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火力發(fā)電廠管理制度（精選5篇）
在日常生活和工作中，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度是國家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的火力發(fā)電廠管理制度，歡迎閱讀與收藏。
火力發(fā)電廠管理制度 1
第一章總則
第一條為了規(guī)范安全事件的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確掌握相關(guān)安全信息，總結(jié)事故教訓(xùn)、研究事故規(guī)律，制定針對(duì)性措施，預(yù)防和減少安全事件的發(fā)生，制定本制度。
第二條本制度所指安全事件：是指人身未遂及以上人身事故、設(shè)備異常及以上事故、交通事故、火災(zāi)事故。
第三條本制度適用于xx有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱公司）和與公司有合同約定的承包方。
第二章職責(zé)
第四條安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部
安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是公司安全事件的歸口管理部門，負(fù)責(zé)制定公司安全事件管理制度。
（一）落實(shí)上級(jí)單位關(guān)于安全事件管理制度的要求。
�。ǘ┙M織或參加事件的調(diào)查與處理。組織輕傷及以上人身事故、二類障礙及以上設(shè)備事故、一般及以上火災(zāi)事故、交通事故等安全事件調(diào)查、分析，參加設(shè)備異常、人身未遂事件的調(diào)查、分析，并對(duì)上述事故、事件進(jìn)行處理或監(jiān)督處理。
�。ㄈ┡浜仙霞�(jí)部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。
（四）負(fù)責(zé)公司安全信息統(tǒng)計(jì)、分析、上報(bào)工作，對(duì)公司各單位的安全事件管理進(jìn)行指導(dǎo)和考核。
（五）安全事件發(fā)生后，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)事件進(jìn)行應(yīng)急處理，防止事件擴(kuò)大和蔓延。
�。┌踩录䦟�(shí)行閉環(huán)管理，事件關(guān)閉后，填報(bào)一份最終的、詳實(shí)的安全事件報(bào)告單。
�。ㄆ撸┘皶r(shí)轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)單位安全事件報(bào)告單，并結(jié)合實(shí)際提出針對(duì)性地糾正措施，并且對(duì)安全事件進(jìn)行收集、分類整理和印發(fā)報(bào)告單。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)公司各級(jí)人員的安全責(zé)任追究事項(xiàng)的調(diào)查、核實(shí)、認(rèn)定工作，并提出行政處分或組織處理建議。
�。ň牛└鶕�(jù)公司發(fā)生的安全事件規(guī)律和特點(diǎn)，完善公司的事故應(yīng)急預(yù)案。
�。ㄊ﹪�(yán)格按照程序和要求，及時(shí)向上級(jí)公司報(bào)送安全事件報(bào)告單，通報(bào)安全事件情況。
�。ㄊ唬┴�(fù)責(zé)人身安全事件防范措施的制定及落實(shí)。
第五條生產(chǎn)技術(shù)部
�。ㄒ唬﹨⒓釉O(shè)備異常、障礙、一般及以上設(shè)備事故、人身輕傷及以上事故的調(diào)查、分析、處理。
�。ǘ┡浜仙霞�(jí)部門進(jìn)行一般及以上事故調(diào)查工作。
（三）負(fù)責(zé)設(shè)備事故報(bào)告、措施的`審核，督促事故措施的落實(shí)。
第六條安全保衛(wèi)中心
�。ㄒ唬﹨⒓虞p微及以上交通事故、火災(zāi)事故的調(diào)查、分析、處理。
�。ǘ┡浜仙霞�(jí)部門進(jìn)行一般及以上交通、火災(zāi)事故調(diào)查工作。
�。ㄈ┴�(fù)責(zé)交通及火災(zāi)事故報(bào)告、措施的審核，督促事故措施的落實(shí)。
第七條公司其他各單位
�。ㄒ唬┮罁�(jù)公司及上級(jí)安全事件管理要求，協(xié)助有關(guān)的事件調(diào)查分析處理，落實(shí)不符合項(xiàng)糾正措施，直至不符合項(xiàng)關(guān)閉。
（二）組織學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全事件報(bào)告單，并結(jié)合實(shí)際落實(shí)有針對(duì)性的糾正措施，完善危險(xiǎn)預(yù)控措施。
第三章工作內(nèi)容、要求與程序
第八條報(bào)告原則
（一）安全事件的報(bào)告采取自下而上逐級(jí)報(bào)告和從上到下逐級(jí)調(diào)查了解的方式，必要時(shí)可直接向有關(guān)班組或個(gè)人對(duì)事件細(xì)節(jié)做進(jìn)一步的了解。
�。ǘ⿲儆谳p傷及以上人身事故；一類障礙及以上設(shè)備事故；一般及以上火災(zāi)事故；一般及以上交通事故；或者發(fā)生以上同等級(jí)別的未遂事故，必須及時(shí)向上級(jí)公司安全環(huán)保部與發(fā)電管理部報(bào)告及相關(guān)部門報(bào)告。
�。ㄈ┌l(fā)生重特大安全事件，應(yīng)同時(shí)向中電投生產(chǎn)調(diào)度、東北電監(jiān)局（電話：）、上級(jí)公司安全環(huán)保部、發(fā)電管理部并行報(bào)告，并按照有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)政府部門及上級(jí)公司其他相關(guān)部門報(bào)告。
第九條報(bào)告方式、時(shí)間和內(nèi)容
事件的報(bào)告采取初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告、分析報(bào)告三種方式。跟蹤報(bào)告和分析報(bào)告均應(yīng)填寫書面的事件報(bào)告單。
�。ㄒ唬┏醪綀�(bào)告
1.當(dāng)發(fā)生一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后，當(dāng)班值長(zhǎng)應(yīng)立即把事件的簡(jiǎn)要經(jīng)過以電話的方式向生產(chǎn)技術(shù)部、安全保衛(wèi)中心及安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部主任和公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在1小時(shí)內(nèi)用電話、傳真、郵件等方式向上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門報(bào)告，同時(shí)上報(bào)中電投生產(chǎn)調(diào)度室及東北電監(jiān)局電話：，報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位及主要經(jīng)過。
2.安全事件發(fā)生后5小時(shí)內(nèi)，相關(guān)管理部門應(yīng)將經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核過的事故初步報(bào)告送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部在安全事件發(fā)生后6小時(shí)內(nèi)，報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門，初步報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、單位；發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、設(shè)備損壞的初步情況、直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)；限制事件發(fā)展采取的措施；發(fā)生原因的初步判斷。
4.當(dāng)發(fā)生設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂安全事件時(shí)，責(zé)任單位應(yīng)立即向相應(yīng)管理部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
�。ǘ└檲�(bào)告
1.在發(fā)生設(shè)備一類障礙及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故后的20小時(shí)內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門在事件發(fā)生后18小時(shí)內(nèi)經(jīng)過生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的較為詳細(xì)的《安全事件報(bào)告單》，上報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
2.根據(jù)事件的進(jìn)展，將事件的階段情況填寫《安全事件報(bào)告單》。不同的《安全事件報(bào)告單》，按時(shí)間順序填寫不同的序列號(hào)。
3.相關(guān)管理部門要制定事故（障礙、異常、未遂）防范措施，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部轉(zhuǎn)發(fā)至責(zé)任單位并監(jiān)督落實(shí)情況，并對(duì)防范措施落實(shí)情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。
4.對(duì)于人身重傷以上人身事故、較大及以上設(shè)備事故，每日8:00前，相關(guān)管理部門以電子文檔形式將事件進(jìn)展情況及采取的措施、進(jìn)度安排等報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部向上級(jí)公司安全環(huán)保部和相關(guān)部門報(bào)告。
5.對(duì)于設(shè)備異常、二類障礙及人身未遂、直接損失在7千元以下的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件，相關(guān)單位（部門）在事件原因分析后，將安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表以電子文檔形式報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部監(jiān)督整改并對(duì)整改情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，其中：二類障礙、直接損失在3千－7千元的火災(zāi)及輕微交通事故安全事件報(bào)告單需經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后再報(bào)送安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部，設(shè)備異常、人身未遂安全事件需經(jīng)相關(guān)管理門對(duì)口主管審核。
�。ㄈ┓治鰣�(bào)告
1.在發(fā)生設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故、輕傷及以上人身事故、一般及以上交通事故、火災(zāi)事故安全事件處理結(jié)束后的2天內(nèi)，安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部將相關(guān)管理部門報(bào)送的經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后的最終的《安全事件報(bào)告單》報(bào)送上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)管理部門。
2.公司在事故調(diào)查、處理結(jié)束后，要及時(shí)印發(fā)事故情況通報(bào)和對(duì)事故責(zé)任單位及責(zé)任人員的處理決定。
（四）報(bào)告要求
1.公司生產(chǎn)副總經(jīng)理是安全事件報(bào)告管理工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全事件報(bào)告工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部是安全事件報(bào)告歸口管理部門，對(duì)安全事件報(bào)告管理工作第一責(zé)任人負(fù)責(zé)。
2.安全事件報(bào)告必須按規(guī)定報(bào)告，要求準(zhǔn)確、及時(shí)、完整，杜絕以任何理由隱瞞、謊報(bào)、拖延報(bào)告。
3.人身輕傷及以上安全事件報(bào)告單由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)填寫，生產(chǎn)副總經(jīng)理審核；人身未遂安全事件報(bào)告單由人員所在單位負(fù)責(zé)填寫后報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部審核。
4.設(shè)備障礙、一般及以上設(shè)備事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由生產(chǎn)技術(shù)部填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由生產(chǎn)技術(shù)部報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；設(shè)備異常安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部相關(guān)專業(yè)審核后，由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。
