【實用】工作合同三篇

　　在人民愈發(fā)重視法律的社會中，很多場合都離不了合同，它也是實現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么一份詳細的合同要怎么寫呢？下面是小編為大家整理的工作合同3篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作合同 篇1

　　20xx年9月，我被江北嘴置業(yè)公司正式錄用，安排在綜合辦公室擔任秘書一職。自加入新組建的置業(yè)公司，我跟大家一起經(jīng)歷了公司 “基礎建設年”、“全面啟動年”與“品牌推廣年”三個年頭。這三年，是年輕的置業(yè)公司迅速成長的三年，更是我人生至關重要的三年，非常感謝公司給予我這個成長的平臺，令我在工作中不斷地學習和進步，并逐漸提高自身的素質(zhì)和能力。三年來，在公司領導和全體同事的關懷、幫助和支持下，我積極結合公司與自身的實際情況，緊緊圍繞綜合辦公室的中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，積極調(diào)整工作思路，不斷改進工作方法，努力提高工作效率，不斷地學習，快速地成長。

　　現(xiàn)將主要工作總結如下： 一、提高業(yè)務水平，認真履行職責。

　　綜合辦公室作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部室，在理順內(nèi)外關系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。

　　1.公司的日常行政事務工作做到井然有序。

　　2.作好公司的會議組織及會務工作，包括擬定會議記錄、會議紀要，以及會議資料歸檔。

　　3.起草公司的報告、總結、匯報材料。

　　4.公司往來文電（函）的處理，負責文件的登記、傳遞、制作、印發(fā)、整理和歸檔。

　　5.公司各類信息的收集、處理、反饋，及時形成新聞稿件及大事記。

　　6.上傳下達，跟蹤會議精神落實情況及各部門的協(xié)調(diào)工作。

　　7.負責公司印章的管理工作，嚴格執(zhí)行用印制度。

　　8.配合完成了黨群、工會的相關建章建制及各項活動工作。

　　9.配合編制完成了公司每年的管理費預算，并有效控制了每年公司管理費預算未超標。

　　10.作好領導的服務工作，并負責領導交辦的其他事宜。

　　二、嚴格遵章守紀，提高執(zhí)行力度。

　　在日常管理工作中，我嚴格按照公司規(guī)定辦事，提高任務執(zhí)行力度。特別是在用印制度上，能作好本職，堅持原則。真正做到了印章管理流程完整，審批程序規(guī)范，進行實時登記，審批表格定時歸檔。在公文辦理工作中，嚴格按照公司公文管理辦法執(zhí)行，主動與業(yè)務部門溝通，及時發(fā)現(xiàn)流程缺陷，并積極提出優(yōu)化的建議與意見。在自我行為約束上，遵守公司規(guī)章制度，自覺做好員工準則。在工作完成效率與工作態(tài)度上，得到領導與同事們的認同與贊許。在與各部門的溝通交流上，能注意言行，禮貌謙遜、友善待人。

　　三、加強自身學習，提高自我競爭力

　　加入置業(yè)公司以來，根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃以及自我提升的需要，我報考了西南大學在職研究生攻讀公共行政管理專業(yè)，考取了中級經(jīng)濟師資格。在工作中，結合崗位所需，積極主動學習公文寫作、辦文規(guī)范、文件流轉(zhuǎn)程序等專業(yè)知識，同時，還根據(jù)公司的十二五發(fā)展戰(zhàn)略，結合實際主動學習相關文件資料。積極參

