實(shí)用的工程合同集錦5篇
隨著法治精神地不斷發(fā)揚(yáng)，人們愈發(fā)重視合同，合同的類(lèi)型越來(lái)越多，簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么制定合同書(shū)有什么需要注意的呢？下面是小編為大家收集的工程合同5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程合同 篇1
摘要:在建設(shè)高速公路工程的過(guò)程中，建筑企業(yè)要和施工單位加強(qiáng)合作，在合作的過(guò)程中，建筑企業(yè)要對(duì)施工單位加強(qiáng)監(jiān)督和管理，從而確保施工單位可以嚴(yán)格按照相關(guān)的要求規(guī)范建設(shè)高速工程，進(jìn)而提升高速公路的建設(shè)質(zhì)量。為了確保建筑企業(yè)和施工單位順利的進(jìn)行合作，雙方應(yīng)簽訂合同，并做好合同管理，合同管理對(duì)高速公路工程的建設(shè)具有重要的意義。因此，本文將對(duì)合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞:合同管理;高速公路;工程建設(shè)
在建設(shè)高速公路工程的過(guò)程中，建筑企業(yè)和施工單位一定要做好合同管理，在簽訂合同的過(guò)程中，明確合同中的具體內(nèi)容，從而確定雙方自身的權(quán)利責(zé)任。雙方要根據(jù)實(shí)際工程建設(shè)項(xiàng)目，簽訂相關(guān)的合同，這樣才能約束對(duì)方，確保對(duì)方既可以履行責(zé)任和義務(wù)。
1建設(shè)之前的合同管理
1.1合同主要是指雙方當(dāng)事人在達(dá)成某種條件而簽訂一種協(xié)議，從而確保雙方可以?xún)冬F(xiàn)承諾，簽訂合同可以為達(dá)成條件創(chuàng)造一層法律保證。因此，在建設(shè)高速公路工程之前，建筑企業(yè)一定要積極主動(dòng)與施工單位簽訂合同。在建設(shè)高速公路工程之前，建筑企業(yè)要根據(jù)招標(biāo)要求，了解高速公路工程的類(lèi)型，然后設(shè)計(jì)相關(guān)的建設(shè)方案，做好高速公路的工程造價(jià)，這樣既可以估算出建設(shè)成本，與此同時(shí)，建筑企業(yè)也可以確定具體的付款方式。因?yàn)楣こ填?lèi)型不同會(huì)導(dǎo)致合同形式不同，這樣付款方式也會(huì)產(chǎn)生一定差異性［1］。
1.2通過(guò)對(duì)合同形式的研究發(fā)現(xiàn)，高速公路工程的合同類(lèi)形式主要有總價(jià)合同、總價(jià)合同、單價(jià)合同、成本加酬金合同。雙方在簽訂總結(jié)合同時(shí)通常是在施工技術(shù)較為困難，但工程規(guī)模較小的情況下，建筑企業(yè)制定詳細(xì)的方案繪制相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，以為施工單位提供參考依據(jù)，這樣施工單位就可以有針對(duì)性，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)算，如果成本較高，則說(shuō)明該工程屬于緊急工程，這時(shí)雙方就要對(duì)成本合同進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，在原有成本的基礎(chǔ)上，研究管理費(fèi)用和相應(yīng)的利潤(rùn)，然后擬定出工程總造價(jià)［2］
1.3而在簽訂單價(jià)合同時(shí)，雙方應(yīng)深入考慮工程建筑總周期和工程實(shí)際的建設(shè)規(guī)模，然后在結(jié)合工程的特征，確定影響高速工程建設(shè)的因素，一般在簽訂單價(jià)合同時(shí)，高速公路工程的承包人員會(huì)根據(jù)招標(biāo)要求，擬定合同和相關(guān)的管理方案，在整個(gè)招投標(biāo)的過(guò)程中，招標(biāo)單位要積極調(diào)動(dòng)承包商的參與，在確保承包商可以公平的競(jìng)標(biāo)，當(dāng)遇到符合招標(biāo)要求的投標(biāo)商時(shí)，招標(biāo)單位再與其簽訂合同。在簽訂合同時(shí)，雙方一個(gè)掌握合同中具體的條款，以便于日后出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)可以快速的解決。此外，如果在施工的過(guò)程中工程量發(fā)生變故，在結(jié)算時(shí)，雙方應(yīng)對(duì)工程量的造價(jià)進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，標(biāo)明底價(jià)。與此同時(shí)，在簽訂合同時(shí)必須要表明質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)的條件，只有這樣，雙方才能做好合同管理，為高速公路工程的建設(shè)提供安全有力的保障。
2建設(shè)過(guò)程中的'合同管理
2.1在建設(shè)高速公路的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員也應(yīng)對(duì)合同進(jìn)行管理。因?yàn)橹挥袊?yán)格按照合同上要求標(biāo)準(zhǔn)，才能規(guī)范施工，提高高速公路建設(shè)的效率和質(zhì)量，所以，在實(shí)際施工過(guò)程中，相關(guān)的工作人員要掌握工程量的具體清單和技術(shù)要求、合同條款等信息，以便于做好高速公路工程建設(shè)的計(jì)量，而這也就是所謂的工程計(jì)量。其次，工作人員在對(duì)合同進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)遵循有據(jù)可依，據(jù)實(shí)計(jì)量的原則下，在完善工程計(jì)量后，要對(duì)工程項(xiàng)目具體量數(shù)進(jìn)行相應(yīng)的核對(duì)，做好相關(guān)的估算和認(rèn)定，從而結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)的情況進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)。
