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對員工獎勵申請書(13篇)
在如今這個年代,很多場合都離不了申請書,申請書不同于其他書信,是一種專用書信。相信許多人會覺得申請書很難寫吧,以下是小編為大家整理的對員工獎勵申請書,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
對員工獎勵申請書1
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
在__年中,__公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下,各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求,為調(diào)動廣大員工的工作積極性,轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的'主觀能動性,現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。
1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進(jìn)行發(fā)放。
3、目前,維修有部分員工申請調(diào)離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書2
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
作為公司的一名員工,我很喜歡自己公司,也熱愛自己的工作崗位,同時有公司好的領(lǐng)導(dǎo)一直堅(jiān)持不懈的支持著我們的工作,使我們對項(xiàng)目的申報工作充滿熱情。
以南通曙光新能源裝備有限公司內(nèi)部員工薪水水平做平行參考,我希望公司可以在維持基本工資的`基礎(chǔ)上對我寄予績效方面的獎勵。具體實(shí)施的方式:每申報一個項(xiàng)目至上交材料結(jié)束給予0的績效獎勵?冃Р糠峙c基本工資分開結(jié)算,每月月底進(jìn)行結(jié)算。
附:由于每次公出都是私車公用,希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給予油費(fèi)補(bǔ)貼,每公里1.5元,該補(bǔ)貼也在每個月底結(jié)算。
該申請一式兩份,即時起效!特此申請,希望批準(zhǔn)!
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好! 感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我 的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職, 主要負(fù)責(zé)營 銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事 的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和 技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。 在日常工作中, 我時刻保持最佳狀態(tài), 嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù) 意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行 合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確 各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只 要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的'成長, 時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織 員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足 之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn), 規(guī)范待客服務(wù)流程, 加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服 務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工 談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決 問題。對員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作則,以人為本,因 此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟 物必須馬上清潔。 各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、 四周及洽談桌、 地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控 制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為 2100 元, 實(shí)際支出平均每月 1800 元。 在物品管理上責(zé)任到人, 有章可循, 有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo) 的認(rèn)可。 在榮和山水綠城 xxxx年 9 次開盤及 35 次周末主題活動及 9 次外出巡展及 3 次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大 堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的 完成。并在 xxxx年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得 10 個 A 級的評定。
在即將過去的 xxxx年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助 下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一 些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
對員工獎勵申請書4
各部門及全體員工:
生產(chǎn)部李xxx自入職以來,勤奮好學(xué)、刻苦鉆研,想盡一切辦法提高自己的工作技能。在工作中積極主動、一絲不茍、任勞任怨;工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真高效,能夠積極的完成班組長交給的生產(chǎn)任務(wù)。在產(chǎn)品質(zhì)量上都能達(dá)到品質(zhì)要求,做出了很好的成績。為公司發(fā)展貢獻(xiàn)了力量,為公司樹立了學(xué)習(xí)榜樣,達(dá)到發(fā)揚(yáng)成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、引導(dǎo)全體員工比學(xué)趕幫,共同進(jìn)步的目的.,在全公司范圍內(nèi)形成一個愛崗、敬業(yè)、學(xué)優(yōu)、爭先的工作氛圍,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:評選李杰為優(yōu)秀員工,獎勵150元。公司號召全體員工以他為榜樣,團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力進(jìn)取,為公司穩(wěn)固、健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
