天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>合同范本>工作合同

工作合同

時間:2024-08-24 00:51:26 合同范本 我要投稿

【精華】工作合同模板8篇

  隨著廣大人民群眾法律意識的普遍提高,能夠利用到合同的場合越來越多,簽訂合同也是非常有必要的行為。知道嗎,寫合同可是有方法的哦,以下是小編幫大家整理的工作合同8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精華】工作合同模板8篇

工作合同 篇1

  回顧過去的工作,目的是總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,吸取教訓(xùn),克服不足,更好地做好今后的工作。20xx年在公司各級領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫忙和協(xié)助下,順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

  一、今年主要工作

  1、起草、審查、簽訂各類合同40余件,簽訂額達(dá)1。8億元以上;

  2、合同簽約率為100%,履約率為100%;

  3、負(fù)責(zé)工程施工工作;

  4、負(fù)責(zé)合同、招標(biāo)文件等檔案整理并歸檔工作;

  5、負(fù)責(zé)工程各類簽證、工作聯(lián)系單檔案管理工作;

  6、辦理施工許可證手續(xù),為項(xiàng)目部帶給便利條件;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  二、主要工作表現(xiàn)

  1、加強(qiáng)對合同的管理、簽訂、審查

  目前公司合同種類繁多,主要涉及到土建、水電、暖通、設(shè)備安裝、內(nèi)外裝飾等。今年以來簽訂的合同40件,簽訂額達(dá)1。8億元以上。應(yīng)對合同類型多,簽訂額大,履行周期長等特點(diǎn),從維護(hù)公司的經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),凡是公司所簽訂的合同均由本部門參與洽談、起草、審查。在合同商定過程中,做到嚴(yán)把法人資格關(guān)、部門身份關(guān)、合同條款關(guān)、履約潛力關(guān)、資信等級關(guān)等,杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn),做到了合同管理“零失誤”。

  2、加強(qiáng)工程檔案管理

  由于以前沒有專門的檔案管理人員,所以對工程檔案的管理并沒有引起高度重視,加上人員的變動,有些檔案也不知去向,給公司的發(fā)展帶來必須的影響。檔案是認(rèn)識把握客觀規(guī)律的重要依據(jù),借助檔案,我們能夠更好地了解過去、把握此刻、預(yù)見未來。要做好檔案管理,首先要把重點(diǎn)放在檔案收集上,檔案管理如果收集不到檔案資料,就好比無源之水,無本之木,所以我部門十分重視歸檔資料的收集工作。為了使收集工作有成效,特采取一些行之有效的方法,比如多次給工程人員強(qiáng)調(diào)檔案移交的范圍,如果有蓋章的資料必須要交到公司蓋章,這樣蓋完章我能夠直接留下一份,避免工程人員不移交帶來的檔案丟失等。雖然這樣工作量大大增加了,但卻是對檔案收集最好的一種方法。

  3、加強(qiáng)施工質(zhì)量管理

  (1)、施工組織機(jī)構(gòu)為了抓好施工工作,完善管理,職責(zé)心強(qiáng)的管理技術(shù)人員,公司組建了施工項(xiàng)目部。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,對施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理,在質(zhì)量、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,社會關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào),后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,充分體現(xiàn)公司效益。

  (2)、禮貌施工

  為了保證工程在安全禮貌環(huán)境中施工,施工科制定了嚴(yán)明的組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,經(jīng)常性地召開教育活動。

  (3)、主要施工方法

  開工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長,熟悉圖紙、編制施工組織設(shè)計和施工總進(jìn)度計劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

  根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師帶給的設(shè)計基本資料和測量標(biāo)志,進(jìn)行現(xiàn)場引測高程,建立施工控制網(wǎng),對臨時工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,確保臨時工程布置方便施工,不影響工程施工,確保工程的測量、放線精度。

  (4)、工程施工質(zhì)量保證措施

  ①、對入場的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針,組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件、工程設(shè)計及有關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。

  ②項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書,報送監(jiān)理工程師審批。

  ③配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo),嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令。

 、車(yán)格按規(guī)范要求施工,施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法。以工序質(zhì)量保證分部、分項(xiàng)(單元)工程質(zhì)量,凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,直到檢驗(yàn)合格,才能轉(zhuǎn)入下道工序。

 、蓓(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,向工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。由工長、施工隊(duì)隊(duì)長或班組長向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

 、拚J(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度。即班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢。項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員,層層把關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)。⑦、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查員參加施工全過程,工程重要部位采取跟班生產(chǎn)隨時檢查。按照監(jiān)理工程師的要求,及時辦理質(zhì)量簽證手續(xù)。

