實(shí)用的工作合同模板錦集6篇
隨著人們法律觀念的日益增強(qiáng),越來越多的場景和場合需要用到合同,簽訂合同也是避免爭端的最好方式之一。那么大家知道合同的格式嗎?以下是小編幫大家整理的工作合同7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作合同 篇1
一、在上級業(yè)務(wù)部門和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開展工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的各種管理辦法,積極做好計(jì)劃經(jīng)營及相關(guān)工作。
二、負(fù)責(zé)組織勞務(wù)招標(biāo)及合同評審程序?qū)嵤,?yán)格勞務(wù)外包合同管理,按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行勞務(wù)外包,并對項(xiàng)目部所屬各單位合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
三、負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的管理工作,負(fù)責(zé)施工計(jì)劃的編制、上報和下達(dá),并不定期的檢查計(jì)劃的實(shí)施情況,及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對上計(jì)量支付、對下驗(yàn)工計(jì)價工作。
五、會同上級部門編制責(zé)任預(yù)算,把好增收節(jié)支第一關(guān)。
六、制定切實(shí)可行的項(xiàng)目責(zé)任成本管理制度,統(tǒng)計(jì)考核責(zé)任成本實(shí)施結(jié)果,提出責(zé)任成本管理改進(jìn)措施,會同各部門做好責(zé)任成本核算工作。
七、準(zhǔn)確編制經(jīng)濟(jì)分析資料,收集市場價格信息,及時向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提供合同運(yùn)行情況和盈虧分析。
八、嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)報表制度,及時準(zhǔn)確的上報各種統(tǒng)計(jì)報表,有效地做出現(xiàn)場施工的信息反饋負(fù)責(zé)其他有關(guān)報表的報送。
九、配合工程部做好設(shè)計(jì)變更工作,收集變更設(shè)計(jì)資料并建立臺帳,為工程的索賠和最后決算提供相關(guān)材料。
篇三:計(jì)劃合同部部工作總結(jié)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
20xx年即將過去,計(jì)劃財(cái)務(wù)部面臨著惡劣的施工環(huán)境,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)、在各部門和廣大職工、干部的支持下,順利的完成了前期的各項(xiàng)工作。為了今后在復(fù)雜多變的情況下能夠更好的完成計(jì)劃財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作,更好的服務(wù)于施工,在此對前期的各項(xiàng)工作做如下總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事多多批評、指點(diǎn)。
一、工作情況:
20xx年以來,本部門主要負(fù)責(zé)的工作主要有:施工合同管理、驗(yàn)工計(jì)價管理、工程結(jié)算管理、財(cái)務(wù)管理、工程變更、索賠資料管理以及統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作的管理,現(xiàn)一一匯報如下:
1、施工合同、協(xié)議管理工作情況:合同管理貫穿施工的整個過程,也是工程施工順利實(shí)施的一項(xiàng)重要工作。它直接影響著項(xiàng)目的成本,對項(xiàng)目的盈利或虧損起著至關(guān)重要的作用。截止20xx年11月份,共負(fù)責(zé)起草、審查、簽訂勞務(wù)分包合同13份,臨時用地合同15份、臨時用電合同8份,施工便道修筑合同5份,三電拆遷合同6份,道路使用押金合同5份,臨時工程建設(shè)合同5份,工程檢測、超前地質(zhì)預(yù)報合同3份,工程施工保險3份,材料、設(shè)備供應(yīng)合同34份。從而有效的規(guī)范了合同(協(xié)議)簽訂各方的權(quán)利與義務(wù),為工程結(jié)算、材料、設(shè)備進(jìn)場以及工程順利的實(shí)施提供了有力的依據(jù)和保障。除此而外,對施工勞務(wù)分包合同進(jìn)行動態(tài)管理,對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)進(jìn)行不間斷審查,確保勞務(wù)公司的真實(shí)性,避免勞務(wù)糾紛案件的發(fā)生。
2、工程驗(yàn)工計(jì)價級工程結(jié)算情況:工程驗(yàn)工計(jì)價、工程結(jié)算從工程開工到工程竣工全程參與,是工程建設(shè)必不可少的一個重要環(huán)節(jié)。在管理過程中,本著實(shí)事求是的原則,嚴(yán)格依據(jù)所簽訂的合同(協(xié)議)進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算,并據(jù)實(shí)進(jìn)行成本分析、核算工作,為工程建設(shè)順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目收入情況:
截止20xx年10月25日,本項(xiàng)目已完成2790.752萬元,開累完成產(chǎn)值6615.743萬元,占合同總額的12.4%。本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價實(shí)行季度驗(yàn)工,自開工至今,業(yè)主沒有批復(fù)過正式的驗(yàn)工報表,只是在20xx年4季度和20xx年3季度做過二次驗(yàn)工報表,驗(yàn)工金額合計(jì)8982.839萬元(虛驗(yàn)工),目前現(xiàn)場實(shí)際完成清單總額只有6615.743萬元。
工程支出情況:
。1、)結(jié)算情況:截止20xx年9月25日,主體工程、臨時工程人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)累計(jì)結(jié)算2621.709萬元。
(2、)項(xiàng)目部管理費(fèi)用情況:截止20xx年9月25日,項(xiàng)目部已發(fā)生辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)、職工工資及其他費(fèi)等費(fèi)用480.446萬元。
。3、)工程材料費(fèi)用情況:截止20xx年9月25日,已支付鋼材、水泥、粉煤灰等材料款2965.73萬元。
。4、)直接費(fèi)(主要包括臨時征地差價、安全生產(chǎn)費(fèi)、三電拆遷等其他費(fèi)用)共計(jì)1193.573萬元。
由此可以看出項(xiàng)目部目前處于虧損狀態(tài)。
3、財(cái)務(wù)管理工作情況:20xx年以來,受鐵路建設(shè)市場不穩(wěn)定因素的`影響,本部門認(rèn)真編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,與上級領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行溝通,及時籌措、規(guī)范使用建設(shè)資金,并進(jìn)行成本的分析、核算工作,反應(yīng)成本結(jié)構(gòu)。不僅如此還對各勞務(wù)隊(duì)伍開設(shè)農(nóng)民工工資保證金專用賬戶,保證足額按時發(fā)放農(nóng)民工工資,確保了無上訪事件的發(fā)生。
4、工程變更、索賠工作情況:由于本項(xiàng)目處于福建沿海地區(qū),地質(zhì)情況比較發(fā)雜,地下水發(fā)育,難以預(yù)料。經(jīng)常發(fā)生設(shè)計(jì)地質(zhì)情況與實(shí)際地質(zhì)情況不符的現(xiàn)象,在施工過程中需要進(jìn)行多次變更,嚴(yán)重影響橋梁、隧道的正常施工。截止目前已經(jīng)產(chǎn)生II累變更23項(xiàng),累計(jì)金額將近1000萬元。由于地質(zhì)原因?qū)е?根鉆孔樁在施工過程中出現(xiàn)問題,索賠相關(guān)資料正在收集。
5、統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作情況:20xx年以來,根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,本部門結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制了本項(xiàng)目20xx年總體施工進(jìn)度、資金使用計(jì)劃;在實(shí)施過程中將每個月完成情況及下月施工計(jì)劃進(jìn)行匯總和編制。其中報表形式有日報、周報、月報及季報四種,分別報送三個部門,保證了施工信息的溝通,并從統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃工作中發(fā)現(xiàn)影響施工的問題,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映,使制約因素在第一時間解決,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、存在的不足及今后主要打算:
1、變更索賠相關(guān)業(yè)務(wù)能力有待于進(jìn)一步提高。對于變更索賠工作,首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高變更索賠的意識,把變更索賠作為日常工作重點(diǎn),注重變更索賠資料的收集;其次,要加強(qiáng)與工程技術(shù)、安全質(zhì)量、測量試驗(yàn)、物資設(shè)備、財(cái)務(wù)等各部室的協(xié)調(diào)。及時形成變更索賠意向報告,編制變更索賠報告書。
2、經(jīng)驗(yàn)不夠豐富。對于變更索賠工作應(yīng)深入施工現(xiàn)場,多向工人及現(xiàn)場技術(shù)人員請教,了解第一手資料、數(shù)據(jù),以施工合同為依據(jù),并與國家、鐵道部相關(guān)政策、法律、法規(guī)以及企業(yè)定額相比較,找出異同點(diǎn),積累自己的經(jīng)驗(yàn),將變更索賠工作做到更好。
以上是本部門20xx年度的工作總結(jié),請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事審查,并多提寶貴意見,使本部門在今后的工作中有更好的進(jìn)步。謝謝!
