可入庫報銷，無稅票的，其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發(fā)票的正確性和有效性。

　　4、入庫材料在未收到相應(yīng)發(fā)票前，倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單（在當月票到的可不開），在收到發(fā)票后，沖銷原貨到票未到收料單，并開具材料票到收料單，月底將貨到票未到材料清單上報財務(wù)。

　　5、收料單的填開必須正確完整，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與發(fā)票單位一致，如屬票到抵沖的，應(yīng)在備注欄中注明原入庫時間，鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重。收料單上必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

　　6、因質(zhì)量等原因而發(fā)生的退回電機，必須由技術(shù)部相關(guān)人員填寫退回電機處理單，辦妥手續(xù)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　三、出庫管理

　　1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進先出法。物料（包括原材料、半成品）出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任（或其指定人員）統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料，行政各部門只有經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批字后方可領(lǐng)取，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的'名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料；倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字，登記入卡、入帳。

　　2、成品電機發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù)，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負責人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨，并登記卡片。

　　四、報表及其他管理

　　1、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致，以保障成本核算的正確性。

　　2、必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務(wù)及相關(guān)部門，并確保其正確無誤。

　　3、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應(yīng)及時查明原因，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題（如超期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞等），應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報。

　　4、各事業(yè)部因客戶需要，要求在外設(shè)立倉庫的，必須報經(jīng)股份公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準后作為庫存轉(zhuǎn)移，并報財務(wù)部備案，其倉庫管理納入納入所在事業(yè)部侖庫管理；外設(shè)倉庫必須由專人負責登記庫存商品收發(fā)存臺賬，并將當月增減變動及月末結(jié)存情況編成報表，定期進行盤點清查，每月將各類報表在規(guī)定的時間內(nèi)報送查關(guān)事業(yè)部及財務(wù)人員。

　　5、倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴格按照6S要求、ISO9000標準及各事業(yè)部分廠的具體規(guī)定執(zhí)行。

工廠規(guī)章制度8

　　一、木材經(jīng)營加工實行許可證管理制度，經(jīng)營、加工木材的應(yīng)當向縣級林業(yè)主管部門申辦木材經(jīng)營、加工許可證，并于每年的1月30日前到縣級林業(yè)主管部門年檢;

　　二、凡是從事木材經(jīng)營、加工的單位或個人，必須嚴格遵守林業(yè)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章，合法經(jīng)營、加工，嚴禁違法收購加工木材，嚴禁經(jīng)營、加工國家和省級保護的樹種;

　　三、木材加工廠加工所需的木材，必須辦理林木采伐許可證;

　　四、木材加工廠收購加工所需木材的，出售方必須提供林木采伐許可、供貨合同及數(shù)、縣內(nèi)木材運輸證等木材的'合法來源憑證;

　　五、加工農(nóng)民自用材的，必須持有由縣級林業(yè)主管部門發(fā)放的林木采伐許可證;

　　六、各加工廠用木材來源合法憑證建立管理臺帳，按自己采伐、收購加工和加工農(nóng)民自用材分類進行管理。同時持合法憑證到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站登記并在林業(yè)站建立臺帳，實行雙臺帳管理。鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站應(yīng)加強對轄區(qū)內(nèi)木材加工廠的管理;

　　七、木材加工經(jīng)營許可證年檢時必須提供管理臺帳，無管理臺帳或管理混亂的，縣級林業(yè)主管理部門根據(jù)情況將吊銷加工經(jīng)營許可證，取締木材加工廠;

　　八、各加工廠之間的木材指標不得相互沖抵、借用，各采伐點之間的采伐指標不得相互沖抵、借用;

　　九、各木材加工廠要運輸木材的，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站申請。林業(yè)站根據(jù)所建臺帳對所申請運輸?shù)哪静倪M行檢尺，并出具檢尺單同時發(fā)放縣內(nèi)木材運輸證。加工廠憑林業(yè)站檢尺單和縣內(nèi)木材運輸證到縣林業(yè)局辦理木材運輸證;