  ⑧嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)。對原材料進(jìn)行入場檢驗(yàn),成品及半成品務(wù)必具備“三證”,建立建筑材料準(zhǔn)許入場制度和使用簽證手續(xù)及跟蹤施工記錄。

  ⑨施工現(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)檢測設(shè)備,配備必須數(shù)量的試驗(yàn)人員(專職質(zhì)檢員)和相應(yīng)的試驗(yàn)儀器。試驗(yàn)人員持證上崗,遵守職業(yè)道德,嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)規(guī)程。

 、庠谑┕ぶ袌(jiān)持“誰施工,誰負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行掛牌操作制度,做好施工記錄,實(shí)行質(zhì)量與工資獎金掛鉤的獎懲制度。

  三、存在的不足

  今年無論是合同管理、還是檔案管理總的來說比往年有了明顯的進(jìn)步,但仍有不足。一是合同管理還需進(jìn)一步提高,加強(qiáng)《合同法》學(xué)習(xí)及合同管理。二是:再進(jìn)一步完善檔案管理。

  最后,感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作的幫忙和支持,今后的工作我部門將更加努力,不斷學(xué)習(xí),改正過去工作存在的不足,以更優(yōu)異的工作成績回報公司、領(lǐng)導(dǎo)和同事們。

  這年是艱苦的`一年,資金的嚴(yán)重短缺和惡劣的外部條件給襄渝線施工造成了很大的影響,對生產(chǎn)進(jìn)度造成了嚴(yán)重的制約,但我指揮部并沒有氣餒,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在指揮部領(lǐng)導(dǎo)和職工的努力下,XX年年仍然取得了可喜的成績。其中我部門在處職能部門的指導(dǎo)下,圍繞本職,用心開展各項(xiàng)工作,透過與指揮部各部門之間的學(xué)習(xí)、配合,提高了工作效率,完善了工作方法,取得了必須的成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些不足,分別總結(jié)如下:

  在合同管理方面,以襄渝經(jīng)理部內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組為主,秉承了先簽合同后施工的原則,對經(jīng)理部范圍內(nèi)的所有分包或內(nèi)部承包工程,做到了及時測算分析、及時召開會議討論,沒有出現(xiàn)由于合同簽訂不及時而影響項(xiàng)目施工的狀況。

  驗(yàn)工計量工作方面,截止到11月,襄渝線實(shí)際完成產(chǎn)值135129834元,驗(yàn)工收入共計135920727元;在對內(nèi)驗(yàn)工方面截止11月份,實(shí)際對架子對及分包隊(duì)伍驗(yàn)工共計77136566元,各架子隊(duì)及相應(yīng)工班、各以工班形式進(jìn)行分包的合作隊(duì)伍均做到了驗(yàn)工計價同步完成,不存在超驗(yàn)現(xiàn)象,為準(zhǔn)確的掌握各架子隊(duì)、合作隊(duì)伍的完成狀況、成本及資金狀況帶給了第一手資料。對各項(xiàng)已驗(yàn)工工程的臺帳,能夠做到登記準(zhǔn)確、及時。

  在成本管理分析方面,我部門與指揮部財務(wù)室相互協(xié)助對指揮部這年年每個月、季度的成本狀況都做了詳細(xì)的分析總結(jié),基本了解了指揮部的成本狀況,為指揮部下一步工作和管理帶給了依據(jù)。

  在變更索賠方面,我部門對這年年夏季發(fā)生的洪澇災(zāi)害及時進(jìn)行了資料及證據(jù)的收集整理,造成虧損的索賠報告已上報局指。

  在分包隊(duì)伍管理方面,在內(nèi)部承包管理(即合同管理)領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo),我部門對承包隊(duì)伍進(jìn)行逐項(xiàng)考核,對不具備施工資質(zhì)和施工潛力的隊(duì)伍堅(jiān)決不予簽訂合同;對已簽訂合同施工的隊(duì)伍,對其施工進(jìn)度,施工質(zhì)量進(jìn)行考核,對沒有到達(dá)要求或不聽指揮的施工隊(duì)伍進(jìn)行退場清算。

  在與部門、同事之間的協(xié)作方面,XX年年度,能夠用心完成處職能部門、局指職能部門安排的各項(xiàng)工作,資料上報及時,與經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)、各部門、同事之間能及時溝通工作中發(fā)現(xiàn)的問題,共同協(xié)作為襄渝項(xiàng)目效益努力。

