【精品】企業(yè)合同范文匯編八篇
隨著法律知識(shí)的普及，合同的用途越來越廣泛，它可以保護(hù)民事法律關(guān)系。那么一份詳細(xì)的合同要怎么寫呢？下面是小編整理的企業(yè)合同8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
企業(yè)合同 篇1
【摘要】文章分析了民營(yíng)企業(yè)合同管理的必要性，闡述了民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容，探討了民營(yíng)企業(yè)合同管理過程及措施。要加強(qiáng)合同訂立前的管理、合同訂立中的管理和合同履行中的管理。切實(shí)為民營(yíng)企業(yè)的健康發(fā)展提供保障。
【關(guān)鍵詞】民營(yíng)企業(yè)；合同管理；法律實(shí)務(wù)
民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的主要組成部分，但在經(jīng)營(yíng)過程中存在著許多的問題，其中作為商品交換的法律形式——合同，更是關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)的各個(gè)方面。因此，本文就民營(yíng)企業(yè)合同管理進(jìn)行了一些相關(guān)的分析和探討，來幫助我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)加強(qiáng)對(duì)合同的管理，以便其在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中得到更好的發(fā)展前景和生存環(huán)境。
一、民營(yíng)企業(yè)合同管理的必要性
合同管理是民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的核心組成部分，民營(yíng)企業(yè)合同是否可以依法進(jìn)行和訂立關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)能否成功和對(duì)企業(yè)的法律評(píng)價(jià)產(chǎn)生影響。1、建立現(xiàn)代企業(yè)制度需要合同管理目前企業(yè)的各項(xiàng)制度實(shí)際上是讓企業(yè)發(fā)展成為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的利益中心。因此，對(duì)于我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)來說，要加強(qiáng)自我約束，自主經(jīng)營(yíng)，自我發(fā)展，自負(fù)盈虧，以訂立合同的方式進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。使用合同是民營(yíng)企業(yè)在進(jìn)行相關(guān)經(jīng)濟(jì)交易中的主要法律形式，民營(yíng)企業(yè)的合同管理訂立是現(xiàn)代企業(yè)中不可缺少的一部分。2、企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益需要合同管理加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)的合同管理是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要手段之一，合同的管理與企業(yè)的管理密切相關(guān)。如果沒有合同管理，那么企業(yè)管理的過程中就會(huì)失去基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)要進(jìn)行產(chǎn)品的銷售和生產(chǎn)，主要是憑借合同將其聯(lián)結(jié)起來。而實(shí)效管理，說的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)日常的生產(chǎn)和取得銷售收入的過程。合同管理與民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理密切的聯(lián)系在一起。通過加強(qiáng)對(duì)合同的管理可以使民營(yíng)企業(yè)的'經(jīng)濟(jì)取得更好的效益。3、合同管理是法制經(jīng)濟(jì)的需要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下，企業(yè)必須進(jìn)入到市場(chǎng)的交往和競(jìng)爭(zhēng)之中，才可以得到生存和更好地發(fā)展。要遵守市場(chǎng)制度，合同就是商業(yè)交易的法律形式。市場(chǎng)制度的根本表現(xiàn)方式就是合同法。民營(yíng)企業(yè)可以通過對(duì)合同的管理，從遵循法律的角度進(jìn)行企業(yè)的活動(dòng)和經(jīng)營(yíng)，防止法律風(fēng)險(xiǎn)，來提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，減少因?yàn)椴恢老嚓P(guān)的法律規(guī)定而帶來不可避免的經(jīng)濟(jì)損害。
二、民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則和內(nèi)容
1、基本原則民營(yíng)企業(yè)合同管理的基本原則，指的是民營(yíng)企業(yè)的合同管理要遵循的基本要求和相應(yīng)的指導(dǎo)方針。一般的民營(yíng)企業(yè)合同管理的原則有以下幾個(gè)方面：（1）依法管理。依法進(jìn)行管理，是說民營(yíng)企業(yè)對(duì)合同進(jìn)行管理的時(shí)候，要根據(jù)與合同相關(guān)的法律來進(jìn)行管理。嚴(yán)肅認(rèn)真的執(zhí)行我國(guó)的法律法規(guī)，將國(guó)家的法律規(guī)定貫穿到民營(yíng)企業(yè)的合同管理的每個(gè)方面和每個(gè)環(huán)節(jié)。并且要正確的應(yīng)對(duì)企業(yè)和企業(yè)，企業(yè)和國(guó)家，合同和法律等之間的關(guān)系。不為企業(yè)的利益而做出有害國(guó)家的事情；不鉆法律的空子，不藏匿證據(jù)，不虛偽，保證企業(yè)的經(jīng)營(yíng)不違法。（2）預(yù)防為主。由于市場(chǎng)的多變性和經(jīng)營(yíng)人水平的有限性，企業(yè)在訂立和履行相關(guān)的合同時(shí)，會(huì)碰到各種問題，從而產(chǎn)生糾紛，如果不能進(jìn)行有效的防范和及時(shí)的應(yīng)對(duì)，就會(huì)對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成不必要的損害。因此，民營(yíng)企業(yè)應(yīng)該采取相應(yīng)的措施，建立可行的合同管理制度，防患于未然。對(duì)此，需要民營(yíng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策人建立并提高關(guān)于合同的觀念及重視程度。建立完善的合同管理制度，將合同管理當(dāng)做民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的重要內(nèi)容。對(duì)合同管理過程進(jìn)行相應(yīng)的把握，使民營(yíng)企業(yè)的合同管理理念得到宣傳和普及。（3）經(jīng)濟(jì)效益和法律審查相結(jié)合。合同是聯(lián)系企業(yè)和企業(yè)之間的紐帶。訂立合同代表了一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。一項(xiàng)合同通常代表了一個(gè)經(jīng)濟(jì)方案、一個(gè)技術(shù)的項(xiàng)目或者是一場(chǎng)生意的關(guān)系。對(duì)合同進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)的核查才能保證合同的成效。合同只要訂立就會(huì)有相應(yīng)的法律后果，合同雙方負(fù)責(zé)人必須依法履行合同上的條款。合同是在法律行為和經(jīng)濟(jì)行為的基礎(chǔ)上形成的，一份合同，如果沒有法律的保護(hù)，是很難完成的。而如果沒有科學(xué)技術(shù)的成果和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)支撐，合同也只是一個(gè)沒有內(nèi)涵的紙張。由上可知，對(duì)合同進(jìn)行相應(yīng)的核查，是民營(yíng)企業(yè)合同管理中的重要組成部分。2、合同管理內(nèi)容民營(yíng)企業(yè)合同管理作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分，關(guān)系到民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的許多方面，綜合性很強(qiáng)。由于大部分民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理制度不一樣，因此，合同管理的深度和廣度也有差距。一般來講有以下幾個(gè)方面：一是企業(yè)對(duì)合同法進(jìn)行學(xué)習(xí)和掌握；二是健全企業(yè)合同管理組織，設(shè)置民營(yíng)企業(yè)合同管理機(jī)構(gòu)；三是給合同管理提供體制保證，建立民營(yíng)企業(yè)合同管理體制；四是為解決合同糾紛提供法律保障，加快民營(yíng)企業(yè)的法制構(gòu)建；五是給合同提供外部保障，協(xié)調(diào)民營(yíng)企業(yè)合同的監(jiān)管機(jī)構(gòu)關(guān)系。
三、民營(yíng)企業(yè)合同管理過程及措施
民營(yíng)企業(yè)合同的管理是一個(gè)相對(duì)流動(dòng)的過程，這些過程分為合同訂立前管理、合同訂立中管理、合同糾紛管理和合同履行中管理四個(gè)部分。它們是密切關(guān)聯(lián)的但又是相對(duì)獨(dú)立的。1、加強(qiáng)合同訂立前的管理合同一旦訂立了就必須被履行，因此在合同訂立前，必須要認(rèn)真的做好預(yù)備工作使合同訂立能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。如果前期工作沒有做好，可能會(huì)給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)糾紛問題，產(chǎn)生不必要的經(jīng)濟(jì)損失。以生產(chǎn)類的企業(yè)為例，合同訂立前的管理含有以下步驟：第一，調(diào)查產(chǎn)品的供應(yīng)狀況和消費(fèi)者的需求狀況，并依據(jù)結(jié)果作出分析和總結(jié)，給是否簽約合同當(dāng)參考；第二，使用正確的預(yù)測(cè)方法，并在調(diào)查后的條件下，對(duì)市場(chǎng)的狀況進(jìn)行適當(dāng)?shù)姆治龊脱芯�，保證合同的可行性；第三，通過市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)確定是否簽約合同和決定合同的內(nèi)容。2、加強(qiáng)合同訂立中的管理在合同訂立的過程中，當(dāng)事人必須核查雙方的法定資格，信用度，資金及其完成合同的能力；確定合同談判中的最低和最高界線以及進(jìn)行談判的人；合同的文字表達(dá)要清楚，雙方的責(zé)任必須明確。3、加強(qiáng)合同履行中的管理一是適當(dāng)?shù)牟贾煤贤械娜蝿?wù)并對(duì)合同的完成情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，確保合同的按時(shí)完成；二是領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常去基層進(jìn)行考察，促使合同很好的完成。遇到問題，及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)，默契配合，保證合同的順利完成；三是進(jìn)行標(biāo)的交付；四是按合同規(guī)定的方式進(jìn)行結(jié)算工作�？傊�，合同是民營(yíng)企業(yè)內(nèi)外關(guān)系的法律形式，其訂立和履行等各方面都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。所以，加強(qiáng)合同管理對(duì)民營(yíng)企業(yè)來說具有十分重要的意義。
【參考文獻(xiàn)】
［1］江平主編.經(jīng)濟(jì)“游戲”的規(guī)則—合同法的發(fā)展與完善[M].貴州：貴州人民出版社，1995.
�。�2］范鑒表，徐琳主編.現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理概論[M].上海：復(fù)旦大學(xué)出版社，1991.
