關于項目合同范文集合八篇
在當今社會，人們對合同愈發(fā)重視，合同在生活中的使用越來越廣泛，合同是企業(yè)發(fā)展中一個非常重要的因素。合同有不同的類型，當然也有不同的目的，以下是小編幫大家整理的項目合同8篇，希望對大家有所幫助。
項目合同 篇1
[1] 張殿福. 談工程建設監(jiān)理在施工監(jiān)理過程中的合同管理[J]. 科技創(chuàng)新導報, 20xx, (09) .
[2] 尚文英. 施工合同管理對工程結算的重要作用[J]. 建材技術與應用, 20xx, (10) .
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[5] 黃培元. 關于工程變更的`監(jiān)理與建議[J]. 東北公路, 20xx, (04) .
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[7] 施元軍. 論建設項目的合同管理[J]. 山西電力, 20xx, (03) .
項目合同 篇2
業(yè)主在和裝飾公司簽合同時往往都會注意合同上的所列條款，根據項目來算自己的裝修帳。但不少裝飾公司在裝修合同上會列增許多不必要的項目來欺詐消費者，對于外行裝修的業(yè)主來說，如何才能更好的避免此 類事情的發(fā)生以節(jié)省裝修款呢?記者采訪了裝飾業(yè)的有關專家。裝修知識
一裝修專家則表示，無論是設計師還是裝飾公司，出于盈利的本能，都會在最初的報價上列出一些可要可不要的項目。這時消費者就要擦亮眼睛，刪去那些可有可無的項目，以節(jié)省開支，但也不是所有東西都能省，消費者在和裝修公司談合同時，事先要心中有數。住戶應該在考慮滿足基本使用功能和體現家居造型氛圍的同時，根據自己的經濟條件，事先確立一個合理的裝飾費用投入。一般正規(guī)裝修企業(yè)的毛利率占工程總造價的10-20%左右。有的消費者將一公司的.管理費砍至工程總造價的5%，為了保持合理利潤，裝飾公司就只有在材料費、人工費上“偷工減料”了，最終受害者仍是住戶。
其實，如果有設計師的合理設計，就完全可以從根源上避免這些問題。某裝飾的夏工指出:合理的設計方案其實才是最基本的省錢方法，因為一般來說，設計師會將居室的功能、裝飾、用材等都一一標明在施工圖上，并可以經過修改，直到你滿意為止，從而避免了在裝修過程中邊做邊看、邊做邊改所帶來的人力、物力、財力浪費，更何況設計不合理，會導致部分室內空間利用不上，那也是一筆巨大的損失。
專家建議，裝修前一定要留出足夠的時間把設計、用料、詢價和預算做到位，前期準備的越充分，裝修的速度可能越快。在采購材料時，一定要貨比三家，同時盡可能請設計師或裝修的工人同去，一來他們知道何處可以買到物美價廉的材料，事半功倍。此外依托裝修公司選材也是可行的。裝修公司在選材上有固定網點，由于大批量選材，質量穩(wěn)定且價格相對較低。住戶收到工程圖和報價單，一定要仔細閱讀，要留意你所要求的裝修項目是否已全部提供:比如，有沒有漏掉窗簾、少報了一扇門等，而不應該死盯最后的總價，因為若報價里不包括你要的全部項目，到最后還是要超出預算。況且這些漏掉的項目到了現場施工時肯定少不了，屆時不僅要多增加開支，而且還“受制于人”。
用料做工，清楚明白
現在有些裝修公司為降低成本，往往在代購材料時選擇偽劣產品，以次充好來牟取暴利，所以，對于裝修公司提供的圖紙和報價單，消費者一定要讓裝修公司列出能表示出項目的尺寸、做法、用料(包括型號、牌子)、價錢的單子，不能籠統地一說了之，一定要弄清楚，寫明白，免得日后發(fā)生不必要的糾紛，然后找懂行的人咨詢或親自到市場上去調查，查清楚這些主材的是否貨真價實。
項目合同 篇3
甲方：
乙方：
甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法 》規(guī)定，就乙方向甲方提供項目咨詢服務達成一致，于 20xx年 8 月 1 日訂立本合同，以資雙方共同遵守。
一、服務內容與成果提交
1.乙方向甲方提供 募集資金投資項目及細分市場研究 咨詢服務�？尚行匝芯繄蟾嬗糜谏鲜心纪俄椖浚饕喿x者為行業(yè)專家、發(fā)改委、證監(jiān)會和證券公司，語言為中文。
2.研究成果中，可行性研究報告及相關底稿以募集資金運用底稿及行業(yè)研究底稿中相關數據必需真實合理，引用參考文獻的，乙方應注明出處并將引用文件提交甲方；乙方自行推算的，應提交計算方法和依據。
二、合同期限與付費方式 1.合同期限及工作周期：
雙方簽字蓋章之日起1年內有效。具體工作周期如下：
2.服務費用及收費標準
本項目咨詢服務費總計 元，具體收費標準如下：
發(fā)布渠道轉載、發(fā)布相關數據的不另收費。
3.付費方式
于簽約3日內支付 40 %，取得立項批復后3日內支付30 %，完成募集資金運用及行業(yè)研究底稿并結合券商反饋意見修改后支付 20 %，處理完證監(jiān)會反饋后支付 10 %。
4.項目差旅計劃由甲方根據需要與乙方協商安排，北京范圍內免費，郊區(qū)及外地差旅、食宿費遵行甲方標準并由甲方負責支付。
1.按照乙方要求提供必須的項目信息和清單資料。 2.及時向乙方通報項目需求變化情況。 3.可向乙方申請參與項目咨詢服務過程。 4.可向乙方提出關于項目的'修改意見。
5.甲方有權要求乙方在一定時期內對項目情況保密。
三、乙方的權利和義務
乙方應按照相關規(guī)范及甲方要求提供項目咨詢服務。 2.乙方需按照合同要求為甲方提供報告修改服務。 3.乙方需要按照甲方要求對項目承擔保密義務。 4.乙方有權要求甲方完成必要的配合工作。
四、成果歸屬
1.甲方享有研究成果所有權。
2.乙方享有保密期外項目研究成果的案例展示權。
五、爭議處理
1.雙方在具有爭議的問題上采取協商方式以補充協議確認。
2.甲方逾期付款或乙方逾期提交項目成果且未經對方許可的，按照合同總金額5%作為罰金。
3.需要終止合同的，雙方根據工作開展情況協商處理費用返還比例，尚未啟動的乙方僅扣除因甲方引起的差旅及資料費用。
六、合同使用說明
1.本合同自甲乙雙方簽字蓋章之日起生效。
3.本合同售后服務期半年，服務期內乙方對項目研究成果提供修改咨詢服務。 4.甲方方案發(fā)生變化并要求提供修改
服務的，需另行支付乙方附加咨詢費。 5．附件作為本合同的一部分和本合同同樣具有法律效力。6．本合同一式三份，甲持有二份、乙方持有一份。
7．本合同附近另附，效力與合同等效。
七、付款賬號及簽字頁
甲方（蓋章）：
法人代表或授權代表（簽字）：
聯系人：
聯系方式：
乙方（蓋章）：
法人代表或授權代表（簽字）：
聯系人：
聯系方式：
開戶行：
賬 號：
簽約日期：
項目合同 篇4
合同號： 江夏區(qū)“平安城市”二期工程施工合同
甲方名稱：湖北名達輝通信科技有限公司
乙方名稱：
簽訂時間： 20xx年 5月 5日
湖北名達輝通信科技有限公司（以下簡稱“甲方”） （以下簡稱“乙方”）承擔武漢廣電網絡投資有限公司江夏分公司（以下簡稱“業(yè)主”）“城市視頻監(jiān)控”二期光纜工程施工項目，根據《中華人民共和國合同法》及相關法律法規(guī)，雙方經過友好協商達成一致意見，特簽訂本合同。
一、 工程內容
1.1工程名稱：武漢廣電網絡投資有限公司江夏分公司江夏城市視頻監(jiān)控(2期)工程施工、熔接工程
1.2工程地點：江夏行政區(qū)域內
1.3工程內容：