  根據(jù)我指揮部目前的施工狀況,20xx年度我部門的工作重點(diǎn)將放在變更索賠、施工圖差錯漏整理、工程竣工結(jié)算上方,期望透過經(jīng)理部各部門的用心配合,盡最大可能的提高項(xiàng)目效益,力爭減虧。同時爭取透過襄渝線的試點(diǎn)學(xué)習(xí),在經(jīng)營計量工作能夠構(gòu)成一套比較科學(xué)合理的管理方案。其次,加強(qiáng)部門自身管理和部門工作總結(jié),提高工作效率,使得工作潛力得到進(jìn)一步的提升。

  過去的這年是艱苦的一年,是團(tuán)結(jié)奮斗的一年。在襄渝線整條線施工進(jìn)度緩慢,在資金嚴(yán)重短缺使得工地施工曾一度進(jìn)入半停工狀態(tài)的狀況下,我指揮部在局、處級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫忙下,在指揮部全體員工的努力下仍然克服了重重困難,進(jìn)行著施工生產(chǎn),并在四季度掀起了“百日大干”的熱潮,使得施工狀況有了大幅的轉(zhuǎn)變,為20xx年的施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我部門也將把這種工作熱情帶入到20xx年的工作當(dāng)中,繼續(xù)堅(jiān)定不移地執(zhí)行部門職責(zé),為襄渝線的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。

工作合同 篇2

  對于合同簽約處來說,20xx年是一個由新起點(diǎn)起步奮進(jìn)的年頭。單位自20xx年x月成立初期,合同簽約處全體人員在物資部的協(xié)助下,在中心領(lǐng)導(dǎo)的指揮下,克服重重困難,為順利建設(shè)合同大廳做出自己的努力。雖然過去一年沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一次次不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  合同簽約處成立運(yùn)作一年來,在工作分配上明確權(quán)責(zé),與其他部門之間加強(qiáng)協(xié)作,全力地為公司工作和發(fā)展服務(wù),為公司領(lǐng)導(dǎo)層做好參謀,F(xiàn)將我部門一年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)。

  一、組建物資合同服務(wù)大廳,完善服務(wù)窗口。

  為進(jìn)一步深化物資集約化管理,提高物資采購合同簽約及時率、準(zhǔn)確率和人工效率,物流服務(wù)中心響應(yīng)國網(wǎng)總公司號召,在省公司物資部的協(xié)助下,組建山西省電力公司物資合同服務(wù)大廳。

  重新組建的合同簽約處克服了成立之初一些硬件設(shè)備和基礎(chǔ)條件不完善,人員配備尚不到位的實(shí)際情況,積極配合測試小組人員的抽調(diào),在處理日常業(yè)務(wù)的工作的同時,還要兼顧大廳流程的梳理、完善和ERP程序修改測試,工作壓力非常大,但為了合同大廳能按時投入營運(yùn),也為了不影響原有的物資業(yè)務(wù)工作的正常開展,合同處全體員工從不計較個人得失,加班加點(diǎn)、任勞任怨,本著迎難而上和永不懈怠的進(jìn)取意識,圓滿完成了新舊流程的業(yè)務(wù)切換和ERP程序的測

  試工作。同時,配合參與制定了《物資合同承辦實(shí)施細(xì)則》、《合同大廳運(yùn)營手冊》、《合同大廳操作手冊》、《供應(yīng)商服務(wù)指南》和“合同文本及其合同附件“的修訂、規(guī)范和統(tǒng)一,為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,為合同大廳的正常運(yùn)營創(chuàng)造了良好的開端。

  經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全體員工的共同努力,合同簽約處現(xiàn)已經(jīng)制訂了完善的合同管理制度,完善物資合同服簽訂“一站式” 服務(wù)窗口,這凝結(jié)了物流服務(wù)中心全體人員的心血,流淌了合同簽約處人員的汗水。

  二、夯實(shí)基礎(chǔ),認(rèn)真完成合同簽訂相關(guān)工作。

  20xx年,從合同簽約處成立,截止至20xx年x月x日,累計接收國網(wǎng)物資招標(biāo)合同簽約委托(一、二、三、四、五批)和省網(wǎng)物資招標(biāo)采購(一、二、三、四批包括框架、談判、直采和競價等)的合同委托約107個委托項(xiàng)次???條行項(xiàng)目。共計在線創(chuàng)建物資采購24731條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單13620份,合同金額53.99億元.其中:

  1、在線創(chuàng)建國網(wǎng)招標(biāo)的物資采購1979條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單1125份,采購訂單金額14.1億元;

  2、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的物資采購14578條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單7333份,采購訂單金額18.43億元。

  3、在線創(chuàng)建省網(wǎng)招標(biāo)的辦公用品物資采購1855條行項(xiàng)目,創(chuàng)建采購訂單12份,采購訂單金額0.16億元。

