關(guān)于項(xiàng)目合同3篇
在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中，合同的使用頻率呈上升趨勢(shì)，它也是減少和防止發(fā)生爭(zhēng)議的重要措施。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編收集整理的項(xiàng)目合同3篇，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目合同 篇1
項(xiàng)目名稱：關(guān)于zz煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目的可研系列報(bào)告
委托方（甲方）：zz煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
顧問(wèn)方（乙方）：z新z管理服務(wù)有限公司
簽訂時(shí)間： 20xx年10月
簽訂地點(diǎn)： z·z
1、此份咨詢項(xiàng)目合同是z新z管理服務(wù)有限公司（下稱“乙方”）與zz煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司（下稱“甲方”）就乙方為甲方編制擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司項(xiàng)目的可行性分析等系列報(bào)告事宜進(jìn)行充分溝通并就項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目成果達(dá)成一致后形成。相關(guān)的服務(wù)將以本合同為基準(zhǔn)，合同的目的在于為雙方確定一個(gè)框架，用以指導(dǎo)雙方竭誠(chéng)盡力地履行各自在本協(xié)議中的義務(wù)。依據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，經(jīng)過(guò)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方為甲方提供關(guān)于對(duì)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司開(kāi)展股權(quán)并購(gòu)的可行性研究相關(guān)事宜達(dá)成一致，簽訂本合同。
服務(wù)綜述
2、本協(xié)議為甲方委托乙方對(duì)擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“擬投資單位”）進(jìn)行可行性研究及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估事宜，并編制z煤業(yè)并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司的可行性研究報(bào)告和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告（以下簡(jiǎn)稱為“專項(xiàng)報(bào)告”）。
3、乙方將按本協(xié)議界定的項(xiàng)目范圍和項(xiàng)目程序，投入相應(yīng)的人力資源和知識(shí)資源為甲方提供客觀、公正及高質(zhì)量的服務(wù)，并按約定的時(shí)間向甲方提交項(xiàng)目成果。甲方應(yīng)配合乙方項(xiàng)目人員的工作。項(xiàng)目過(guò)程中，甲方及擬投資單位將按項(xiàng)目需要提供所需的人力、設(shè)備和適宜的辦公環(huán)境，同時(shí)及時(shí)向乙方提供所需的資料并保證資料的真實(shí)性和可靠性。項(xiàng)目過(guò)程中，乙方及甲方的'管理人員應(yīng)就項(xiàng)目保持經(jīng)常性的溝通，并提供必要的配合，確保工作進(jìn)程與項(xiàng)目目標(biāo)保持一致。
4、此項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)配置如下：
z，z咨詢董事長(zhǎng)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)指導(dǎo)專家職責(zé)；
z，z咨詢總經(jīng)理，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)；
z，z咨詢高級(jí)顧問(wèn)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)；
z，z高級(jí)顧問(wèn)，在本項(xiàng)目中承擔(dān)項(xiàng)目顧問(wèn)職責(zé)。
項(xiàng)目工作從簽訂合同之日起，完成周期為15個(gè)工作日。
5、本次編制專項(xiàng)報(bào)告的主要目的：為甲方擬投資項(xiàng)目提供決策參考依據(jù)。
6、根據(jù)甲乙雙方共同協(xié)商，本次編制專項(xiàng)報(bào)告的范圍以擬股權(quán)投資單位財(cái)務(wù)狀況、管理資料、業(yè)務(wù)資料，以及乙方所可能獲知的信息為重點(diǎn)，具體主要包括了解、評(píng)價(jià)及審核以下內(nèi)容：
可行性研究分析
