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工作合同

時(shí)間:2023-05-31 19:52:39 合同范本 我要投稿

關(guān)于工作合同匯編8篇

  在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,合同的類型越來(lái)越多,簽訂合同是為了保障雙方的利益,避免不必要的爭(zhēng)端。那么大家知道正規(guī)的合同書怎么寫嗎?下面是小編收集整理的工作合同8篇,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于工作合同匯編8篇

工作合同 篇1

  xx年對(duì)我來(lái)說(shuō)具有特別的意義,因?yàn)檫@份工作是我從事的第一份正式的工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對(duì)此也十分珍惜,也盡最大努力去勝任合同專員這一崗位。通過半年來(lái)的不斷學(xué)習(xí),以及同事、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了運(yùn)營(yíng)中心這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中很多事情有待完善,但應(yīng)該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(zhǎng)了,也逐漸成熟了。現(xiàn)在就近半年的工作情況總結(jié)如下:

  一、以踏實(shí)的工作態(tài)度,適應(yīng)運(yùn)營(yíng)中心工作特點(diǎn)

  運(yùn)營(yíng)中心是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門,對(duì)公司內(nèi)部的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),以及規(guī)劃協(xié)調(diào)好公司各部門的各項(xiàng)事務(wù)。這就決定了工作繁雜的特點(diǎn),每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情(如:查合同等)需要臨時(shí)處理,而且通常比較緊急,讓我不得不放下手頭的工作先去解決,當(dāng)然自己手頭上的事情也很多,經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來(lái),但是每一天都很充實(shí),我本著為大家服務(wù)的心態(tài)是做好每一件事,為公司貢獻(xiàn)我的一點(diǎn)光和熱。

  二、盡心盡責(zé),做好本職工作

  半年來(lái),我主要完成了以下工作:

  1、公司各部門合同、立項(xiàng)評(píng)審流程的選擇與監(jiān)督:對(duì)于各個(gè)部門銷售在系統(tǒng)中提交的合同草案進(jìn)行相應(yīng)信息的審核,在提交相關(guān)人員協(xié)助后,選入各部門評(píng)審流程,隨后對(duì)評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督,出現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)人員和部門修改,以防耽誤合同隨后的執(zhí)行。這個(gè)工作也是我這個(gè)崗位的重點(diǎn),由于目前合同評(píng)審流程是最近才剛剛開始實(shí)行,很多銷售對(duì)于新的評(píng)審流程需要一個(gè)過渡和適應(yīng)的時(shí)期,因此在此期間與各個(gè)需要幫助的銷售及時(shí)溝通就顯得尤為重要,及時(shí)幫助銷售解決在合同評(píng)審中遇到的問題,時(shí)刻關(guān)注系統(tǒng)中各個(gè)合同的進(jìn)展情況,保證信息準(zhǔn)確性和及時(shí)性,以便對(duì)整個(gè)合同評(píng)審流程進(jìn)行監(jiān)督、把控。

  2、對(duì)合同草案中審核通過的合同進(jìn)行轉(zhuǎn)正:在合同評(píng)審流程全部完成后,需要在第一時(shí)間將合同轉(zhuǎn)入合同中心,如遇集成部的合同還需要提醒整個(gè)運(yùn)營(yíng)中心來(lái)提醒各位進(jìn)行立項(xiàng)的后續(xù)工作。由于很多合同很緊急,需要在評(píng)審?fù)瓿珊蟮?第一時(shí)間進(jìn)行發(fā)貨、立項(xiàng)等后續(xù)工作,因此,此項(xiàng)工對(duì)此項(xiàng)工作的及時(shí)性要求較高,同時(shí)也是算整個(gè)合同執(zhí)行環(huán)節(jié)中的第一個(gè)觸發(fā)點(diǎn)。

  3、受理開票通知進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄以及開具后的郵寄工作:銷售將開票通知發(fā)送至我處,我對(duì)開票通知的金額及合同號(hào)進(jìn)行簡(jiǎn)單的記錄,同時(shí)填寫快遞單,在收到財(cái)務(wù)開具的發(fā)票后進(jìn)行核對(duì)再將其按照指定地點(diǎn)郵寄。這項(xiàng)工作雖然很簡(jiǎn)單,但是發(fā)票本身是銷售收款的重要依據(jù),所以在對(duì)發(fā)票進(jìn)行處理時(shí)需要格外認(rèn)真,保證客戶可以按時(shí)、準(zhǔn)確的收到我司開具的發(fā)票。

  4、紙質(zhì)合同歸檔:將銷售返回至公司的紙質(zhì)合同進(jìn)行核對(duì)、錄入系統(tǒng)后,交還至商務(wù)部進(jìn)行歸檔。當(dāng)收到寄回的合同時(shí),需要與系統(tǒng)中記錄的合同信息進(jìn)行核對(duì),保證信息的準(zhǔn)確性,同時(shí)也為部門的其他部門查閱我司銷售合同進(jìn)行第一道審核。

  5、合同制作:收到銷售或區(qū)域助理發(fā)送已通過評(píng)審的電子版合同和合同制作表單,將電子版合同進(jìn)行打印、蓋章、簽字、郵寄的工作,在打印合同時(shí)需要簡(jiǎn)單的對(duì)合同的金額、客戶名稱、簽字人及幾處蓋章、份數(shù)進(jìn)行查閱, 再將裝訂好的合同寄回客戶處蓋章簽字。雖然這個(gè)工作相對(duì)簡(jiǎn)單,但同時(shí)也相對(duì)繁瑣,需要耗費(fèi)一些時(shí)間。