1、本工程以業(yè)主方設計圖紙為主要施工依據，以業(yè)主方的材料預算明細為工程用料依據。由湖北名達輝通信科技有限公司負責光纜敷設、光纜熔接、管道開挖，預計施工長度300公里（據實結算），施工單價： 元/KM（含光纜敷設、光纜熔接、110波紋管費用，不含接頭盒、輔材、管道開挖等）；
2、管道光纜施工中如遇管道不通的情況，由業(yè)主方負責疏通，或由業(yè)主方出資與施工方協調疏通費用；如遇長距離管道不通的情況，及時由乙方反饋給甲方，疏通周期不計算在總工程工期間內。
3、需路面開挖或做通信井的詳細單價見附件一。
二、 甲方、乙方權利與義務
1、 共同義務
甲方、乙方分別向其他方承諾并保證：
<1>其將維護自身健全的法律地位和良好聲譽，擁有簽署并履行其在本協議項下義務所需的權力和權限，具備履行本協議下義務所必須的法定資質要求。
<3>其應當就其承諾不實或錯誤給其他方造成的損失向受損方承擔賠償責任。
<2>有權審核乙方報送的工程施工方案，并提出修改意見，乙方應按甲方意見進行修改，并報請甲方批準后方可實施。
<4>有權組織本工程各階段的驗收（包括隱蔽工程與中間驗收），對于驗收不合格的，有權要求乙方返工，直至經甲方復驗達到約定標準。
<6>甲方對乙方提供的110毫米波紋管及井蓋組件材料進行審核，不合乎業(yè)主要求的甲方有權要求乙方及時更換業(yè)主認可的合格產品。
<8>有義務確保工程實施的管道滿足工程施工要求，負責辦理本工程建設占道施工手續(xù)，負責與相關部門協調，為乙方工程順利施工創(chuàng)造便利條件。
<2>乙方應按甲方和業(yè)主提供的工程設計文件，復勘路由、編制施工計劃，處理工程施工中所發(fā)生的問題，確保工程順利施工，涉及需要甲方協調的，有權要求甲方予以協助。
<4>乙方按照甲方及業(yè)主共同批準的設計方案和工程施工方案開展施工，負責管道疏通，光纜的施工。
<6>向甲方提供周工程進度計劃及相應進度統計報表。
<8>乙方應向甲方提供與本工程相關的所有協議及文件，包括采購第三方材料及設備的相關產品檢測證書等。
三、 開工及工期
1、工期
<1>工程總工期 個自然日，在20xx年月日前完成光纜布放。
2、工期的提前與延誤
<1>乙方未在約定的工程竣工日期完成本工程，構成工期延誤，應承擔業(yè)主方及甲方的經濟損失，承擔相應違約責任，但由于以下原因引起工期延誤除外：
（1）甲方、業(yè)主方共同提出重大設計方案變更，導致乙方工作量增多；
（2）本協議約定的不可抗力。
（3）由于甲方通信管道堵塞嚴重，疏通所耽誤的時間，不計算在乙方的施工工期內；
（4）由于其它機構和部門阻擾施工的，協調由甲方負責，協調所需時間不計算在施工工期內；
因前述原因導致工期延誤的，甲乙雙方應根據受影響的程度，共同協商調整工期。
項目合同 篇5
項目部經營、合同管理及出納個人工作總結 本人于 6 月 16 日到項目部，主要負責項目部的經營、合同管理及出納工作，自從我來到項目部，通過與項目部同事之間溝通對項目部及周圍環(huán)境有了一定的了解，很快接手了項目部的工作，現將這段時間的工作做如下個人工作總結：
一、所做的工作
自來到項目部以后與項目經理一起參加業(yè)主召開的有關合同問題會議，整理以前遺留問題資料，對在業(yè)主召開談定的幾次有關遺留問題資料的收集及報送，收集和整理有關停工前后的`索賠資料，并上報監(jiān)理部。收集
開工后的工程計量單，上報開工后至 8 月份的結算，上報大壩生態(tài)流量管新增單價。
二、工作中遇到的問題
由于前經營人員未做正式交接，對合同存在的很多問題都不太了解，在通過與項目經理交談及業(yè)主召開的幾次會議中有了相應的了解，清楚了合同中幾個問題的發(fā)生過程及處理方法，但在做索賠費用資料時又遇到了一些問題，尤其是對索賠中提到的功效較低費用，因在以前沒有接觸過此類問題，對功效降低的含義不太理解，后來通過項目領導的講解對其詞義有了一定的了解，在心里有了一定的認識，也增長了知識。