（1）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位概要、背景、內(nèi)容及主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，包括項(xiàng)目投入總資金、建設(shè)資金、項(xiàng)目?jī)?nèi)部收益率（IRR）、項(xiàng)目投資回收期、盈虧平衡點(diǎn)。
�。�2）擬投資單位基本情況
�。�3）擬投資單位業(yè)務(wù)狀況：包括項(xiàng)目審批、業(yè)務(wù)開(kāi)展、建設(shè)進(jìn)度、后續(xù)建設(shè)資金需求
�。�4）擬投資單位資質(zhì)情況：各類資質(zhì)證書(shū)及審批情況
（5）z煤業(yè)并購(gòu)擬投資單位環(huán)境分析
國(guó)際、國(guó)內(nèi)、行業(yè)、地方能源發(fā)展規(guī)劃及行業(yè)發(fā)展前景、需求現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、供給現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)、價(jià)格現(xiàn)狀及預(yù)測(cè)
�。�6）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位必要性和可行性
�。�7）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位效益分析
�。�8）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)及結(jié)論
�。�9）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
�。�10）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的敏感性分析
�。�11）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位內(nèi)部收益率（IRR）
�。�12）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位投資回收期
�。�13）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及控制
�。�14）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位可行性研究結(jié)論與建議
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告
�。�1）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位的政策及法律風(fēng)險(xiǎn)分析
�。�2）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析
�。�3）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位開(kāi)發(fā)資源風(fēng)險(xiǎn)分析
�。�4）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析
�。�5）z煤業(yè)公司并購(gòu)擬投資單位其他風(fēng)險(xiǎn)分析
7、乙方編制專項(xiàng)報(bào)告的方法主要包括：
實(shí)地察看生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及主要生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析性復(fù)核，抽查相關(guān)會(huì)計(jì)記錄，詢問(wèn)甲方和擬投資單位相關(guān)經(jīng)辦或知情人員及其他乙方認(rèn)為必要的調(diào)查程序。
8、擬投資單位的責(zé)任是建立可靠的內(nèi)部控制系統(tǒng)，保護(hù)資產(chǎn)的安全及保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合法性和完整性，提供乙方所需要的各項(xiàng)調(diào)研資料，對(duì)乙方所提問(wèn)題給予及時(shí)回答，并派專人配合調(diào)研工作。
9、甲方的責(zé)任為監(jiān)督擬投資單位及時(shí)提供乙方所需資料及相應(yīng)的配合，積極協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各方關(guān)系，保證調(diào)研工作得 以順利、有效的進(jìn)行。
10、乙方的責(zé)任是在擬投資單位提供資料及甲方積極協(xié)調(diào)配合的基礎(chǔ)上，對(duì)其進(jìn)行調(diào)研、核實(shí)，并根據(jù)調(diào)研情況出具專項(xiàng)報(bào)告。乙方的調(diào)研責(zé)任不能替代、減輕或免除擬投資單位提供調(diào)研資料的責(zé)任。
費(fèi)用的確定
