【精華】項目合同范文集錦8篇
在人們越來越相信法律的社會中，合同的類型越來越多，簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道合同的格式嗎？下面是小編為大家整理的項目合同9篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
委托方：(以下簡稱甲方)
承攬方：(以下簡稱乙方)
經(jīng)友好協(xié)商，本著相互尊重原則，甲方委托乙方承包毛竹架，為明確雙方責(zé)任，確保完成任務(wù)，共同信守合約。經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽定如下協(xié)議，以供雙方共同遵守執(zhí)行。
一、承包范圍：乙方向甲方承包外墻竹架1-6層的搭設(shè)。
二、結(jié)算方式：按建筑平方計算，每平方元整，安全網(wǎng)以所掛外墻面積計算每平方元整。
三、施工過程中甲乙雙方需相互配合。如有外手架原因出現(xiàn)問題，由乙方負責(zé)。
四、合同補充：
五、合同附件及補充合同與本合同具有法律同等效力。
六、本合同一式貳份，雙方簽字蓋章生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日_________年____月____日
項目合同 篇2
甲方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________
法定代表人：____________職務(wù)：____________
乙方：____________________________________
地址：____________郵碼：____________電話：____________
法定代表人：____________職務(wù)：____________
甲、乙雙方在平等、互利、自愿原則上，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同，共同信守。
第一條甲方負責(zé)技術(shù)交流和談判，簽訂有關(guān)技術(shù)協(xié)議和技術(shù)附件。
第二條乙方義務(wù)。
乙方負責(zé)對外聯(lián)絡(luò)和商務(wù)談判以及簽訂合同協(xié)議，必要時組織出國驗貨或培訓(xùn)。
第三條甲方義務(wù)。
甲方負責(zé)在對外合同正式生效前辦妥下列批準文件：
1.項目可行性報告的批復(fù)；
2.訂貨卡片或設(shè)備分交表；
3.國家列入技改項目計劃的批件及海關(guān)批準的減免稅表；
4.凡需辦理統(tǒng)一歸口審批項目的歸口部門批件；
5.凡需辦理許可證項目的進口許可證。
因上述批件不能及時辦妥而延誤合同生效或履行的責(zé)任由甲方承擔(dān)。
第四條履行地及結(jié)算。
4.1.乙方受甲方委托辦理進口貨物的境外運輸、保險及報關(guān)、國內(nèi)聯(lián)運等手續(xù)，其費用由甲方承擔(dān)。乙方或乙方委托的外運公司憑結(jié)算單與甲方結(jié)算。
4.2.甲方應(yīng)按乙方或乙方委托的機構(gòu)的通知按時提取貨物，避免延誤提貨而造成經(jīng)濟損失，聯(lián)運到貨地點為________。
第五條合同所需外匯額度。
5.1.合同所需外匯額度總額的________%由乙方解決。
5.2.合同所需外匯額度總額的________%由甲方自籌，并于對外合同簽訂前劃撥至乙方帳戶。
第六條合同所需配套人民幣。
6.1.合同所需配套人民幣的________%由乙方協(xié)助甲方向工商銀行貸款解決，貸款協(xié)議由甲方直接與工商銀行簽訂，甲方自行負擔(dān)利息和還款義務(wù)。
6.2.合同所需配套人民幣的________%由甲方自籌。
第七條甲方應(yīng)在對外商務(wù)合同簽訂前30天經(jīng)甲方銀行向乙方出具合同用匯所需配套人民幣保函(包括進口稅款)。
第八條
在對外商務(wù)合同簽訂后，甲方需在合同規(guī)定的開證日期前5天內(nèi)，將與合同貨物到岸總價額等值的.配套人民幣(暫按一美元________元人民幣計算)劃入乙方銀行帳戶做為開證保證金，待實際付款發(fā)生后，乙方須將該筆款項目自存入時起到付款時止所得利息撥還甲方。
第九條乙方在對外承付款后，即按合同到岸價格向甲方托收________%的手續(xù)費及4%的銀行費用。
第十條到岸納稅
有關(guān)購買對外合同貨物應(yīng)繳納的海關(guān)關(guān)稅、工商統(tǒng)一稅及其他稅款，均由甲方承擔(dān)。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，貨物到岸后需及時報關(guān)，并在報關(guān)后7日內(nèi)納稅。逾期將處以罰款直至沒收貨物。乙方須及時通知甲方合同貨物預(yù)計到岸日期以及應(yīng)納稅款總額。甲方須按乙方通知在貨物到岸前5天
內(nèi)將應(yīng)納稅款匯入乙方帳戶，或由甲方按港口外運催交稅款數(shù)額及期限，直接匯入外運公司帳戶，否則甲方將承擔(dān)由于不能及時納稅造成的滯納金罰款及不能及時提貨造成的其他一切責(zé)任和損失。
第十一條墊款處理
11.1.由于甲方預(yù)付貨、稅款不足，而甲方又正式書面請求乙方代墊款時，甲方須對乙方支付月息________%的墊款利息，乙方對超過墊付款規(guī)定期2個月而尚未還清的墊款金額，加收日息1‰的罰金。