企業(yè)合同 篇2
承租方：_________
出租方：_________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》和交通部有關(guān)規(guī)章，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂汽車租賃合同，設(shè)定下列條款，共同遵守。
一、出租方車輛基本情況：
車型：_________
二、租用期限：
自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，共計(jì)_____年。需延長(zhǎng)租用期限雙方另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、租車用途：
四、租金及結(jié)算方式：
所有費(fèi)用由承租方承擔(dān)
五、雙方權(quán)利、義務(wù)：
�。ㄒ唬┳赓U期間，車輛所發(fā)生的交通、機(jī)械、人身、丟失等一切安全事故，責(zé)任均由承租方承擔(dān)，與出租方無關(guān)。
�。ǘ┏凶夥皆谧赓U期間，有權(quán)自由安排車輛一切外出活動(dòng)，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預(yù)承租方的正常使用，否則承租方有權(quán)終止合同。
�。ㄈ┏凶夥皆谧赓U車輛期間，應(yīng)按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)，更換配件，因承租方?jīng)]按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常保養(yǎng)，造成的車輛損壞、報(bào)廢等一切后果，由承租方按市場(chǎng)正常評(píng)估價(jià)格一次性包賠給出租方。
六、違約責(zé)任：
�。ㄒ唬┏鲎夥桨春贤�(guī)定時(shí)間提供給承租方車輛，每遲延一天，向承租方支付違約金_____元。
�。ǘ┏鲎夥剿峁┑腵車輛的質(zhì)量、型號(hào)必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。
（三）承租方無故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負(fù)責(zé)賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
七、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，可另簽補(bǔ)充協(xié)議。
八、本合同一式二份，出租方一份，承租方一份。
出租方：_________
承租方：_________
______年_____月_____日
企業(yè)合同 篇3
摘 要：摘要 ：論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及主要問題，從鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程、設(shè)置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)和建立健全鐵路企業(yè)法律
關(guān)鍵詞：合同管理論文
近年來，我國(guó)鐵路事業(yè)蓬勃發(fā)展，取得了顯著成就。隨著中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略進(jìn)程的逐步推進(jìn)，我國(guó)鐵路關(guān)鍵技術(shù)不斷創(chuàng)新，鐵路企業(yè)的“硬實(shí)力”技術(shù)水平已在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中展現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)。但是，中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略在擁有多種機(jī)遇的同時(shí)，也面臨著眾多挑戰(zhàn)。例如，鐵路領(lǐng)域范圍廣、工程投資多、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、投產(chǎn)時(shí)間久，以及鐵路技術(shù)在國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的技術(shù)開發(fā)與合作日益復(fù)雜、市場(chǎng)份額占有率競(jìng)爭(zhēng)激烈、是否存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)糾紛等都有一定的風(fēng)險(xiǎn)，要在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，鐵路企業(yè)應(yīng)在自身經(jīng)營(yíng)管理等“軟實(shí)力”方面練好內(nèi)功。因此，完善合同管理作為鐵路企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)的重要組成部分，是企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、防范化解法律風(fēng)險(xiǎn)、合理規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛的中堅(jiān)力量，同時(shí)也為鐵路技術(shù)“走出去”戰(zhàn)略奠定基礎(chǔ)。鐵路企業(yè)應(yīng)樹立依法治企的管理思路，完善合同管理模式，夯實(shí)合同管理基礎(chǔ)工作，隨著中國(guó)鐵路總公司頒布的《中國(guó)鐵路總公司合同管理辦法》的出臺(tái)，鐵路企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制工作將深入持久開展下去。
1鐵路企業(yè)合同管理概述
法學(xué)評(píng)論者這樣說過：“法律是人類最偉大的發(fā)明。別的發(fā)明讓人類學(xué)會(huì)駕馭自然，而法律的發(fā)明，則令人類學(xué)會(huì)如何駕馭自己[1]�！痹谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中，合同管理是依法治企的關(guān)鍵因素之一。合同管理是一個(gè)完整的邏輯閉環(huán)，從前期審查、談判、起草擬定合同開始，到后續(xù)的履約、監(jiān)督、糾紛解決機(jī)制等環(huán)節(jié)，環(huán)環(huán)相扣，需要完整的管理機(jī)制運(yùn)作、執(zhí)行和配合。合同管理的鮮明特征在于具有延續(xù)性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性、全面性，是全生命周期的管理邏輯。隨著我國(guó)鐵路企業(yè)技術(shù)水平不斷提高，中國(guó)鐵路已走出國(guó)門，面臨國(guó)內(nèi)外的復(fù)雜環(huán)境與競(jìng)爭(zhēng)，需要加強(qiáng)鐵路法律、法規(guī)建設(shè)。鐵路合同管理工作是基本且長(zhǎng)期的，是現(xiàn)代鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重點(diǎn)，是維護(hù)鐵路企業(yè)自身合法權(quán)利的保障，是促進(jìn)鐵路企業(yè)穩(wěn)定創(chuàng)新發(fā)展的不竭動(dòng)力。鐵路企業(yè)的合同管理黃楓：中國(guó)鐵道科學(xué)研究院機(jī)車車輛研究所，工程師，北京，100081摘要：論述鐵路企業(yè)合同管理和鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及主要問題，從鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念、建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度、構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程、設(shè)置鐵路合同管理專職人員、規(guī)范法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)和建立健全鐵路企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系等方面提出優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式對(duì)策。建議鐵路企業(yè)建立健全科學(xué)合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風(fēng)險(xiǎn)，提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力。
2鐵路企業(yè)合同管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及主要問題
2.1法律風(fēng)險(xiǎn)
“風(fēng)險(xiǎn)”一詞最早出現(xiàn)于美國(guó)學(xué)者威雷特的理論，他認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)即為“不愿發(fā)生的事件發(fā)生的不確定的客觀體現(xiàn)，具體而言，風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的；風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性”[2]。相關(guān)法學(xué)學(xué)者提出：“在國(guó)際市場(chǎng)法律風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)場(chǎng)上，中國(guó)企業(yè)還像一個(gè)既沒有受過正規(guī)訓(xùn)練又沒有足夠裝備的新兵，在這種情況下，與準(zhǔn)備充分的外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者相比，中國(guó)企業(yè)會(huì)遇到更多的法律風(fēng)險(xiǎn)問題[3]�！痹谖覈�(guó)鐵路快速發(fā)展態(tài)勢(shì)和“走出去”的國(guó)際化進(jìn)程中，要應(yīng)對(duì)諸多不確定的因素，必然存在法律風(fēng)險(xiǎn)，合同作為企業(yè)間的經(jīng)營(yíng)紐帶，合同管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本管理手段之一。因此，在鐵路企業(yè)合同管理中，應(yīng)注重法律風(fēng)險(xiǎn)的防范。一般而言，合同法律風(fēng)險(xiǎn)主要源于合同訂立、合同履行和糾紛解決3個(gè)層面（見圖1）。
�。�1）合同訂立。當(dāng)事人必須具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和民事行為能力，簽約時(shí)如果沒有要求對(duì)方提供資信證明等材料，或者對(duì)方當(dāng)事人不具備簽訂合同的資信條件，都可能產(chǎn)生因主體資格不合法而導(dǎo)致合同無效的法律風(fēng)險(xiǎn)。此外，合同內(nèi)容欠缺重要條款、條款表述有歧義，容易出現(xiàn)重大誤解，顯失公平，從而導(dǎo)致合同糾紛的法律風(fēng)險(xiǎn)。
�。�2）合同履行。因企業(yè)合同管理風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)，未進(jìn)行合同動(dòng)態(tài)及全過程管理；忽視合同文本管理，對(duì)合同涉及的書面材料沒有仔細(xì)審核及保存等多種因素，導(dǎo)致產(chǎn)生合同法律風(fēng)險(xiǎn)。特別是在鐵路企業(yè)簽訂和履行技術(shù)合同中，在涉及知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款問題上，尤其要注重法律風(fēng)險(xiǎn)的防控，鐵路企業(yè)與外企在技術(shù)引進(jìn)、合作開發(fā)過程中，應(yīng)警惕知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款是否存在合同陷阱。目前，國(guó)外企業(yè)在國(guó)內(nèi)對(duì)我國(guó)鐵路技術(shù)形成糾紛的困擾可能性很小，但當(dāng)我國(guó)鐵路走出國(guó)門后，應(yīng)把國(guó)外企業(yè)對(duì)我國(guó)鐵路走出去的國(guó)家提起訴訟的可能性納入風(fēng)險(xiǎn)范疇。此外，企業(yè)法律管理人員如果對(duì)國(guó)外的法律環(huán)境、法律知識(shí)掌握不夠，沒有解決國(guó)際法律問題的經(jīng)驗(yàn)與技巧，也可能導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益受損。鐵路企業(yè)應(yīng)做好合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控的基礎(chǔ)性工作，特別是在知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同的簽訂與管理方面，應(yīng)始終保持清醒頭腦，警惕在國(guó)外出現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛。