項目合同 篇6
摘要：工程施工合同，是建設工程發(fā)包人和承包人必須共同遵守的法律性文件，也是雙方必須履行的技術經濟文件，它是中期工程計量進度款及最終確定工程結算價款的重要依據。本文從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面，闡述“工程合同管理”在項目合同實施全過程的重要作用和各個施工階段控制要點。
關鍵詞：工程合同；分包；工程變更；結算
0引言
近年來，隨著建筑市場的逐步規(guī)范，合同主體的法律意識逐步提高。國家于1999年頒布《合同法》、《建設工程清單計價規(guī)范等》等一系列法律、規(guī)范陸續(xù)出臺。在工程合同不斷走向規(guī)范化、市場化的背景下，重視工程合同簽訂、加強工程合同管理對合同的順利實施和維護施工單位利益的作用是十分重要的。
1項目實施中的工程合同管理
工程合同管理應包括工程合同的訂立、實施、控制和綜合評價等。其范圍涉及項目進度控制、圖紙和規(guī)范、施工設備、材料、質量控制、施工條件、安全檢查、合同變更和索賠、工程風險合理負擔、工程驗收、勞務和分包合同管理、仲裁和糾紛的處理、檔案管理等。下面從施工單位對業(yè)主、對分包兩個方面闡述工程合同管理在施工個階段的控制要點。
1.1合同簽訂階段
1.1.1、對業(yè)主合同的簽訂，0在項目承攬對業(yè)主簽訂合同中除考慮為中標所做的工作外，為保證合同實施的順利進行、規(guī)避風險，還應考慮工程價款的支付條件及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面劃分、違約責任賠償等問題，尤其要重視違約罰則和高風險霸王條款。1.1.2、對分包合同的簽訂，在分包合同的簽訂中，要以對業(yè)主簽訂的合同為依據，作為對分包單位簽訂合同的支付范圍、價格、工作界面、職責劃分等方面的限制條件。尤其在質保金的支付期方面，施工單位對分包單位質保期要不小于對業(yè)主合同的質保期；另外簽訂合同時要考慮盡量減少日后工程變更的發(fā)生。
1.2合同實施階段
中期工程計量和進度款的支付是合同實施階段的重要工作，他是施工單位能夠持續(xù)經營的資金保證。另外，搞好施工過程中工程資料和合同各方的來往函件等的搜集和整理，也是合同實施階段的重要工作之一。
1.2.1、對業(yè)主中期工程計量、工程變更
1.2.1.1、工作內容：
�、乓熳x合同、招標文件、投標文件及其他相關資料，明確合同交貨條件、工程價款的支付條件（范圍）及支付方式、價格調整條款、雙方責任及工作界面的劃分、違約責任的賠償等問題，以便在計量工作中有目的的搜集和掌握第一手資料和證據，為日后可能出現的工程變更和合同糾紛做準備；
⑵熟悉設計圖紙及變更設計圖紙、計算全項目工程量，了解合同各分部分項工程的一般工序要求和施工方法，為工程計量月報（或季度報）、工程變更的報價和談判做準備；
1.2.1.2、中期工程計量控制要點：如果在中期工程計量中發(fā)生上報數量與審批時間發(fā)生矛盾時，比如本期上報計量中有小部分審批手續(xù)繁瑣且難以保證，可做本期暫不上報處理，保證大宗資金的回籠，余下小部分日后上報；另外在上報計量的時間上，要提前做好包括計算當期計量工程數量、質檢資料等相關資料的準備，一般在擬上報計量具備支付條件前20-30天左右開始準備為宜，太早準備數據的變化會導致資料的多次重做、太晚耽誤上報時間。
1.2.1.3、工程變更索賠控制要點：工程變更索賠的成立，必須滿足三個條件：正當的索賠理由、有效的索賠證據、在合同約定的時間時限內提出。索賠證據應滿足真實性、全面性、關聯性、及時性和有效性的基本要求。通過工程變更的調查取證，使工程變更的依據形成一條合理且理由充分的證據鏈條。一般工程變更處理的工作程序：