11.2.乙方也可考慮以項目合作經(jīng)營方式代墊資金，具體條件另議。
第十二條結(jié)算
本委托合同第8條規(guī)定的合同貨物配套人民幣及第十條規(guī)定的人民幣稅款按照多退少補原則由乙方在對外支付貨款和代甲方納稅后按實際數(shù)與甲方結(jié)算。
第十三條價格變更
在對外簽約后，如發(fā)生下述情況，乙方應(yīng)及時預(yù)測并通知甲方，如果甲方未能按乙方通知及時補辦有關(guān)手續(xù)，則乙方對產(chǎn)生的后果不承擔(dān)責(zé)任。
1.合同采用非美元貨幣時，因美元貶值而使外匯額度不足。
2.因合同進度變化，年度用匯指標不能在本年內(nèi)使用而必須退回原批準部門，并結(jié)轉(zhuǎn)至下一年度。
3.由于人民幣值下降，而使貨物到岸價及稅款相應(yīng)增加。
第十四條合同的修改或終止
本合同簽訂后，如一方要求修改或終止合同，必須以書面提出，經(jīng)甲乙雙方同意后另行商簽有關(guān)文件或合同，未經(jīng)雙方協(xié)商一致，終止合同方應(yīng)承擔(dān)對方的經(jīng)濟損失。
第十五條不可抗力事件
由于不可抗力的原因致使本合同不能履行時，應(yīng)由不能履行合同一方提出公證部門證明文件，可免予承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任。
第十六條仲裁
16.1.雙方應(yīng)本著友好合作精神，共同實施進口項目計劃。如在執(zhí)行合同中雙方發(fā)生分歧，應(yīng)通過友好協(xié)商
的方式解決。協(xié)商不成，提交________國仲裁委員會依該委仲裁規(guī)則進行仲裁，仲裁裁決為終局裁決。
16.2.仲裁費用由敗訴方承擔(dān)。
甲方：________________________(簽章)
甲方代表：________________________(簽章)
____年____月____日
乙方：________________________(簽章)
乙方代表：________________________(簽章)
____年____月____日
項目合同 篇3
甲方（項目主持部門）：_________________________________________
乙方（項目承擔(dān)單位）：_________________________________________
丙方（項目保證單位）：_________________________________________
根據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)條款，為確保科研項目《_________》的順利進行，議定以下條款，共同遵守。
一、 合同期內(nèi)的研究內(nèi)容和要達到的技術(shù)經(jīng)濟指標（請依據(jù)被評審?fù)ㄟ^的“項目申請書”中所列的相關(guān)內(nèi)容和專家組評審意見如實填寫）
________________________________________________________________________。
二、合同期內(nèi)的研究進度計劃，分年度達到的目標和研究方法及技術(shù)路線（如果專家組對所提交的“項目申請書”涉及的上述內(nèi)容提出修改意見，應(yīng)在合同書內(nèi)如實表達），包括時間進度安排、研究地點、規(guī)模（參加人數(shù)、經(jīng)費投入），階段成果，所采取的主要方法和技術(shù)路線
________________________________________________________________________。
三、預(yù)期達到的技術(shù)經(jīng)濟效益和社會效益
________________________________________________________________________。
四、項目承擔(dān)單位和參加單位研究分工情況，請按排列順序列出（注：“經(jīng)費分配”是指項目總經(jīng)費的分配，單位為萬元）
單位名稱
研究分工
經(jīng)費分配
主研人員簽字
五、甲方確認在合同規(guī)定的研究期間撥付給乙方研究經(jīng)費如下
單位：萬元
研究經(jīng)費總額
其中
省人口計生委撥款
其它部門撥款
自籌
貸款
其它
如有其它部門撥款，請在下面按要求說明。
撥款單位名稱
撥款總額（萬元）
撥款時間
其它說明
六、此項目經(jīng)費須�？顚Ｓ�，按合同中的`預(yù)算開支。不得挪用或截留，如發(fā)生此類情況，一經(jīng)查實，甲方有權(quán)終止項目，要求乙方全部償還所撥項目經(jīng)費。乙方在合同實施后，每年要將合同進行情況及經(jīng)費使用明細情況于_________前上報甲方和丙方，并提出當(dāng)年的年度計劃，不準時報送的，甲、丙方有權(quán)推遲乙方所有項目經(jīng)費撥款。
七、在合同實施過程中，甲方主要負責(zé)組織協(xié)調(diào)解決重大問題。根據(jù)合同執(zhí)行情況，必要時在專家論證的基礎(chǔ)上，與丙方協(xié)商對合同進行調(diào)整。乙方負責(zé)組織完成合同所規(guī)定的各項研究任務(wù)，丙方負責(zé)監(jiān)督檢查，保證合同的實施。各方應(yīng)保證合同中計劃經(jīng)費的投入
