- 空調(diào)工程合同 推薦度：
- 拆除工程合同 推薦度：
- 電梯工程合同 推薦度：
- 裝飾工程合同 推薦度：
- 工程合同 推薦度：
- 相關(guān)推薦
實(shí)用的工程合同4篇
隨著廣大人民群眾法律意識(shí)的普遍提高，隨時(shí)隨地，各種場(chǎng)景都有可能使用到合同，簽訂合同也是非常有必要的行為。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，下面是小編為大家整理的工程合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程合同 篇1
摘要：當(dāng)前形勢(shì)下國(guó)際工程整體建設(shè)規(guī)模的擴(kuò)大，對(duì)其項(xiàng)目管理水平提出了更高的要求。在此背景下，為了保持國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐過程中良好的經(jīng)濟(jì)效益，最大限度地降低這類項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，則需要加強(qiáng)其合同管理研究，并將相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化研究工作落實(shí)到位，確保工程項(xiàng)目效益狀況良好性�；诖�，本文將對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理進(jìn)行系統(tǒng)闡述，促使這類項(xiàng)目開展中的合同風(fēng)險(xiǎn)能夠得到有效把控，從而為國(guó)際工程的經(jīng)濟(jì)效益增加提供保障。
關(guān)鍵詞：國(guó)際工程；EPC項(xiàng)目；合同管理；研究工作；建設(shè)規(guī)模
注重國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理研究，有利于保持這類項(xiàng)目實(shí)踐過程中良好的效益狀況，并實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的科學(xué)應(yīng)對(duì)，從而滿足項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃深入推進(jìn)要求。因此，需要從多個(gè)方面入手，給予國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理更多的關(guān)注，積極開展其管理工作標(biāo)準(zhǔn)化研究工作，促使這類項(xiàng)目實(shí)踐中的成本最低化、效益最大化的發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而滿足國(guó)際工程的可持續(xù)發(fā)展要求。在此基礎(chǔ)上，可提升國(guó)際工程EPC項(xiàng)目長(zhǎng)期實(shí)踐中的整體管理水平，并使行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求下其合同管理積累豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
1國(guó)際工程EPC項(xiàng)目概述
為了提高對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的正確認(rèn)識(shí)，確保該項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃實(shí)施有效性，則需要了解其相關(guān)內(nèi)容。這些內(nèi)容包括：（1）所謂的EPC，是工程總承包的簡(jiǎn)稱，實(shí)踐中是指是指企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。通常承包企業(yè)在總價(jià)合同條件下，需要對(duì)其所承包工程的質(zhì)量、安全、費(fèi)用及監(jiān)督等進(jìn)行負(fù)責(zé)；（2）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐中需要根據(jù)工程的實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，對(duì)其設(shè)計(jì)工作、工程內(nèi)容的總體策劃、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施及組織管理、材料采購、技術(shù)培訓(xùn)等進(jìn)行充分考慮及嚴(yán)格把控，避免影響項(xiàng)目施工效益；（3）在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目建設(shè)中，應(yīng)對(duì)其合同風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行相應(yīng)的考慮，并完善其標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，針對(duì)性的開展這類現(xiàn)項(xiàng)目合同管理工作，促使該項(xiàng)目實(shí)踐中能夠保持良好的利潤(rùn)狀況。
2國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理的特點(diǎn)分析
