關(guān)于工作合同集合七篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會中，合同在生活中的使用越來越廣泛，簽訂合同可以明確雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)。那么一般合同是怎么起草的呢？以下是小編為大家整理的工作合同7篇，歡迎大家分享。
工作合同 篇1
按照法律的規(guī)定，用人單位應(yīng)該自用工之日起一個月內(nèi)與勞動者簽訂書面勞動合同，否則的話就要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。要是在這種情況下，單位還辭退勞動者的話，同樣也不能免除其責(zé)任。那么勞動者要是工作一年了沒簽勞動合同，反而被單位辭退，此時該怎么辦？請閱讀下文了解詳情。
如果單位違法解除勞動合同，你可以要求雙倍支付經(jīng)濟補償金。
經(jīng)濟補償金按勞動者在本單位工作的年限計算，每工作滿一年支付一個月工資作為經(jīng)濟補償金，超過半年不足一年的，支付一個月工資，不足半年的支付半個月工資。以勞動者本人實際工資計算。
解除勞動合同單位需要提前30日通知，如果沒有提前通知的，需要另外支付一個月工資作為代通知金。司法實踐中，經(jīng)濟補償金和代通知金通常只有一項會得到支持，你可以自己選擇。
不簽定勞動合同是違法行為，你可以要求單位支付雙倍工資，最高為11個月。證據(jù)方面能夠證明勞動關(guān)系即可，比如工資條，打卡記錄、工裝、工作往來信息、同事證言等。建議可以與公司協(xié)商解決，協(xié)商不成可以申請勞動仲裁，申請勞動仲裁應(yīng)當(dāng)在單位注冊地的`勞動仲裁委員會申請，也可以委托律師代為仲裁，勞動仲裁時效為1年，自知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生之日起計算。對仲裁不服的還可以向法院起訴。
單位一年不與勞動者簽訂書面勞動合同，其行為本身就是違法的，此時需要從用工的第二個月起支付勞動者11個月的雙倍工資。同時，視為他們之間成立無固定期限勞動合同。要是單位違法解除你的話，你還可以要求單位對你進行額外的賠償。必要時， 你也可以委托網(wǎng)站的專業(yè)律師來幫助你處理相關(guān)事情。
工作合同 篇2
20xx年對于公司來說是輝煌的一年，在這一年里，公司取得了很大的收獲，長沙水岸新都項目別墅的開盤，入伙；株洲“栗雨”項目的取得；長沙公司銷售額達七億等等，諸多事件都證明了佳兆業(yè)在房地產(chǎn)行業(yè)中的成長，以及其輝煌的前景。我很慶幸，自己遇到了一個期盼已久的歸宿，很榮幸的成為了公司的一份子，在這個大家庭里讓我感受到了工作的激情與家庭的溫暖，領(lǐng)導(dǎo)時常的關(guān)懷和平時工作中同事的細心幫助都讓我感動不已。同時也讓我有了工作的激情和與其并肩風(fēng)雨的沖動。在此感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給了我一個發(fā)展自我、實現(xiàn)自我價值的平臺。
在試用期間，公司上下的和睦相處，待人接物和諧真誠，讓我感到公司和諧、團結(jié)的氛圍。體會到公司“專業(yè)、創(chuàng)新、價值、責(zé)任”的企業(yè)精神。雖然我入職時間不長，才不過一個多月，但在這一個多月里，有太多的感動足以讓我在此停留，與其共同發(fā)展。現(xiàn)將此段期間的工作匯報如下：
1、熟悉公司相關(guān)管理制度以及工作流程：
入職后，在領(lǐng)導(dǎo)的細心安排下，采購部同事的幫組下，很快熟悉、掌握了采購部門檔案資料的管理流程以及明源系統(tǒng)相關(guān)資料的錄入程序，并成功的完成了采購部門資料檔案的移交工作。
2、完成采購部門檔案資料的移交；采購部門檔案資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立：
這項工作為入職以來的重點工作，面對采購部門繁瑣、復(fù)雜的檔案資料，我首先并不是急于整理，而是先理清思緒，把每個檔案進行一次分析，分析其合理性和可調(diào)整性，在確定大概的方向后開始其整理工作，盡量做到細化到每個小分類。主要完成的工作如下：
�。�1） 供應(yīng)商資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的
建立；
（2） 合同的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
�。�3） 過程資料的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
�。�4） 所有文件以及圖紙的整理、歸檔、立卷、入庫以及電子臺賬的建立；
3、完成成本部門檔案資料的移交工作；
4、日常事務(wù)的完成：
在每日的工作中，做到今日事，今日畢。對工作不拖沓，保證資料的及時整理；文件的復(fù)印、掃描；郵件的及時發(fā)送。在這項工作中，前期因?qū)I(yè)務(wù)的不熟悉，給個別同事帶來了工作的不便，在此表示歉意。
5、配合集團領(lǐng)導(dǎo)對成本部門的檢查：
雖然本次是對公司成本部門的檢查，但是同時也是對我工作的`一個檢查，主要是合同臺賬以及明源錄入的統(tǒng)一性和合同相關(guān)過程資料的兩個方面，同時通過與集團成本部人員的溝通，了解