  在省公司物資部的指導(dǎo),物流中心領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全處員工的共同努力下,出色了完成物資合同簽約、變更、中標(biāo)結(jié)果澄清匯總和歸檔等各項(xiàng)工作,為物資集約化管理實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了貢獻(xiàn),保證了合同簽訂的及時率和準(zhǔn)確率均達(dá)到100%。

  三、增強(qiáng)部門協(xié)作,提高工作效率

  合同簽約處在工作中以大局為重,在做好本職以外的工作任務(wù)的前提下,加強(qiáng)與其他部門的負(fù)責(zé)人和工作人員溝通合同簽訂的進(jìn)度,及時與物資部等相關(guān)單位溝通,建立全面的合同簽訂體系。

  檢查工作中的疏忽,及時整理業(yè)績,積極主動配合其他各部門的工作,加強(qiáng)物資管理集約化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。為圓滿完成省公司物資集約化管理,提高工作效率,優(yōu)化工作流程,盡心盡力為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象

  合同簽約處成立初期,職工年齡層不一,其中有即將退休的老職工、有要參加高考的孩子母親、有即將步入婚姻殿堂的年輕人,有新招聘的新員工,各有各的特長也各有各的難處,員工們在克服自身困難的同時,充分發(fā)揮各個年齡層的優(yōu)勢,一方面發(fā)揮年輕人青春向上的活潑進(jìn)取精神,同時結(jié)合中年干部業(yè)務(wù)熟練的`特點(diǎn),相互交流、互相學(xué)習(xí),以老帶新、新老結(jié)合,形成了一支知識與年齡有機(jī)結(jié)合的既充滿生機(jī)和活力、又成熟穩(wěn)重的隊(duì)伍,先后派送職工到各地參加培訓(xùn)

  與學(xué)習(xí),鼓勵他們利用業(yè)余時間自主學(xué)習(xí),以獲取較先進(jìn)的工作信息與經(jīng)營。

  加強(qiáng)工作程序與時效管理是我處管理工作的基本手段。各項(xiàng)工作開展過程中,由處室領(lǐng)導(dǎo)牽頭,以每位員工為骨干,加上其他各部門的積極配合,全體同志發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,保質(zhì)量、趕進(jìn)度、高質(zhì)高效的實(shí)現(xiàn)我處工作,不斷提高各自的人文技能與觀念技能。

  作為中心的窗口部門,代表國網(wǎng)公司及省公司的形象,本處加強(qiáng)員工素質(zhì)培養(yǎng),建立凝聚力的團(tuán)隊(duì),樹立良好形象,維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)。

  五、提高合同管理水平,學(xué)習(xí)并推廣電子商務(wù)平臺

  電子商務(wù)平臺是國家電網(wǎng)公司全面加強(qiáng)和深入推進(jìn)物資集約化管理,著眼“兩個轉(zhuǎn)變”和“一強(qiáng)三優(yōu)”戰(zhàn)略目標(biāo)做出的重要決策,建立全業(yè)務(wù)覆蓋、全流程管控、全閉環(huán)管理、全方位監(jiān)督的物資集約化管理體系,而打造的重要信息支撐平臺,對于促進(jìn)物資管理規(guī)范化、決策科學(xué)化、效率最優(yōu)化、效益最大化具有重要意義。

  為提高物資集約化管理水平,完善合同管理, 做好國家電網(wǎng)公司電子化商務(wù)平臺的全面推廣應(yīng)用工作,我處積極組織學(xué)習(xí)并在實(shí)際工作中對電子商務(wù)平臺進(jìn)行測試,全體員工按照各自職責(zé)落實(shí)推廣應(yīng)用工作,確保高質(zhì)量完成電子商務(wù)平臺的推廣應(yīng)用工作。 從“總部直接組織實(shí)施第五批集中招標(biāo)批次”開始,在電子商務(wù)平臺和 ERP 系統(tǒng)上,使用國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署的功能,完成相應(yīng)采購申請的合同簽訂工作。

  六、工作展望

  新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。我們決心再接再厲更上一層樓。20xx年我處將向更高的目標(biāo)邁進(jìn),全力以赴做到合同精細(xì)化管理進(jìn)軍,做到細(xì)致入微拓展合同簽訂的技能,熟練合同簽訂的技巧,盡力挖掘合同簽約處的潛力,充分發(fā)揮我處的橋梁紐帶作用;為了更好地適應(yīng)飛速發(fā)展的企業(yè)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門配合,多給員工鼓勵,引導(dǎo)員工們共同奮進(jìn)。為全面完成公司20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。確保省公司在幸福發(fā)展的道路越走越好!