通過對(duì)實(shí)踐中形勢(shì)變化的判斷分析，需要對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理特點(diǎn)有所了解，促使其管理工作開展更具標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)而提升這類項(xiàng)目合同管理水平，最大限度地降低其合同風(fēng)險(xiǎn)。具體表現(xiàn)為：（1）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)大。這與該工程項(xiàng)目建設(shè)中所面臨的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。自然環(huán)境、法律環(huán)境等存在差異有關(guān)，可能會(huì)加大項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，影響著國(guó)際工程EPC項(xiàng)目實(shí)踐中的經(jīng)濟(jì)效益；（2）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理工作時(shí)間長(zhǎng)。由于這類工程項(xiàng)目建設(shè)中需要花費(fèi)較長(zhǎng)的時(shí)間，加上項(xiàng)目施工中可能會(huì)受到不可預(yù)見因素的影響，使得其合同管理工作時(shí)間也會(huì)相應(yīng)的延長(zhǎng)，相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平難以提升；（3）國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面的變更及索賠工作量大，且這類項(xiàng)目合同管理的全員性特點(diǎn)顯著。實(shí)踐中因該工程項(xiàng)目的規(guī)模大、建設(shè)周期長(zhǎng)、整體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，且項(xiàng)目施工中可能會(huì)受到環(huán)境因素、人為因素等不同因素的影響，使得其合同變更及索賠方面的工作量大這一特點(diǎn)顯著。同時(shí)，由于國(guó)際工程合同文件下發(fā)中需要所有的管理人員在自身的工作開展充分考慮，使得這類工程EPC項(xiàng)目合同管理方面也具有全員性特點(diǎn)，逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化的合同管理。除此之外，國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中也具有涉及的協(xié)調(diào)管理多、合同實(shí)施過程復(fù)雜的特點(diǎn)，可能會(huì)加大該項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，需要落實(shí)好相應(yīng)的'管理工作予以應(yīng)對(duì)。
3國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面的存在問題分析
為了達(dá)到國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同科學(xué)管理的目的，則需要對(duì)其管理方面的存在問題加以分析。這些問題具體包括以下方面：3.1合同條款了解不全面，法律知識(shí)有所欠缺。實(shí)踐中由于某些國(guó)際工程EPC項(xiàng)目在合同管理方面存在著合同條款了解不全面、法律知識(shí)有所欠缺的問題，未能對(duì)相關(guān)的管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行充分考慮，致使這類項(xiàng)目合同管理工作未能達(dá)到預(yù)期效果，影響著其管理工作效率。具體表現(xiàn)為：（1）雖然FIDIC合同條款在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的總承包合同方面提出了具有標(biāo)準(zhǔn)化及示范性特點(diǎn)的合同要求，但在實(shí)際操作中由于承包企業(yè)為了在較快的獲得項(xiàng)目承包權(quán)，往往會(huì)采用國(guó)內(nèi)做法進(jìn)行操作，未能從根本上重視國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同條款中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，且對(duì)這類項(xiàng)目合同條款缺乏全面了解，間接地加大了其合同風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)的概率；（2）在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理過程中，由于某些承包企業(yè)對(duì)項(xiàng)目所在國(guó)家的法律知識(shí)掌握不充分，使得項(xiàng)目合同執(zhí)行中的糾紛事件處理不及時(shí)，也會(huì)導(dǎo)致這類項(xiàng)目合同管理問題的產(chǎn)生。3.2合同管理制度及體系不完善，管理信息化水平有待提升。在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，受到合同管理制度及體系不完善、管理信息化水平有待提升問題的影響，使得該項(xiàng)目合同管理水平下降。具體表現(xiàn)為：（1）由于某些國(guó)際工程EPC項(xiàng)目管理中所涉及的管理部門較為混亂，未能結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求對(duì)既有的項(xiàng)目管理制度及體系加以完善，使得這類工程EPC項(xiàng)目合同管理工作開展中缺乏標(biāo)準(zhǔn)，影響著其合同管理效果；（2）信息化時(shí)代背景下因國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的部分管理人員信息化意識(shí)薄弱，未能將信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于這類項(xiàng)目合同管理中，致使其管理信息化、標(biāo)準(zhǔn)化水平未能真正提升，進(jìn)而加大了項(xiàng)目合同管理問題發(fā)生率。3.3合同管理方面的人才缺失。相比一般的工程項(xiàng)目，國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模更大、周期更長(zhǎng)，使得其對(duì)合同管理人才提出了更高的要求。但是，實(shí)踐中因這類工程項(xiàng)目所需的合同管理人才數(shù)量不足，且既有的某些管理人才實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不夠豐富、專業(yè)能力有待提高，致使該項(xiàng)目合同管理工作落實(shí)不到位，難以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。同時(shí)，受到合同管理人才缺失的影響，也會(huì)給國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益造成不利影響，可能會(huì)加大其在實(shí)踐中的項(xiàng)目施工成本。