5.一般及以交通事故、直接損失達(dá)3千元以上的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由安全保衛(wèi)中心填寫，經(jīng)生產(chǎn)副總經(jīng)理審核后，由安全保衛(wèi)中心報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部；輕微交通事故及直接損失3千元及以下的火災(zāi)事故安全事件報(bào)告單及事故（障礙、異常、未遂）防范措施由責(zé)任單位填寫，經(jīng)安全保衛(wèi)中心審核后，由責(zé)任單位報(bào)安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部。
6.報(bào)送上級(jí)公司人身、設(shè)備事件報(bào)告單，由安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部各生產(chǎn)技術(shù)部主任相應(yīng)審核后，報(bào)送公司生產(chǎn)副總經(jīng)理審定批準(zhǔn)，并由安監(jiān)部統(tǒng)一上報(bào)上級(jí)公司安全環(huán)保部及相關(guān)部門。
7.初步報(bào)告、跟蹤報(bào)告及分析報(bào)告均按以上流程辦理。
8.安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部以郵件形式將安全事件結(jié)論性報(bào)告（最終報(bào)告）發(fā)送到責(zé)任單位，由責(zé)任單位錄入本單位月安全情況分析中。
9.填寫安全事件報(bào)告單、事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表必須按報(bào)告格式的規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)禁擅自改變報(bào)告格式及結(jié)構(gòu)，應(yīng)由責(zé)任單位、有關(guān)部門填寫的內(nèi)容不得空白。
第十條與公司有合同約定的承包方安全事件報(bào)告規(guī)定
�。ㄒ唬┤舫邪皆谏a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生人身安全事件，委托方和承包方均要上報(bào)主管單位。
�。ǘ┌l(fā)生承包方責(zé)任的設(shè)備、火災(zāi)事故由設(shè)備責(zé)任單位填寫相應(yīng)安全事件報(bào)告單，按設(shè)備事故安全事件流程辦理。
第十一條設(shè)備事故分類
�。ㄒ唬┰O(shè)備事故等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級(jí)公司安全事件管理辦法中的分類原則。
�。ǘ┰O(shè)備障礙、異常劃分的標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行中電投上級(jí)公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則中的分類原則。
第十二條人身傷亡事故
人身傷亡事故等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行上級(jí)公司安全事件管理辦法中的分類原則。
第十三條火災(zāi)事故
火災(zāi)事故的定義、等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第十四條交通事故
交通事故的定義、等級(jí)劃分和標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定。
第四章附則
第十五條本制度由公司安全與環(huán)境保護(hù)監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋
第十六條本制度自發(fā)布之日起施行
第五章支持性文件
1.中國電力集團(tuán)公司電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程
2.中國電力集團(tuán)公司安全事件管理辦法
3.中電投上級(jí)公司集團(tuán)有限責(zé)任公司安全事件管理辦法
4.電力生產(chǎn)事故調(diào)查暫行規(guī)定（國家電力監(jiān)管委員會(huì)令第4號(hào)）
5.中電投上級(jí)公司集團(tuán)公司電力板塊事故障礙異常細(xì)則
第六章附件
1.安全事件報(bào)告單
2.事故（障礙、異常、未遂）防范措施落實(shí)情況及其效果評(píng)價(jià)表
3.安全事件管理流程
火力發(fā)電廠管理制度 2
1、總則
為規(guī)范生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，提高發(fā)電企業(yè)的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，保證發(fā)電設(shè)備能夠在安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保的狀態(tài)下運(yùn)行，結(jié)合電廠發(fā)電運(yùn)行的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定本制度。
1.1本制度適用于各項(xiàng)目所在電廠安全運(yùn)行部。
1.2運(yùn)行管理的目標(biāo)與任務(wù)：
1.2.1運(yùn)行管理是發(fā)電企業(yè)管理的重要組成部分。運(yùn)行管理工作通過對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)，保證電力生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保。
1.2.2認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，優(yōu)化監(jiān)控參數(shù)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮運(yùn)行人員的積極性，合理利用資源，努力降低消耗，保證電能、熱能質(zhì)量，最大限度地滿足電網(wǎng)及熱用戶的需求。
1.2.3服從調(diào)度命令，嚴(yán)守調(diào)度紀(jì)律。牢固樹立“保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備”的思想意識(shí)，確保電力生產(chǎn)安全。
1.2.4各項(xiàng)安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保指標(biāo)應(yīng)達(dá)到國內(nèi)同類型機(jī)組的先進(jìn)水平，力爭(zhēng)接近或達(dá)到國際同類型機(jī)組的先進(jìn)水平。
1.3運(yùn)行管理工作的要求：
1）有一個(gè)通暢高效、快速反應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)；
2）有一套制度規(guī)范、符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程；
3）有一支訓(xùn)練有素、勝任工作、愛崗敬業(yè)、紀(jì)律嚴(yán)明的運(yùn)行隊(duì)伍；
4）有一個(gè)文明、良好的生產(chǎn)運(yùn)行工作秩序和環(huán)境。
2、運(yùn)行管理工作的職責(zé)
2.1貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)運(yùn)行管理的方針、政策，組織編制、修訂運(yùn)行管理的有關(guān)制度。
2.2檢查、監(jiān)督有關(guān)國家法律、法規(guī)、規(guī)章、行業(yè)規(guī)范等在各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行中的落實(shí)情況。
2.3規(guī)范各項(xiàng)目電廠各運(yùn)行值生產(chǎn)運(yùn)行調(diào)度管理，歸口指標(biāo)匯總和對(duì)外發(fā)布，協(xié)調(diào)有關(guān)運(yùn)行管理對(duì)外聯(lián)系。
2.4收集、匯總、分析運(yùn)行中出現(xiàn)的重大問題和存在的普遍問題，組織技術(shù)攻關(guān)，為各運(yùn)行值提供運(yùn)行管理的'技術(shù)支持。
2.5監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、考核各運(yùn)行值運(yùn)行管理工作。
3、公司級(jí)運(yùn)行管理職責(zé)
3.1公司根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況，制定公司級(jí)生產(chǎn)管理人員的運(yùn)行管理職責(zé)。
3.2公司總經(jīng)理對(duì)本企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，及時(shí)掌握主要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行情況及存在問題，掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和主要技術(shù)骨干的配備情況及存在問題。組織有關(guān)人員參加每季度的安全生產(chǎn)會(huì)議。
3.3公司主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、總工是生產(chǎn)運(yùn)行工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者。公司副總經(jīng)理、總工在運(yùn)行管理上的職責(zé)：
1）貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策，批準(zhǔn)生產(chǎn)運(yùn)行方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度，并組織和督促實(shí)施；
2）參加XX能源集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議，貫徹集團(tuán)公司的指示精神；
3）健全以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，賦予其職責(zé)和權(quán)限，并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問題；
4）主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，全面掌握生產(chǎn)運(yùn)行情況，指揮協(xié)調(diào)各部門的工作，解決生產(chǎn)上存在的問題；
5）經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行情況，定期組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視；檢查、監(jiān)督本企業(yè)生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行值運(yùn)行管理工作的開展情況，予以評(píng)價(jià)并做出改進(jìn)工作的指示；
6）每月召開一次本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，每季度主持召開一次本企業(yè)運(yùn)行管理工作會(huì)議，總結(jié)分析運(yùn)行工作情況和運(yùn)行指標(biāo)完成情況，部署下階段的工作任務(wù)；
7）參與對(duì)本企業(yè)運(yùn)行工作領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及主要崗位值班人員的調(diào)配；
8）審批生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖，審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案，審批重大的特殊試驗(yàn)方案，并主持該項(xiàng)試驗(yàn)；
9）審批年度運(yùn)行反事故技術(shù)措施計(jì)劃，并督促實(shí)施；組織制定各種典型事故處置預(yù)案，審批全廠性的反事故演練方案，并主持進(jìn)行演練和做好總結(jié)評(píng)價(jià)；
10）主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行情況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)；
11)按要求組織、落實(shí)安全性評(píng)價(jià)及并網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)的檢查、整改工作。
4、安全運(yùn)行部應(yīng)承擔(dān)以下生產(chǎn)運(yùn)行管理的職責(zé)
4.1參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，匯報(bào)運(yùn)行上存在的問題并提出處理意見，按副總經(jīng)理、總工的指示，組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)部門予以完成。