　　十、縣內(nèi)運輸木材必須到鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)站辦理縣內(nèi)運輸證，出縣運輸必須到縣林業(yè)局辦理木材運輸證。運輸期限:縣內(nèi)運輸證有效期為1天，出縣運輸從當天算起，最多不超過10天。州內(nèi)不超過2天，省內(nèi)不超過3天，四川、貴州、廣西、廣東、重慶不超過4天，黑龍江、哈爾濱、新疆、遼寧、內(nèi)蒙古、西藏吉8至10天，其余各地5至7天。如有特殊情況要求延長期限的，必須持有相關(guān)證明復(fù)印件;

　　十一、各加工廠要加強管理，建立各種管理制度，做好安全生產(chǎn)工作。對管理混亂不予整改、發(fā)現(xiàn)兩次以上違法收購木材的將給予取締。

工廠規(guī)章制度9

　　第一章 用工制度

　　由各部門負責人根據(jù)本部門實際需要，呈報《招聘需求表》，經(jīng)批準后，方可進行招聘。應(yīng)聘者須部門主管考核、經(jīng)廠長及人事審核合格后方可錄用。辦公室人員需經(jīng)副總經(jīng)審批。

　　一、應(yīng)聘人員試用期為三個月，工作表現(xiàn)突出者經(jīng)副總經(jīng)理批準后可考慮提前調(diào)整薪金。試用期間，經(jīng)考核，不合格的不予雇用。試用期間，如因志趣不合或無法勝任工作的可按本廠有關(guān)規(guī)定辭職。試用期未滿5天，且自愿離職的，不發(fā)放工資。

　　應(yīng)聘人員接到錄用通知后，親自到指定時間、地點辦理相關(guān)手續(xù)，并提交下列資料：A：填寫好的個人資料表，B：學(xué)歷證件，C：居民身份證復(fù)印件，D：一寸彩照兩張。

　　二、員工錄用后，須辦理進廠手續(xù)即領(lǐng)取廠牌。廠牌遺失補辦收工本費10元/人;需領(lǐng)飯卡者于當月工資中扣取20元押金，退還飯卡時退還押金于當月工資中;鑰匙遺失自配。

　　三、廠里提供中餐、晚餐，員工就餐3.5元/餐，于當月工資中扣除。

　　四、離職時，所領(lǐng)辦公用品應(yīng)及時歸還給公司，不能交還的照價賠償。

　　第二章 工作時間

　　車間工作時間：

　　上午：8:00至12:00 下午：13:30至17:30 加班：18：30開始

　　辦公室工作時間：

　　上午：8：30至12：00 下午：13：30至17：30

　　全廠所有員工上、下班每天必須打卡四次，車間員工加班打卡兩次。如不打卡者按遲到或早退處理。

　　請假：

　　1、員工無論因何種原因要求請假，均要向本部門管理人員提交書面請假條，車間員工需報廠長簽字批準后方可離廠。凡電話，口頭，他人代請一律無效，視曠工處理。

　　2、工廠每月在出貨時間允許的情況下員工可以請假一次(每天只限一名)，請假超過一天還須上報廠長同意，請病假者超過一天以上須提供權(quán)威醫(yī)院診斷書。凡未按此要求做的視為曠工處理。工資隨請假期順延領(lǐng)取。

　　3、未請假或假至未辦理續(xù)假手續(xù)擅自不到工的，視為曠工。曠工一日，扣除三日工資。超出三日的視為自動離職

　　4、若要辭職的員工要提前一個月以書面形式向廠長提出辭職要求，口頭無效。獲準后，辦理離職手續(xù)，工資隨糧期領(lǐng)取。離廠將要把工作移交清楚。

　　第三章 工資制度

　　生產(chǎn)人員本著多勞多得，按勞分配的原則，按件計酬。每月20號發(fā)上個月工資。特殊情況下，廠方可提前或順延5日發(fā)放員工工資。

　　(一)車位人員計件工資+加班費

　　(二)計件加班費：加班一小時每人補助一元錢.