4加強(qiáng)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理的措施分析
4.1全面了解合同條款，充實(shí)法律意識(shí)。為了降低國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)，確保其管理狀況良好性，則需要承包商及管理人員能夠在實(shí)踐中不斷強(qiáng)化自身的合同管理意識(shí)，并結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求，全面了解其合同條款，進(jìn)而針對(duì)性的開展合同管理工作，滿足這類工程項(xiàng)目合同科學(xué)管理要求。同時(shí)，在國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，需要承包商及管理人員能夠?qū)こ趟趪?guó)家的法律法規(guī)有著更多的了解，使得合同執(zhí)行中糾紛事件發(fā)生時(shí)能夠根據(jù)當(dāng)?shù)胤蛇M(jìn)行有效處理，充實(shí)合同管理中所需的法律知識(shí)，滿足其在標(biāo)準(zhǔn)化管理方面的要求。4.2完善合同管理制度及體系，提升其管理信息化水平。通過對(duì)國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理要求及實(shí)際情況的考慮，需要結(jié)合與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展要求，將創(chuàng)新理念、管理方面的專業(yè)知識(shí)等融入到這類項(xiàng)目合同管理制度及體系，從而為相應(yīng)的管理工作開展提供科學(xué)指導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)的有效應(yīng)對(duì)。同時(shí)，為了更好地適應(yīng)信息化時(shí)代背景下的形勢(shì)變化，則需要承包商及管理人員能夠強(qiáng)化自身的信息化意識(shí)，且將信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理中，從而提升其提升這類工程項(xiàng)目合同管理方面的信息化及標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，滿足其合同問題高效處理要求。4.3加大合同管理人才培養(yǎng)力度。為了滿足國(guó)際工程EPC項(xiàng)目合同管理方面對(duì)人才的實(shí)際需求，則需要承包商能夠在實(shí)踐中積極開展專業(yè)性強(qiáng)的培訓(xùn)活動(dòng)，并將獎(jiǎng)懲機(jī)制實(shí)施到位，促使這類項(xiàng)目合同管理人才的培養(yǎng)狀況得以改善。在此期間，也應(yīng)加大該項(xiàng)目合同管理人員在工作方面的考核力度，促使國(guó)際工程EPC項(xiàng)目所需的合同管理人才培養(yǎng)力度得以加大，保持這類人才良好的基本素質(zhì)及專業(yè)素養(yǎng)，從而滿足該項(xiàng)目合同管理方面的多樣化需求。
5結(jié)語
綜上所述，通過對(duì)這類工程EPC項(xiàng)目有效的合同管理，有利于增加該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，從而保持國(guó)際工程良好的建設(shè)狀況及建設(shè)效果，并降低其項(xiàng)目合同方面的問題發(fā)生率。因此，未來在開展國(guó)際工程EPC項(xiàng)目方面的研究工作時(shí)，需要給予其合同管理必要的重視，且在標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、專業(yè)理論知識(shí)等不同要素的配合作用下，使得該項(xiàng)目合同管理工作開展更具科學(xué)性，全面提升其管理水平。長(zhǎng)此以往，有利于保持國(guó)際工程EPC項(xiàng)目良好的管理效果，并提升其在合同方面的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控效果。
參考文獻(xiàn)
[1]徐慧聲.基于工程總承包商視角下的EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)分析與防范研究[D].天津理工大學(xué),20xx(02):05-20.
[2]劉婷.分析國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的合同管理[J].管理觀察,20xx(13):76-77.
[3]賀祝.探究國(guó)際工程EPC項(xiàng)目的合同管理[J].中華民居(下旬刊),20xx(04):221-222.
工程合同 篇2
甲方：
乙方：
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，甲方同意將學(xué)校廁所維修工程承包給乙方，為了能按時(shí)保質(zhì)地完成建筑任務(wù)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)守信的原則，雙方就本工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議：
一、建設(shè)項(xiàng)目：維修學(xué)校廁所
二、建筑地點(diǎn)：小學(xué)(校本部)
三、承包方式：甲方采用包工包料包工期的方式承包給乙方。
四、工程總造價(jià)：6380.00元，(大寫)陸仟叁佰捌拾元整。
五、完工時(shí)間：________年____月____日前完工。
六、工程要求：
1、乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照要求施工，未說明事項(xiàng)，由甲乙雙方協(xié)商解決。
2、所有建筑材料必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，建筑質(zhì)量必須達(dá)到合格以上。
七、甲方權(quán)利與義務(wù)：
1、甲方指定專人負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲乙雙方的相關(guān)工作。
