有關(guān)項目合同四篇

　　隨著法律觀念的日漸普及，合同的用途越來越廣泛，簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？以下是小編為大家收集的項目合同4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目合同 篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方本著平等互利、共同發(fā)展、實現(xiàn)雙贏的原則，根據(jù)《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)過平等協(xié)商，達成協(xié)議如下：

　　一、委托管理項目：

　　基于地源優(yōu)勢，實現(xiàn)便捷管理，實現(xiàn)資產(chǎn)保值，甲方?jīng)Q定將“xxx”項目委托給乙方管理。乙方同意接受甲方的委托，對“xxx”項目進行管理。

　　二、委托管理期限：

　　1、本合同的期限為自本協(xié)議簽訂之日起1年。

　　2、本合同期滿后，在同等條件下，乙方享有優(yōu)先續(xù)約權(quán)。雙方如有續(xù)簽意向，在合同期限屆滿前30天，另行簽訂新的協(xié)議。委托管理協(xié)議三、管理費用及收益：

　　1、管理費用為 元/月，本合同簽訂之日，甲方付給乙方第一個月的管理費用，以后每月的管理費用，在上一個月20日之前支付。

　　2、委托項目所獲得收益全部歸甲方所有，乙方代為收取，乙方在收取后7天內(nèi)匯入甲方指定的銀行賬戶，乙方不得截留、占用、挪用。

　　四、管理范圍：

　　“xxx”整體物業(yè)管理及與之有關(guān)的人力資源管理和其他相關(guān)管理。

　　五、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、甲方須向乙方提供與所委托項目有關(guān)的權(quán)屬資料及有關(guān)圖紙。

　　2、甲方須針對所委托項目的有關(guān)情況向乙方做詳盡的說明。 與乙方做好交接工作。

　　3、甲方須制定項目委托管理的目標及對乙方的工作要求。 甲方有權(quán)對乙方工作開展進行定期檢查，乙方應(yīng)予以配合。

　　4、甲方承認乙方獨立擁有對所委托項目的管理自主權(quán)，并 保證不進行干涉。

　　5、甲方應(yīng)按時足額向乙方支付管理費用，乙方在收到管理費用后，應(yīng)及時支付員工工資，不得拖欠工資。

　　六、乙方的`權(quán)利和義務(wù)：

　　1、本合同簽訂后7天內(nèi)，乙方進駐甲方所委托項目進行管理。

　　2、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項目的具體情況制定工作計劃，并認真落實。

　　3、乙方應(yīng)根據(jù)甲方所委托項目的具體情況及法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，制定管理制度、財務(wù)制度和人力資源制定等，并逐步完善和調(diào)整。

　　4、為保障甲方所委托項目的利益最大化，可以對所委托項目提出整改意見。

　　5、為了甲方的利益，乙方有權(quán)以自己的名義簽訂與項目管理有關(guān)的合同。

　　6、乙方應(yīng)依法與員工建立勞動關(guān)系，對員工建立相應(yīng)的獎勵制度，和諧處理與員工之間的勞動關(guān)系。

　　7、乙方應(yīng)制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，遇突發(fā)事件必須立即通知甲方。

　　8、因乙方未盡管理義務(wù)，致使甲方所委托的項目對外應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任的，由乙方獨立承擔(dān)，甲方同意承擔(dān)的除外。

　　七、違約責(zé)任：

　　1、雙方經(jīng)協(xié)商一致，可以解除該合同。

　　2、任何一方違反本合同約定的，應(yīng)向?qū)Ψ匠袚?dān)違約責(zé)任。

　　3、無論合同何種情況終止合同，乙方應(yīng)在5天之內(nèi)完成甲 方所委托項目的交接。

　　八、爭議解決辦法：

　　在履行合同的過程中，發(fā)生爭議的，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，任何一方可以向甲方所在地人民法院提起訴訟。

　　九、合同的生效：

　　本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自簽字或蓋章之日起生效。

　　甲方(蓋章)：

　　授權(quán)代表(簽字)：

　　乙方(蓋章)：

　　授權(quán)代表(簽字)：

　　年 月 年 月 日 日

項目合同 篇2

　　編號：( ) 字 號

　　公關(guān)策劃項目委托代理

　　協(xié)議書

　　甲方： (委托方)

　　乙方：南京金鷹公關(guān)企劃顧問有限公司 (受托方)

　　甲方： (委托方) 乙方：南京金鷹公關(guān)企劃顧問有限公司(受托方)委托代理協(xié)議書范本為了發(fā)揮雙方優(yōu)勢，本著平等互利的原則，根據(jù)甲方需要，特委托乙方代理以下項目：