  運(yùn)營(yíng)中心是一個(gè)今年新興成立的部門,我相信我可以在這樣一個(gè)溫暖、有干勁的集體中不斷提升自己的能力,對(duì)于我個(gè)人而言,在下半年工作中,開具發(fā)票的事宜會(huì)逐漸增加至年末三個(gè)月抵達(dá)巔峰狀態(tài),此時(shí)我需要更加認(rèn)真、仔細(xì),減少失誤,協(xié)調(diào)各條工作線的主次要,是各項(xiàng)工作都能夠有效完成,從而使得合同評(píng)審部分更加高效,保證發(fā)票郵寄的準(zhǔn)確和即時(shí),為合同執(zhí)行的第一環(huán)站好第一班崗,充滿活力的迎接每一個(gè)工作日!

工作合同 篇2

  “十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份...

  “十一”黃金周,大學(xué)生小張想利用假期打工掙點(diǎn)學(xué)費(fèi),不料卻與用工者簽了使了障眼法的“霸王合同”。令人啼笑皆非的是,就在記者采訪此事件過程中,用工者又要求與討要工資的學(xué)生們補(bǔ)簽了一份合同,并稱“這回合同沒毛病了,看記者還怎么曝光?”

  小張:打了對(duì)折的工資

  “十一”期間,遼寧大學(xué)四年級(jí)女生小張給某彩電當(dāng)臨時(shí)促銷員。上崗前,她與用人單位簽了一份合同,合同上寫明:“每天工資30元”。合同最后還有一句話:最終解釋權(quán)歸本公司所有。合同簽完,僅有的一份還被公司收回。

  11月4日,小張去領(lǐng)工資時(shí),工資竟從每天30元降到每天15元。小張等人找到公司負(fù)責(zé)人理論,對(duì)方卻拿著合同說(shuō):“干一天工資30元,是從早8點(diǎn)到晚8點(diǎn)。你們的工作時(shí)間只有半天,工資當(dāng)然打?qū)φ!毙埖?0多人想反駁,無(wú)奈“最終解釋權(quán)歸人家所有”。

  律師:“打折”無(wú)效

  11月5日,記者與該公司負(fù)責(zé)人核實(shí)情況,得到的.回答與小張反映的一致。當(dāng)記者問及是否與促銷人員講清了工作時(shí)間與工資標(biāo)準(zhǔn)時(shí),該負(fù)責(zé)人卻閃爍其詞。

  工資標(biāo)準(zhǔn)支付工資。

  用人單位:改合同防曝光

  11月6日,就在記者采寫此事過程中,小張打來(lái)電話說(shuō),公司要給每個(gè)促銷員補(bǔ)發(fā)克扣的工資。領(lǐng)工資時(shí),該公司還和每人重新補(bǔ)簽了一份合同,合同上對(duì)工資的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定得明確清晰。一位公司負(fù)責(zé)人還說(shuō):“這回合同沒毛病了,看他們還怎么曝光!”

  事件以黑色幽默似的結(jié)局告終。給在此間經(jīng)歷了期待、憤怒、驚喜的小張們上了一堂生動(dòng)的普法課。

工作合同 篇3

  泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊(duì)的有益補(bǔ)充,為發(fā)展多種形式的消防隊(duì)伍,進(jìn)行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì),又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊(duì)的一支新的消防隊(duì)伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊(duì)伍,使這支隊(duì)伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用,是我們當(dāng)前迫切需要解決的問題。由于我們大隊(duì)的條件所限,采取與現(xiàn)役混編的形式進(jìn)行管理,管理過程中采取封閉式的管理方法,在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面,因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題,現(xiàn)就合同消防員分到我大隊(duì)在一個(gè)多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題,及我們?cè)诠芾磉@支隊(duì)伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>

  一、合同消防員所發(fā)揮的作用

  為部隊(duì)的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量,泉州支隊(duì)的兵力僅占全省的1/9,但火災(zāi)起數(shù)等各項(xiàng)指數(shù)均占全省的1/3,人員少,執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重,支隊(duì)招收首批合同消防員,可以說(shuō)在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難,而泉港區(qū)面對(duì)煉化一體化項(xiàng)目的不斷推進(jìn),一大批石化工程項(xiàng)目上馬,給我們的消防工作也提出了一些新的課題,首寸比合同消防員的加入,為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題,補(bǔ)充了一批新的執(zhí)勤力量。同時(shí)從他們的工作情況來(lái)看,他們工作積極性是不可否認(rèn)的,在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。

  二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題

  1、與現(xiàn)役部隊(duì)一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中,大部份隊(duì)員都在部隊(duì)服過兵役,他們對(duì)部隊(duì)的情況了解比較透徹,對(duì)部隊(duì)的情況也是比較熟悉,且都回到地方一二年后又再回到部隊(duì),這既有有利的一面,由于他們?cè)诓筷?duì)呆過,對(duì)部隊(duì)的.條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊(duì)呆過的強(qiáng),對(duì)他們無(wú)須進(jìn)行過多的軍人意識(shí)方面的教育,另一方面也有不利的一面,由于在部隊(duì)呆過,在社會(huì)上也鍛煉過,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和閱歷都比較豐富,壓濾機(jī)濾布對(duì)部隊(duì)封閉式的管理適應(yīng)不來(lái),在他們看來(lái),實(shí)行這樣的管理,好像又回到了當(dāng)年的部隊(duì)管理方式,在社會(huì)上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活,突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營(yíng)生活,心里會(huì)有種失落感。