　　(三)計時加班費：加班一小時四元+補助一小時一元。

　　(四)未依規(guī)定申辦離職手續(xù)，一律不予全部結(jié)算工資。

　　(五)自動離職者，不予結(jié)算工資。

　　第四章 工作制度

　　一、工作要認真負責，要愛護公物、勤儉節(jié)約、減少損耗、提高質(zhì)量。對外應(yīng)保守業(yè)務(wù)上的機密。

　　二、反應(yīng)情況應(yīng)逐級而上，不得越級上訪。緊急或特別情況除外。

　　三、未經(jīng)本廠授權(quán)同意，不得在外兼任與本廠業(yè)務(wù)有關(guān)的職位，不得經(jīng)營與本廠相同的項目，不得利用職權(quán)之便謀取不正當利益，不能收受回扣及其它不法收入。

　　四、上班期間嚴禁員工私下會客，非工廠公事來訪者請員工自行逐客出廠。

　　五、未經(jīng)廠方批準，不得私自攜帶公共財物出廠。私有物品攜帶出廠應(yīng)履行檢查手續(xù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可攜帶出廠。

　　六、上班時必須佩帶廠牌進入車間，不準在車間內(nèi)抽煙。

　　七、設(shè)施設(shè)備要按要求擺放整齊，不準擅自搬動固定的設(shè)備設(shè)施，不得亂竄車位。

　　八、不得操作使用或練習(xí)不屬于自己使用的機器設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。造成設(shè)備損壞或其它后果的，自行承擔責任。

　　九、機械設(shè)備必須每天保養(yǎng)，車臺要保持整潔。開工前必須先擦車臺、試車后才能正式生產(chǎn)。離開工作崗位時要關(guān)機，晚上下班時要蓋好機頭。如果機械出現(xiàn)故障，應(yīng)立即切斷電源，請機修工來修理，任何人不能私自亂動。

　　十、車間備有飲水機，員工可自帶飲水杯。飲用水不得做它用，不得浪費飲用水及破壞飲水設(shè)備。

　　第五章 辦公室制度

　　一、辦公室人員必須儀表端莊、整潔，不準拖鞋上班。

　　二、辦公室內(nèi)禁止喧嘩、說笑、打鬧、說臟話、吃零食、早餐、吸煙。

　　四、工作時間不得擅自離崗、睡覺，不準干私事或與工作無關(guān)的事。

　　五、正確使用并愛惜辦公室物品和設(shè)備，不能隨意損壞或挪為私用。

　　六、節(jié)約辦公資源，杜絕不必要的紙張、水、電的浪費。

　　七、下班后必須關(guān)掉辦公電腦、打印機等耗電設(shè)備。

　　八、辦公室電腦專人專用，未經(jīng)許可任何人員不得擅自使用他人電腦。電腦使用者有保護電腦及數(shù)據(jù)安全的責任。

　　九、下班后辦公臺面要保持干凈整潔，不可有亂擺亂放現(xiàn)現(xiàn)象。

　　十、飲水自備水杯，不可使用一次性不杯，杜絕浪費。

　　※每六章 生產(chǎn)制度

　　一、全廠人員必須嚴格按照客戶下達的生產(chǎn)任務(wù)，保證質(zhì)量保證準確數(shù)量按期交貨。

　　二、全體生產(chǎn)人員必須嚴格按照生產(chǎn)工藝要求進行生產(chǎn)，各部門要做好緊密配合。

　　三、凡在生產(chǎn)中未聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，未按生產(chǎn)要求制作，而造成的事故均由其個人負責。