了明源系統(tǒng)的一些新功能，讓我受益匪淺。
在這短短一個多月的時間里，對于我來說是受益匪淺，能夠成功完成上述工作，離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的大力支持和幫助，是他們提供給我很好的機會和好的設(shè)備硬件設(shè)施條件，才能讓我的工作得以繼續(xù)。在此，想對各位領(lǐng)導(dǎo)說聲：“謝謝”。同時在工作中也讓我深刻的認識到了自己的不足，在領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷和指導(dǎo)下，也得到了很大的提高，在今后的工作中，會更加注意工作細節(jié)方面，以汪中求在《細節(jié)決定成敗》書中對于細節(jié)不等式（100-1不等于99 100-1等于0）的詮釋作為工作指導(dǎo)方向，在今后的工作中，不斷的提升自我能力，力求把工作做得更好，在工作中磨練意志，增長才干，與佳兆業(yè)同步騰飛。
工作合同 篇3
同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥�，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識�！爸睾贤�、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認識到位
1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。
2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。
二、加強管理 制度到位
為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責(zé)、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。
三、注重質(zhì)量 履約到位
1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定。
2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年上半年我公司成立工會委員會，并與20xx年12月與公司簽訂了集體勞動合同。在涉及員工的集體權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。
3、在供應(yīng)商供貨方面，仍采用質(zhì)量管理體系的`標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用20xx年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方，本年度對合格供方進行了評審，仍符合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后形成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份，財務(wù)針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核通過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份，合同金額XXXXX萬元。
合同管理員工作總結(jié)5篇合同管理員工作總結(jié)5篇
4、客戶主要為政府、事業(yè)單位，客戶存在單一性和穩(wěn)定性的特點。今年收入合同XXXX萬元，實際收入為XXXX萬元；明年收入會有更大增長，已與XXXXX萬元的年度合同。
回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大不足，對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強，合同管理制度需進一步完善。
展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。
工作合同 篇4
泉州市首批合同消防員作為現(xiàn)役消防部隊的有益補充，為發(fā)展多種形式的消防隊伍，進行了一次大膽的嘗試。合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊，又不同于地方和企業(yè)的義務(wù)、專職消防隊的一支新的消防隊伍。如何管理教育引導(dǎo)和使用好這支隊伍，使這支隊伍發(fā)展壯大并能發(fā)揮他們的作用，是我們當(dāng)前迫切需要解決的問題。由于我們大隊的條件所限，采取與現(xiàn)役混編的形式進行管理，管理過程中采取封閉式的管理方法，在管理過程中既有有利的一面也有不利的一面，因而管理過程中多多少少出現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)就合同消防員分到我大隊在一個多月的管理過程中所發(fā)揮的作用和存在的一些問題，及我們在管理這支隊伍的過程中所采取的一些相應(yīng)措施談?wù)勔恍┛捶ā?/p>
一、合同消防員所發(fā)揮的作用
