管理的語(yǔ)錄
在學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家都有令自己印象深刻的語(yǔ)錄吧，語(yǔ)錄一般用于正式文體，是指一個(gè)人的說(shuō)話記錄。究竟什么樣的語(yǔ)錄才是優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄呢？下面是小編為大家整理的管理的語(yǔ)錄，歡迎大家分享。
管理的語(yǔ)錄1
1、中國(guó)式管理，講起來(lái)就是水的管理。和美國(guó)式管理偏向火的管理頗為不同。我們主張以柔克剛，先禮后兵，繼舊開(kāi)新，生生不息，無(wú)一不和水有關(guān)。
2、中國(guó)式管理不強(qiáng)調(diào)“能力本位”，就是“不責(zé)于人”的表現(xiàn)�！白龅貌缓帽銚Q人”，徒然令聞?wù)咝暮�，有什么�?shí)際的好處？明智的老板，能換到讓部屬不覺(jué)得沒(méi)有面子，不至引起反彈和反感。換就是，說(shuō)這么多干嗎？孫子又說(shuō)：“擇人而任勢(shì)�！币勒詹煌牟繉�，創(chuàng)造不同的“心勢(shì)”，當(dāng)然無(wú)人不可用，也無(wú)人不樂(lè)為之用。古人常說(shuō)：“千軍易得，一將難求�！爆F(xiàn)在更是如此，因?yàn)橛^念大多不正確、腦筋大多不清楚了。擇人任勢(shì)的要領(lǐng)，也不外乎推、拖、拉的運(yùn)用。看人說(shuō)話，因人而異，逐漸形成兵法中的“權(quán)謀派”，孫子、吳子都是代表人物。
3、管理由觀念開(kāi)始，有什么樣的管理觀念，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的管理行為。有什么樣的管理行為，也就產(chǎn)生什么樣的管理關(guān)系。同樣有什么樣的`管理關(guān)系，就會(huì)產(chǎn)生什么樣的管理效果。觀念、行為、關(guān)系和效果四者，構(gòu)成周而復(fù)始的循環(huán)系統(tǒng)。因?yàn)槭裁礃拥墓芾硇Ч�，必然反過(guò)來(lái)加強(qiáng)或修正什么樣的管理觀念。
4、水似柔卻剛，中國(guó)人喜歡內(nèi)剛外柔，內(nèi)方外圓，心中有原則，而且十分堅(jiān)定，表現(xiàn)出來(lái)的，卻是相當(dāng)隨和，好像怎么樣都可以。中華民族看似軟弱，有時(shí)還帶點(diǎn)懦弱怕事的味道，但是幾經(jīng)外侮，卻能夠顯現(xiàn)堅(jiān)強(qiáng)無(wú)比的不可征服性。我們敬天、事天、順天，有時(shí)候也會(huì)大罵老天爺不長(zhǎng)眼睛。
5、中國(guó)人是世界上最懂得悠閑的民族，像水一樣，能不動(dòng)就不動(dòng)，能夠不費(fèi)力地向下流，當(dāng)然會(huì)流動(dòng)。中國(guó)人做事，看起來(lái)好像不十分認(rèn)真，實(shí)際上是用心而不緊張。用心去做就好了，那么緊張兮兮地做什么？
6、成果管理好不好？標(biāo)準(zhǔn)答案是三個(gè)字：很難講。你說(shuō)他好，人家覺(jué)得很奇怪，“這是什么好？這就是不擇手段。”；你如果說(shuō)他不好，他就覺(jué)得這有什么不好，搞了半天沒(méi)有成果，那不是白搞了。
7、人類要求生存，水和空氣是不可或缺的東西。一般而言，空氣好像到處都有。于是水就成為人類追逐的主要對(duì)象。中國(guó)人的祖先，絕大多數(shù)分布在黃河及其支流的兩側(cè)。黃河提供食用水和魚(yú)類食物，成為適宜生存的安身之處，中華文化與黃河的密切關(guān)系，使中國(guó)人的習(xí)性，和“水”十分相像。
8、單獨(dú)一個(gè)人的力量，無(wú)法治水，必須把眾人組織起來(lái)，而世界上最自然、最龐大、最優(yōu)秀、最靈活、最有效的組織，便是天地。法天地的組織，還需仿效天地自然的運(yùn)作。中國(guó)人想出太極拳的保健防身法，也就想出了推、拖、拉的太極拳式管理法。一切順乎自然，并不覺(jué)得有什么壓力。
9、水鉆土石的縫，人鉆法律的漏洞。水把縫沖大，人更能夠把縫擴(kuò)大。中國(guó)人常說(shuō)善門(mén)難開(kāi)，即是此理。還有，水在平地流動(dòng)，并沒(méi)有發(fā)出什么聲音，但是遇到不平的險(xiǎn)阻之地，就會(huì)發(fā)出巨大的聲音。這種不平之鳴，到處都可以得到印證。
10、黃河是中華民族的母親，孕育出中華民族，也形成了中國(guó)式管理。水能載舟，也能覆舟，中國(guó)式管理是否有效，要看我們?nèi)绾魏侠磉\(yùn)用。用得合理，自然效果良好。
11、為什么說(shuō)“水土”不服呢？因?yàn)橹袊?guó)人繁衍生息在黃河流域，最豐富的經(jīng)驗(yàn)不是“水”便是“土”，而兩者息息相關(guān)，缺一不可，因而孕育出一種“二合一”的“水土”觀，認(rèn)為萬(wàn)事萬(wàn)物，都和水土有關(guān)。風(fēng)土人情，表示人情也離不開(kāi)風(fēng)土，而風(fēng)吹土揚(yáng)，更需要水的滋潤(rùn)。
12、中國(guó)人一看來(lái)勢(shì)洶洶，大多數(shù)會(huì)采取暫時(shí)躲避的態(tài)度，以觀后效。對(duì)于有實(shí)力的集團(tuán)，自然另眼看待，給予更多的優(yōu)惠。若是看起來(lái)并沒(méi)有什么，或者經(jīng)不起試探，馬上現(xiàn)出虛弱的體質(zhì)，那就老實(shí)不客氣，一切依法辦理，甚至還要趁機(jī)多要求一些。欺善怕惡和避實(shí)擊虛，似乎是同樣的道理。
管理的語(yǔ)錄2
1、創(chuàng)新要從點(diǎn)滴小事做起。
2、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
3、管理就是溝通溝通再溝通。
4、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn);
5、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
6、監(jiān)控就是愛(ài)護(hù)，委任就是信任。
7、人之初，性本懶，要想不懶制度管。
8、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)。西洛斯梅考克
9、讓差異創(chuàng)造價(jià)值，讓簡(jiǎn)單創(chuàng)造效率。
10、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑郏晒看蠹遗?