特此通知
xxx
20xx年xx月xx日
對員工獎勵申請書5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
理化計(jì)量室在理化檢驗(yàn)方面雖然開展金屬材料幾大元素化學(xué)分析、材料的拉伸、硬度試驗(yàn),清潔度檢驗(yàn)、鹽霧試驗(yàn)、以及其它一些試驗(yàn)分析,但有些項(xiàng)目尚未開展,如金相檢驗(yàn),力學(xué)性能的`一些試驗(yàn)等,且實(shí)驗(yàn)室只有一人持有力學(xué)性能二級技術(shù)等級證書,不符合質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,為了提高公司檢測能力,提高理化檢驗(yàn)技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平,以保證理化檢驗(yàn)技術(shù)符合質(zhì)量檢驗(yàn)及管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量,我部擬派彭春、梁竹兩位理化技術(shù)人員參加機(jī)械工業(yè)理化檢驗(yàn)人員技術(shù)培訓(xùn)和資格鑒定委員會廣西分委會舉辦的化學(xué)分析、金相檢驗(yàn)、機(jī)械性能三個專業(yè)的Ⅰ、Ⅱ級人員技術(shù)考證班培訓(xùn)學(xué)習(xí),共需費(fèi)用約5000元(培訓(xùn)費(fèi)650×5=3250元,預(yù)計(jì)車船費(fèi)、市交費(fèi)、補(bǔ)帖等費(fèi)用約1700元)。
當(dāng)否,請批示。
技術(shù)質(zhì)量部
20xx年xx月xx日
對員工獎勵申請書6
首先,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能給我這次評選優(yōu)秀員工的機(jī)會,也感謝同事和領(lǐng)導(dǎo)們在工作中給予我的支持和幫助。
自從參加工作以來,在這個平凡的工作崗位上,我勤勤懇懇的做好本職工作,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來對待每一件事。在這里我學(xué)到的不僅僅是專業(yè)上的技能,更多的是我學(xué)到了很多做人、做事的道理方法,在與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通與協(xié)作過程中,也深深地感受到了自己日益成熟與進(jìn)步。
自_年進(jìn)公司至今,我并沒有為公司做出突出的'貢獻(xiàn),我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力完成每一次任務(wù)。在工作中我認(rèn)為讓我學(xué)會最重要的一點(diǎn)就是,讓我知道如何溝通。溝通創(chuàng)造價值,少點(diǎn)摩擦,多點(diǎn)寬容,這樣同事、部門之間的工作才能協(xié)調(diào)配合好。
我非常慶幸我的不懈努力和付出得到了公司的認(rèn)同;同時又感到很有壓力,因?yàn)榻裉斓某煽儗⑹敲魈斓钠瘘c(diǎn),我要繼續(xù)努力做的更好,才能不斷提升自我、為公司做更大的貢獻(xiàn)。所以,我感受到壓力。但是,未走過的路總是令人充滿希望,我期待著“未來”,期待在今后的工作中獲得更大的成功,為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
我相信,一份耕耘,一份收獲,無論是之前還是以后未來我將會更加努力、更加勤奮的工作。從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中,我細(xì)心積累經(jīng)驗(yàn),不斷提高工作技能,為以后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在此感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給了我諸多的指導(dǎo)與幫助,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協(xié)作。
最后,希望在今后工作中,能夠繼續(xù)得到各同事領(lǐng)導(dǎo)的支持和肯定!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!感謝公司一直以來對我的栽培和信任!非常有幸能參加此次先進(jìn)員工評選,現(xiàn)將我的個人資料呈報如下,請公司審批,謝謝!
本人在榮和山水綠城會所擔(dān)任大堂吧主管一職,主要負(fù)責(zé)營銷中心的大堂吧區(qū)域看房客戶的接待工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,嚴(yán)格要求自己,并不斷學(xué)習(xí)吸收新的知識和技能將其運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)的工作當(dāng)中。在日常工作中,我時刻保持狀態(tài),嚴(yán)抓定崗定位和服務(wù)意識,提高服務(wù)效率,在客流量較大的情況下對服務(wù)人員進(jìn)行合理的調(diào)配,隨時支援忙檔的'區(qū)域,其他人員各負(fù)其責(zé),明確各自的工作內(nèi)容,進(jìn)行分工合作。提倡效率服務(wù),要求員工只要有客人需要服務(wù)時立即進(jìn)行為客人服務(wù)。注重員工的成長,時刻關(guān)注員工的心態(tài),要求保持良好的工作狀態(tài),不定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),并對員工進(jìn)行考核,檢查培訓(xùn)效果,發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補(bǔ),并對培訓(xùn)計(jì)劃加以改進(jìn),規(guī)范待客服務(wù)流程,加強(qiáng)本俱樂部制定的“三米微笑,主動問候,禮貌讓道”的服務(wù)規(guī)范,尤其是開盤及入伙的相關(guān)知識講解。
每月定期找員工談心做思想工作,了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。對員工管理方面,我一直堅(jiān)持以身作則,以人為本,因此我的班組非常團(tuán)結(jié)。衛(wèi)生管理公共區(qū)域,看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求桌面表面、四周及洽談桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜。在費(fèi)用相應(yīng)輸出與控制方面,按照每月集團(tuán)給予本部門的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)平均為2100元,實(shí)際支出平均每月1800元。在物品管理上責(zé)任到人,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督。這些工作都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在榮和山水綠城____年9次開盤及35次周末主題活動及9次外出巡展及3次二期驗(yàn)房與入伙中都能積極主動的帶領(lǐng)著大堂吧的工作人員配合營銷策劃工作,使每次的活動都能圓滿的完成。并在____年的考核中得到營銷領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,獲得10個A級的評定。