�。�3）糾紛解決。在日常管理中未對(duì)合同涉及的相關(guān)材料妥善保管，往往在糾紛發(fā)生后進(jìn)行訴訟或仲裁，因舉證不利而帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。另外，許多訴訟當(dāng)事人因忽視訴訟時(shí)效的期限性要求，導(dǎo)致敗訴的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。《中華人民共和國(guó)合同法》及《中華人民共和國(guó)民法通則》中規(guī)定，訴訟時(shí)效的期限為2年，從權(quán)利人知道或應(yīng)當(dāng)知道自己的權(quán)利被侵害之日起開始計(jì)算。如果超過訴訟時(shí)效后再起訴，那么權(quán)利人就喪失了勝訴權(quán)。
2.2主要問題
（1）合同管理制度及管理模式有待提升。目前，許多鐵路企業(yè)都有自己的合同管理制度，有效做好對(duì)于合同的規(guī)范化、合法化、體系化、合理化的科學(xué)管理是關(guān)鍵。（2）合同當(dāng)事方資信調(diào)查不夠。為快速實(shí)現(xiàn)訂單增長(zhǎng)目標(biāo)，有些鐵路企業(yè)在簽訂合同之前沒有做前期準(zhǔn)備工作，未對(duì)對(duì)方當(dāng)事人進(jìn)行資信審查和能力法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，簽約后暴露出其經(jīng)營(yíng)不利和出現(xiàn)履約問題，導(dǎo)致出現(xiàn)合同糾紛。（3）合同履約監(jiān)管不嚴(yán)格。合同訂立后，企業(yè)合同管理部門和經(jīng)辦部門沒有進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤，也未實(shí)施相關(guān)的配套監(jiān)管措施和履約機(jī)制，造成合同簽訂與合同履行脫節(jié)，在合同履約中可能會(huì)產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)。（4）信息化管理水平有待提升。合同管理沒有借助高效率的管理平臺(tái)提升工作效率，資源沒有得到整合，憑借電子表格臺(tái)賬或是單一管理軟件是不夠的，企業(yè)的信息化管理水平亟需提高。（5）合同管理人員法律素養(yǎng)應(yīng)該加強(qiáng)。許多鐵路企業(yè)沒有設(shè)立專門的法律事務(wù)部門，合同管理人員的法律知識(shí)儲(chǔ)備不足，對(duì)解決問題和規(guī)避糾紛等能力應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)和提高。（6）沒有規(guī)范的合同示范文本，權(quán)利義務(wù)約定不明確。某些企業(yè)訂立合同時(shí)，沒有咨詢法律意見，也沒有統(tǒng)一合同示范文本，造成合同條款凌亂、遺漏、權(quán)利義務(wù)約定不明確或不平等，違反誠(chéng)實(shí)信用原則，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)欠缺。
3優(yōu)化鐵路企業(yè)合同管理模式的對(duì)策及建議
現(xiàn)代企業(yè)的合同管理模式及方法多種多樣。例如，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的合同管理模式特點(diǎn)在于管理制度規(guī)范化、內(nèi)容流程標(biāo)準(zhǔn)化、方法手段先進(jìn)化。其一，在合同管理制度方面，對(duì)合作對(duì)象確定、合同前期談判調(diào)研、合同審查及審批進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，重點(diǎn)對(duì)合同管理容易出現(xiàn)漏洞之處加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控。其二，在合同管理流程方面，根據(jù)需要簡(jiǎn)化流程，明確重點(diǎn)，便于把控，從合同立項(xiàng)到合同歸檔全程把關(guān)，并注重合同當(dāng)事方和法人代表授權(quán)委托管理[4]。其三，在合同文本制定方面，由于石油企業(yè)專業(yè)復(fù)雜、交易種類繁多、風(fēng)險(xiǎn)因素較大，法務(wù)部門編制了40余種合同范本供企業(yè)使用，以便企業(yè)有效防范法律風(fēng)險(xiǎn)，并強(qiáng)化了合同管理機(jī)制。其四，在合同業(yè)務(wù)管理方法手段方面，建立合同管理信息化系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)合同全生命周期管理的網(wǎng)上操作，提高了工作效率，降低了交易成本。針對(duì)鐵路企業(yè)合同管理模式中存在的問題及合同法律風(fēng)險(xiǎn)的分布，結(jié)合中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司合同管理的成功范例，提出以下對(duì)策及建議。
3.1鐵路行業(yè)應(yīng)牢固樹立依法治企的管理理念
依法治企應(yīng)秉承“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法律先行”的管理理念，按照“依法經(jīng)營(yíng)、依法管理”的辦事原則[5]，在合同管理中切實(shí)做好法律風(fēng)險(xiǎn)防范，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)企業(yè)效益的同時(shí)也應(yīng)履行社會(huì)責(zé)任。
3.2建立健全鐵路企業(yè)合同管理制度
合同管理需要一套完整且有效的管理制度，能夠把企業(yè)各部門的分工合理鏈接，層析清晰，權(quán)責(zé)明確；能夠有效監(jiān)控合同的簽訂、履行、解決糾紛等環(huán)節(jié)，使合同管理順利開展。例如，中國(guó)鐵路總公司發(fā)布的《中國(guó)鐵路總公司合同管理辦法》及中國(guó)鐵道科學(xué)研究院發(fā)布的《中國(guó)鐵道科學(xué)研究院合同管理辦法》（20xx年修訂版）都體現(xiàn)了完善的管理制度。
3.3構(gòu)建科學(xué)的鐵路企業(yè)合同管理流程
科學(xué)的合同管理流程有助于提高合同管理工作效率，明確合同管理部門及相關(guān)責(zé)任人的權(quán)限，防范、化解、合理規(guī)避企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)。一般而言，一套完整的合同管理流程涉及合同前期審核管理、合同中期履約管理、合同后期糾紛解決機(jī)制/評(píng)價(jià)管理3個(gè)階段（見圖2），每個(gè)階段含有若干環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，層層把關(guān)，做好風(fēng)險(xiǎn)防控。
3.4設(shè)置鐵路合同管理專職人員，規(guī)范法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)
專業(yè)的法律事務(wù)團(tuán)隊(duì)是企業(yè)做好合同管理、處理法律事務(wù)糾紛的利器。統(tǒng)一合同管理部門有利于明確合同管理職責(zé)與權(quán)限。企業(yè)應(yīng)設(shè)置專職合同管理人員及法律事務(wù)管理人員，建立企業(yè)法律顧問制度。例如，美國(guó)通用電氣公司（GE）有法律顧問800余人，國(guó)家電網(wǎng)公司、中國(guó)石油化工集團(tuán)公司、中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司在全球系統(tǒng)配備的專職法律工作人員都有1000余人[6]。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)通過加強(qiáng)培訓(xùn)等方式促進(jìn)合同管理人員的業(yè)務(wù)水平提升。
3.5建立健全鐵路企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系
建立健全企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系，企業(yè)合同管理應(yīng)對(duì)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理模式、合同管理人員配備、制度辦法制定、流程控制、信息監(jiān)管、示范文本等法律風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行把控（見圖3）。了解和掌握合同管理要素后，應(yīng)全面建立企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制。首先，企業(yè)各部門應(yīng)遵循目標(biāo)控制、全面運(yùn)行、科學(xué)運(yùn)作、動(dòng)態(tài)調(diào)控的原則，對(duì)合同管理要素中可能存在法律風(fēng)險(xiǎn)的部分進(jìn)行重點(diǎn)把控，因?yàn)槿魏苇h(huán)節(jié)基礎(chǔ)因素的缺失都有可能造成法律風(fēng)險(xiǎn)的'存在。例如，合同經(jīng)辦人不遵守流程控制設(shè)計(jì)理念或戰(zhàn)略；合同經(jīng)辦部門沒有得到有效的風(fēng)險(xiǎn)控制信息；交易的規(guī)范性和透明度不充分；合同管理人員培訓(xùn)和法律意識(shí)素養(yǎng)提升不到位；合同文本出現(xiàn)漏洞等。第二，在制訂內(nèi)部合同管理制度時(shí)，要分析調(diào)查，建立調(diào)查響應(yīng)制度。例如，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司的企業(yè)合同管理建立了調(diào)查表制度，從規(guī)范到位與否、流程明確與否、動(dòng)態(tài)調(diào)整及時(shí)與否等方面綜合考量，以減少理論對(duì)合同實(shí)際履行的不適應(yīng)性[7]。
第三，強(qiáng)化合同審查，推行示范文本制度，履約動(dòng)態(tài)監(jiān)督，控制風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。訂立合同前，合同管理部門及經(jīng)辦部門應(yīng)要求對(duì)方提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托等資信證明材料，合同訂立中要注重對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及聯(lián)簽審查，訂立后應(yīng)對(duì)價(jià)款支付、是否違約、爭(zhēng)議解決等方面進(jìn)行全程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)跟蹤。同時(shí)，積極推行合同示范文本制度，優(yōu)質(zhì)水準(zhǔn)的合同文本有助于維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。例如，在技術(shù)合同條款中，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用可約定成知識(shí)產(chǎn)權(quán)獨(dú)占許可、排他許可或普通許可，許可是否付費(fèi)、許可的期限及地域等內(nèi)容[8]；也可約定不侵權(quán)保證條款、責(zé)任限制條款等內(nèi)容，力求實(shí)現(xiàn)對(duì)本方有利的條款約定。同時(shí)，要警惕技術(shù)引進(jìn)和技術(shù)合作開發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)條款陷阱。