  合同簽約處 20xx年x月x日

工作合同 篇3

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 認(rèn)識到位

  一年來,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把做好“守合同重信用”工作做為一項(xiàng)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要工作來抓,成立了以法人代表為組長,法律、財務(wù)、審計、生產(chǎn)、經(jīng)營等部門負(fù)責(zé)人參加的合同管理領(lǐng)導(dǎo)組,明確分工,監(jiān)管人員落實(shí)到位。把規(guī)范合同管理作為“守合同重信用”的一個極為重要的環(huán)節(jié),把合同管理視為企業(yè)的生命和財富,把誠實(shí)守信作為企業(yè)發(fā)展之本。為此,公司主管領(lǐng)導(dǎo)不但每月都聽取規(guī)范合同管理工作匯報,還要求有關(guān)部門要加強(qiáng)“守合同重信用”活動的宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用各種形式來開展這項(xiàng)工作。對上級開展的培訓(xùn)班,也給予了大力的支持,每次都派人參加。通過共同努力,全公司上下對這項(xiàng)活動的認(rèn)識逐步得到提高,思想也得到了統(tǒng)一,上下齊心合力,共同把這項(xiàng)工作做實(shí)做好。

  二、加強(qiáng)管理 制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了企管處、監(jiān)察部、質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量 履約到位

  通過參加“守合同重信用”這項(xiàng)活動,“以質(zhì)量求生存,以管理求發(fā)展”、“以誠取信、以信取譽(yù)、以譽(yù)取益”的企業(yè)經(jīng)營理念在××公司已經(jīng)形成,達(dá)到共識。在日常的經(jīng)營活動中,能夠講誠信、講質(zhì)量,認(rèn)真履行每一份合同,在社會上、在用戶中也享有良好的'信譽(yù),與用戶建立了長期的合作關(guān)系,同時也取得了顯著經(jīng)濟(jì)效益。

  總之,在過去的一年里,我們××公司在“守合同重信用”活動中取得了一定的成績,同時,我們還要正視存在的問題。比如:由于我們公司規(guī)模比較小,員工的素質(zhì)參差不齊,"守合同重信用"活動的開展還不夠平衡,對重要意義還認(rèn)識不足,管理也有不同程度的差異,這些問題將在以后的工作中加以糾正。

工作合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  依據(jù)《中華人民共和國合同法》和有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,乙方接受甲方委托制作 事項(xiàng),經(jīng)雙方協(xié)商一致,簽訂本合同,信守執(zhí)行:

  總計:(小寫)¥ 元整 (大寫) 元整(不含稅)

  二、付款方式:

  甲方需在協(xié)議簽訂后將制作完成,驗(yàn)貨后甲方即付給乙方全部余款。乙方收款賬號:

  三、雙方的權(quán)利義務(wù):

  甲方義務(wù):

  1. 甲方按照合同約定支付相關(guān)費(fèi)用,不得拖延;

  2. 甲方提供員工制服樣品資料給乙方。

  乙方義務(wù):

  1. 乙方按照甲方提供樣品進(jìn)行生產(chǎn),保證產(chǎn)品質(zhì)量,如有制作問題,乙方須負(fù)責(zé)修改;

  2. 乙方需在合同簽訂日起

  3. 如此次訂做根據(jù)甲方提供樣品,不打樣直接生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題由乙方承擔(dān)并賠

  四、服裝驗(yàn)貨

  1. 甲方核對貨物的品名、款號、數(shù)量、準(zhǔn)確無誤后按30%抽檢;

  2. 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):與樣品款式、顏色、做工一致;

  3. 驗(yàn)收包括:對成品外觀、規(guī)格、數(shù)量、包裝、質(zhì)量、標(biāo)識等項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn),根據(jù)檢

  4. 經(jīng)首次檢驗(yàn)不合格的加工成品,甲方在2天內(nèi)通知乙方并有權(quán)要求已乙方返修。

  五、爭議解決

  凡因本合同引起的.或本合同有關(guān)的任何爭議,如雙方不能通過友好協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院起訴。

  六、其他約定

  1. 甲方未按協(xié)議支付相關(guān)費(fèi)用,造成時間延誤,交貨時間順延;

  2. 乙方如無正當(dāng)理由提前終止協(xié)議,所收取的費(fèi)用應(yīng)當(dāng)全部退回給甲方;

  3. 本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持對方簽字(蓋章)協(xié)議一份,均具有同等法律效力,以雙方簽字日期為生效日。

  甲方(蓋章): 乙方(蓋章)

  甲方代表簽名: 乙方代表簽名

  聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

  日期:

  日期:

工作合同 篇5

  甲方(用人單位)名稱:上海林天市政建筑工程有限公司 法定代表人:黃林其 注冊地址:上海市松江區(qū)新工路119號聯(lián)系電話:

  在滬辦公地址:上海市松江區(qū)新工路119號 聯(lián)系電話:

  乙方(勞動者)姓名: 身份證號:

  身份證住址:聯(lián)系電話:

  在滬住址:

  根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》和國家有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循合法、公平、平等自愿、協(xié)商一致、誠實(shí)信用的原則,訂立本勞動合同。

  一.勞動合同的類別、期限和試用期

  1.合同類別:無固定期限,自_____年____月____日起。

  2.試用期:自_____年____月____日起,至_____年____月____日止。

  二.工作崗位、職務(wù)、工作地點(diǎn)和工作時間

  1.乙方工作崗位:____________,擔(dān)任職務(wù):____________。

  2.工作地點(diǎn):____________________________________________________________。

  3.在符合規(guī)定的條件下,或經(jīng)雙方協(xié)商一致后,甲方可對乙方的工作崗位、職務(wù)及工作地點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。雙方應(yīng)對調(diào)整情況進(jìn)行書面確認(rèn),作為本合同附件。

  4.甲方根據(jù)國家有關(guān)工時方面的規(guī)定,結(jié)合甲方的生產(chǎn)需要,合理安排乙方的工作時間,并確保乙方平均每周至少休息1天。

  三.勞動報酬和支付方式

  1.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,確定乙方正常工作時間的基本工資執(zhí)行第___項(xiàng): ①月工資:______元/月。

 、谌展べY:____元/日,待工工資:____元/日。雙方未約定待工工資的,待工日執(zhí)行日工資標(biāo)準(zhǔn)。

  其中試用期基本工資為:① _________元/月。② ____元/日,待工工資:____元/日。

  2.甲方根據(jù)本單位的工資分配制度,可另行書面約定績效工資的計算方法和支付方式,作為本合同附件。甲方應(yīng)對乙方的工作進(jìn)行考核,并按時支付乙方的績效工資。

  3.甲方安排乙方加班的,按照國家有關(guān)規(guī)定向乙方支付加班費(fèi)。

  4.甲方按月結(jié)算乙方工資,并在下一個月___日前以貨幣形式支付,由乙方簽字確認(rèn)。工資發(fā)放清單由甲方存檔保管。

  5.甲方根據(jù)乙方的工作年限、工作表現(xiàn)、崗位變化、職務(wù)變化等情況,適時調(diào)整乙方的工資,調(diào)整情況應(yīng)得到乙方的確認(rèn),并作為本合同的附件。

  6.甲方確保乙方的勞動報酬不低于國家有關(guān)最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和集體合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

  四.甲方的權(quán)利和義務(wù)

  1.甲方依法制定完善的規(guī)章制度,實(shí)施對乙方的管理。甲方應(yīng)當(dāng)將有關(guān)規(guī)章制度告知乙方。

  2.甲方和工會組織或職工代表簽訂的集體合同,適用于乙方。

  3.甲方為乙方提供符合規(guī)定的勞動防護(hù)用品和其他勞動條件,并按照國家建筑施工安全生產(chǎn)的規(guī)定,在施工現(xiàn)場采取必要的安全措施,為乙方創(chuàng)造安全工作的環(huán)境。

  4.甲方按照國家有關(guān)規(guī)定對女職工和未成年工實(shí)行特殊勞動保護(hù)。

  5.甲方按規(guī)定為乙方創(chuàng)造崗位培訓(xùn)的條件,對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)、職業(yè)技能、遵紀(jì)守法、道德文明等方面的教育。乙方參加甲方安排的培訓(xùn)活動視同出勤,甲方不得克扣乙方的基本工資。

  6.甲方為乙方繳納法定的社會保險,甲方確保乙方在本合同有效期內(nèi)不漏保。

  7.甲方根據(jù)有關(guān)規(guī)定為乙方進(jìn)入施工現(xiàn)場工作創(chuàng)造必要條件,辦理好各項(xiàng)手續(xù)。

  8.甲方對乙方的出勤、工作、違紀(jì)等情況做好記錄,作為獎罰乙方的依據(jù)。

  五.乙方的權(quán)利和義務(wù)

  1.乙方應(yīng)當(dāng)自覺遵守有關(guān)法律、法規(guī)和甲方依法制定的規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,服從甲方的管理,按時完成規(guī)定的工作數(shù)量,達(dá)到規(guī)定的'質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

  2.乙方應(yīng)當(dāng)積極參加甲方安排的崗位培訓(xùn)活動,不斷提高各方面素質(zhì)。

  3.乙方對甲方管理人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)的,有權(quán)拒絕工作。乙方對危害生命安全和身體健康的勞動條件,有權(quán)對甲方提出批評、檢舉和控告。

  六.勞動合同的解除和終止

  1.終止本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  2.雙方協(xié)商一致,可以解除本合同。甲乙雙方單方面解除本合同,應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。

