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企業(yè)合同

時間:2024-08-24 17:42:33 合同范本 我要投稿

【精華】企業(yè)合同三篇

  在不斷進步的社會中,越來越多的人通過合同來調(diào)和民事關(guān)系,簽訂合同也是最有效的法律依據(jù)之一。你知道合同的主要內(nèi)容是什么嗎?下面是小編為大家收集的企業(yè)合同3篇,歡迎大家分享。

【精華】企業(yè)合同三篇

企業(yè)合同 篇1

  甲方: 乙方:

  乙方:(公司名稱)

  4、還款方法:如不雅前面有明白商定,則可以不要。

  甲、乙兩邊經(jīng)協(xié)商,就乙偏向甲方無息借錢購買汽車事宜殺青協(xié)定如下:

  2、借錢利錢:甲偏向乙方出借的款項在借錢刻日內(nèi)不付出利錢。

  1、借錢金額:乙偏向甲方借錢金額為人平易近幣 元。

  3、借錢刻日及還款刻日:借錢刻日為 年,即大年夜 年 月 日至 年 月 日止。(可以商定具體若何了債的刻日,比如每月或每年的什么時刻了債,由公司大年夜小我工資款項中扣回若干元等)。

  5、包管條目:(如不雅公司須要這方面的包管的'話,不要就可以不要此條目,要的話根據(jù)兩邊的協(xié)商進行彌補。)

  7、其他:如不雅有什么辦事刻日或什么附加條目請注明。

  甲方:(公司名稱)

  6、違約條目:根據(jù)兩邊的看法寫

  8、本協(xié)定一式二份,甲乙兩邊各執(zhí)一份,經(jīng)兩邊簽字或蓋印后生效。

  時光: 時光:

企業(yè)合同 篇2

×××:

  公司已于 年 月 日收到你遞交的辭職信。經(jīng)研究,公司同意于 年 月 日終止與你簽訂的勞動合同。請你務(wù)必在 年 月 日前到公司人力資源部辦理終止勞動合同手續(xù),逾期不辦責任自負。

  特此通知

  ×××公司

  年 月 日

企業(yè)合同 篇3

  摘要:油田企業(yè)是我國經(jīng)濟體系中的重要組成部分,其經(jīng)營活動的進行對我國經(jīng)濟發(fā)展有直接影響。隨著市場經(jīng)濟的不斷深化,合同在企業(yè)經(jīng)營過程中的應(yīng)用范圍越來越廣,為企業(yè)從事各項經(jīng)濟活動提供了法律保證。因此加強合同管理,有效規(guī)避經(jīng)營中的風險,為企業(yè)提供安全、穩(wěn)定的經(jīng)濟環(huán)境具有十分重要的意義。

  關(guān)鍵詞:油田企業(yè);合同管理;風險;控制

  一、引言

  合同是現(xiàn)代企業(yè)從事經(jīng)營活動的依據(jù),也是取得經(jīng)濟效益的橋梁和紐帶,更是產(chǎn)生糾紛的根源。在市場經(jīng)濟不斷深化的今天,合同已經(jīng)是必不可少的管理手段,依法實施合同管理,杜絕合同管理漏洞,已經(jīng)成為企業(yè)有效預(yù)控和積極消化市場風險的有效措施,能為企業(yè)和諧、可持續(xù)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障。

  二、合同管理分析

  1.合同作用

  合同是市場經(jīng)濟的重要組成部分,是商品經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物,是企業(yè)在法制市場中進行經(jīng)濟活動的重要表現(xiàn)形式。合同能體現(xiàn)合同當事人自治的意愿,當事人依法享有根據(jù)自己的意愿定制合同的權(quán)利;同時合同也體現(xiàn)了權(quán)利與義務(wù)的公平性,合同當事人制定合同權(quán)利和義務(wù)時,應(yīng)本著公平自愿的原則,公平體現(xiàn)合同參與方的權(quán)利,合同執(zhí)行主體也應(yīng)按照規(guī)定履行自己的義務(wù),不得擅自變更或解除合同。依法制定的合同,一經(jīng)簽訂立即生效,受法律保護。

  2.合同管理

  合同管理包括管理內(nèi)容和管理手段兩部分,管理內(nèi)容是指企業(yè)對以自身為當事人的合同根據(jù)法律規(guī)定制定、旅行、變更、解除、轉(zhuǎn)讓和終止;管理手段包括合同審查、監(jiān)督和控制。合同管理的主要目的是為合同當事人營造一個公平的環(huán)境,以維護企業(yè)在市場中的合法權(quán)益,確保企業(yè)的各方利益。合同管理具有全過程、系統(tǒng)、動態(tài)的特點,全過程是指合同由洽談開始,在草擬、簽訂、生效以及失效過程中都需要實施合同管理;系統(tǒng)性是指對合同內(nèi)容的各項條款進行統(tǒng)一管理;動態(tài)性是指針對履約過程中的動態(tài)變化情況,對自身利益不利的因素進行分析,及時修正、變更、補充、解除或者終止合同,維護自身的利益。

  三、油田企業(yè)實施合同管理控制方法

  1.油田企業(yè)實施合同管理的必要性

  油田企業(yè)是經(jīng)濟體系中的重要組成部分,在勘探階段、生產(chǎn)階段、銷售階段、物資采購階段都需要依靠合同完成各項經(jīng)濟活動,因此,油田企業(yè)的經(jīng)營管理離不開健全的合同管理制度和科學(xué)的控制方法。合同管理控制方法的實施,不僅影響企業(yè)的經(jīng)營狀況,還會牽涉到職工的`利益,對于企業(yè)穩(wěn)定生產(chǎn)具有重要意義。