為部隊的執(zhí)勤戰(zhàn)斗注入了新的力量，泉州支隊的兵力僅占全省的1／9，但火災(zāi)起數(shù)等各項指數(shù)均占全省的1／3，人員少，執(zhí)勤滅火任務(wù)繁重，支隊招收首批合同消防員，可以說在一定程度上緩解了當(dāng)前警力不足的困難，而泉港區(qū)面對煉化一體化項目的不斷推進，一大批石化工程項目上馬，給我們的消防工作也提出了一些新的課題，首寸比合同消防員的加入，為泉港在執(zhí)勤滅火中存在警力不足的問題，補充了一批新的執(zhí)勤力量。同時從他們的工作情況來看，他們工作積極性是不可否認的，在打掃環(huán)境衛(wèi)生及安排的其他工作任務(wù)等方面是能夠較好地完成工作任務(wù)。
二、管理過程中發(fā)現(xiàn)的一些問題
1、與現(xiàn)役部隊一起采取封閉式管理不適應(yīng)由于首批合同消防員在招收過程中，大部份隊員都在部隊服過兵役，他們對部隊的情況了解比較透徹，對部隊的情況也是比較熟悉，且都回到地方一二年后又再回到部隊，這既有有利的一面，由于他們在部隊呆過，對部隊的條例條令和一些規(guī)章制度也比沒有在部隊呆過的強，對他們無須進行過多的軍人意識方面的教育，另一方面也有不利的一面，由于在部隊呆過，在社會上也鍛煉過，社會經(jīng)驗和閱歷都比較豐富，壓濾機濾布對部隊封閉式的管理適應(yīng)不來，在他們看來，實行這樣的管理，好像又回到了當(dāng)年的部隊管理方式，在社會上習(xí)慣了燈紅酒綠的生活，突然間又回到白天兵看兵晚上數(shù)星星的軍營生活，心里會有種失落感。
2、對自己的權(quán)力與所需履行的義務(wù)不相符
通過一個多月的管理教育，合同消防員可以說基本上適應(yīng)了部隊的生活，但在這過程中，他們所要履行的義務(wù)與他們的權(quán)力相比，他們往往對自己的權(quán)力比較注重，比較關(guān)心自己的待遇，而在如何履行好自己的義務(wù)，怎樣完成好自己的工作，每個人的心里沒有一個明確的責(zé)任意識。在平時考慮問題時對個人利益想得過多，在對待待遇方面不滿于現(xiàn)狀，認為待遇較低，喜歡與別的中隊的合同消防員進行相對比，在看到一些待遇較好的中隊后，心里會產(chǎn)生不平衡的想法，認為同樣是合同消防員為什么他們的待遇好，而我的不好，自然而然就產(chǎn)生一些不良的想法。
3、思想認識不到位，戰(zhàn)備意識不強
在他們合同消防員還沒有下到中隊之前或者說是在他們報名參加集訓(xùn)的過程中，對消防部隊的工作性質(zhì)和使命不了解，家在泉港的一些同志在他們心目中，合同消防員就像一些煉油廠等企事業(yè)單位一樣，實行8小時上班制，認為8小時以后就可以回家，沒有執(zhí)勤戰(zhàn)備意識，導(dǎo)致在初期的管理過程中較多同志不適應(yīng)，在思想上沒有24小時戰(zhàn)備值班意識，導(dǎo)致節(jié)假日和雙休日請假的人員比較多，而且在請假的`同志中，超假、逾假不歸的人也不少。
4、吃苦能力不強，
在吃苦能力方面，不管是在訓(xùn)練、勞動等方面，他們的吃苦精神不強，干工作討價還價的較多，在他們心中，經(jīng)濟是他們的唯一追求。
三、管理措施及對策
1、加強宗旨教育、職業(yè)道德和執(zhí)勤戰(zhàn)備教育
針對合同消防員宗旨意識不強，執(zhí)勤戰(zhàn)備意識比較淡薄的問題，在日常管理教育過程中，應(yīng)加強對他們進行宗旨意識、職業(yè)道德教育，讓他們了解我們消防部隊的宗旨及所承擔(dān)的任務(wù)的特殊性和重要性，讓他們知道消防部隊與他們以前所在部隊是有區(qū)別的，消防部隊是養(yǎng)兵千日用兵千日的一支部隊，時刻都有任務(wù)要我們?nèi)ネ瓿伞?/p>
2、擺正合同消防員的位置，對他們的管理和所要承擔(dān)的任務(wù)做到有的放失
合同消防員畢竟是不同于我們現(xiàn)役的消防隊員，在滅火行動、搶險救援及完成其他工作過程中，濾布不可能像現(xiàn)役的戰(zhàn)士一樣，沖鋒在前，因此在對他們管理過程中，對他們的管理要做到有的放失。只要他們能具備最基本的消防員素質(zhì)，懂得水帶的鋪法，在平常能夠遵守合同的有關(guān)規(guī)定，無違規(guī)違紀行為，在火場上能夠充當(dāng)后方供水員的角色，他們的任務(wù)也就算是完成了。
3、借鑒地方企業(yè)的一些管理方法，實行量化考評制度，利用經(jīng)濟手段進行管理
由于合同消防員是一支既區(qū)別于現(xiàn)役消防部隊又與地方企業(yè)單位的員工有區(qū)別的全新隊伍，如果單純用我們部隊的條例條令和一些規(guī)章制度來約束他們，作用不是很大，但也不能離開條例令和規(guī)章制度，在適當(dāng)放寬條例條令和規(guī)章制度的條件下，充分借鑒地方企事業(yè)用人單位的管理制度，通過利用經(jīng)濟手段來對他們進行約束，采取量化考評的辦法，如把請銷假、完成工作任務(wù)情況、日常制度的遵守情況、訓(xùn)練成績、理論學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、警容風(fēng)紀等等納入考評細則中。每年年終進行考評，表現(xiàn)不合格的及時予以解聘，表現(xiàn)良好的予以續(xù)聘，表現(xiàn)優(yōu)秀的應(yīng)以一定的物質(zhì)獎勵的形式進行表彰，通過建立一系列激勵機制和考評機制，定期進行考評，并根據(jù)考評結(jié)果予以續(xù)聘或解聘，使合同消防隊伍這個新的隊伍充滿生機和活力，始終保持旺盛的生命力。