2.2與此同時(shí)，工作人員還應(yīng)按照“真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)”的要求，展開(kāi)工程計(jì)量，確保計(jì)量結(jié)果具有較強(qiáng)的精準(zhǔn)性，否則，施工單位則很難順利的展開(kāi)高速公路的建設(shè)［3］。此外，工作人員必須要深刻意識(shí)到工程量清單在合同中重要性，工程量清單作為合同文件的關(guān)鍵部分，一旦工程量清單缺乏合理性和科學(xué)性，建筑企業(yè)和施工單位則會(huì)損失大量的資金，而且也會(huì)阻礙工程的建設(shè)，延誤工期。因而，在展開(kāi)計(jì)量工作的過(guò)程中，計(jì)量人員必須要工程實(shí)物總體數(shù)量為準(zhǔn)，以避免高速公路工程建設(shè)受到不良的影響。
2.3如果在施工的過(guò)程中，施工單位因?yàn)橹黧w行為，計(jì)劃不完善，不可預(yù)見(jiàn)事件無(wú)法正常建設(shè)高速公路，施工單位應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容提出索賠。在進(jìn)行工程索賠的過(guò)程中，雙方都應(yīng)按照合同程序，這樣才可以展現(xiàn)合同管理的重要性。最后，如果有一方因?yàn)椴豢深A(yù)見(jiàn)事件損失大量的資金，該方可以對(duì)對(duì)方提出相應(yīng)的補(bǔ)償要求。安全生產(chǎn)是高速公路工程建設(shè)最為主要核心，如果沒(méi)有做到安全生產(chǎn)，施工人員的生命將會(huì)受到嚴(yán)重的威脅，而且建筑企業(yè)也會(huì)因此損失大量的資金。因此，在管理合同的過(guò)程中，雙方必須要簽訂安全生產(chǎn)合同。只有簽訂安全生產(chǎn)合同，施工單位才會(huì)為施工人員提供充足安全防范措施，并對(duì)施工人員加強(qiáng)安全教育，提升施工人員安全防范意識(shí)。
3建設(shè)后的合同管理
3.1在高速公路工程竣工階段，工作人員在對(duì)合同進(jìn)行管理時(shí)，工作人員應(yīng)明確合同構(gòu)成的主要部分，其竣工合同主要是由財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)說(shuō)明書(shū)構(gòu)成，財(cái)務(wù)報(bào)表是整個(gè)合同核心，財(cái)務(wù)報(bào)表中明確說(shuō)明建設(shè)高速公路所需要成本和費(fèi)用具體使用的地方，如安裝費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用。因此，合同管理人員在工程竣工階段要對(duì)起初的工程成本預(yù)算和最后財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行對(duì)比，這樣就可以知道工程節(jié)約和超支情況，從而根據(jù)實(shí)際情況，研究工程投資效果。其次，在此階段進(jìn)行合同管理的過(guò)程中，工作人員要充分結(jié)合以往管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估，以便于為下一項(xiàng)目提供參考資料［4］。
3.2建筑企業(yè)要想有效的提升合同管理的效率，在同施工單位合作的過(guò)程中，要能做好相關(guān)的方面的監(jiān)督管理工作，在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保證高速公路工程的建筑質(zhì)量，只有才能體現(xiàn)合同管理的價(jià)值和作用，而且也可以創(chuàng)造一個(gè)廉潔的建設(shè)氛圍，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為了避免腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，雙方可以積極主動(dòng)的簽訂廉政合同，并有專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督和審查。一旦在審查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題，要對(duì)其相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行行政處罰，這不僅可以為我國(guó)高速公路的建設(shè)提升質(zhì)量保障，也可以真正推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義的建設(shè)發(fā)展［5］。所以，建筑企業(yè)和施工單位都必須要對(duì)合同管理受到重視，嚴(yán)格遵循合同規(guī)定要求，建設(shè)高速公路，在節(jié)省建設(shè)成本的基礎(chǔ)上，提升建設(shè)效率和工程質(zhì)量，保證施工人員的人身安全，提升施工人員的施工技術(shù)能力才是最為主要和關(guān)鍵的，否則只會(huì)產(chǎn)生大量的安全隱患和問(wèn)題。
4結(jié)束語(yǔ)