⑴要明確施工單位為完成本變更的實際成本或支出；
�、埔私庾兏椖吭谑袌錾系腵公認價格或市場行情；
�、蔷幹谱兏鼒髢r并上報監(jiān)理、業(yè)主，報價的編制要依據充分，證據確鑿。工程變更的依據：
⑴合同、招標文件或投標文件中明確了工程變更報價、組價規(guī)定的按合同規(guī)定實施。如：合同中明確只是圖紙數量發(fā)生變化，施工工藝為原合同技術工藝的，實施原合同價格；本合同標段沒有工程變更相關價格的參考本項目其他標段價格等。
⑵合同中沒有工程變更相關或類似工程價格的，在遵守合同規(guī)定的前提下，可參考國家或地方相關定額進行工程變更報價和組價。
⑶合同中沒有工程變更相關或類似工程價格且沒有可參考定額的，根據施工單位實際發(fā)生施工費用再加成管理費、利潤、稅金等進行工程變更報價和組價。
1.2.2、對分包中期工程計量、工程變更，對分包單位的合同管理主要是通過工程付款控制實現的,工程付款控制是有效的對分包單位管理的控制手段,是各項工作按合同規(guī)定程序進行的保證。另一方面通過付款對分包單位工程質量和工期具有很強的否決權。因此，在對分包單位的合同管理工作中，要建立一套完整的工程計量、變更管理程序。在具體工作中還要注意以下幾點：
�、艑Ψ职鼏挝挥嬃�、合同管理的根本依據是施工單位對業(yè)主以及對分包的合同文件，所有工作的開展都要按合同規(guī)定實施。
�、平⒁惶自敿毜挠嬃俊⒆兏鼘徍顺绦�，用于與分包單位工程款的結算以及工程變更的處理。
�、且⒁夥职鼏挝皇褂盟㈦�、氣及其他耗材的計量結算；要加強分包單位領用勞保、工具等物資的結算管理。
⑷對分包單位各類考核、獎罰等在工程款計量中的結算,監(jiān)督分包單位勞務用工工資的結算，分包單位進出場費用的結算。
1.3合同結算、決算階段
1.3.1、合同結算,合同結算是業(yè)主方對承包方全部合同工作的最終認可，其前期全部的已付款項和預付款項全部在結算中予以重新核算，是合同總價格最終的確定，合同結算依據一般包括：國家或地方、行業(yè)相關規(guī)定，相關合同文件或補充協議，工程圖紙和雙方確認的工程量，雙方確認的增減合同價款（包括工程變更），以及竣工驗收相關的資料等。合同結算一般工作內容：計量范圍內竣工圖紙數量的核算、所有工程變更的最終核算、合同總價的最終核算、合同規(guī)定的違約賠償及糾紛、相關資料的整理歸檔以及其他需要在工程結算中解決的問題等。
1.3.2、合同決算,在與業(yè)主方結算工作完成后，施工單位要組織相關人員完成項目的合同決算工作。統計項目投入的總成本，對比結算合同價格做項目的盈虧分析，總結經驗教訓并改進技術方案、提高合同管理水平。
2工程合同管理人員的培養(yǎng)
工程合同管理的目的是通過工程合同管理人員的工作實現的。工程合同涉及內容多,專業(yè)面廣,工程計量、合同管理人員需要有一定的專業(yè)技術知識、財務知識、法律知識和造價管理知識。工程合同管理人員的業(yè)務素質和技術水平直接決定了工程合同管理的效果，因此施工單位要設立專門的工程合同管理部門、形成長效的工程合同管理制度、加強工程合同管理人員的培養(yǎng)。鼓勵員工自學、定期組織培訓、建立有效的獎懲機制,不斷的提高工程合同管理人員水平和工程合同管理的實施力。
3總結
加強合同管理是完成項目施工的重要保證，同時也是搞好結算工作的關鍵環(huán)節(jié)。使工程竣工結算工作可以按照施工合同有條不紊地進行，才能減少合同糾紛，避免施工單位的經濟損失，更好的維護施工單位的利益。
參考文獻
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項目合同 篇7
甲方：
乙方：