　　具體協(xié)議如下：

　　一、甲方所委托公關(guān)策劃代理項目，必須是符合中華人民共和國有關(guān)法律規(guī)定，系正當(dāng)合法業(yè)務(wù)。

　　二、 聘請乙方為公關(guān)企劃顧問單位，授權(quán)乙方 先 生(女士)作為委托項目的代理人，并與乙方簽訂公關(guān)顧問單位協(xié)議書，出具授權(quán)委托。

　　三、 甲方必須如實向乙方介紹有關(guān)情況，提供有關(guān)資 料，中途如有情況變化及時通報乙方。

　　四、 項目所需時間：

　　五、 乙方承擔(dān)委托代理項目，要指定專人辦理，按月或 及時向甲方通報進展情況，以便甲方配合。

　　六、 為了有利于開展項目代理工作，甲方同意乙方所派 的承辦人員以甲方身份開展工作(必要時提供有關(guān)證件、名片)。

　　七、 乙方在代理過程中應(yīng)如實向甲方通報實際情況，否 則造成損失由乙方負責(zé)。

　　八、 代理費用：

　　九、 費用支付時間：

　　十、 如乙方代理的項目如期保質(zhì)完成，甲方應(yīng)對乙方承 辦人員進行一定的獎勵。

　　十一、 由于乙方的原因拖延時間或未達到預(yù)期效果(金 額)，甲方將適當(dāng)扣除代理費用。

　　十二、 如乙方項目代理不成，不得收取甲方任何費用， 退還甲方定金。除甲方同意支出的必要的`差旅費、材料費、公關(guān)費由甲方負責(zé)，未經(jīng)甲方認可的開支由乙方自負。

　　十三、 違約責(zé)任：由于一方違約，給對方造成損失，由 違約方負責(zé)賠償。

　　十四、 其它約定：

　　十五、 因國家政策性變化，造成項目無法進行時，可以 終止協(xié)議，各自承擔(dān)自己已支付的費用。

　　十六、 未盡事宜雙方友好協(xié)商，補充條款與本協(xié)議具有 同等效力。

　　十七、 本協(xié)議有效期自 月 日起至月 日止。

　　十八、 本協(xié)議正本一式兩份，雙方各執(zhí)一份，副本若干 份。

　　甲方：

　　代表：

　　乙方：代表：

　　年 月(簽章) 日 (簽章)

項目合同 篇3

　　編號：

　　甲方：乙方：

　　一、 工作范圍：

　　乙方在甲方授權(quán)下負責(zé)甲方承接家裝工程項目施工管理。

　　二、 工作要求：

　　裝修工程的工程合格率、工程優(yōu)秀率以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為準。傷亡事故為零。

　　三、 工作形式：

　　1. 甲方授權(quán)乙方，以甲方與建筑單位簽訂的建筑工程合同為依據(jù)，由乙方負責(zé)該項目工程的全部施工生產(chǎn)管理事宜。乙方無權(quán)向建筑單位提款及改變資金去向。乙方無權(quán)代表甲方購材料。

　　2.

　　I. 乙方的工資計算、發(fā)放： 乙方實行效益工資：效益工資＝工程總造價×___％（含材料款、稅金、乙方工人工資、乙方及乙方工人保險和其他支出費用等項目）

　　II. 工資的發(fā)放時間是與建筑單位簽訂的合同履行結(jié)束后。

　　四、 工程質(zhì)量保證金：

　　乙方以現(xiàn)金形式一次性交存甲方元作為工程質(zhì)量保證金，合同終止時，如不發(fā)生違約事項，本金一次性退還乙方。

　　五、 甲乙雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

　　1. 甲方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

　　1) 要向乙方傳達貫徹國家的政策、法律、法規(guī)以及區(qū)委、區(qū)政府的決定，引導(dǎo)和規(guī)范施工隊走上法制化、規(guī)范化軌道，保證經(jīng)營者合法權(quán)益,支持乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

　　2) 按規(guī)定交齊平帳票據(jù)后由甲方為乙方開據(jù)發(fā)貨票。

　　3) 設(shè)工程監(jiān)督員參加乙方項目工程和施工生產(chǎn)的決策，并經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查工程進度和質(zhì)量。

　　4) 督促檢查乙方執(zhí)行甲方各項規(guī)章制度情況，并按有關(guān)制度規(guī)定收取設(shè)備租賃費、占用資金利息等（按其他支出費用計算）。工程結(jié)束后返還甲方，損壞按價賠償。

　　5) 甲方各部門要積極為乙方施工生產(chǎn)服務(wù)。乙方對甲方人員的推、拖、卡、要行為乙方有權(quán)予以抵制并向總經(jīng)理報告。

　　2. 乙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)：

　　1) 乙方依法在甲方授權(quán)范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。禁止以甲方名義對外賒購材料。材料的供應(yīng)實行定點材料供應(yīng)制度：

