天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>合同范本>策劃合同

策劃合同

時間:2024-08-31 18:01:23 合同范本 我要投稿

策劃合同范文匯編5篇

  隨著人們對法律的了解日益加深,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同能夠較為有效的約束違約行為。那么問題來了,到底應(yīng)如何擬定合同呢?以下是小編精心整理的策劃合同5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

策劃合同范文匯編5篇

策劃合同 篇1

  20xx年10月10日

  20xx(總)(00X)號

  重慶xx建筑安裝工程有限公司

  合同履約部管理方案

  (試行)

  第一章 目的

  為規(guī)范企業(yè)合同履行工作,提高企業(yè)合同管理水平,保護(hù)企業(yè)權(quán)益,特制定本規(guī)定;

  第二章 職責(zé)及含義

  職責(zé):對建設(shè)工程施工合同的訂立和履行進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和管理。 含義:指項(xiàng)目發(fā)包方和承包方根據(jù)合同規(guī)定的時間、地點(diǎn)、方式、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)等要求,各自完成合同義務(wù)。

  第三章 合同履約部管理制度

  第一條、依法成立合同具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員必須本著

  “重合同、守信譽(yù)”的原則,嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保每個項(xiàng)目合同的實(shí)際履行或全面履行。未經(jīng)審批部門同意,任何個人或部門不得消極處理或擅自變更、中止、終止合同。

  第二條、合同履行過程中的具體負(fù)責(zé)人,按照企業(yè)審核規(guī)定執(zhí)行,即由誰審核,就由誰負(fù)責(zé)合同的事前監(jiān)督、事中處理和事后總結(jié)。

  第三條、合同履約部等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第四條、 因企業(yè)合同履行部門過錯而導(dǎo)致企業(yè)利益受損的.,相關(guān)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任并應(yīng)及時采取補(bǔ)救措施;因客戶過錯給企業(yè)帶來損失的,應(yīng)按《中華人民共和國合同法》 提請對方承擔(dān)損害賠償責(zé)任;雙方都有過錯的,各自承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。 第五條、 合同履行部應(yīng)當(dāng)組織工作人員對合同履行情況進(jìn)行全程監(jiān)控,以確認(rèn)合同履行情況符合合同要求。重大復(fù)雜的合同項(xiàng)目,由總經(jīng)理同意后可外聘專家參加合同履行控制工作。

  第六條、 合同履行部應(yīng)制訂合同履約流程,明確履約控制指標(biāo),明晰參加合同履行工作人員的崗位職責(zé),編制合同履行崗位職責(zé)書,工作人員應(yīng)在崗位職責(zé)書上簽字,并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

  第七條、合同履行崗位職責(zé)書由企業(yè)法律部門負(fù)責(zé)編制,應(yīng)標(biāo)注所履行合同的編號、客戶名稱、合同內(nèi)容、開始履行時間、全員審核部門等基本情況。合同履行中發(fā)生的情況應(yīng)建立合同履行執(zhí)行情況臺賬。

  第八條、合同履行完畢前五天,履行部門應(yīng)向總經(jīng)理辦公室發(fā)出通知;即時清結(jié)的合同,應(yīng)在履行之初與總經(jīng)理辦公室協(xié)商處理驗(yàn)收事項(xiàng);涉及貨物交接的合同,在接收貨物時,應(yīng)通知驗(yàn)收人員到場。

  第九條、合同履行部門應(yīng)督促客戶全面履行合同義務(wù),合同已有規(guī)定的,按照約

  定執(zhí)行;沒有約定或約定不明的,必須符合國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及企業(yè)履約目標(biāo)。

  第十條、重大、復(fù)雜合同的履行過程中,經(jīng)辦人員應(yīng)定期與對方對賬,確認(rèn)雙方債權(quán)債務(wù)。

  第十一條 客戶發(fā)生兼(合)并、分立、改制或其他重大事項(xiàng)以及本公司或?qū)Ψ?/p>

  當(dāng)事人的合同經(jīng)辦人員發(fā)生變動時,應(yīng)及時對賬,確認(rèn)合同效力及雙方債權(quán)債務(wù)。 第十二條、客戶未按合同約定的時間、地點(diǎn)或方式履約,繼續(xù)交易將損害企業(yè)利益的,合同履行部門或驗(yàn)人員應(yīng)及時通知客戶改正并向總經(jīng)理報告,并提出中止履行、變更履行、不予履行等意見,總經(jīng)理應(yīng)將合同履行情立即轉(zhuǎn)告合同審核部門及相關(guān)負(fù)責(zé)人。 第十三條 合同負(fù)責(zé)人收到合同履行意外情形后,視具體情況作出繼續(xù)履行、中止履行、變更履行、不予履行等意見。

  第十四條 合同執(zhí)行中如因我方原因需要變更合同或有任何偏離時,合同履行部門應(yīng)及時向客戶進(jìn)行通報,以保證能得到客戶的理解或更改要求。

  第十五條 驗(yàn)收人員應(yīng)具備與合同項(xiàng)目相關(guān)的專業(yè)知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),本單位專業(yè)技術(shù)人員不足的,應(yīng)邀請相關(guān)技術(shù)人員參加驗(yàn)收。

  第十六條 驗(yàn)收人員收到驗(yàn)收通知后,應(yīng)做好組織接收和驗(yàn)收的準(zhǔn)備,在到貨、工程竣工或服務(wù)結(jié)束后的五個工作日內(nèi)或合同約定的期限內(nèi)提出驗(yàn)收意見;重大復(fù)雜的合同項(xiàng)目可以延遲,但最遲不得超過二十個工作日。驗(yàn)收人員無正當(dāng)理由拖延或拒絕驗(yàn)收致使企業(yè)違約的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  第十七條 合同履行完畢,應(yīng)指定的專門驗(yàn)收人員對合同履行情況進(jìn)行驗(yàn)收總結(jié),填寫合同履行情況總結(jié)書,向總經(jīng)理呈報。合同履行情況總結(jié)書應(yīng)標(biāo)注履行合同的編號、客戶名稱、合同內(nèi)容、合同履行的時間、企業(yè)收益、履行期間的困難、合同履行的啟示等情況。