  2、對(duì)自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符

  通過一個(gè)多月的管理教育,合同消防員可以說(shuō)基本上適應(yīng)了部隊(duì)的生活,但在這過程中,他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比,他們往往對(duì)自己的權(quán)力比較注重,比較關(guān)心自己的待遇,而在如何履行好自己的義務(wù),怎樣完成好自己的工作,每個(gè)人的心里沒有一個(gè)明確的責(zé)任意識(shí)。在平時(shí)考慮問題時(shí)對(duì)個(gè)人利益想得過多,在對(duì)待待遇方面不滿于現(xiàn)狀,認(rèn)為待遇較低,喜歡與別的中隊(duì)的合同消防員進(jìn)行相對(duì)比,在看到一些待遇較好的中隊(duì)后,心里會(huì)產(chǎn)生不平衡的想法,認(rèn)為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好,而我的不好,自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。

  3、思想認(rèn)識(shí)不到位,戰(zhàn)備意識(shí)不強(qiáng)

  在他們合同消防員還沒有下到中隊(duì)之前或者說(shuō)是在他們報(bào)名參加集訓(xùn)的過程中,對(duì)消防部隊(duì)的工作性質(zhì)和使命不了解,家在泉港的一些同志在他們心目中,合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣,實(shí)行8小時(shí)上班制,認(rèn)為8小時(shí)以后就可以回家,沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí),導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng),在思想上沒有24小時(shí)戰(zhàn)備值班意識(shí),導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請(qǐng)假的人員比較多,而且在請(qǐng)假的同志中,超假、逾假不歸的人也不少。

  4、吃苦能力不強(qiáng),

  在吃苦能力方面,不管是在訓(xùn)練、勞動(dòng)等方面,他們的吃苦精神不強(qiáng),干工作討價(jià)還價(jià)的較多,在他們心中,經(jīng)濟(jì)是他們的唯一追求。

  三、管理措施及對(duì)策

  1、加強(qiáng)宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育

  針對(duì)合同消防員宗旨意識(shí)不強(qiáng),執(zhí)勤戰(zhàn)備意識(shí)比較淡薄的問題,在日常管理教育過程中,應(yīng)加強(qiáng)對(duì)他們進(jìn)行宗旨意識(shí)、職業(yè)道德教育,讓他們了解我們消防部隊(duì)的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性,讓他們知道消防部隊(duì)與他們以前所在部隊(duì)是有區(qū)別的,消防部隊(duì)是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊(duì),時(shí)刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>

  2、擺正合同消防員的位置,對(duì)他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失

  合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊(duì)員,在滅火行動(dòng)、搶險(xiǎn)救援及完成其他工作過程中,濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣,沖鋒在前,因此在對(duì)他們管理過程中,對(duì)他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì),懂得水帶的鋪法,在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定,無(wú)違規(guī)違紀(jì)行為,在火場(chǎng)上能夠充當(dāng)后方供水員的角色,他們的任務(wù)也就算是完成了。

  3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法,實(shí)行量化考評(píng)制度,利用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行管理

  由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊(duì)又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊(duì)伍,如果單純用我們部隊(duì)的條例條令和一些規(guī)章制度來(lái)約束他們,作用不是很大,但也不能離開條例令和規(guī)章制度,在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下,充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度,通過利用經(jīng)濟(jì)手段來(lái)對(duì)他們進(jìn)行約束,采取量化考評(píng)的辦法,如把請(qǐng)銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績(jī)、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀(jì)等等納入考評(píng)細(xì)則中。每年年終進(jìn)行考評(píng),表現(xiàn)不合格的及時(shí)予以解聘,表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘,表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)的形式進(jìn)行表彰,通過建立一系列激勵(lì)機(jī)制和考評(píng)機(jī)制,定期進(jìn)行考評(píng),并根據(jù)考評(píng)結(jié)果予以續(xù)聘或解聘,使合同消防隊(duì)伍這個(gè)新的隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,始終保持旺盛的生命力。

  4、多開展一些業(yè)余娛樂活動(dòng),創(chuàng)造拴心留營(yíng)的環(huán)境

  要充分利用大隊(duì)現(xiàn)有的娛樂設(shè)施,開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項(xiàng)目,這樣一來(lái)可以把營(yíng)區(qū)的氣氛圍搞活,又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。

  5、從源頭上實(shí)行控制,實(shí)行標(biāo)本兼治在今后的合同消防員的招收過程中,是否可以借鑒福建煉油廠的做法,在隊(duì)員的選擇上,實(shí)行更為嚴(yán)格的制度,可以把隊(duì)員定在一些山區(qū),在招收過程中,主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的,想到部隊(duì)鍛煉而又沒有機(jī)會(huì)的人員,通過”二個(gè)月左右的新兵式集訓(xùn)”,實(shí)行嚴(yán)格的軍隊(duì)一日生活制度、政治思想教育等制度,了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后,分到各基層大隊(duì),參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來(lái),由于他們沒有經(jīng)過部隊(duì)的鍛煉,對(duì)部隊(duì)比較陌生,在管理上的尺度比較容易把握。

工作合同 篇4

  上半年,公司工會(huì)在民主管理工作中,以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以公司經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為中心,緊緊圍繞“維權(quán)”這條主線,狠抓了職代會(huì)制度、廠務(wù)公開制度和集體合同制度等工作,為維護(hù)職工的合法權(quán)益,構(gòu)建和諧企業(yè),取得了一定的成績(jī)。