　　加公司組織的各種學習、培訓及活動。通過不斷地學習，使自身的思想理論素養(yǎng)以及自身的工作能力都得到了很大的提高。

　　在這三年工作時間里，我連續(xù)三年年終考核為“優(yōu)秀”，20xx年和20xx年連續(xù)二年被評為江北嘴集團公司和江北嘴置業(yè)公司“先進個人”。 我熱愛這一份工作，認同置業(yè)公司的`企業(yè)精神與文化，崇敬置業(yè)公司的領導，喜愛置業(yè)公司的同事，更為能夠參與建設長江上游的金融核心區(qū)—江北嘴中央商務區(qū)發(fā)自內(nèi)心地感到自豪跟驕傲。在此，我向公司提出續(xù)簽勞動合同的申請。我保證會在今后的工作中，更加刻苦鉆研，拓寬和深入學習崗位所需要的專業(yè)知識，不斷學習，不斷進步，增強綜合素質(zhì)，遵守職業(yè)道德，積極發(fā)揮工作的主觀能動性，主動創(chuàng)新，認真完成每一項工作，希望自己能夠繼續(xù)為置業(yè)公司的發(fā)展壯大貢獻出自己的綿薄之力。

工作合同 篇2

　　根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《杭州市勞動合同條例》等有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，同意簽定本勞動合同。

　　甲方：_________ （街道、鎮(zhèn)社區(qū)服務中心） 地址：_________

　　乙方：_________ 性別：_________ 身份證號碼：_________

　　戶口所在地：_________

　　第一條 勞動合同期限：自_________年_________月_________日至_________年_________月_________ 日。其中試用期為_________個月，自_________年_________月_________日至_________年_________月 _________日，

　　第二條 工作崗位及要求：甲方安排乙方在_________社區(qū)從事社區(qū)_________工作。乙方必須根據(jù)工作職責和要求，按時、按質(zhì)、按量完成規(guī)定的工作和任務。

　　第三條 勞動保護和勞動條件：甲乙雙方必須嚴格執(zhí)行國家有關工作安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生等規(guī)定。甲方應為乙方的工作提供符合規(guī)定的勞動保護設施和保護條件，應自覺執(zhí)行國家有關女職工勞動保護等規(guī)定。乙方應嚴格遵守各項安全操作規(guī)程。

　　第四條 工作時間和休息休假：工作時間按照社區(qū)工作的特點，實行綜合計時工作和休息制。

　　第五條 勞動報酬：乙方試用期間的工資為每月_________元。試用期滿后乙方的工資福利待遇按照區(qū)有關文件執(zhí)行，遇到工資政策調(diào)整，按新政策執(zhí)行。甲方不得無故拖欠乙方工資。

　　第六條 人事檔案及社會保險：乙方的人事檔案及社會保險由甲方委托_________勞動事務代理服務中心按勞動和社會保障部門有關文件規(guī)定辦理。

　　第七條 勞動紀律：甲乙雙方都要遵守國家法律、法規(guī)、規(guī)章和政策。乙方必須遵守甲方依法制定的規(guī)章制度和勞動紀律，服從甲方的日常管理，并接受區(qū)、街道（鎮(zhèn)）民政部門監(jiān)督及所在社區(qū)的領導。

　　第八條 勞動合同變更、解除、終止的條件：

　　1、具有下列情形之一，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以變更合同的相關內(nèi)容：

　　（1）本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生了重大變化，致使本合同無法履行的；

　�。�2）乙方不能勝任原工作崗位的。

　　2、乙方具有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：

　�。�1）在試用期間被證明不符合錄用條件的；

　�。�2）嚴重違反勞動紀律或甲方依法制定的規(guī)章制度的；

　�。�3）嚴重失職、營私舞弊，對甲方利益造成重大損害的；

　�。�4）職責調(diào)整造成崗位取消的；

　�。�5）年度考評不合格的；

　　（6）泄露工作機密的；

　�。�7）被依法追究刑事責任的；

　　（8）被依法罷免的；

　　（9）依法不再擔任社區(qū)相關職務的。

　　3、具有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應當提前三十日以書面形式通知乙方：

　�。�1）勞動者患病或非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事由甲方另行安排的工作的；

　�。�2）勞動者不能勝任勞動合同約定的工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

　　（3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)雙方當事人協(xié)商不能就變更勞動合同達到協(xié)議的。