  第十八條 合同驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重問題或重大可疑情況的,驗(yàn)收人員應(yīng)及時

策劃合同 篇2

  甲方:_____________________________

  乙方:_____________________________

  甲、乙雙方本著平等互利、友好協(xié)商的原則,就甲方委托乙方負(fù)責(zé)甲方開發(fā)的位于____________的___________項(xiàng)目(以下簡稱本項(xiàng)目)的獨(dú)家策劃代理工作,特訂立以下合同條款:

  第一部分 委托策劃代理工作方式:

  甲方委托乙方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目前期策劃、營銷策劃、廣告策劃、銷售代理等工作。

  第二部分 委托策劃代理工作期限

  委托期限由本合同簽訂生效之日起至本項(xiàng)目交付使用后_______個月止。

  第三部分 委托策劃代理工作范圍

  甲方委托乙方策劃代理之部分為本合同約定的全部商鋪、住宅等可銷售物業(yè),可銷售面積約為_________平方米。

  第四部分 甲方的責(zé)任與權(quán)利

  一、甲方向乙方提供本項(xiàng)目所有相關(guān)證明文件及策劃代理過程中所需的資料,并確保一切資料的及時性、有效性、合法性和準(zhǔn)確性。

  二、甲方負(fù)責(zé)本項(xiàng)目策劃代理過程中營銷推廣所需費(fèi)用,其中包括但不限于文本中所列部分:

  (一)各種廣告推廣、銷售道具、建筑景觀及戶型效果圖及有關(guān)銷售資料的制作、派發(fā)及發(fā)布等費(fèi)用。

  (二)各類公關(guān)活動所需的展示場地(包括售樓部、展示會等)及有關(guān)設(shè)備的租用、布置、水電費(fèi)、電話費(fèi)等費(fèi)用,以及視項(xiàng)目需要赴外地進(jìn)行營銷活動所需的費(fèi)用。

  (三)廣告制作費(fèi):本項(xiàng)目的廣告制作由甲方直接與制作公司簽署合同,由甲方直接向制作方付款。

  (四)廣告發(fā)布費(fèi):本項(xiàng)目的廣告發(fā)布由甲方與媒體單位直接簽署發(fā)布合同,由甲方直接向發(fā)布方付款。

  三、全案廣告推廣費(fèi)用控制在本項(xiàng)目可銷售總額的____%左右,分期投入。詳細(xì)廣告計(jì)劃及費(fèi)用由乙方分階段提交,在征得甲方確認(rèn)后執(zhí)行。

  四、甲方負(fù)責(zé)收取購房人的定金、購房款,負(fù)責(zé)合同的登記備案、銀行按揭審批手續(xù)及辦理產(chǎn)權(quán)。

  五、甲方應(yīng)按時向乙方支付本合同約定的策劃代理費(fèi)。

  六、甲方有權(quán)對乙方的策劃代理活動進(jìn)行全程監(jiān)控,對策劃案享有獨(dú)家使用權(quán)。

  七、若乙方違約或不能按時完成本項(xiàng)目的策劃代理工作,甲方有權(quán)按約終止合同。

  第五部分乙方的責(zé)任與權(quán)利

  乙方按項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展進(jìn)行相關(guān)的策劃代理工作,其中包括但不限于文本中所列部分或視項(xiàng)目

  實(shí)際情況進(jìn)行增減:

  一、前期策劃

  (一)市場調(diào)研

  1、(某地區(qū))房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析。

  2、(某地區(qū))主要路段商業(yè)狀況。

  3、消費(fèi)型商業(yè)業(yè)態(tài)分析。

  4、現(xiàn)有商城營運(yùn)現(xiàn)狀分析。

  5、典型業(yè)態(tài)經(jīng)營現(xiàn)狀分析。

  6、住宅市場情況。

  7、潛在客戶市場調(diào)查分析。

  (二)項(xiàng)目定位

  1、項(xiàng)目所在地塊的優(yōu)劣勢、機(jī)會點(diǎn)與威脅點(diǎn)分析。

  2、項(xiàng)目產(chǎn)品定位。

  3、項(xiàng)目概念定位

  4、目標(biāo)客戶市場定位

  5、項(xiàng)目定價范圍建議

  (三)產(chǎn)品優(yōu)化建議

  1、參與項(xiàng)目總平規(guī)劃討論。

  2、參與建筑風(fēng)格方案討論及建議。

  3、參與戶型平面方案討論及建議。

  4、參與配套設(shè)施方案討論及建議。

  二、營銷策劃

  (一)項(xiàng)目營銷總體策略;

  (二)項(xiàng)目階段性營銷計(jì)劃;

  (三)入市時機(jī)選擇;

  (四)銷售分期控制;

  (五)價格定位及策略;

  三、廣告策劃

  (一)項(xiàng)目推廣口號

  (二)項(xiàng)目賣點(diǎn)整合包裝

  (三)整體廣告計(jì)劃

  (四)廣告預(yù)算及媒體組合

  (五)項(xiàng)目形象策劃

  1、項(xiàng)目基本形象設(shè)計(jì):