總而言之，合同管理的效率影響著高速公路工程建設(shè)的質(zhì)量。在對(duì)合同進(jìn)行管理的過(guò)程中，相關(guān)的工作人員必須要保證合同具有法律性，并在合同中明顯要求具體建設(shè)項(xiàng)目和施工方案等相關(guān)建設(shè)信息，只有這樣施工單位才可以安全的建設(shè)高速公路，并嚴(yán)格執(zhí)行合同上的要求制度，科學(xué)規(guī)范的建設(shè)高速公路，采用先進(jìn)的建設(shè)技術(shù)和建設(shè)工藝，提升高速公路工程的建設(shè)質(zhì)量。與此同時(shí)，工作人員要深入分析影響合同管理的因素，做到具體問(wèn)題具體分析，從而確定明確的合同管理方法，讓合同管理在高速公路工程的建設(shè)中具有公平公正性，這樣才可以體現(xiàn)出合同管理在高速公路工程建設(shè)中的重要性，建筑企業(yè)和施工單位也會(huì)因此創(chuàng)造更對(duì)的經(jīng)濟(jì)效益。
參考文獻(xiàn)
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工程合同 篇2
甲方：
乙方：
依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、及其他有關(guān)法律、法規(guī)、遵循平等、自愿公平原則雙方就本涂裝工程有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)，訂立本合同。
一、 工程概況
工程名稱(chēng)：
工程地址：
工程內(nèi)容 ：外墻保溫工程施工
合同性質(zhì)：包工包料
二、 合同工期
合同工期總天數(shù)為 40 天，自 20xx 年 5 月 2 日起，至 年月止。
三、 自然災(zāi)害等不可抗力引起的工程中斷或工期延長(zhǎng)，雙方對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任。
四、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工程質(zhì)量：合格
五、 合同預(yù)算工程量及合同預(yù)算額
本合同預(yù)算工程量及合同預(yù)算額按發(fā)包方提供的.施工方案實(shí)際施
工面積計(jì)算，工程結(jié)算按實(shí)際發(fā)生的工程量計(jì)算。
合同總價(jià)：60000元 暫定
單 價(jià)： 2工作內(nèi)容：粘貼鋁箔復(fù)合玻璃棉絲保溫50MM厚(容重40kg/M3)、打膨脹螺栓，為完成施工所需要的其它工作。
本單價(jià)不含材料檢測(cè)費(fèi)用，如發(fā)生由甲方承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用，但如果材料檢測(cè)不合格，產(chǎn)生的費(fèi)用及損失由乙方承擔(dān)。以上單價(jià)，包含工程施工中所需一切費(fèi)用，不另外計(jì)取其它費(fèi)用。
六、 甲方責(zé)任：
甲方無(wú)償為施工方提供施工場(chǎng)地、通水、通電，并提供施工人員住宿。提供施工腳手架。
七、 乙方責(zé)任：
1、施工方組織專(zhuān)業(yè)的保溫施工隊(duì)伍，一定數(shù)目的保溫技術(shù)人員，按照甲方施工交底施工，保證質(zhì)量。
2、自行提供為完成施工所需輔助工具。
3、按合同工期完成工程。如乙方未按期完工，每逾期一天應(yīng)向甲方支付違約金3000元。
八、 工程驗(yàn)收
工程完工，由施工方提出驗(yàn)收申請(qǐng)，發(fā)包方接到申請(qǐng)后應(yīng)在三日內(nèi)，組織竣工驗(yàn)收，因發(fā)包方原因造成驗(yàn)收延遲，由發(fā)包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
九、工程款付款方式
工程預(yù)付20xx0元作為備料款，在進(jìn)度款中逐步扣除。外墻保溫進(jìn)度款支付時(shí)間：完成全部一期保溫工程量并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方三方驗(yàn)收合格后一周內(nèi)付已完工程量的80%;完成全部二期保溫工程量并經(jīng)建設(shè)方、監(jiān)理方、總包方三方驗(yàn)收合格后一周內(nèi)付已完工程量的80%;尾款一月內(nèi)(扣除保修金5%)付清。保修金待一期二期整體工程驗(yàn)收后一月內(nèi)付清。
九、 合同生效期
合同自雙方簽字蓋章后生效。在工程完工驗(yàn)收、工程款支付完畢,除有關(guān)保修條款仍然生效外,其它條款即告終止,保修期滿后,有關(guān)保修條款終止。
十、 安全生產(chǎn)
施工方應(yīng)將安全生產(chǎn)施工放在前面，在施工期間內(nèi)安全措施、防護(hù)措施，如發(fā)生安全事故，施工方責(zé)任自負(fù)。
十二、合同爭(zhēng)議解決方式：甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，協(xié)商解決;調(diào)解不成時(shí)向北京海淀區(qū)人民法院起訴。
十三、合同份數(shù)。
合同一式肆份,具有同等法律效力,由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇3
發(fā)包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)
承包方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它相關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過(guò)程中的權(quán)利、義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商同意簽訂本合同。