　　I. 乙方可以推薦材料供應(yīng)商。由甲方與材料供應(yīng)商簽訂材料供應(yīng)合同。

　　II. 供應(yīng)合同主要內(nèi)容：

　　A. 合同雙方為公司與材料供應(yīng)商。

　　B. 乙方無權(quán)代表甲方購材料。乙方所賒欠購材料屬于其個人行為。

　　C. 工程結(jié)束時，由材料供應(yīng)商出具已無債權(quán)債務(wù)證明。

　　2) 乙方開發(fā)票時，所交的平帳票據(jù)必須是定點材料供應(yīng)商出具的發(fā)票。負責(zé)財務(wù)部有權(quán)拒開。

　　3) 不得拖欠工人工資、保險。如有特殊情況工人的工資、保險不能按時結(jié)清，在工程決算時乙方必須提供工人的.簽字聲明表。（表中體現(xiàn)欠工人工資、保險和醫(yī)療費等金額；聲明所欠的款項由乙方個人承擔(dān)；工人的簽字；乙方的簽字。）

　　4) 工程決算乙方必須持有供應(yīng)商的材料款結(jié)清證明、工人工資及相關(guān)保險結(jié)清證明方可辦理決算手續(xù)。

　　5) 依法按章履行建筑、安裝各項審批手續(xù)，主要人員要持證上崗，建立健全單項工程技術(shù)檔案并交甲方一份存檔。

　　6) 對本項目施工隊的施工生產(chǎn)和行政管理全方面負責(zé)，保證工程質(zhì)量和進度，接受甲方對工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

　　7) 認真執(zhí)行甲方的各項規(guī)章制度，主動向甲方匯報工作情況。

　　8) 工程款項的發(fā)生及時向甲方匯報。并接受甲方的財務(wù)監(jiān)督。

　　9) 對使用的設(shè)備要妥善保管、使用、定期保養(yǎng)，并按規(guī)定繳納租金（記入其他支出費用），損壞設(shè)備按價賠償。

　　10)法規(guī)、規(guī)定上報。

　　11)現(xiàn)象的發(fā)生。

　　12) 對建筑單位要求變更的合同事項必須及時上報，并經(jīng)甲方批準后變更的合同方可生效。

　　六、 違約責(zé)任。

　　違約一方給另一方造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)由違約一方賠償另一方。雙方都有責(zé)任的，各自責(zé)任范圍內(nèi)的承擔(dān)。乙方在施工過程中違約甲方可以扣取保證金、責(zé)令乙方整頓、停工直至解除合同。 認真落實綜合治理措施，抓好兩個文明建設(shè)，避免各種違法組織施工現(xiàn)場嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)則，配備必要的安全防護用品，落實安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施，一旦出現(xiàn)傷亡事故必須及時按有關(guān)法律、

　　七、 爭議的解決

　　1) 甲乙雙方本著友好的原則進行協(xié)商解決。

　　2) 可直接向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ哼M行訴訟。

　　八、 該合同一經(jīng)簽訂具有法律效力，受法律保護，不得單方擅自變更或解除。本合同經(jīng)公正生效。

　　九、 本合同未盡事宜雙方協(xié)商解決。

　　十、 本合同與上級文件有抵觸時按上級文件執(zhí)行。

　　十一、 本協(xié)議自雙方簽字之日起生效，有效期壹年，至 年月日止。

　　十二、 其它事項。

　　本合同一式兩份甲乙雙方各一份。甲方與建筑單位的合同由甲方保存。乙方留復(fù)印件以備查閱。

　　甲 方：

　　乙 方：

　　乙方聯(lián)系方式：

　　身份證號碼：

　　年 月 日

　　乙方身份證復(fù)印件粘貼處

項目合同 篇4

　　工程項目管理是施工企業(yè)工作的重點，所以，在施工過程中，企業(yè)會針對每個項目提出相應(yīng)的管理目標和管理方式，將每個項目細化為單元，以便企業(yè)統(tǒng)一管理，獲得更好的收益，從而進一步推動企業(yè)的發(fā)展。由此可知，項目管理是施工企業(yè)工作的重中之重。從我國施工企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀看，如何高效、合理地利用工程管理理念實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，是各個企業(yè)急需解決的問題。

　　1 工程合同管理

　　隨著法制建設(shè)工作的不斷深入，合同對甲乙雙方來說是至關(guān)重要的，它的存在進一步確定了工程經(jīng)費的使用方式，明確了雙方的責(zé)任和義務(wù)。因此，施工企業(yè)在擬定合同時，一定要重視工程量審定問題、費用支付問題和賠償問題。

　　企業(yè)在擬定合同時，要認真審查合同中的條款，嚴格審核其中的所有細節(jié)。這些細節(jié)在施工企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)過程中起著非常重要的作用，而且對合同雙方有一定的約束力。