  (1)標(biāo)志

  (2)標(biāo)準(zhǔn)字

  (3)標(biāo)準(zhǔn)色彩

  (4)標(biāo)準(zhǔn)組合

  2、項(xiàng)目標(biāo)志形象應(yīng)用設(shè)計(jì):

  (1)內(nèi)部應(yīng)用:名片、信封、信簽、識別卡、文件袋、賀卡、水杯、手提袋;

  (2)銷售中心:裝修建議及展板設(shè)計(jì);

  (3)戶外應(yīng)用:工地圍墻、引導(dǎo)旗、車體、廣告牌等

  (六)傳播工具的創(chuàng)意與設(shè)計(jì):

  1、樓書創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

  2、折頁及海報創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

  3、報廣創(chuàng)作(創(chuàng)意、文案、設(shè)計(jì))

  4、廣播、電視稿文案等

  四、銷售代理

  (一)建立銷售隊(duì)伍,依合同授權(quán)范圍內(nèi)執(zhí)行銷售行為;

  (二)銷售文件及管理文件的制訂;

  (三)銷售道具使用;

  (四)銷售人員培訓(xùn);

  (五)制訂銷控計(jì)劃;

  (六)銷售執(zhí)行的內(nèi)部協(xié)調(diào)程序;

  (七)客戶資源庫的建立;

  (八)售后服務(wù)機(jī)制建立;

  (九)定期報送各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報表。

  五、乙方針對本項(xiàng)目成立項(xiàng)目組,并實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目各階段策劃、計(jì)劃、文案、創(chuàng)意由乙方本部負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理主持本項(xiàng)目具體運(yùn)作和計(jì)劃實(shí)施。項(xiàng)目組人員構(gòu)成:項(xiàng)目經(jīng)理 名、策劃 名、文案 名、平面設(shè)計(jì) 名、現(xiàn)場主管 名、文檔管理專員 名、置業(yè)顧問 名。除策劃、文案、平面設(shè)計(jì)外,其他人員長駐項(xiàng)目所在地,并根據(jù)項(xiàng)目需要,適時不定期另行派遣人員到 協(xié)助工作。乙方自行負(fù)責(zé)項(xiàng)目組的辦公費(fèi)用及其人員工資等各項(xiàng)開支。

  六、乙方應(yīng)向甲方提供每月的銷售情況統(tǒng)計(jì)分析。

  七、乙方獨(dú)家享有本項(xiàng)目的“_________”策劃代理的署名權(quán)。

  八、乙方有權(quán)按本合同約定如期向甲方收取策劃代理費(fèi)。

  第六部分 本項(xiàng)目正式開盤銷售的基本條件

  甲方取得本項(xiàng)目的預(yù)售許可證及相關(guān)法律文件,且整體銷售準(zhǔn)備工作已完成。

  第七部分 策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及支付方式

  一、策劃代理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

  甲方同意乙方按本項(xiàng)目商鋪、住宅等可銷售總額的百分之____(____%)收取策劃代理費(fèi)。成交金額以客戶簽訂的《商品房買賣合同》上的金額為準(zhǔn)。除物業(yè)管理用房外,其它任何形式的銷售成交都列入計(jì)算策劃代理費(fèi)的金額。

  二、策劃代理費(fèi)計(jì)算及提取方式

  (一)在本合同簽訂后,甲方同意在每月_____日先按人民幣_____元/月的.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)付給乙方,直至本項(xiàng)目開盤正式銷售當(dāng)月止,期間所產(chǎn)生的預(yù)付款從乙方第一期所提取的策劃代理費(fèi)中扣除。

  (二)本項(xiàng)目正式開盤銷售后,乙方策劃代理費(fèi)按月結(jié)算。在購房者與甲方簽訂《商品房買賣合同》并支付定金,即視為乙方銷售代理成功,并計(jì)入銷售目標(biāo)考核業(yè)績。在甲方收到購房者支付的首期購房款(不低于合同總額的 %)時,即可進(jìn)行策劃代理費(fèi)的結(jié)算,其結(jié)算金額按《商品房買賣合同》總價金額進(jìn)行計(jì)算。

  (三)乙方總體銷售目標(biāo)是本項(xiàng)目可銷售面積(不含____層商鋪)的____%以上,策劃代理費(fèi)的提取比例與銷售業(yè)績掛鉤:

  1、乙方銷售目標(biāo)表(按可售面積計(jì)算,不含____層商鋪):

  階 段 時 間 銷售目標(biāo)

  第一階段 項(xiàng)目開盤后____天內(nèi) 可售面積的____%

  第二階段 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)封頂____天內(nèi) 可售面積的____%

  第三階段 項(xiàng)目交付使用后____天內(nèi) 可售面積的____%

  2、乙方策劃代理費(fèi)的提取比例:

  階 段 完成的銷售面積比例 提取比例

  第一階段 可售面積的____%前 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

  第二階段 可售面積的____% 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

  第三階段 可售面積的____%以上 已結(jié)算策劃代理傭金的____%

  (四) 層商業(yè)部分不列入銷售目標(biāo)考核,甲方按實(shí)際銷售合同金額的____%向乙方支付策劃代理費(fèi)。

  (五)策劃代理費(fèi)付款時間:策劃代理費(fèi)每月結(jié)算一次。在每月的____日,雙方結(jié)算當(dāng)月的款項(xiàng),在次月的____日前雙方予以確認(rèn),在確認(rèn)結(jié)算單后____日內(nèi),甲方向乙方支付應(yīng)付策劃代理費(fèi)。

  (六)若已交定金的客戶違約,其定金由甲方?jīng)]收,甲方應(yīng)將沒收總額的____%作為乙方該次的策劃代理費(fèi)(同時不重復(fù)計(jì)算該次成交的按____%提取的策劃代理傭金)。