第一條 工程概況
1、工程名稱(chēng)：
2、工程地點(diǎn)：
3、承保范圍和內(nèi)容：
4、開(kāi)工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日，施工總時(shí)間 天。
第二條 合同文件組成
1、本協(xié)議條款;
2、招標(biāo)承包工程的中標(biāo)通知書(shū)，投標(biāo)書(shū)和招標(biāo)文件;
3、工程量清單或確定工程造價(jià)的工程預(yù)算書(shū)和圖紙等;
4、其他有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)資料、技術(shù)要求等。
第三條 甲方義務(wù)
1、負(fù)責(zé)做好施工范圍內(nèi)的三通一平，滿足施工方用水、用電的需要。但用電費(fèi)用由乙方承擔(dān);
2、組織乙方和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審，向乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)交底;
3、為乙方施工人員提供食宿便利，但費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
第四條 乙方義務(wù)
1、簽訂合同時(shí)提交相應(yīng)的資質(zhì)證書(shū);
2、在開(kāi)工前 日內(nèi)，必須向甲方提供施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工組織設(shè)計(jì)(或施工方案)，經(jīng)甲方批準(zhǔn)后方可施工;
3、乙方必須按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃組織施工，接受甲方對(duì)進(jìn)度的檢查、監(jiān)督。工程實(shí)際進(jìn)展與進(jìn)度不符時(shí)，乙方應(yīng)按甲方的要求提出改進(jìn)措施，報(bào)甲方批準(zhǔn)后執(zhí)行;
4、乙方承包此項(xiàng)工程不得以任何形式轉(zhuǎn)包或分包其它施工單位，否則，無(wú)條件終止合同，一切損失由乙方承擔(dān);
5、乙方施工完畢撤出甲方現(xiàn)場(chǎng)之前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，確保現(xiàn)場(chǎng)整潔有序。
第五條 工期
1、乙方若不能按約定的時(shí)間開(kāi)工，應(yīng)在約定的開(kāi)工日期5天之前向甲方說(shuō)明理由和要求，甲方同意后方可延期開(kāi)工，否則視為違約，每延誤一天賠償 元(不可抗拒力除外);
2、每一道工序完工后，須經(jīng)甲、乙雙方及質(zhì)檢部門(mén)認(rèn)可后方可進(jìn)入下一道工序;
3、對(duì)以下造成竣工日期推遲的延誤，經(jīng)甲方確認(rèn)后，工期可相應(yīng)順延：
�、俟こ塘孔兓驮O(shè)計(jì)變更;
�、谝恢軆�(nèi)，非乙方原因停電、停水導(dǎo)致停工累計(jì)超過(guò) 小時(shí);
③不可抗力;
非上述原因，工程不能按時(shí)竣工的，乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
第六條 質(zhì)量與驗(yàn)收
1、工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國(guó)家規(guī)定的工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn);
2、乙方應(yīng)認(rèn)真按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工，隨時(shí)接受甲方及其委派人員的檢查檢驗(yàn)，并按照甲方及委派人員的要求返工、修改，承擔(dān)返工、修改的費(fèi)用;
3、施工過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)有重大質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故隱患，甲方可以單方面解除合同，乙方賠償相關(guān)損失;
4、工程具備竣工驗(yàn)收條件，乙方按國(guó)家工程竣工有關(guān)規(guī)定向甲方提供完整的竣工資料和竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。甲方收到竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，組織有關(guān)部門(mén)驗(yàn)收，并在驗(yàn)收后 天內(nèi)給予批準(zhǔn)或提出修改意見(jiàn)。乙方應(yīng)按要求修改或返工，并承擔(dān)由此造成的費(fèi)用和損失。
第七條 合同價(jià)格與支付
1、本工程施工總包干費(fèi)用 萬(wàn)元(大寫(xiě)： );
2、合同總價(jià)款約定后，任何一方不得擅自改變，但另有約定或發(fā)生下列情況之一的可作相應(yīng)調(diào)整：
①甲方認(rèn)可的`工程量增減;
�、诩追酱_認(rèn)的設(shè)計(jì)變更;
�、酆贤s定的其他增減或調(diào)整。
3、付款方式
本合同簽訂后，乙方施工設(shè)備進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng) 天內(nèi)預(yù)付總價(jià)款的 %;以后每月按工程進(jìn)度支付形象進(jìn)度款，整個(gè)工程施工完畢后支付到合同總價(jià)款的 %;檢驗(yàn)合格提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后支付到合同總價(jià)款的 %;余款 %作為質(zhì)保金，待質(zhì)保期滿 年后付清余款。