  3.解除、終止勞動合同時,甲方應(yīng)當(dāng)出具解除、終止勞動合同的證明書。

  4.合同解除或終止時,甲方應(yīng)當(dāng)結(jié)清乙方的工資。符合經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償條件的,甲方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定向乙方支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

  七.勞動爭議處理

  甲乙雙方在履行本勞動合同時發(fā)生爭議的,可先協(xié)商解決;不愿協(xié)商或者協(xié)商不成的,可在規(guī)定的時限內(nèi)向當(dāng)?shù)兀üぷ鞯攸c(diǎn)或者甲方工商注冊地)勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的,可以自收到仲裁裁決書之日起十五日內(nèi)向當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

  八.其他約定

  ____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

  九.其它

  1.本合同與國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定相違背的內(nèi)容,依照國家法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  2.本合同及附件均一式2份,甲乙雙方各執(zhí)1份。自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

  甲方(蓋章):乙方(簽字):

  法定代表人或者

  委托代理人簽字:簽約日期: 年 月 日

工作合同 篇6

  合同管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要管理資料,在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標(biāo)簽。管理層已認(rèn)識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥恚瑫r,對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強(qiáng)對企業(yè)合同的工作的管理,已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

  回顧本年度合同工作,我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化方面又邁上了新的臺階。

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視認(rèn)識到位

  1、改變了以往對信用的淡薄觀念,由財務(wù)部牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、稅法及會計知識的培訓(xùn)。

  2.改變了以往對信用管理不明晰的狀況,明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理,設(shè)財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

  二、加強(qiáng)管理制度到位

  為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進(jìn)行,我們首先做到了組織健全,機(jī)構(gòu)完善,分工明確,職責(zé)到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認(rèn)證辦公室,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,個性是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點(diǎn)的合同管理制度。其次,從合同簽訂、評審、履行、驗(yàn)收、監(jiān)督、歸檔,以及

  發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范,使合同管理做到了有人負(fù)責(zé)、有據(jù)可查、有章可循,企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

  三、注重質(zhì)量履約到位

  1、對新進(jìn)廠員工簽訂勞動合同,規(guī)范了雙方的權(quán)利與義務(wù),并進(jìn)行了勞動部門鑒定,僅本年3月就新簽10人勞動合同,并為其辦理了養(yǎng)老保險。

  2、為更好地了解員工思想狀況,搭起員工與公司間的橋梁,本年上半年我公司成立工會委員會,在涉及員工的群眾權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

  3、在供應(yīng)商供貨方面,仍采用質(zhì)量管理體系的標(biāo)準(zhǔn)區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨,針對經(jīng)常性的采購,意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質(zhì)量體系評定合格的供應(yīng)方,本年度對合格供方進(jìn)行了評審,仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購,我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系,在綜合各方面因素后構(gòu)成書面合同工,報總經(jīng)理簽字,轉(zhuǎn)交綜合部,綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章,在付款時轉(zhuǎn)財務(wù)一份,財務(wù)針對合同的'付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進(jìn)行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當(dāng)年度除合格供方外,銷售出合同簽訂XXX份,合同金額XXXXX萬元。

  4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位,客戶存在相對穩(wěn)定性的特點(diǎn)。今年收入合同XXXX萬元,實(shí)際收入為XXXX萬元;明年收入會有更大增長,已與XXXXX萬元的年度合同。

  回首本年的合同管理工作,在各部門的配合下,取得了必須的成績,但我們?nèi)砸吹,工作仍存在較大不足,對合同管理工作的培訓(xùn)仍要加強(qiáng),合同管理制度需進(jìn)一步完善。

  展望未來,我們相信在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

工作合同 篇7

  20xx年是合同誠信建設(shè)年,唐縣鎮(zhèn)分局為了充分發(fā)揮工商合同監(jiān)管職能,維護(hù)市場經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)合同誠信基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范了企業(yè)合同行為。使企業(yè)意識到企業(yè)應(yīng)當(dāng)把依法治企與建立現(xiàn)代企業(yè)制度,加強(qiáng)企業(yè)管理、提高企業(yè)競爭力和維護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益有機(jī)結(jié)合起來,強(qiáng)化合同管理,樹立“外講信用、依法經(jīng)營;內(nèi)講制度,依法管理”的企業(yè)形象,才能使企業(yè)獲得持續(xù)穩(wěn)健的發(fā)展。截止目前為止,分局共檢查各類合同20余份,對4家企業(yè)合同進(jìn)行了規(guī)范。

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)