  三、溢價款(不含 層部分)的結(jié)算、分成比例、提取時間的約定

  (一)甲方根據(jù)乙方提供的定價策略所制定的各期銷售底價表,經(jīng)甲、乙雙方確認(rèn)后未經(jīng)對方同意不得更改,并作為計(jì)算溢價款的依據(jù)。

  (二)本項(xiàng)目之成交金額須在雙方確認(rèn)的銷售底價以上。若因特殊情況,甲方認(rèn)可以低于底價出售,可視為底價銷售,統(tǒng)計(jì)溢價部分時的銷售金額以底價計(jì)算。

  (三)本項(xiàng)目實(shí)際成交總額超出雙方確認(rèn)的以銷售底價表計(jì)算的總額部分(合同期滿或終止時未售部分的單元以底價表金額視為實(shí)際成交金額)視為溢價。

  (四)本項(xiàng)目之溢價部分,甲、乙雙方按____比例分配。

  (五)溢價款的結(jié)算及支付時間:在本合同期滿或終止的____個工作日內(nèi),雙方進(jìn)行溢價款的結(jié)算,在結(jié)算后的____個工作日內(nèi)甲方將乙方應(yīng)得溢價款一次性支付給乙方。

  第八部分 雙方工作原則

  一、甲、乙雙方已確認(rèn)的策劃代理計(jì)劃,在執(zhí)行過程中任何一方在未征得對方的許可下不得變更,否則產(chǎn)生的責(zé)任由變更方負(fù)責(zé)。若需修改已確認(rèn)的文件,需事先征得對方同意,并以書面形式確認(rèn)。

  二、甲方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為____________,乙方指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為____________。甲、乙雙方指令性文件均需項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字,雙方負(fù)責(zé)人對遞交的文件負(fù)責(zé)。雙方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人若有更改,需以書面形式通知對方。

  三、乙方分階段向甲方提交 “項(xiàng)目工作計(jì)劃”,“項(xiàng)目工作計(jì)劃”將確定每一階段的執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。甲方在規(guī)定的時間內(nèi)對乙方提交之“項(xiàng)目工作計(jì)劃”進(jìn)行核準(zhǔn)確認(rèn),并由本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后送交乙方。乙方依據(jù)甲方負(fù)責(zé)人簽署的“項(xiàng)目工作計(jì)劃” 開展工作。

  四、在委托期限內(nèi),甲、乙雙方收到對方提供的意見及文件時,應(yīng)在要求期限內(nèi)就對方意見做出答復(fù)。若因?qū)Ψ轿茨茉谝?guī)定日期內(nèi)提交書面答復(fù),致使本項(xiàng)目工作產(chǎn)生延誤,并造成實(shí)際損失,由責(zé)任方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

  五、甲、乙雙方對本項(xiàng)目的策劃代理方案均負(fù)有對外保密責(zé)任。

  第九部分 違約責(zé)任及合同終止

  一、雙方按本合同約定享

  受權(quán)利與承擔(dān)義務(wù),任何一方違約均要承擔(dān)違約責(zé)任。

  二、若甲方未按規(guī)定的建筑標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量及交房日期將房屋交付使用,由此引起的法律責(zé)任由甲方自行承擔(dān),與乙方無關(guān)。

  三、如因甲方與發(fā)布、制作單位產(chǎn)生糾紛而導(dǎo)致媒體發(fā)布及廣告工具制作不能按計(jì)劃完成,乙方不承擔(dān)違約責(zé)任。

  四、甲方在本合同期限內(nèi),不得委托其它公司或個人從事本項(xiàng)目的策劃代理活動。

  五、若因甲方原因?qū)е乱曳讲邉澊砉ぷ鳠o法進(jìn)行或完成,甲方應(yīng)一次性支付人民幣______元給乙方作為補(bǔ)償金。若因乙方違約而導(dǎo)致本合同提前終止,乙方也一次性支付人民幣________元給甲方作為補(bǔ)償金。

  六、甲方應(yīng)如期按本合同規(guī)定的方式及時間付款,若甲方延期支付策劃費(fèi)用超過____個工作日,甲方應(yīng)按應(yīng)付款額的每日萬分之____的違約金支付給乙方。

  七、在策劃代理期間,若乙方連續(xù)兩期未能完成預(yù)定的銷售目標(biāo),甲方有權(quán)終止合同。

  八、由于乙方在策劃過程中因自身原因引起外界糾紛概由乙方負(fù)責(zé)。

  九、合同期限內(nèi),乙方享有獨(dú)占、排它的本項(xiàng)目廣告媒體上的策劃代理署名權(quán)。非經(jīng)甲、乙雙方許可,其它任何個人或單位不得冠以“策劃代理”等有關(guān)或同類字樣。

  十、委托期的延續(xù)或終止在委托期限完結(jié)前____天內(nèi)決定。

  第十部分 其他事宜

  一、在條件成熟時,本項(xiàng)目的總平圖、建材設(shè)備及配套設(shè)施表、工程進(jìn)度表、銷售底價表由雙方加蓋公章,作為本合同的附件。

  二、爭議的解決方式

  本合同發(fā)生糾紛時,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。若協(xié)商不成時,任何一方均可向合同標(biāo)的物所在地法院提請?jiān)V訟解決。

  三、本合同正文共8頁,壹式肆份,雙方各執(zhí)貳份。其他未盡事宜另行協(xié)商,雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本合同具備同等法律效力。

  合同簽署:

  甲方:

  乙方:

  代表人簽章:

  代表人簽章:

  簽約日期:

  簽約日期:

  通訊地址:

  通訊地址:

  聯(lián)系電話:

  聯(lián)系電話:

  合同簽署地: 合同簽署地

策劃合同 篇3

  廣告策劃合同書

  本協(xié)議由下列雙方訂立,并擬訂客戶與廣告公司合作及經(jīng)營細(xì)則:

  甲方:

  地址:

  乙方:

  地址:

  1. 廣告服務(wù)

  1.1 根據(jù)甲方要求,乙方為甲方的 ×× 產(chǎn)品(品牌/服務(wù))在 ××× 地區(qū)提供廣告服務(wù),包括策略運(yùn)籌,創(chuàng)作和制作,媒介策劃及購買;

  1.2 如有需要,甲方將要求乙方負(fù)責(zé)其他輔助性服務(wù),例如公關(guān)推廣,促銷執(zhí)行和市場研究;

  1.3 此等服務(wù)將根據(jù)相關(guān)法律,法令和有關(guān)條例規(guī)定進(jìn)行

  2. 期限

  2.1 本協(xié)議由 ×× 年×× 月 ×× 日起開始生效;

  2.2 在此期間(即正式解除合約前60天)乙方將繼續(xù)收取應(yīng)有的策劃管理費(fèi)(列于收費(fèi)細(xì)則內(nèi))

  3. 獨(dú)家代理

  3.1 在未取得甲方書面同意前,乙方不得在協(xié)議有效期間內(nèi)作為其他同類競爭公司產(chǎn)品的廣告代理商

  4 機(jī)密

  4.1 乙方同意將所有甲方提供之資料及數(shù)據(jù)保密,未經(jīng)甲方書面同意,不得泄露機(jī)密資料于第三者.

  5. 服務(wù)業(yè)務(wù)詳述

  5.1 策略部分的主要服務(wù)包括:

  5.1.1 市場咨詢分析報告(每月)——對相關(guān)簡報資料進(jìn)行總結(jié)和分析,形成關(guān)于甲方產(chǎn)品類別的市場咨詢報告

  5.1.2 競爭廣告創(chuàng)意分析(每月)——對甲方相關(guān)產(chǎn)品類別中競爭品牌廣告進(jìn)行跟蹤和分析,提供廣告樣片、樣稿及分析報告

  5.1.3 競爭廣告媒介分析(每月)——對競爭對手在電視和平面主流媒體內(nèi)的廣告花費(fèi)(根據(jù)投放報告和估計(jì)單價計(jì)算)進(jìn)行匯總,并提供競爭產(chǎn)品媒介策略的分析報告;

  5.1.4 零售市場訪查(每季度)——對產(chǎn)品的主要零售市場進(jìn)行定期訪問,了解產(chǎn)品及競爭對手在銷售終端的狀況,并形成分析報告提交客戶

  5.1.5 市場資訊分析(每半年)——利用乙方擁有的市場和消費(fèi)調(diào)研資訊,對甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)議題進(jìn)行分析,并提出策略建議;

  5.1.6 品牌策略建議書(每年)——綜合對市場、消費(fèi)者和品牌現(xiàn)狀的了解,利用乙方品牌策劃工具,提出全面品牌策略建議,并通過與客戶的溝通不斷完善,直至雙方認(rèn)可;

  5.1.7 產(chǎn)品策略建議書(每年)——從品牌策略出發(fā),對產(chǎn)品所屬的具體市場進(jìn)行深度分析,達(dá)到產(chǎn)品層面的策略建議,與客戶形成共識;

  5.1.8 廣告?zhèn)鞑ゲ呗院蛯?shí)施建議書(每年)——基于即定的品牌和產(chǎn)品策略,全面制定廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V策略,以及廣告?zhèn)鞑ズ屯茝V活動的總體安排,形成具實(shí)戰(zhàn)意義的建議;

  5.1.9 戰(zhàn)術(shù)性活動建議書(每年)——根據(jù)市場需要和甲方需要提交促銷、公關(guān)推廣等活動的建議,特別是整體行銷方面的“新點(diǎn)子”,并盡可能協(xié)助甲方進(jìn)行活動的實(shí)施;

  5.2 市場調(diào)研部分主要包括

  5.2.1 調(diào)研建議書——根據(jù)甲方市場需求,進(jìn)行調(diào)研總體構(gòu)想和策劃;

  5.2.2 調(diào)研公司推薦——根據(jù)甲方調(diào)研項(xiàng)目和具體要求,利用乙方實(shí)際經(jīng)驗(yàn),甄選適當(dāng)?shù)恼{(diào)研公司,與其聯(lián)絡(luò)溝通,并對其調(diào)研計(jì)劃進(jìn)行評估,為甲方作出推薦.

  5.2.3 調(diào)研監(jiān)督——在調(diào)研的操作環(huán)節(jié)中,對調(diào)研公司工作作出指導(dǎo)和監(jiān)督,協(xié)助甲方保證調(diào)研按計(jì)劃實(shí)施;

  5.2.4 調(diào)研結(jié)果分析——對調(diào)研公司的調(diào)研結(jié)果報告進(jìn)行客觀的再分析,并進(jìn)一步建議調(diào)研結(jié)果的運(yùn)用。

  5.3 創(chuàng)意部分的主要服務(wù)包括:

  5.3.1 創(chuàng)意策略提案——根據(jù)品牌策略和競爭狀況,提交創(chuàng)意策略和概念;

  5.3.2 創(chuàng)意工作指令——根據(jù)同意的創(chuàng)意概念,起草供創(chuàng)意人員遵循的工作指令,與甲方確認(rèn)后即啟動創(chuàng)意工作.