八、在合同實施過程中，如乙方根據(jù)研究情況要對合同進行修改，需及時向甲方或丙方書面提出，經(jīng)甲、丙方組織討論同意后方有效，并按修改后的合同執(zhí)行。乙方自行修改無效，并負責(zé)賠償所有損失。
九、乙方在合同完成后，必須及時向甲、丙申請鑒定（或評議），并提出經(jīng)丙方審查的項目研制工作總結(jié)報告和經(jīng)會計師（或相當(dāng)人員）審查的項目經(jīng)費結(jié)算，由甲方組織或委托丙方組織鑒定（評議）。
十、鑒定或驗收后的項目，如需進行臨床試驗的要在有關(guān)部門批準后方可進行。
十一、簽約各方對秘密資料負有保密責(zé)任，未經(jīng)甲方批準，不得在公開發(fā)表的論文中引用保密數(shù)據(jù)，試驗結(jié)果或其它有關(guān)資料，也不得泌露給甲、乙、丙三方之外的單位和個人。
十二、本合同必須經(jīng)過課題主持部門（甲方）、課題承擔(dān)單位（乙方）、課題保證單位（丙方）三方共同簽字蓋章才有效。
十三、本合同正式文本一式三份，甲、乙、丙方各存一份。
主持部門（甲方）（蓋章）：_______ 承擔(dān)單位（乙方）（蓋章）：_______
負責(zé)人（簽字）：_________________ 負責(zé)人（簽字）：_________________
_________年_________月_________日 _________年_________月_________日
簽訂地點：_______________________ 簽訂地點：_______________________
保證單位（丙方）（蓋章）：_______
負責(zé)人（簽字）：_________________
_________年_________月_________日
簽訂地點：_______________________
項目合同 篇4
甲方：
乙方：
鑒于甲方因開發(fā)需要，欲進行融資，融資規(guī)模約為人民幣5000萬元-2億元。為尋求融資或合作對象，推進項目實施，因業(yè)務(wù)需要，現(xiàn)聘請乙方作為專項融資顧問。雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，秉承誠實信用原則，經(jīng)友好平等協(xié)商，達成如下合同條款，以便共同遵守。
第一條 乙方服務(wù)內(nèi)容
乙方的服務(wù)內(nèi)容為：
1、對甲方融資項目狀況做出分析，包括市場分析、風(fēng)險分析、現(xiàn)金流量測算、盈利測算等，代理甲方作出分析報告;
2、在此基礎(chǔ)上做出融資方案設(shè)計及運作建議，協(xié)助研究設(shè)計融資項目中的融資年期、融資用途及還款方案等，代理甲方完成融資文件的編寫。
3、代表甲方并帶領(lǐng)甲方共同與融資方或銀行就商務(wù)細節(jié)進行談判，在專業(yè)律師的參與下，共同完成融資法律文件的編寫。
4、就融資項目解答甲方有關(guān)財務(wù)及法律方面的咨詢。
5、就融資項目起草、審查、修改合同、章程等法律文件。
6、雙方商定的其他顧問事務(wù)。
第二條 乙方的義務(wù)
乙方的義務(wù)包括：
1、乙方可根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要，指派其他專業(yè)人員或組成專業(yè)服務(wù)團隊完成前述顧問服務(wù)工作，但乙方更換融資顧問項目負責(zé)人應(yīng)征得甲方同意;
2、乙方應(yīng)勤勉、盡責(zé)地完成本合同第一條所列融資顧問服務(wù)工作，依據(jù)其專業(yè)判斷，盡最大努力維護甲方權(quán)利和利益;
3、乙方應(yīng)在取得甲方提供的文件資料后，及時完成顧問服務(wù)事項，并應(yīng)甲方要求通報工作進程;
4、乙方承諾，除非甲方同意，在本合同有效期間，不代理或承辦與甲方有利益沖突的案件或項目。
5、乙方尋求的融資對象必須是甲方認可的合法金融單位。
6、乙方融資費率為不超過的6%年利率。(與顧問費重復(fù)，建議取消或調(diào)整)
7、乙方不得以甲方名義或使用甲方提供的融資文件和資料為自己或他人融資。(建議增加)
8、乙方不得以自己和甲方之外的他人名義收取融資款項。融資款必須直接轉(zhuǎn)入甲方指定的銀行帳戶內(nèi)，不得經(jīng)過任何其他第三方。
第三條 甲方的義務(wù)
甲方的義務(wù)包括：
1、甲方應(yīng)當(dāng)全面、客觀、及時地向乙方提供與融資項目有關(guān)的各種情況、文件和資料，并對文件、資料的真實性負責(zé);
2、若甲方就已提供的材料或建議有任何重大改變應(yīng)及時通知乙方;
3、甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供顧問服務(wù)提出明確、合理的要求并給予合理的期限;
4、甲方應(yīng)當(dāng)按時、足額向乙方支付顧問費和工作費用;
5、甲方應(yīng)指定甲方的關(guān)聯(lián)公司(一致行動人)為甲方本次貸款提供擔(dān)保;
6、甲方指定 為聯(lián)系人，負責(zé)轉(zhuǎn)達甲方的指示和要求，提供文件和資料等，甲方更換聯(lián)系人應(yīng)當(dāng)通知乙方。
第四條 顧問服務(wù)費
1、經(jīng)雙方協(xié)商同意，此專項顧問服務(wù)費按到達甲方指定的銀行帳號并可由甲方自由支配的融資額之3%計算。甲方按以下條款支付：