4.2組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程、生產(chǎn)運(yùn)行技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等，劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范圍及職責(zé)分工，并督促執(zhí)行。
4.3組織編制、修訂、審核生產(chǎn)運(yùn)行崗位運(yùn)行日志及各種原始記錄的格式和內(nèi)容，并及時(shí)審閱分析主要記錄和數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)意見。
4.4組織編制本部門生產(chǎn)運(yùn)行工計(jì)劃。
4.5參加生產(chǎn)運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制定和審核重大的特殊試驗(yàn)方案，并參加該項(xiàng)試驗(yàn)。
4.6組織本企業(yè)運(yùn)行分析會(huì)議，運(yùn)行管理工作會(huì)議，主持運(yùn)行專題分析，并提出分析報(bào)告。
4.7編制或?qū)徍吮酒髽I(yè)運(yùn)行月報(bào)和月度運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)告，審核各種運(yùn)行技術(shù)專題報(bào)告。
4.8參加事故調(diào)查分析，寫出事故技術(shù)分析報(bào)告。
4.9會(huì)同本企業(yè)有關(guān)部門，制定各種典型事故預(yù)案；編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)措施計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)計(jì)劃、節(jié)能降耗措施計(jì)劃等，并組織實(shí)施。
4.10嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)公司關(guān)于一次調(diào)頻及相關(guān)管理要求，保證電能質(zhì)量。
4.11經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握主要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺陷狀況，檢查指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行情況，檢查指導(dǎo)運(yùn)行值運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的工作，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，并負(fù)責(zé)考核。
4.12按照要求檢查、督促做好事故預(yù)想。
5、生產(chǎn)運(yùn)行指揮
應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長(zhǎng)為首的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)運(yùn)行指揮系統(tǒng)。在調(diào)度和運(yùn)行操作上，值長(zhǎng)受電網(wǎng)調(diào)度部門的指揮；在行政和技術(shù)上，值長(zhǎng)按照本企業(yè)自行制定的行政和技術(shù)管理體系接受上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)在當(dāng)班期間代表主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。
6、運(yùn)行計(jì)劃管理
6.1運(yùn)行工作實(shí)行計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其他組織技術(shù)措施計(jì)劃的重要組成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)行自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)、工作任務(wù)、工作責(zé)任層層分解落實(shí)到運(yùn)行值、班組及個(gè)人，使所有運(yùn)行人員都擔(dān)負(fù)執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多種形式的競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，將計(jì)劃完成情況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中，要定期進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
6.2運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
1）各臺(tái)機(jī)組的發(fā)電量；
2）燃料的使用量；
3）運(yùn)行調(diào)度方式及變更；
4）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)整；
5）主要可靠性指標(biāo)及調(diào)整；
6）運(yùn)行反事故措施及演習(xí)；
7）節(jié)能降耗及環(huán)保措施；
8）運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作；
9）其他生產(chǎn)運(yùn)行及管理工作。
7、安全運(yùn)行部運(yùn)行資料管理內(nèi)容及要求
7.1運(yùn)行資料管理內(nèi)容
7.1.1機(jī)組典型記錄：每臺(tái)機(jī)組每日或每周要有各專業(yè)各種典型工況下的全面數(shù)據(jù)記錄：同時(shí)在正常啟停機(jī)及故障時(shí)，要記錄機(jī)組實(shí)際的惰走曲線及升降壓、升降溫曲線等。對(duì)于供熱機(jī)組，還要有典型供熱工況全面數(shù)據(jù)記錄。
7.1.2報(bào)警記錄：機(jī)組報(bào)警記錄是反映機(jī)組是否偏離正常運(yùn)行工況的重要數(shù)據(jù)，是進(jìn)行運(yùn)行分析的依據(jù)之-，必須精心管理。對(duì)于有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，要對(duì)其報(bào)警打印記錄定期收集、分析，對(duì)于沒有計(jì)算機(jī)報(bào)警打印的機(jī)組，運(yùn)行人員要記錄報(bào)警時(shí)間、內(nèi)容、產(chǎn)生原因。
7.1.3事故分析報(bào)告：運(yùn)行事故分析報(bào)告對(duì)運(yùn)行人員有很大的指導(dǎo)和借鑒作用，對(duì)其進(jìn)行分析學(xué)習(xí)也是提高運(yùn)行水平的一種手段。
7.1.4各種試驗(yàn)報(bào)告：機(jī)組進(jìn)行鍋爐水壓試驗(yàn)、甩負(fù)荷試驗(yàn)、深度調(diào)峰試驗(yàn)、燃燒系統(tǒng)調(diào)整試驗(yàn)、汽機(jī)調(diào)節(jié)系統(tǒng)靜態(tài)試驗(yàn)、勵(lì)磁系統(tǒng)試驗(yàn)、各種運(yùn)行方式對(duì)比試驗(yàn)及檢修前后的熱效率試驗(yàn)等試驗(yàn)報(bào)告要妥善保管，以供運(yùn)行人員和管理人員參考。
7.1.5各種技術(shù)資料：除貫徹《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求實(shí)施細(xì)則》外，要根據(jù)實(shí)際制定事故異常防范技術(shù)措施，如遇電網(wǎng)故障時(shí)保廠用電等措施，供運(yùn)行人員執(zhí)行并妥善保管。
7.2技術(shù)資料管理要求
7.2.1各值的技術(shù)資料應(yīng)建立登記本，由各值培訓(xùn)員負(fù)責(zé)使用、登記、保管。登記本值和發(fā)電各一本。
7.2.2公用技術(shù)資料，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)登記、保管。
7.2.3技術(shù)資料包括：書籍、規(guī)程、圖紙、措施、設(shè)備異動(dòng)、變更等。
7.2.4資料借出，當(dāng)班不能歸還時(shí)，應(yīng)在借還登記薄記錄清楚，歸還后注銷。
7.2.5當(dāng)人員調(diào)動(dòng)時(shí)，調(diào)動(dòng)人員要及時(shí)交還所借資料。
7.2.6技術(shù)資料要放置在規(guī)定的資料柜內(nèi)且擺放整齊規(guī)范。
7.2.7運(yùn)行人員在翻閱規(guī)程、圖紙、資料時(shí)，謹(jǐn)防損壞，且不得隨意涂改，防止造成圖紙的破壞而影響其正確性。
7.2.8技術(shù)資料由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)定期檢查，以保證齊全完好。
7.2.9安全運(yùn)行部對(duì)各崗位技術(shù)資料管理狀況進(jìn)行定期檢查，對(duì)管理不善者，按照經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核。
7.3運(yùn)行規(guī)程管理內(nèi)容及修改要求
7.3.1運(yùn)行的技術(shù)管理主要體現(xiàn)在有關(guān)生產(chǎn)運(yùn)行的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其他基礎(chǔ)工作上。
7.3.2運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)行管理部門應(yīng)具備的規(guī)程、制度、原始記錄及技術(shù)資料必須符合XX能源集團(tuán)的要求，并嚴(yán)格執(zhí)行。
7.3.3運(yùn)行規(guī)程管理是指對(duì)運(yùn)行規(guī)程的編制、審核、修改、批準(zhǔn)、發(fā)放、存檔等的管理程序。
7.3.4現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備說明書、設(shè)計(jì)說明書、調(diào)試報(bào)告及集團(tuán)的要求為依據(jù)進(jìn)行編寫。
7.3.5運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)。
7.3.6運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部經(jīng)理主要負(fù)責(zé)。
7.3.7運(yùn)行規(guī)程的管理工作由安全運(yùn)行部專工及運(yùn)行人員協(xié)助完成。
7.3.8機(jī)組單體試運(yùn)前應(yīng)完成輔機(jī)運(yùn)行規(guī)程和操作制度的編寫工作；機(jī)組部分試運(yùn)前應(yīng)完成集控運(yùn)行規(guī)程的編寫工作，在整體試運(yùn)前頒布試行；在機(jī)組完成168小時(shí)試運(yùn)后三個(gè)月內(nèi)，頒布經(jīng)試運(yùn)完善的集控運(yùn)行規(guī)程和其他運(yùn)行規(guī)程。
7.3.9由安全運(yùn)行部經(jīng)理組織安全運(yùn)行部各專工、值長(zhǎng)及主值在機(jī)組分步試運(yùn)前6個(gè)月編制完成機(jī)組運(yùn)行規(guī)程初稿。
火力發(fā)電廠管理制度 3
1 、目的
為了保證大屯發(fā)電廠設(shè)備的健康水平，確保機(jī)組正常運(yùn)行。
2、 范圍
本管理制度適應(yīng)大屯發(fā)電廠設(shè)備管理崗位職責(zé)、設(shè)備選型與購置設(shè)備安裝、驗(yàn)收、設(shè)備的使用與維護(hù)設(shè)備缺陷管理、設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度、設(shè)備評(píng)級(jí)考核制度、設(shè)備檢修、設(shè)備的調(diào)劑與調(diào)撥、設(shè)備的報(bào)廢、設(shè)備的大小修等。
3 、職責(zé)
3.1 貫徹執(zhí)行國家有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法規(guī)和規(guī)定等，負(fù)責(zé)制定企業(yè)有關(guān)設(shè)備管理制度。
3.2 負(fù)責(zé)制定年度單臺(tái)設(shè)備大修理計(jì)劃，并督促實(shí)施，確保設(shè)備安全運(yùn)行。
3.3 參加廠組織的設(shè)備更新改造和安技措計(jì)劃的審定，抓好單臺(tái)設(shè)備的計(jì)劃性檢修，搞好設(shè)備安全運(yùn)行。
3.4 參與重大及以上設(shè)備事故的追查分析和處理工作。
3.5 推廣設(shè)備管理和維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備。
3.6 組織設(shè)備的報(bào)廢鑒定及完成報(bào)批手續(xù)，積極完成設(shè)備的調(diào)劑工作。
3.7 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的文件，及時(shí)督促分場(chǎng)設(shè)備管理員做好設(shè)備的各類報(bào)表登記工作。
3.8 負(fù)責(zé)登記、匯總設(shè)備的技術(shù)資料，建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，做到帳物相符。
3.9 組織相關(guān)職能部門和設(shè)備使用部門參加對(duì)新設(shè)備的開箱檢查和驗(yàn)收，杜絕一切低劣、三無設(shè)備入庫。
3.10 負(fù)責(zé)匯總設(shè)備報(bào)廢、閑置設(shè)備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。
3.11 積極做好固定資產(chǎn)清查工作，防止國有資產(chǎn)流失，協(xié)助財(cái)務(wù)科做好固定資產(chǎn)評(píng)詁工作。