4、多開展一些業(yè)余娛樂活動，創(chuàng)造拴心留營的環(huán)境
要充分利用大隊現(xiàn)有的娛樂設(shè)施，開展一集娛樂、訓(xùn)練相適應(yīng)的項目，這樣一來可以把營區(qū)的氣氛圍搞活，又使他們的體能、技能素質(zhì)得到提高。
5、從源頭上實行控制，實行標本兼治在今后的合同消防員的招收過程中，是否可以借鑒福建煉油廠的做法，在隊員的選擇上，實行更為嚴格的制度，可以把隊員定在一些山區(qū)，在招收過程中，主要是選擇那些剛高中畢業(yè)的，想到部隊鍛煉而又沒有機會的人員，通過”二個月左右的新兵式集訓(xùn)”，實行嚴格的軍隊一日生活制度、政治思想教育等制度，了解一定的消防技術(shù)基礎(chǔ)后，分到各基層大隊，參加比較基礎(chǔ)的執(zhí)勤滅火工作。這樣一來，由于他們沒有經(jīng)過部隊的鍛煉，對部隊比較陌生，在管理上的尺度比較容易把握。
工作合同 篇5
回顧過去的工作，目的是總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，吸取教訓(xùn)，克服不足，更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助和協(xié)助下，順利完成各項工作任務(wù)，現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下：
一、 今年主要工作
1、起草、審查、簽訂各類合同40余件，簽訂額達1.8億元以上；
2、合同簽約率為100%，履約率為100%；
3、負責(zé)工程施工工作；
4、負責(zé)合同、招標文件等檔案整理并歸檔工作；
5、負責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作；
6、辦理施工許可證手續(xù)，為項目部提供便利條件；
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、主要工作表現(xiàn)
1、加強對合同的管理、簽訂、審查
目前公司合同種類繁多，主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件，簽訂額達1.8億元以上。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，從維護公司的經(jīng)濟利益出發(fā)，凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中，做到嚴把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，做到了合同管理“零失誤”。
2、加強工程檔案管理
由于以前沒有專門的檔案管理人員，所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視，加上人員的變動，有些檔案也不知去向，給公司的發(fā)展帶來一定的影響。檔案是認識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)，借助檔案，我們能夠更好地了解過去、把握現(xiàn)在、預(yù)見未來。要做好檔案管理，首先要把重點
放在檔案收集上，檔案管理如果收集不到檔案資料，就好比無源之水，無本之木，所以我部門非常重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效，特采取一些行之有效的方法，比如多次給工程人員強調(diào)檔案移交的范圍，如果有蓋章的資料一定要交到公司蓋章，這樣蓋完章我可以直接留下一份，避免工程人員不移交帶來的'檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了，但卻是對檔案收集最好的一種方法。
3、加強施工質(zhì)量管理
(1)、施工組織機構(gòu)為了抓好施工工作，完善管理，責(zé)任心強的管理技術(shù)人員，公司組建了施工項目部。項目部實行項目負責(zé)制，對施工項目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量、進度方面統(tǒng)一監(jiān)控，社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進度的前提下，充分體現(xiàn)公司效益。
(2)、文明施工
為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工，施工科制定了嚴明的組織紀律和各項規(guī)章制度，經(jīng)常性地召開教育活動。
(3)、主要施工方法
開工后項目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗員、各班組長，熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進度計劃并進行技術(shù)交底。
根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計基本資料和測量標志，進行現(xiàn)場引測高程，建立施工控制網(wǎng)，對臨時工程布置范圍樣線實行同精度控制，確保臨時工程布置方便施工，不影響工程施工，確保工程的測量、放線精度。
(4)、工程施工質(zhì)量保證措施