貸款資金到位后5日內(nèi)，甲方按照該期到達甲方指定的銀行帳號并可自由支配融資款的3%向乙方支付顧問費。
2、乙方同意為甲方墊付與本次貸款有關(guān)的資產(chǎn)評估費用，該筆費用在貸款資金到達甲方指定的銀行帳號后5日內(nèi)由甲方按雙倍金額支付給乙方。
第五條 工作費用
乙方在提供顧問服務(wù)時發(fā)生的工作費用，在融資沒有到達甲方指定的銀行帳戶之前，甲方不承擔(dān)任何費用，融資到位后甲方承擔(dān)下列費用中甲方認可的費用：
1、本合同第四條約定之外的相關(guān)行政、司法、鑒定、公證、會計、審計等部門收取的費用;
2、征得甲方同意后支出的其他費用。
乙方應(yīng)本著節(jié)儉的原則合理使用工作費用。
第六條 保密與知識產(chǎn)權(quán)歸屬
乙方對其在提供顧問服務(wù)活動中獲知的甲方商業(yè)秘密負有保密義務(wù)，除非法律規(guī)定、有權(quán)部門要求或經(jīng)甲方同意，乙方不得向任何第三方披露;
乙方對其在提供顧問服務(wù)中所提出的建議、意見、方案以及編寫的所有相關(guān)報告、研究資料和來往函件均享有知識產(chǎn)權(quán)，對于乙方上述享有知識產(chǎn)權(quán)的`報告、意見書、函件等，甲方負有保密義務(wù)，除非法律規(guī)定、有權(quán)部門要求或經(jīng)乙方同意，甲方不得向任何第三方披露。
第七條 合同的修改和解除
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以修改或解除本合同。
乙方工作人員出現(xiàn)工作失職、失誤導(dǎo)致甲方蒙受重大損失的，甲方有權(quán)解除本合同。
甲方拒絕向乙方支付顧問費用或者工作費用的，乙方有權(quán)解除本合同。
第八條 違約責(zé)任和協(xié)議終止
乙方無正當(dāng)理由不提供本合同第一條規(guī)定的顧問服務(wù)的，合同簽定后6個月內(nèi)，甲方還沒有得到所需的融資，甲方有權(quán)提出合同終止。
乙方工作人員出現(xiàn)工作失職、失誤導(dǎo)致甲方蒙受損失、或?qū)追綑?quán)益造成侵害的，乙方應(yīng)賠償相關(guān)損失，承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。(建議增加)
甲方無正當(dāng)理由不支付顧問費，或者無故終止合同，乙方有權(quán)要求甲方支付未付的顧問費、未報銷的工作費用以及延期支付的利息。(建議刪除)
第九條 爭議解決
甲乙雙方如因本合同的履行發(fā)生爭議，應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院訴訟解決。
第十條 合同的期限
本合同有效期為自本合同簽訂之日至本項目完成之日。
第十一條 合同的生效
本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。甲乙雙方簽訂本合同均獲得了充分的授權(quán)。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
第十二條 通知和送達
甲乙雙方因履行本合同而相互發(fā)出或者提供的所有通知、文件、資料，均以本合同所列明的地址送達，一方如遷址或變更電話等聯(lián)系方式，應(yīng)當(dāng)書面通知對方。
以傳真方式發(fā)送的，在發(fā)出傳真時視為送達;以郵寄方式發(fā)送的，掛號信寄出或者投郵當(dāng)日視為送達。
第十三條 事前聲明
在簽定本合同前，乙方已經(jīng)對甲方企業(yè)進行實地考查，并對甲方提供的融資證照、資料、報表進行了審驗并認可。并且，甲方所提供的一切資料僅限于本次融資使用。
甲方：
授權(quán)代表：
20xx年 4 月 日
乙方：
授權(quán)代表：
20xx年 4 月 日
項目合同 篇5
委托方(甲方)：
受托方(乙方)：
甲方委托乙方工程項目為 雙湖泊岸6、7、8樓外墻油漆涂料工程 ，為保質(zhì)保量完成任務(wù)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達成如下協(xié)議：
一、在本協(xié)議書簽訂前，甲方應(yīng)向乙方提供詳細的工程項目施工要求及說明。
二、委托授權(quán)內(nèi)容：
1、材料要求：膩子粉、潭涂、底面漆全部為邱氏;
2、施工流程：滿刮膩子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍;
3、所有外墻涂料工程造價為每平方米 元。
4、工程款結(jié)算：工程完工后甲方及時組織驗收，驗收合格后由新七集團相關(guān)部門出具工程量，經(jīng)三方(新七集團、甲方、乙方)確認后按每平方米 元結(jié)算。
5、安全文明：施工現(xiàn)場如發(fā)生安全文明事故所產(chǎn)生的費用在 元以內(nèi)由乙方負責(zé)。
三、 雙方的責(zé)任和義務(wù)
(一)、甲方的責(zé)任和義務(wù)
(1)甲方負責(zé)考核工程進度，并按進度撥付工程款。
(2)甲方負責(zé)派技術(shù)人員進行現(xiàn)場指導(dǎo)施工、技術(shù)監(jiān)督。
(二)、乙方的`責(zé)任和義務(wù)
(1)乙方責(zé)任組織施工隊伍于規(guī)定時間進場施工，并保證到規(guī)定竣工時間前全面完成施工任務(wù)。