3.12 及時(shí)與上下級(jí)溝通，傳達(dá)匯報(bào)有關(guān)設(shè)備管理工作。
3.13 深入現(xiàn)場(chǎng)熟悉了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，掌握設(shè)備運(yùn)行狀況的詳細(xì)資料。
3.14 負(fù)責(zé)主設(shè)備考核工作，建立建全主設(shè)備重大事故檔案。備調(diào)撥及其設(shè)備外委修理的報(bào)批工作。
4 、管理要求
4.1 總則
4.1.1 為加強(qiáng)設(shè)備管理力度，降低設(shè)備壽命周期費(fèi)用，達(dá)到設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)、合理運(yùn)行，理順廠設(shè)備管理程序，貫徹執(zhí)行質(zhì)量管理目標(biāo)和環(huán)境、安全健康雙體系及其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，特制定廠設(shè)備管理制度。
4.1.2 設(shè)備管理應(yīng)依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展和預(yù)防為主，并堅(jiān)持維護(hù)與檢修相結(jié)合，修理改造與更新相結(jié)合，專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
4.1.3 設(shè)備管理應(yīng)做到全面規(guī)劃、合理選購、及時(shí)安裝、正確使用、精心維護(hù)、科學(xué)檢修、適時(shí)改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。
4.1.4 各部門必須履行設(shè)備管理職責(zé)，管好、用好、維修好設(shè)備，適時(shí)改造更新，使設(shè)備穩(wěn)定地處在良好技術(shù)狀態(tài)，保證企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要。
4.1.5 要積極采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和科學(xué)技術(shù)新成果，推行以設(shè)備監(jiān)測(cè)為基礎(chǔ)的維修方法和計(jì)算機(jī)輔助管理，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。
4.1.6 生產(chǎn)基建施工設(shè)備的檢修和管理要實(shí)行專業(yè)化集中化和社會(huì)化。
4.1.7 加強(qiáng)設(shè)備使用和維護(hù)的管理，主要設(shè)備實(shí)行包機(jī)制。
4.1.8 設(shè)備類別按其性質(zhì)和用途分為：動(dòng)力設(shè)備、傳導(dǎo)設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、工具儀器及生產(chǎn)管理工具、文化生活用具、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)備。
4.2 設(shè)備選型與購置
4.2.1 構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備條件為：根據(jù)電力部門固定資產(chǎn)管理?xiàng)l例，符合三種情況：
4.2.1.1 使用年限一年以上；
4.2.1.2 單位價(jià)值2000元以上；
4.2.1.3 基本能獨(dú)立發(fā)揮作用的設(shè)備、儀表、儀器等。
4.2.2 為了保證安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益，需要更新或添置設(shè)備時(shí)由發(fā)電技術(shù)科與分場(chǎng)共同負(fù)責(zé)設(shè)備的選型工作，選型的基本要求是技術(shù)上先進(jìn)和經(jīng)濟(jì)上合理性，單臺(tái)設(shè)備要一萬元以上或儀器、儀表在500元以上，選型時(shí)應(yīng)同時(shí)寫出可行性研究報(bào)告，報(bào)發(fā)電技術(shù)科研究，廠批準(zhǔn)。
4.2.3 設(shè)備選型定型后，應(yīng)由使用單位申報(bào)設(shè)備購置計(jì)劃，報(bào)發(fā)電技術(shù)科審核，經(jīng)廠批準(zhǔn)，并已被列入正式計(jì)劃項(xiàng)目方能列入采購計(jì)劃。
4.2.4 設(shè)備購置統(tǒng)一由器材供應(yīng)公司負(fù)責(zé)訂貨。訂貨時(shí)必須嚴(yán)格按批準(zhǔn)計(jì)劃中確定的型號(hào)、規(guī)格辦理。（申購計(jì)劃中有指定生產(chǎn)廠的必須到指定廠定貨）如有變動(dòng)，需經(jīng)有分場(chǎng)與發(fā)電技術(shù)科同意。
4.2.5 設(shè)備訂貨時(shí)如需發(fā)電技術(shù)科或使用單位配合時(shí)，由器材供應(yīng)公司負(fù)責(zé)向廠提出申請(qǐng)，由廠統(tǒng)一安排。
4.3 設(shè)備安裝、驗(yàn)收
4.3.1 設(shè)備引進(jìn)后，由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工、有關(guān)專業(yè)工程師會(huì)同器材供應(yīng)公司和設(shè)備使用部門開箱驗(yàn)收，并填寫開箱驗(yàn)收單，需外委安裝的由發(fā)電技術(shù)科做出安裝預(yù)算后，由設(shè)備專業(yè)工程師編制計(jì)劃作為生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)給有關(guān)分場(chǎng)委托外單位安裝。
4.3.2 設(shè)備安裝完工，由發(fā)電技術(shù)科召集安裝部門、使用部門、安監(jiān)科、計(jì)劃、財(cái)務(wù)科等進(jìn)行驗(yàn)收，并移交附件和機(jī)具。設(shè)備安裝中說明書及技術(shù)文件等由安裝單位收集，經(jīng)發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工清點(diǎn)后送檔案室歸檔。
4.3.3 無須安裝的設(shè)備，發(fā)電技術(shù)科填完開箱驗(yàn)收單后，說明書及技術(shù)文件由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工清點(diǎn)送檔案室歸檔，單臺(tái)設(shè)備歸檔可復(fù)制一份附本，由設(shè)備專工保存。
4.3.4 設(shè)備安裝、驗(yàn)收完畢后，由發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工填寫設(shè)備臺(tái)帳，收集有關(guān)技術(shù)資料歸檔，并填寫固定資產(chǎn)驗(yàn)收單，一式三份（發(fā)電技術(shù)科一份，器材供應(yīng)公司一份，財(cái)務(wù)科一份），財(cái)務(wù)科憑固定資產(chǎn)驗(yàn)收單與器材公司所做付款憑證入賬。
4.4 設(shè)備的使用與維護(hù)
4.4.1 所有設(shè)備都必須按照設(shè)備操作規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行使用和維護(hù)。
4.4.2 貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，所有設(shè)備使和操作實(shí)行專職制，設(shè)備維護(hù)實(shí)行崗位責(zé)任制、巡回檢查制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制等制度。主設(shè)備實(shí)行雙主人制；小型移動(dòng)設(shè)備須明確兼職司機(jī)或兼職操作人員。
4.4.3 設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，設(shè)備雙主人必須認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。新安裝的設(shè)備和替換下的設(shè)備都必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交接驗(yàn)收，辦理手續(xù)。原則上不準(zhǔn)將主要設(shè)備拆套拆件使用。
4.4.4 凡廠未使用過的新型設(shè)備，在使用前應(yīng)由主管工程技術(shù)人員制定出操作規(guī)程，并組織運(yùn)轉(zhuǎn)、維護(hù)人員學(xué)習(xí)后才能交付使用。
4.4.5 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護(hù)裝置齊全，動(dòng)作靈敏可靠，備用設(shè)備并應(yīng)定期檢查、試驗(yàn)作好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。所有轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)外露部分防護(hù)裝置必須齊全。
4.4.6 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備日常維護(hù)（保養(yǎng)）和定期維護(hù)（保養(yǎng)）制度，確保設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。
4.5 加強(qiáng)檢修班組對(duì)設(shè)備的巡回檢查
4.5.1 巡回檢查要求
檢修班組每天應(yīng)對(duì)所屬設(shè)備巡回檢查不少于兩次，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備巡檢記錄本上記錄檢查情況并簽名，對(duì)每次檢查情況應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備，匯報(bào)分場(chǎng)，及時(shí)分析原因并采取相應(yīng)的安全措施，增加對(duì)該設(shè)備的檢查次數(shù)，做好詳細(xì)記錄。運(yùn)行分場(chǎng)灰池每周至少檢查一次，檢查班組對(duì)檢查人員及檢查情況要有詳細(xì)記錄，暴雨前后應(yīng)多次檢查。檢修分場(chǎng)的電纜溝每周巡檢不得少于一次，并有兩人進(jìn)行，遇有異常要增加檢查次數(shù)，雷雨天氣一般不進(jìn)入升壓站，如必須進(jìn)行檢查或操作，必須做好安全措施。設(shè)備檢修后設(shè)備主人應(yīng)會(huì)同運(yùn)行人員進(jìn)行校驗(yàn)，校驗(yàn)結(jié)果應(yīng)詳細(xì)記錄在檢修班組巡檢記錄簿上。
4.5.2 巡回檢查內(nèi)容
查看設(shè)備的外觀，零部件有無缺損和松動(dòng)；查看有無“七漏”情況，查看管道系統(tǒng)的振動(dòng)情況，保溫有無脫落，檢查轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備的振動(dòng)大小，軸承溫度的高低，轉(zhuǎn)動(dòng)聲音，潤(rùn)滑油油質(zhì)，油量是否符合要求；查看電機(jī)整流子，滑環(huán)，電刷有無跳火現(xiàn)象，磨損是否嚴(yán)重，刷握是否牢固；查看變壓器和油開關(guān)的油色和油位是否正常，電纜接頭有無過熱，斷裂，支柱，瓷瓶，絕緣子及套管是否清潔完整，有無裂紋及放電痕跡；查看熱工儀表的指示和記錄是否正常，自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置動(dòng)作情況是否正常，調(diào)節(jié)質(zhì)量是否符合要求等。
4.5.3 考核辦法：
設(shè)備巡檢率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計(jì)。每月由安監(jiān)科統(tǒng)計(jì)巡檢率報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電廠考核辦。巡檢率達(dá)90%不處罰。每降低1%，考核其專業(yè)的安全績(jī)效工資0。2%。如巡檢率達(dá)95%，加獎(jiǎng)安全績(jī)效工資1%。正常巡檢記錄在檢修班組巡檢記錄本上，每缺少一次或巡檢設(shè)備未發(fā)現(xiàn)明顯的缺陷（視而不見者），扣班組獎(jiǎng)金5元，發(fā)現(xiàn)弄虛作假者扣除班組獎(jiǎng)金10元。
4.5.4 大型固定設(shè)備應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行技術(shù)測(cè)定，保持設(shè)備性能良好，發(fā)電技術(shù)科和設(shè)備所轄部門應(yīng)建立大型固定設(shè)備技術(shù)檔案。
4.6 設(shè)備缺陷管理
4.6.1 處理缺陷的職責(zé)：凡巡檢管理系統(tǒng)涉及的部門、班組及人員應(yīng)按規(guī)定按時(shí)進(jìn)行設(shè)備巡檢，并將巡檢的信息及時(shí)上傳。由安全巡檢系統(tǒng)自動(dòng)管理。
4.6.1.1 發(fā)電生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)缺陷的分類
4.6.1.1.1 一類缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生了影響主機(jī)組出力或需降參數(shù)運(yùn)行，嚴(yán)重危及安全穩(wěn)定運(yùn)行。此類缺陷技術(shù)難度比較大，不可能短時(shí)間內(nèi)就可消除，必須通過技術(shù)改造、更新設(shè)備、更換重要部件，并在大修或小修中才能消除。
