【推薦】工作合同模板匯編9篇
隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同是為了保障雙方的利益，避免不必要的爭端。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小編為大家收集的工作合同9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作合同 篇1
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。
2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設專職專管員一名，財務、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的'有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹�，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇2
甲方：
注冊地：
法人代表：xxx
乙方（專職法律工作者）：
法律工作者執(zhí)業(yè)證號：
甲、乙雙方依據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國民法通則》、中華人民共和國司法部《關(guān)于加強對基層法律服務所管理辦法》第59號、60號令和其他法律法規(guī)相關(guān)規(guī)定和長豐縣司法局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)法律服務所財務管理辦法》等解釋說明，現(xiàn)結(jié)合我所實際，經(jīng)甲、乙雙方充分協(xié)商，在雙方自愿的基礎上簽訂合同如下：
一、期限：
自二零xx年一 月 一 日起至二零xx年 十二 月 三十一 日止。
二、雙方權(quán)利和義務
�。ㄒ唬�、乙方權(quán)利義務：
1、乙方應完成年業(yè)務收入基數(shù)為：二萬元，以有效稅收收據(jù)為憑。低于或超過二萬元達不到三萬元的，乙方僅享有實際收入60％的基礎工資（注：稅收自理，以下相同），不享受養(yǎng)老保險待遇；收入低于二萬元的下一年度不予注冊，視作自動解聘，同時乙方不得享受當年的簽到費、值班費等補助。
2、乙方完成任務達三萬元以上達不到四萬元的（文中所有數(shù)字均含含本數(shù)在內(nèi)），除享受60％的基礎工資外，還可享受集體應繳養(yǎng)老保險數(shù)目50％的待遇；乙方收入達到四萬元的，享受100％集體應繳保險待遇；高于四萬元的，除享有上述待遇外，還可對超出四萬元部分享受另外5％的創(chuàng)收獎勵。
3、乙方在辦案中所有實際辦案支出如：交通費、文檔打印費、出差生活費等均由乙方自行承擔。
4、乙方應遵紀守法遵守職業(yè)道德，認真執(zhí)業(yè)、做好服務。
�。�1）、嚴格執(zhí)行“五項禁令”、“六不準”，否則嚴格按規(guī)章紀律執(zhí)行處罰；
�。�2）、嚴格遵守兩所各項規(guī)章制度，按時上下班、實行請銷假、疑難或重大案件集體討論、案結(jié)歸檔、不準私自收費、不得吃拿卡要等制度。否則，按違約論處。
�。�3）、辦案中，因乙方失誤造成當事人損失的`，給甲方造成損失的，一切后果均由乙方承擔，甲方還有權(quán)解聘乙方。
（二）、甲方權(quán)利義務：
�。�1）、乙方無違規(guī)違約等行為，甲方不得無故刁難，應及時給乙方注冊；
�。�2）、提供辦公場所和現(xiàn)有的辦公環(huán)境供乙方執(zhí)業(yè)，為乙方執(zhí)業(yè)提供便利；
（3）、在條件允許的情況下，為乙方繳納集體應承擔的養(yǎng)老保險費用。
三、違約責任：
甲方違約，應承擔已方年實際收入20％的違約金；乙方違約，甲方有權(quán)解聘乙方，造成損失的，甲方有權(quán)向乙方追償。
本合同一式四份，雙方各執(zhí)一份，縣司法局基層科、崗集司法所各留存一份備案，本合同自雙方簽字之日生效。
甲方：
乙方：
20xx年xx月xx日
工作合同 篇3
合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。隨著油脂分公司的不斷發(fā)展壯大，業(yè)務總量持續(xù)快速增長，合同管理已經(jīng)成為分公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中一項必不可少的重要工作。通過建立健全各項規(guī)章制度，并嚴格貫徹落實，我們在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