11、金字塔是用一塊塊的石頭堆砌而成的。
12、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
13、人力資源管理就是不斷降低組織對(duì)人的依賴;
14、多想一下競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。--世界首富比爾·蓋茨
15、法律是道德的底線;制度是保障，是自律的'底線。
16、銷售能力是在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，而不是在市場(chǎng)的服務(wù)上;
17、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
18、合作是一切團(tuán)隊(duì)繁榮的根本。(作者：大衛(wèi)·史提爾)
19、工作就是自己的人生舞臺(tái)，能不能贏得掌聲在于你自己。
20、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
21、所謂“愚蠢的創(chuàng)意”，是不對(duì)創(chuàng)意加以傾聽(tīng)和改造。
22、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。(作者：彼得·杜拉克)
23、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造。西奧多萊維特
24、改變分工結(jié)構(gòu)：減少人才流失，選擇對(duì)企業(yè)危害最小的方式。
25、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。——管理大師彼得·杜拉克
26、抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算。(作者：李嘉誠(chéng))
27、堅(jiān)持傳統(tǒng)思想，就沒(méi)必要引進(jìn)人才，包括引進(jìn)現(xiàn)代管理模式了。
28、用他，就要信任他;不信任他，就不要用他。(作者：松下幸之助)
29、解決招聘人才的最效率辦法：直線經(jīng)理與人力資源經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)選。
30、不要把激勵(lì)機(jī)制搞得復(fù)雜，越直接越好�？刹捎每�(jī)效積分獎(jiǎng)勵(lì)制度。
管理的語(yǔ)錄3
1、做好時(shí)間管理，做自己的主人。
2、簡(jiǎn)單的才是有效的。
3、寧愿苦一陣子，不愿苦一輩子。
4、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
5、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
6、思想的高度決定行動(dòng)的高度，文化的高度決定企業(yè)的高度。
7、如果你不能戰(zhàn)勝對(duì)手，就加入到他們中間。
8、銷售能力是在市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)上，而不是在市場(chǎng)的服務(wù)上。
9、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
10、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會(huì)對(duì)公司有貢獻(xiàn)。
11、請(qǐng)示問(wèn)題不要帶著問(wèn)題請(qǐng)示，要帶著方案請(qǐng)示。匯報(bào)工作不要評(píng)論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
12、用一個(gè)二流的人，比用錯(cuò)人還糟糕。
13、員工往往出差錯(cuò)，是你的管理容易讓他出差錯(cuò)。
14、企業(yè)不承載終身的職業(yè)保障，降低或減少員工對(duì)組織的影響和危害。
15、改變分工結(jié)構(gòu)：減少人才流失，選擇對(duì)企業(yè)危害最小的方式。
16、改變是痛苦的，不改變更痛苦。
17、多想一遍，少錯(cuò)一句話；多看一遍，少錯(cuò)一件事。
18、管理無(wú)情，人有情。
19、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
20、取是能力，舍是境界。
21、質(zhì)量需要檢驗(yàn)，服務(wù)需要體驗(yàn)。
22、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
23、不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。
24、管理不是一門(mén)科學(xué)，在于實(shí)踐，在于有效。
25、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
26、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
27、員工犯錯(cuò)不見(jiàn)得是壞事，有做事才會(huì)犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說(shuō)“我可以原諒你，但我不會(huì)放過(guò)你。
28、不做計(jì)劃，就是計(jì)劃失敗。
29、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
30、企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。
31、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
32、權(quán)力不是一點(diǎn)，而是一條線。
33、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
34、靠系統(tǒng)不斷優(yōu)化：讓平凡的人做出不平凡的業(yè)績(jī)。
35、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
36、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。
37、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
38、不看錯(cuò)不錯(cuò)，只求好不好。
39、沒(méi)有想法，就沒(méi)有結(jié)果。
40、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對(duì)公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場(chǎng)環(huán)境相當(dāng)了解才行。
41、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。
42、在分配上，易粗不易細(xì)；做事上，易細(xì)不易粗。
43、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
44、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
45、宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。
46、管理是盯出來(lái)的，技能是練出來(lái)的，辦法是想出來(lái)的，潛力是逼出來(lái)的。
47、做企業(yè)：世界上原本有路，走的人多了也就沒(méi)了路。
48、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
49、總是在裁人，簡(jiǎn)稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
52、敢于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任。
53、重點(diǎn)不在你知道什么，而在你做了什么。
54、管理的最高境界，就是自己管自己。
55、管理者是實(shí)踐最多的人，但管理者經(jīng)常不反思。
56、結(jié)果不好，就是不好。
57、不需要盡職盡責(zé)，需要盡心盡力。
58、菩薩心腸，霹靂手段。
59、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
60、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
61、天道酬勤，商道酬信。
62、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
63、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