西鐵建設(shè)公司漳州港尾鐵路工程項(xiàng)目部
計(jì)劃財(cái)務(wù)部
20xx-10-29
工作合同 篇2
對于合同簽約處來說,20xx年是一個由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期,合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,克服重重困難,為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
合同簽約處成立運(yùn)作一年來,在工作分配上明確權(quán)責(zé),與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作,全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀,F(xiàn)將我部門一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。
一、組建物資合同服務(wù)大廳,完善服務(wù)窗口。
為進(jìn)一步深化物資集約化管理,提高物資采購合同簽約及時率、準(zhǔn)確率和人工效率,物流服務(wù)中心響應(yīng)國網(wǎng)總公司號召,在省公司物資部的協(xié)助下,組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。
重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善,人員配備尚不到位的實(shí)際情況,積極配合測試小組人員的抽調(diào),在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時,還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試,工作壓力非常大,但為了合同大廳能按時投入營運(yùn),也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開展,合同處全體員工從不計(jì)較個人得失,加班加點(diǎn)、任勞任怨,本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識,圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的'測
試工作。同時,配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一,為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,為合同大廳的正常運(yùn)營創(chuàng)造了良好的開端。
經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力,合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度,完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口,這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血,流淌了合同簽約處人員的汗水。
二、夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。
20xx年,從合同簽約處成立,截止至20xx年xx月xx日,累計(jì)接收國網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托(一、二、三、四、五批)和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等)的合同委托約107個委托項(xiàng)次???條行項(xiàng)目。共計(jì)在線創(chuàng)建物資采購24731條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單13620份,合同金額53.99億元.其中:
1、在線創(chuàng)建國網(wǎng)招標(biāo)的物資采購1979條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單1125份,采購訂單金額14.1億元;
2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購14578條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單7333份,采購訂單金額18.43億元。
3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購1855條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單12份,采購訂單金額0.16億元。
在省公司物資部的指導(dǎo),物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下,出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作,為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn),保證了合同簽訂的及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。
三、增強(qiáng)部門協(xié)作,提高工作效率
合同簽約處在工作中以大局為重,在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下,加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度,及時與物資部等相關(guān)單位溝通,建立全面的合同簽訂體系。
檢查工作中的疏忽,及時整理業(yè)績,積極主動配合其他各部門的工作,加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象
合同簽約處成立初期,職工年齡層不一,其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人,有新招聘的新員工,各有各的特長也各有各的難處,員工們在克服自身困難的同時,充分發(fā)揮各個年齡層的優(yōu)勢,一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神,同時結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的特點(diǎn),相互交流、互相學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍,先后派送職工到各地參加培訓(xùn)
與學(xué)習(xí),鼓勵他們利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí),以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營。
加強(qiáng)工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中,由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以每位員工為骨干,加上其他各部門的積極配合,全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作,不斷提高各自的人文技能與觀念技能。
作為中心的窗口部門,代表國網(wǎng)公司及省公司的形象,本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),建立凝聚力的團(tuán)隊(duì),樹立良好形象,維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。
五、提高合同管理水平,學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺
電子商務(wù)平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理,著眼“兩個轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策,建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系,而打造的重要信息支撐平臺,對于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。
為提高物資集約化管理水平,完善合同管理, 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺的全面推廣應(yīng)用工作,我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對電子商務(wù)平臺進(jìn)行測試,全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作,確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開始,在電子商務(wù)平臺和 ERP 系統(tǒng)上,使用國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能,完成相應(yīng)采購申請的合同簽訂工作。
六、工作展望
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn),全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍,做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能,熟練合同簽訂的技巧,盡力挖掘合同簽約處的潛力,充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用;為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合,多給員工鼓勵,引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好!