(2)乙方負責(zé)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進行施工，并服從甲方技術(shù)人員的現(xiàn)場指導(dǎo)及質(zhì)量監(jiān)督。
(3)除不可抗拒自然災(zāi)害以外，乙方責(zé)任工程質(zhì)量，確保順利通過驗收。
(4)乙方必須嚴守信譽，確保按時完成。若乙方不按時、按質(zhì)、按量完工，甲方有權(quán)終止合同。
(5)工程竣工及時向甲方申請收驗。
(6)乙方必須為施工工人辦理工傷保險后方可施工。
(7)因工程需要而變更本協(xié)議時，甲乙雙方協(xié)商解決。
(8)甲方需滿足乙方的施工要求，因甲方原因未達到乙方施工要求所產(chǎn)生的費用全部由甲方承擔(dān)。
(9)委托期限為簽訂該協(xié)議起至該工程竣工驗收止，此委托書中被委托人不得再次委托。
四、付款方式
甲方支付乙方該項目的全部費用為 元。施工期間甲方需要支付乙方日常生活費，完工后工人退場需支付人工費的80%，20xx年春節(jié)(即20xx年1月18日)前支付工程款總額的95%，工程驗收合格后一年內(nèi)結(jié)清所有工程款。
五、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各一份;其具有法律依據(jù)和效力;乙方保留其最終解釋權(quán)。 甲方(蓋章)：
乙方(蓋章)：
法人代表(簽字)：_________
法人代表代表(簽字)：________
_________年____月____日
_________年____月____日
項目合同 篇6
許多人在裝修前都會根據(jù)自家的房間面積及自身經(jīng)濟狀況算一下賬：花多少錢就能把家打造得像個模樣;也有許多人常常揣著這樣的疑問：我花這么多錢，家裝得值不值?那么，怎樣充分利用資金及空間，把錢花在刀刃上，創(chuàng)造一個令人滿意的裝飾效果呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關(guān)專家。
一裝修專家則表示，選擇適合自己的裝修方案很重要。無論是設(shè)計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數(shù)。住戶應(yīng)該在考慮滿足基本使用功能和體現(xiàn)家居造型氛圍的同時，根據(jù)自己的經(jīng)濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實，如果有設(shè)計師的合理設(shè)計，就完全可以從根源上避免這些問題。華潯裝飾的.夏工指出：合理的設(shè)計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設(shè)計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經(jīng)過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設(shè)計不合理，會導(dǎo)致部分室內(nèi)空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設(shè)計、用料、詢價和預(yù)算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供：比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應(yīng)該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預(yù)算。況且這些漏掉的項目到了現(xiàn)場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白。
現(xiàn)在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產(chǎn)品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統(tǒng)地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調(diào)查，查清楚這些主材的是否貨真價實。
在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設(shè)計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網(wǎng)點，由于大批量選材，質(zhì)量穩(wěn)定且價格相對較低。
項目合同 篇7
發(fā)包人（全稱） 承包人（全稱） 依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠信原則，合同雙方就_____ 項目工程總承包事宜經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。
一、工程概況
工程名稱： 工程地點： 工程承包范圍：
二、主要技術(shù)來源
三、主要日期
合同期限(絕對日期或相對日期)： 施工期限(絕對日期或相對日期)： （其中：竣工日期(絕對日期或相對日期)：）
四、工程質(zhì)量標準
工程質(zhì)量標準：
五、合同價格和付款貨幣
合同價格為人民幣（大寫）： 元。
除根據(jù)合同約定的在工程實施過程中需進行增減的.款項外，合同價格不作調(diào)整。