　　四、生產(chǎn)中任何人員必須以急趕貨的款式為主，所有員工有義務(wù)支持管理人員盡快完成最急出貨的生產(chǎn)任務(wù)。

　　五、管理人員首負其責，管理人員有權(quán)開除本部門不稱職的員工(由廠長調(diào)查情況后批)。

　　六、全廠部門員工必需服從廠長或經(jīng)理臨時或永久工作調(diào)動，不得有任何借口拒絕調(diào)動，否則示為曠工處理，情況嚴重者開除處理。

　　每七章 獎勵和處罰

　　(一)全勤獎：每月遲到累計15分鐘以內(nèi)，無早退，當月無請假的。每人獎勵100元，作為全勤獎。

　　(二)遲到：每月累計遲到超過15分鐘，每分鐘按1元扣除當月工資。

　　(三)普通員工每月生活補貼300元;不在本廠住宿的員工每月可有200元的租房補貼。當月請假超過十天無租房補貼，當月有享受保底工資待遇的無生活補貼。

　　(四)超產(chǎn)獎：車位員工的計件工資達到5000元以上的獎300元，4500元以上的獎200元，4000元以上的獎100元。

　　(五)上下班代人打卡者處罰100元。

　　(六)亂寫工序，亂剪菲，記數(shù)不真實者通告處罰，不予結(jié)算票菲。

　　(七)要文明用語，不搬弄是非、大聲吵鬧。對打架斗毆的，參與人員每人罰款200元，并視情節(jié)輕重開除出廠或送移公安機關(guān)。

　　(八)偷盜廠方或他人財物，故意損壞生產(chǎn)機器及工具者開除處理，不予結(jié)算工資。

　　(九)趕貨時不按規(guī)定做貨者，通告，從重處罰。趕貨時不按規(guī)定上班者，處罰100元。

　　(十)怠工、誤工，不服從領(lǐng)導(dǎo)者第一次給予警告，第二次給予罰款。

　　第八章 飯?zhí)�、宿舍制�?/strong>

　　一、講究衛(wèi)生，嚴禁亂丟垃圾，嚴禁隨地吐痰、亂倒剩菜剩飯，不得從樓上往樓下亂拋雜物，節(jié)約用水用電�；ハ啾O(jiān)督，每天抽查。

　　二、宿舍物品、床上用品要擺放整齊，地面、床鋪保持整潔干凈，宿舍嚴禁亂拉亂接電線，衣服要在指定的地方曬晾。

　　三、嚴禁賭博、打架斗毆，不得男女同宿，不得隨便使用他人物品及衛(wèi)生浩具，不得有傷風(fēng)敗俗和不雅行為。

　　四、管理人員安排好床位后，不得私自搬移。晚上12:00前休息，休息時間不得大聲喧嘩、不得有影響他人休息的行為。12:00后不得進出廠門。

　　五、工作時間由保安鎖好宿舍門，除工休、病假人員允許進出、留宿宿舍外，其余人員一律不準進出和停留宿舍。離職員工辦好離廠手續(xù)后，需在當日由保安確認其物品后，搬離宿舍。

　　六、必須注意保管好個人物品，因個人保管不當而被盜的，后果自負。

　　七、廠方的集體宿舍，只允許本廠員工居住，非本廠員工不得入住。(含員工親屬)

　　八、保管好食堂飯卡，如遺失應(yīng)該立即到行政部掛失，否則造成損失由遺失者自己承擔。

　　九、宿舍嚴禁明火，嚴禁使用電器、煤氣煮飯燒水，以確保安全。

　　十、宿舍水、電費，按房間實際人數(shù)平攤。

　　十一、自覺遵守服從宿舍管理人員的檢查和衛(wèi)生監(jiān)督。

　　未盡事宜，廠方將根據(jù)實際情況作出補充規(guī)定或修改，補充規(guī)定和修改條文與本規(guī)章制度具有同等效力。

　　責任控制制度

　　(一) 、我廠主要分為以下部門:(1)廠長辦公室(2)業(yè)務(wù)部(3)技術(shù)實驗室(4)質(zhì)管部(5)裁剪車間(6)縫制車間(7)后整理(輔工車間、整燙、檢查、包裝)(8)廠部辦公室(9)設(shè)備部(10)餐廳部(11)后勤部(12)倉庫

　　(二) 、各部門及其負責人的職責:

　　(1)、廠長工作職責

　　A:抓人員

　　1、深入員工隊伍，了解員工心聲，在溝通中加強老員工的穩(wěn)定。

　　2、多渠道加強人員招收，設(shè)專人負責新工人的培訓(xùn)，保證車間生產(chǎn)所需人員。

　　3、加強員工教育，提高整體素質(zhì)。

　　4、加強技術(shù)骨干的挑選與培養(yǎng)，儲備企業(yè)長期發(fā)展所需人才。

　　B:抓貨源

　　1、承接工廠正常及外放所需貨源，并掌控業(yè)務(wù)實際操作流程。

　　2、跟蹤落實原輔材料，保證車間的正常生產(chǎn)，減少誤工浪費。

　　3、深入車間生產(chǎn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃，壓縮工時，提高有效產(chǎn)出。