4.6.1.1.2 二類缺陷：指主、輔設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的不影響主機(jī)組出力和正常參數(shù)運(yùn)行，但對(duì)機(jī)組正常運(yùn)行有危及安全的可能，需要倒系統(tǒng)后才能消除的缺陷，也有可能需要停機(jī)、停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷。
4.6.1.1.3 三類缺陷：指主、輔機(jī)設(shè)備及其系統(tǒng)，在發(fā)電過程中發(fā)生的對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行影響較小，不受停機(jī)、停爐和材料，人力影響，不影響主機(jī)出力和正常參數(shù)運(yùn)行，隨時(shí)都可以消除的缺陷。
4.6.2 運(yùn)行人員在處理缺陷中的職責(zé)
4.6.2.1 運(yùn)行人員發(fā)現(xiàn)缺陷時(shí)必須及時(shí)按照設(shè)備分類和錄入要求輸入聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)的缺陷管理系統(tǒng)，同時(shí)做好相應(yīng)的防范措施，以避免缺陷的擴(kuò)大。
4.6.2.2 運(yùn)行班長(zhǎng)或值長(zhǎng)接到消缺工作票后，必須積極創(chuàng)造消缺條件，盡快辦理開工手續(xù)。
4.6.2.3 消缺工作結(jié)束后，運(yùn)行人員必須到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后，及時(shí)將消缺結(jié)果輸入計(jì)算機(jī)。
4.6.2.4 夜間及節(jié)假日設(shè)備發(fā)生缺陷進(jìn)行搶修時(shí)，值長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，應(yīng)及時(shí)通知檢修值班人員處理，并將所發(fā)生的缺陷和處理結(jié)果輸入計(jì)算機(jī)。
4.6.2.5 發(fā)電科各專工對(duì)需要停機(jī)、停爐、停公用系統(tǒng)才能處理的缺陷，在計(jì)算機(jī)上做出認(rèn)定，同時(shí)組織有關(guān)部門制定相應(yīng)的安全措施，報(bào)生產(chǎn)副經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)站長(zhǎng)審批。
4.6.2.6 值長(zhǎng)對(duì)新發(fā)現(xiàn)的重大缺陷應(yīng)及時(shí)匯報(bào)有關(guān)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)（晚上匯報(bào)廠值班領(lǐng)導(dǎo)）和通知有關(guān)職能部門，并組織運(yùn)行人員防止缺陷擴(kuò)大和通知檢修分場(chǎng)及時(shí)消除，值長(zhǎng)并把有關(guān)缺陷輸入計(jì)算機(jī)。
4.6.3 檢修人員在處理缺陷中的職責(zé)
4.6.3.1 檢修分場(chǎng)隨時(shí)在聯(lián)網(wǎng)計(jì)算機(jī)設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)中提取設(shè)備缺陷信息，組織人力進(jìn)行消缺，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收，并辦理消缺手續(xù)。
4.6.3.2 消除缺陷，必須辦理消缺工作票，消缺時(shí)間以批準(zhǔn)的時(shí)間為準(zhǔn)；需停機(jī)停爐或停公用系統(tǒng)才能處理的，必須經(jīng)技術(shù)部門相關(guān)專工簽字認(rèn)定，同時(shí)附帶臨時(shí)處理方案，方可生效。三類缺陷必須在當(dāng)日內(nèi)消除；
4.6.3.3 無備品備件的缺陷，必須經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部門專工簽注方可生效，同時(shí)有關(guān)部門做好備品備件的準(zhǔn)備工作。
4.6.3.4 發(fā)電部門對(duì)沒有消除的缺陷進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，制定處理方案，安排計(jì)劃，督促落實(shí)備品備件，一旦具備消缺條件，必須盡快處理。
4.6.3.5 夜間及節(jié)假日發(fā)生設(shè)備缺陷，檢修人員必須及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理。
4.6.3.6 檢修班組必須將每臺(tái)設(shè)備落實(shí)到人，建立班組設(shè)備缺陷臺(tái)帳，責(zé)任人必須對(duì)自己所管轄的設(shè)備定期檢查，對(duì)設(shè)備的狀況及存在的缺陷做到心中有數(shù)，制定消缺計(jì)劃。
4.6.3.7 檢修班長(zhǎng)每日到現(xiàn)場(chǎng)查詢?nèi)毕萸闆r，組織本班人員處理當(dāng)日能消除的.缺陷，消缺后通知運(yùn)行人員驗(yàn)收。
4.6.3.8 檢修分場(chǎng)主任或主任工程師檢查設(shè)備的缺陷情況，主任工程師組織技術(shù)人員制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施，對(duì)缺陷的消除情況，應(yīng)及時(shí)向計(jì)算機(jī)設(shè)備缺陷管理系統(tǒng)反饋。
4.6.4 分場(chǎng)主任和技術(shù)專職人員在處理缺陷中職責(zé)
4.6.4.1 分場(chǎng)主任和技術(shù)專職人員應(yīng)經(jīng)常檢查設(shè)備的缺陷記錄和缺陷處理情況，技術(shù)人員應(yīng)制定防止缺陷擴(kuò)大的技術(shù)措施。
4.6.4.2 技術(shù)人員應(yīng)將能夠消除的一、二類缺陷編制措施，并納入季度、月報(bào)和周內(nèi)分場(chǎng)生產(chǎn)工作計(jì)劃。
4.6.4.3 對(duì)暫不能消除或小修中不能消除的缺陷，記錄匯總以備大修時(shí)參考。同時(shí)對(duì)暫不能消除的重大缺陷及頻發(fā)性缺陷，發(fā)動(dòng)群眾研究對(duì)策，制定消除缺陷的技術(shù)措施。
4.6.4.4 對(duì)缺陷的消除情況，應(yīng)及時(shí)向設(shè)備運(yùn)行反饋，同時(shí)報(bào)發(fā)電技術(shù)科備案。
4.6.4.5 每周至少對(duì)本分場(chǎng)設(shè)備作一次全面的巡回檢查，并負(fù)責(zé)組織主要設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收和檢查，督促缺陷消除工作。
4.6.5 發(fā)電技術(shù)科專職人員在缺陷處理中的職責(zé)
4.6.5.1 發(fā)電技術(shù)科專職人員對(duì)一、二類缺陷負(fù)責(zé)會(huì)同分場(chǎng)編制技術(shù)措施，督促分場(chǎng)及時(shí)消除。
4.6.5.2 對(duì)新發(fā)現(xiàn)及未消除的重大缺陷負(fù)責(zé)向廠匯報(bào)。
4.6.6 設(shè)備缺陷的處理
4.6.6.1 對(duì)技術(shù)復(fù)雜、消除有困難不易解決的重大缺陷的處理，必須由發(fā)電技術(shù)科專業(yè)工程師會(huì)同分場(chǎng)專業(yè)技術(shù)人員制定防止事故發(fā)生的臨時(shí)措施，并經(jīng)發(fā)電技術(shù)科審核，總工程師批準(zhǔn)。
4.6.6.2 凡影響設(shè)備系統(tǒng)正常運(yùn)行的缺陷處理，應(yīng)按工作票制度辦理。
4.6.6.3 大小修設(shè)備缺陷消除不徹底，影響安全生產(chǎn)者，專業(yè)負(fù)責(zé)人有權(quán)拒絕在竣工通知單上簽字，值長(zhǎng)有權(quán)拒絕該設(shè)備啟動(dòng)和投入運(yùn)行。
4.6.7 設(shè)備缺陷的考核
4.6.7.1 設(shè)備消缺率以月為單位各專業(yè)分別統(tǒng)計(jì)。每月由發(fā)電科統(tǒng)計(jì)巡檢率報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及發(fā)電廠考核辦。消缺率達(dá)90%不處罰。每降低1%，考核其專業(yè)的安全績(jī)效工資0.2%。如消缺率達(dá)98%，加獎(jiǎng)安全績(jī)效工資1%。
4.6.7.2 消缺率達(dá)90%至98%，每發(fā)現(xiàn)錄入或解決缺陷一次，獎(jiǎng)勵(lì)0.5元；大于98%，每發(fā)現(xiàn)錄入或解決缺陷一次，獎(jiǎng)勵(lì)1元；低于90%不獎(jiǎng)勵(lì)。
4.6.7.3 發(fā)現(xiàn)的三類設(shè)備缺陷應(yīng)于24小時(shí)內(nèi)盡快解決，對(duì)于一類、二類缺陷只能在大小修中解決的缺陷，班組應(yīng)有詳細(xì)的記錄，并有相應(yīng)的防范措施。無特殊原因沒能及時(shí)解決的扣班組10元/次
4.6.8 班組備品、備件管理
為了做到及時(shí)消除設(shè)備缺陷，縮短停機(jī)時(shí)間，加速事故搶修，各班組對(duì)設(shè)備的備品備件應(yīng)建立清單，并設(shè)立管理臺(tái)帳，保證隨時(shí)可以使用，用后及時(shí)申請(qǐng)補(bǔ)充。對(duì)無清單及臺(tái)帳班組扣5元，并需3日內(nèi)補(bǔ)齊，否則加倍處罰。
4.7 鍋爐壓力容器等特種設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行使用和管理，定期進(jìn)行檢驗(yàn)。
4.7.1 加強(qiáng)儀器、儀表的使用與管理。所有使用的儀器、儀表和控制裝置、都必須按規(guī)定周期進(jìn)行校驗(yàn)，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。
4.7.2 各種主要設(shè)備的操作人員都必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持證上崗。主設(shè)備的操作人員應(yīng)做到“三知”“三會(huì)”（知設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全設(shè)施的原理，會(huì)操作、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般故障），精心操作。
4.7.3 加強(qiáng)潤(rùn)滑管理，嚴(yán)格執(zhí)行潤(rùn)滑管理的有關(guān)規(guī)定，逐步實(shí)行設(shè)備潤(rùn)滑的動(dòng)態(tài)管理。
4.8 設(shè)備系統(tǒng)異動(dòng)管理制度
4.8.1 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)分類
4.8.1.1 為加強(qiáng)我廠生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的技術(shù)管理工作，全面考慮設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的合理性，保證設(shè)備圖紙、技術(shù)資料與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符合，防止因規(guī)程及圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備情況不符，而影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，特制定本制度。
4.8.1.2 我廠鍋爐、汽機(jī)、電氣、化學(xué)、修配、熱工等有關(guān)設(shè)備的新裝及變更均應(yīng)按本制度執(zhí)行。嚴(yán)禁不辦手續(xù)擅自更動(dòng)設(shè)備或系統(tǒng)。
4.8.1.3 設(shè)備更動(dòng)按設(shè)備在生產(chǎn)過程中的重要性分為兩類：
第一類更動(dòng)：凡影響主設(shè)備效率、出力、安全運(yùn)行或涉及兩個(gè)以上分場(chǎng)的變更，稱第一類更動(dòng) 。
第二類更動(dòng)：一般附屬設(shè)備變更，不影響主要設(shè)備出力、安全、效率者。
4.8.2 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)的申請(qǐng)
4.8.2.1 凡屬第一類設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)，應(yīng)由設(shè)備所屬部門事先提出申請(qǐng)報(bào)發(fā)電技術(shù)科審核后，再報(bào)總工程師批準(zhǔn)。
4.8.2.2 凡屬第二類設(shè)備更動(dòng)可由各分場(chǎng)主任批準(zhǔn)，報(bào)發(fā)電技術(shù)科備案。
4.8.2.3 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)申請(qǐng)一般應(yīng)在施工前七天提出，特殊重大問題應(yīng)盡早提出，若更動(dòng)對(duì)現(xiàn)有運(yùn)行方式有影響時(shí)，應(yīng)提出新的運(yùn)行方式和操作方法。
4.8.2.4 已在改進(jìn)工程或大、小修計(jì)劃中獲得上級(jí)批準(zhǔn)的設(shè)備更動(dòng)，不再辦理批準(zhǔn)手續(xù)。
4.8.2.5 設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)執(zhí)行完畢后的驗(yàn)收交接按“檢修管理制度”執(zhí)行。
4.8.3 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的報(bào)告
4.8.3.1 各類設(shè)備、系統(tǒng)更動(dòng)后，均需在設(shè)備投入運(yùn)行前，由設(shè)備所屬分場(chǎng)寫出更動(dòng)報(bào)告，一式兩份，一份報(bào)發(fā)電技術(shù)科，一份自存。