  2.油田企業(yè)實施合同管理的控制方法

 。1)規(guī)范合同簽訂行為油田企業(yè)在相當長一段時間內(nèi)都處于計劃經(jīng)濟體制中,生產(chǎn)經(jīng)營活動主要依靠上級部門計劃指令進行,缺少合同管理的經(jīng)驗,更缺乏足夠的合同意識,對合同中的風險意識不足。企業(yè)要推行體制改革,適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的發(fā)展需求,就需要加強員工的培訓(xùn),提高員工對合同風險的意識。第一,要加強法律普及力度,人事部和企業(yè)法規(guī)部聯(lián)合組織法律普及培訓(xùn),通過《合同法》等相關(guān)法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習,提高員工的風險意識;第二,風險案例培訓(xùn),企業(yè)可收集企業(yè)風險案例,尤其是加強企業(yè)經(jīng)濟糾紛的案例收集,利用真實案例展示合同的重要性;第三,利用合同法律審查、企業(yè)年檢等機會普及合同相關(guān)的法律法規(guī),規(guī)范企業(yè)和員工的合同簽訂行為。

 。2)合同內(nèi)容標準化隨著石油企業(yè)的經(jīng)濟業(yè)務(wù)的逐漸發(fā)展,經(jīng)濟活動對合同的依賴性越來越強,合同種類和級別不斷豐富,對合同的制定和管理提出了新的挑戰(zhàn)。為避免合同文本形式不一引發(fā)的內(nèi)容爭議,減少不嚴謹?shù)膯栴},企業(yè)可推行標注化的合同文本,統(tǒng)一內(nèi)容形式,防止不必要的糾紛。合同標準文本不僅反映了法律要求,還是防范交易風險的有效途徑。規(guī)范化、完備性、普適性的合同文本,簡化了簽約程序,有效避免了行騙渠道,消除了盲點。

 。3)審批程序簡約化油田企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)重,且工作量極不均衡,若前期簽訂合同的周期過長,就會影響生產(chǎn)周期,導(dǎo)致因生產(chǎn)急需引發(fā)的時候合同矛盾。為解決這一問題,企業(yè)應(yīng)從整體利益出發(fā),對合同審批程序進行合理簡化,按照“不重復(fù)、不沖突、不斷檔、不給基層單位添加負擔”的原則,提高審批流程的效率,刪減不必要的程序,調(diào)整不合理的程序,全面提升合同審批人員的辦公效率。

 。4)加強合同履約監(jiān)督力度簽訂合同前,要對合同簽約雙方的資信和履約能力進行嚴格審查,但審查內(nèi)容僅是對簽約方當前的經(jīng)營狀況進行評估,對以往的履約行為進行搜集和評價,沒有形成動態(tài)的監(jiān)督體系。履約行為是一個不斷變化,不斷發(fā)展的動態(tài)過程,要對簽約、交貨、驗收以及結(jié)算的各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)督,提高合同履行質(zhì)量,形成動態(tài)的信息反饋機制,為后期的合同草擬、簽訂積累經(jīng)驗,不斷提高企業(yè)的合同管理水平。

 。5)出臺合同規(guī)章制度合同管理應(yīng)融入到企業(yè)日常管理中,以達到落實制度的目的。企業(yè)在日常的合同管理中,除要遵守《合同管理規(guī)定》各項要求外,還應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身的狀況出臺合同簽約管理規(guī)定、規(guī)范合同管理、簡化合同程序以及合同驗收等相關(guān)內(nèi)容的規(guī)章制度,形成完整的合同管理體系,為合同的簽訂、履行、驗收環(huán)節(jié)提供操作依據(jù)。

 。6)提高合同管理水平《中國石油合同管理系統(tǒng)》自推行以來,不斷完善,制訂了一系列有針對性的操作培訓(xùn),為合同管理提供了參考。《系統(tǒng)》具有快速存儲資料的特征,在合同管理中發(fā)揮著重要作用,能輔助企業(yè)全面掌握合同簽訂流程,及時跟蹤合同審批狀況,縮短了合同簽訂周期,為企業(yè)后期的合同履約、生產(chǎn)經(jīng)營提供了充足的時間,有利于企業(yè)合同管理水平的提升。

  四、結(jié)語

  企業(yè)合同管理即包括管理內(nèi)容,還包括管理手段,是一項復(fù)雜、系統(tǒng)、綜合的管理工作,且貫穿于合同制定、執(zhí)行、驗收的全過程,加強企業(yè)合同管理能有效避免經(jīng)營風險,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進行提供法律保證。企業(yè)要加強對合同管理的重視力度,通過不斷培訓(xùn),提供企業(yè)的合同管理意識及管理水平,為企業(yè)創(chuàng)設(shè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

  參考文獻

  [1]李峰.依法治國形勢下油田企業(yè)合同管理風險與控制對策探析[J].中國管理信息化,20xx,(18):117-119.

  [2]劉俊.油田企業(yè)實施合同管理的控制探討[J].時代金融,20xx,(8):168,174.

  [3]李晶.大慶油田公司合同風險防控體系研究[D].哈爾濱工業(yè)大學(xué),20xx.

  [4]劉遵亮.基于油田企業(yè)實施合同管理的控制[J].管理觀察,20xx,(15):111-112.

  作者:林冬娟 單位:中國石油天然氣股份有限公司吉林油田分公司

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