　　4、將內(nèi)銷和外銷定單合理銜接，盡最大量的處理庫存面輔料。

　　C:抓管理

　　1、根據(jù)個人特長，對管理人員進行合理分工，營造每個人的工作積極性。

　　2、分解各項指標計劃，帶領(lǐng)全體員工努力完成。

　　3、明確工作職責按ISO9000標準控制產(chǎn)品質(zhì)量。加強執(zhí)行力度，做到獎罰分明。

　　4、加強各項費用的核算，控制不必要的費用支出。

　　5、加強伙房、宿舍、保衛(wèi)等后勤部門管理，為員工創(chuàng)造舒適的工作、生活環(huán)境。

　　6、利用晨會檢查上日工作情況，布置當日工作計劃。

　　(2) 業(yè)務(wù)部工作職責

　　1、負責按計劃的120%承攬貨源(含外放10萬件)，并對合同的價格、交期、結(jié)匯方式等方面進行評審，跟蹤、爭取利潤的最大化。

　　2、負責進出口業(yè)務(wù)，整理、翻譯客戶各種資料，并及時轉(zhuǎn)交技術(shù)。

　　3、負責原輔料的采購，特別是參與一般貿(mào)易面料質(zhì)量的控制，壓縮費用，并跟蹤各種自供輔料的配備，保證質(zhì)量。

　　4、鞏固老客戶，開發(fā)新客戶。

　　5、在保證工廠貨源飽和的前提下，負責外放操作，追求利潤最大化。

　　6、參與每個定單的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量跟蹤落實，實行一體化管理。技術(shù)單耗直接轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)采購。

　　7、負責出口貨物的箱單、票據(jù)等有關(guān)證件的整理、收集工作。

　　8、負責提供每個定單的面輔料樣卡，油印刺繡及水洗樣，以備工廠依樣操作。

　　9、負責投產(chǎn)前的一切準備工作，銜接好各種原輔材料，避免生產(chǎn)中的停工待料浪費。

　　10、按合同做好收匯、結(jié)匯、應(yīng)收應(yīng)付款的及時跟蹤工作。

　　11、做好內(nèi)銷定單的選料、生產(chǎn)及結(jié)款工作，做到單款清。

　　(3) 技術(shù)實驗室工作職責

　　1、 按ISO9000要求加強資料、樣板的審核，對外文資料弄通弄懂，并制作樣品。

　　2、 充分利用PAD派特軟件的作用，壓縮工時，減少人力浪費。

　　3、 根據(jù)樣品及確認意見進行修正，并簡化操作流程，達到客戶滿意。

　　4、 根據(jù)樣品開發(fā)小工具的使用，大貨樣品與確認意見必須相符。

　　5、 負責核算面輔料，并及時與客戶核對溝通。

　　6、 嚴格審核樣板，保證大貨的準確。

　　7、 樣板，樣品員必須跟蹤新產(chǎn)品的投產(chǎn)和檢首件，把問題解決在投產(chǎn)前，作好水洗面料的縮率測試及審核。

　　8、 控制單耗用量，減少庫存。

　　9、 做好各項技術(shù)中的原始記錄及出入庫手續(xù)。

　　10、 做好骨干、樣板、樣品、新工人的培訓(xùn)工作。

　　11、 打印、發(fā)放通知單，量箱、訂箱、訂線。

　　(4) 質(zhì)管部工作職責

　　1、 按ISO9000標準，控制車間的產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、 負責原輔材料質(zhì)量的抽驗，及時與客戶溝通，保管色差、殘次確認樣，指導(dǎo)車間照樣品流水。