例如，合作開發(fā)中的專利申請(qǐng)權(quán)和所有權(quán)歸誰所有，專利許可使用費(fèi)由誰繳納；合作方是否承擔(dān)因?qū)＠S可或轉(zhuǎn)讓而產(chǎn)生的法律糾紛；產(chǎn)生法律糾紛后由誰負(fù)責(zé)專利侵權(quán)賠償?shù)葐栴}。第四，應(yīng)做好合同的檔案管理工作，按照一事一檔的分類標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)所有訂立的合同及相關(guān)材料進(jìn)行立卷歸檔，以便以后查找利用。鐵路企業(yè)應(yīng)將合同法律風(fēng)險(xiǎn)融入到企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)管理層面，與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)相匹配，合同法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)在權(quán)衡發(fā)展規(guī)劃、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、管理機(jī)制、資源優(yōu)化配置等因素基礎(chǔ)上，穩(wěn)中求進(jìn)，不斷完善的發(fā)展過程。為加快中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略步伐，鐵路企業(yè)應(yīng)建立合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，堅(jiān)持“事前預(yù)防、事中控制為主、事后救濟(jì)為輔”的原則，努力實(shí)現(xiàn)和諧健全的企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
3.6積極推行合同管理的信息化建設(shè)，提升管理手段
目前，鐵路企業(yè)合同在數(shù)量上呈上升趨勢(shì)，內(nèi)容繁多，人工整理合同數(shù)據(jù)及合同檔案已不能適應(yīng)合同管理發(fā)展趨勢(shì)。在“大數(shù)據(jù)”發(fā)展的時(shí)代，鐵路企業(yè)應(yīng)建立自己的合同信息化管理系統(tǒng)，采用先進(jìn)的管理模式，利用網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)等將合同管理平臺(tái)建成簽訂合同、履行合同、終止合同的一條龍管理模式。例如，以北京縱橫機(jī)電技術(shù)開發(fā)公司為代表的鐵路行業(yè)高新技術(shù)企業(yè)，正在實(shí)施企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）系統(tǒng)。ERP以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)，把企業(yè)的物流、信息流、資金流、管理流、價(jià)值流等緊密地集成起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與企業(yè)相關(guān)的外部資源整合、優(yōu)化和共享[9]；甲骨文公司（ORACLE）為某企業(yè)設(shè)計(jì)的信息化“合同到收款”流程見圖4，該流程從合同管理、訂單獲取、訂單確認(rèn)、發(fā)貨確認(rèn)、應(yīng)付賬款等方面形成了完整、規(guī)范、集成、協(xié)作的管理模式[10]。合同信息化管理可優(yōu)化企業(yè)合同管理流程，幫助合同管理人員及時(shí)掌握合同簽訂、履行情況，提高工作效率[11-12]，合同管理部門可及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決合同管理中出現(xiàn)的問題，避免法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。
4結(jié)束語
綜上所述，建立健全科學(xué)合理的合同管理模式，有效防范且合理化解合同法律風(fēng)險(xiǎn)是當(dāng)今鐵路企業(yè)依法治企的重要工作。鐵路企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識(shí)合同管理工作的必要性和緊迫性，結(jié)合工作實(shí)際，挖掘合同管理的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，提高合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范能力，找出企業(yè)合同管理工作中的不足。此外，企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門應(yīng)緊密配合，做好合同管理中的銜接，提升企業(yè)綜合治理管理整體水平。鐵路企業(yè)應(yīng)練好管理“內(nèi)功”，增強(qiáng)“軟實(shí)力”，為中國(guó)鐵路“走出去”戰(zhàn)略打好基礎(chǔ)，保護(hù)鐵路核心關(guān)鍵技術(shù)，把不確定性風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失降到最低，優(yōu)化鐵路企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，使企業(yè)在可持續(xù)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
企業(yè)合同 篇4
一、合同訂立過程的幾個(gè)問題
�。ㄊ┚喖s過失
1.發(fā)生在合同未訂立或者不生效的情況下
2.締約過失的情形：（1）假借訂立合同，惡意進(jìn)行磋商；（2）故意隱瞞與交易有關(guān)的重要事實(shí)或提供虛假情況；（3）其他違背誠(chéng)實(shí)信用原則的行為。
3.以給對(duì)方造成實(shí)際損失為前提
�。ㄊ┖炞�
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立（生效）。
2.可以使合同生效的簽字：（1）企業(yè)法定代表人；（2）分公司的負(fù)責(zé)人；（3）法人單位的負(fù)責(zé)人；（4）自然人為代理人。
3.驗(yàn)證身份當(dāng)面簽署。
�。ㄊ模┥w章
1.32條：采用合同書形式訂立合同的，自雙方當(dāng)事人簽字或者蓋章時(shí)合同成立（生效）
2.可以使合同生效的公章：
�。�1）行政印章----效力等同法定代表人簽字
（2）合同專用章----效力僅及于合同
�。�3）財(cái)務(wù)專用章----效力僅及于財(cái)務(wù)行為
�。�4）其他公章的效力
�。ㄊ澹┥问阶灾�
1.32條只是合同書生效的法定形式要件，也是最低要件
2.當(dāng)事人可以在32條的基礎(chǔ)上自由約定
�。�1）法定代表人簽字并加蓋公章
�。�2）委托代理人簽字并加蓋公章
�。�3）---簽字、加蓋公章并公證
�。�4）---簽字后報(bào)經(jīng)雙方權(quán)力機(jī)關(guān)批準(zhǔn)
3.以當(dāng)事人約定的條件達(dá)成后為合同書成立（生效）
�。ㄊ┏闪⒑蜕�
1.絕大多數(shù)合同自成立時(shí)生效
2.如下情況合同先成立后生效：
�。�1）附期限或附條件生效的合同（注意附件期限生效合同與附期限履行合同的區(qū)別）
�。�2）法律、行政法規(guī)規(guī)定報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)生效的合同
3.成立和生效的區(qū)別
第一種情況只承擔(dān)締約過失責(zé)任，承擔(dān)違約責(zé)任。
第二種情況法院會(huì)指定合理期間申報(bào)。
二、常用合同的要點(diǎn)問題
�。ㄒ唬┨厥赓I賣合同
1.憑樣買賣
168條、169條：主要適用物料買賣和加工定作以樣品表示質(zhì)量，同時(shí)可對(duì)樣品質(zhì)量附文。
說明----不一致時(shí)以文字為準(zhǔn)
樣品的產(chǎn)生----買方樣，賣方樣，賣方回樣樣品應(yīng)當(dāng)共封，共同拆封。
樣品的隱蔽瑕疵----賣方責(zé)任
標(biāo)的物與樣品不一致時(shí)，除非當(dāng)場(chǎng)達(dá)成協(xié)議，否則應(yīng)當(dāng)再封。
2.寄售合同
賣方將標(biāo)的物先交付買方保管，根據(jù)買方的使用確定買賣和買賣的數(shù)量。
先發(fā)生一個(gè)保管合同關(guān)系，根據(jù)保管人的使用數(shù)量，生成買賣關(guān)系并確定買賣的數(shù)量。
保管一般是無費(fèi)用的，如果有費(fèi)用賣方有權(quán)將保管人未買的標(biāo)的物提走另賣。
3.合同和發(fā)貨通知
138條：
�。�1）發(fā)貨通知一般只能解決批準(zhǔn)和數(shù)量及到貨時(shí)間。
�。�2）適合購(gòu)買確定，到貨時(shí)間區(qū)間內(nèi)靈活。
�。�3）以生效的合同為前提。
�。�4）以生效的合同有明文約定為前提。
�。�5）必須在合同有效期內(nèi)發(fā)出通知，否則違約。
4.意向協(xié)議和訂單
�。�1）適合于是否購(gòu)買不確定的情況
�。�2）此處的意向協(xié)議可以理解為預(yù)合同
�。�3）訂單加意向協(xié)議構(gòu)成完整生效的合同
�。�4）是否需要接收訂單方對(duì)訂單進(jìn)行確認(rèn)從約定
�。�5）訂單的內(nèi)容標(biāo)的的數(shù)量，或者數(shù)量和價(jià)格
（6）訂單可以多次發(fā)出
5.基數(shù)確定訂單追加
�。�1）適合于部分確定買賣，部分不確定的情況
（2）在基數(shù)部分履行完成后，以訂單追加
（3）訂單下的標(biāo)的受合同條款的約束
�。�4）訂單是否需對(duì)方確認(rèn)根據(jù)約定
（5）可以約定訂單的限額
6.集團(tuán)統(tǒng)一購(gòu)買
適合集團(tuán)范圍內(nèi)對(duì)相同大宗物料的購(gòu)買。
兄弟公司授權(quán)一家公司，統(tǒng)一招標(biāo)、談判、締約，根據(jù)通知發(fā)貨，貨發(fā)誰就與誰依據(jù)統(tǒng)一訂立的條款，發(fā)生合同關(guān)系。
在沒有集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)平臺(tái)的情況下，可以發(fā)揮集團(tuán)統(tǒng)一采購(gòu)的優(yōu)勢(shì)。
（二）關(guān)于承攬合同的要點(diǎn)問題
1.與買賣合同的區(qū)別及要點(diǎn)：合同在先，生產(chǎn)在后；資源有定作人的投入，加工過程為合同履行過程；交付的是工作成果不是標(biāo)的物；支付的是報(bào)酬不是對(duì)價(jià)；定作人有解除合同的權(quán)利，僅負(fù)直接損失的賠償。
2.適用：原材料加工；非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備的加工；商標(biāo)標(biāo)識(shí)和包裝物的加工；貼牌生產(chǎn)；修理。
�。ㄈ╆P(guān)于建設(shè)工程合同的要點(diǎn)問題
1.是以工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程施工為內(nèi)容和承攬合同
2.受法律和行政法規(guī)規(guī)范最嚴(yán)格的.合同
3.承包單位的資質(zhì)---無資質(zhì)，超越資質(zhì)，借用資質(zhì)的合同無效
4.轉(zhuǎn)包和分包
�。ㄋ模┳赓U合同的基本要點(diǎn)問題
1.所有權(quán)與使用權(quán)的分離
2.轉(zhuǎn)租
3.買賣不破租賃----通知義務(wù)
4.租賃物的使用和維護(hù)
5.租賃物的移交和返還
�。ㄎ澹┤谫Y租賃合同的基本問題
1.承租人確定租賃物
2.出租人出錢購(gòu)買，然后出租給承租人
3.承租人承擔(dān)租賃費(fèi)不承擔(dān)利息
4.租賃期滿租賃物的歸屬?gòu)募s定
5.承租人對(duì)租賃物的物權(quán)問題
三、合同生效后的救濟(jì)
�。ㄒ唬⿲�(duì)合同條款的補(bǔ)救
1.通知
（1）通知不能調(diào)整、變更、設(shè)定權(quán)利義務(wù)，但有約在先的除外
�。�2）通知的分類
�。�3）企業(yè)的合同業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)對(duì)員工教育，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)送和接收處理通知
2.補(bǔ)充協(xié)議
�。�1）合同條款需要補(bǔ)正的情形
�。�2）合同條款補(bǔ)正的方法
�。�3）對(duì)合同條款補(bǔ)正的管理
3.變更合同