　　2 工程施工過程管理

　　2.1 加強人員管理

　　任何一個企業(yè)都是由人組成的，任何一個項目的實施都離不開人，因此，工作人員的整體素質(zhì)和工作能力等對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，它在一定程度上決定了工程質(zhì)量和工作人員的工作效率。在施工企業(yè)中，工作人員是決定工程成敗的關(guān)鍵因素之一，所以，他們一定要有扎實的專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，在日常工作中，要靈活運用管理知識，多多積累實踐經(jīng)驗，從而更好地完成工作。在管理工作人員時，企業(yè)一定要督促每個人做好自己的本職工作，讓每個人都具備較強的執(zhí)行力。長期以往，必定能夠組建起一支技術(shù)過硬、執(zhí)行力強的隊伍。

　　2.2 做好技術(shù)準備

　　施工企業(yè)承接的項目種類較多，不同的項目會有特定的施工要求，而且包括的工種也比較多，所以，在施工現(xiàn)場，需要工作人員針對不同的項目提前做好準備工作。在工作過程中，每個項目都有專用圖紙，因此，在施工前，工作人員一定要認真審查和研究圖紙，明確相關(guān)注意事項、整體工藝流程和施工重難點等。在完成對圖紙的初步審查后，要不斷總結(jié)問題，將問題反饋給設(shè)計部門重新修訂。修訂完成后，施工部門可根據(jù)修訂后的圖紙施工。在施工過程中，工作人員要按照圖紙的要求完成工程項目的'測量和復(fù)核工作，進一步提高工程項目的整體質(zhì)量，降低錯誤率。另外，在合同允許的范圍內(nèi)，施工人員要努力做好每一項工作，同時，也要考慮一些客觀因素，細致地計劃和實施整個工程項目。在施工過程中，企業(yè)要選擇最佳的施工方案，以保證相關(guān)工作能夠順利進行。

　　2.3 確定材料

　　在施工過程中，消耗品之一就是材料。為了進一步節(jié)約成本，企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效控制材料的使用情況，制訂科學(xué)的消耗額度，嚴格把控材料的使用情況。在使用時，最重要的要讓它物盡其用。在此過程中，要注意以下 3 點：①盡量降低材料成本，選擇價格最合理的供貨企業(yè)。②在保證價格的同時，要選擇質(zhì)量可靠、放心的材料。只有將優(yōu)質(zhì)的材料與精湛的工藝相結(jié)合，才能夠保證工程的整體質(zhì)量。因此，企業(yè)要嚴格檢查所使用的材料，制訂完善的采購計劃，以防出現(xiàn)材料報廢和資金被占用的情況。③在日常工作中，要加強對材料的管理，防止發(fā)生材料丟失的問題。

　　3 工程施工質(zhì)量管理

　　在施工過程中，要建立健全質(zhì)量管理保證體系，設(shè)置專業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員，采取施工人員自檢、質(zhì)量監(jiān)督員復(fù)檢的方式檢驗工程質(zhì)量。這項工作是貫穿整個工程項目的，從最初對采購材料質(zhì)量的把控到對施工過程中每一個環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌控和最后整體工程驗收，都需要質(zhì)量管理人員認真、仔細地監(jiān)管。在質(zhì)量監(jiān)管工作中，要始終貫徹落實“預(yù)防為主”的理念。建立質(zhì)量監(jiān)管體系能夠進一步保證工程的順利進行。在施工過程中，各部門的管理人員都應(yīng)以質(zhì)量管理為基礎(chǔ)，做好質(zhì)量管理工作，以保證工程質(zhì)量。

　　4 施工安全風(fēng)險管理

　　建立安全的管理制度，設(shè)立專職安全員，加強安全管理教育工作，提高每一位工作人員對安全管理理念的認識，將風(fēng)險發(fā)生的概率降到最低。與此同時，每一個新進人員都要參加三級安全教育培訓(xùn)，以保證施工安全。另外，施工部門要認真分析所有項目中可能存在的問題，并針對其中存在的風(fēng)險做好相應(yīng)的防范措施。在此特別要注意的是，管理人員切勿武斷，一定要用科學(xué)的態(tài)度對待問題、解決問題，積極聽取各方意見，制訂科學(xué)性高的措施，將潛在風(fēng)險和威脅消滅在萌芽狀態(tài)。

　　參考文獻

　　[1]吳濤，叢培經(jīng)。中國工程項目管理知識體系[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[2]梁世連。工程項目管理[M].北京：中國建材工業(yè)出版社，20xx.

　　[3]吳濤，叢培經(jīng)。建設(shè)工程項目管理實施手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，20xx.

　　[4]戚振強。建設(shè)工程項目質(zhì)量管理[M].北京：機械工業(yè)出版社，20xx.

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