　　3、 負責新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗與信息反饋。

　　4、 負責船樣的挑選與整理。

　　(5) 裁剪車間工作職責

　　1、 負責面料的檢驗記錄、報表、并反饋質(zhì)量信息。

　　2、 根據(jù)下達的生產(chǎn)計劃合理安排生產(chǎn)，并銜接好各班組貨源。

　　3、 檢查、審核各款排料單耗，根據(jù)面料的檢驗情況，按要求合理排版，點板、檢板，控制板頭，要求責任到人，負責人簽字確認。

　　4、 負責殘疵片的清點和整理，并做好記錄。

　　5、 在保證質(zhì)量的前提下研究工作方法，壓縮單耗。

　　6、 加強特種設(shè)備(粘合機、電刀、裁斷機)維護與保養(yǎng)。

　　7、 負責油印刺繡按客戶確認樣驗收。

　　(6) 縫制車間工作職責

　　1、 領(lǐng)取支活卡，進行首件的縫制和檢驗，以及工序的分配。

　　2、 嚴格按計劃進行，跟蹤生產(chǎn)進度，壓縮時間，提高效率。

　　3、 投產(chǎn)前，樣板樣品檢查是否相符

　　4、 新產(chǎn)品投產(chǎn)的跟蹤指導(dǎo)，巡視檢查，保證每道的質(zhì)量，控制半成品的規(guī)格尺寸。

　　5、 每天開班長會，總結(jié)工作，制定計劃。

　　6、 嚴格執(zhí)行ISO9000和5S管理，并落實檢查。

　　7、 做好職工的思想教育工作，與員工保持溝通，穩(wěn)定職工隊伍，實現(xiàn)定員生產(chǎn)。

　　8、 在質(zhì)檢的帶頭下做好新款首捆成品優(yōu)先流水的檢驗工作。

　　(7) 后整理工作職責

　　A:輔工車間

　　1、 核對工票與實物是否相符。

　　2、 檢查首件與樣品、工藝是否相符，保證質(zhì)量。

　　3、 周密均衡安排每天生產(chǎn)，做到及時外放，保證交期。

　　4、 及時分清內(nèi)外銷產(chǎn)品的區(qū)別及線頭、臟污的處理。

　　5、 按流轉(zhuǎn)單，轉(zhuǎn)交燙熨班。

　　B:整燙

　　1、 燙首件產(chǎn)品，按生產(chǎn)計劃、交期進行生產(chǎn)安排。

　　2、 如發(fā)現(xiàn)工票與實物不符，及時查找上道。

　　3、 按工藝要求整燙每一個部位，保證質(zhì)量。

　　C:檢查

　　1、 檢查對照樣品、工藝是否相符。每捆抽查尺寸并做記錄。

　　2、 做好新款首捆成品優(yōu)先檢驗的信息反饋。

　　3、 交接必須按流轉(zhuǎn)單交付，并留存根。

　　4、 不良品、粘污必須開出返修記錄單，及時轉(zhuǎn)到車間并記錄時間，及時跟蹤回收，保證數(shù)字的準確。

　　D:包裝

　　1、 包裝時對照工藝、洗滌、工票三者相符。

　　2、 按照裝箱單進行包裝，設(shè)專人清點包裝。

　　3、 發(fā)貨后，每天寫出發(fā)貨分析，報廠長，并保證入庫數(shù)字準確。

　　(8) 辦公室工作職責

　　1、 充分利用好廣播，向員工通報生產(chǎn)進度、日產(chǎn)量并及時傳達各種信息。

　　2、 做好文件的傳閱及回收，信息的收集與上報，資料的打印等。

　　3、 做好全廠的基層統(tǒng)計工作。

　　4、 負責基層勞動人事管理，包括新職工登記、收取押金、安排培訓(xùn)等。

　　5、 負責飯卡的'發(fā)、退工作。

　　6、 按時上報各種報表。

　　(9) 設(shè)備部工作職責

　　1、 維護、保證全廠設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。

　　2、 加強特種機的專人專用及專人維護。

　　3、 定期對全廠的設(shè)備進行保養(yǎng)，檢查電路及蒸汽管道，確保正常運轉(zhuǎn)。

　　4、 做好新工人入廠后設(shè)備的使用培訓(xùn)。

　　5、 配合技術(shù)、生產(chǎn)做好小工具的開發(fā)和利用。

　　(10) 餐廳部工作職責

　　1、 變換菜譜，改善職工的飯菜質(zhì)量。

　　2、 做好碗筷的清洗和消毒工作。

　　3、 保持好餐廳及衛(wèi)生間的清潔。

　　4、 加強服務(wù)意識，以良好的態(tài)度對待就餐員工。

　　(11) 后勤部工作職責

　　1、 負責廠區(qū)、宿舍等區(qū)域消防與保衛(wèi)，并做好交接班詳細記錄。

　　2、 每天檢查各宿舍、廠區(qū)內(nèi)、衛(wèi)生間等處衛(wèi)生，保持良好的環(huán)境。

　　3、 做好每天下班后的電、門、窗等的檢查工作，保證安全。

　　4、 嚴格出、入門證的管理使用。

　　5、 維持工廠工作的秩序。

　　6、 保衛(wèi)人員應(yīng)具備認真負責的工作態(tài)度，禮貌待人。

　　7、 保證車輛的正常安全使用。

　　(12) 倉庫工作職責

　　1、 清點面輔料的到廠數(shù)量，保證及時準備無誤，以報表(附樣卡)的形式報生產(chǎn)、技術(shù)。(時間不超過一天)