現(xiàn)將公司20xx年度合同管理工作情況作如下匯報：
一、領(lǐng)導重視認識到位。
企業(yè)合同管理的.好壞是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，因此分公司領(lǐng)導歷來高度重視合同管理工作，總經(jīng)理及主管領(lǐng)導定期主持召開合同管理工作會議，對合同管理工作作出重要指示，并支持合同管理工作人員定期進行相關(guān)法律法規(guī)的培訓，以提高其業(yè)務能力。
二、加強管理建章立制。
在對內(nèi)管理上,分公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了由總經(jīng)理負總責，分管領(lǐng)導分工負責，合同管理的歸口部門為綜合部，由綜合部委派專人負責合同的審核、建檔和保管等工作。做到了定機構(gòu)、定人員、定崗位、定職責；有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，對合同的簽訂、履行做到了有效的監(jiān)督。20xx年，分公司沒有發(fā)生任何一起合同事故，做到了合同管理工作“零失誤”。
三、合同管理取得的進步與成績
面對逐漸增多的合同管理要求，以及不斷增加的合同種類，油脂分公司嚴格執(zhí)行《經(jīng)濟合同管理制度》，確保合同管理萬無一失，將合同的風險降低到最小。
20xx年分公司法律事務中心共計審核合同457份，金額達1.7億元，相比20xx年388份，同比增長了21%。其中采購合同248份、銷售合同149份、維修建設工程合同37份、廣告合同6份、技術(shù)服務合同（包括加工定制、委托檢驗、網(wǎng)站建設等）8份、運輸合同6份、合作合同2份、戰(zhàn)略合作協(xié)議1份。履行完畢的合同443份，占97%，尚在履行中的合同14份，屬廣告發(fā)布合同、委托檢驗合同和產(chǎn)品供貨合同，合同期限多為一年，目前執(zhí)行情況良好。
1、建立詳細的合同登記臺賬，并留存電子版?zhèn)浒福幹坪贤瑢徍诵蛱�，做到檢索和追溯的方便。
2、按月將合同進行匯總，存檔備案，以便日后查閱使用。
3、合同履行情況良好，未發(fā)生因合同條款爭議引起的違約現(xiàn)象。
四、合同管理存在的問題及改善方法
回首20xx年的合同管理工作，綜合部在領(lǐng)導的重視下、在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善，相關(guān)管理人員的業(yè)務素質(zhì)還需要進一步提高，雖然是法學專業(yè)出身，并嚴格按制度行事，在合同的審核中難免出現(xiàn)失誤或考慮不周的情況，這就要求我們要加強日常學習，以更高的標準要求自身，從業(yè)務能力上提高水平，盡量避免失誤，從而將公司潛在危害降到最低。
工作合同 篇4
一、員工共同考核部分
考核期內(nèi)行為是否違反公司行政管理制度，是否違背公司認識聘用制度，考慮可否繼續(xù)錄用？
二、專項考核部分
（一）
1、每月15日做銷量計劃表，16日前將銷量計劃表報區(qū)域經(jīng)理；
2、填寫客戶要貨登記表；
3、及時上報質(zhì)量投訴信息；
4、及時向庫房保管溝通客戶預定貨物；
5、在出庫單收貨人處簽字：
6、保證客戶或收貨人在銷售單“收貨欄’處簽字；
7、現(xiàn)金銷售流程的執(zhí)行情況；
8、賒銷流程的執(zhí)行情況；
考核頻次：不定期
考核標準：
1、凡無書面目標及市場銷售任務的，扣除補助等所有待遇。家在本地無補助的業(yè)務人員，扣除基本工資。進入試用階段。
2、無書面分解銷售任務或分解后未經(jīng)區(qū)域經(jīng)理簽字確認的，扣除當月補助，10日內(nèi)未改正的取消業(yè)務員資格，進入試用階段。
�。ǘ╀N售提成
考核標準：
1、當月銷量工資=當月銷售額×提成比率（待定）；
當月銷量沒有達成當月的任務配比，從銷量工資中扣除部分=銷量工資×配比系數(shù)；
任務市場銷售計劃的誤差不得超出正負20%，否則罰款20元/次；
市場任務量的完成情況，作為年度考核的項目，占年度考核工作的50%；
每低于任務量10%，扣除銷量年度考核工資的20%；
全年任務量完成在50%以下，扣除全部銷量年度考核工資；
連續(xù)三個月沒有達成銷售任務的60%，轉(zhuǎn)為適用；
2、市場份額的增減暫時不做季度考核，作為年度考核。以一年4個季度分為4個銷售周期，占年度考核工資的20%；