第八條 爭(zhēng)議、違約和賠償
1、甲、乙雙方因合同發(fā)生爭(zhēng)議，采用以下一種或幾種方式解決;
①協(xié)商、調(diào)整;
②向有管轄權(quán)的仲裁機(jī)關(guān)申請(qǐng)仲裁，仲裁機(jī)構(gòu)名稱(chēng) ， 地點(diǎn) ;
�、巯蛴泄茌牂�(quán)的人民法院起訴。
2、違約：
乙方不能按合同工期竣工、施工質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)和規(guī)定要求，或發(fā)生其他使合同無(wú)法履行的行為，應(yīng)支付違約金，賠償因其違約給甲方造成的損失(細(xì)則另定)。
第九條 其他
1、安全施工。乙方應(yīng)按相關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的費(fèi)用;
2、合同成效與終止。本合同自雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗(yàn)收符和要求，結(jié)清工程款后終止;
3、本合同簽訂后，雙方如需提出修改或補(bǔ)充條款，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力;
4、本合同一式 份，具有同等效力，甲方 份，乙方 份，由甲乙雙方簽字蓋章后分別保存。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇4
一、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理的必要性
1.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。
為了適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)，我國(guó)政府與相關(guān)管理部門(mén)必須及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的市場(chǎng)管理觀念與方式，摒除以往通過(guò)行政命令方式所進(jìn)行的強(qiáng)制性管理，靈活運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律、法規(guī)等多種手段進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)，確保市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揮出自身的最大功效。而作為建筑市場(chǎng)的主體，建筑工程承包商要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益最大化，必須遵循市場(chǎng)規(guī)律，健全自身的內(nèi)部管理體系，而作為其內(nèi)部管理中的重要組成部分，強(qiáng)化工程項(xiàng)目的合同管理，符合我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。
2.加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理是規(guī)范建設(shè)各方行為的需要。
在當(dāng)前建筑市場(chǎng)中，仍存在著一些交易不規(guī)范、缺乏誠(chéng)信以及與法律相沖突的現(xiàn)象，表明建筑工程建設(shè)的參與者缺乏必要法制觀念，并且還未充分認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)誠(chéng)信的重要性。在實(shí)際交易中，工程合同對(duì)建筑雙方并未起到明顯的約束作用，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為發(fā)生幾率較大，擾亂了正常的建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。因此，政府及相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)建筑合同管理，有助于維護(hù)建筑市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)秩序，為建筑市場(chǎng)的快速發(fā)展提供保障。
二、建設(shè)工程合同管理的顯著特征
1.合同簽訂存在歧義。
在工程項(xiàng)目建設(shè)中，工程合同發(fā)揮著較大的影響作用。一旦工程中出現(xiàn)糾紛，就必須按照所簽訂的具備法律效應(yīng)的工程合同進(jìn)行責(zé)任劃分與賠償，直接影響到賠償?shù)慕Y(jié)果，因而必須確保合同的嚴(yán)謹(jǐn)與縝密。但是，工程建設(shè)是一項(xiàng)極為龐大的工程，涉及的影響因素較多，而工程合同是在工程建設(shè)前所簽訂的，難以考慮到工程中可能出現(xiàn)的各類(lèi)狀況，并且在其定義上，也易出現(xiàn)歧義。
2.合同管理涉及部門(mén)多。
工程項(xiàng)目合同涉及單位部門(mén)較多，包含業(yè)主、承包商、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)單位、運(yùn)輸單位等，相互關(guān)系較為復(fù)雜，只有在確保各單位認(rèn)真履行職責(zé)并相互協(xié)調(diào)配合的情況下，才能保證工程項(xiàng)目建設(shè)的順利開(kāi)展。
3.合同有效期較長(zhǎng)。