　　4、乙方具有下列情形之一的，甲方不得依據(jù)本條第3款的規(guī)定解除本合同：

　　（1）患職業(yè)病或因工（公）負傷被確定喪失或者部分喪失勞動能力的；

　�。�2）患病或者負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；

　　（3）女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；

　�。�4）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　5、具有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：

　�。�1）在試用期內(nèi)的；

　�。�2）甲方以暴力、威脅或者限制人身自由的.手段強迫勞動的；

　�。�3）甲方未按勞動合同約定支付勞動報酬或者提供勞動條件的；

　�。�4）低于當?shù)刈畹凸べY標準或者低于合同約定的工資標準支付勞動者工資的；

　�。�5）甲方未按政策規(guī)定繳納社會保險的；

　�。�6）法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。

　　6、除本條第5款規(guī)定的情形外，乙方解除本合同應當提前三十日以書面形式通知甲方。

　　7、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本合同可以解除。

　　8、本合同期滿或者甲乙雙方約定的終止條件出現(xiàn)，應當即終止。由于工作需要，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以續(xù)定勞動合同。

　　第九條 違反勞動合同的責任：

　　1、甲乙任何一方違反合同，給對方造成經(jīng)濟損失的，應當根據(jù)后果和責任大小，向?qū)Ψ街Ц顿r償金。

　　2、乙方違反本合同中約定的行業(yè)秘密的，給甲方造成損失的，應當依法承擔賠償責任。

　　3、因不可抗力造成本合同不能履行的，可以不承擔法律責任。

　　4、乙方未滿約定服務年限解除本合同時，其在職期間參加的由甲方或乙方所工作社區(qū)出資進行的各種職業(yè)技能培訓，甲方可以按照實際支付的培訓費（包括培訓期間的工資）計收賠償金，其標準為每服務一年遞減實際支付的培訓費總額的33.3%.

　　第十條 其它：

　　1、本合同在履行中發(fā)生爭議，任何一方均可向所在區(qū)勞動和社會保障局或區(qū)民政局申請調(diào)解，也可向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁委員會申請仲裁。

　　2、本合同未盡事項，按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。

　　3、本合同條款如與國家下達的法律法規(guī)相抵觸時，以國家的新法律法規(guī)為準。

　　4、本合同依法訂立，即具有法律效力，雙方必須嚴格履行。

　　5、本合同一式四份甲乙雙方各執(zhí)一份，人事檔案管理單位存檔一份，鑒證機關（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道）備案一份。

　　甲方（蓋章）_________ 乙方（簽字）_________

　　簽約日期：_________ 簽約日期：_________

　　鑒證機關（蓋章）_________ 鑒證人員：_________

　　鑒證編號：_________ 鑒證日期：_________年___月___日

工作合同 篇3

　　經(jīng)濟合同是企業(yè)進行基礎管理的重要內(nèi)容，同時也是法制經(jīng)濟和企業(yè)經(jīng)營管理形式相結合的重要表現(xiàn)，需要落實集團經(jīng)濟的各項管理工作，做好規(guī)范化計劃經(jīng)濟管理工作。

　　近些年來傳媒集團取得了突出的進步，集團內(nèi)部管理的內(nèi)容比較多，影響因素也隨之增加，因此做好經(jīng)濟合同的規(guī)范管理工作至關重要。本次研究中以傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀為基礎，結合具體情況，對如何強化合同的規(guī)范化管理進行分析。

　　在社會主義市場經(jīng)濟的影響下，各行各業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理機制出現(xiàn)了不同程度的變革，都是以市場經(jīng)濟為導向，對內(nèi)容管理方案進行適當?shù)恼{(diào)整。傳媒集團的業(yè)務范圍比較廣，包括：傳告?zhèn)髅�、互�?lián)網(wǎng)科技、影視投資、金融管理和休閑體育等方面，業(yè)務范圍逐漸擴展，針對管理內(nèi)容的多樣性，在實踐階段必須落實有效的規(guī)范處理形式，滿足合同管理的各項要求。