  5.3.3 廣告片——根據(jù)創(chuàng)意工作指令,發(fā)展電視廣告片,向甲方提案;

  5.3.4 平面設(shè)計(jì)——對平面廣告和推廣用品,根據(jù)工作指導(dǎo)令發(fā)展設(shè)計(jì)草圖,向甲方提案;

  5.3.5 廣播廣告腳本——發(fā)展廣播廣告腳本及參考音樂音效資料,向甲方提案;

  5.3.6 創(chuàng)意測試——在需要的情況下,協(xié)助甲方進(jìn)行創(chuàng)意測試調(diào)研,對調(diào)研結(jié)果分析,并對創(chuàng)意進(jìn)行修正。

  5.4 制作部分包括:

  5.4.1 廣告制作——電視、平面、廣播等廣告的制作.

  5.4.2 其他推廣品的制作——按甲方確認(rèn)的創(chuàng)意進(jìn)行其他推廣用品的制作;

  5.4.3 廣告播出物料制作——根據(jù)媒體要求,制作和發(fā)送廣告撥出所需的撥出帶和刊出成片;

  5.4.4 雜項(xiàng)工作——在乙方業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的其他活動的計(jì)劃實(shí)施、物料的設(shè)計(jì)、制作、采購等;

  5.5 媒介部分的.主要服務(wù)包括:

  5.5.1 媒介狀況的分析——對×××地區(qū)媒介狀況和消費(fèi)者媒介習(xí)慣進(jìn)行分析,為客戶提供對媒介的準(zhǔn)確和最新認(rèn)識;

  5.5.2 市場優(yōu)良排序分析——根據(jù)甲方提供和乙方內(nèi)部資料,對“市場營銷分配比”和“市場潛力分布”進(jìn)行研究,排定市場排序,決定媒介資源的地域性分析;

  5.5.3 最佳媒介量度設(shè)定——通過有效頻率進(jìn)行測定,并進(jìn)一步界定在每一市場所需的最優(yōu)化廣告到達(dá)率和總收視點(diǎn)水平,從而決定廣告投放量的多少;

  5.5.4 媒體總計(jì)劃——確定媒介策略,包括目標(biāo)受眾、媒體選擇和分布、媒介量度目標(biāo)、廣告戰(zhàn)役媒介流程、預(yù)算建議和分布等;

  5.5.5 收視成本和效益分析——對給定目標(biāo)對象的收視成本進(jìn)行分析,確定最具效益的投

  5.5.6 媒介最優(yōu)化排期——使用權(quán)威收視率資料進(jìn)行廣告投放最優(yōu)化排期組合和分析

  5.5.7 媒介月排表——根據(jù)最優(yōu)化組合提供每月廣告投放排期表;

  5.5.8 媒介定位——根據(jù)甲方確認(rèn)的排期進(jìn)行定位,向媒體爭取最大折扣,如實(shí)退還給甲方,并安排向媒介付款;

  5.5.9 媒介機(jī)會——根據(jù)媒介品牌策略,主要搜尋媒體機(jī)會,并通過評估向甲方作出推薦;

  5.5.10 檢測服務(wù)(每月)——對甲方委托乙方投放的廣告播出情況進(jìn)行檢測,并投放檢測報告,即時發(fā)現(xiàn)播放和刊出的誤差,并向媒體進(jìn)行追繳,使甲方獲得補(bǔ)償;

  5.5.11 投放后效果分析(每月)——對每一階段的電視廣告投放,利用檢測到的播出情況,與計(jì)劃設(shè)定的效果進(jìn)行對照,總結(jié)投放中的經(jīng)驗(yàn),用于之后的操作。

  5.6 綜合推廣

  5.6.1 推廣方案建議——根據(jù)品牌產(chǎn)品策略和整體廣告推廣計(jì)劃,利用乙方的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和專長,為甲方提供公關(guān)、促銷、直效行銷、公共事務(wù)等方面的整合策略和方案;

  5.6.2 推廣活動根據(jù)甲方和乙方在 地區(qū)的執(zhí)行能力,由乙方負(fù)責(zé)一部分綜合推廣項(xiàng)目的運(yùn)作,或?yàn)榧追教峁﹦?chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)施方面的支援。

  6. 收費(fèi)

  方案A(長程合作)

  6.1 策劃管理費(fèi)——自本合同簽署之日起,乙方每月向甲方收取人民幣× ××元整,涵蓋乙方提供的策略、創(chuàng)意方面的服務(wù)(即前述的項(xiàng)目5.1.1——5.3.6),甲方于本合同簽定之日起五天內(nèi)向乙方預(yù)付兩個月策劃管理費(fèi),即 元整,并從次月出開始每月支付上月策劃管理費(fèi);

  6.2 制作及雜項(xiàng)代理費(fèi)——涵蓋制作人員提供的制作和其他雜項(xiàng)服務(wù)(即前述的

  5.4.1——5.4.4).收取制作費(fèi)及雜項(xiàng)工作實(shí)際外付成本的15%做為代理費(fèi),甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時一并支付;

  6.3 媒介代理費(fèi)——涵蓋媒介策劃及購買的服務(wù)(即前述的項(xiàng)目5.5.1——5.5.10),其中媒介花費(fèi)毛額的3%為媒介計(jì)劃的代理費(fèi),媒介花費(fèi)毛額的2%為媒介購買的代理費(fèi)甲方同意于媒介購買時一并支付。

  6.4 其他收費(fèi)——綜合推廣方面(即前述項(xiàng)目5.6.1——5.6.2)及其他一些特殊項(xiàng)目的收費(fèi)視情況而定,原則上乙方收取外付成本的15%作為工作報酬,甲方同意于實(shí)際執(zhí)行時一并支付。

  方案B(個案合作)

  6.1 策劃管理費(fèi)——策略部分3萬元起;市場研究部分2萬元起;創(chuàng)意部分4萬元起;媒介計(jì)劃部分2萬元起;