合同簽約處 20xx年xx月xx日
工作合同 篇3
這三個月時間里,在院領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,我漸漸地熟悉醫(yī)院的工作環(huán)境和規(guī)章制度,讓我慢慢融入這個大家庭。
經(jīng)過這樣有序的三個月,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項(xiàng)工作恩都有明確計(jì)劃和步驟,基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
在注射室的工作過程中,我能做到不遲到、不早退,能正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程,做好基礎(chǔ)護(hù)理,嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。我深深感到自身不足,對于斑禿、局部注射以及激光操作的知識了解很少,要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)的緊迫性。
一是向周圍的護(hù)士長以及同事學(xué)習(xí),始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的.態(tài)度,主動向同事請教;
二是在實(shí)踐中學(xué)習(xí)把所學(xué)的知識運(yùn)用于實(shí)際工作中,在實(shí)踐中檢驗(yàn)所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,尤其是遇到挫折時,不能冷靜處理雖然基本履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都市是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。
用有限的生命投入到無限的護(hù)理工作中,我會在今后的工作中更加不斷努力地學(xué)習(xí),以不斷提高自身的能力,從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階。希望貴醫(yī)院聘用我臨床護(hù)理工作,讓我為醫(yī)院貢獻(xiàn)一份力量。
工作合同 篇4
當(dāng)前,隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問題日益突出。為了更好地維權(quán)女職工的合法利益和特殊利益,推動女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作的深入開展,**市女職工委員會選擇了60家企業(yè)采取調(diào)查問卷,聽、看、座談會等多種形式,對全市女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合工作情況進(jìn)行了一次專題調(diào)研。
一、基本情況
**市有基層工會組織4465家,已建立工會組織的女職工組織2116家,職工432651人,女職工159620人。20xx—20xx年我們在全市推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,全市共簽訂女職工專項(xiàng)集體合同1605份,覆蓋女職工59874人。其中簽訂區(qū)域性合同33家,共覆蓋378個單位。
二、幾點(diǎn)建議
。1)加大宣傳力度,提高思想認(rèn)識,不斷增強(qiáng)加快建立女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同維權(quán)長效的緊迫感
隨著企業(yè)改革的不斷深化和非公企業(yè)的迅速發(fā)展,女職工權(quán)益保護(hù)面臨的問題日顯突出。全總和省總推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同制度為女職工維權(quán)工作指明了方向,各級女職工組織要充分認(rèn)識到簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同是新時期女職工工作的一項(xiàng)特色工作,是貫徹落實(shí)“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針的重要體現(xiàn),是提高女職工、幫助女職工、服務(wù)女職工、聯(lián)系女職工、落實(shí)女職工特殊保護(hù)法律、法規(guī)的有效載體。榜樣是推行這項(xiàng)工作的有效動力。女職工的權(quán)益保護(hù)要從各行各業(yè)的龍頭企業(yè)抓起,抓好一個,輻射一片;成功一個,帶動一批。對于已簽訂女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同和執(zhí)行得好的企業(yè)特別是非公企業(yè)我們要加大宣傳力度,總結(jié)推介典型企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)以及簽訂此合同給企業(yè)帶來的良好效益,改變部分非公企業(yè)老板的偏執(zhí)、極端思想,讓他們充分認(rèn)識到這是一項(xiàng)企業(yè)和女職工雙贏的工作。我們認(rèn)為通過廣泛宣傳力度,既有利于國家法律法規(guī)的貫徹實(shí)施,有利于廣大女職工維權(quán)自覺性的提高,還有利于維權(quán)資源的整合,維權(quán)力度的加大,從而增強(qiáng)工會女職工組織的影響力,使女職工權(quán)益保護(hù)能逐步走上法制化、規(guī)范化、人性化的軌道。