（三）貨款回收的及時性
考核標準：貨款回收時，應回收的賬面未及時回收的，每有一次罰款200元。
（四）《月市場銷售計劃表》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表無業(yè)務代表簽字，罰款50元。
3、 報表無經(jīng)銷商簽字，按無計劃考核，罰款50元。
4、 報表缺項、漏項的，每缺一項罰款5元。
5、 未及時回傳要貨計劃，造成市場嚴重斷貨，并影響新產(chǎn)品鋪市效果的，罰款100元。
（七） 客戶經(jīng)營證件的收集
考核頻次：不定期
考核標準：
1、 合同的正副本的最后一頁，在供方處經(jīng)辦人必須有業(yè)務員的簽字，違規(guī)罰款50元。
2、 返回的購銷合同必須有經(jīng)銷商即法人的客戶資信調(diào)查表，如需委托辦理合同書事宜，需要法人的授權(quán)書，違規(guī)負激勵50元。
3、 返回的合同需要在一周之內(nèi)要求業(yè)務員主動與負責合同的有關(guān)人員聯(lián)系、督辦，違規(guī)負激勵20元。
（八） 資信評估
考核頻次：不定期
考核標準：違規(guī)負激勵100元。
�。ň牛� 客戶渠道分解表
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未及時回傳罰款20元。
2、 報表內(nèi)容不規(guī)范的，每次處罰款50元。
�。ㄊ� 計劃準確率的考核
考核頻次:每月
考核標準：暫不進行考核
（十一） 價格管控
考核頻次：每月
考核標準：暫不進行考核
�。ㄊ唬┦袌龅墓芸�
考核頻次：每月
考核標準：
1、 如公司抽查，業(yè)務員未能準確掌握客戶發(fā)貨數(shù)量、產(chǎn)品流向、庫存狀況或反映不真實的，第一次違規(guī)負激勵50元；第二次違規(guī)負激勵100元，并留用查看3個月；第三次予以解聘。
2、 通過產(chǎn)品消化周期的結(jié)果，監(jiān)控客戶數(shù)量，確保產(chǎn)品在保質(zhì)期內(nèi)消化完畢，如有違規(guī)負激勵50元。
3、 管轄市場的鋪市率：暫不做考核
�。ㄊ└Z貨情況
考核頻次：每月
考核標準：
1、 業(yè)務人員不得以任何形式參與組織竄貨、倒貨，無論情節(jié)輕重，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)扣除當月工資，違規(guī)兩次以上解聘。
2、 如因?qū)κ袌龉芸夭粐�，導致竄貨、倒貨事件，未按公司規(guī)定進行調(diào)查的，每月一次罰款50元。
�。ㄊ└偲氛{(diào)查表
考核頻次：每月
考核標準：未及時了解和反饋的，負激勵50元。
�。ㄊ模┦酆蠓⻊�
考核頻次：每月
考核標準：
1、 投訴處理中擅自作主張自行處理，造成客戶、消費者損失或事態(tài)擴大、嚴重，被投訴的，處以負激勵200元。
2、 未及時處理客戶投訴，引起傳媒曝光，情節(jié)輕微的，處以1000元的罰款；造成惡劣影響，有損公司美譽度，扣除當月工資，并處留用查看3個月，情節(jié)嚴重者解聘。
�。ㄊ澹┐黉N申請與結(jié)案報告
考核頻次：每月
考核標準：
1、 活動前25天，需報《促銷申請表》回公司，凡未按規(guī)定操作進行的促銷（指未經(jīng)公司領(lǐng)導書面同意的），費用公司不予報銷，并處100元罰款，留用查看3個月。（例外情況與區(qū)域經(jīng)理具體溝通）
2、 未及時回傳《促銷申請表》回公司，每有一次罰款20元。
3、 《結(jié)案報告》需在活動結(jié)束1周內(nèi)傳回公司，違規(guī)處以50元罰款。
4、 活動的投入比例不得超過公司規(guī)定的要求，否則每超1%，罰款20元，以此類推。
�。ㄊ都径冉�(jīng)營報告》《月度營銷報告》
考核頻次：每月
考核標準：
1、 未按時回傳報表，每份負激勵20元。
2、 回傳報表每有一處不真實、不符合規(guī)定的，罰款30元。
�。ㄊ撸┕ぷ髯黠L考核
考核頻次：隨機抽查
考核標準：
1、 在回收賬款的`過程中，未經(jīng)公司領(lǐng)導批準擅自做主，給對方財務人員回扣的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元。情節(jié)嚴重者解聘。
2、 業(yè)務員不得吃、拿、卡、要客戶，每發(fā)現(xiàn)一次，罰款200元，情節(jié)嚴重的，予以解聘。