六、本協(xié)議書中有關(guān)詞語的含義與合同通用條款中賦予的定義與解釋相同。
七、合同生效
合同訂立時間：年 月 日
合同訂立地點： 本合同在以下條件滿足之后生效：_____________________
甲方：_________________乙方：_________________
地址：_________________地址：_________________
電話：_________________電話：_________________
代表：_________________代表：_________________
簽約日期：_____________簽約日期：_____________
項目合同 篇8
[摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)理論的角度提出了項目的所有者與項目的經(jīng)營者在溝通方面存在的信息失衡，分析了其失衡的原因以及該方面對合同選擇的影響。結(jié)果表明，在選擇合同類型時，溝通與合作是非常重要的，同時，項目的所有者與經(jīng)營者之間溝通也是解決項目問題的一個重要因素之一，應(yīng)被有效地運用于項目的風(fēng)險管理以及企業(yè)的發(fā)展中。
[關(guān)鍵詞]項目所有者 項目經(jīng)營者 交流 合同類型
企業(yè)項目的成功，通常在于項目的經(jīng)營者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負擔(dān)起對項目投資者應(yīng)有的職責(zé)；而項目的所有者提供財政等支持，監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測，計劃和目標。通常而言，項目所有者授予項目經(jīng)營者職責(zé)也是基于對目標的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項目的所有者要依靠經(jīng)營者達到目標，而項目的經(jīng)營者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項目執(zhí)行期間，站在自己的利益角度考慮，項目的所有者并不完全了解項目經(jīng)營者作決定的原因。這種信息不對稱會造成潛在的不信任。因此，如何做好項目所有者和經(jīng)營者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的，同時，他們之間的交流對合同類型選擇的影響也是值得進一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的框架，來闡述項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響。
一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)
�。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)
委托代理理論是建立在非對稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的，是過去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認為企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象，莫里提出了信息不對稱下的委托代理理論，為促使代理人依照委托人的意愿行事，設(shè)計有效的激勵機制是必須的。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)
交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟組織制度的理論，是經(jīng)濟學(xué)家羅納德·哈里·科斯（R·H·Coase） 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來的。它的基本思路是：圍繞交易費用節(jié)約這一中心，把交易作為分析單位，找出區(qū)分不同交易的特征因素，然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來協(xié)調(diào)，而交易成本指在搜尋所需信息，談判、簽訂和履行合同等過程中所耗用的資源。
二、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的影響
�。ㄒ唬┪写砝碚撝许椖克姓吆晚椖拷�(jīng)營者之間的關(guān)系
許多文獻表明，合作以及相關(guān)合作的合同文本在項目的各個方面都起著至關(guān)重要的作用。然而，許多項目的所有者會單方面主動創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項目。究其原因，依照委托代理理論可以解釋為：他們擔(dān)心項目的經(jīng)營者會尋求有利于經(jīng)營者自身而不是項目所有者的最大化利益，