(2)加大指導(dǎo)力度,加強(qiáng)檢查監(jiān)督,因地制宜全力推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的履約
專項(xiàng)合同的推行雖然有一段時間了,但由于種種原因,專項(xiàng)合同的簽訂長期以來存在著重?cái)?shù)量輕質(zhì)量的傾向,很多企業(yè)的合同形同虛設(shè),缺乏嚴(yán)肅性,真正能夠依據(jù)法律維權(quán)的企業(yè)不是很多。指導(dǎo)是推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的航標(biāo)。建議各級女工組織依據(jù)不同行業(yè)、不同性質(zhì)的企業(yè),培訓(xùn)工會女干部,規(guī)范合同樣本,使女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的簽訂走向制度化,規(guī)范化,當(dāng)然履約更是推行女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的關(guān)鍵。公有制與非公有制之間由于企業(yè)的'性質(zhì)不同,女職工專項(xiàng)集體合同是否履約成為關(guān)鍵。如煙草、電信、電力、郵政等部門吃的“專家”飯,所以,女職工專項(xiàng)集體合同能如實(shí)履行。而大多數(shù)企業(yè)特別是非公企業(yè)的女職工,由于種種特定的原因,不能如實(shí)履約。如何使這項(xiàng)工作在今后發(fā)揮其作用,我們必須爭取有關(guān)部門的重視,逐步建立起一支由執(zhí)法部門參與的長效監(jiān)督機(jī)制。各級女職工組織要積極爭取人大及勞動、公安、安全、環(huán)保等部門的支持與配合,通過經(jīng)常性的執(zhí)法檢查,普及法律知識,提高法律意識,查處勞動用工中嚴(yán)重違反國家法律法規(guī)的行為,督促企業(yè)老板履行法定義務(wù)。
。3)加大職業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)素質(zhì)教育,確保女職工專項(xiàng)集體合同工作全面推行
進(jìn)一步推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作,必須要加強(qiáng)女職工對合同的關(guān)切度和參與度,加強(qiáng)女職工特別是非公企業(yè)女職工的素質(zhì)教育。非公企業(yè)的女職工大多來自農(nóng)村,文化程度普遍不高,加大職業(yè)技能培訓(xùn)和加強(qiáng)素質(zhì)教育就成了各級女工組織的工作重心。一是要加強(qiáng)女職工法制教育,提高女職工的法律意識,提高自我保護(hù)能力。二是要加強(qiáng)科學(xué)技術(shù)、文化知識教育,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù),學(xué)習(xí)新知識,不斷適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。三是要積極與勞動部門聯(lián)合開展一些適合女職工就業(yè)的技能培訓(xùn),提高她們的技術(shù)水平和工作能力。四是要加強(qiáng)女職工的思想素質(zhì)教育。要幫助她們樹立正確的人生觀、自強(qiáng)自立,人人爭做知識型女職工,爭當(dāng)企業(yè)創(chuàng)新能手,成為合格的時代新女性。
當(dāng)前,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)越演越烈,我國經(jīng)濟(jì)也不可避免地受到影響。各級工會女職工組織要進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念,在落實(shí)上下功夫,在精細(xì)上做文章,積極探討建立女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同工作長效機(jī)制的有效途徑,團(tuán)結(jié)和發(fā)動廣大女職工忠于職守,愛崗敬業(yè),發(fā)揚(yáng)堅(jiān)韌、隱忍、吃苦耐勞的精神,主動與企業(yè)共克時艱,共謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)女職工的合法權(quán)益受到保護(hù)、企業(yè)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏的工作目標(biāo)。
工作合同 篇5