3、 不得向客戶以任何理由借款、借物，每發(fā)現(xiàn)一次，負激勵100元，情節(jié)嚴重的，予以解聘（經(jīng)公司領(lǐng)導同意的除外）
4、 違反國家有關(guān)法律、法規(guī)的，送交國家有關(guān)司法機構(gòu)制裁，公司同時予以解聘。
5、 積極配合其他部門的工作，樹立良好的形象，每有一次投訴，罰款20元。
6、 嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，如有違反按制度規(guī)定考核。
�。ㄊ耍┩素浌芾�
考核頻次：每月
考核標準：保質(zhì)期內(nèi)有退貨，按退貨額的5%罰款。
�。ㄊ牛┵M用考核
考核頻次：每月
考核標準：依照公司規(guī)定的考核標準
1、 本考核規(guī)則的解釋權(quán)屬銷售部，不妥之處有待完善。
2、 區(qū)域經(jīng)理承擔業(yè)務員責任的50%的領(lǐng)導責任。
3、 如本人對每月的考核結(jié)果有異議，請在收到傳真后3日內(nèi)與銷售部長溝通，重新考核，否則，該考核結(jié)果生效。
4、 考核結(jié)果從本人月薪或年薪中扣除。
5、 每月因報表未及時回傳所積累的負激勵，最高不超過500元。
6、 每月應回傳的報表請及時在規(guī)定時間回傳公司并請信息員立即確認，如因沒有確認造成報表漏簽、責任自負。
甲方： 乙方：
年 月 日 年 月 日
工作合同 篇5
一、高度重視、組織有力
**市勞動和社會保障局高度重視《勞動合同法》的宣傳、貫徹和實施工作，成立了市勞動和社會保障局《勞動合同法》專項檢查活動工作領(lǐng)導小組及辦公室，在抓好本部門專項檢查活動的同時，切實加強對各縣（市）區(qū)貫徹實施工作的指導、督促和檢查；各縣（市）區(qū)勞動保障局也都成立了此次專項檢查活動工作機構(gòu)，負責對本地專項檢查工作的組織領(lǐng)導。
二、抓好《勞動合同法》的宣傳、培訓工作
1、抓好宣傳普及工作。利用“**勞動保障網(wǎng)”、**電視臺和《**晚報》�？_設三期《勞動合同法》專題欄目，擴大了貫徹實施《勞動合同法》的影響和輻射力，設立了40多個宣傳點，開展勞動保障政策宣傳咨詢，散發(fā)《勞動合同法》等勞動保障法律、法規(guī)和規(guī)章政策宣傳資料2萬余份，接待咨詢勞動保障相關(guān)政策的達800多人次，拓寬了《勞動合同法》的宣傳途徑，擴大了宣傳影響力。
2、落實培訓工作。開設了一期《勞動合同法》培訓，全市勞動保障系統(tǒng)工作人員、用人單位負責人、人事管理人員參加了培訓，涉及用人單位180家，培訓各類人員20xx年以來共受理投訴舉報案件185起，結(jié)案率達100%。通過監(jiān)督執(zhí)法的開展，11戶用人單位為785名勞動者補簽了勞動合同，34戶用人單位為495名職工參加社保并繳納社會保險費。目前，全市用人單位勞動合同基本實現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)民工簽訂勞動合同率達到90%，社會保險參保率達到70%以上。
三、下步工作安排
（一）繼續(xù)做好《勞動合同法》的宣傳工作，充分發(fā)揮勞動保障監(jiān)察作用
按照**省勞動和社會保障廳有關(guān)開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查活動的各項部署和要求，結(jié)合我市實際，切實把《勞動合同法》的宣傳實施工作作為勞動保障監(jiān)察工作的重要內(nèi)容抓緊抓好。以用人單位和勞動者為重點宣傳對象，把《勞動合同法》宣傳實施與勞動保障監(jiān)察日常業(yè)務工作同步部署、同步實施、同步檢查，貫穿于主動監(jiān)察、專項檢查、書面審查、舉報投訴等各個工作環(huán)節(jié)，不斷提高勞動保障監(jiān)察的效果和作用。
�。ǘ┲笇в萌藛挝灰婪ㄓ喠⒑吐男袆趧雍贤袑嵕S護勞動者的合法權(quán)益
在勞動保障監(jiān)察工作中，要積極關(guān)注全市各用人單位在《勞動合同法》實施前后勞動合同的訂立履行情況，向用人單位提供及時的工作指導。一是指導用人單位與勞動者依法、及時訂立勞動合同，做到必備條款完備，符合《勞動合同法》的要求，約定條款不違反《勞動合同法》的`規(guī)定；二是指導用人單位正確履行與勞動者簽訂的勞動合同；三是指導用人單位在遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則下依法與勞動者變更勞動合同；四是指導用人單位依法解除和終止勞動合同，不得侵害或變相侵害勞動者的合法權(quán)益。
�。ㄈ�、進一步加強對用人單位執(zhí)行《勞動合同法》的監(jiān)督檢查工作力度