4.8.3.2 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”由分場(chǎng)技術(shù)員填寫，主任批準(zhǔn)。
4.8.3.3 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”應(yīng)附有藍(lán)圖或簡(jiǎn)圖，并加文字說明。要注意將更動(dòng)前后的設(shè)備和系統(tǒng)圖同時(shí)上報(bào)。當(dāng)設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后，影響運(yùn)行方式或操作方法時(shí)，應(yīng)附加說明，由發(fā)電技術(shù)科發(fā)出書面通知，對(duì)規(guī)程和系統(tǒng)圖作出相應(yīng)的修改。
4.8.3.4 如果在檢修中已詳細(xì)總結(jié)，而且時(shí)間和內(nèi)容能夠滿足報(bào)告要求時(shí)，可不另報(bào)，但須在總結(jié)中注明設(shè)備、系統(tǒng)的更動(dòng)。
4.8.4 設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)后的通報(bào)
4.8.4.1 發(fā)電技術(shù)科在收到“設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)報(bào)告”后，應(yīng)進(jìn)行調(diào)查核對(duì)，內(nèi)容包括：
a）所述內(nèi)容是否確實(shí)及安全；
b）更動(dòng)后的效果
c）其它補(bǔ)充意見
4.8.4.2 發(fā)電技術(shù)科設(shè)備專工對(duì)更動(dòng)情況調(diào)查完畢后，擬定“設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)通報(bào)”應(yīng)將有關(guān)資料填寫齊全，發(fā)電技術(shù)科長(zhǎng)審閱后，上報(bào)總工程師批準(zhǔn)，然后再交檔案室發(fā)出通報(bào)，發(fā)電技術(shù)科及檔案室有關(guān)資料應(yīng)根據(jù)通報(bào)進(jìn)行更改。
4.8.4.3 “設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)通報(bào)”應(yīng)送廠領(lǐng)導(dǎo)、值長(zhǎng)組、安監(jiān)站及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各一份，各部門應(yīng)根據(jù)“通報(bào)”更改本部門報(bào)存的資料和圖紙，“通報(bào)”發(fā)送到哪些部門可由發(fā)電技術(shù)科長(zhǎng)視需要而定。
4.8.4.4 基本建設(shè)中的設(shè)備系統(tǒng)更動(dòng)不按本辦法辦理，但因基本建設(shè)工程而影響現(xiàn)有設(shè)備系統(tǒng)之更動(dòng)，仍由主管設(shè)備分場(chǎng)負(fù)責(zé)，按照本制度辦理系統(tǒng)更動(dòng)手續(xù)。
4.9 設(shè)備評(píng)級(jí)考核制度
4.9.1 為了加強(qiáng)設(shè)備管理，全面掌握設(shè)備的技術(shù)狀況，按照部頒《發(fā)電廠檢修規(guī)程》、中規(guī)定的主要設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，參考《全國地方火電廠發(fā)電設(shè)備評(píng)級(jí)辦法》、《全國地方火電廠主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)廠發(fā)供電主、輔設(shè)備定期進(jìn)行檢查、簽定和評(píng)級(jí)，以促進(jìn)管好、用好、修好設(shè)備，提高設(shè)備完好率，保證安全發(fā)供電，特制定本制度。
4.9.2 設(shè)備評(píng)級(jí)的周期
4.9.2.1 各部門應(yīng)在每月2日前把本部門上月的設(shè)備主要狀況表報(bào)發(fā)電技術(shù)科，發(fā)電技術(shù)科以此做好經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的依據(jù)。
4.9.2.2 設(shè)備大修后及設(shè)備技術(shù)狀況發(fā)生明顯變化時(shí)，（如經(jīng)過小修恢復(fù)消除了重大缺陷；在運(yùn)行中發(fā)生了重大事故，或異常，引起設(shè)備技術(shù)狀況改變等）。
4.9.2.3 新設(shè)備正式移交投產(chǎn)時(shí)。
4.9.3 設(shè)備評(píng)級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)
4.9.3.1 設(shè)備評(píng)級(jí)是根據(jù)設(shè)備技術(shù)狀況的好壞，分一、二、三類。其中一、二類設(shè)備統(tǒng)稱完好設(shè)備。
4.9.3.2 設(shè)備完好率是考核企業(yè)、分場(chǎng)、班組的一項(xiàng)重要指標(biāo)。
設(shè)備完好率計(jì)算方法：
設(shè)備完好率=一、二類設(shè)備之和/設(shè)備評(píng)級(jí)總數(shù)*100%。
4.9.4 設(shè)備臺(tái)帳及技術(shù)資料管理
4.9.4.1 班組對(duì)所屬所有設(shè)備應(yīng)建立臺(tái)帳。主要包括以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、現(xiàn)在運(yùn)行狀況、設(shè)備歷次事故和故障記錄、歷次大小修及改造等詳細(xì)記錄。
4.9.4.2 檢查考核。設(shè)備檢修必須要有詳細(xì)記錄，主要包括以下內(nèi)容：設(shè)備名稱、檢修日期、檢修人員、存在問題、解決方法、試驗(yàn)運(yùn)行結(jié)果等情況。
4.10 主要設(shè)備評(píng)級(jí)參考標(biāo)準(zhǔn)
4.10.1 鍋爐
4.10.1.1 一類設(shè)備
a）持續(xù)地達(dá)到銘牌出力或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；
b）效率達(dá)到設(shè)計(jì)水平或國內(nèi)同類型鍋爐一般先進(jìn)水平；
c）汽溫。汽壓。爐膛負(fù)壓。漏風(fēng)系數(shù)。蒸汽品質(zhì)等均能符合運(yùn)行規(guī)程；
d）汽鼓。聯(lián)箱及受熱面腐蝕或磨損輕微，受熱面管子蠕脹正常。
e）鍋爐本體部件，附件齊全，汽壓表。汽溫表。水位計(jì)。流量表。二氧化碳表。排煙溫度表。爐膛負(fù)壓表等主要表計(jì)完好準(zhǔn)確；
f）安全門。防爆門。水位警報(bào)器等保護(hù)和信號(hào)裝置完好，動(dòng)作可靠，安全門不漏汽；
g）主要自動(dòng)裝置（包括汽溫。給水自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置）經(jīng)常投入使用；
h）爐墻無重大缺陷，保溫良好；
i）除塵裝置運(yùn)行情況良好及除塵效果良好；
j）附屬設(shè)備運(yùn)行情況良好，能保證鍋爐的安全。出力和效率，轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械掁支值達(dá)到“良”；
k）鍋爐范圍內(nèi)的主蒸汽管道金屬組織球化級(jí)別不超過三級(jí)，焊縫經(jīng)無損檢測(cè)符合質(zhì)量要求；
l）鍋爐機(jī)組及其周圍環(huán)境整潔，“七漏”基本消滅，照明良好，必要的標(biāo)志。編號(hào)齊全；
m）鍋爐整體定期檢驗(yàn)符合國家有關(guān)文件規(guī)定。
4.10.1.2 二類設(shè)備
a）能經(jīng)常達(dá)到銘牌出力，或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；
b）效率能達(dá)到國內(nèi)同類型鍋爐一般水平；
c）汽溫。汽壓。爐膛負(fù)壓。漏風(fēng)系數(shù)。蒸汽品質(zhì)等均能符合正常運(yùn)行要求規(guī)程；
d）汽鼓。聯(lián)箱及受熱面腐蝕或磨損程度在技術(shù)允許的范圍內(nèi)，承壓部件無重大缺陷，受熱面管子雖有脹粗，但不影響安全生產(chǎn)；
e）汽壓表。汽溫表。水位計(jì)。流量表。二氧化碳表。排煙溫度表。爐膛負(fù)壓表等主要表計(jì)完好可靠；
f）安全門動(dòng)作可靠；
g）爐墻無嚴(yán)重裂紋。傾斜等缺陷；
h）除塵裝置能正常運(yùn)行；
i）附屬設(shè)備能保證鍋爐的安全。出力和效率；
j）鍋爐范圍內(nèi)主蒸汽管道及給水管道無影響安全的缺陷。
4.10.1.3 三類設(shè)備
達(dá)不到二類設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)或具有下列情況之一者：
a不能達(dá)到銘牌出力，或達(dá)到時(shí)運(yùn)行情況極不正常；
b）效率達(dá)不到國內(nèi)同類型鍋爐一般水平；
c）汽溫。汽壓或蒸汽品質(zhì)不能保證正常的運(yùn)行要求，運(yùn)行中經(jīng)常超溫，或超溫而達(dá)不到出力；
d）汽鼓。聯(lián)箱有苛性脆化現(xiàn)象或有嚴(yán)重的腐蝕，受熱面管子的嚴(yán)重缺陷，或經(jīng)常發(fā)生泄漏。爆管等事故；
e）安全門動(dòng)作不正常；
f）燃燒裝置不正�；蚪�(jīng)常損壞，影響鍋爐的正常運(yùn)行；
g）爐墻嚴(yán)重?fù)p壞嚴(yán)密性較差，影響正常燃燒；
h）附屬設(shè)備有重大缺陷或運(yùn)行不正常，影響鍋爐的安全運(yùn)行或出力；
i）“七漏”嚴(yán)重；
j）有其它威脅安全運(yùn)行的重大缺陷。
4.10.2 汽輪機(jī)
4.10.2.1 一類設(shè)備
a）持續(xù)地達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，在各種設(shè)計(jì)工況下和負(fù)荷下運(yùn)行正常，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；
b）熱效率達(dá)到設(shè)計(jì)的水平或國內(nèi)同類型設(shè)備的一般先進(jìn)水平；
c）機(jī)組的振動(dòng)垂直方向達(dá)到良的標(biāo)準(zhǔn)，其它方向達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，軸承溫度（或油溫）。調(diào)速油壓。油質(zhì)。真空系統(tǒng)嚴(yán)密度。上下汽缸溫差等運(yùn)行指標(biāo)均符合運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定；
d）動(dòng)靜葉片和噴嘴完整；
e）汽缸。轉(zhuǎn)子。隔板。軸瓦等主要部件沒有影響安全運(yùn)行的缺陷；
f）調(diào)整系統(tǒng)性能滿足技術(shù)管理法規(guī)的規(guī)定；
g）汽壓表。汽溫表。油壓表。油溫表。轉(zhuǎn)速表。流量表。真空表。排汽溫度表等主要表計(jì)完好準(zhǔn)確；
h）危急保安器。軸向位移報(bào)警器，油箱油位警報(bào)器等主要保護(hù)和信號(hào)裝置完好，動(dòng)作正確。
i）主要的自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置能經(jīng)常投入使用；
j）附屬設(shè)備運(yùn)行情況良好，沒有影響主機(jī)出力。安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的缺陷；
k）汽輪機(jī)保溫完整，“七漏”基本消滅，周圍環(huán)境整潔，照明良好，必要的標(biāo)志。編號(hào)齊全。
4.10.2.2 二類設(shè)備
a）能經(jīng)常達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；
b）熱效率達(dá)到國內(nèi)同類型設(shè)備的一般先進(jìn)水平；
c）機(jī)組的振動(dòng)達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，（主要考核其軸承垂直方向振幅）軸承溫度（或油溫）。調(diào)速油壓。上下汽缸溫差等運(yùn)行指標(biāo)均符合運(yùn)行規(guī)程的規(guī)定，真空嚴(yán)密度能滿足正常運(yùn)行要求；
d）動(dòng)靜葉片和噴嘴基本完好，或雖有磨損。浸蝕。損傷。頻率不合格。拉筋斷等缺陷，但經(jīng)過長(zhǎng)期運(yùn)行考驗(yàn)，尚不影響安全，僅需要加強(qiáng)監(jiān)督；。
e）汽缸。轉(zhuǎn)子。隔板。軸瓦等主要部件有局部缺陷，但尚能保證在正常間隙內(nèi)安全運(yùn)行；
f）調(diào)速系統(tǒng)性能基本滿足技術(shù)管理法規(guī)的規(guī)定，在個(gè)別工況下雖有擺動(dòng)。卡澀情況，但不影響機(jī)組并列及正常加減負(fù)荷；
g）汽壓表。汽溫表。油壓表。油溫表。轉(zhuǎn)速表。流量表。真空表。排汽溫度表等主要表計(jì)尚能滿足運(yùn)行要求；
h）危急保安器。軸向位移報(bào)警器，油箱油位警報(bào)器等主要保護(hù)和信號(hào)裝置完好，動(dòng)作正確；
i）附屬設(shè)備運(yùn)行情況正常。
4.10.2.3 三類設(shè)備
達(dá)不到二類設(shè)備的，或具有下列情況之一者：
a）不能達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，或雖達(dá)到但運(yùn)行情況極不正常；
b）缺少整級(jí)的動(dòng)葉。靜葉或隔板；
c）汽缸。轉(zhuǎn)子。板。軸瓦等主要部件有嚴(yán)重?fù)p傷。裂紋等缺陷，未進(jìn)行徹底處理，影響安全運(yùn)行；