64、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼。
65、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢(shì)。
66、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會(huì)倒塌。
67、增值靠知識(shí)性勞動(dòng)，智慧性工作。
68、一錯(cuò)再錯(cuò)不是能力問(wèn)題，而是態(tài)度問(wèn)題。
69、管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化，把混亂的事情規(guī)范化。
70、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎(jiǎng)金。
71、凡事都有三種以上的解決方法。
72、理念變天地變，理念不變?cè)剞D(zhuǎn)。
73、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
74、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
75、少數(shù)人常常被證明是對(duì)的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
76、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
77、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過(guò)多的責(zé)任，那么另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
78、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
79、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
80、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
81、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
82、若要如何，全憑自己。
83、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來(lái)就可能要做的事。
84、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能夠做什么。
85、差異化是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，相對(duì)優(yōu)勢(shì)是最大的優(yōu)勢(shì)。
86、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
87、懲罰制度是給有心人用的。
88、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
89、不要用過(guò)去的能力去解決未來(lái)的問(wèn)題。
90、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
91、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的.勝利一樣受到獎(jiǎng)賞。
92、績(jī)效對(duì)員工是成本，對(duì)企業(yè)是收益。
93、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
94、人人都喜歡的事不一定是對(duì)的，對(duì)的事不一定人人都喜歡。
95、從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
96、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動(dòng)，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
97、利益是執(zhí)行的源動(dòng)力，企業(yè)文化是執(zhí)行的持續(xù)動(dòng)力。
98、先計(jì)劃再行動(dòng)，先策劃再溝通。
99、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
100、溝通過(guò)五關(guān)：說(shuō)清楚了沒(méi)，聽(tīng)到了沒(méi)，聽(tīng)懂了沒(méi)，對(duì)方同意了沒(méi)，做了沒(méi)。
101、選擇重于努力，成敗在于選擇之間。過(guò)去的選擇決定今天的生活，今天的選擇決定以后的日子。
102、員工需求排位：成就感參與感體諒人的上司休假獎(jiǎng)金。
103、沒(méi)做好就是沒(méi)做好，沒(méi)有任何借口。隨便找借口，成功沒(méi)入口。
104、布局決定結(jié)局。
105、經(jīng)營(yíng)從心開(kāi)始，什么事都會(huì)迎刃而解。
106、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
107、不要把人才作為成本來(lái)節(jié)約，而是作為資本來(lái)使用。
108、以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向：用科長(zhǎng)的態(tài)度當(dāng)科員，以部長(zhǎng)的立場(chǎng)當(dāng)科長(zhǎng)，用老總的胸懷當(dāng)部長(zhǎng)，以老板的心態(tài)來(lái)打工。
109、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
110、成功人士三大特征：積極樂(lè)觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
111、沒(méi)有執(zhí)行力，就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
112、惟一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，也許就是比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快的能力。
113、沒(méi)有商品這樣的東西。顧客真正購(gòu)買(mǎi)的不是商品，而是解決問(wèn)題的辦法。
114、決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富500強(qiáng)，他們只決定媒體、報(bào)紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳的，甚至文化程度教育背景都不高，在這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
115、問(wèn)題處理的關(guān)鍵不是發(fā)生了什么，而是如何發(fā)生的。
116、凡成就大業(yè)者，喜歡把小事做細(xì)做透。
117、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
118、成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
119、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
120、意識(shí)來(lái)自于要求，要求來(lái)自于習(xí)慣。
121、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢(qián)，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂(lè)！
122、讓差異創(chuàng)造價(jià)值，讓簡(jiǎn)單創(chuàng)造效率。
123、每天三件事：必須做的事，應(yīng)該做的事，可以做的事。
124、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
125、對(duì)培訓(xùn)很多人的做法：課上很激動(dòng)，課后很沖動(dòng)，回家后一動(dòng)不動(dòng)。
126、領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)，服從總是沒(méi)有錯(cuò)。