  一、健全和完善職代會(huì)制度

  1月18日,公司根據(jù)《工會(huì)法》、《全民所有制企業(yè)職工代表大會(huì)條例》、《中國(guó)工會(huì)章程》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)有關(guān)文件精神,積極召開了公司首屆二次職工代表大會(huì)暨首屆二次工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),共有62名職工代表參加了大會(huì),征集職工代表提案36條,審議公司重要決議9條。此次職代會(huì)討論審議通過了《金明公司工資集體協(xié)商辦法》、《關(guān)于民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦法》以及公司集體合同履行情況的報(bào)告等公司重大決策和涉及職工切身利益的重要問題,并簽訂了金明公司20xx年工資集體協(xié)議。嚴(yán)格執(zhí)行20xx年公司首屆職代會(huì)簽訂的《集體合同》、《女職工專項(xiàng)集體合同》要求,保證職工合法權(quán)益,將職代會(huì)制度落到實(shí)處。

  二、全面推行廠務(wù)公開

  上半年,我們?cè)谌痉秶鷥?nèi)大力推行廠務(wù)公開制度,規(guī)范廠務(wù)公開程序。充分利用宣傳欄、公司網(wǎng)站等載體對(duì)公司重大決策、工資分配方案、班子建設(shè)和黨風(fēng)建設(shè)密切相關(guān)的問題及時(shí)向職工公開,為職工民主參與管理和決策提供基本的前提條件。我們制定了《廠務(wù)公開工作條例》,完善了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化和操作程序,確保了廠務(wù)公開工作的實(shí)效性,把廠務(wù)公開融入公司管理制度之中,作為職工參政的重要組成部分,進(jìn)一步增加職工的責(zé)任感和使命感。

  三、積極對(duì)《集體合同》履行情況進(jìn)行監(jiān)督

  檢查公司20xx-20xx年度《集體合同》,按照實(shí)業(yè)公司下發(fā)的《關(guān)于規(guī)范平等協(xié)商和簽訂集體合同制度的意見》中的操作程序,于20xx年1月9日,經(jīng)過公司集體合同平等協(xié)商委員會(huì)正式協(xié)商后,在公司首屆雙代會(huì)上,由公司行政代表孫傳飛和公司職工代表孫敬忠簽訂,上報(bào)實(shí)業(yè)公司工會(huì)審批后,在公司范圍內(nèi)實(shí)施。今年4月份,公司工會(huì)對(duì)《集體合同》履行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  1、勞動(dòng)用工

  公司勞動(dòng)用工實(shí)行勞動(dòng)合同制,本著平等自愿、協(xié)商一致的原則。20xx年10月份,與公司596名在冊(cè)職工全部簽訂勞動(dòng)合同,其中無(wú)固定期限563人,10年期16人,5年期8人,3年期9人。1-4月份,引進(jìn)營(yíng)銷管理人員1人,專業(yè)技術(shù)人員2人,中級(jí)技術(shù)工人1人,通過鄒城市勞務(wù)開發(fā)公司辦理勞務(wù)派遣生產(chǎn)一線急需技術(shù)工人26人,其中,高級(jí)工3人,中級(jí)工8人。根據(jù)調(diào)整后的機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)設(shè)結(jié)合工作需要,調(diào)整中層管理人員4名。免去中層管理干部職務(wù)2名。

  2、勞動(dòng)報(bào)酬

  在勞動(dòng)報(bào)酬分配上,公司在堅(jiān)持效益決定工資原則的基礎(chǔ)上,在公司工資總量調(diào)控范圍內(nèi),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行“一廠一策”的工資分配政策。繼續(xù)執(zhí)行“基礎(chǔ)工資+效益工資”分配模式,一線員工效益工資與勞動(dòng)定額或工時(shí)掛鉤,實(shí)行計(jì)件工資;營(yíng)銷人員與銷售業(yè)績(jī)、貨款回收等指標(biāo)掛鉤,實(shí)行銷售提成工資制;基層單位管輔人員效益工資與所在崗位和單位經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行崗效工資;所屬單位的經(jīng)營(yíng)管理者、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人分別和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、業(yè)務(wù)管理目標(biāo)掛鉤,實(shí)行績(jī)效工資制;公司機(jī)關(guān)一般管理人員、后勤服務(wù)人員和公司整體經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,實(shí)行崗效工資。制訂了《20xx年工資分配意見》,在公司首屆二次職工代表大會(huì)上討論通過,并簽訂了公司《工資集體協(xié)商辦法》。上半年,公司本部職工平均工資同比增長(zhǎng)8.4%,濟(jì)寧化機(jī)廠職工平均工資同比實(shí)現(xiàn)翻番。對(duì)在公休日安排職工加班而又無(wú)法補(bǔ)休的職工及節(jié)假日加班的職工,按照《勞動(dòng)法》規(guī)定支付了加班工資。上半年,共支付加班工資7793元。

  3、工作時(shí)間和休息休假

  公司實(shí)行每日8小時(shí)、每周40小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度,每周休息兩日。1-4月份,節(jié)假日多,車間重建、倉(cāng)庫(kù)搬遷等不利因素嚴(yán)重影響和制約了正常的生產(chǎn),為將影響降至最低,公司工會(huì)與職工協(xié)商后適當(dāng)延長(zhǎng)工作時(shí)間,但未超過規(guī)定的3小時(shí)/天。對(duì)符合休假條件、履行了休假手續(xù)的職工,按規(guī)定支付了職工假期工資。上半年共有18名職工休年休假、4名職工休產(chǎn)假、3名職工休婚假、1名職工休探親假。公司科學(xué)、合理地安排職工工作、休息時(shí)間,職工休息,休假權(quán)利得到了維護(hù)。