11、為達(dá)到既定的調(diào)查目的，甲方應(yīng)督促擬投資單位及時(shí)提調(diào)研所需的全部記錄以及有關(guān)信息資料，包括董事會(huì)及股東大會(huì)會(huì)議紀(jì)要及相關(guān)管理層會(huì)議紀(jì)要等,并及時(shí)告知重要管理事項(xiàng)，提供工作場(chǎng)所和人員協(xié)助。
12、乙方的收費(fèi)是根據(jù)所負(fù)責(zé)任的程度、工作量及所需的工作技能確定。乙方的收費(fèi)為人民幣150000元（人民幣壹拾陸萬(wàn)元整），此費(fèi)用包括為履行各項(xiàng)義務(wù)發(fā)生的差旅費(fèi)用。
13、在乙方成果通過(guò)甲方評(píng)審10個(gè)工作日內(nèi)，甲方支付乙方咨詢服務(wù)費(fèi)人民幣160000元（人民幣壹拾陸萬(wàn)元整）；乙方按合同規(guī)定的付款節(jié)點(diǎn)提供相應(yīng)金額的增值稅專用發(fā)票。
經(jīng)費(fèi)支付信息
甲方按照合同要求把經(jīng)費(fèi)匯入乙方賬戶
開(kāi)戶單位：z新z管理服務(wù)有限公司
開(kāi)戶銀行：建行z交大支行
賬號(hào)：6100 1724 20xx 52500 667
成果報(bào)送
14、最終形成《zz煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司可行性研究報(bào)告》和《zz煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司擬并購(gòu)zzz煤業(yè)有限責(zé)任公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》電子版1份，紙質(zhì)6份；
乙方義務(wù)
15、乙方應(yīng)盡可能確保項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)具有合規(guī)性、適應(yīng)性和可實(shí)施性。
合同的履行、違約責(zé)任及爭(zhēng)議的解決
16、如果一方發(fā)現(xiàn)需要對(duì)本合同中的條款作局部性的更改，應(yīng)征得對(duì)方的同意。如甲方因故終止合同，要承擔(dān)乙方已完成工作量的費(fèi)用；如乙方擅自終止合同，無(wú)權(quán)繼續(xù)獲得項(xiàng)目費(fèi)用，并足額退回已獲得的項(xiàng)目費(fèi)用。
17、一方出現(xiàn)違約，另一方有權(quán)要求違約方立即停止違約，繼續(xù)履行合同。如出現(xiàn)重大違約導(dǎo)致合同目的不能實(shí)現(xiàn)，守約的一方可依照法律規(guī)定主張自己的權(quán)利，解除合同并要求賠償損失。
18、其他未盡事宜，由雙方協(xié)商，協(xié)商不成，在甲方所在地人民法院提起訴訟，按照《中華人民共和國(guó)合同法》規(guī)定辦理。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)和保密
19、由甲方提供或乙方在項(xiàng)目執(zhí)行中接觸到的甲方信息，乙方須履行保密義務(wù)。如乙方未經(jīng)甲方允許向第三方泄露甲方信息，甲方有權(quán)扣減10%以內(nèi)的合同款項(xiàng)，給甲方造成損失的，將追究乙方相應(yīng)法律及賠償責(zé)任。
20、在項(xiàng)目執(zhí)行期間，以及項(xiàng)目完成但未經(jīng)上級(jí)機(jī)構(gòu)、有關(guān)部門(mén)審批通過(guò)并公開(kāi)發(fā)布之前，甲乙雙方不得以任何形式向任何第三方（不含甲方上級(jí)單位和審批機(jī)構(gòu)）提供、披露本項(xiàng)目中的信息、資料、記錄及項(xiàng)目文稿，否則一方有權(quán)追究另一方相應(yīng)責(zé)任。
21、項(xiàng)目完成且甲方向乙方支付全部合同款項(xiàng)后，本項(xiàng)目最終成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸甲方所有。
22、甲方應(yīng)迅速將成果評(píng)審意見(jiàn)通知乙方，乙方將根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)對(duì)項(xiàng)目成果進(jìn)行修改。如果甲方在驗(yàn)收前使用項(xiàng)目成果、未將任何評(píng)審意見(jiàn)迅速通知乙方、不合理地拖延驗(yàn)收審查，則項(xiàng)目成果應(yīng)被視為已由甲方接受。
合同終止
23、甲方可通過(guò)下列方式隨時(shí)予以終止合同：提前十天向乙方發(fā)出書(shū)面通知。
在下述情況下可由任何一方發(fā)出書(shū)面通知而終止：另一方不遵守本合同的條款，且在該方收到具體不遵守情況的通知后三十天內(nèi)還未改正。
適用法律
24、本合同應(yīng)按《中華人民共和國(guó)合同法》作出解釋。一經(jīng)甲方及乙方的代表簽署，本合同即成為有法律約束力的文件。
其他事項(xiàng)
25、任何一方均無(wú)須對(duì)因其不可抗力造成的履約延遲或未履約負(fù)責(zé)。