　　2、 清點每卷、捆的數(shù)字是否短缺，做好原始記錄，并及時反饋信息。

　　3、 如發(fā)現(xiàn)來料有問題，及時報生產(chǎn)中心。

　　4、 按ISO9000要求做好各項原始記錄并協(xié)助生產(chǎn)，及時跟蹤提示，按5S要求管理現(xiàn)場。

　　5、 各款必須貼好樣卡，并簽名，流轉(zhuǎn)各車間。

　　6、 對于沖單的產(chǎn)品，應(yīng)及時回收各種原材物料。

　　7、 嚴格控制輔料，嚴禁隨意多發(fā)。

　　8、 定期盤點庫存，做到帳物相符。

　　9、 做好外銷產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的出入庫手續(xù)。

　　10、 對采購計劃按量及時出入庫。

　　11、 嚴格控制每個客戶合約發(fā)貨數(shù)量的準確性，準確率達到100%。

　　(三) 、領(lǐng)導(dǎo)對管理層的控制:

　　(1) 每天晨會控制二廠上天的工作進度。

　　(2) 月工作考核與工資掛鉤。

　　(3) 具體細節(jié)控制:

　　1、 考核指標中，有兩項沒有完成的，扣主要負責人部分工資，有三項沒有完成的，降職或降薪使用，或直接調(diào)理崗位。

　　2、 工廠定員生產(chǎn)，降低員工流失率，對所有管理人員下達招工任務(wù)，完成獎勵，完不成進行扣罰。

　　3、 業(yè)務(wù)員經(jīng)手的面輔料、油印、水洗因個人原因不能按計劃入廠而耽誤生產(chǎn)的，每天扣考核分10分，連續(xù)三次以上的，調(diào)離崗位。

　　4、 應(yīng)收款不得高于收入的8%，每超過一個百分點扣經(jīng)辦分考核分。

　　5、 做好投產(chǎn)前的跟蹤落實，凡是有落實不到位，造成停工待料的，扣責任人考核分。

　　6、 質(zhì)量:加強質(zhì)量的跟蹤凡是造成50件以上批量返修扣班長工資，凡是造成100件以上返修扣車間負責人考核分，扣質(zhì)量負責人考核分，造成大批量返修扣車間、質(zhì)量負責人考核分。

　　7、 技術(shù)指導(dǎo)和班長以工時分鐘、人員定員、質(zhì)量、三個指標考核，每項指標完不成扣考核分。

　　8、 各車間、部工作現(xiàn)場按5S要求管理，連續(xù)三次5S考核在最末位的，扣部門負責人當月考核分。

　　二、 生產(chǎn)管理制度:

　　生產(chǎn)管理制度主要指各部門之間的生產(chǎn)流程。

　　業(yè)務(wù)—技術(shù)—倉庫—裁剪—縫制—后整理—出庫

　　具體控制如下:

　　1、 業(yè)務(wù)與客戶承接定單，通過業(yè)務(wù)與客戶協(xié)商確定工廠與客戶之間的合作關(guān)系，確定投產(chǎn)及發(fā)貨日期。

　　2、 技術(shù)科按客戶要求，確保樣板、樣品與資料相符，并發(fā)船樣待客戶確認。

　　3、 倉庫及時清點面輔料，齊全后方可投產(chǎn)

　　4、 裁剪與技術(shù)屬上下道關(guān)系，裁剪車間待樣板、面料確認后才能投入生產(chǎn)，并及時發(fā)現(xiàn)問題，提高生產(chǎn)效率保證能供應(yīng)縫制車間生產(chǎn)。

　　5、 縫制車間要及時保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)，給后整車間留出足夠的時間。

　　6、 后整車間要做好與縫制車間的銜接工作，輔工車間要保證縫制車間的半成品，服務(wù)好班組，成品衣服要有序的在車間及各道工序間流轉(zhuǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量保證按時發(fā)貨。

工廠規(guī)章制度10