�。�1）變更的原因
�。�2）變更構(gòu)成要件
�。�3）企業(yè)對(duì)條款變更的管理
4.解除合同
�。�1）解除的情形（93條、94條）
�。ㄒ唬⿲�(duì)合同條款的補(bǔ)救
接4.解除合同
�。�2）解除的效力
5.通過訴訟變更和撤銷合同
�。�1）協(xié)商一致變更與通過訴訟變更的區(qū)別
（2）撤銷合同與解除合同的區(qū)別
�。�3）通過訴訟或仲裁變更或撤銷合同的五種情形（54條）
（4）撤銷權(quán)行使的期限
�。�5）關(guān)于撤銷后的處理
�。�6）企業(yè)對(duì)撤銷權(quán)的管理由法務(wù)部門負(fù)責(zé)
6.訴訟、仲裁確定合同無效
�。�1）合同無效適用的情形（52條）
（2）條款無效適用的情形（53條）
�。�3）確定合同無效的機(jī)關(guān)：法院和仲裁機(jī)關(guān)
�。�4）確定合同無效的依據(jù)：法律和行政法規(guī)
�。�5）合同無效的法律后果（58條）
7.轉(zhuǎn)讓合同
（1）整體轉(zhuǎn)讓條件
�。�2）債權(quán)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓的條件和限制
�。�3）債務(wù)單獨(dú)轉(zhuǎn)讓的條件和限制
（二）以情理促請(qǐng)對(duì)方履行救濟(jì)合同利益
1.“先禮后兵”“人怕見面，樹怕扒皮”。企業(yè)部門領(lǐng)導(dǎo)，最好是主管領(lǐng)導(dǎo)，最好是與對(duì)方關(guān)系好的主管領(lǐng)導(dǎo)，親自登門訪談協(xié)商。
2.在對(duì)方的確虧本的情況下（合同條款不公平，客觀情形發(fā)生較大變化），采取讓步的辦法。
�。ㄈ┩ㄟ^訴訟或仲裁救濟(jì)企業(yè)利益
1.通過訴訟仲裁解決
2.訴訟的優(yōu)點(diǎn)
3.訴訟的缺點(diǎn)
�。ㄋ模┮钥罐q權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.同時(shí)履行抗辯權(quán)
2.先履行抗辯權(quán)
3.不安抗辯權(quán)
（五）以債務(wù)抵消方法救濟(jì)企業(yè)利益
1.法定抵消
2.協(xié)商抵消
3.抵消等于享受權(quán)利，可以使企業(yè)獲取合同利益。
（六）以撤銷權(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.在債務(wù)人放棄債權(quán)、無償或明顯低價(jià)轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)，損害債權(quán)人利益的情況下，債權(quán)人享有請(qǐng)求法院撤銷債務(wù)人行為的權(quán)利。
2.條件：針對(duì)債務(wù)人低價(jià)轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的，必須是受讓人有惡意；必須通過訴訟行使；必須在知道或者應(yīng)當(dāng)知道撤銷事由后一年內(nèi)行使，最長(zhǎng)不超過五年
3.撤銷后，債務(wù)人的行為自始無效，返還原物，不能返還的作價(jià)返還。
�。ㄆ撸┮源粰�(quán)救濟(jì)企業(yè)的合同利益
1.條件
2.管轄地
3.費(fèi)用
企業(yè)合同 篇5
甲方(雇用單位)：________________________________________
法定代表人：______________________________________________
地址：____________________________________________________
乙方(受雇職工)：________________________________________
性別：________ 出生日期：______年___月___日
郵政編碼：________________________________________________
家庭住址：________________________________________________
文化程度：________________________________________________
根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商同意，自愿簽訂本合同，共同遵守本合同所列條款。
一、勞動(dòng)合同期限
第一條 .本合同生效日期______年______月______日，合同期為----------，其中試用期______月。本合同至終止。
二、工作內(nèi)容
第二條 乙方同意在甲方從事____________工作。
第三條 甲方對(duì)乙方的勞動(dòng)質(zhì)量和數(shù)量要求是_____________________
三、勞動(dòng)報(bào)酬
第四條 甲方每月以貨幣形式支付乙方工資，工資以工人個(gè)人產(chǎn)量結(jié)算其中試用期間工資為______元。
四、勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件
第五條 甲方安排乙方每日工作時(shí)間不超過8小時(shí)。
第六條 乙方在工作期間請(qǐng)假一天將扣除壹佰元全勤獎(jiǎng)，再次請(qǐng)假一天將扣除全部全勤獎(jiǎng)。曠工一天將不享受全勤獎(jiǎng)并罰款壹佰元。
第七條 甲方執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī)、規(guī)章，為乙提供勞動(dòng)安全和衛(wèi)生設(shè)施。根據(jù)從事工種的需要發(fā)給乙方;勞動(dòng)保護(hù)用品和配置生產(chǎn)、工作必需的勞動(dòng)工具。
第八條 乙應(yīng)遵守的勞動(dòng)紀(jì)律是：_公司的規(guī)章制度________________________________
五、勞動(dòng)合同的變更、解除、終止、續(xù)訂
第九條 訂立本合同所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本合同應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容。
第十條 訂立本合同所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致命本合同無法履行的，經(jīng)甲方雙方協(xié)商同意，可以變更本合同相關(guān)內(nèi)容。
第十一條 乙方有下列情形之一，甲方可以解除本合同：
1.試用期間，被證明不符合錄用條件的;
2.嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或甲方規(guī)章制度的;
3.嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊，對(duì)甲方利益造成重大損害的
4..在本公司工作期間去其他同類企業(yè)服務(wù)的。
5.被依法追究刑事責(zé)任的
6.被發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重偷產(chǎn)量的'。
7.發(fā)現(xiàn)偷盜行為的。
8.勾結(jié)外人來廠打架的。
9.有以上情況被解除合同的將不結(jié)算當(dāng)月工資。
第十二條 下列情形之一，甲方可以解除合同，但應(yīng)提前十日以書面形式通知乙方：
1.乙方患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作了不能從事由甲方另行安排的工作的;
2.乙方勞動(dòng)未達(dá)到勞動(dòng)合同規(guī)定的質(zhì)量和數(shù)量的，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的
3.甲乙雙方不能依據(jù)本合同第十條，就變更合同達(dá)成協(xié)議的;
第十三條 合同雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，解除勞動(dòng)合同。
第十四條 乙解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前三十日以書面形式通知甲方。未提前通知者將不結(jié)算當(dāng)月工資。
第十五條 下列情形之一，乙方可以隨時(shí)通知甲方解除本合同：
1.在試用期內(nèi)的;
2.甲方以暴力、威脅、監(jiān)禁或非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)的;
3.甲方不能按照本合同規(guī)定支付勞動(dòng)報(bào)酬或提供勞動(dòng)條件的。
第十六條 勞動(dòng)合同期滿，勞動(dòng)合同即行終止。
第十七條 乙方違反本合同約定的條件解除勞動(dòng)合同或違反本合同約定的保守商業(yè)秘密事項(xiàng)，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)按勞動(dòng)部《違反(勞動(dòng)法)有關(guān)勞動(dòng)合同規(guī)定的賠償辦法》賠償甲方損失。
第十八條乙方解除本合同的，凡由甲方出資培訓(xùn)和招接收的人員，應(yīng)向甲方賠償培訓(xùn)費(fèi)和招接收費(fèi)。其標(biāo)準(zhǔn)為_________。
五、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
第十九條 因履行本合同發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)事人一方要求仲裁的，應(yīng)當(dāng)自勞動(dòng)爭(zhēng)議發(fā)生之日起六十日內(nèi)向____________勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁，對(duì)裁決不服的，可以向人民法院提起訴訟。
六、其他
第二十條 本合同未盡事宜由甲，乙雙方協(xié)商解決。
第二十一條 本合同書一式兩份，甲、乙雙方各一份。 甲方(蓋章)：___________________________
法定代表人或委托代理人(蓋章)：_________
簽訂日期：_________年________月________日
乙方(簽章)：___________________________
企業(yè)合同 篇6
業(yè)主 (以下簡(jiǎn)稱甲方)：聯(lián)系電話：
施工隊(duì)(以下簡(jiǎn)稱乙方)： 聯(lián)系電話：
甲乙雙方本著友好合作的態(tài)度，按照《合同法》等相關(guān)法律，在平等公正的情況下簽定如下：
一、 工程概況
工程地址：
二、 價(jià)格
清包工費(fèi)： ￥ 元，大寫：
其中 水電工 元
木工 元
瓦工 元
油漆工 元
垃圾清運(yùn)費(fèi) 元
三、 付款方式
1、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，預(yù)支生活費(fèi)： 1000元
2、木工完成，付1000 元
3、瓦工完成，付1000元
4、工程竣工，付1800 元
5、保修金 400元，從竣工之日起1年后支付
四、 設(shè)計(jì)
1、 甲方若有圖紙須向乙方提供圖紙一套，并負(fù)責(zé)交底工作.
2、 甲方若無圖紙，須向乙方交代清楚要求，乙方施工前須畫草圖讓甲方認(rèn)可.
五、 材料
1、 乙方應(yīng)提前3天向甲方提供需購(gòu)材料清單，甲方應(yīng)在4天內(nèi)及時(shí)采購(gòu)材料供施工隊(duì)使用，雙方應(yīng)各自承擔(dān)各自拖延工期的責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失.
2、 未經(jīng)甲方同意，乙方不得自行采購(gòu)材料，若已采購(gòu)，甲方有權(quán)無條件拒絕使用并可拒絕支付該材料的費(fèi)用.
3、 乙方應(yīng)在甲方指定的建材供應(yīng)點(diǎn)購(gòu)買材料，并開具正式發(fā)票.
4、 乙方應(yīng)驗(yàn)收甲方所購(gòu)建材的質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)向甲方及時(shí)提出并有權(quán)拒絕使用。若甲方堅(jiān)持使用，應(yīng)書面要求乙方，并承擔(dān)因材料質(zhì)量引起的損失.
5、 乙方應(yīng)幫甲方收貨，核對(duì)數(shù)量和配件的準(zhǔn)確性.
6、 乙方應(yīng)做好材料的保管工作，禁止閑雜人等進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng).
7、 乙方應(yīng)保證在本小區(qū)內(nèi)沒有雙包和半包的工程.
8、 乙方應(yīng)做好對(duì)施工完成的成品保護(hù)工作.