而其中一種有效的方式就是建立一個剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方，經(jīng)營者需要所有者下放的決策權(quán)來對項目進行經(jīng)營管理，如果雙方的目的都是最大限度地實現(xiàn)自己利益的最大化，那么就有足夠的理由相信項目所有者不會總是依照理論上的最大利益，而是多數(shù)情況下會依照自己的最大利益采取行動，而這樣做出來的決策是有問題的。首先，項目所有者和經(jīng)營者的最大化利益通常是有分歧的。其次，項目所有者不可能完全并且無代價地監(jiān)控經(jīng)營者的行為。最后，經(jīng)營者也不可能完全接受項目所有者的意見。
總之，項目所有者和經(jīng)營者的矛盾有如下兩個方面。第一，逆向選擇問題。在項目實施的過程中，項目經(jīng)營者比所有者更加了解項目的需求以及項目的實質(zhì)問題，所以，項目的所有者并不能完全確定經(jīng)營者做出決定的原因，以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二，道德風(fēng)險問題。項目的經(jīng)營者有自己的利益，他們會做出適合自己的決策，只有他們和項目所有者的利益是一致的時候，才有可能作出最好的決策。
而合同的簽訂就是解決該問題的方式之一，雙方通過契約進行交流的同時對雙方的利益進行調(diào)整，通過這種方式使雙方的利益達到一個平衡點，從而可以使項目的利益最大化。然而，合同的選擇，不僅僅受利潤目標的影響，還受多方面因素的制約。首先就是項目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟學(xué)的理論來解釋。
�。ǘ┙灰壮杀窘�(jīng)濟學(xué)和合同類型的選擇
在某種意義上，項目可以解釋為一種制造或者購買決策的交易。因為它們可以在有等級結(jié)構(gòu)的市場中被很好地實現(xiàn)。至于是何種交易，就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一，資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因為在某種程度上交易的對象是特定的人或事務(wù)，而這點是不可以在未來的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二，合同的不完全性導(dǎo)致項目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競爭對手找到有效的決策，同時，人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險的存在也加劇了這種不確定性。第三，交易的頻率。交易成本經(jīng)濟的最初是重復(fù)的，日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的，在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒有專門的管理方式，而隨著交易的深入，以及對象的特殊化，具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的，因此需要合同來進行控制。
交易成本經(jīng)濟學(xué)提出，企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來實現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項目所有者和作為供應(yīng)商的項目經(jīng)營者對于合同簽訂時類型的選擇。
�。ㄈ╉椖康乃姓咝枰椖康慕�(jīng)營者交流
由于逆向選擇和道德風(fēng)險問題，對于項目的細節(jié)以及進程問題，項目的所有者比項目的經(jīng)營者了解得少。然而，項目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標，因此，他們對項目的不確定性需要通過和項目經(jīng)營者的溝通來減少。一般來講，項目的所有者希望了解的信息有：項目經(jīng)營者的需求；經(jīng)營管理項目的過程是否選擇了最佳途徑；該項目是否符合質(zhì)量進度的要求；是否有合適的機制
來保證項目的實現(xiàn)；項目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項目所有者尋找到的信息的深度會在很大程度上影響其選擇合同的類型。
項目的經(jīng)營者也需要從項目的所有者那里了解到項目生命周期的變化。在早期階段，經(jīng)營者需要了解所有者的實際需求和項目內(nèi)容。這兩項內(nèi)容需要融合在一起以制定一個大的藍圖，這也是經(jīng)營者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標，在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實施階段，需要同項目的所有者不斷進行溝通，以得到數(shù)據(jù)變化的信息，根據(jù)實際情況調(diào)整計劃，如果項目經(jīng)營者不能按約定完成計劃，則要在早期提供警示。項目結(jié)束后，項目的所有者需要提供項目完成情況，目標達成情況等信息，使項目經(jīng)營者為未來的項目提供借鑒。