  4、勞動(dòng)安全衛(wèi)生

  根據(jù)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)和上級(jí)一系列安全指示精神,積極修訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,明確安全工作目標(biāo)和自身職責(zé),調(diào)動(dòng)全員抓安全。公司工會(huì)緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),加大群眾安全的監(jiān)督力度,強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn),改進(jìn)和完善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件,保障職工安全和健康。今年以來(lái),公司積極進(jìn)行職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作,經(jīng)公司全體人員團(tuán)結(jié)一致、積極作為,圓滿的完成了體系認(rèn)證工作,六月份將取得體系認(rèn)證資格證書。

  各級(jí)工會(huì)群監(jiān)會(huì)共組織群眾安全檢查6次,共查出安全隱患95條,對(duì)發(fā)現(xiàn)的.問題及時(shí)進(jìn)行了整改和驗(yàn)收,真正做到了有檢查、有落實(shí)、有反饋,充分發(fā)揮了工會(huì)和群監(jiān)組織在安全管理中的重要作用,促進(jìn)了公司安全工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  5、保險(xiǎn)福利待遇依法足額繳納了職工養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療、生育和工傷保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金。各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金運(yùn)行平穩(wěn),上繳資金及時(shí)、足額、到位,五大保險(xiǎn)各項(xiàng)工作按計(jì)劃運(yùn)行。

  春節(jié)期間,開展扶貧幫困送溫暖活動(dòng),走訪慰問困難職工22人,發(fā)放慰問金16200元。舉辦了題為“給力金明給力20xx”的大型春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng),活躍了職工文化生活!叭恕眿D女節(jié)期間,積極開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)做貢獻(xiàn),崗位建功展風(fēng)采”主題活動(dòng),提升女職工素質(zhì),彰顯女職工風(fēng)采,并積極組織全體女職工進(jìn)行健康查體。

  6、職業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)創(chuàng)新工作

  20xx年是公司務(wù)實(shí)求效的素質(zhì)提升年,公司深入實(shí)施“重人才、抓研發(fā)、搞革新、促發(fā)展”的戰(zhàn)略舉措,積極編制了《20xx年職工教育培訓(xùn)工作意見》,并提交公司首屆二次職工代表大會(huì)審議通過。1-4月份,公司組織7個(gè)工種,共230人參加專業(yè)化培訓(xùn);組織26名人員進(jìn)行了QEO三體系體系認(rèn)證培訓(xùn),并通過考試獲得內(nèi)審員資格;組織34名新招聘職工進(jìn)行了崗前技能及安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

  5月份,結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和人才培養(yǎng)需要,組織舉辦了公司第二屆職工技術(shù)技能比武大賽,本次技能比武活動(dòng)有5個(gè)工種48名職工參加,經(jīng)過車間、區(qū)隊(duì)、公司層層選拔,選拔出了22名優(yōu)秀選手代表金明公司參加實(shí)業(yè)公司首屆職工崗位技能比武活動(dòng)。積極開展五小活動(dòng)和“合理化建議”活動(dòng)。上半年,公司職工共提合理化建議21條,被采納實(shí)施14條,“五小”活動(dòng)共立項(xiàng)22項(xiàng),預(yù)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益100余萬(wàn)元。

  在上半年的民主管理工作中雖然取得了一定的成績(jī),但是還存在著一些不足,主要表現(xiàn)在以兩個(gè)方面:

  1、個(gè)別單位廠務(wù)公開工作質(zhì)量不高,效果不明顯。有的單位公開目標(biāo)規(guī)劃制度規(guī)章多,公開具體實(shí)施執(zhí)行情況少;有的單位公開隨意性較大。廠務(wù)公開程序不夠規(guī)范,運(yùn)作比較隨意,存在著應(yīng)付檢查、流于形式的現(xiàn)象。

  2、工會(huì)委員都屬兼職,各自的本職工作較忙,在從事工會(huì)工作的精力上投入不夠,人少事多,民主管理工作的群眾性、深入性開展得不夠。

  下半年,我們將著重強(qiáng)化以下幾項(xiàng)工作的開展:1、進(jìn)一步建立健廠務(wù)公開工作機(jī)制,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、抓好落實(shí),明確各單位、各部室在廠務(wù)公開工作中的職責(zé),建立嚴(yán)格的責(zé)任制。

  2、完善職代會(huì)制度,使工會(huì)組織的職能作用得到切實(shí)發(fā)揮,通過切實(shí)履行職工代表大會(huì)制度,保障職工的合法權(quán)益。

  3、加大對(duì)《集體合同》履行情況的監(jiān)管力度。建立一系列民主監(jiān)督的制度,切實(shí)解決涉及職工利益的實(shí)質(zhì)性問題,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,維護(hù)公司發(fā)展穩(wěn)定大局。

工作合同 篇5

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場(chǎng)而不銷聲匿跡的根本。20xx年,×××有限公司始終堅(jiān)持以誠(chéng)信為本,追求為市委、市政府,為主管部門和授權(quán)企業(yè)創(chuàng)建一流滿意服務(wù),獲得了市委、市政府、市國(guó)資委和廣大授權(quán)企業(yè)的積極評(píng)價(jià)和充分信賴。