9、 未經(jīng)甲方許可，乙方不得攜帶任何建材出門，若發(fā)現(xiàn)此類現(xiàn)象，按材料價(jià)格加倍從人工費(fèi)中扣除。
六、 工期
從 20 年 月 日起至 20 年 月 日止，工期為 天，因甲方因素拖延，工期順延，因乙方因素拖延工期，甲方可扣除乙方人工費(fèi)50元/天
七、 材料搬運(yùn)
甲方材料送至工程所在地的樓下，乙方任何施工人員應(yīng)無條件搬運(yùn)。
八、 垃圾清運(yùn)
1、 垃圾袋裝化
2、 垃圾應(yīng)日日清
3、 垃圾應(yīng)由乙方清運(yùn)至物業(yè)指定的垃圾堆放場(chǎng)所
九、 勞動(dòng)力管理
1、 開工前乙方應(yīng)向甲方提供所有施工人員的身份證復(fù)印件。
2、 未經(jīng)甲方許可，非工地施工人員不得在工地過夜。
3、 甲方應(yīng)及時(shí)替乙方辦理小區(qū)出入證件并支付相關(guān)費(fèi)用。
4、 乙方應(yīng)具備在XX市暫住的一切證件，因證件不全引起的相關(guān)損失由乙方自行承擔(dān)。
5、 乙方指定由 為工地現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人， 為替補(bǔ)負(fù)責(zé)人。
6、 在合同價(jià)內(nèi)，乙方應(yīng)提供 人次跟隨甲方挑選材料。
7、 乙方未經(jīng)甲方同意不得任意調(diào)換施工人員，每天工地現(xiàn)場(chǎng)必須保持2(1人)人以上的施工人員。
8、 未經(jīng)甲方同意，任何情況下乙方不得停工或殆工。
十、 施工機(jī)具
1、 乙方自帶施工所需工具，并保證工具的安全性和良好使用性，乙方自行承擔(dān)工具維修費(fèi)。
2、 因工具所產(chǎn)生的易耗品(如鉆頭、鋸片等)由甲乙雙方各自承擔(dān)一半，甲方代購(gòu)，在工程完工后結(jié)算。
十一、工地現(xiàn)場(chǎng)管理
1、 現(xiàn)場(chǎng)禁止使用明火。
2、 現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙。
3、 油漆材料必須和其他材料分開放置。
十二、維修
1、 因乙方施工原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題，乙方應(yīng)在兩年內(nèi)無償維修。
2、 普通維修乙方應(yīng)在甲方通知乙方后三天內(nèi)及時(shí)維修，特殊情況(水、電問題)乙方必須在24小時(shí)內(nèi)趕到并維修。
3、 若因乙方未能按合同及時(shí)完成維修，甲方可以安排其他施工隊(duì)進(jìn)行維修工作，所發(fā)生的人工費(fèi)用按實(shí)從保修金中扣除。
十三、辦公室裝修合同范本的附件
1、 施工項(xiàng)目清單。
2、 雙方認(rèn)可的報(bào)價(jià)單。
3、 乙方開出的材料采購(gòu)清單。
十四、辦公室裝修合同范本的爭(zhēng)議
1、 出現(xiàn)爭(zhēng)議甲乙雙方先協(xié)商。
2、 協(xié)商不成可向爭(zhēng)議所在地法院提起訴訟。
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十五、裝修要求
a.裝修工藝
“電路安裝工藝要求：
1、 電路安裝時(shí)，必須用有合格證書的產(chǎn)品材料。
2、 三線制安裝必須用三種不同色標(biāo)。原則上，紅色、黃色、蘭色、為火線色標(biāo)。蘭色、綠色、白色為零線色標(biāo)，黑色，黃綠彩線為接地色標(biāo)。
3、 所有導(dǎo)線安裝時(shí)，必須用相應(yīng)的pvc管子穿起來，埋在事先鑿好的深寬為4×3cm的槽子里，如遇并排線路槽子鑿寬時(shí)，不能影響其他工種施工，必要時(shí)可和木、瓦工協(xié)商解決施工中的難題，不得有只顧自己，而不顧大局的施工作風(fēng)。
4、 所有線路必須按橫平豎直的方向分布，嚴(yán)禁蛛網(wǎng)式分布。pvc管一頭要穿進(jìn)總開關(guān)箱約3cm左右，然后沿墻壁，順地面 垂直分布，轉(zhuǎn)彎處用90度彎頭或軟管聯(lián)接好，并用管卡固定好。所有導(dǎo)線在pvc管子里不能有接頭。
5、 預(yù)埋導(dǎo)線的線徑大小是按電器的功率來測(cè)算的，空調(diào)，浴霸，電熱水器，冰箱的線路必須從開關(guān)箱單放到位。
6、 所有預(yù)埋導(dǎo)線留在接線盒處的長(zhǎng)度為20cm，按線盒必須用水泥砂漿封裝牢固，并使其保持端正，不得歪斜，其合口要略低于墻面0.5cm左右�？傞_關(guān)箱大小可視客戶用電線多少來確定。
7、 所有導(dǎo)線分布到位確認(rèn)無誤后，可通電試驗(yàn)，方法為：將所有用電接頭接上燈頭套上15w燈泡，接通電源如全亮說明該戶電路安裝基本合格，這時(shí)可填寫工程交接單。請(qǐng)其它工種負(fù)責(zé)人簽字驗(yàn)收，電氣隱蔽工程初步結(jié)束。
8、 安裝各種燈具和開關(guān)面板，需在油漆快要撤場(chǎng)前三天或漆最后一遍油時(shí)進(jìn)場(chǎng)，大型吊燈頂部必須事先用膨脹羅絲固定4×3cm木方，然后將吊燈固定羅絲切在木方上。所有開關(guān)的面板安裝必須平整端正，不得歪斜�？郯逦敓舭惭b時(shí)，必須將固定羅絲切在木楞子上，嚴(yán)禁切在扣板上(此木楞可事先請(qǐng)木工安裝好)。
9、 電話線和有線電視線不得和電線同在一根pvc管內(nèi)必須各行其道。”
“水路工藝安裝要求：
1、 使用的6分水管或鋁塑復(fù)合管，必須是經(jīng)過檢驗(yàn)出廠的合格產(chǎn)品。
2、 在施工過程中，必須將所有的管路連接接頭的羅牙用麻絲和白漆裹起來，上緊，按照橫平豎直分布到位，如遇有地面管路發(fā)生交叉時(shí)，次路管必須安裝過橋在主管道下面，使整體水管分布保持在一個(gè)水平線上。
3、 通陽臺(tái)的水管，必須埋在原毛坯房的地面或墻面鑿深4cm的槽內(nèi)，然后用水泥砂漿將槽口封平。
4、 管道分布到位后，必須用管卡在轉(zhuǎn)彎處或有站椿龍頭的地方卡緊管子，不使松動(dòng)。
5、 所有通水的地方必須安裝下水管和地漏，其pvc管的管子聯(lián)接時(shí)必須用專用pvc膠水涂滿均勻套好。并注意水平落差連接到原毛坯房預(yù)埋的主下水管時(shí)，應(yīng)保持6小時(shí)靜止凝固。
6、 如遇原毛坯房預(yù)埋的主下水管不夠用或不理想(不就位)時(shí)也可按實(shí)際情況在樓板上重新開洞鋪設(shè)下水管道，重新用帶防火膠的砂漿封好管子四周，新封好的地方處用水泥砂漿圍一個(gè)高10mm的圈子，待凝固58小時(shí)后，將圈子里放滿水，經(jīng)過24小時(shí)滲透到樓下看看新裝下水管四周有無滲水現(xiàn)象。如：沒有就證明新裝管道合格，反之則需重新處理，再做滲水試驗(yàn)直至合格�！�
刷墻1 刷墻以前要刮掉墻面及頂篷的部分水膩?zhàn)樱鲑N布處理
2一遍108膠兩遍膩?zhàn)右槐榈灼醿杀槊嫫?天花板一樣
3 注意乳膠漆要求的對(duì)水量
4墻面每刷遍漆都需要戶主驗(yàn)收一下。
包門套1. 拆除原門框，大芯板襯底，櫸木板飾面，櫸木實(shí)木門套線。門套線寬不大于55mm，厚不大于10mm。
2. 油漆：聚酯清漆3遍。
3 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包
包門套、啞口的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1要求橫平豎直，2米內(nèi)±1mm，每工件外露部分倒角1×45°，所有陰陽角都要靠角尺
2 鉛垂貼在門套上檢查垂直度
包門1. 多層板壓制，封邊，平板有造型(門尺寸不大于1000mm╳20xxmm)。
2. 油漆：聚酯清漆3遍。
3.門套包好后，會(huì)有好多釘眼，應(yīng)該是先把木器刷一遍清漆后再讓油工補(bǔ)上釘眼，再刮膩?zhàn)�，膩�(zhàn)右沃辽賰杀�，直到表面光滑平整為止。刮完用砂紙打磨平后才能噴漆�?/p>
門驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
1.做門要開木門防裂槽
2.門鎖挖孔應(yīng)用專業(yè)工具，上合葉應(yīng)注意正反
3.注意所有的門要等高等寬
儲(chǔ)物柜數(shù)量： 大芯板底架，櫸木板飾面，櫸木實(shí)木線收口，外開門有木線造型，內(nèi)部有隔斷。
油漆：外部聚酯清漆3遍(含面漆2遍);內(nèi)部清漆2遍。
壁柜驗(yàn)收要求l 要求橫平豎直，2米內(nèi)±1mm，每工件外露部分倒角1×45°，所有陰陽角都要靠角尺
鋪墻磚(大陽臺(tái)、櫥房、衛(wèi)生間)
1.對(duì)原基層進(jìn)行處理。
2.水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。
3.貼墻磚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)貼裝石材及磁磚不平整度要求為±1mm、空鼓率為百分之0.5，所有陰陽角都要靠角尺
鋪地磚
1. 對(duì)原基層進(jìn)行處理。
2. 水泥+沙子+界面劑粘貼。瓷磚磨邊碰角。
3.鋪地磚驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
貼裝石材及磁磚不平整度要求為線條平整、劃一，空鼓率為百分之0.5，所有陰陽角都要靠角尺，磚縫細(xì)小，地磚鋪后12小時(shí)應(yīng)一塊塊敲，一塊磚有3/4空鼓以上，必須返工。
特別注意：檢查衛(wèi)生間地漏，放水時(shí)間水是否流向地漏。
電路改造全部都要穿管走線。
布線要求
1防止破壞鋪設(shè)的管線
2 彎頭要套上了專門的pvc接頭
3 火線進(jìn)開關(guān)，零線進(jìn)燈頭，插座接線應(yīng)符合“左零右火接地在上”的規(guī)定
4所有墻上廢掉的線頭等均打好結(jié)，用黑膠布包好頭，埋在暗盒里，而不是直接拿水泥敷上
做防水
1. 要求對(duì)廚房及兩個(gè)衛(wèi)生間再在安裝完馬桶和面盆后再做一次防水，沐浴墻做到1.8m
2. 防水驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)一定要把準(zhǔn)備做防水的基層打掃干凈，盡量保持表面的干燥。
衛(wèi)生間的漏水部位主要在上下水管的根部和墻腳，所以這些地方做防水時(shí)一定要讓它“吃飽”。用手指勾一下(或者用專用工具)就可以了。還要注意，防水需要從墻腳向上做不少于25厘米為好，淋浴處全做。防水材料干透以后，需要進(jìn)行24小時(shí)的閉水試驗(yàn)。到樓下觀察是否還存在漏水現(xiàn)象。
鋪木地板先基層清理，放置樟腦丸，為了確保每個(gè)房間協(xié)調(diào)統(tǒng)一，不留接縫，地板鋪設(shè)前先彈基準(zhǔn)線，特別是漆板，應(yīng)確保水平縫，垂直縫在同一根線上。
1 注意地板廠家提供的安裝說明
2 木制地板安裝驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：材料應(yīng)符合住戶要求及現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);地板安裝(粘結(jié))應(yīng)牢固、無聲響，無松動(dòng);木地板表面應(yīng)刨平磨光，無刨痕、刨渣和毛刺等現(xiàn)象，涂清漆的地板其圖案(木紋)應(yīng)清晰;拼花地板接縫應(yīng)對(duì)齊，縫隙寬度一致，表面潔凈，無溢膠現(xiàn)象;踢腳板與地板連接緊密;踢腳板上沿平直，全長(zhǎng)高差應(yīng)不大于±3毫米與墻面緊貼，無縫隙
3、擱柵與擱柵的軸線間距一般為300mm。
4、固定擱柵一般用一釘一鑼和一米1只膨脹釘，木榫的軸線間距為300mm.