  6.2 其他同上

  7. 其他業(yè)務(wù)原則

  7.1 收費(fèi)制度有效期為一年,之后雙方可根據(jù)運(yùn)做情況和業(yè)務(wù)需要進(jìn)行必要的調(diào)整;

  7.2 乙方在實(shí)際費(fèi)用發(fā)生前,須將報價或媒介排期表提交甲方,獲得甲方書面認(rèn)可后方可

  7.3 以上收費(fèi)制度應(yīng)保持透明度,在涉及外付費(fèi)用的情況下,甲方保留查閱外付款項(xiàng)單據(jù)的權(quán)利;

  7.4 乙方與媒體爭取到的折扣、優(yōu)惠,應(yīng)全部歸還給甲方;

  7.5 甲方如委托乙方從事媒介購買,需在簽署媒介排期表之后向乙方預(yù)付購買涉及的款項(xiàng),以保證乙方有效的定位購買;

  7.6 如遇大型制作工作(如電視廣告片制作),在制作單位要求預(yù)付定金的情況下,甲方應(yīng)按要求的比率提前將定金付給乙方;

  7.7 在乙方已進(jìn)行工作后,如甲方需要取消任何制作或媒介計(jì)劃,乙方將所發(fā)生的費(fèi)用或開支連同代理費(fèi)及稅金向甲方收取。

  8. 付款

  8.1 甲方同意倘若預(yù)期付帳給乙方,按銀行規(guī)定按日支付滯納金,過期60天后,雙倍支付滯納金;

  8.2 甲方同意媒介播出表或報價單必須在工作進(jìn)行前批核,而款項(xiàng)也必須在媒介定位或制作前支付;

  8.3 有關(guān)媒介預(yù)付款項(xiàng),當(dāng)廣告播出后,乙方將原來發(fā)票與刊登及播出證明核對,如有多收部分,乙方將會向甲方重新開出發(fā)票與原發(fā)票更換或由次月發(fā)票中扣除差額部分,并退回次月媒介款項(xiàng)中扣除差額部分;

  9. 解除和約

  9.1 本協(xié)議解除后,乙方須將所有已向甲方收取或制作的用品,以及所有代甲方訂立的合同,交回甲方或指定代表;

  9.2 如雙方合作出現(xiàn)商談無法解決的糾紛而必須通過法律手段解決時,雙方將按《合同法》進(jìn)行裁定.仲裁單位為 仲裁委員會;

  以上協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章后生效.。

  甲方:(蓋章)乙方:(蓋章)

  法人代表:(簽字) 法人代表:(簽字)

  地址: 地址:

策劃合同 篇4

  活動合同書

  甲方:

  乙方:

  為了發(fā)展我國文藝文化事業(yè),繁榮文化市場,為乙方提供便捷、有益的交易機(jī)會以及維護(hù)乙方合法利益,甲乙雙方本著自愿、平等、公平、互利的原則,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《著作權(quán)法》及相關(guān)法律、法規(guī)實(shí)施條約的規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,達(dá)成以下協(xié)議:

  一、 乙方委托甲方全權(quán)策劃執(zhí)行 活動。

  二、 活動時間: 年月 日

  三、 活動地點(diǎn):

  四、 付款方式及期限:

  1、在合同簽訂前,甲方制作詳細(xì)報價表給乙方,即本次策劃制作所需所有款項(xiàng)為 元(大寫: )。 注:甲方制作報價表不包含全案所需稅費(fèi)。

  2、在合同簽訂時,乙方支付所有款項(xiàng)的40%給甲方,在節(jié)目策劃

  制作完成驗(yàn)收之時給付剩余60%。

  3、全案所需稅費(fèi)由乙方全部承擔(dān)。

  五、 甲方責(zé)任和義務(wù)

  1. 甲方負(fù)責(zé)本次活動策劃、音響、燈光、舞美及現(xiàn)場執(zhí)行;

  2. 甲方保證活動現(xiàn)場的音響、燈光、舞臺舞美效果,以及現(xiàn)場執(zhí)行正常;

  3. 甲方在活動執(zhí)行過程中因自身原因引起的外界糾紛概由甲方負(fù)責(zé);

  六、 乙方責(zé)任和義務(wù)

  1. 乙方應(yīng)全力配合甲方工作,保證合同正常執(zhí)行。

  2. 乙方負(fù)責(zé)活動的組織,宣傳及流程安排。

  3. 乙方負(fù)責(zé)活動的場地使用,以及安保工作。

  4. 若乙方未能按事先約定,配合甲方做相關(guān)所有事宜,所致后果由乙方自行承擔(dān)。

  七、 解約及違約責(zé)任

  1. 若發(fā)生違背合同條款的違約事項(xiàng)時,違約方需向另一方支付合同總額的20%作為違約金;

  2. 合同簽訂后,雙方均不得無故解除本合同;

  3. 若乙方未按約定付款,甲方有權(quán)終止本合同,所致一切后果由乙方自行承擔(dān);

  4. 若因乙方未盡通知義務(wù)延期或終止活動,所致后果由乙方自行承擔(dān);

  5. 甲方若未能達(dá)到預(yù)期效果,乙方有權(quán)終止本合同。所致后果由甲方承擔(dān);

  6. 若因乙方單方面原因?qū)е禄顒訜o法如期進(jìn)行,所致后果由乙方自行承擔(dān);

  7. 若因不可抗力因素(戰(zhàn)爭、地震等)導(dǎo)致活動終止,本合同自動終止,甲方不承擔(dān)一切責(zé)任。

  八、 其他

  1. 本合同若出現(xiàn)與國家法律法規(guī)相違背的.事項(xiàng),遵從國家法律法規(guī);