　　一、傳媒集團經(jīng)濟合同管理現(xiàn)狀

　　(一)所屬機構管理混亂

　　集團發(fā)展中對不同的所屬部門有不同的要求，由于下屬的項目部比較多，包括：廣告?zhèn)髅讲�、策劃部、人力資源管理部以及財務部等，因此需要對各個所屬結構進行精細化管理，滿足管理機制的整體要求。但是在實踐階段存在所屬結構管理不合理的現(xiàn)象，部分項目缺乏有效的規(guī)劃設計形式，增加整體管理難度。如果出現(xiàn)所屬結構管理混亂的現(xiàn)象，必然導致合同項目流于形式。

　　(二)前期項目審核不合理

　　在簽訂合同前，需要了解對方是否具備主體資格，合同必須保證公平性和合理性。但是在傳媒集團的經(jīng)濟合同審核階段，存在前期項目評估不合理的現(xiàn)象，部分不具備資質(zhì)的集團參與到活動中，最終導致簽訂的合同無效。前期項目的審核顯得至關重要，缺乏完善的審核機制，必然會增加合同管理風險，甚至對集團的經(jīng)濟效益造成損失。

　　(三)法律機制約束不到位

　　傳媒集團的經(jīng)濟合同起到明顯的職業(yè)性作用，在合同簽訂之前需要考慮到法律形式的具體要求，確定有效的約束管理形式。但是實踐階段存在法律及時不健全的現(xiàn)象，項目負責人自身業(yè)務能力不足，習慣于使用對方主體提供的格式簽訂合同，部分工作人員則沒有及時對項目進行檢查就在合同上簽字，導致合同評審流于形式。如果在履行合同的階段，雙方存在爭議，無法按照約定履行合同，則無法根據(jù)合同要求，獲得充分的索賠，增加了經(jīng)濟損失。

　　(四)合同資料管理失效

　　傳媒集團的合同管理起到明顯的控制作用，能及時對各項內(nèi)容進行有效的約束。因此在實踐階段需要做好跟蹤處理工作，及時對建設項目進行診斷。此外隨著項目管理水平的不斷提升，對工作人員的法律防范意識也有一定的要求。在具體管理中如果存在合同資料失效的現(xiàn)象，物資采購以及設備的租賃無法進行有效的管理，最終導致合同失去原有的意義。

　　(五)項目法律風險大

　　傳媒集團項目部承擔合同的簽訂工作，在簽訂前需要做好風險調(diào)查工作，考慮到所屬項目的具體要求，對風險進行有效的評估和分析。但是在履行階段，需要對合同項目進行變更的時候，由于部分條例是口頭約定的，沒有按照項目條例履行，事后對方不承認，如果沒有其他有力的證據(jù)，則會導致沒有理論依據(jù)，項目部需要承擔更多的風險。項目部在合同管理和履行的階段，如果忽視了對項目部門所屬職責的有效劃分，必然對后續(xù)管理造成影響。

　　二、集團經(jīng)濟合同的規(guī)范化管理措施

　　考慮到集團經(jīng)濟合同管理的特殊性和復雜性，在后續(xù)控制階段，必須從實際情況入手，以現(xiàn)有的職責體系為例，做好不同階段項目管理工作。以下將對集團經(jīng)濟合同的`規(guī)范化管理措施進行分析。

　　(一)采用現(xiàn)代化管理手段

　　傳媒集團的各項管理職責比較特殊，針對不同項目的特殊性，工作人員需要從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，對影響因素進行有效的評估和分析。當前在合同處理階段會出現(xiàn)不同程度的經(jīng)濟糾紛的情況，企業(yè)外部形象受到影響，因此可以從實際情況入手，采用現(xiàn)代化的管理手段，及時對各項條例進行對比分析。

　　集團可以借助自身改革發(fā)展時機，結合市場經(jīng)濟的具體要求，做好規(guī)范化管理工作。計算機輔助管理技術起到了重要的作用，可以采用計算機技術實現(xiàn)合同管理的評審、簽約和履行等程序的管理。分公司要對自身業(yè)務項目進行分析，按照合同機制的后續(xù)執(zhí)行要求，進行動態(tài)管理，最終保證管理的有效性。