進一步加強對用人單位貫徹執(zhí)行《勞動合同法》情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)查處違法行為。今年年底，我們?nèi)袆趧颖Ｕ媳O(jiān)察機構(gòu)還準備組織開展用人單位遵守勞動合同法情況專項檢查回頭看活動，重點檢查發(fā)現(xiàn)問題的一些用人單位與勞動者訂立和解除勞動合同的情況、用人單位制定直接涉及勞動者切身利益的規(guī)章制度及其執(zhí)行的情況、勞務派遣單位和用工單位遵守勞務派遣有關(guān)規(guī)定的情況、用人單位遵守國家關(guān)于工作時間和休息休假規(guī)定的情況、用人單位支付勞動合同約定的勞動報酬和執(zhí)行最低工資標準的情況、用人單位參加各項社會保險和繳納社會保險費的情況。充分運用執(zhí)法手段，積極推進《勞動合同法》的順利實施。
工作合同 篇6
“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，也是##公司從成立至今一直堅持和奉行的準則。作為山西醫(yī)藥流通領(lǐng)域的領(lǐng)先者，公司一直將品牌建設、信譽建設作為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的根本，通過規(guī)范的管理、著力打造規(guī)范經(jīng)營、誠信為先的品牌形象。獲得了業(yè)內(nèi)的認可和尊重。
一、堅持不懈地開展法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作。
在工商行政管理部門的支持和指導下，在公司領(lǐng)導班子的重視和帶動下，公司一直堅持不懈地開展與企業(yè)相關(guān)的《合同法》《勞動合同法》等法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學好、用好《合同法》的局面。法務專員多次舉辦員工《合同法》培訓班，公司領(lǐng)導在繁忙之中擠出時間，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還經(jīng)常派出法務專員參加由法律權(quán)威機構(gòu)組織的合同法培訓，幫助他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。
二、加強合同管理的組織機構(gòu)建設，確保合同管理工作的有效實施。
機構(gòu)建設是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年開始，公司設立了專門的法務專員崗，由取得職業(yè)資格的專業(yè)人員擔任。經(jīng)過三年多的'法務建設，搭建起了公司完善的合同管理制度，形成了以合同簽訂審批流程、授權(quán)委托制度、印章的使用、合同的擬定為架構(gòu)的合同管理體系。(工作總結(jié) )完善的組織架構(gòu)、明晰的職責分工為公司法務工作的發(fā)展奠定了堅實的組織保障。
三、健全合同信用管理制度，完善公司合同管理體系。
合同的管理和運用是商業(yè)企業(yè)在日常的業(yè)務往來中最常用到的法務文本，因此，公司的法務建設以《##有限公司合同管理辦法實施細則》的制定為核心，于20xx年6月制定的該細則分別就：合同的審批簽訂、合同的履行、合同的變更、解除、合同糾紛的處理、合同的日常管理、罰責作了明確的規(guī)定。
依據(jù)《合同管理辦法實施細則》的規(guī)定，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關(guān)、個人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)、擔保能力關(guān)，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，至今公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。
四、嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險。
針對不同的合同類型，公司編寫了常用的合同文本，目前已有：采購合同、市內(nèi)/市外醫(yī)院銷售合同、市內(nèi)/市外商業(yè)銷售合同、物流運輸合同、上/下游客戶的質(zhì)量保證協(xié)議、器械采購合同、疫苗銷售合同等。完善的合同文本的運用，結(jié)合簽訂審批流程、授權(quán)委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上了規(guī)范化的軌道，極大地降低了公司的法律風險。