  2. 本合同履行過程中,甲乙雙方就本合同未盡事宜及需進(jìn)行變更的內(nèi)容,經(jīng)協(xié)商一致后簽訂書面補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議作為本合同的一部分,與本合同具有同等的法律效力。

  3. 本合同自雙方簽字(蓋章)時生效,一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等的法律效力。

  甲方:乙方:

  年月日 年月日

策劃合同 篇5

  甲方(委托方):

  乙方(受托方):xx公司

  甲、乙雙方經(jīng)友好洽談和協(xié)商,甲方?jīng)Q定委托乙方進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招商頁面策劃。為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定,特簽訂本合同。

  一、項(xiàng)目任務(wù)

  1.1 任務(wù)一:乙方對甲方 網(wǎng)絡(luò)招商開展專項(xiàng)策劃,編寫招商頁面主題文案;

  1.2任務(wù)二:乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案,進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。

  二、委托項(xiàng)目進(jìn)度

  2.1 第一階段:編寫策劃文案

  2.1.1 為期四個工作日,乙方通過對甲方提供的資料進(jìn)行整理和分析,根據(jù)甲方市場推廣需要,編寫招商頁面主題文案。

  2.1.2 策劃時間自甲方全額付款后,按照乙方要求提供資料后的下一個工作日起算。

  2.2 第二階段:網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。

  2.2.1 為期三個工作日,乙方根據(jù)甲方已確認(rèn)招商頁面主題文案和甲方CI規(guī)范的要求,進(jìn)行網(wǎng)頁設(shè)計(jì)制作。

  2.2.2策劃期自甲方聯(lián)絡(luò)人以書面形式對第一階段的策劃成果予以確認(rèn)的`下一個工作日起算。

  2.3 策劃工作各階段按程序順延,但實(shí)際執(zhí)行中有一定的交叉,總體累計(jì)時間不超過七個工作日。

  三、甲方責(zé)任與權(quán)利

  3.1 甲方須為乙方工作及時提供所需的背景資料和信息,并以書面形式指派一到兩人作為項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)人,負(fù)責(zé)配合乙方工作;

  3.2 在乙方提交各階段成果之后的二個工作日,對乙方提交的階段性方案給予書面確認(rèn)或提出書面的指導(dǎo)性意見;

  四、乙方責(zé)任與權(quán)利

  4.1 乙方須按計(jì)劃進(jìn)度完成各階段策劃任務(wù),及時與甲方溝通并請甲方確認(rèn);在乙方提交各階段成果之后的二個工作日,甲方若無確認(rèn)回函,乙方可視為甲方對所提交的方案已確認(rèn);

  4.2 乙方須按甲方提出的指導(dǎo)性和標(biāo)準(zhǔn)性要求修改和完善各階段成果,乙方按甲方要求對文案或平面設(shè)計(jì)進(jìn)行修改的時間不計(jì)算在總體累計(jì)時間之內(nèi)。

  4.3保守甲方的商業(yè)機(jī)密,未經(jīng)甲方同意,不得向第三方透露本合同履行中涉及的保密內(nèi)容。

  五、合同金額及付款方式

  5.1 本合同總金額為人民幣伍佰捌拾元整(¥580元整)。

  5.2 付款方式:簽訂合同后三日內(nèi),甲方向乙方全額支付策劃與設(shè)計(jì)制作費(fèi)用。

  5.3 贈送連鎖中國分類下排位,廣告形式為(圖片/文字鏈)規(guī)格:;使用期限為20xx年 月 日至20xx年 月 日止,僅限于本項(xiàng)目制作的招商網(wǎng)頁。

  六、成果歸屬與冠名宣傳

  6.1 乙方將其最終策劃成果于項(xiàng)目結(jié)束之日正式轉(zhuǎn)給甲方,所有未被接受的策劃方案仍歸屬乙方;

  6.2 乙方對策劃成果保留其冠名權(quán);

  七、違約責(zé)任

  7.1 由于甲方原因致使本合同無法履行或中斷,乙方終止本項(xiàng)目策劃,不予退還甲方所付費(fèi)用;

  7.2 由于乙方原因中斷本合同履行,乙方收回前期的策劃成果,同時退還甲方所付費(fèi)用;

  八、合同終止

  8.1本合同履行完畢自動終止;

  8.2一方違約并承擔(dān)責(zé)任后自動終止;

  8.3任何一方無權(quán)單方面終止本合同,因不可抗力或者甲乙雙方一致同意終止本合同時,須以書面形式確定。

  九、合同爭議

  本合同履行過程中出現(xiàn)爭議時,甲、乙雙方本著友好協(xié)商原則解決,并以補(bǔ)充協(xié)議形式載明;協(xié)商不成時,任何一方可向人民法院起訴。

  十、合同生效日

  10.1本合同和合同附件經(jīng)雙方蓋章,簽字后生效。

  10.2補(bǔ)充合同與本合同具有同等的法律效力。

  10.3本合同(包括合同附件、補(bǔ)充合同)一式貳份,甲乙雙方各執(zhí)壹份。

  甲方:(公章)乙方:(公章)

  法定代表人: (簽字)法定代表人: (簽字)

  地址: 地址:

  合同簽約地:

  簽約日: 20xx年 月 日

【策劃合同】相關(guān)文章:

策劃服務(wù)合同08-29

會展策劃合同04-16

企業(yè)策劃合同03-24

方案策劃合同04-14

活動策劃合同04-02

婚禮策劃服務(wù)合同03-30

活動策劃服務(wù)合同03-20

策劃合同范本04-11

營銷策劃服務(wù)合同03-29

企業(yè)策劃合同15篇04-19