127、我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯(cuò)誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會(huì)導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗氖欠噶隋e(cuò)誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯(cuò)誤，那么他們永遠(yuǎn)不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯(cuò)誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作。
128、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過(guò)兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
129、上之所好，下必隨之。
130、法制小人，理制君子，無(wú)為制圣人。
131、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
132、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。
133、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
134、績(jī)效管理不等于績(jī)效考核，考核是激勵(lì)，不是懲罰。
135、上下同欲者勝。
136、員工不會(huì)做你期望的事，只會(huì)做你檢查的事。
137、員工受激勵(lì)狀態(tài)，則是資本；員工不受激勵(lì)狀態(tài)，則是成本。
138、我們所需的80%來(lái)自我們所做的20%。
管理的語(yǔ)錄4
1、你一定是個(gè)人生的強(qiáng)者!
2、你將會(huì)成為了不起的人!
3、勿將今日之事拖到明日。
4、請(qǐng)享受無(wú)法回避的痛苦。
5、狗一樣地學(xué)，紳士一樣地玩。
6、現(xiàn)在流的口水，將成為明天的眼淚。
7、幸福或許不排名次，但成功必排名次。
8、你是個(gè)聰明孩子，成績(jī)一定會(huì)趕上去的!
9、覺(jué)得為時(shí)已晚的時(shí)候，恰恰是最早的時(shí)候。
10、學(xué)習(xí)這件事，不是缺乏時(shí)間，而是缺乏努力。
11、我荒廢的今日，正是昨天殞身之人祈求的明日。
12、學(xué)習(xí)時(shí)的痛苦是暫時(shí)的，未學(xué)到的痛苦是終生的。
13、只有比別人更早更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味。
14、誰(shuí)也不能隨隨便便地成功，它來(lái)自徹底的自我管理和毅力。
15、積極上進(jìn)的話語(yǔ)此刻打盹，你將做夢(mèng);而此刻學(xué)習(xí)，你將圓夢(mèng)。
16、愛(ài)情中，人最容易犯的錯(cuò)誤是成為他人愛(ài)情...為人處世的最佳境界是不卑不亢。
17、如果只是一只螢火中，沒(méi)有鳳凰的斑斕，那就奮力在夜晚盡情飛翔，讓眾人看到自己...
18、學(xué)習(xí)并不是人生的全部。但既然連人生的一部分——學(xué)習(xí)也無(wú)法征服，還能做什么呢?
19、不是每個(gè)人的.生命都能燦爛。如果只是樸實(shí)無(wú)華的生命，不要自卑，不要放棄，依然要頑強(qiáng)放出生命的光彩。
20、上帝公平地給了每個(gè)人每天三個(gè)8小時(shí)。第一個(gè)8小時(shí)大家都在工作;第二個(gè)8小時(shí)大家都在睡覺(jué);人與人的區(qū)別大多是在第三個(gè)8小時(shí)創(chuàng)造出來(lái)的。
管理的語(yǔ)錄5
1、勤奮的人是時(shí)間的主人，懶惰的人是時(shí)間的奴隸�！r
2、時(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)�！喔�
3、今天所做之事勿候明天，自己所做之事勿候他人�！璧�
4、成功＝艱苦勞動(dòng)＋正確的方法＋少說(shuō)空話�！獝�(ài)因斯坦
5、人生有兩出悲�。阂皇侨f(wàn)念俱灰，另一是躊躇滿志�！げ{
6、沒(méi)有方法能使時(shí)鐘為我敲已過(guò)去了的鐘點(diǎn)。——拜倫
7、時(shí)間是無(wú)價(jià)之寶，時(shí)間是生命，所以你要珍惜時(shí)間�！猅obie
8、沒(méi)有一種不幸可與失掉時(shí)間相比了。——屠格涅夫
9、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺(jué)失時(shí)的痛苦！——但丁
10、時(shí)間是我的財(cái)產(chǎn)，我的田畝是時(shí)間。——歌德
11、與時(shí)間抗?fàn)幷呙鎸?duì)的是一個(gè)刀槍不進(jìn)的敵手�！ぜs翰遜
12、時(shí)間能揭露萬(wàn)事。——英國(guó)
13、不管饕餮的時(shí)間怎樣吞噬著一切，我們要在這一息尚存的時(shí)候，努力博取我們的聲譽(yù)，使時(shí)間的鐮刀不能傷害我們�！勘葋�
14、在所有的批評(píng)中，最偉大、最正確、最天才的是時(shí)間�！�?jiǎng)e林斯基
15、憑著日規(guī)上潛私的陰影，你也能知道時(shí)間在偷偷地走向亙古�！勘葋�
16、生命最長(zhǎng)久的人并不是活得時(shí)間最多的人。——索爾仁尼琴
17、必須記住我們學(xué)習(xí)的時(shí)間是有限的。時(shí)間有限，不只由于人生短促，更由于人的紛繁。我們應(yīng)該力求把我們所有的時(shí)間用去做最有益的事。——斯賓塞
18、過(guò)于求速是做事的最大危險(xiǎn)之一�！喔�
19、任何事物都無(wú)法抗拒吞食一切的時(shí)間�！└�?duì)?/p>
20、時(shí)間偉大的作者，她能寫(xiě)出未來(lái)的結(jié)局�！�(guó)
21、不要老嘆息過(guò)去，它是不再回來(lái)的；要明智地改善現(xiàn)在。要以不憂不懼的堅(jiān)決意志投入撲朔迷離的未來(lái)。——朗費(fèi)羅
22、集腋成裘，聚沙成塔。幾秒鐘雖然不長(zhǎng)，卻構(gòu)成永恒長(zhǎng)河中的偉大時(shí)代�！トR徹
23、從不浪費(fèi)時(shí)間的人，沒(méi)有工夫抱怨時(shí)間不夠�！芨ミd
24、時(shí)間會(huì)平息最大的痛苦。——?jiǎng)P利
25、時(shí)間是黃金，時(shí)間是光陰，時(shí)間就是你的對(duì)手�！狣avid
26、時(shí)間能緩解極度的悲痛。——英國(guó)
27、想要有空余時(shí)間，就不要浪費(fèi)時(shí)間�！惶m克林
28、時(shí)間的步伐有三種：未來(lái)姍姍來(lái)遲，現(xiàn)在像箭一樣飛逝，過(guò)往永遠(yuǎn)靜立不動(dòng)。——席勒
29、選擇機(jī)會(huì)，就是節(jié)省時(shí)間。——培根
30、忍耐和時(shí)間，往往比力量和憤怒更有效。——拉封丹
31、正當(dāng)利用時(shí)間！你要理解什么，不要舍近求遠(yuǎn)�！璧�
32、善于利用時(shí)間的人，永遠(yuǎn)找得到充裕的時(shí)間。——歌德
33、丟失的牛羊可以找回；但是失去的時(shí)間卻無(wú)法找回。——喬叟
34、完成工作的方法是愛(ài)惜每一分鐘。——達(dá)爾文
35、時(shí)間就是能力等等發(fā)展的地盤(pán)。——馬克思
36、誰(shuí)虛度年華，青春就要裉色，生命就會(huì)拋棄他們。——雨果
37、真理是時(shí)間的孩子，不是權(quán)威的孩子�！既R希特
38、人生太短，要干的事太多，我要爭(zhēng)分奪秒。——愛(ài)迪生
39、時(shí)間是最好的醫(yī)生�！�(guó)
40、時(shí)間是大公無(wú)私的語(yǔ)言�！取ぐ钸_(dá)列夫
41、放棄時(shí)間的人，時(shí)間也放棄他�！勘葋�
42、歡娛不惜時(shí)光逝。——英國(guó)
43、春光不自留，莫怪東風(fēng)惡�！勘葋�
44、真正渴求知識(shí)的人總能求得知識(shí)。——英國(guó)諺語(yǔ)
45、金錢(qián)寶貴，生命更寶貴，時(shí)間最寶貴�！K沃洛夫
46、誰(shuí)把一生的光陰虛度，便是拋下黃金未買(mǎi)一物。——伊朗
47、即將來(lái)臨的一天，比過(guò)去的'一年更為悠長(zhǎng)�！査固�
48、你有一天將遭遇的災(zāi)禍?zhǔn)悄隳骋欢螘r(shí)間疏懶的報(bào)應(yīng)�！闷苼�
49、能聰明地充實(shí)閑暇時(shí)間是人類文明最新成果。——伯·羅素
50、如果有什么需要明天做的事，最好現(xiàn)在就開(kāi)始�！惶m克林
51、利用時(shí)間是一個(gè)極其高級(jí)的規(guī)律。——恩格斯
52、拋棄時(shí)間的人，時(shí)間也拋棄他�！勘葋�
53、拖延時(shí)間是壓制惱怒的最好方式�！乩瓐D
54、突如其來(lái)的愛(ài)情卻需要最長(zhǎng)久的時(shí)間才能治愈�！紖我疇�
55、不要為已消盡之年華嘆息，必須正視匆匆溜走的時(shí)光�！既R希特