在即將過去的____年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下,通過自身的不懈努力,在工作上取得一些成果,但也有一些不足之處:例如部分員工禮貌禮節(jié)、儀容儀表不到位。
個人小結(jié)
沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。但我有信心將新的一年工作做到更好,在以后的工作中我會更加盡心盡職的努力的完成每項(xiàng)上級領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),更加努力,不斷充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中去,為公司創(chuàng)造更多的價值!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書8
領(lǐng)導(dǎo):
為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強(qiáng)了廣場的安全管理力度,堅(jiān)持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結(jié)合。在近期的安全管理工作中,采取強(qiáng)而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財(cái)產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:
20xx年2月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當(dāng)場抓獲一名偷盜施工材料的.男子,經(jīng)項(xiàng)目部辨認(rèn)不是其施工人員,經(jīng)請示項(xiàng)目部后將其轉(zhuǎn)交公安機(jī)關(guān)處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據(jù)20xx年2月22日公司工程會議精神:"對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊(duì)員盡職盡責(zé),更好地保證公司財(cái)物的安全!
xxx
20xx年xx月xx日
對員工獎勵申請書9
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的潛力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫忙。在那里我不用說自我工作做的怎樣樣、工作態(tài)度怎樣樣,因?yàn)槟俏业腵直接領(lǐng)導(dǎo),這些您就應(yīng)十分了解,您甚至能夠從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,此刻我的基本月薪是___元,每個月要還住房貸款___元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟(jì)方面有了困難,期望領(lǐng)導(dǎo)對我的申請能夠加以重視。
如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我此刻的工作資料及質(zhì)量還未能到達(dá)加薪的要求,我誠懇的期望您能提出寶貴意見或推薦,讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo),在提升自我潛力的同時將工作做的更好,向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。
也請您放心,如果公司不予思考,我仍然會像以前一樣,用用心的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我就應(yīng)做到的。我此刻到公司工作已經(jīng)滿__年,貼合公司___規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成____,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價值___元,嚴(yán)格遵守公司的___,沒有出現(xiàn)過違紀(jì)現(xiàn)象和行為。現(xiàn)特提出獎金。
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書10
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
1、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
2、生產(chǎn)部裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,生產(chǎn)部為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
3、生產(chǎn)部準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合生產(chǎn)部現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,生產(chǎn)部為鼓勵其班組員工快速高效的`工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
生產(chǎn)部把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日
對員工獎勵申請書11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好,轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)一年多了,首先,感謝公司給我提供這么好的工作機(jī)會和工作環(huán)境,讓我能夠在自己喜歡的工作上為公司創(chuàng)造利益的同時實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和重視,通過這一年多的工作鍛煉和栽培,讓我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),個人能力也有了很大的提升。
一年來,我一直在公司做銷售工作,隨著銷售能力的提高,銷售業(yè)績也在逐步上升,基本工資加銷售提成使得我每個月也有不錯的工資收入,但是隨著市場的變化和互聯(lián)網(wǎng)銷售的發(fā)展,公司也急需建立自己的互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道,就這樣公司為了長遠(yuǎn)的發(fā)展和適應(yīng)市場需求,安排我任職“網(wǎng)銷專員”一職,同時兼職市場專員及客服專員,但由于我們公司網(wǎng)絡(luò)銷售剛剛起步,所以市場影響力和業(yè)績都不太可觀,使得我只能拿到很少的.銷售提成,同時由于物價的上漲的影響,我每月的工資不能解決正常的花銷,生活也陷入了困境,故此,特向公司申請崗位補(bǔ)貼。
我對公司的未來和我自己的未來充滿了信心,我相信公司一定會幫助我擺脫目前的困境,我也會以一種積極樂觀的工作態(tài)度更好的投入到目前的工作之中,倍加努力,爭取把公司的網(wǎng)絡(luò)銷售渠道進(jìn)一步拓寬。我申請的崗位補(bǔ)貼,萬望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為盼。
此致
敬禮!