建筑工程往往工程量較大，所需工期較長(zhǎng)，致使工程合同的有效期被延長(zhǎng)。工程項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)復(fù)雜的長(zhǎng)期工程，其內(nèi)容包含招標(biāo)、簽訂合同、制定方案、工程施工、竣工等，通常需要兩年以上的時(shí)間才能全部完工。因此，工程合同所涉及的工程任務(wù)量較多，承包商要達(dá)成合同的全部要求，難度較大。在合同履行過(guò)程中，一個(gè)極小的疏忽也可能引發(fā)重大的經(jīng)濟(jì)損失，因而合同管理必須與工程項(xiàng)目建設(shè)保持同步，并確保其管理功效始終得到最大發(fā)揮。
4.合同變更幾率大。
建筑工程的涉及面較廣，在工程項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中，實(shí)際情況可能與預(yù)期存在較大偏差，必須進(jìn)行合同的調(diào)整與變更。因此，必須對(duì)工程合同采取動(dòng)態(tài)管理模式，以確保施工單位的合理、合法利益。
三、目前建設(shè)施工合同管理中存在的主要問(wèn)題
1.合同雙方法律意識(shí)淡薄。
當(dāng)前，在建筑行業(yè)內(nèi)，還存在部分建筑參與者所簽訂的合同，在內(nèi)容上缺乏公正、違背國(guó)家法律的問(wèn)題，并且“陰陽(yáng)合同”簽訂現(xiàn)象較為普遍。同時(shí)，工程合同對(duì)簽訂雙方并未形成思想觀念上的束縛，甚至部分建筑單位為了謀取更多利益，無(wú)視合同規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害另一方的經(jīng)濟(jì)利益，而合同索賠工作收效甚微。
2.合同管理人員整體水平不高。
工程合同涉及內(nèi)容較多，其合同管理人員必須具備一定的建筑行業(yè)知識(shí)，并擁有較高的合同管理技能，才能確保建筑合同管理工作的順利開(kāi)展。但在實(shí)際情況中，進(jìn)行工程合同管理的相關(guān)人員，有許多并非專(zhuān)業(yè)的管理人員，不具備較強(qiáng)的管理技能，而相關(guān)管理部門(mén)也缺乏對(duì)合同管理人員的知識(shí)與技能培訓(xùn)，降低了工程管理的.效率，影響到合同管理功能的發(fā)揮。
3.缺乏有效的合同管理制度。
在工程項(xiàng)目建設(shè)中，部分工程項(xiàng)目在實(shí)施方面，忽視了合同管理體系構(gòu)建的重要性，缺乏對(duì)合同備案的全面認(rèn)知。在進(jìn)行工程合同管理時(shí)，未制定科學(xué)、有效的管理程序，管理工作的實(shí)施流程極不規(guī)范，并且未建立完善的合同管理監(jiān)督與考核體系，致使合同管理效率偏低。
4.忽視合同歸檔管理的重要性。
在工程合同管理過(guò)程中，一些部門(mén)忽視了合同的歸檔管理，未對(duì)其作出明確規(guī)定。并且，沒(méi)有嚴(yán)格遵循相關(guān)制度與標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行合同管理的有效監(jiān)督。而在合同履行后，相關(guān)管理部門(mén)沒(méi)有對(duì)履行情況作出及時(shí)的評(píng)估。
四、加強(qiáng)建設(shè)工程合同管理對(duì)策建議
1.完善合同管理工作制度。
完善工程合同管理的各項(xiàng)制度，明確合同管理內(nèi)容。在簽訂工程合同后，合同管理人員應(yīng)立即開(kāi)展合同交底工作，安排工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及相關(guān)管理人員進(jìn)行合同內(nèi)容的學(xué)習(xí)，了解工程合同中涉及的各項(xiàng)制度與責(zé)權(quán)，保證各部門(mén)與相關(guān)管理人員按照合同規(guī)定履行任務(wù)。將合同管理的權(quán)責(zé)明確到個(gè)人，督促各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人認(rèn)真落實(shí)其職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)工程合同管理特點(diǎn)，制定日常工作報(bào)送制度，確保合同管理人員能及時(shí)了解工程的進(jìn)展?fàn)顩r與合同履行程度，并有針對(duì)性地調(diào)整管理內(nèi)容與管理方式，增強(qiáng)合同管理的實(shí)效性。健全工程進(jìn)度款的審批制度，以合同管理人員的立場(chǎng)，將工程中涉及的賠償款項(xiàng)納入進(jìn)度款的審批制度中，完善進(jìn)度款的具體審查內(nèi)容。
2.提高合同管理人員整體水平。
隨著建筑行業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑法律、法規(guī)的不斷完善，提高工程合同管理人員的整體業(yè)務(wù)水平，有著較為重要的作用。建筑企業(yè)在合同管理人員任用上，應(yīng)選擇專(zhuān)業(yè)技能較強(qiáng)且熟知建筑行業(yè)相關(guān)法律政策的人才，確保管理人員能充分滿足工程合同管理需求。同時(shí)，制定崗位責(zé)任制，明確各崗位人員的職責(zé)，在人員通過(guò)相關(guān)的培訓(xùn)與考核后，具備了工程合同管理資質(zhì)，再進(jìn)行具體崗位的配分。另外，還要對(duì)工作中的合同管理人員組織定期培訓(xùn)活動(dòng)，提高在職人員的整體業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3.設(shè)置合同管理機(jī)構(gòu)。