5、在安裝擱柵時(shí)應(yīng)用母線放樣，確保整體水平。
6、擱柵的平整不得用夾板，而應(yīng)用木契榫從兩面填充、填實(shí)、用鐵釘固定在擱柵上。
7、鋪設(shè)地板前，應(yīng)根據(jù)地板色差進(jìn)行挑選。
8、鋪設(shè)地板時(shí)，應(yīng)在兩側(cè)面留有8~10mm的伸縮縫。固定地板時(shí)，應(yīng)用 鉆開孔(注意不得鉆透企口)，然后，用地板釘固定。鋪設(shè)完畢，在地板表面涂刷一至二度封固底漆。
另： 墻體和門套之間要用繃帶或牛皮紙包
廚房櫥柜
l 吊柜安裝方式應(yīng)該采用選用abs金屬組合掛件。吊柜內(nèi)左右上角有兩只abs件,吊柜后背沒有其它破損。其固定方法是,在墻上先測(cè)定水平,然后根據(jù)膨脹原理,將掛片固定,將吊碼安裝在吊柜的側(cè)板,吊掛上去后,再進(jìn)行上下、前后定位調(diào)整,最后,再加裝“柜身組合器”即可確保固定質(zhì)量和使用效果。同時(shí),這一組合固定方法不但使柜內(nèi)整潔美觀,且強(qiáng)度可靠,當(dāng)柜體承重后發(fā)生傾斜錯(cuò)位時(shí),還可以微調(diào)復(fù)原。
2 提前咨詢柜體內(nèi)水管布置
3 地柜高0.8m，吊柜高2.1米
特別注意廚房水槽要做防臭彎管
潔具安裝
l 注意做防臭彎管
2 軟管質(zhì)量要保證，不要擰著勁安裝
3 注意馬桶沖水噪音
-電話線和電源線應(yīng)分別開槽走線，否則會(huì)有信號(hào)干擾
-貼瓷磚前瓦工應(yīng)用水平尺拉線
-為防裂縫，石膏板的接縫處應(yīng)找平后再刮膩?zhàn)?/p>
b.裝修內(nèi)容
一、主臥：
地板鋪設(shè)打磨油漆(含基面平整、擱柵，以下同)，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，床頭燈插座左右各一，頂燈及其開關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控)，空調(diào)電源和插座，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，房門油漆安裝，安裝窗簾桿。
二、次臥：
地板鋪設(shè)打磨油漆，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，床頭燈插座左右各一，頂燈及其開關(guān)安裝2個(gè)(安裝雙控)，空調(diào)電源和插座，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，房門油漆安裝，安裝窗簾桿。
三、衛(wèi)生間：
制作入墻移門和安裝，門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，門的油漆安裝。潔具三件套(含龍頭上下水)安裝，盥洗用具五金件安裝，照明、浴霸、排氣扇安裝。做洗臉臺(tái)，水泥瓷磚臺(tái)面，鏡子及鏡前燈安裝，開關(guān)插座安裝，鏡邊防水插座2個(gè)安裝。長(zhǎng)條鋁合金吊頂，貼墻磚、鋪地磚，地漏安裝，上下水管道預(yù)埋，熱水器冷熱水管道鋪設(shè)。作入墻試壁柜貼瓷磚。
四、廚房：
制作入墻移門和安裝。長(zhǎng)條鋁合金吊頂，貼墻磚、鋪地磚，照明安裝。櫥柜制作和安裝(下柜水泥貼瓷磚，里面木制框架)上柜木工制作柜體，門板定做安裝。電源線路預(yù)埋，開關(guān)插座安裝(冰箱、微波爐，脫排油煙機(jī)，電飯鍋、電水壺、攪拌機(jī)、洗碗機(jī)消毒柜，熱水器等插座共記不少于7個(gè))。雙槽水斗及籠頭的安裝，凈水器的`安裝。上下水管道安裝，煤氣管道預(yù)埋，熱水器冷熱水管的鋪設(shè)，增壓泵安裝熱水器煤氣管用6分管。脫排油煙機(jī)、熱水器排氣口和排氣管的安裝，小五金的安裝。開墻打洞做門(尺寸待定)。
五、客廳：
地板鋪設(shè)打磨油漆，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。壁櫥的制作安裝(樣式待定)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，燈的安裝，有線寬帶線，有線電視終端插座，電話線路及終端插座，空調(diào)插座，三眼兩眼插座數(shù)量待定。防盜門安裝及門套的制作安裝油漆，窗簾桿的安裝。
六、室內(nèi)陽臺(tái)兼書房：
地板鋪設(shè)打磨油漆(含基面平整、擱柵，以下同)，墻面、頂面乳膠漆(品牌顏色待定)，護(hù)角線，木質(zhì)踢腳板(顏色和門套相同)。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，頂燈及其開關(guān)安裝，電腦電源和插座4個(gè)，電話線路及終端插座，有線電視終端插座，有線寬帶線，兩眼插座三眼插座共6個(gè)。門套制作油漆安裝(材質(zhì)待定)，安裝窗簾桿。制作吊櫥一個(gè)(尺寸待定)。
七、室外陽臺(tái)
清理陽臺(tái)上的煙囪，磚塊等雜物，在陽臺(tái)架空利于排水，然后鋪地磚，陽臺(tái)邊緣做花壇(貼墻磚)，花架。照明電源及開關(guān)鋪設(shè)安裝至合適位置，安裝電源和插座，電源線路預(yù)埋，開關(guān)插座安裝(洗衣機(jī)等插座共記不少于3個(gè))。水管的鋪設(shè)，拖把池，洗衣池安裝。搭建洗衣房。配合安裝太陽能熱水器。
八、此辦公室裝修合同范本其它說明和要求：
1、空調(diào)用電須單獨(dú)由配電箱分路。
2、配電箱內(nèi)需排三只空調(diào)，插座、照明、廚房、房間、客廳要分路排，電線要分紅、藍(lán)、雙色線且均要用6分pvc套管。
3、為今后維修的便利，通往各房間的電源分路要清楚，各分路負(fù)載要均衡，配電箱內(nèi)應(yīng)有漏電斷路器，電源線和弱電線不得安裝在同一管道中，開關(guān)插座的接地保護(hù)要牢靠。
4、須隱蔽的管線應(yīng)在業(yè)主或其代表驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽作業(yè)，竣工交驗(yàn)前應(yīng)向業(yè)主提供室內(nèi)管線的竣工圖。
5、施工承包人應(yīng)按XX市地方標(biāo)db31/t30—1999“住宅裝飾裝修驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行施工。
6、業(yè)主委托施工承包人購(gòu)買的材料，施工承包人在購(gòu)買和運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)前其制造廠商、品牌、規(guī)格、單價(jià)等須征得業(yè)主認(rèn)可，應(yīng)有品質(zhì)保證書和有效發(fā)票，否則業(yè)主有權(quán)拒絕驗(yàn)收或提出退貨、返工及賠償損失。
7、保證體現(xiàn)原先商定好的裝潢設(shè)計(jì)思想，不能擅自改動(dòng)。如有變化，必須征得業(yè)主同意。
8、業(yè)主購(gòu)買的由生產(chǎn)商、供應(yīng)商、銷售商負(fù)責(zé)上門安裝的設(shè)備(如廚房櫥柜門、衛(wèi)星電視、護(hù)角線、銅水管、復(fù)旦水管家凈水器、門、太陽能熱水器等)，在上門安裝時(shí)，施工承包人應(yīng)積極作好相關(guān)的輔助配合工作(包括所購(gòu)的材料、設(shè)備等協(xié)助搬運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng))。
9、所有要油漆的均在三遍。
10、除上述裝潢要求外，如有增加工作，不超過工程的25%，不增加工資。
11、工程為清包，業(yè)主只提供材料。施工工具等設(shè)備由施工承包人自備自理。
13、施工單位必須保證施工質(zhì)量，發(fā)生施工質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)及時(shí)予以改正。如竣工驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)立即予以改正，在未達(dá)到業(yè)主的整改要求前業(yè)主有權(quán)拒付人工費(fèi)。
14、施工人員要文明施工，禁止野蠻施工。如：要愛護(hù)室內(nèi)原有設(shè)施，墻身不再油漆或貼墻紙不得將木版靠置在墻上，重物或有釘子的木版不準(zhǔn)在地板上拖動(dòng)，不準(zhǔn)踏在家具面、門、抽屜和面盆上工作。不要讓水泥、沙石、硬紙等建筑材料或垃圾充塞水廁或下水道。不準(zhǔn)在浴缸里浸磚，不準(zhǔn)在面盆里磨刀。業(yè)主所有的物品未經(jīng)許可，不得擅自處理等。業(yè)主對(duì)表現(xiàn)不好的施工人員有權(quán)要求掉換，承包人不得拖延。
15、施工單位負(fù)責(zé)及時(shí)清理建筑垃圾至規(guī)定位置，工程施工結(jié)束后，施工人員負(fù)責(zé)場(chǎng)內(nèi)建筑垃圾清運(yùn)，完畢后方可立離場(chǎng)。
16、承包人應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員防火防盜安全教育，施工人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)違法亂紀(jì)，一旦發(fā)生問題，后果自負(fù)。
十六、辦公室裝修合同范本的附加條款
甲 方：乙 方：
簽 章： 簽 章：
簽約日期： 簽約日期：
企業(yè)合同 篇7
摘要：在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，法律經(jīng)濟(jì)與契約經(jīng)濟(jì)相互融合，形成一種全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系，合同成為該體系的重要發(fā)展產(chǎn)物，成為企業(yè)開展商品交易活動(dòng)的法律表現(xiàn)。石油作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展領(lǐng)域的重要支柱，隨著油田建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，石油產(chǎn)品在市場(chǎng)中的交易量日益增加，做好合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作對(duì)石油企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步具有重要的推動(dòng)作用。
關(guān)鍵詞：石油企業(yè)；合同風(fēng)險(xiǎn)；法律保證
在法制社會(huì)建設(shè)的背景下，落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有不可推卻的作用。石油企業(yè)作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展下的重要分支，在整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中受多種風(fēng)險(xiǎn)因素的影響，需要石油企業(yè)提高對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，將合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作全面落實(shí)到位。
一、石油企業(yè)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素
系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素是石油企業(yè)合同管理中最為常見的一種風(fēng)險(xiǎn)類型，主要是受市場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)中所存在的一切不可控的風(fēng)險(xiǎn)，例如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)石油價(jià)格變化等，除此之外，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)盈利能力變化、高級(jí)管理層發(fā)生變化等，這些因素均增加合同管理的.難度，進(jìn)而提升合同管理的風(fēng)險(xiǎn)性。