d）漏汽。漏水。漏油嚴(yán)重；真空系統(tǒng)嚴(yán)密度差；
e）油質(zhì)量嚴(yán)重劣化；
f）危及保安器動(dòng)作不可靠；
g）有其它威脅安全運(yùn)行的重大缺陷。
4.10.3 發(fā)電機(jī)
4.10.3.1 一類設(shè)備
a）持續(xù)地達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行；
b）機(jī)組振動(dòng)垂直方向達(dá)到良的標(biāo)準(zhǔn)；
c）部件。零件完整齊全；定子端部沒有油跡或變形，定子鐵蕊。轉(zhuǎn)子鍛件。套箍良好；
d）絕緣良好，定子及轉(zhuǎn)子繞組直流電阻平衡穩(wěn)定，各項(xiàng)試驗(yàn)符合部頻“電氣設(shè)備交接和預(yù)防性試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定。轉(zhuǎn)子無層間短路或短路輕微，不影響發(fā)電機(jī)空載特性曲線及勵(lì)磁電流的變化，未造成不正常振動(dòng)；
e）冷卻系統(tǒng)嚴(yán)密。冷卻效果好。
f）電刷完整良好，步跳動(dòng)。不過熱，整流子無火花；
g）電壓表。電流表。功率表。溫度表等表計(jì)完好準(zhǔn)確；
h）強(qiáng)行勵(lì)磁，自動(dòng)滅磁。差動(dòng)保護(hù)。接地保護(hù)。過電流保護(hù)等主要保護(hù)裝置和信號(hào)部件完好，動(dòng)作可靠，自動(dòng)調(diào)整勵(lì)磁裝置能經(jīng)常投入運(yùn)行；
i）機(jī)組本身及周圍環(huán)境整潔，照明良好，表計(jì)的標(biāo)志。編號(hào)齊全；
j）一次回路及勵(lì)磁回路的設(shè)備技術(shù)狀況良好；
k）軸承和密封瓦運(yùn)行正常，不漏油。
4.10.3.2 二類設(shè)備
a）經(jīng)常達(dá)到銘牌或上級(jí)批準(zhǔn)的出力，并能夠隨時(shí)投入運(yùn)行，或采取了降低風(fēng)溫的措施，絕對(duì)溫度仍在規(guī)定值時(shí)，溫升與規(guī)定值相差不大；
b）機(jī)組振動(dòng)合格（考核垂直方向）；
火力發(fā)電廠管理制度 4
第一章 總 則
第一條 為貫徹執(zhí)行“應(yīng)修必修,修必修好”的檢修工作方針,合理安排檢修工作計(jì)劃,不斷提高凌津?yàn)┧Πl(fā)電廠(以下簡(jiǎn)稱電廠)發(fā)電設(shè)備的安全性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性和可調(diào)性,制定此制度。
第二條 廠部應(yīng)每年編制修改三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃和下年度檢修工程計(jì)劃,并于10月15日前報(bào)送公司安全生產(chǎn)部。
第三條 此制度依據(jù)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》和中電投《發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指南》,明確規(guī)定設(shè)備檢修計(jì)劃管理工作的要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 本制度適用于電廠檢修計(jì)劃管理工作。
第五條 檢修計(jì)劃管理應(yīng)遵循統(tǒng)籌安排,分級(jí)負(fù)責(zé)的管理原則。
第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第六條 安全生產(chǎn)部為檢修計(jì)劃管理工作的歸口管理部門。
第七條 安全生產(chǎn)部的主要職責(zé)
(一)精心策劃、組織編制《設(shè)備檢修計(jì)劃》。
(二)組織實(shí)施《設(shè)備檢修計(jì)劃》,合理安排設(shè)備檢修,推行標(biāo)準(zhǔn)化工作。
(三)負(fù)責(zé)設(shè)備檢修管理工作的布置、指導(dǎo)、督促、檢查、考核、評(píng)比。
(四)督察設(shè)備檢修工作計(jì)劃的實(shí)施情況,對(duì)機(jī)組的檢修間隔和檢修等級(jí)組合方式按a、b級(jí)檢修制度執(zhí)行。
第八條 檢修維護(hù)工區(qū)的主要職責(zé)
(一) 負(fù)責(zé)制定、落實(shí)工區(qū)設(shè)備檢修計(jì)劃 。
(二) 負(fù)責(zé)落實(shí)“修必修好”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。
(三) 總結(jié)和分析設(shè)備檢修計(jì)劃工作情況,及時(shí)收集和反饋信息,編寫并上報(bào)設(shè)備檢修計(jì)劃工作報(bào)告。
第三章 檢修計(jì)劃的立項(xiàng)和編制
第九條 檢修計(jì)劃的編制原則
(一)檢修計(jì)劃的內(nèi)容與格式符合上級(jí)主管部門的要求和電廠相關(guān)制度的規(guī)定。
1、滾動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容與格式應(yīng)符合《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)中附錄c中的要求,應(yīng)包含下列內(nèi)容:項(xiàng)目類別、工程項(xiàng)目名稱、上次a/b級(jí)檢修的時(shí)間、重大特殊項(xiàng)目的立項(xiàng)依據(jù)和重要技術(shù)措施概要、預(yù)定檢修時(shí)間、預(yù)定停機(jī)天數(shù)、需要的主要備件和材料、費(fèi)用等。
2、按照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)中附錄d的要求,年度檢修計(jì)劃應(yīng)該明確開工日期、計(jì)劃工期。應(yīng)包含下列內(nèi)容:檢修項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目)、檢修級(jí)別、存在的主要問題或立項(xiàng)依據(jù)、采取的主要技術(shù)方案、達(dá)到的目標(biāo)要求、所需要的主要物資、費(fèi)用等。
3、滾動(dòng)規(guī)劃與年度檢修計(jì)劃的編寫日期和審批程序規(guī)范合理,填報(bào)及時(shí)。
(二)安排特殊項(xiàng)目必須進(jìn)行可行性研究。
(三)堅(jiān)持“應(yīng)修必修”的原則,有效避免“設(shè)備失修”。
(四)適當(dāng)調(diào)整檢修周期,有效避免“設(shè)備過修”。
(五)明確開工日期和施工工期,落實(shí)檢修費(fèi)用,計(jì)劃的審批、執(zhí)行與變更應(yīng)制度化、規(guī)范化。
第十條 檢修計(jì)劃的編制
(一)在檢修計(jì)劃編制之前召開檢修計(jì)劃會(huì),由電廠主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)主持,生產(chǎn)管理部門組織并負(fù)責(zé)記錄、整理,管理層的相關(guān)人員參加,對(duì)滾動(dòng)規(guī)劃與年度檢修計(jì)劃的編制、審核、變更等事項(xiàng)提出要求。
(二)三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃應(yīng)對(duì)后三年發(fā)電設(shè)備需要在a/b級(jí)檢修中安排的重大特殊項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)安排。
(三)安全生產(chǎn)部根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況、檢修間隔和部頒檢修規(guī)程以及技改和大修三年滾動(dòng)劃,于10月初擬訂年度檢修計(jì)劃,經(jīng)專項(xiàng)工程計(jì)劃討論會(huì)立項(xiàng),并報(bào)送主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn),由廠辦計(jì)劃專責(zé)10月底前報(bào)上級(jí)主管單位審批后下發(fā)。年度檢修工程計(jì)劃編制內(nèi)容主要應(yīng)包括:單位工程名稱、檢修級(jí)別、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目、特殊項(xiàng)目及立項(xiàng)依據(jù)、主要技術(shù)措施、檢修進(jìn)度安排、工時(shí)和費(fèi)用等。
(四)檢修計(jì)劃應(yīng)根據(jù)設(shè)備的實(shí)際狀況合理安排,防止設(shè)備失修或過度修理。檢修計(jì)劃應(yīng)明確開工日期、計(jì)劃工期、檢修項(xiàng)目(包括常規(guī)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目)、檢修質(zhì)量要求和改善機(jī)組性能指標(biāo)的預(yù)期目標(biāo)等。
(五)主要設(shè)備檢修工程計(jì)劃按單臺(tái)主設(shè)備列單位工程。輔助設(shè)備按系統(tǒng)分類作為獨(dú)立項(xiàng)目列入年度檢修工程計(jì)劃之內(nèi)。生產(chǎn)建筑物大修計(jì)劃按建筑物名稱列單位工程。非生產(chǎn)設(shè)施大修計(jì)劃按其設(shè)施名稱列單位工程。特殊項(xiàng)目應(yīng)逐項(xiàng)列入年度工程計(jì)劃。
第十一條 設(shè)備年度檢修計(jì)劃由安全生產(chǎn)部每年10月底前報(bào)公司安全生產(chǎn)部、中調(diào)。安全生產(chǎn)部按照年度檢修計(jì)劃安排月度檢修計(jì)劃,并于上月25日前下達(dá)給檢修施工單位以及設(shè)備管理部門。主設(shè)備月度檢修計(jì)劃由安全生產(chǎn)部于上月20日前通過調(diào)度檢修申請(qǐng)系統(tǒng)報(bào)中調(diào)批準(zhǔn)。
第十二條 廠部應(yīng)根據(jù)公司安全生產(chǎn)部提出的年度檢修重點(diǎn)要求,編制下年度檢修工期計(jì)劃。年度檢修工期計(jì)劃主要應(yīng)包括檢修級(jí)別、距上次檢修的時(shí)間、檢修工期、檢修進(jìn)度安排及其說明等。
第四章 檢修計(jì)劃的項(xiàng)目和工期
第十三條 檢修項(xiàng)目編制依據(jù)
(一)《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目和特殊項(xiàng)目。
(二)運(yùn)行、檢修診斷以及修前試驗(yàn)結(jié)論中提出的問題
(三)設(shè)備檢修滾動(dòng)規(guī)劃中本年度的任務(wù)。
(四)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估結(jié)論中,需通過檢修解決的設(shè)備問題。
(五)根據(jù)《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求》查出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。
(六)企業(yè)安、技反措計(jì)劃中,必須通過檢修解決的`設(shè)備問題。
(七)技術(shù)監(jiān)督、可靠性管理所提出的且必須通過檢修解決的設(shè)備問題。
(八)安全大檢查遺留的設(shè)備問題。
(九)上級(jí)頒發(fā)的事故通報(bào)中與企業(yè)相關(guān)的設(shè)備問題。
第十四條 確定檢修開工日期的依據(jù)
(一) 電網(wǎng)對(duì)負(fù)荷的需求特點(diǎn)。
(二)水電廠的豐、枯水期。
(三)設(shè)備存在的隱患和問題。
(四)檢修物資到貨期。
(五)企業(yè)同時(shí)承攬多項(xiàng)檢修任務(wù)時(shí)的協(xié)調(diào)工作。
第十五條 檢修工期的確定依據(jù)
(一)參照《發(fā)電企業(yè)設(shè)備檢修導(dǎo)則》(dl/t 838-20xx)關(guān)于檢修工期有關(guān)要求,并結(jié)合本次檢修實(shí)際確定檢修工期。
(二)檢修工期一般不得延長(zhǎng),如果需要延長(zhǎng)應(yīng)說明原因并經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
第五章 計(jì)劃的審批、執(zhí)行與變更
第十六條 檢修計(jì)劃審批應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格遵守檢修計(jì)劃管理制度。
第十七條 檢修項(xiàng)目經(jīng)主管部門批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
第十八條 電網(wǎng)調(diào)度機(jī)構(gòu)批復(fù)檢修開工日期、檢修工期后,安全生產(chǎn)部將有關(guān)情況匯報(bào)主管廠長(zhǎng)。
第十九條 經(jīng)過批復(fù)的年度檢修計(jì)劃在實(shí)際執(zhí)行前,由于某些情況的變化需調(diào)整時(shí),特別是對(duì)檢修項(xiàng)目、開工日期、檢修工期等內(nèi)容需要調(diào)整時(shí),應(yīng)履行相應(yīng)的審批手續(xù)。
第二十條 特殊項(xiàng)目由各工區(qū)根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行情況或缺陷上報(bào)安全生產(chǎn)部、安全生產(chǎn)部審核后報(bào)廠部批準(zhǔn)下達(dá)。檢修工期的延長(zhǎng),應(yīng)在機(jī)組計(jì)劃停用時(shí)間過半前向公司安全生產(chǎn)部和中調(diào)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。