甲、乙雙方經友好協商，就位于鎮(zhèn)政府旁龍?zhí)斓禺a開發(fā)項目 （下簡稱本案）項目事宜現就有關細節(jié)，達成以下條款，雙方共同遵守：
第一條：乙方代理權限
在本合同有效期限內，甲方委托乙方為本案之國內物業(yè)銷售獨家總代理。符合當地政府部門規(guī)范要求的《商品房買賣合同》的文本由甲方提供，若需修改，需經甲方書面同意。乙方應按照與甲方所商定并經甲方簽章認可的售樓價格進行銷售。
第二條：合同有效期限
本合同自簽訂之日起生效，代理期從合同簽定之日起到20xx年6月10日止。如經雙方書面同意，可延長合同有效期限。
第三條：代理面積
甲方委托乙方代理之部分為本案之全部住宅樓及車位。
第四條：售樓款之收取
誠意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五條：本合同乙方請傭之條件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期內，由乙方售出著。
2、 合同有效期內，由甲方售出著。
3、 買方與乙方簽定預約單后，除買方之原因外，甲方不得以任何理由拒絕與買方簽定《商品房買賣合同》，否則該戶視同售出，甲方仍應向乙方支付相應之傭金。
第六條：銀行按揭
1、甲方承諾給予買方總價款40%-70%之1至30年銀行按揭，非經甲、乙雙方書面換文同意任何一方不得隨意更改。
2、店面、車位亦應享有總價款50%以上之1至20年銀行按揭。
第七條：本案約定買方之付款方式
1、一次性付款。（簽約付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，銀行按揭為總價款之70%至40%。店面、車位首付50%，銀行按揭為總價款之50%。
第八條：廣告費支出
1、本案之廣告費由甲方支出。
2、本案之總廣告預算以物業(yè)總值的0.8%為準，但不包括現場售樓處及實品屋裝修、家具、設備及房展會參展費用。
第九條：甲乙雙方責任及義務
甲方責任及義務：
1、 甲方負責向乙方提供有關工程及銷售的`政府文件，甲方保證乙方按
甲方委托進行的所有銷售均系符合政府有關的合法行為。
2、 甲方負責提供銷售所需的圖紙及其他文件并就上述圖紙文件的有效
性、真實性負責，供乙方向客戶推廣時使用。
3、 甲方提供售樓中心的辦公設備，含辦公桌，椅，電話。傳真機，復印機，電腦，打印機，飲水機等設備及必要的文具及銷售道具、沙盤模型、3D影視等。使用期間維保費用由甲方負責。
4、 甲方負責支付銷售中心的電話費用及飲水票等日常開支。
5、 甲方應及時對乙方在銷售中面臨的困難給予必要的協助，并對乙方就銷售事項或與銷售相關的其他事項的征詢給予及時的答復。
6、 營銷現場除銷售人員由乙方提供，其余人員由甲方提供。
7、 營銷現場銷售人員服裝和住宿由甲方提供。
乙方責任及義務：
1、 負責營銷人員招聘及培訓，基本工資及傭金；
2、 負責銷售價格建議及制定；
3、 負責營銷現場管理制度；
4、 負責開盤前銷售策略建議；
5、 負責開盤流程建議
第十條：傭金計算方式
1、甲方同意按銷售項目的銷售均底價為 元/平方米，超出均底價的部分作為乙方之銷售溢價，甲方得80%溢價，乙方得20%溢價。
2、甲方同意給予乙方之銷售傭金，為本合同有效期內，售出住宅各單位銷售總價的0.8%。
3、本合同簽定后從乙方銷售人員正式進場起前三個月銷售人員及技術人員費用由乙方負責，如超過三個月未開盤，則乙方的銷售人員及技術人員費用甲方按每個月叁萬陸仟元人民
幣整補貼給乙方，乙方不用返還該費用。
4、買方如在本合同有效期內預繳定金，雖《商品房買賣合同》于本合同有效期后一個月內簽訂，亦應視同成交，甲方仍應支付乙方該戶之傭金。
5、項目開盤如乙方銷售業(yè)績超過可銷售面積50%（含50%），甲方給予乙方伍萬元人民幣整作為獎勵。