歲末年初,新的一年已經(jīng)開始,我們的工作即將告一段落。過去的一年里,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)懷下,各部室積極配合本部門職員共同努力下,預(yù)算合同部20xx年工作基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃。現(xiàn)對全年工作做以下匯報:
一、工作方面:
1.合同簽訂與管理
預(yù)算合同部現(xiàn)已制定了較為完善的合同管理制度。我們對每一個工程施工合同、產(chǎn)品采購合同、外委施工協(xié)議,以及其他工程資料都及時分類登記入冊,做到底數(shù)清、情況明,為日后工程結(jié)算打好良好的材料基礎(chǔ)。今年簽訂工程施工合同共94份。其中,本部簽訂的工程施工合同27份,合同價款4225.49萬元;二級單位簽訂工程合同42份,合同價款1262.79萬元;外單位25份,合同價款945.34萬元。以上合同均裝入正式卷宗存入檔案室,并在微機(jī)中做好電子詳細(xì)備份,以便日后檢索、查閱。現(xiàn)在檔案室已妥善保管六年以來的全部工程施工合同。
2.工程預(yù)決算、材料采購及工程成本考核管理工作
預(yù)算合同部又一工作重點(diǎn)就是預(yù)結(jié)算。在預(yù)結(jié)算方面,要求接到施工圖紙七天內(nèi)提交施工費(fèi)用成本以便考核項(xiàng)目部承包費(fèi)用及施工成本;工程竣工前一個星期上報工程預(yù)算書。本年度送變電工程結(jié)算26項(xiàng)。
我們除了編制預(yù)算,更重要的是對內(nèi)對外的結(jié)算。
2.1對外結(jié)算:報送結(jié)算書前,收集齊全工程合同、中標(biāo)通知書、簽證變更、竣工圖等結(jié)算資料。因甲方原因,遇到后續(xù)未完善的簽證資料在結(jié)算書編制說明中注明,待最終審結(jié)算時補(bǔ)上。在與甲方審計(jì)結(jié)算過程中,按先核量,后核價的順序進(jìn)行。對量堅(jiān)持的原則是盡量多算,避免少算或漏算;對價堅(jiān)持的原則是套高不套低(針對在合同以及定額文件未明確的子項(xiàng));對爭議問題,首先堅(jiān)持不讓步,待最后雙方上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決?傊,在結(jié)算過程中要足機(jī)會,時刻處理好每個細(xì)節(jié),遇到極為棘手的困難及時與領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便尋求更好的解決辦法,爭取最大利潤。
2.2對內(nèi)結(jié)算:近年來隨著公司市場業(yè)務(wù)的逐漸擴(kuò)大,與公司直接合作的外協(xié)隊(duì)伍也多了起來,對其結(jié)算嚴(yán)格控制外協(xié)隊(duì)伍故意高估冒算,友好和諧做好內(nèi)部結(jié)算,保證雙方利益最大化。每項(xiàng)工程施工進(jìn)度款均設(shè)立工程收入卡片,做到工程結(jié)算清晰明了。工程結(jié)束時,單項(xiàng)工程結(jié)算考核基本完成,做到心中有數(shù),減輕年底工作壓力。按時核算各項(xiàng)目部全年承包費(fèi)用,認(rèn)真做好工資審核、車輛費(fèi)用、工器具費(fèi)用成本考核工作;加強(qiáng)對各項(xiàng)目部報銷管理,嚴(yán)格控制報銷范圍,為公司節(jié)約工程成本。本年工程結(jié)算順利完成全部工作量。
2.3按時完成生產(chǎn)系統(tǒng)急需的各種工程材料。對材料采購取“多家報價,綜合考評,擇優(yōu)入圍”的采購模式,未發(fā)生工程同材料延誤而耽誤工期。
2.4局二級單位及各掛戶單位的工程管理,我們作為公司“窗口”部門之一,
積極做好服務(wù),提供一切便利條件,比如簽合同、開竣工報告、結(jié)算及辦款等。
3.工程項(xiàng)目投標(biāo)
參加投標(biāo)52項(xiàng)工程,中標(biāo)6項(xiàng)。標(biāo)書費(fèi)用2100.00元,繳納中標(biāo)服務(wù)費(fèi)171335.00元,投標(biāo)文件膠訂費(fèi)用1872.00元,以上共計(jì)194207.00元。
值得學(xué)習(xí)總結(jié)的是非系統(tǒng)內(nèi)招標(biāo)活動,如華能阜新阜北良官營子風(fēng)電場工程機(jī)電設(shè)備安裝施工工程、北營新建2#變電所至焦化廠10kV外部供電線路工程。社會公開招標(biāo)要求更為嚴(yán)謹(jǐn),編制投標(biāo)文件前我們認(rèn)真研讀招標(biāo)文件內(nèi)容,有條件的情況下,我們進(jìn)行現(xiàn)場勘察,搜集資料,編制施工組織設(shè)計(jì)時向生產(chǎn)技術(shù)部專工請教,編制報價時對投標(biāo)人采購部分報價向多家供應(yīng)商進(jìn)行詢價。在版面布置上,注意圖表、文字相配合,以及色彩、字號相搭配;在方案描述上,注意文字書面化、專業(yè)化,追求簡潔、精煉。只要文件沒有封裝,就不厭其煩地反復(fù)檢查,有針對性地檢查并及時解決問題。在有限的投標(biāo)時間,做出最好的投標(biāo)文件。
平時即對其他投標(biāo)人的投標(biāo)文件、施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行收集、分析、提煉,吸取其中獨(dú)特、新穎之處,做到博采眾長,為我所用,注意借鑒,突出重點(diǎn)。