第二十一條 根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況和檢修情況,需對(duì)檢修周期進(jìn)行調(diào)整的,應(yīng)履行審批程序。完善化后的設(shè)備以及改造后的機(jī)組、設(shè)備,應(yīng)有新的檢修周期規(guī)定并得到批準(zhǔn)。
第二十二條 安全生產(chǎn)部檢修管理專責(zé)負(fù)責(zé)主設(shè)備檢修申請(qǐng),并在開工前至少4個(gè)工作日前向調(diào)度提出檢修申請(qǐng)。并在申請(qǐng)批復(fù)后及時(shí)通知運(yùn)行、檢修、安全生產(chǎn)部,并向廠領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
第六章 監(jiān)督檢查和獎(jiǎng)懲
第二十三條 對(duì)檢修計(jì)劃工作做出突出貢獻(xiàn)的個(gè)人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)檢修計(jì)劃管理工作嚴(yán)重失職造成后果的個(gè)人,將根據(jù)廠有關(guān)規(guī)定予以處罰。
第二十四條 每月廠部根據(jù)安全生產(chǎn)部上報(bào)的有關(guān)情況,結(jié)合實(shí)際對(duì)檢修、維護(hù)及運(yùn)行工區(qū)及個(gè)人進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。
第二十五條 認(rèn)真及時(shí)填報(bào)設(shè)備檢修工作計(jì)劃和總結(jié),以便廠部和安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)。
第二十六條 每年應(yīng)認(rèn)真填報(bào)年終工作總結(jié)和來年的工作計(jì)劃。及時(shí)搜集和反饋信息,提出改進(jìn)意見。
第七章 反 饋
第二十七條本制度應(yīng)根據(jù)執(zhí)行情況和反饋意見及時(shí)進(jìn)行修訂和完善,一般一年審查一次,三年全面修訂一次。
第八章 附 則
第二十八條 本制度由電廠安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。
第二十九條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施,其他相關(guān)制度同時(shí)廢止。
火力發(fā)電廠管理制度 5
1、目的
為了保證在動(dòng)火作業(yè)中其作業(yè)人員的人身以及發(fā)電設(shè)備系統(tǒng)的設(shè)備安全，防止火災(zāi)事故發(fā)生，根據(jù)本廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，特制訂本制度以規(guī)范動(dòng)火作業(yè)工作。
2、引用標(biāo)準(zhǔn)
《電業(yè)安全工作規(guī)程》
《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》（DL5027-93）
《中國xx集團(tuán)公司工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》（Q/CDT101 0001—20xx）
3、主題內(nèi)容與適用范圍
3.1 本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了動(dòng)火工作票的管理制度；
3.2 本制度適用于本廠重點(diǎn)防火區(qū)的動(dòng)火作業(yè)工作（含外委施工動(dòng)火作業(yè)），各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部門、公司管理人員、各崗位生產(chǎn)人員以及外委施工作業(yè)人員均應(yīng)熟知本制度
4、 動(dòng)火工作票的使用
4.1本廠動(dòng)火工作票分為《大唐xx發(fā)電廠一級(jí)動(dòng)火工作票》（AQ—6）與《大唐耒陽發(fā)電廠二級(jí)動(dòng)火工作票》（AQ—07）。
4.2在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動(dòng)火時(shí)必須使用一級(jí)動(dòng)火工作票。
4.2.1制氫站區(qū)及圍墻外30米以內(nèi)。
4.2.2汽輪發(fā)電機(jī)氫氣系統(tǒng)及周圍25米以內(nèi)。
4.2.3汽輪機(jī)油系統(tǒng)及周圍10米以內(nèi)。
4.2.4燃油庫區(qū)及圍墻外40米以內(nèi)。
4.2.5 蓄電池室。
4.2.6電纜夾層、電纜隧道。
4.2.6集控（含燃運(yùn)）室、網(wǎng)控室、配電室、檔案室、通訊樓、煤粉倉。
4.2.7易燃易爆物品存放場(chǎng)所。
4.2.8變壓器區(qū)域內(nèi)。
4.2.9鍋爐燃油系統(tǒng)區(qū)及燃油管路15米及以內(nèi)。
4.2.10大修期間，氫管道10米以內(nèi)。
4.3在本廠下列區(qū)域作業(yè)需動(dòng)火時(shí)必須使用二級(jí)動(dòng)火工作票。
4.3.1本廠一級(jí)動(dòng)火區(qū)域以外的所有防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火的區(qū)域。
4.3.2制粉系統(tǒng)檢修時(shí)，當(dāng)揮發(fā)份大于10%時(shí)。
5、動(dòng)火工作票的編號(hào)
動(dòng)火工作票的編號(hào)按《大唐xx發(fā)電廠熱力機(jī)械（熱控）工作票制度》 “第5條” 的規(guī)定執(zhí)行。
6、動(dòng)火工作票的填寫
動(dòng)火工作票的填寫按動(dòng)火工作票的票面內(nèi)容和要求參照《大唐耒陽發(fā)電廠熱力機(jī)械（熱控）工作票制度》 “第6條”的規(guī)定執(zhí)行。
7、動(dòng)火工作票的執(zhí)行
7.1在本廠防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)除執(zhí)行本制度外，還必須執(zhí)行《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。
7.2各生產(chǎn)部門、公司以及外委單位施工作業(yè)中需在本廠防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，必須按本制度規(guī)定辦理一級(jí)或二級(jí)動(dòng)火工作票。
7.3動(dòng)火工作票的辦理：
7.3.1 動(dòng)火工作票簽發(fā)人按本廠公布的工作票簽發(fā)人等名單規(guī)定執(zhí)行，簽發(fā)權(quán)限限于本部門所管轄的設(shè)備系統(tǒng)，其他人員無權(quán)簽發(fā)動(dòng)火工作票。
7.3.2動(dòng)火工作票簽發(fā)人應(yīng)根據(jù)動(dòng)火工作的必要性、可能性和動(dòng)火等級(jí)簽發(fā)動(dòng)火工作票。
7.3.3簽發(fā)的動(dòng)火工作票按動(dòng)火等級(jí)首先進(jìn)行動(dòng)火工作審批。一級(jí)動(dòng)火由當(dāng)值值長(zhǎng)、安環(huán)部部長(zhǎng)、保衛(wèi)部部長(zhǎng)審核，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)或總工程師批準(zhǔn),必要時(shí)還應(yīng)報(bào)當(dāng)?shù)毓蚕啦块T批準(zhǔn)；二級(jí)動(dòng)火由安環(huán)部消防專責(zé)、保衛(wèi)部消防專責(zé)審核，由廠長(zhǎng)助理、副總工程師或技術(shù)設(shè)備部部長(zhǎng)批準(zhǔn)。
7.3.4動(dòng)火工作審批后，由動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人到運(yùn)行辦理許可手續(xù)（一級(jí)動(dòng)火，由當(dāng)值值長(zhǎng)辦理動(dòng)火許可、二級(jí)動(dòng)火由當(dāng)班專業(yè)運(yùn)行班長(zhǎng)辦理動(dòng)火許可），辦理許可手續(xù)前，應(yīng)按票面所制訂的`安全措施要求分別做好安全措施，并簽名；由動(dòng)火工作許可人安排測(cè)定現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體和粉塵濃度，并按票面內(nèi)容和要求做好記錄填寫。
7.4動(dòng)火作業(yè)前要特別注意消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)周圍的易燃物品，防止火災(zāi)發(fā)生。
7.5動(dòng)火作業(yè)中，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須備足夠的滅火器材，必要時(shí)應(yīng)備消防車。
7.6一級(jí)動(dòng)火工作票的有效時(shí)間為48小時(shí)（二級(jí)動(dòng)火工作票參照?qǐng)?zhí)行）；一級(jí)動(dòng)火工作過程中，應(yīng)每隔2-4小時(shí)（動(dòng)火間隔超過4小時(shí)的，每次動(dòng)火前）測(cè)定一次現(xiàn)場(chǎng)可燃性氣體和粉塵濃度是否合格，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止動(dòng)火，未查明原因或排除險(xiǎn)情前，不得重新動(dòng)火。首次測(cè)量結(jié)果填寫在票面上，以后的測(cè)量結(jié)果應(yīng)設(shè)副頁填寫，格式與票面一致。
7.7動(dòng)火的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù):
7.7.1一、二級(jí)動(dòng)火在首次動(dòng)火時(shí)，各級(jí)審批人員和動(dòng)火票簽發(fā)人均應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)檢查防火安全措施是否正確完備，測(cè)定可燃?xì)怏w、易燃液體的可燃蒸氣含量或粉塵濃度是否合格，并在監(jiān)護(hù)下在明火試驗(yàn)，確無問題后方可動(dòng)火作業(yè)。
7.7.2一級(jí)動(dòng)火時(shí),動(dòng)火部門的專業(yè)副部長(zhǎng)（或?qū)９ぃ�、保衛(wèi)部消防專責(zé)以及消防隊(duì)員必須始終在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。
7.7.3二級(jí)動(dòng)火時(shí),由動(dòng)火工作負(fù)責(zé)人及消防隊(duì)員始終在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)火監(jiān)護(hù)。
7.7.4外委施工等在本廠防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)域需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),由本廠負(fù)責(zé)該外委施工項(xiàng)目的具體負(fù)責(zé)人，根據(jù)本制度規(guī)定按動(dòng)火等級(jí)履行動(dòng)火工作票制度，并在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。
7.8動(dòng)火作業(yè)必須遵循下列原則:
7.8.1有條件拆下的構(gòu)件,如油管等應(yīng)移至安全場(chǎng)所。
7.8.2可以采用不動(dòng)火的方法代替而同樣能夠達(dá)到效果時(shí),盡量采用代替方法處理。
7.8.3盡可能地把動(dòng)火時(shí)間和范圍壓縮到最低限度。
7.9凡遇有動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)未(含動(dòng)火處理點(diǎn))清理好；安全措施不到位；露天作業(yè)遇有5級(jí)以上大風(fēng)；消防等監(jiān)護(hù)人員不在現(xiàn)場(chǎng)；遇有火險(xiǎn)異常情況未查明原因和消險(xiǎn)前，嚴(yán)禁或立即停止動(dòng)火。
7.10動(dòng)火工作票一式三份，一份由工作負(fù)責(zé)人收?qǐng)?zhí)，一份由動(dòng)火執(zhí)行人收?qǐng)?zhí)（另一份由許可人收?qǐng)?zhí)）；動(dòng)火工作終結(jié)后應(yīng)將這兩份工作票交回給簽發(fā)人。
7.11動(dòng)火工作票不能代替檢修工作票，動(dòng)火作業(yè)必須同時(shí)有該項(xiàng)作業(yè)的工作票。
7.12動(dòng)火作業(yè)間斷及工作終結(jié)必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，不能留有任何火災(zāi)隱患。
7.13動(dòng)火作業(yè)結(jié)束或工作期限已到，必須及時(shí)辦理工作終結(jié)手續(xù)。動(dòng)火工作需延期時(shí)必須重新辦理動(dòng)火工作票。
7.14動(dòng)火工作票簽發(fā)人不得擔(dān)任該項(xiàng)工作的工作負(fù)責(zé)人。
7.15下列人員應(yīng)負(fù)《電力設(shè)備典型消防規(guī)程》所規(guī)定的安全責(zé)任:
動(dòng)火工作票簽發(fā)人、各級(jí)審批人員、工作許可人、工作負(fù)責(zé)人、消防監(jiān)護(hù)人、動(dòng)火執(zhí)行人。
8、動(dòng)火工作票的管理
動(dòng)火工作票的管理參照《大唐xx發(fā)電廠熱力機(jī)械（熱控）工作票制度》“第8條”的規(guī)定執(zhí)行。
9、附則
9.1本制度于公布之日起開始執(zhí)行，原管理制度同時(shí)廢止。
9.2本制度解釋權(quán)屬安環(huán)部。
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