申請人:
__年__月__日
對員工獎勵申請書12
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
為了進(jìn)一步調(diào)動員工的積極性,更深的挖掘員工的潛力,讓全員“參政議政”,為公司的健康持續(xù)發(fā)展出謀劃策,特為以下員工給予通報表揚(yáng)和申請經(jīng)濟(jì)獎勵,讓員工有動力為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。
材料班準(zhǔn)備車間何紹忠為公司技術(shù)部提出合理化建議,為了罐體外形更加美觀,產(chǎn)品設(shè)計(jì)更加符合客戶要求,親自到外廠學(xué)習(xí)卷筒技術(shù),并為技術(shù)部提供設(shè)計(jì)圖紙,使公司產(chǎn)品得到不斷的.完善,工作效益不斷提高,其管理的班組成員精誠團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真仔細(xì),服從指揮。經(jīng)過慎重考慮,特向公司提出獎勵其200元的請求,以資鼓勵何紹忠在今后的工作中能為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
材料班裝配車間魏滿意班組積極配合公司生產(chǎn),虛心學(xué)習(xí)新的工作技能,敢于挑戰(zhàn)困難,在制罐車間生產(chǎn)任務(wù)繁重,其班組成員又不會做罐的情況下主動請纓幫忙制罐,緩解制罐車間生產(chǎn)壓力,他們是公司的新成員,不但工作肯吃苦、任勞任怨,而且最值得我們學(xué)習(xí)的是有大局意識、憂患意識、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,材料班為鼓舞其班組的士氣和發(fā)揚(yáng)這種迎難而上的團(tuán)隊(duì)精神,特向公司申請獎勵其班組現(xiàn)金300元予以肯定和鼓勵,同時號召全公司員工學(xué)習(xí)這種“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬,只要公司有需要,讓我到哪里我就去哪里”樂觀積極的工作態(tài)度。
材料班準(zhǔn)備車間高益文班組在車間主任盧全明的帶領(lǐng)下,迅速響應(yīng)公司節(jié)能降耗的號召,積極配合材料班現(xiàn)場管理整改,把公司長時間積壓的邊料全部做成半成品附件,材料班為鼓勵其班組員工快速高效的工作態(tài)度,特申請公司給予200元的獎勵以資鼓勵其班組持之以恒,更合理高效的利用邊料,提高鋼材原材料的利用率。
材料班把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)掘員工積極優(yōu)秀的一面,逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì),達(dá)到人盡其用的目的,通過此項(xiàng)措施,讓想努力而無動力無目標(biāo)的人員脫穎而出,激發(fā)一批優(yōu)秀的基層員工,請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
此致
敬禮!
申請人:xxx
xxxx年x月xx日
對員工獎勵申請書13
公司領(lǐng)導(dǎo):
為進(jìn)一步弘揚(yáng)正氣,表揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,激發(fā)廣大員工以公司為家的主人翁精神,愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,團(tuán)結(jié)向上的.進(jìn)取精神,開拓創(chuàng)新的拼搏精神,有效提升工作質(zhì)量和效率,使其形成人人爭當(dāng)先進(jìn),人人爭做優(yōu)秀員工的“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍,特定于20xx年1月份開展“20xx年度優(yōu)秀員工”評選活動,所需活動經(jīng)費(fèi)如下:年度優(yōu)秀員工6名:獎金500元,合計(jì)3000元;綬帶10條:工本費(fèi)15元,合計(jì)150元;共計(jì)3150元。
妥否,請批示!
人事部
20xx年1月5日
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