56、把活著的每一天看作生命的最后一天�！悺P勒
57、任何節(jié)約歸根到底是時(shí)間的節(jié)約。——馬克思
58、辛勤的蜜蜂永沒(méi)有時(shí)間的悲哀�！既R克
59、最聰明的人是最不愿浪費(fèi)時(shí)間的人�！�
60、一個(gè)人越知道時(shí)間的價(jià)值，越倍覺(jué)失時(shí)的痛苦呀！——但丁
61、在世界上我們只活一次，所以應(yīng)該愛(ài)惜光陰。必須過(guò)真實(shí)的生活，過(guò)有價(jià)值的生活。——巴甫洛夫
62、人生苦短，若虛度年華，則短暫的人生就太長(zhǎng)了。——莎士比亞
63、最嚴(yán)重的浪費(fèi)就是時(shí)間的浪費(fèi)�！挤�
64、你能在浪費(fèi)時(shí)間中獲得樂(lè)趣，就不是浪費(fèi)時(shí)間�！_素
65、合理的安排時(shí)間，就等于節(jié)約時(shí)間�！喔�
66、時(shí)間會(huì)使鋼鐵生銹�！傺览�
管理的語(yǔ)錄6
1、容忍員工犯錯(cuò)，是公司應(yīng)該支付的成本。
2、溝通的基本問(wèn)題是心態(tài)，基本原則是關(guān)心，基本要求是主動(dòng)。
3、重要的決策一定要過(guò)夜在發(fā)。
4、我們要的人才是對(duì)公司有用的人，而不是老板喜歡的人。
5、公司的每一名員工都是一顆珍珠，而公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、經(jīng)理和副理要做的不是天天開(kāi)會(huì)和看自己的電腦，而是作為一條線把珍珠穿起來(lái)，一起牽動(dòng)他們。
6、向敵人學(xué)習(xí)，就跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做朋友。
7、模仿+改良=創(chuàng)新。
8、核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一個(gè)定義：我的產(chǎn)品別人不能替代；第二個(gè)定義：我的本事別人不能模仿。
9、企業(yè)管控，“管”著眼企業(yè)發(fā)展，“控”著眼企業(yè)避險(xiǎn)，在日常具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
10、做管理的，要敢于說(shuō)不知道，敢于說(shuō)我不懂。
11、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
12、做一個(gè)老板：好的員工說(shuō)你是一個(gè)好人，不好的員工說(shuō)你是一個(gè)壞人，這樣的老板就是成功的。
13、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃、理解你的規(guī)劃。理解你的實(shí)施計(jì)劃和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。
14、一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤，第一是有太多錢(qián)的時(shí)候，第二是面對(duì)太多的機(jī)會(huì)，一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該看到的是太多的機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)無(wú)處不在，一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
15、一個(gè)講究“迂回”戰(zhàn)略，在乎別人怎么看的人，在公司里面通常都是個(gè)好人，但是大部分都沒(méi)有什么太大的作為。
16、學(xué)會(huì)提醒自己，什么東西都要事先仔細(xì)評(píng)估，把所有的狀況都事先設(shè)想好。
17、“細(xì)節(jié)”指動(dòng)作、步驟、做法的規(guī)范，動(dòng)作的規(guī)范=動(dòng)作研究+省工原理。步驟的規(guī)范=標(biāo)準(zhǔn)步驟+嚴(yán)格要求。做法的規(guī)范=科學(xué)方法+效率改善。
18、領(lǐng)導(dǎo)者的品德素養(yǎng)是人格魅力的`基礎(chǔ)，心理素質(zhì)是人格魅力的關(guān)鍵，知識(shí)技能是領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人魅力的能源。領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，包括優(yōu)秀的品質(zhì)，專業(yè)的知識(shí)，豐富的感情，傳奇的經(jīng)歷等，都可以影響企業(yè)的發(fā)展。
19、其實(shí)所謂的斷層，即平等部門(mén)之間缺乏溝通和協(xié)調(diào)，根源就是權(quán)力欲在作祟。
20、當(dāng)下屬陷入困境，而且實(shí)在不知道如何解決的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)地給予指導(dǎo)和幫助。
21、判斷文化形成的標(biāo)準(zhǔn)：要有共同的價(jià)值觀；要存在于意識(shí)形態(tài)中；要具備認(rèn)同的一致性；要表現(xiàn)在行為中。
22、告訴你的手下不要一天到晚研究效率而忘記了效果。應(yīng)該是效果擺在第一，效率擺在第二，如果它們兩個(gè)不得不犧牲一個(gè)，我們的結(jié)論就是先追求效果，再追求效率。
23、如果你的下屬提問(wèn)題、提點(diǎn)子、提方法，你馬上就追問(wèn)四個(gè)字“有效果嗎？”，這么問(wèn)可能會(huì)省去很多不必要的冤枉錢(qián)。沒(méi)有效果的整改不要做。
24、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決策通�。�
�、倌７滤说慕�(jīng)營(yíng)手法時(shí)忘了有一定的時(shí)空背景；
②沒(méi)有放大你的失敗幾率，并預(yù)留最壞狀況的退路；
�、蹧](méi)有把所有的資源跟條件一一確定；
�、軟](méi)有事先預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的問(wèn)題、障礙跟困難。
25、企業(yè)都是站在一個(gè)相同的平臺(tái)上面，這個(gè)時(shí)候我們所比較的，不僅是產(chǎn)品本身的品質(zhì)，所提供的服務(wù)，更重要的是企業(yè)的管理技巧和管理方法！
管理的語(yǔ)錄7
1、企業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)有問(wèn)題的單位，我們每個(gè)人的價(jià)值就是為解決問(wèn)題而存在。
2、問(wèn)題就是機(jī)遇！
3、抓住機(jī)遇其實(shí)就是你比別人先解決問(wèn)題，企業(yè)如此，人亦如此!
4、負(fù)責(zé)任決不只是出現(xiàn)問(wèn)題后的勇于承擔(dān)，它更應(yīng)該是貫穿事前和過(guò)程中的一種態(tài)度、一種習(xí)慣、一種執(zhí)著追求！
5、企業(yè)的基本職能只有二項(xiàng)，一是銷售，二是創(chuàng)新，其余的都是成本，如果說(shuō)職能部門(mén)的績(jī)效評(píng)價(jià)或者收入水平持續(xù)保持前列，那么這個(gè)企業(yè)離破產(chǎn)不遠(yuǎn)！
6、視野之于人，如登高而招，臂非加長(zhǎng)也，而見(jiàn)者遠(yuǎn)！
7、一個(gè)好的班長(zhǎng)，作排長(zhǎng)的事，有連長(zhǎng)的境界，唯有超越自我，用大心胸、大視野方能成就大舞臺(tái)！
8、我們通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情
9、越是無(wú)法具體和量化的，越說(shuō)明了其管理的'粗放和泛化！
10、知識(shí)≠能力，知識(shí)是你所知道的，而能力是你能做到的
11、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng)，后者指?jìng)�(gè)人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風(fēng)度，專業(yè)能力可以4年學(xué)會(huì)，而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。
管理的語(yǔ)錄8
1、上下同欲者勝。
2、你能站多高，就能看多遠(yuǎn)。
3、天道酬勤，商道酬信。
4、菩薩心腸，霹靂手段。
5、經(jīng)營(yíng)從心開(kāi)始，什么事都會(huì)迎刃而解。
6、經(jīng)營(yíng)好的企業(yè)賺錢(qián)，管理好的企業(yè)健康，文化好的企業(yè)快樂(lè)!
