員工的獎勵申請書

　　在經(jīng)濟飛速發(fā)展、人們往來越來越密切的今天，各種申請書頻頻出現(xiàn)，申請書可以使我們的愿望得到合理表達。為了讓您在寫申請書中更加簡單方便，下面是小編收集整理的員工的獎勵申請書，希望能夠幫助到大家。

員工的獎勵申請書1

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　隨著我公司的不斷發(fā)展，我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里，我對公司的同事們產(chǎn)生了感情，同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您是我的直接領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出加薪請求，現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元，每個月要還住房貸款xxxx元，工資也就所剩無幾，經(jīng)濟方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。

　　如果公司領(lǐng)導(dǎo)認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到加薪的要求，我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標邁進。

　　也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的'修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年，符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定，在實際工作中我完成xxxxxx，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxxx元，嚴格遵守公司的xxxxx，沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為�，F(xiàn)特提出獎金。

　　此申請

　　批準為盼

申請人：

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書2

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在xx年中，xx公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調(diào)動廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的.獎金獎勵措施，具體建議如下：獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環(huán)�？频莫劷鸶鶕�(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

　　1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放；機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

　　2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

　　3、目前，維修有部分員工申請調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書3

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　在12月13日凌晨3點開始長時間大面積停電中，韓城司機王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對，保證了網(wǎng)絡(luò)指標，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表揚；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開始融化，道路泥濘，就這樣他們在冰天雪地里持續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時，一直堅持到15日凌晨兩點基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒有退縮，在關(guān)鍵時刻頂了上來。

　　為調(diào)動廣大員工的`工作積極性，號召其他員工向他們學習，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請200元、人的獎金獎勵措施，予以肯定和鼓勵。

　　1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達到人盡其用的目的

　　2、目前，各駐點有不少員工有消極心態(tài)，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

　　請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準！

　　申請人：

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書4

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，團結(jié)向上的進取精神，開拓創(chuàng)新的.拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經(jīng)費如下：年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元；綬帶10條：工本費15元，合計150元；

　　共計3150元。

　　妥否，請批示！

　　xx工程監(jiān)理部

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書5

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　理化計量室在理化檢驗方面雖然開展金屬材料幾大元素化學分析、材料的拉伸、硬度試驗，清潔度檢驗、鹽霧試驗、以及其它一些試驗分析，但有些項目尚未開展，如金相檢驗，力學性能的'一些試驗等，且實驗室只有一人持有力學性能二級技術(shù)等級證書，不符合質(zhì)量檢驗、質(zhì)量管理相關(guān)標準規(guī)定要求，為了提高公司檢測能力，提高理化檢驗技術(shù)人員、檢驗人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平，以保證理化檢驗技術(shù)符合質(zhì)量檢驗及管理相關(guān)標準規(guī)定要求，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量，我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機械工業(yè)理化檢驗人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學分析、金相檢驗、機械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學習，共需費用約5000元（培訓(xùn)費650×5=3250元，預(yù)計車船費、市交費、補帖等費用約1700元）。

　　當否，請批示。

技術(shù)質(zhì)量部

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書6

領(lǐng)導(dǎo)：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的'措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　20xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

　　根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全!

　xxx

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職，主要負責營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。在日常工作中，我時刻保持狀態(tài)，嚴抓定崗定位和服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進，規(guī)范待客服務(wù)流程，加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的.服務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為2100元，實際支出平均每月1800元。在物品管理上責任到人，有章可循，有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認可。在榮和山水綠城20xx年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的活動都能圓滿的完成。并在xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得10個A級的評定。

　　在即將過去的20xx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

　　個人小結(jié)

　　沒按相關(guān)標準操作。但我有信心將新的一年工作做到更好，在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，更加努力，不斷充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去，為公司創(chuàng)造更多的價值！

　　申請人：

日期：

員工的獎勵申請書8

各部門及全體員工：

　　生產(chǎn)部李xxx自入職以來，勤奮好學、刻苦鉆研，想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨；工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認真高效，能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達到品質(zhì)要求，做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻了力量，為公司樹立了學習榜樣，達到發(fā)揚成績、總結(jié)經(jīng)驗、引導(dǎo)全體員工比學趕幫，共同進步的目的，在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學優(yōu)、爭先的工作氛圍，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定：評選李杰為優(yōu)秀員工，獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣，團結(jié)協(xié)作、努力進取，為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻自己的.力量。