第十一條：傭金支付方式
買方簽訂《商品房買賣合同》并交付首期購房款，視為成交，甲方應每月與乙方結算一次傭金（乙方不提供發(fā)票及稅點）。乙方于每月30日之前提供傭金請款明細單，甲方審核后，于次月5日之前以轉帳支付傭金。否則，次月乙方將直接收取客戶定金，沖抵本期應得傭金。
第十二條：經甲方與買方簽定《商品房買賣合同》后，雙方依所訂之合同內容相互負責，與乙方無涉。
第十三條：本合同自簽定之日起生效，非經雙方書面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否則違約方應賠償對方因此產生的所有損失；本合同有效期內，如有增減之條款，均應經雙方書面同意后始生效。若合同解除或合同期滿，甲、乙雙方需互相返還財務，結算傭金，乙方應在合同解除或合同期滿之日起三天內撤出售樓部，將售樓部及甲方原投資在售樓部的設施交還給甲方。
第十四條：調解及訴訟
本合同簽訂后雙方如有爭議，應以物業(yè)所在地之有關單位進行協調，調解不成則以物業(yè)所在地之法院為訴訟單位。
本合同一式肆份，甲、乙雙方各執(zhí)貳份，雙方簽字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
帳號：1313-5101-0400-20236（福州農行晉安之行）
20xx年3月 15日
項目合同 篇8
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方： （以下簡稱乙方）
甲方通過對市場和我縣各單位監(jiān)控設備使用情況的調查，確定由乙方實施XXXXXXXXX數字化監(jiān)控安裝項目，經甲乙雙方協商達成以下協議合同。雙方申明，雙方都已理解并認可了本合同的所有內容，同意承擔各自應承擔的權力和義務，忠實地履行本合同。
第一條：合同項目
甲方同意乙方實施XXXXXXXXXXXXXXX數字化監(jiān)控安裝項目
第二條：XXXXXXXXXXXXXX數字化監(jiān)控項目價格及付款方式。
甲乙雙方通過協商，乙方最終以人民幣XXXXXXX元整承接此項目的實施（設備清單及價格明細附后）。
付款方式：安裝合格后付款
第三條：項目實施時間
在本合同簽定當日起，乙方必須于20xx年07月10日前完成設備安裝等工作。經雙方協商一致，可以延長或縮短該期限。
第四條：項目驗收標準
甲方驗收標準以實施方案作為通過的根據。
第五條：售后服務條款及時間
1、乙方必須按照甲方招標文件相關設備技術參數標準嚴格執(zhí)行。
2、乙方承諾在項目完成后除了按照相關設備廠家保修范圍內進行保修外，還提供二年的設備維護及其他保障措施。
3、乙方為甲方舉辦設備使用及相關知識的'培訓。
4、乙方必須嚴格按照招標文件規(guī)定的服務響應時間內提供完善的售后服務。
第六條：甲方在乙方項目實施期間必須提供相關場地及設施的支持。
第七條：甲方如果在設備使用過程中出現質量問題必須嚴格按照設備保修相關的要求進行報修，不得擅自拆修、改裝、更換處理，否則將自行承擔責任。
第八條：甲方在使用設備時必須嚴格按照國家相關法律法規(guī)，尊重相關的知識產權，乙方對此不承擔任何責任。
第九條：其它
1、除在不可抗力或雙方協議的情況下，本合同書不能取消。
2、如雙方在合同期內有任何爭議，應友好協商解決。若協商不成，可提交經濟仲裁機構仲裁。
第十條：本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份。
第十一條：本合同從合同簽定日起生效。
甲方代表： 乙方代表：
蓋 章： 蓋 章：
年 月 日 年 月 日
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