五、積極履行合同義務，樹立企業(yè)重承諾、守信譽的良好形象。
如何能真正成為一個守合同、重信用的企業(yè)，有完善的組織架構(gòu)、規(guī)范的管理制度是基礎，但更為重要的是企業(yè)自身對合同義務的積極履行。這是對合同最為莊重的承諾。
公司領(lǐng)導將誠信作為立業(yè)之本，將合同的履行作為神圣的職責。自公司成立至今沒有發(fā)生過一起因為履約引發(fā)的合同糾紛。合同的積極履行，樹立了企業(yè)信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，也為企業(yè)獲取了客戶的尊重，獲取了更多的資源和支持。
在創(chuàng)建守合同重信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領(lǐng)導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領(lǐng)導班子把守合同重信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領(lǐng)導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下形成了共創(chuàng)“守合同重信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。目前，公司合同履約率達到了100％，良好的信譽得到了同行的一致認可，20xx年4月23日，公司獲得了中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“AA級企業(yè)信用等級證書”。在今后的工作中，我們將繼續(xù)緊抓合同管理不放松，將合同管理真正落到實處，使企業(yè)真正成長為法制社會的遵守者、維護者，為經(jīng)濟秩序的安全穩(wěn)定發(fā)揮企業(yè)的作用和力量。
工作合同 篇7
甲方： 身份證號：
乙方： 身份證號：
丙方：身份證號：
甲、乙、丙三方本著互利共贏，團結(jié)合作的精神，經(jīng)友好協(xié)商，就共同經(jīng)營King（國王）街舞工作室事宜達成如下合伙協(xié)議：
第一條 合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經(jīng)營管理經(jīng)驗和人脈關(guān)系，共同經(jīng)營，使合伙人通過合法的手段，創(chuàng)造勞動成果，分享經(jīng)濟利益
第二條 合伙組織名稱 、合伙經(jīng)營項目
合伙組織名稱為： 股東圈
合伙經(jīng)營項目為：
第三條 合伙期限
自20xx年5月1日至20xx年5月1日止。
第四條 合伙組織財產(chǎn)份額分配
各合伙組織財產(chǎn)分配額：合伙人甲方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣
占有總股份的百分之四十五。合伙人乙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣，占有總股份的百分之三十五。合伙人丙方以現(xiàn)金方式出資，計人民幣 ，占有總股份的百分之二十。
第五條 工資、盈余分配與債務承擔
1、 盈余分配：除去經(jīng)營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創(chuàng)收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例分配。合伙期間各合伙人的出資為共有財產(chǎn)，不得隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。
2、 按勞分配：因 工作室由三人合伙，所以值班每人平分4個月。不足四個月的以實際情況，三人共同協(xié)商。值班工資為全天30元（8個小時）半天工資為15元低于（低于8個小時）。
3、債務承擔：如在合伙經(jīng)營過程中有債務產(chǎn)生，合伙債務先由合伙財產(chǎn)償還，合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產(chǎn)份額為依據(jù)，按比例承擔。任何一方對外償還后，另一方應當按比例在10日內(nèi)向?qū)Ψ角鍍斪约簯摀牟糠帧?