�、�、對入場的管理和技術(shù)人員進行上崗前的培訓(xùn)，認真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認真研究招標文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準。
�、�、項目部質(zhì)量負責(zé)人及時組織有關(guān)人員認真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書，報送監(jiān)理工程師審批。
�、�、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴格遵守監(jiān)理工程師下達的工程監(jiān)理指令。
④、嚴格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項（單元）工程質(zhì)量，凡達不到工序質(zhì)量標準的堅決返工，直到檢驗合格，才能轉(zhuǎn)入下道工序。
⑤、項目部在每道工序施作前進行工序質(zhì)量控制點的分析，向工長、施工隊隊長或班組長進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。由工長、施工隊隊長或班組長向作業(yè)人員進行工序質(zhì)量控制點的技術(shù)交底。
�、蕖⒄J真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊復(fù)檢、項目部終檢。項目部設(shè)立質(zhì)檢機構(gòu)和專職質(zhì)檢員，層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。 ⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程，工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求，及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。
⑧、嚴格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進行入場檢驗，成品及半成品必須具備“三證”，建立建筑材料準許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。
�、帷⑹┕がF(xiàn)場設(shè)置試驗檢測設(shè)備，配備一定數(shù)量的試驗人員（專職質(zhì)檢員）和相應(yīng)的試驗儀器。試驗人員持證上崗，遵守職業(yè)道德，嚴格執(zhí)行試驗規(guī)程。
�、�、在施工中堅持“誰施工，誰負責(zé)”的原則，實行掛牌操作制度，做好施工記錄，實行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。
三、存在的不足
今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進步，但仍有不足。一是合同管理還需進一步提高，加強《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是：再進一步完善檔案管理。
最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫助和支持，今后的工作我部門將更加努力，不斷學(xué)習(xí)，改正過去工作存在的不足，以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。
XX年年是艱苦的一年，資金的嚴重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響，對生產(chǎn)進度造成了嚴重的制約，但我指揮部并沒有氣餒，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下，XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下，圍繞本職，積極開展各項工作，通過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合，提高了工作效
率，完善了工作方法，取得了一定的成績，但也發(fā)現(xiàn)了一些不足，分別總結(jié)如下：
在合同管理方面，以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組為主，秉承了先簽合同后施工的原則，對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程，做到了及時測算分析、及時召開會議討論，沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項目施工的情況。
驗工計量工作方面，截止到XX年年11月，襄渝線實際完成產(chǎn)值135129834元，驗工收入共計135920727元；在對內(nèi)驗工方面截止XX年年11月份，實際對架子對及分包隊伍驗工共計77136566元，各架子隊及相應(yīng)工班、各以工班形式進行分包的合作隊伍均做到了驗工計價同步完成，不存在超驗現(xiàn)象，為準確的掌握各架子隊、合作隊伍的完成狀況、成本及資金狀況提供了第一手資料。對各項已驗工工程的臺帳，能夠做到登記準確、及時。