二、思想方面
1.加強(qiáng)部門協(xié)作,提高工作效率
在工作中總是以大局為重,積極做好本職以外的工作。從工程建設(shè)前期到竣工驗(yàn)收及回訪工作,我部門全程參與。經(jīng)常與生產(chǎn)技術(shù)部專工及項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人溝通施工進(jìn)度,嚴(yán)把工程進(jìn)度款回款情況,材料稽核嚴(yán)密,避免施工過程工作量丟項(xiàng)、漏項(xiàng)等問題。勤與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主單位溝通,第一時間取到圖紙,配合相關(guān)部門協(xié)調(diào)多方施工,為工程按期完工創(chuàng)造先機(jī);ハ嘌a(bǔ)位,彌補(bǔ)了公司人力資源匱乏的狀況。
及時與財(cái)務(wù)溝通,建立全面的經(jīng)營計(jì)劃與財(cái)務(wù)預(yù)算密切結(jié)合的全面預(yù)算管理體系,嚴(yán)把報銷關(guān)、工資關(guān)。積極參與公司里程碑工程驗(yàn)收宣傳影像資料制作,編寫年度優(yōu)秀二級建造師先進(jìn)事跡材料,及時報送統(tǒng)計(jì)局、企管處等部門報表及配合公司其他部門審計(jì)、貫標(biāo)工作順利開展等。無論自己手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其他工作任務(wù),全部門經(jīng)常加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時間,既完成了本部門分內(nèi)工作,又完成了公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的任務(wù)。
掃描最新年檢證件,及時整理工程業(yè)績,配合總經(jīng)理工作部匯總電監(jiān)會報表、資質(zhì)證書年檢工程業(yè)績報送。
2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象
充分發(fā)揮年輕員工青春向上的活撥進(jìn)取精神。員工之間相互交流、互相學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡結(jié)構(gòu)較為年輕充滿生機(jī)和活力的團(tuán)隊(duì)。先后派送新員工參加“省公司報價清單編制”和“太子河城建局統(tǒng)計(jì)報表”等培訓(xùn)。全部門參與國家二級建造師考試,并有兩名員工順利通過二級建造師考試,獲取較為先進(jìn)的工作信息與經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)工作程序與時效管理是我部門管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中,由本部領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以每位員工為骨干,加上其他部門積極配合,全體員工發(fā)
揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,沒有節(jié)假日、沒有星期天,保質(zhì)量,趕進(jìn)度高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)本部工作。不斷提高各自的人文技能與觀念技能,即與人共事的能力和判斷力。提供平臺展示部門員工的特長,建立凝聚力的團(tuán)隊(duì)。樹立良好形象,維護(hù)企業(yè)榮譽(yù),得到社會同行強(qiáng)烈認(rèn)同及肯定。
3.以企業(yè)為家,勤儉節(jié)約
公司這幾年在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益均有很大改觀。但是企業(yè)還背負(fù)著一小部分外債。企業(yè)要發(fā)展,實(shí)施節(jié)約,降低各項(xiàng)成本是首要。俗話說“吃不窮,穿不窮,算計(jì)不到才受窮”。我部門時刻注意節(jié)約紙張、用水、用電??本部員工內(nèi)部傳閱的工程資料一律用廢紙打印或電子文件形式,大大降低了紙張消耗,低碳環(huán)保;外出辦公隨手關(guān)閉電燈、電腦,拔掉插頭,降低能耗。為提高工作效率外出辦公我們大家互相通氣,經(jīng)常是一人同時代辦幾件事情。交通工具大多坐公交車或大巴,盡量避免公司用車難的問題。接到出差任務(wù),立刻動身,坐夜車,保證第二天能夠及時辦理事情;出差食宿盡量節(jié)約開銷,在辦事處附近就宿,節(jié)約交通費(fèi),盡量乘坐公交車。
三、工作體會
20xx年在我們?nèi)w人員的共同努力下,較早較好地完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。這一年我們部門與公司各職能部門的配合協(xié)作有了很大改觀,公司領(lǐng)導(dǎo)對重大問題的定性和親自過問,為我們的工作順利開展提供了有力保障!