為了確保工程合同管理的全面覆蓋與有效落實(shí)，建筑企業(yè)需要配備齊全相關(guān)的合同管理機(jī)構(gòu)與專(zhuān)業(yè)管理人員。在工程合同管理人員的配置上，既要有建筑企業(yè)管理人員，也要包含工程具體項(xiàng)目的管理人員。在工程合同管理上，積極配合相關(guān)行政部門(mén)的監(jiān)督與指導(dǎo)，完善建筑企業(yè)內(nèi)部的合同管理體系，制定健全的合同管理制度，并確保各項(xiàng)管理制度得到貫徹落實(shí)。
4.加強(qiáng)對(duì)合同履行狀況的監(jiān)督與管理。
在工程合同管理中，還應(yīng)注重對(duì)簽訂雙方合同履行狀況的管理，定期檢查合同的執(zhí)行情況。按照合同管理制定，嚴(yán)格檢查合同簽訂雙方是否認(rèn)真履行各自職責(zé)，督促雙方落實(shí)合同規(guī)定任務(wù)要求。對(duì)于工程實(shí)施中存在的項(xiàng)目及工期變更狀況，應(yīng)及時(shí)督促雙方按照相關(guān)規(guī)定，簽訂工程變更手續(xù)，并以合同的形式進(jìn)行明確。及時(shí)查明雙方在合同有效期內(nèi)是否出現(xiàn)違反規(guī)定的行為，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取有效應(yīng)對(duì)措施，盡可能避免違約現(xiàn)象的發(fā)生。在合同履行過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)合同簽訂雙方交流、協(xié)議的管理，確保雙方的往來(lái)函件符合操作流程，并具備較強(qiáng)的法律效力，以降低糾紛發(fā)生的可能性。而一旦糾紛產(chǎn)生，也能保證擁有完整的責(zé)任區(qū)分資料，便于糾紛的處理。
工程合同 篇5
甲方：
乙方（施工責(zé)任方）：
甲方承建之xxxxxx，現(xiàn)委托乙方采取包工、料、機(jī)械、設(shè)備、安全生產(chǎn)及安全設(shè)施等大包干方式進(jìn)行施工。為了明確工程內(nèi)容及雙方責(zé)任，特商定如下條款，共同遵守執(zhí)行：
一、工程內(nèi)容
按施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)方案各站點(diǎn)、區(qū)間交通設(shè)施或信號(hào)燈單項(xiàng)工程項(xiàng)目的工作內(nèi)容，具體為： 站、 區(qū)間交通設(shè)施部分工程。
二、方式
甲方根據(jù)乙方負(fù)責(zé)施工之上述工程最終與業(yè)主、審計(jì)中心結(jié)算價(jià)對(duì)乙方進(jìn)行結(jié)算，但乙方需向甲方繳納該結(jié)算總價(jià)的10%為施工責(zé)任管理費(fèi)，各類(lèi)稅、費(fèi)均由乙方另行繳納。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)：
1） 乙方必須服從甲方的統(tǒng)一指揮、調(diào)配、指導(dǎo)及管理，遵守甲方現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理及規(guī)章制度，做到文明施工、安全施工。
2） 乙方必須確保進(jìn)場(chǎng)人員的技術(shù)素質(zhì)，所有工種均持證上崗。在施工責(zé)任期內(nèi)，未經(jīng)甲方許可，乙方不得隨意更換施工隊(duì)伍和人員，以保證該項(xiàng)目技術(shù)力量和施工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。
3） 乙方必須指定專(zhuān)職管理人員，負(fù)責(zé)安排施工、生產(chǎn)、人員調(diào)配、技術(shù)安全、工程質(zhì)量以及生活、計(jì)生等工作。
四、雙方責(zé)任：
1、甲方責(zé)任：
1） 負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、配料用料的指揮、監(jiān)督與管理。
2） 負(fù)責(zé)安排乙方工作量及現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度，審核完成工程量，申報(bào)預(yù)決算，申請(qǐng)撥付工程款。
3） 負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位及部門(mén)進(jìn)行工作聯(lián)系并申報(bào)有關(guān)文件資料。
2、乙方責(zé)任：
1） 嚴(yán)格按照施工圖紙與設(shè)計(jì)變更通知施工，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行《施工技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范》。尊重和服從業(yè)主、監(jiān)理單位及甲方管理人員的監(jiān)督與指揮，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)并確保達(dá)到優(yōu)良等級(jí)以上。
2） 強(qiáng)化本施工隊(duì)伍的安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格按操作規(guī)程施工，不亂搭亂拉電路管線，不私自安裝電源插座，不強(qiáng)行、違章施工，嚴(yán)格杜絕火災(zāi)等其他安全事故的發(fā)生。否則由乙方承擔(dān)由此產(chǎn)生之全部責(zé)任。
3） 工人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須穿反光背心，佩帶安全帽，不穿拖鞋，做到文明、安全施工、工完場(chǎng)清。