26、未經(jīng)另一方事先書(shū)面同意，任何一方不得轉(zhuǎn)讓合同權(quán)利義務(wù)。乙方如有意引入其他國(guó)內(nèi)或國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)共同參與，應(yīng)事先書(shū)面征得甲方的許可。
27、根據(jù)本合同發(fā)出的任何通知，應(yīng)以書(shū)面形式按本合同所載地址遞交，在收到時(shí)視為交付。
28、如果本合同的任何條款或規(guī)定被裁定為非法或不可執(zhí)行，該條款或規(guī)定應(yīng)視為被刪除，所有其他條款和規(guī)定應(yīng)仍然充分有效。
29、本合同的有關(guān)保密條款在本合同到期或終止后繼續(xù)有效。
30、本合同取代以前的所有口頭和書(shū)面通訊。經(jīng)雙方協(xié)商，本合同可修改、修訂或變更，包括對(duì)有關(guān)服務(wù)的范圍、性質(zhì)或費(fèi)用的變更。
31、本合同應(yīng)在約定項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作開(kāi)始前由雙方簽署確認(rèn)之日起生效。
32、合同一式四份，雙方各執(zhí)兩份，效力相同。
甲 方（蓋章） 法定代表人（委托代表人）：
乙 方（蓋章） 法定代表人（委托代表人）：
單位名稱：zz煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司
單位地址：z省z市z區(qū)z路45號(hào)zz大廈
聯(lián)系人：
聯(lián)系電話：
簽訂時(shí)間：
單位名稱：z新z管理服務(wù)有限公司
單位地址：z市z路99號(hào)交z校區(qū)西五樓六層
聯(lián)系人：
z 聯(lián)系電話：
z 簽訂時(shí)間：
項(xiàng)目合同 篇2
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的今天，工程施工的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)，主要是通過(guò)合同形式進(jìn)行的，水利工程項(xiàng)目也不例外�，F(xiàn)今，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、投標(biāo)報(bào)價(jià)偏低、利潤(rùn)率低，一個(gè)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)盈虧和施工合同管理有密切關(guān)系，加強(qiáng)合同管理是爭(zhēng)取項(xiàng)目工程盈利的最佳途徑；放松合同管理，就很難取得工程盈利，而是往往會(huì)造成工程虧損。筆者作為水利工程施工單位職員，以本人在項(xiàng)目施工合同管理中的經(jīng)歷，總結(jié)其中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。
1 項(xiàng)目合同管理概述
項(xiàng)目合同管理，是指對(duì)項(xiàng)目合同的編制、簽訂、實(shí)施、變更、索賠和終止等的管理活動(dòng)。對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目合同主要有：1）與發(fā)包人簽訂的施工合同，包括協(xié)議書(shū)、專用合同條款、通用合同條款等；2）與分包商簽訂的分包合同，包括勞務(wù)分包合同、材料采購(gòu)合同等；3）施工過(guò)程中形成的洽商記錄、變更簽證等。施工合同和分包合同必須以書(shū)面形式訂立。施工過(guò)程中的.各種原因產(chǎn)生的洽商、變更內(nèi)容，其作為合同的組成部分，也應(yīng)以書(shū)面形式簽認(rèn)。
2 協(xié)議書(shū)宜細(xì)不宜粗
根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》第46條規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書(shū)發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書(shū)面合同（水利工程項(xiàng)目常稱“協(xié)議書(shū)”）。招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。
對(duì)于施工單位來(lái)說(shuō)，參加了投標(biāo)，就表示接受招標(biāo)文件的規(guī)定，就算有些規(guī)定不合理也須接受，而協(xié)議書(shū)一般采用協(xié)商方式，只要其內(nèi)容不背離招投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，都可對(duì)細(xì)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行談判、約定（需用說(shuō)明的是，現(xiàn)階段有的招標(biāo)文件中已明確了“協(xié)議書(shū)”的格式內(nèi)容，這種情況可通過(guò)形成“補(bǔ)充協(xié)議書(shū)”來(lái)約定）。