四、工作計(jì)劃
新的`一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我部門將投標(biāo)、合同、預(yù)算向精細(xì)化管理進(jìn)軍,做到細(xì)致入微,每個崗位的具體業(yè)務(wù)都有專人負(fù)責(zé),拓展技經(jīng)管理與服務(wù)的職能,挖掘技經(jīng)活動的潛在價值。
本部門工作仍以新人為主,“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”是今后的工作理念。為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,計(jì)劃在20xx年要求本部門員工在不影響正常工作的前提下深入施工現(xiàn)場;派送預(yù)算員到省內(nèi)幾家大公司學(xué)習(xí)預(yù)算編制技巧、工程成本考核管理等內(nèi)容;培養(yǎng)新人成為土建預(yù)算員,解決公司沒有土建預(yù)算人員的問題。形成“走出去引進(jìn)來”的戰(zhàn)略。進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合,多給員工們鼓勵,引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。充分發(fā)揮我部門的橋梁紐帶作用,為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。
預(yù)算合同部
20xx年xx月xx日
工作合同 篇6
甲方:
注冊地:
法人代表:xxx
乙方(專職法律工作者):
法律工作者執(zhí)業(yè)證號:
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關(guān)于加強(qiáng)對基層法律服務(wù)所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定和長豐縣司法局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務(wù)所財(cái)務(wù)管理辦法》等解釋說明,現(xiàn)結(jié)合我所實(shí)際,經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商,在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽訂合同如下:
一、期限:
自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。
二、雙方權(quán)利和義務(wù)
。ㄒ唬⒁曳綑(quán)利義務(wù):
1、乙方應(yīng)完成年業(yè)務(wù)收入基數(shù)為:二萬元,以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達(dá)不到三萬元的,乙方僅享有實(shí)際收入60%的基礎(chǔ)工資(注:稅收自理,以下相同),不享受養(yǎng)老保險待遇;收入低于二萬元的下一年度不予注冊,視作自動解聘,同時乙方不得享受當(dāng)年的簽到費(fèi)、值班費(fèi)等補(bǔ)助。
2、乙方完成任務(wù)達(dá)三萬元以上達(dá)不到四萬元的.(文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)),除享受60%的基礎(chǔ)工資外,還可享受集體應(yīng)繳養(yǎng)老保險數(shù)目50%的待遇;乙方收入達(dá)到四萬元的,享受100%集體應(yīng)繳保險待遇;高于四萬元的,除享有上述待遇外,還可對超出四萬元部分享受另外5%的創(chuàng)收獎勵。
3、乙方在辦案中所有實(shí)際辦案支出如:交通費(fèi)、文檔打印費(fèi)、出差生活費(fèi)等均由乙方自行承擔(dān)。
4、乙方應(yīng)遵紀(jì)守法遵守職業(yè)道德,認(rèn)真執(zhí)業(yè)、做好服務(wù)。
(1)、嚴(yán)格執(zhí)行“五項(xiàng)禁令”、“六不準(zhǔn)”,否則嚴(yán)格按規(guī)章紀(jì)律執(zhí)行處罰;
。2)、嚴(yán)格遵守兩所各項(xiàng)規(guī)章制度,按時上下班、實(shí)行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準(zhǔn)私自收費(fèi)、不得吃拿卡要等制度。否則,按違約論處。
(3)、辦案中,因乙方失誤造成當(dāng)事人損失的,給甲方造成損失的,一切后果均由乙方承擔(dān),甲方還有權(quán)解聘乙方。
(二)、甲方權(quán)利義務(wù):
。1)、乙方無違規(guī)違約等行為,甲方不得無故刁難,應(yīng)及時給乙方注冊;
。2)、提供辦公場所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè),為乙方執(zhí)業(yè)提供便利;
。3)、在條件允許的情況下,為乙方繳納集體應(yīng)承擔(dān)的養(yǎng)老保險費(fèi)用。
三、違約責(zé)任:
甲方違約,應(yīng)承擔(dān)已方年實(shí)際收入20%的違約金;乙方違約,甲方有權(quán)解聘乙方,造成損失的,甲方有權(quán)向乙方追償。
本合同一式四份,雙方各執(zhí)一份,縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案,本合同自雙方簽字之日生效。
甲方:
乙方:
20xx年xx月xx日
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