2、甲方對(duì)乙方的建筑不合質(zhì)量要求的。甲方有權(quán)責(zé)成乙方進(jìn)行更換，對(duì)做得不滿意的地方進(jìn)行返工。
3、甲方教育好學(xué)生嚴(yán)禁靠近或者進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
八、乙方責(zé)任：
1、乙方必須貫徹實(shí)施好安全施工條例，提高安全責(zé)任感，排除安全隱患，施工安全，乙方在施工中出現(xiàn)安全事故由乙方負(fù)責(zé)，甲方不負(fù)任何責(zé)任。
2、乙方施工期間，要做好安全防范措施，掛好嚴(yán)禁閑人進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)志，確保有關(guān)人員的'人身安全。
3、乙方必須有人在學(xué)生在校期間看守工地，注意用電安全，嚴(yán)禁學(xué)生進(jìn)入工地。
4、施工車輛不準(zhǔn)在學(xué)生下課期間出入校園。
九、其他約定：該工程施工的水電費(fèi)及稅費(fèi)由甲方負(fù)責(zé)，施工中的一切設(shè)備由乙方負(fù)責(zé)。
十、付款方式：簽訂合同后，由甲方預(yù)付貳仟元，其余的由乙方自行墊付進(jìn)行施工，待工程竣工并驗(yàn)收合格后，甲方在兩個(gè)月內(nèi)付清全部工程款。
十一、未盡事宜，甲乙雙方協(xié)商解決。
本協(xié)議一式兩份，雙方簽字生效，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效力。
甲方(公章)：_________
乙方(公章)：_________
法定代表人(簽字)：_________
法定代表人(簽字)：_________
________年____月____日
________年____月____日
工程合同 篇3
建設(shè)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱甲方；
設(shè)計(jì)單位：_________，以下簡(jiǎn)稱乙方。
根據(jù)建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例的規(guī)定，鑒于乙方具有符合國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)等級(jí)來承攬建設(shè)工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，經(jīng)友好協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
一、工程名稱
甲方委托乙方承擔(dān)_________工程的設(shè)計(jì)項(xiàng)目，建筑安裝面積為_________平方米，建設(shè)地點(diǎn)在_________。
二、甲方義務(wù)
1．在工程開工前，甲方應(yīng)組織施工單位，與乙方進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底；工程俊工后，甲方應(yīng)XX知乙方參加竣工驗(yàn)收。
2．在設(shè)計(jì)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作時(shí)，甲方應(yīng)提供必要的工作條件。
3．甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計(jì)文件，不得擅自修改；未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制，重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計(jì)版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
三、乙方義務(wù)
1．乙方必須按照國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家規(guī)定的建設(shè)工程設(shè)計(jì)深度要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并在________年____月____日以前，向甲方交付設(shè)計(jì)文件；其中，設(shè)計(jì)文件一式_________份，技術(shù)設(shè)計(jì)文件一式_________份，施工圖設(shè)計(jì)文件一式_________份。
2．乙方編制的設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要；同時(shí)編制施工圖設(shè)計(jì)文件，應(yīng)當(dāng)滿足設(shè)備材料采購、非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備制作和施工的需要，并注明建設(shè)工程合理使用年限。
3．乙方對(duì)所承擔(dān)設(shè)計(jì)任務(wù)的建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)配合施工單位進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計(jì)問題，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。
四、設(shè)計(jì)費(fèi)
甲方將乙方提供的設(shè)計(jì)文件交由3-5家工程公司報(bào)價(jià)，若上述公司作出的報(bào)價(jià)均在甲方要求的基礎(chǔ)造價(jià)范圍內(nèi)，甲方一次性付給乙方設(shè)計(jì)費(fèi)人民幣_(tái)________元。
五、違約責(zé)任
1．甲方不按照合同規(guī)定向乙方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
2．由于乙方的.原因，延誤設(shè)計(jì)文件的交付時(shí)間，每延誤_________天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計(jì)費(fèi)的_________％的違約金（甲方可在設(shè)計(jì)費(fèi)中扣除）。