　　(二)提升工作人員管理意識

　　傳媒集團在經(jīng)濟合同管理中可以聘請專業(yè)的管理人員進行管理，同時提倡全員管理形式�？偣�司和分公司需要了解規(guī)范化系統(tǒng)的要求，以責任考核形式為基礎，對經(jīng)濟效益進行分析。分公司在所屬指標劃分階段，要采用層層管理和層層加壓的形式，項目負責人、經(jīng)營人員和合同管理人員要明確自身分工，對法律變革形式進行分析。此外開展合同法律法規(guī)教育，通過企業(yè)內(nèi)部媒體造勢，宣傳合同法和建筑法，通過開展“重合同、守信用”活動，強化全員誠信意識。

　　(三)完善合同管理制度

　　傳媒集團要建立有效的經(jīng)濟合同管理制度，對各項活動進行分析�？紤]到規(guī)范經(jīng)營活動的要求，要提升經(jīng)濟效益，防范各種風險，起到維護自身權益的目的。針對職責劃分不明確以及崗位要求不明的現(xiàn)象，可以開展組織管理形式，對各個部門的具體工作進行細化處理，按照具體要求落實管理制度。在內(nèi)部管理中涉及到科技形式的應用、品牌策劃、影視管理、知識產(chǎn)權管理等方面因素，要對各類數(shù)據(jù)進行詳細的分析，以數(shù)據(jù)為支撐，最終達到理想的管理效果。

　　(四)落實合同考察工作

　　傳媒集團作為我國新型產(chǎn)業(yè)集團，其發(fā)展前景比較樂觀，整體管理階段，涉及到的內(nèi)容有很多，但是受到內(nèi)外因素的影響，在管理階段會存在不同程度問題，增加后續(xù)管理難度，在前期必須做好基礎考察工作。包括對方的經(jīng)濟能力，集團內(nèi)部管理形式和未來發(fā)展趨勢等，只有將各項工作落實到實踐中，才能保證項目的有效性，避免出現(xiàn)嚴重的風險。如果合同包括附屬條件，雙方應在主合同中明確本合同的所有有效附件，經(jīng)加蓋雙方印章后方具有同等法律效力。

　　(五)完善最后審核程序

　　律師和相關工作人員需要對涉及到的法律條款進行有效的處理，傳媒集團在后續(xù)發(fā)展中會遇到很多風險，因此為了保證條例符合法律框架的基礎要求，需要做好最后的審核工作。該環(huán)節(jié)也是合同管理的重要組成部分，要不斷擴展執(zhí)行力度，以績效考核體系為基礎，做好后續(xù)的跟蹤管理，直到完整歸檔。同時傳媒集團要根據(jù)不同項目的屬性要求，制定出符合本集團發(fā)展的不要版本的合同，將關鍵注意事項納入到合同中，最終保證集團的經(jīng)濟效益。

　　三、結束語

　　在市場經(jīng)濟的影響下，很多經(jīng)濟主體出現(xiàn)了改變。傳媒集團需要從實際情況入手，以現(xiàn)有的風險管理體系為基礎，結合行業(yè)性質(zhì)和企業(yè)發(fā)展特點，對風險進行有效的評估。同時傳媒企業(yè)要采用規(guī)范化管理的形式，構建項目合同管理防線，對各項影響因素進行分析，減少消極因素的影響。項目負責人要不斷提升自身綜合能力，從集團的經(jīng)濟效益入手，對合同進行有序的管理，完善管理章程，最終保證合同管理的有效性，促進集團的可持續(xù)發(fā)展。

【工作合同】相關文章：

工作的合同03-18

工作合同06-29

員工工作合同04-09

工作勞務合同04-13

【精選】工作合同三篇05-23

設計工作合同03-02

工作勞動合同04-08

【精選】工作合同3篇04-26

【精選】工作合同四篇09-08

精選工作合同3篇05-04