  一、堅(jiān)持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、宣傳培訓(xùn)工作

  20xx年,×××有限公司在市國(guó)資委和市工商行政管理部門支持和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子重視和帶動(dòng)下,堅(jiān)持不懈地抓了《合同法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)好、宣傳和培訓(xùn)工作。在全公司范圍內(nèi)形成了學(xué)好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓(xùn)、集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)教育等形式進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司多次舉辦員工《合同法》學(xué)習(xí)班,公司領(lǐng)導(dǎo)在工作十分繁忙之中擠出時(shí)間,帶頭學(xué)習(xí),述職報(bào)告起到了很好的示范作用。此外,公司還派出兼職合同管理員參加由法律權(quán)威機(jī)構(gòu)組織的合同法培訓(xùn),幫助他們進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)合同法規(guī)的掌握;二是為員工發(fā)放有關(guān)《合同法》書籍,督促他們利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),并注意在平時(shí)工作中強(qiáng)化宣講各種合同、信用管理新政策,在公司營(yíng)造出了學(xué)習(xí)《合同法》、爭(zhēng)創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

  二、加強(qiáng)合同管理的組織機(jī)構(gòu)建設(shè),各項(xiàng)制度得到不斷完善

  機(jī)構(gòu)建設(shè)是創(chuàng)建“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。20xx年,公司進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)信用、合同工作的組織管理,創(chuàng)建形成了以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心總公司——直屬子公司兩級(jí)合同管理組織體系,由公司總經(jīng)理負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)。此外,根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,公司還組建了一只兼職合同管理員隊(duì)伍,并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓(xùn),形成了公司合同管理由管理機(jī)構(gòu)具體負(fù)責(zé)和管理人員經(jīng)辦負(fù)責(zé)的有序運(yùn)行機(jī)制。目前,公司合同信用管理機(jī)構(gòu)健全,合同管理人員到位,信用合同管理架構(gòu)已經(jīng)基本確立。

  在對(duì)外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級(jí)合同管理人員的作用,使其能夠全程參加各種經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同的洽談、起草,依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款,以確保合同合理合法、條款完備可行。

  目前,公司所有的經(jīng)濟(jì)合同,均需由公司合同管理部門參與洽談、起草,并報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究,最終,由總經(jīng)理審批簽訂,杜絕了在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責(zé)不清,職權(quán)不明的問題。在合同商定過程中,公司合同管理部門和合同管理員做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、個(gè)人身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級(jí)關(guān)、擔(dān)保能力關(guān),嚴(yán)格按照公司的經(jīng)營(yíng)范圍對(duì)外依法開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),20xx年,公司沒有發(fā)生一起合同、信用事故,做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

  三、加強(qiáng)軟貸款合同管理,為我市重大項(xiàng)目建設(shè)做出突出貢獻(xiàn)

  20xx年,按照市委、市政府的指示,公司成為沈陽(yáng)市承接國(guó)家開發(fā)銀行100億元軟貸款的投放及管理平臺(tái)。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個(gè)軟貸款投放管理進(jìn)程中,我公司共與18家項(xiàng)目單位、24個(gè)使用軟貸款資金建設(shè)項(xiàng)目,簽訂借款協(xié)議(合同)27份、擔(dān)保協(xié)議(合同)27份,合同金額100億元。這24個(gè)項(xiàng)目全部為沈陽(yáng)市重大基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術(shù)改造投資,是我市實(shí)現(xiàn)“東北振興、沈陽(yáng)先行”偉大戰(zhàn)略目標(biāo)的重要保障。

  為了扎實(shí)搞好這項(xiàng)工作,公司進(jìn)一步完善了合同管理制度,扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,一是及時(shí)對(duì)合同管理制度進(jìn)行了全面清理、修改、補(bǔ)充,出臺(tái)了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對(duì)證照、合同文本及有關(guān)資料、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、臺(tái)帳、印鑒、示范文本及法人授權(quán)書的`管理辦法進(jìn)行了修訂,設(shè)置了專人管理。通過以上措施,不僅按期完成了軟貸款相關(guān)合同協(xié)議的簽訂工作,保證了軟貸款資金的及時(shí)到位,而且將公司合同管理工作提升到了一個(gè)新的層次。目前,公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近89億元,有力地推動(dòng)了我市各重大項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)程。

  四、領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管,創(chuàng)建工作取得明顯成效

  在20xx年度創(chuàng)建重合同守信用單位工作中,公司始終堅(jiān)持圍繞“領(lǐng)導(dǎo)重視、分工協(xié)作,齊抓共管”的工作思路不動(dòng)搖,始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子把重合同守信用作為頭等大事來(lái)抓不動(dòng)搖,嚴(yán)格履行總經(jīng)理負(fù)總負(fù)責(zé),其他領(lǐng)導(dǎo)及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準(zhǔn)則,在全公司上下形成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機(jī)勃勃的局面。通過創(chuàng)建活動(dòng)深入開展,目前,公司合同履約率基本達(dá)到了100%,良好的信譽(yù)得到了省、市各金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行的一致認(rèn)可,20xx年,公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作,并再次被沈陽(yáng)市信用評(píng)級(jí)委員會(huì)授予AAA級(jí)信用單位的光榮稱號(hào)。