3．因乙方設(shè)計(jì)質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計(jì)任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小退還設(shè)計(jì)費(fèi)。對(duì)于因乙方設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成工程質(zhì)量事故者，乙方應(yīng)承擔(dān)賠償金。
六、其它
本合同自________年____月____日雙方簽章后生效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充協(xié)定，補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力。
本合同未盡事項(xiàng)，按我國(guó)的法律，法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。
建設(shè)單位（甲方）（蓋章）：_________
設(shè)計(jì)單位（乙方）（蓋章）：_________
代表人（簽字）：_________
代表人（簽字）：_________
________年____月____日
________年____月____日
簽訂地點(diǎn)：_________
簽訂地點(diǎn)：_________
工程合同 篇4
甲方：（發(fā)包方） 秦寶肥牛世界
乙方：（承包方）陜西紅花綠葉
根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其它有關(guān)法律的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：
一、工程概況
1.1、工程名稱： 雕塑牛(2座)
1.2、雕塑規(guī)格： 以20xx年10月25日合同加工的模具為標(biāo)準(zhǔn)
1.3、雕塑材質(zhì)： 玻璃鋼
1.4、表面效果:仿銅效果
1.4、承包范圍： 設(shè)計(jì)、 制作、運(yùn)輸、安裝
1.5、安裝地點(diǎn): 西安市 長(zhǎng)安區(qū)陜西省檔案館
二、工程價(jià)款及結(jié)算的約定
2.1、工程總價(jià)：￥ 元,大寫:
2.2、付款方式：
1、合同簽定2個(gè)工作日內(nèi)預(yù)付工程預(yù)付款人民幣元;
2、工程完成出廠前甲方支付剩余工程款
三、工程質(zhì)量及驗(yàn)收
3.1、根據(jù)甲方認(rèn)定的樣品為造型基準(zhǔn)，以雙方簽字認(rèn)可的規(guī)格、材質(zhì)、尺寸、重量、工藝等為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收。
3.2、中間驗(yàn)收時(shí)間，屆時(shí)由乙方提前3天通知甲方。甲方應(yīng)按乙方提前通知的時(shí)間按時(shí)參加驗(yàn)收，并簽署明確書面意見。若甲方因故不能按時(shí)驗(yàn)收，要求順延驗(yàn)收期限，由此造成工程停工或窩工待驗(yàn)，工期順延 。
3.3、項(xiàng)目完成后甲方自接到驗(yàn)收通知3日內(nèi)須及時(shí)組織驗(yàn)收，如無法及時(shí)驗(yàn)收，應(yīng)及時(shí)通知乙方，另行安排驗(yàn)收時(shí)間，并作好保護(hù)工作，如甲方在自接到驗(yàn)收通知15日內(nèi)未進(jìn)行驗(yàn)收的，視工程通過甲方驗(yàn)收。
四、甲方責(zé)任
4.1、按工程付款約定，及時(shí)支付進(jìn)度款。
4.2、即時(shí)指派代表甲方履行合同，對(duì)工程進(jìn)行階段性驗(yàn)收，按時(shí)組織竣工驗(yàn)收。
4.3、提供作為樣品的浮雕
4.4、甲方須配合乙方進(jìn)行浮雕的制作
五、乙方責(zé)任
5.1、即時(shí)指派代表乙方履行合同，嚴(yán)格按甲乙雙方確定的雕塑方案制作。
5.2、及時(shí)向甲方通報(bào)工程各階段進(jìn)展?fàn)顩r。
5.3、提前通知甲方對(duì)工程進(jìn)行階段性的`驗(yàn)收和完成驗(yàn)收。
5.4、乙方須在完成試制品并由甲方書面認(rèn)可后方可批量生產(chǎn)，量產(chǎn)須嚴(yán)格按照甲方認(rèn)可的試制品進(jìn)行（包括但不局限于工藝、重量、材質(zhì)尺寸）。
5.5、乙方須在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完全完成制作，如為能完成，按本合同規(guī)定的條款進(jìn)行賠償
六、違約責(zé)任
6.1、甲方若不能按合同約定的時(shí)間按時(shí)付款，由此產(chǎn)生的工程順延等責(zé)任由乙方承擔(dān)。
6.2、乙方除不可抗力因素或甲方原因外，不能按時(shí)交工，須賠償甲方經(jīng)濟(jì)損失（每周百分之 3% 合同總價(jià)）。
七、爭(zhēng)議或糾紛處理
7.1、合同在履行過程中，雙方發(fā)生的與合同有關(guān)的爭(zhēng)議，由雙方協(xié)商解決，若協(xié)商解決不成，向人民法院提出訴訟。
八、附加條款
8.1、浮雕的造型、尺寸、表面顏色等嚴(yán)格參照甲方所提供的樣式，經(jīng)甲方審定后，乙方按照審定后的樣式進(jìn)行制作加工，其設(shè)計(jì)版權(quán)歸甲方所有。
九、其他事項(xiàng)
9.1、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決，協(xié)商后所形成的文件與本合同有同等效力。
9.2、本合同一式_四__份，雙方各執(zhí)_兩__份。
甲方（簽章）：_____________ 乙方（簽章）：_____________
代理人：__________________ 代理人：__________________ 地址：____________________ 地址：____________________ 電話：____________________ 電話：___________________ 簽訂日期：________________ 簽訂日期：_______________ 簽訂地點(diǎn)：________________ 簽訂地點(diǎn)：______________
【工程合同】相關(guān)文章：
工程工程合同03-02
【熱】工程工程合同04-23
【薦】工程工程合同04-23
工程合同工程合同03-09
工程工程合同(15篇)04-05
工程工程合同15篇04-02
建筑工程工程合同04-11
工程工程合同13篇04-09
工程工程合同(精選15篇)04-19
工程工程合同精選15篇04-19