協(xié)議書(shū)內(nèi)容宜細(xì)不宜粗。不要忽視這些細(xì)節(jié)問(wèn)題，在簽訂協(xié)議書(shū)階段，這些問(wèn)題一般由施工單位、建設(shè)單位的合同管理人員談判協(xié)商來(lái)約定，數(shù)天內(nèi)就能確定下來(lái)；而如果把這些細(xì)節(jié)問(wèn)題留到施工階段再來(lái)處理，施工單位按程序須先提交至監(jiān)理單位，再由監(jiān)理單位與施工單位進(jìn)行協(xié)商，或組織建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方協(xié)商處理，1個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題有可能拖上數(shù)月都解決不了。
項(xiàng)目合同 篇3
摘要：當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，合同管理的重要性愈發(fā)的突出，無(wú)論是管理者還是執(zhí)行者，都對(duì)合同表示出了相當(dāng)?shù)闹匾�，但是在�?duì)于已有的市政工程項(xiàng)有目的施工合同管理過(guò)程中，已經(jīng)存在的一些常見(jiàn)的問(wèn)題，對(duì)這些問(wèn)題正在進(jìn)行逐步的完善與解決，下面將主要以市政工程施工當(dāng)中的合同管理作為著眼點(diǎn)，分析在市政工程施工項(xiàng)目管理過(guò)程當(dāng)中存在的問(wèn)題以及針對(duì)這些問(wèn)題提出的解決建議。
關(guān)鍵詞：市政施工;合同管理;問(wèn)題
對(duì)策當(dāng)前，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和國(guó)際影響力都有了顯著的提升，而為了能夠跟上國(guó)際發(fā)展的步伐，市政工程項(xiàng)目在城市中越來(lái)越普及，無(wú)論是數(shù)量還是規(guī)模都在不斷擴(kuò)大，所以對(duì)于市政工程的施工管理應(yīng)該采用更加科學(xué)和有效的手段來(lái)進(jìn)行，而市政工程建設(shè)項(xiàng)目的合同管理是保證參與市政工程施工的相關(guān)人員應(yīng)該能夠承擔(dān)起自己的重要責(zé)任和保證市政工程質(zhì)量的一大保障，應(yīng)該加強(qiáng)市政合同的管理，保證市政施工管理的正常進(jìn)行。
1市政工程施工項(xiàng)目合同管理存在的問(wèn)題
1.1施工單位對(duì)合同的不遵守
在建筑行業(yè)，特別是市政工程建設(shè)項(xiàng)目行業(yè)，存在著比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于每一個(gè)項(xiàng)目，都有無(wú)數(shù)家企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng)，為了能夠擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，實(shí)現(xiàn)自己成功中標(biāo)的目的，許多的施工單位在自己的施工文件當(dāng)中做出完工承諾的時(shí)候都不會(huì)考慮自己的實(shí)際能力，只是盲目夸大施工能力，所以在合同的實(shí)際施工當(dāng)中，不能夠嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的隱患由此而來(lái)。
1.2施工參與人員對(duì)合同內(nèi)容理解不全面
在我們一般的建筑施工合同當(dāng)中，我們將合同當(dāng)中的條款分為專用條款、通用條款以及技術(shù)條款三大類，以及一部分附屬法往來(lái)文件等，但是，一般的施工人員與投標(biāo)人員都不是同一個(gè)人，所以施工人員通常都不能很好的把握合同當(dāng)中關(guān)于每一個(gè)條款的細(xì)節(jié)，對(duì)于合同當(dāng)中存在的風(fēng)險(xiǎn)不能進(jìn)行預(yù)估，對(duì)于合同的內(nèi)容也沒(méi)有能力很好的執(zhí)行，這都是導(dǎo)致市政工程項(xiàng)目合同管理出現(xiàn)問(wèn)題的原因。
1.3施工投入的人力物力不足
當(dāng)前對(duì)于市政工程建設(shè)項(xiàng)目的投入越來(lái)越大，但是由于歷史原因，國(guó)內(nèi)許多的施工企業(yè)都存在有部門(mén)臃腫以及辦事效率低下的弊端，所以不少的施工企業(yè)都存在轉(zhuǎn)型的陣痛，對(duì)于技術(shù)提升的重視以及對(duì)專業(yè)施工人才的培養(yǎng)就顯得不是特別的重視，所以最終導(dǎo)致在施工當(dāng)中能夠投入的人力物力有限，資源的投入不足又反過(guò)來(lái)限制了企業(yè)的發(fā)展，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)。
1.4參與施工的單位對(duì)合同內(nèi)容不能夠嚴(yán)肅對(duì)待