4、特別約定：鑒于工商稅務照等均辦理甲方名下，因此特別約定，對于合伙經(jīng)營期間發(fā)生的行政處罰，勞務糾紛，債務糾紛或意外傷害等情況下產(chǎn)生的'經(jīng)濟賠償（含罰款）均應有合伙人以合伙財產(chǎn)共同承擔，合伙財產(chǎn)不足以清償賠款（含罰款）應由個合伙人按各自出資比例分擔，一方負擔超出自己應付擔比例的有權(quán)向另一方追償。
第六條 除名退伙、出資的轉(zhuǎn)讓
(一)除名退伙。合伙人有下列情之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經(jīng)濟損失;
(4)執(zhí)行合伙組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協(xié)議第九條之規(guī)定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，
被除名人退伙。合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產(chǎn)份額，并不再參與本年度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產(chǎn)份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
(二) 合伙組織財產(chǎn)份額的轉(zhuǎn)讓
合伙期間，未經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉(zhuǎn)讓其在合伙組織中的全部或部分財產(chǎn)份額。如經(jīng)其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉(zhuǎn)讓，第三人應按新入伙對待。合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產(chǎn)份額的，經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為合伙組織的合伙人。
第七條 合伙人的權(quán)利和義務
(一)合伙人的權(quán)利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務的執(zhí)行進行監(jiān)督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權(quán);
3、合伙人分配合伙利益應以其占有合伙組織財產(chǎn)份額比例或者按本協(xié)議的約定進行，合伙經(jīng)營積累的財產(chǎn)歸合伙人共有;
4、經(jīng)全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權(quán)利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合伙協(xié)議的約定維護合伙組織財產(chǎn)的統(tǒng)一;
2、分擔合伙經(jīng)營損失的債務;
3、為合伙債務承擔連帶責任。
4．值班制度看第五條（全體合伙人）
第八條 禁止行為
(一)未經(jīng)合伙協(xié)議或合伙人會議授權(quán)，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進行業(yè)務活動，私自進行業(yè)務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合伙投資人經(jīng)營與合伙投資競爭的業(yè)務。禁止合伙投資人再加入與其競爭業(yè)務的合伙投資。
(三)除合伙協(xié)議另有約定或者經(jīng)全體合伙人同意外，合伙人不得同本合伙企業(yè)進行交易，如有違反，交易所得利益歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動。
第九條 違約責任
(一)合伙人未經(jīng)其他合伙人一致書面同意而轉(zhuǎn)讓其財產(chǎn)份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償責任;
(三)合伙人嚴重違反本協(xié)議或因重大過失導致合伙企業(yè)解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任;
第十條 其他
(一) 經(jīng)協(xié)商一致，合伙人可以修改本協(xié)議或?qū)ξ幢M事宜進行補充約定;補充、修改內(nèi)容與本協(xié)議相沖突的，以補充、修改后的內(nèi)容為準;
(二)本協(xié)議一份三頁，各合伙人各執(zhí)一份。
(三)本協(xié)議經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方： ___________
乙方： ___________
丙方： ___________
簽約時間： ____年___月___日
簽約地點： ______________________
工作合同 篇8
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導及同事的幫忙和協(xié)助下，順利完成各項工作任務，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1。8億元以上;
2、合同簽約率為100%，履約率為100%;
3、負責工程施工工作;
4、負責合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作;
5、負責工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部帶給便利條件;
7、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1。8億元以上。應對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預見未來。要做好檔案管理，首先要把重點放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章，這樣蓋完章我能夠直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，職責心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、禮貌施工
為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
�、�、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
�、陧椖坎抠|(zhì)量負責人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導書，報送監(jiān)理工程師審批。
�、叟浜喜⒎䦶谋O(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
�、車栏癜匆�(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(單元)工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
�、蓓椖坎吭诿康拦ば蚴┳髑斑M行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
⑥認真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復檢、項目部終檢。項目部設立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品務必具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