  加強(qiáng)自身建設(shè),是積極創(chuàng)新當(dāng)前合同監(jiān)管新思路的根本基點(diǎn),隨著我鎮(zhèn)各行各業(yè)的繁榮發(fā)展,各類合同不規(guī)范現(xiàn)象的增長。為了更好的完善市場經(jīng)營秩序,制止各類欺詐行為及拍賣活動中惡意串通等違法行為,完成日益繁重的合同監(jiān)管任務(wù)的需要。分局工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《合同法》、《湖北省合同監(jiān)督條例》、《拍賣法》、《動產(chǎn)抵押物管理辦法》,結(jié)合合同監(jiān)管工作,理論聯(lián)系實(shí)際,列舉了多種違法行為,培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的目的和結(jié)果。為做好合同案件的受理和查處工作,起到了積極的推動作用,為全面完成全年工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、是加強(qiáng)宣傳教育

  “守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本,是企業(yè)立于不敗之源,是開拓創(chuàng)新之基,是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。引導(dǎo)企業(yè)建立合同管理機(jī)構(gòu),健全合同管理制度,明確合同管理人員,使轄區(qū)企業(yè)合同管理工作真正做到機(jī)構(gòu)、制度、人員“三落實(shí)”。特別是在“守合同重信用企業(yè)”中,開展了一次合同誠信宣傳教育活動。采取集中培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、印發(fā)宣傳資料等靈活多樣的形式和方法,培訓(xùn)企業(yè)合同管理人員,增強(qiáng)企業(yè)的合同法律意識,提高企業(yè)合同的簽約率和履約率。使更多的企業(yè)成為真正的`“守合同重信用”企業(yè)。

  三、是加強(qiáng)對“守合同重信用企業(yè)”的監(jiān)督,進(jìn)一步提高“守合同重信用企業(yè)”的社會公信力。

  對獲得“守合同重信用企業(yè)”進(jìn)行回訪、檢查,對合同行為規(guī)范、依法簽約、誠信履約的企業(yè),給予宣傳和表揚(yáng)。

  在今后的工作中我們將多學(xué)習(xí)多請示及時向區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)匯報各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況,加強(qiáng)溝通力度,從而全面創(chuàng)新的開展合同下半年的各項(xiàng)工作,以更好更優(yōu)異的工作成績完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

工作合同 篇8

  供方:(以下簡稱甲方)

  需方:

  本著互利平等、協(xié)商一致的原則,經(jīng)雙方同意,簽訂以下條款。簽約時間:20xx年10月11日

  一、供方向需方提供以下產(chǎn)品,其名稱、型號、數(shù)量、金額如下:

  二、 服裝質(zhì)量要求:雙方約定女款羽絨服-款式、面料和輔料扣等和商場賣的波司登女款貨號BR1682-5色號420完全一樣;男款羽絨服的款式、輔助料和商場賣的波司登羽絨服男貨號SR1637款式、輔料完全一樣,主面料改為和女款主面料是一種面料,顏色改為藏青色。加工工藝的質(zhì)量也要和商場賣的波司登羽絨服的質(zhì)量一樣。 三、 交(提)貨方式、地點(diǎn):大慶(20xx年10月 號)。服裝驗(yàn)收期限:本驗(yàn)收包括對服裝質(zhì)量和數(shù)量的驗(yàn)收,對服裝質(zhì)量的'驗(yàn)收乙方應(yīng)在收貨的同時進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)服裝數(shù)量與甲方發(fā)貨數(shù)量不符,應(yīng)及時提出否則視為對數(shù)量無異議;乙方對服裝質(zhì)量的檢驗(yàn)應(yīng)在收貨后 七 天內(nèi)進(jìn)行,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題不符合約定,同甲方協(xié)商解決。

  四、 結(jié)算方式:合同簽定之日起,需方向供方預(yù)付訂金拾伍萬 元,供方向需方提供號型樣衣10套,男5套女5套,發(fā)貨前再付剩余貨款。供方向需方提供貨款的全額增殖稅發(fā)票。

  五、 違約責(zé)任:由違約方承擔(dān)。

  六、 解決合同糾紛方式:本合同在履行過程中發(fā)生爭議,首先甲乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,甲乙雙方可在供方所在地人民法院提起訴訟。

  七、 未盡事項(xiàng):

  八、本合同一式兩份,供需雙方各持一份,由雙方簽字蓋章后生效。

  供方:

  需方:

  年月日:

【工作合同】相關(guān)文章:

工作的合同03-18

工作合同06-29

工作勞務(wù)合同04-13

員工工作合同04-09

【精選】工作合同3篇04-26

【精選】工作合同四篇04-28

【精選】工作合同三篇05-23

工作勞動合同04-08

設(shè)計工作合同03-02

精選工作合同3篇05-04