在進(jìn)行市政工程施工的所有參與者當(dāng)中，施工單位經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)對(duì)員工強(qiáng)制施工以及將工程對(duì)外承包等情況，在進(jìn)行這些操作的時(shí)候，又容易出現(xiàn)操作不符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定、使用質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的材料、對(duì)施工的監(jiān)管不力以及收取承包商賄賂等許多的不良行為規(guī)范，而作為市政施工工程的設(shè)計(jì)商，又經(jīng)常在設(shè)計(jì)時(shí)因?yàn)橐患核嚼麗阂庵贫ㄔ牧弦约八阶越档驮O(shè)計(jì)的施工標(biāo)準(zhǔn)等情況，這些不良的社會(huì)施工行為的出現(xiàn)，在很大程度上都是對(duì)市政工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同的一種破壞。
2市政工程施工項(xiàng)目合同管理當(dāng)中存在問(wèn)題的解決方案
2.1對(duì)于參與投標(biāo)的文件保證嚴(yán)肅性與合格性
為了能夠保證施工文件的真實(shí)性和嚴(yán)肅性，應(yīng)該結(jié)合企業(yè)施工單位的自身實(shí)力以及施工的實(shí)際狀況，做到以下幾個(gè)方面，首先要對(duì)評(píng)估的項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)真實(shí)而全面的評(píng)估，對(duì)于項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行全面的收集，然后結(jié)合收集到的信息，對(duì)于施工合同當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)要逐條進(jìn)行分析，對(duì)施工周圍環(huán)境進(jìn)行全面的分析，規(guī)避在合同執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2對(duì)合同執(zhí)行情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督
對(duì)于每一個(gè)施工企業(yè)，我們都應(yīng)該對(duì)合同的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格地把握，對(duì)于合同的執(zhí)行情況，應(yīng)該及時(shí)的進(jìn)行裝完，將合同的執(zhí)行作為我們?cè)诠芾磉^(guò)程當(dāng)中需要執(zhí)行的日常工作，從施工的準(zhǔn)備工作到施工完工以后的竣工驗(yàn)收，都要能夠以合同內(nèi)容作為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格的.按照合同的內(nèi)容進(jìn)行辦事，如果合同內(nèi)容在施工過(guò)程的過(guò)程當(dāng)中出現(xiàn)了變更，那么就需要以施工事實(shí)作為依據(jù)，對(duì)于合同進(jìn)行重新的審查和評(píng)估，保證施工的每一個(gè)參與部門(mén)，都能夠積極認(rèn)真的對(duì)待合同的相關(guān)內(nèi)容。
2.3加大對(duì)于施工方面的施工管理
對(duì)于施工項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理，是我們?cè)谶M(jìn)行市政工程項(xiàng)目建設(shè)的管理過(guò)程當(dāng)中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，也是必不可少的，為了能夠保證合同管理的嚴(yán)肅性，最好能夠在施工方開(kāi)始施工以前就組織相關(guān)的部門(mén)對(duì)其進(jìn)行信譽(yù)、財(cái)務(wù)狀況以及施工能力等方面的全面評(píng)估，然后根據(jù)評(píng)估的結(jié)果在施工時(shí)確定最合適的施工單位。
3結(jié)語(yǔ)
在進(jìn)行市政施工項(xiàng)目施工管理的過(guò)程當(dāng)中，合同管理是其中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是進(jìn)行其他方面管理的一個(gè)基礎(chǔ)、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，所以，我們做好市政工程建設(shè)項(xiàng)目當(dāng)中的合同管理是十分有必要的，在進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)該以合同內(nèi)容作為主線，對(duì)管理過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行提前預(yù)防，從源頭上杜絕一些可能出現(xiàn)的問(wèn)題的發(fā)生，最終保證市政工程項(xiàng)目合同管理可以切實(shí)有效以及安全可控的進(jìn)行，保證最終完工質(zhì)量。
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