工作合同 篇6

  時(shí)光荏苒,我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在,不知不覺已經(jīng)快六個(gè)月了,6個(gè)月前,能成為中智的一員我很榮幸,180天后的我,感覺自己已然成為修建“夢(mèng)想城堡”的一員,責(zé)任和使命感油然而生,那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅,滿滿地充斥著我的心靈,每一個(gè)場(chǎng)景、每一份感動(dòng)都?xì)v歷在目……

  這段時(shí)間,我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下,按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真地做好了本職工作,勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來(lái)接手公積金操作,領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵(lì),總是在我不懂的時(shí)候悉心教導(dǎo)我,在我困惑的時(shí)候耐心開導(dǎo)我,在這個(gè)優(yōu)秀的'團(tuán)隊(duì)中,我更是盡心盡力嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真完成做好每一份工作。

  來(lái)公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,和公司同事之間通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,公司提供了 很多的機(jī)會(huì)讓

  我們?cè)诠ぷ髦噱憻捝眢w、磨練意志,更讓我們與這個(gè)大團(tuán)隊(duì)的伙伴們更加團(tuán)結(jié)與友愛。

  在這期間,我更多的看到了自己的成長(zhǎng),這些成長(zhǎng)是中智帶給我的,更多的時(shí)候,我覺得這不

  僅僅只是一份工作,它是一個(gè)老師,不斷挖掘我的潛力,期待我的全方面發(fā)展;它是一個(gè)舞臺(tái),讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個(gè)港灣,讓我褪去漂泊的意志,只想專心一致,留住這份強(qiáng)大的溫暖!

  在拓展以及“夢(mèng)想城堡”的展示過程中,我更加深入地了解了公司的發(fā)展,同時(shí)也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同意,若有幸能與公司續(xù)簽勞動(dòng)合同,我必將更加努力的工作,遵守職業(yè)道德,虛心學(xué)習(xí),將專業(yè)知識(shí)與實(shí)踐更緊密地結(jié)合起來(lái),以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),努力發(fā)揮聰明才智,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。

  

工作合同 篇7

  1、1-7月份,設(shè)備部共簽訂各類物資合同817份;標(biāo)的總金額55958.8萬(wàn)元。

  2、加強(qiáng)合同簽訂、履行全過程控制管理。合同簽訂過程在審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)主單位三方監(jiān)督之下嚴(yán)格按照《新興鑄管新疆有限公司合同管理辦法》進(jìn)行,并嚴(yán)格遵守公司合同會(huì)簽、聯(lián)簽要求。設(shè)備部就各項(xiàng)合同的簽訂從詢價(jià)、比價(jià)、議標(biāo)、招標(biāo)定價(jià)機(jī)制上嚴(yán)格把關(guān),杜絕漏洞。主管部長(zhǎng)、審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部、財(cái)務(wù)部、主管副總經(jīng)理從合同的合理性、合法性、合規(guī)性多角度評(píng)定、建議,多角度做好合同的簽訂審核關(guān)。

  3、修訂公司合同管理制度,適應(yīng)公司管理運(yùn)營(yíng)機(jī)制。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,為適應(yīng)公司管理體制和運(yùn)行機(jī)制,規(guī)范和理順合同管理程序,加強(qiáng)合同管理,確保公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)交易安全,最大限度地防范和化解交易風(fēng)險(xiǎn),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,設(shè)備部、會(huì)同財(cái)務(wù)部協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部先后兩次修訂《鑄管新疆公司合同管理辦法》,并形成現(xiàn)行合同管理辦法。

  4、合同業(yè)務(wù)培訓(xùn)及法律宣傳教育。設(shè)備部利用周學(xué)習(xí)會(huì)等形式,積極開展業(yè)務(wù)人員法律知識(shí)、合同簽訂流程的培訓(xùn)。邀請(qǐng)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部律師,對(duì)部門所有工作人員進(jìn)行新《公司法》、《合同法》及其他相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),重點(diǎn)就《新興鑄管新疆有限公司有限公司合同管理辦法》的.形成過程、重點(diǎn)條款、實(shí)施后對(duì)企業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響等問題進(jìn)行了深入探討,為提高業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定一定基礎(chǔ)。

  積極推廣合同示本,推進(jìn)合同簽訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。協(xié)助審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)部經(jīng)多次修訂推出《設(shè)備維修合同》、《運(yùn)行外包合同》合同示本,并要求相關(guān)業(yè)務(wù)員按照范本要求起草合同,使得維修合同、運(yùn)行外包合同的簽訂逐步向標(biāo)準(zhǔn)化買進(jìn),極大的此類合同的潛在風(fēng)險(xiǎn)及漏洞。

  5、集中管理業(yè)務(wù)合同。嚴(yán)格按照公司合同管理要求,集中保管各類合同,并按序登記編號(hào)造冊(cè)儲(chǔ)存。

  6、合同管理工作存在的問題:

  (1)公司層面專業(yè)的合同管理人員缺乏,一定程度上影響工作質(zhì)量。

  鑄管公司系新成立公司,合同管理員缺乏相應(yīng)合同管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過一期工程的籌建、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)合同管理人員的水平有較大提高,同時(shí)合同管理幅度、深度、難度成倍增長(zhǎng),這使得合同管理工作本身對(duì)任職人員的基本素質(zhì)提出了更高的要求,但基于合同管理人員本身素質(zhì)的限制,并不能完全適應(yīng)現(xiàn)實(shí)工作需要,因此一定程度上影響了合同管理工作效率和質(zhì)量。擬采取措施:加強(qiáng)合同管理人員的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),提高合同管理工作人員的重要性認(rèn)知;加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn),通過向邯蕪工業(yè)區(qū)先進(jìn)完善的單位對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),尋找差距擴(kuò)展工作思路,豐富工作方法,提高工作既能;