7、利益是團(tuán)隊(duì)的前提，精神是團(tuán)隊(duì)的靈魂。
8、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營(yíng)是經(jīng)營(yíng)籌碼。
9、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
10、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
11、小成功靠個(gè)人，大成功靠團(tuán)隊(duì)。
12、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
13、布局決定結(jié)局。
管理篇
1、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
2、管理的最高境界，就是自己管自己。
3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。
4、沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)
5、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
6、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
7、只關(guān)注下屬的短板則天下無(wú)可用之人，反之則天下皆可用之人。
8、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
9、少給員工講品德，多給員工講應(yīng)得。
10、當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)形成的時(shí)候，管理就變得簡(jiǎn)單了。
11、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動(dòng)，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
12、獎(jiǎng)得心花怒放，罰得膽顫心驚。
13、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
14、管理越簡(jiǎn)單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
15、海爾管理法：當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，必須當(dāng)天解決。
16、正確處理客戶投訴的原則：1、耐心傾聽(tīng)客戶抱怨，堅(jiān)決避免與其爭(zhēng)辯;2、想方設(shè)法平息抱怨，消除怨氣;3、要站在客戶立場(chǎng)上將心比心;4、迅速采取行動(dòng)，先處理情感再處理事件。
17、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。
18、不善于傾聽(tīng)不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
19、管理無(wú)情，人有情。
質(zhì)量篇
1、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來(lái)的。
2、累計(jì)點(diǎn)滴改進(jìn)，穩(wěn)步鞏固提升。
3、做人要求實(shí)，做事要求成，做工要求質(zhì)。
4、經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)人的需求。
5、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的。
6、只有不完美的產(chǎn)品 沒(méi)有挑剔的客戶。
7、有品質(zhì)才有市場(chǎng) 有改善才有進(jìn)步。
8、一個(gè)產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。 安全篇
1、幸福是棵樹(shù)，安全是沃土。
2、人人講安全，事事為安全;時(shí)時(shí)想安全，處處要安全
3、安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)。
4、寧繞百丈遠(yuǎn) 不冒一步險(xiǎn)
激勵(lì)篇
1、在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。
2、多看點(diǎn)書(shū)吧，它對(duì)你的將來(lái)總是會(huì)有益處的。
3、你比別人強(qiáng)一點(diǎn)，別人就會(huì)嫉妒你，你比別人強(qiáng)許多，別人就會(huì)仰慕你。
4、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標(biāo)轉(zhuǎn)換成員工的目標(biāo)，讓員工覺(jué)得自己是在為自己奮斗。
5、激勵(lì)不是算計(jì)別人，而是形成雙贏。
6、發(fā)令槍一響，你是沒(méi)時(shí)間看對(duì)手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
7、人的能力是有限的`，人的努力是無(wú)限的。
修養(yǎng)篇
1、所有的宗教只有一個(gè)字：愛(ài)。
2、在永遠(yuǎn)理解別人的同時(shí)，還要理解別人的不理解，這就是理解。
3、聆聽(tīng)每一個(gè)人的聲音，是領(lǐng)導(dǎo)溝通的絕招之一。
4、快樂(lè)的心態(tài)，并非去追求快樂(lè)，而是能夠承擔(dān)悲苦。
5、世界本來(lái)是不公平的，如果你的心平了，世界就公平了。
6、這個(gè)世界不缺乏美，而是缺乏發(fā)現(xiàn)。
7、若想被人贊賞，就要學(xué)會(huì)欣賞。
8、成熟的稻谷都是低著頭的，唯有不成熟的稻谷才是昂著頭的。
9、不要認(rèn)為自己聰明，那是有人在你面前表現(xiàn)出了謙卑。
10、細(xì)節(jié)決定成敗，懶惰必受其害。
11、沒(méi)有誠(chéng)信的人，說(shuō)話沒(méi)人聽(tīng)，那是人格的破產(chǎn)。
12、我們每天上班要做的第一件事就是：先整理心情，再處理事情。
13、一流學(xué)習(xí)者創(chuàng)新，二流學(xué)習(xí)者運(yùn)用，三流學(xué)習(xí)者傳承。
14、你的愛(ài)能覆蓋多少人，目標(biāo)就會(huì)有多大。
15、你越想擁有什么你越會(huì)失去什么，你越奉獻(xiàn)什么就越能達(dá)到什么。
16、修身：日日精進(jìn)，日行一善。
17、心靈升華：把企業(yè)建成滋養(yǎng)心靈的道常
18、只有宗教般的意志和初戀般的熱情，才能成就某種事業(yè)。
19、道德傳家，十代以上;耕讀傳家，次之;詩(shī)書(shū)傳家，又次之;富貴傳家，不過(guò)三代。
20、寬其心容天下之物，虛其心受天下之善，平其心論天下之事，潛其心研天下之理，定其心應(yīng)天下之變。
21、別在喜悅時(shí)作出承諾，別在憂傷時(shí)作出回答，別在憤怒時(shí)作出決定。