4） 負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，由甲方負(fù)責(zé)以甲方名義上報(bào)各級(jí)部門(mén)審批。做到絕對(duì)服從甲方工程進(jìn)度安排；班組長(zhǎng)每天必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意不得擅自離開(kāi)工地。
5） 必須保證充足的施工人員及技術(shù)力量，人數(shù)穩(wěn)定，工作效率高，否則因此而造成的延期交工、工程質(zhì)量等問(wèn)題均由乙方承擔(dān)。
6） 具體施工作業(yè)中必須配備所需交通安全標(biāo)志牌、安全圍擋、指示牌和指示燈等交通安全設(shè)施，并且必須符合我市有關(guān)道路施工操作規(guī)程及相關(guān)法律規(guī)定，以確保安全、文明施工，否則由此造成之一切后果均由乙方自行負(fù)責(zé)，相關(guān)費(fèi)用由乙方自承擔(dān)。
7） 乙方及其施工人員必須嚴(yán)格遵守、執(zhí)行甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)條例。如有違反且情節(jié)嚴(yán)重、嚴(yán)重影響甲方及公司聲譽(yù)，甲方可責(zé)令乙方清場(chǎng)并另行安排其他施工隊(duì)伍組織施工，剩余工程之進(jìn)度款將不再支付。同時(shí)乙方應(yīng)對(duì)由此給甲方造成之損失予以賠償，由此產(chǎn)生之一切法律后果均由乙方自行負(fù)責(zé)。
8） 該工程完工并移交甲方前，乙方應(yīng)保障甲方不承擔(dān)任何因人身傷亡或財(cái)產(chǎn)損失所發(fā)生一切責(zé)任，保障甲方不承擔(dān)任何屬于乙方及其施工人員引起之訴訟、控告、索賠責(zé)任及可能發(fā)生之相關(guān)費(fèi)用。
9） 乙方不得將依據(jù)本責(zé)任書(shū)取得，經(jīng)甲方委托施工之施工任務(wù)再行轉(zhuǎn)包，否則甲方有權(quán)立即收回本施工項(xiàng)目。
10） 工程完工后，向甲方及時(shí)上報(bào)該工程的施工總結(jié)。
五、工程質(zhì)量及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)：
工程質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范以及業(yè)主、監(jiān)理單位和甲方的要求。必須達(dá)到國(guó)家或?qū)I(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定的.優(yōu)良以上等級(jí)。因乙方盲目蠻干、只求速度不按操作規(guī)程施工，造成工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量不合格，甲方可要求乙方停工或返工，返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，由此造成之材料浪費(fèi)及經(jīng)濟(jì)全部由乙方負(fù)責(zé)賠償，工期不予順延。
六、工期：
乙方必須嚴(yán)格按照甲方現(xiàn)場(chǎng)所安排的月、周施工計(jì)劃所要求的時(shí)間或期限，如期按時(shí)或提前完成所有本項(xiàng)目的施工任務(wù)，若拖延工期，每延期一日，按結(jié)算總價(jià)的 ‰或 元向甲方支付罰金。
七、付款方法：
1） 甲方按乙方所完成之實(shí)際施工進(jìn)度，每月或每一單項(xiàng)工程完工后，根據(jù)業(yè)主給甲方撥付或結(jié)算之工程款，到甲方帳戶后三天內(nèi)按95%扣除稅金和管理費(fèi)后支付給乙方。
2）質(zhì)保金：質(zhì)保金按工程總造價(jià)的5%逐月或每單項(xiàng)工程逐次扣除，待工程完工并通過(guò)竣工驗(yàn)收兩年后，據(jù)實(shí)返還。因質(zhì)量原因造成的返修，由乙方負(fù)責(zé)，返修費(fèi)用由乙方承擔(dān)。工程保修期間，乙方應(yīng)在收到甲方書(shū)面通知10日內(nèi)派人修理，否則甲方可委托其他單位或人員修理，其費(fèi)用由甲方在乙方質(zhì)保金內(nèi)扣除，不足部分由乙方支付。
八、其它：
1）若乙方無(wú)正當(dāng)理由單方終
止本責(zé)任書(shū)，除承擔(dān)由此給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失外，還應(yīng)向甲方支付工程總造價(jià)3%的違約金。
2）若乙方違反本責(zé)任書(shū)之上述有關(guān)約定，不按工期竣工、質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范或要求、存在較大安全隱患或發(fā)生安全事故以及發(fā)生其他導(dǎo)致本責(zé)任收無(wú)法履行的行為，甲方有權(quán)單方解除本責(zé)任書(shū)并要求乙方清場(chǎng)，乙方對(duì)該行為給甲方造成的經(jīng)濟(jì)損失應(yīng)當(dāng)予以賠償。
九、甲方對(duì)本責(zé)任書(shū)上述各條款具有解釋權(quán)。
十、本責(zé)任書(shū)一式兩份，甲、乙方執(zhí)一份，具有同等法律效力。該責(zé)任書(shū)自雙方簽自蓋章之日起生效，至乙方負(fù)責(zé)施工之上述施工項(xiàng)目辦完工程驗(yàn)收交接并竣工結(jié)算后，除保修條款依然有效外，即告終止。
甲 方： 乙 方（施工責(zé)任方）：
代 表： 代 表：
經(jīng)辦人： 施 工 責(zé) 任 人：
簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日
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