　　特此通知

　xxx

　　20xx年xx月xx日

員工的獎勵申請書9

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為保證施工現(xiàn)場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為，避免了公司財產(chǎn)的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況：

　　xxxx年xx月xx日20：22左右，管理處巡邏保安在xx廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經(jīng)項目部辨認不是其施工人員，經(jīng)請示項目部后將其轉(zhuǎn)交公安機關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的'。

　　根據(jù)xxxx年xx月xx日公司工程會議精神："對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"

　　故管理處特提出申請：給予xx廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！

　　申請部門：xx

　　xxxx年xx月xx日

員工的獎勵申請書10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

　　材料班準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　材料班準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合材料班現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　材料班把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的.一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

員工的獎勵申請書11

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！ 感謝公司一直以來對我的栽培和信任！非常有幸能參加此次先進員工評選，現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下，請公司審批，謝謝！

　　本人在榮和山水綠城會所擔任大堂吧主管一職， 主要負責營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下，嚴格要求自己，并不斷學習吸收新的知識和 技能將其運用到現(xiàn)實的工作當中。 在日常工作中， 我時刻保持最佳狀態(tài)， 嚴抓定崗定位和服務(wù) 意識，提高服務(wù)效率，在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進行 合理的調(diào)配，隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責，明確 各自的工作內(nèi)容，進行分工合作。提倡效率服務(wù)，要求員工只 要有客人需要服務(wù)時立即進行為客人服務(wù)。注重員工的成長， 時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài)，不定期組織 員工進行學習，并對員工進行考核，檢查培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補，并對培訓(xùn)計劃加以改進, 規(guī)范待客服務(wù)流程， 加強本俱樂部制定的“三米微笑，主動問候，禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范，尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。

　　每月定期找員工 談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面，我一直堅持以身作則，以人為本，因 此我的班組非常團結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域，看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費用相應(yīng)輸出與控 制方面，按照每月集團給予本部門的費用標準平均為 2100 元， 實際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責任到人， 有章可循， 有據(jù)可查，有人執(zhí)行，有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的認可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作，使每次的'活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認可，獲得 10 個 A 級的評定。

　　在即將過去的 xxxx年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下，通過自身的不懈努力，在工作上取得一些成果，但也有一 些不足之處：例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。

員工的獎勵申請書12

公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　為進一步弘揚正氣，表揚先進，樹立典型，激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，團結(jié)向上的進取精神，開拓創(chuàng)新的拼搏精神，有效提升工作質(zhì)量和效率，使其形成人人爭當先進，人人爭做優(yōu)秀員工的'“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動，所需活動經(jīng)費如下：年度優(yōu)秀員工6名：獎金500元，合計3000元；綬帶10條：工本費15元，合計150元；共計3150元。

　　妥否，請批示！

　　人事部

　　20xx年1月5日

員工的獎勵申請書13

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　為了進一步調(diào)動員工的積極性，更深的挖掘員工的潛力，讓全員“參政議政”，為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策，特為以下員工給予通報表揚和申請經(jīng)濟獎勵，讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財富。

　　1、生產(chǎn)部準備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議，為了罐體外形更加美觀，產(chǎn)品設(shè)計更加符合客戶要求，親自到外廠學習卷筒技術(shù)，并為技術(shù)部提供設(shè)計圖紙，使公司產(chǎn)品得到不斷的完善，工作效益不斷提高，其管理的班組成員精誠團結(jié)，工作認真仔細，服從指揮。經(jīng)過慎重考慮，特向公司提出獎勵其200元的請求，以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻。

　　2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn)，虛心學習新的工作技能，敢于挑戰(zhàn)困難，在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重，其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐，緩解制罐車間生產(chǎn)壓力，他們是公司的新成員，不但工作肯吃苦、任勞任怨，而且最值得我們學習的是有大局意識、憂患意識、團隊協(xié)作精神，生產(chǎn)部為鼓舞其班組的.士氣和發(fā)揚這種迎難而上的團隊精神，特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵，同時號召全公司員工學習這種“我是革命一塊磚，哪里需要哪里搬，只要公司有需要，讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。

　　3、生產(chǎn)部準備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下，迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召，積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改，把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件，生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度，特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒，更合理高效的利用邊料，提高鋼材原材料的利用率。

　　生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介，從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，達到人盡其用的目的，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準。

　　此致

敬禮！

　　申請人：xxx

　　xxxx年x月xx日

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