22、多讀書(shū)以養(yǎng)膽氣，少憂慮以養(yǎng)心氣，戒發(fā)怒以養(yǎng)肝氣，薄滋味以養(yǎng)胃氣，惟謹(jǐn)慎以養(yǎng)神氣，順時(shí)令以養(yǎng)元?dú)猓毧犊责B(yǎng)浩氣，胸豁達(dá)以養(yǎng)正氣，傲冰霜以養(yǎng)骨氣，當(dāng)忍讓以養(yǎng)和氣，應(yīng)謙恭以養(yǎng)銳氣，莫怠懈以養(yǎng)志氣。
23、人生九度：
�、俟ぷ鞣矫妫芰Σ粩硲B(tài)度;
�、谑聵I(yè)方面，才華不敵韌度;
�、壑R(shí)方面，廣博不敵深度;
�、芩枷敕矫�，敏銳不敵高度;
�、葑鋈朔矫�，精明不敵氣度;
⑥做事方面，速度不敵精度;
⑦看人方面，外貌不敵風(fēng)度;
�、鄬�(xiě)作方面，文采不敵角度;
管理的語(yǔ)錄9
你不要討好任何人，更不要得罪任何一個(gè)人，你得罪不起的！
自律，自己管自己，不要讓別人管你，你就沒(méi)有壓力，就容易改進(jìn)自己。
把應(yīng)該、必須，升高到一定程度，你就痛苦不堪。
聰明的小孩是很難教的，你教會(huì)了他，他就很難孝順你。
千金難買(mǎi)回頭一望�；仡^看一看，我這樣做了，會(huì)怎么樣？稍微緩一下并不耽誤什么事，不要急。
人是習(xí)慣的動(dòng)物，人生活在一連串的習(xí)慣當(dāng)中。改變我們的習(xí)慣，用另外一個(gè)習(xí)慣，取代現(xiàn)在這個(gè)習(xí)慣。
要擺脫二分法的思維，這是逐步走向成熟的。世界上很難找到絕對(duì)的好、壞，是、非，我們這個(gè)世界絕對(duì)的東西太少，都是相對(duì)的。一切都是陰中有陽(yáng)，陽(yáng)中有陰。用純陰純陽(yáng)來(lái)看事物是不對(duì)的。
三分法會(huì)使我們很快樂(lè)。把是與非合在一起講，把善與惡合在一起講。不講是，還是不是，講到時(shí)候再看看，就給出了第三個(gè)答案，有了彈性的余地。站在沒(méi)有意見(jiàn)的立場(chǎng)，講你自己的意見(jiàn)，別人是很容易聽(tīng)進(jìn)去的。我們是二合一，而不是二選一。想到一定，就馬上反應(yīng)到不一定；想到公平，馬上反應(yīng)到不公平。公平不是大家都一樣，大家都不一樣才是公平的。不合理的平等，才讓大家感覺(jué)不平等，平等就該是立足點(diǎn)的平等，然后出現(xiàn)高高矮矮的現(xiàn)象。
不懂的人講話都會(huì)聲音很高，凡是批評(píng)比較多的人，都是肚子空空的人，懂的人會(huì)謙虛。你不講話，你可以了解很多的人，你一講話，你就成了別人打擊的對(duì)象了。非理性和理性的區(qū)別就在二分法，一般人的是非，是非常感情用事的，主觀的，非理性的。我們選擇起來(lái)，經(jīng)常犯錯(cuò)誤的。你教一個(gè)人是非分明，過(guò)分堅(jiān)持的話，你就是在害他，將來(lái)會(huì)情緒用事。凡是鐵口實(shí)斷的，就都是很害人的。有一得必有一失，有一失必有一得。
快樂(lè)是自己求的，不是人家給你的，你只要擺脫二分法的思維，你就會(huì)很快樂(lè)的。
憤怒和憂郁這兩種情緒，對(duì)我們的傷害是很大的。憤怒就是拿別人的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己。急而不氣，不生氣，這是很難做到的。
干部挨罵是自找的，你要搶在領(lǐng)導(dǎo)罵你之前，把該講清楚的都說(shuō)清楚，不讓他罵你，不給他發(fā)泄、放縱犯錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)，他有面子，這樣你會(huì)很快樂(lè)的。
寧可信其有，不可信其無(wú)。對(duì)那些無(wú)法—論證的事物就要這個(gè)態(tài)度，提高警惕、不得罪。提醒自己，不要把心放在那些你擔(dān)心憂慮的事情上面，因?yàn)樾南胧鲁伞Ｍ耆谀阕约翰倏�。我們必須好好整理自己的觀念，否則情緒不會(huì)穩(wěn)定的。
你想快樂(lè)嗎？把錢(qián)丟掉！有了跟沒(méi)有一樣，沒(méi)有跟有一樣，這樣有和沒(méi)有合起來(lái)，一起想。
無(wú)力感久了以后，就會(huì)變成無(wú)助感，這就很可怕了，明明有機(jī)會(huì)突破，可是沒(méi)有突破的想法了。把自我貶義變成自我激勵(lì)，自我提升。人要改變自己，就不要自己可憐自己、貶義自己�？蓱z、憐憫對(duì)別人沒(méi)什么好處，要給他必要的幫助，這才能解決問(wèn)題。只要你找對(duì)人，你把事情搞清楚，你照樣賺錢(qián)，你不用自己什么都做，什么都會(huì)。不要苛求自己樣樣懂，不要過(guò)高要求自己。凡是過(guò)高要求自己，就會(huì)產(chǎn)生無(wú)力感。人各有所長(zhǎng)，各有生存的能力，不用炫耀自己，也不用羨慕別人。對(duì)自己適當(dāng)?shù)囊螅笞约�，每天有一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步。日有寸進(jìn)，不必強(qiáng)求。當(dāng)媽媽要求太高的時(shí)候，小孩就會(huì)有無(wú)力感。
當(dāng)一個(gè)人不高興的時(shí)候，你去問(wèn)問(wèn)題，你是問(wèn)不出什么答案來(lái)的'。
人應(yīng)該適當(dāng)?shù)啬鎭?lái)順受，但總是逆來(lái)順受，就會(huì)變成無(wú)力感。一旦發(fā)現(xiàn)自己有無(wú)力感就要特別警惕了，因?yàn)楹苋菀鬃兂蔁o(wú)助感，一旦無(wú)助了，就沒(méi)救了。
小事情是謀事在人，成事在天；大事情都是謀事在天，成事在人。不能有人為的思想在里面。小富由勤變，大富由天。人為的只能做到小康，大富大貴只能聽(tīng)天由命，祖上有德。你要照顧你的子孫，你就要積德。
要預(yù)防無(wú)助感。不要苛求自己。人要努力，但要順應(yīng)自然規(guī)律。大事情我是管不了的，大事情到了我頭上，我要好好看看老天的意思是什么，不要逆天而行。天就是自然界的客觀規(guī)律。
人可以離休，但心不能離休。
我們?yōu)槭裁磿?huì)難過(guò)？我們?yōu)槭裁磿?huì)哀傷？今天我們難過(guò)了，我們應(yīng)該為此而高興，因?yàn)槲译y過(guò)了，就說(shuō)明我有羞恥心，我有責(zé)任感。知道羞恥，就有進(jìn)步的機(jī)會(huì)。哀傷是很多疾病的根源，哀莫過(guò)于心死。
大恩不言謝。謝謝了，就把恩還完了。父母的恩是還不完的，所以不跟父母說(shuō)謝謝。
民可使由之，不可使知之。你嘴巴去說(shuō)是沒(méi)有用的，讓他做點(diǎn)什么事情，這個(gè)是相對(duì)容易的。
我們有情緒是正常的，因?yàn)橥饨绛h(huán)境是不斷變化的。我們要去適應(yīng)它，不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，面對(duì)任何情緒你不要去壓制它，讓它自然地適度發(fā)展。只要不過(guò)分，我們有情緒是正常的，做好事前預(yù)防和事后的補(bǔ)救措施，就好了。適當(dāng)?shù)貓?jiān)持自己，適當(dāng)?shù)胤磳?duì)老板的意見(jiàn)，適當(dāng)?shù)仨槕?yīng)老板。
恰到好處是隨時(shí)間而改變的。人活著就要有彈性，有彈性就是要會(huì)調(diào)整自己，就要會(huì)變來(lái)變?nèi)�，但要變得合理，變得恰到好處�?/p>