�、崾┕がF(xiàn)場設置試驗檢測設備，配備必須數(shù)量的試驗人員(專職質(zhì)檢員)和相應的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
⑩在施工中堅持“誰施工，誰負責”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學習及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導和同事對我工作的幫忙和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學習，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導和同事們。
這年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導和職工的'努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導下，圍繞本職，用心開展各項工作，透過與指揮部各部門之間的學習、配合，提高了工作效率，完善了工作方法，取得了必須的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的狀況。
驗工計量工作方面，截止到11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗工方面截止11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務室相互協(xié)助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導小組指導，我部門對承包隊伍進行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊伍堅決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊伍，對其施工進度，施工質(zhì)量進行考核，對沒有到達要求或不聽指揮的施工隊伍進行退場清算。
在與部門、同事之間的協(xié)作方面，XX年年度，能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項工作，資料上報及時，與經(jīng)理部領(lǐng)導、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題，共同協(xié)作為襄渝項目效益努力。
根據(jù)我指揮部目前的施工狀況，20xx年度我部門的工作重點將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上方，期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合，盡最大可能的提高項目效益，力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點學習，在經(jīng)營計量工作能夠構(gòu)成一套比較科學合理的管理方案。其次，加強部門自身管理和部門工作總結(jié)，提高工作效率，使得工作潛力得到進一步的提升。
過去的這年是艱苦的一年，是團結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進度緩慢，在資金嚴重短缺使得工地施工曾一度進入半停工狀態(tài)的狀況下，我指揮部在局、處級機關(guān)領(lǐng)導的關(guān)懷和幫忙下，在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難，進行著施工生產(chǎn)，并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮，使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變，為20xx年的施工打下了堅實的基礎。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當中，繼續(xù)堅定不移地執(zhí)行部門職責，為襄渝線的建設貢獻一份力量。
工作合同 篇9
中國人民建設銀行工作人員勞動合同制管理暫行辦法
建設銀行
第一章 總 則
第一條 為了適應建設銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌的需要，深化勞動人事制度改革，推進全員勞動合同制的建立與完善，根據(jù)《中華人民共和國勞動法》（以下簡稱《勞動法》），并結(jié)合建設銀行的實際，特制定本暫行辦法。
第二條 本暫行辦法所稱工作人員，是指各行在冊的正式職工，即由勞動部統(tǒng)計口徑所規(guī)定的固定職工和合同制職工。
第二章 實施范圍及要求
第三條 建設銀行各級分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)的工作人員，屬勞動合同制管理范圍。
第四條 為了積極穩(wěn)妥地推行勞動合同制改革工作，與全國全員勞動合同制改革同步實施，目前，我行的改革工作分步進行。
�。ㄒ唬┙ㄔO銀行新入行人員實行勞動合同制管理。新入行人員，系指本暫行辦法實施后，新接收、安置的大中專畢業(yè)生、復員轉(zhuǎn)業(yè)軍人及從外單位調(diào)入的一般工作人員；
�。ǘ┙ㄔO銀行附屬機構(gòu)的工作人員在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理；
（三）20％的建設銀行分支機構(gòu)在1996年內(nèi)完成全員勞動合同制管理試點工作；
（四）在條件成熟的'時候；建設銀行的工作人員實行全員勞動合同制管理。
第三章 勞動合同
第五條 建設銀行各級分支機構(gòu)及附屬機構(gòu)（以下簡稱用人單位），應當按照《勞動法》和本暫行辦法的規(guī)定與有關(guān)人員訂立勞動合同。
第六條 訂立和變更勞動合同，應當遵守平等自愿、協(xié)商一致的原則，不得違反法律、行政法規(guī)的規(guī)定。
第七條 勞動合同應當以書面形式訂立、并具備以下條款：
（一）勞動合同期限；
�。ǘ┕ぷ鲀�(nèi)容；
�。ㄈ﹦趧颖Ｗo和勞動條件；
�。ㄋ模﹦趧訄蟪辏�
�。ㄎ澹﹦趧蛹o律；
�。﹦趧雍贤K止條件；
（七）違反勞動合同的責任；
�。ò耍┊斒氯穗p方約定的其他內(nèi)容。
第八條 新入行人員，一般要實行試用期。試用期為六個月（新參加工作人員按規(guī)定執(zhí)行見習期），試用期滿經(jīng)考核合格方能簽訂勞動合同，考核不合格的予以辭退。
第九條 勞動合同的期限分為有固定期限、無固定期限和以完成一定的工作為期限，固定期限一般為三年。在建設銀行連續(xù)工作十年以上的工作人員，當事人雙方同意續(xù)延勞動合同的，如果該工作人員提出訂立無固定期限的勞動合同，應當訂立無固定期限的勞動合同。
第十條 合同終止條件，由省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行按照《勞動法》的要求自行制定。
第十一條 勞動合同雙方發(fā)生勞動爭議，由當事人雙方協(xié)商解決；協(xié)商無效的按《勞動法》規(guī)定辦理。
第四章 工資及待遇
第十二條 實行勞動合同制管理的工作人員，執(zhí)行行員等級工資制度。工資分配應執(zhí)行《勞動法》的有關(guān)條款和國家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配的原則。
第十三條 職業(yè)培訓、保險及福利待遇等，按照國家有關(guān)政策和法規(guī)執(zhí)行。
第五章 附 則
第十四條 各省、自治區(qū)、直轄市分行和計劃單列市分行，應當根據(jù)本暫行辦法，制定實施細則，并報總行人事部備案。
第十五條 本暫行辦法由總行人事部負責解釋。
第十六條 本暫行辦法自正式下發(fā)之日起執(zhí)行。
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