在成本管理分析方面，我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部 XX年年每個月、季度的成本情況都做了詳細的分析總結(jié)，基本了解了指揮部的成本狀況，為指揮部下一步工作和管理提供了依據(jù)。
在變更索賠方面，我部門對XX年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進行了資料及證據(jù)的收集整理，造成虧損的索賠報告已上報局指。
在分包隊伍管理方面，在內(nèi)部承包管理（即合同管理）領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)，我部門對承包隊伍進（轉(zhuǎn)載自，請保留此標記。）行逐項考核，對不具備施工資質(zhì)和施工能力的隊伍堅決不予簽
工作合同 篇6
甲方（用人單位）名稱：浙江萬峰建設(shè)工程有限公司法定代表人：高峰 施工地址：廣豐縣新東街C區(qū)
乙方（勞動者）姓名： 身份證號：
身份證住址： 聯(lián)系電話：
根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實信用的原則，訂立本勞動合同。
一．勞動合同的類別、期限和試用期
1.合同類別：無固定期限，自年 月 日起。
2.試用期：自_/_年_/_月_/_日起，至_/_年_/_月_/_日止。
二．工作崗位、職務(wù)、工作地點和工作時間
1.乙方工作崗位：
2.工作地點：廣豐縣洋口路
3.在符合規(guī)定的條件下，或經(jīng)雙方協(xié)商一致后，甲方可對乙方的工作崗位、職務(wù)及工作地點進行調(diào)整。雙方應(yīng)對調(diào)整情況進行書面確認，作為本合同附件。
4.甲方根據(jù)國家有關(guān)工時方面的規(guī)定，結(jié)合甲方的生產(chǎn)需要，合理安排乙方的工作時間，并確保乙方平均每周至少休息1天。
三．勞動報酬和支付方式
1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度，確定乙方正常工作時間的基本工資執(zhí)行第___項： ①月工資：元/月。
�、谌展べY：元/日，待工工資：元/日。雙方未約定待工工資的，待工日執(zhí)行日工資標準。
2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度，可另行書面約定績效工資的計算方法和支付方式，作為本合同附件。甲方應(yīng)對乙方的工作進行考核，并按時支付乙方的績效工資。
3.甲方安排乙方加班的，按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費。
4.甲方按月結(jié)算乙方工資，并在下一個月 日前以貨幣形式支付，由乙方簽字確認。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。
5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務(wù)變化等情況，適時調(diào)整乙方的工資，調(diào)整情況應(yīng)得到乙方的確認，并作為本合同的附件。
6.甲方確保乙方的勞動報酬不低于國家有關(guān)最低工資標準的規(guī)定和集體合同規(guī)定的標準。
四．甲方的權(quán)利和義務(wù)
1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度，實施對乙方的管理。甲方應(yīng)當(dāng)將有關(guān)規(guī)章制度告知乙方。
2.甲方和工會組織或職工代表簽訂的集體合同，適用于乙方。
3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的勞動防護用品和其他勞動條件，并按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取必要的安全措施，為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。
4.甲方按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實行特殊勞動保護。
5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓(xùn)的條件，對乙方進行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓(xùn)活動視同出勤，甲方不得克扣乙方的基本工資。
6.甲方為乙方繳納法定的社會保險，甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。
7.甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定為乙方進入施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造必要條件，辦理好各項手續(xù)。
8.甲方對乙方的出勤、工作、違紀等情況做好記錄，作為獎罰乙方的依據(jù)。
五．乙方的權(quán)利和義務(wù)