（二）監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素
監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素對(duì)石油企業(yè)合同管理的影響最大，主要發(fā)生在石油企業(yè)同其他企業(yè)簽訂合同之后。石油企業(yè)在簽訂合同后未及時(shí)對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與管理，導(dǎo)致實(shí)施成果與合同簽訂內(nèi)容有所出入，進(jìn)而為石油企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)與管理風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)因素還涉及石油企業(yè)未充分認(rèn)識(shí)到科學(xué)履行合同的重要性，缺乏科學(xué)的管控機(jī)制，且對(duì)合同的管控工作為全面落實(shí)到位，進(jìn)而為石油企業(yè)的正常運(yùn)行帶來一定風(fēng)險(xiǎn)。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)因素
法律風(fēng)險(xiǎn)因素主要是指合同中與法律體系有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，例如石油企業(yè)所簽訂的合同與國(guó)家所制定的法律體系相違背，此時(shí)石油企業(yè)所簽訂的合同將被視為無效；石油企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)針對(duì)資金融資所簽訂的借貸合同，若合同內(nèi)容設(shè)立不全將被視為無效；簽訂存在法律問題的合同，必將為石油企業(yè)及其合作企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益帶來威脅。
二、石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
石油企業(yè)對(duì)系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行控制與管理時(shí)，需要將控制系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)作為合同風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)條件為前提，石油企業(yè)對(duì)合同運(yùn)行的整個(gè)過程同風(fēng)險(xiǎn)管理工作緊密的結(jié)合到一起，實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)運(yùn)行效益的最大化以及運(yùn)行目標(biāo)的最大化，并對(duì)合同整個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)所存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入考察、系統(tǒng)評(píng)估，為石油企業(yè)積極應(yīng)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)、落實(shí)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供科學(xué)、有利的管理依據(jù)；石油企業(yè)與合作企業(yè)簽訂合同時(shí)，需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，了解當(dāng)下市場(chǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況，例如企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的需求量、石油價(jià)格波動(dòng)情況等，科學(xué)、合理的制定出對(duì)石油企業(yè)運(yùn)行有力的合同。
�。ǘ┍O(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
監(jiān)督是保證合同能夠落到實(shí)處的有效途徑，對(duì)石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)控制工作具間接影響。合同履行過程的管理工作主要涉及條約具體實(shí)施情況、違約管理情況、變更管理情況等，因整個(gè)合同履行過程受諸多因素的影響，需要石油企業(yè)合同管理人員提高對(duì)合同管理工作的重視，由基層單位負(fù)責(zé)合同條約的執(zhí)行工作，由機(jī)關(guān)監(jiān)管部門對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行嚴(yán)格審查，由審計(jì)監(jiān)察部門對(duì)合同實(shí)施的真實(shí)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，由石油企業(yè)分公司定期對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行全面檢查，各部門及時(shí)針對(duì)合同履行情況以書面形式做好報(bào)告，為監(jiān)督部門的審查工作提供可靠的理論依據(jù)。
�。ㄈ┓娠L(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
法律為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的核心內(nèi)容，需要石油企業(yè)提高法律意識(shí)，堅(jiān)持依法管理，嚴(yán)格遵循國(guó)家的各項(xiàng)法律規(guī)章，將法律規(guī)章作為合同簽訂的基本標(biāo)準(zhǔn)，確保合同的簽訂過程與實(shí)施過程不會(huì)受到任何風(fēng)險(xiǎn)因素的干擾，嚴(yán)格遵循法律規(guī)章對(duì)合同管理中所存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行審查，并制定出與之相匹配的管理措施與控制辦法，石油企業(yè)的主管負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)合同中的各項(xiàng)內(nèi)容了然于心，實(shí)現(xiàn)對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的有效控制。
�。ㄋ模C(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的控制管理辦法
合同風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供有力的理論依據(jù)，能夠使系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)能夠嚴(yán)格按照機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)要求，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范與整合。為此，石油企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身發(fā)展的實(shí)際情況，科學(xué)制定管理流程與管理制度，實(shí)現(xiàn)合同風(fēng)險(xiǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化與法律化，用制度為合同規(guī)范化簽訂與有序運(yùn)營(yíng)提供有力保障。石油企業(yè)制定合同風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，需要保證管理機(jī)制層次分明、職責(zé)明確、程序規(guī)范，為石油企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理工作提供可靠的理論依據(jù)。
三、總結(jié)
綜上所述，石油企業(yè)合同風(fēng)險(xiǎn)管理具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，需要石油企業(yè)從多角度、多層次出發(fā)，不斷對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行優(yōu)化，有效規(guī)避合同簽訂中與簽訂后所存在的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)、監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)與法律風(fēng)險(xiǎn)。
參考文獻(xiàn)：
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[3]李玉芝.石油企業(yè)合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制研究分析[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），20xx（01）：87.
企業(yè)合同 篇8
承租方：
出租方：
為了公司業(yè)務(wù)需要，出租方將車牌號(hào)為的車輛出租給承租方使用，該車現(xiàn)車況良好，運(yùn)行正常，各種證件及保險(xiǎn)齊全。經(jīng)雙方協(xié)商，簽訂如下條款：
一、出租方車輛基本情況：
車型：車況：無任何大修記錄和安全行駛記錄。
二、租用期限：
自20xx年1月1日起至20xx年12月31日止，需延長(zhǎng)租用期限雙方另行協(xié)商，簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
三、租車用途：企業(yè)辦公使用。
四、租車形式：租車期間車輛油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)、年檢及維修費(fèi)等各種費(fèi)用由承租方負(fù)責(zé)承擔(dān)。
五、租金及結(jié)算方式：
每月租金為人民幣1000元，承租方每季度支付一次租金，出租方應(yīng)提供正規(guī)發(fā)票。
六、雙方權(quán)利、義務(wù)：
(一)租賃期間，車輛所發(fā)生的'交通、機(jī)械、人身(包括車內(nèi)乘員的人身安全)、丟失等一切安全事故，責(zé)任均由承租方承擔(dān)，與出租方無關(guān)。
(二)承租方在租賃期間，有權(quán)自由安排車輛一切外出活動(dòng)，無須在告知出租方。在租賃期間出租方不得無理干預(yù)承租方的正常使用，否則承租方有權(quán)終止合同。
(三)承租方在租賃車輛期間，應(yīng)按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常養(yǎng)護(hù)，更換配件，因承租方?jīng)]按要求對(duì)車輛進(jìn)行正常保養(yǎng)，造成的車輛損壞、報(bào)廢等一切后果，由承租方按市場(chǎng)正常評(píng)估價(jià)格一次性包賠給出租方。
七、違約責(zé)任：
(一)出租方所提供的車輛的質(zhì)量、型號(hào)必須符合承租合同的要求，如未按要求提供給承租方車輛，給承租方造成不便或損失，由出租方賠償。
(二)承租方無故辭退車輛，給出租方造成損失的，承租方負(fù)責(zé)賠償。因不可抗力造成損失的，雙方均不承擔(dān)責(zé)任。
八、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決，可另簽補(bǔ)充協(xié)議。
九、本合同一式兩份，出租方一份，承租方一份。
出租方簽章：承租方簽章：
20xx年01月01日
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