  (2)合同管理水平有待提高。

  目前公司合同管理水平尚處在半人工半信息化管理階段,管理效率不高。擬采取措施:聯(lián)動(dòng)信息管理部,推進(jìn)合同管理信息化建設(shè);通過《合同管理》等專業(yè)課程,學(xué)習(xí)現(xiàn)代化合同管理方法。

工作合同 篇8

  甲方(用人單位)名稱:浙江萬(wàn)峰建設(shè)工程有限公司法定代表人:高峰 施工地址:廣豐縣新東街C區(qū)

  乙方(勞動(dòng)者)姓名: 身份證號(hào):

  身份證住址: 聯(lián)系電話:

  根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》和國(guó)家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠(chéng)實(shí)信用的原則,訂立本勞動(dòng)合同。

  一.勞動(dòng)合同的類別、期限和試用期

  1.合同類別:無(wú)固定期限,自年 月 日起。

  2.試用期:自_/_年_/_月_/_日起,至_/_年_/_月_/_日止。

  二.工作崗位、職務(wù)、工作地點(diǎn)和工作時(shí)間

  1.乙方工作崗位:

  2.工作地點(diǎn):廣豐縣洋口路

  3.在符合規(guī)定的條件下,或經(jīng)雙方協(xié)商一致后,甲方可對(duì)乙方的工作崗位、職務(wù)及工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。雙方應(yīng)對(duì)調(diào)整情況進(jìn)行書面確認(rèn),作為本合同附件。

  4.甲方根據(jù)國(guó)家有關(guān)工時(shí)方面的規(guī)定,結(jié)合甲方的生產(chǎn)需要,合理安排乙方的工作時(shí)間,并確保乙方平均每周至少休息1天。

  三.勞動(dòng)報(bào)酬和支付方式

  1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,確定乙方正常工作時(shí)間的基本工資執(zhí)行第___項(xiàng): ①月工資:元/月。

 、谌展べY:元/日,待工工資:元/日。雙方未約定待工工資的,待工日?qǐng)?zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)。

  2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,可另行書面約定績(jī)效工資的計(jì)算方法和支付方式,作為本合同附件。甲方應(yīng)對(duì)乙方的工作進(jìn)行考核,并按時(shí)支付乙方的績(jī)效工資。

  3.甲方安排乙方加班的,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費(fèi)。

  4.甲方按月結(jié)算乙方工資,并在下一個(gè)月 日前以貨幣形式支付,由乙方簽字確認(rèn)。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。

  5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務(wù)變化等情況,適時(shí)調(diào)整乙方的`工資,調(diào)整情況應(yīng)得到乙方的確認(rèn),并作為本合同的附件。

  6.甲方確保乙方的勞動(dòng)報(bào)酬不低于國(guó)家有關(guān)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  四.甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度,實(shí)施對(duì)乙方的管理。甲方應(yīng)當(dāng)將有關(guān)規(guī)章制度告知乙方。

  2.甲方和工會(huì)組織或職工代表簽訂的集體合同,適用于乙方。

  3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的勞動(dòng)防護(hù)用品和其他勞動(dòng)條件,并按照國(guó)家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)采取必要的安全措施,為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。

  4.甲方按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動(dòng)保護(hù)。

  5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓(xùn)的條件,對(duì)乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀(jì)守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓(xùn)活動(dòng)視同出勤,甲方不得克扣乙方的基本工資。

  6.甲方為乙方繳納法定的社會(huì)保險(xiǎn),甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。

  7.甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定為乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)工作創(chuàng)造必要條件,辦理好各項(xiàng)手續(xù)。

  8.甲方對(duì)乙方的出勤、工作、違紀(jì)等情況做好記錄,作為獎(jiǎng)罰乙方的依據(jù)。

  五.乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從甲方的管理,按時(shí)完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.乙方應(yīng)當(dāng)積極參加甲方安排的崗位培訓(xùn)活動(dòng),不斷提高各方面素質(zhì)。

  3.乙方對(duì)甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)的,有權(quán)拒絕工作。乙方對(duì)危害生命安全和身體健康的勞動(dòng)條件,有權(quán)對(duì)甲方提出批評(píng)、檢舉和控告。

  六.勞動(dòng)合同的解除和終止

  1.終止本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  2.雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  3.解除、終止勞動(dòng)合同時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動(dòng)合同的證明書。

  4.合同解除或終止時(shí),甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清乙方的工資。符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的,甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  七.勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

  甲乙雙方在履行本勞動(dòng)合同時(shí)發(fā)生爭(zhēng)議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向當(dāng)?shù)兀üぷ鞯攸c(diǎn)或者甲方工商注冊(cè)地)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁。對(duì)仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

  八.其他約定

  1.無(wú)待工工資。

  2.工時(shí)/日按10小時(shí)計(jì)算。

  3.每月暫發(fā)生活費(fèi)1000元,余款待工程完工后一次結(jié)清。

  4.工資按每時(shí)工日計(jì)算。

  九.其它

  1.本合同與國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的內(nèi)容,依照國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.本合同及附件均一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

  甲方(蓋章):乙方(簽字):

  法定代表人或者

  委托代理人簽字:簽約日期: 年 月 日

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