1.乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度，嚴格遵守安全操作規(guī)程，服從甲方的.管理，按時完成規(guī)定的工作數(shù)量，達到規(guī)定的質(zhì)量標準。
2.乙方應(yīng)當(dāng)積極參加甲方安排的崗位培訓(xùn)活動，不斷提高各方面素質(zhì)。
3.乙方對甲方管理人員違章指揮、強令冒險作業(yè)的，有權(quán)拒絕工作。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件，有權(quán)對甲方提出批評、檢舉和控告。
六．勞動合同的解除和終止
1.終止本合同，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
2.雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同，應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。
3.解除、終止勞動合同時，甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動合同的證明書。
4.合同解除或終止時，甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清乙方的工資。符合經(jīng)濟補償條件的，甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟補償金。
七．勞動爭議處理
甲乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的，可先協(xié)商解決；不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的，可在規(guī)定的時限內(nèi)向當(dāng)?shù)兀üぷ鞯攸c或者甲方工商注冊地）勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
八．其他約定
1.無待工工資。
2.工時/日按10小時計算。
3.每月暫發(fā)生活費1000元，余款待工程完工后一次結(jié)清。
4.工資按每時工日計算。
九．其它
1.本合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的內(nèi)容，依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2.本合同及附件均一式2份，甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。
甲方（蓋章）：乙方（簽字）：
法定代表人或者
委托代理人簽字：簽約日期： 年 月 日
工作合同 篇7
時光荏苒，我于20xx年3月24日入職到現(xiàn)在，不知不覺已經(jīng)快六個月了，6個月前，能成為中智的一員我很榮幸，180天后的我，感覺自己已然成為修建“夢想城堡”的一員，責(zé)任和使命感油然而生，那些“筑造”過程中遇到的困難和獲得成功的喜悅，滿滿地充斥著我的心靈，每一個場景、每一份感動都歷歷在目……
這段時間，我在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持下，按照崗位職責(zé)要求和行為規(guī)范，認認真真地做好了本職工作，勤勉不懈。從開始的退工辦理以及后來接手公積金操作，領(lǐng)導(dǎo)和同事都給予了我很大的信任與鼓勵，總是在我不懂的時候悉心教導(dǎo)我，在我困惑的時候耐心開導(dǎo)我，在這個優(yōu)秀的團隊中，我更是盡心盡力嚴格要求自己，認真完成做好每一份工作。
來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團隊中，和公司同事之間通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，公司提供了 很多的機會讓
我們在工作之余鍛煉身體、磨練意志，更讓我們與這個大團隊的伙伴們更加團結(jié)與友愛。
在這期間，我更多的看到了自己的成長，這些成長是中智帶給我的，更多的時候，我覺得這不
僅僅只是一份工作，它是一個老師，不斷挖掘我的潛力，期待我的全方面發(fā)展;它是一個舞臺，讓我盡情展現(xiàn)自己想要展示的想法與活力;它是一個港灣，讓我褪去漂泊的`意志，只想專心一致，留住這份強大的溫暖!
在拓展以及“夢想城堡”的展示過程中，我更加深入地了解了公司的發(fā)展，同時也被公司良好的工作氛圍所吸引。我希望能夠繼續(xù)為公司服務(wù)，懇請領(lǐng)導(dǎo)同意，若有幸能與公司續(xù)簽勞動合同，我必將更加努力的工作，遵守職業(yè)道德，虛心學(xué)習(xí)，將專業(yè)知識與實踐更緊密地結(jié)合起來，以朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力發(fā)揮聰明才智，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作，為公司的發(fā)展建設(shè)添磚加瓦。
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