如果缺乏必要的理解和溝通，由于對于項目理解方面的不同，合同的類型與內(nèi)容就會阻礙項目的發(fā)展和經(jīng)營的目標。然而，溝通與合作則是項目高標準完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對項目的所有者和經(jīng)營者的研究中指出：項目的所有者和經(jīng)營者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項目的經(jīng)營者和所有者之間通過交流進行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項目目標以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動分享信息以采取一致行動。第二種是項目的所有者把項目的經(jīng)營者置于企業(yè)等級結(jié)構(gòu)的其中一個等級。企業(yè)給某個項目設(shè)定了清晰的等級制度，使項目的經(jīng)營者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對項目進行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的，但不是充分的條件。
�。ㄋ模╉椖康乃姓吆徒�(jīng)營者交流的模式
在高效率的溝通與合作中，雙方在決策或者其他方面是達到了一個均衡點的，而導(dǎo)致項目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點。這可以由如下三種情況說明。第一，一個項目的失敗會導(dǎo)致今后的項目有更高的匯報率。如果項目陷入困境，項目的所有者就會減少對項目經(jīng)營者能力或其他方面的信任。也許，項目所有者會更換項目經(jīng)營者，但此時所有者會推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報。第二，遠程工作致使的交流不精確也會導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項目所有者對項目交流失去興趣時。而所有者對項目失去興趣可能是由于失去清晰目標，缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的.。第三，非正式的報告可能會引起目標的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過電話或者面對面而非合同性的溝通。
從有效溝通的角度來看，項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示，在低表現(xiàn)項目中，項目的所有者比項目的經(jīng)營者有更高的期望，這表明項目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項目中則相反，這表明項目的所有者對項目經(jīng)營者的某些不確定或不信任因素。書面報告會降低交流的有效性，然而個人的有規(guī)律的溝通會提高溝通的有效性。
�。ㄎ澹贤ㄅc合同
英國《不列顛百科全書》給合同所下的定義是：合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個諾言可以是作為，也可以是不作為。合同是一種承諾，是由法律強制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險的一種工具，是影響當(dāng)事人的行為動機，以確保項目順利進行的一種風(fēng)險規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險轉(zhuǎn)移到經(jīng)營者或供應(yīng)商這一方，也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險到項目所有者或者其組成的組織一方。其中，一定要經(jīng)過雙方當(dāng)事人的同意。然而，選擇合同的類型和選擇項目的風(fēng)險是相通的，這也影響到了項目的所有者和項目的經(jīng)營者之間的溝通。因為，合同是不完全的，有遠見的企業(yè)會靈活地執(zhí)行每一項合同的要求。企業(yè)治理的兩個關(guān)鍵因素就是項目的所有者和項目的經(jīng)營者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見的變化。他們需要彼此進行溝通，以確定這種差異，同意并適應(yīng)合同的要求。
三、項目所有者和經(jīng)營者之間的交流對合同類型選擇的建議
基于交易成本經(jīng)濟學(xué)的角度，合同價格分為確定的固定價格合同和可調(diào)整的固定價格合同。如果項目所有者和經(jīng)營者交流良好并形成的是合作關(guān)系，則考慮采用固定價格合同。這種合同形式，能最大地激發(fā)經(jīng)營者履行合同并降低成本，其支付合同的費用穩(wěn)定。它的缺陷是：由于項目的所有者對于解決項目交付問題起的作用并不顯著，項目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險，如果沒有充分的價格競爭，項目的所有者為減少風(fēng)險，有可能把某些額外費用加到合同成本中去，其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下，則可以采取可調(diào)整的固定價格合同中的按量付款合同來控制風(fēng)險，同時，促進合同的精細管理，確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。
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