我們一定要小心，因?yàn)橐磺卸际俏覀冏约哼x擇出來(lái)的。你選擇自由，你就很自由。你每天早晨起床，你說(shuō)今天很累呀，你就會(huì)很累。統(tǒng)統(tǒng)都是你自己想出來(lái)的。你既不能改變它，你為什么跟自己作對(duì)呢？你想那么多干什么？想都不要想太多，要適合而止。不要不想，但又不要想得太多。如果你不相信“一切都是無(wú)常的”，起碼也不要認(rèn)為是相當(dāng)有常的。
我兩度沒(méi)有工作，我都不害怕。因?yàn)槭裁�？因�(yàn)槲易娓附o我的教育是：天無(wú)絕人之路。船到橋頭自然直。
人有必要競(jìng)爭(zhēng)嗎？
人真的非要拼命嗎？非要拼命工作？我要選擇不急不忙，我不要慢就行了，但我絕對(duì)不要快，要“快、快、快”，就有壓力了。我們所能控制的東西并不多，我們能控制的都是小事情。該來(lái)的，躲不掉。一個(gè)人情緒不安定的時(shí)候，是很容易出狀況的。命是一定的，但一切都是可以改變的。情緒管理的目的就是趨吉避兇。使自己不再害怕，這就是情緒管理。情緒是會(huì)彼此影響的，把自己和別人合在一起來(lái)考慮。
人的得失心要輕一些。人要從根本上去治療，不用講那些沒(méi)用的東西。
當(dāng)你害怕的是后，你問(wèn)問(wèn)自己害怕的是什么？搞清楚害怕的具體目標(biāo)，你就不害怕了。人你不害怕更不安全。當(dāng)你什么都不怕的時(shí)候，所有人都怕你，那你就非�？膳铝�。人還是應(yīng)該有些自律，適當(dāng)?shù)睾ε拢屓税踩�。過(guò)分地害怕，你會(huì)焦慮，傷害身體。
管理的語(yǔ)錄10
1、轉(zhuǎn)眼就是一年，轉(zhuǎn)瞬便是一生。
2、其實(shí)時(shí)間一直都在，只是自己的心在變，情在變。
3、十年身事各如萍，白首相逢淚滿纓。
4、時(shí)間在悄無(wú)聲息的開(kāi)放中，秀成了個(gè)個(gè)仰望天空的笑厴。
5、憶來(lái)何事最銷魂，第一折技花樣畫(huà)羅裙。
6、誤落塵網(wǎng)中，一去三十年。
7、嘆年光過(guò)盡，功名未立，書(shū)生老去，機(jī)會(huì)方來(lái)。
8、莫笑農(nóng)家臘酒渾，豐年留客足雞豚。
9、時(shí)光在流逝，從不停歇；萬(wàn)物在更新，而我們?cè)诔砷L(zhǎng)。
10、今日事，今日畢，留到明日更著急。
11、玉勒錦障泥，少年游冶時(shí)。
12、十年千里，風(fēng)痕雨點(diǎn)斕斑里。
13、人并不是因?yàn)槊利惒趴蓯?ài)，而是因?yàn)榭蓯?ài)才美麗。
14、此情可待成追憶，只是當(dāng)時(shí)已惘然。
15、時(shí)間像流水一般地逝去，六年的小學(xué)生活很快便過(guò)去。
16、關(guān)河底事空留客？歲月無(wú)情不貸人。
17、發(fā)短愁催白，顏衰酒借紅。
18、想成事業(yè)，必須寶貴時(shí)間，充分利用時(shí)間。
19、若得山花插滿頭，莫問(wèn)奴歸處。
20、守財(cái)奴說(shuō)金錢(qián)就是命根，勤奮者說(shuō)時(shí)間就是生命。
21、錦江春色來(lái)天地，玉壘浮云變古今。
22、轉(zhuǎn)眼就是一年，轉(zhuǎn)瞬便是一生。愿光陰含笑，歲月靜好。
23、鐘表，可以回到起點(diǎn)，卻已不是昨天。
24、要珍惜時(shí)間，別相信命運(yùn)。
25、人似風(fēng)花，心似雪月，一場(chǎng)輪回，千種結(jié)局。
26、枝上花開(kāi)能幾日，世上人生能幾何。
27、莫厭夏日長(zhǎng)，莫愁冬日短。欲識(shí)短復(fù)長(zhǎng)，君看寒又暖。
28、山檣谷塹依然在，弱吐強(qiáng)吞盡已空。
29、時(shí)間是沒(méi)有聲音的銼刀。
30、“現(xiàn)在”是剛過(guò)去的時(shí)間上的一個(gè)“點(diǎn)”。
31、向河梁、回頭萬(wàn)里，故人長(zhǎng)絕。
32、一分耕耘，一分收獲；要收獲的好，必須耕耘的好。
33、忽如一夜春風(fēng)來(lái)，千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)。
34、時(shí)間是最好的醫(yī)生。
35、十年前是尊前客，月白風(fēng)清，憂患凋零。
36、湘江千歲未為陵，水底魚(yú)龍應(yīng)識(shí)字。
37、歸燕識(shí)故巢，舊人看新歷。
38、一切節(jié)省，歸根到底都?xì)w結(jié)為時(shí)間的節(jié)省。
39、每天都是好時(shí)光，不容浪費(fèi)。
40、庸人費(fèi)盡心思消磨時(shí)光，能人費(fèi)盡心計(jì)利用時(shí)間。
41、今日事須今日畢，切勿拖延到明天。
42、流年去，今古夢(mèng)，幾千場(chǎng)。虛名浮利，輸卻幾許好時(shí)光。
43、對(duì)時(shí)間流逝的感知，取決于我們的視角。
44、不是暗塵明月，那時(shí)元夜。
45、時(shí)間就是生命；時(shí)間就是效率；時(shí)間就是速度。
46、時(shí)間能獲得黃金，黃金買(mǎi)不到時(shí)間。
47、時(shí)間待人是平等的.，而時(shí)間在每個(gè)人手里的價(jià)值卻不同。
48、時(shí)間落到懶漢手里，永遠(yuǎn)是一張白紙。
49、志士惜日短，愁人知夜長(zhǎng)。
50、時(shí)間好比細(xì)雨，它能協(xié)助我們滌去心靈的雜質(zhì)。
51、若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。
52、取道于“等一等”之路，走進(jìn)去的只能是“永不”之室。
53、時(shí)光一去不復(fù)返，來(lái)也匆匆，去也匆匆。
54、百年歌自苦，未見(jiàn)有知音。
55、時(shí)間不只是生命，而生命也并不依賴于時(shí)間。
56、志士惜年，賢人惜日，圣人惜時(shí)。
57、終日碌碌無(wú)為，落得兩手空空，只留下無(wú)窮的悔恨。
58、一年之計(jì)在于春，一生之計(jì)在于勤。
59、逝者如斯夫，不舍晝夜。
60、念去來(lái)、歲月如流，徘徊久、嘆息愁思盈。
61、獨(dú)恨歸來(lái)已晚，半生孤負(fù)漁竿。
62、天可補(bǔ)，�？商�，南山可移。日月既往，不可復(fù)追。
63、我們只有獻(xiàn)出生命，才能得到生命。
64、白駒過(guò)隙，日光荏苒。
65、這落日就好像自己一般，如今已過(guò)半生。
66、一炷煙消火冷，半生身老心閑。
67、多與生命有關(guān)的人耗著，少與生命無(wú)關(guān)的事耗著。
68、人生不向花前醉，花笑人生也是呆。
69、時(shí)光荏苒，光華已逝。
70、時(shí)間會(huì)幫你攢夠失望，并告訴你不用謝。
71、河水不再倒流，人老不再黑頭。
72、好好努力，時(shí)光欠你的，會(huì)在往后的日子慢慢歸還。
73、勸君莫惜金縷衣，勸君惜取少年時(shí)。
74、光陰如銼，細(xì)磨無(wú)聲。
75、時(shí)間如歷史的長(zhǎng)河，奔得再遠(yuǎn)也總會(huì)留痕。
76、未來(lái)的一天比過(guò)去的一年還要長(zhǎng)。
77、我從來(lái)不認(rèn)為半小時(shí)是微不足道的很小的一段時(shí)間。
78、今朝有事今朝做，明朝可能阻礙多。
79、昔歲逢太平，山林二十年。
80、時(shí)間是個(gè)好東西，驗(yàn)證了人心，見(jiàn)證了人性。
管理的語(yǔ)錄11
管理者不承擔(dān)創(chuàng)造知識(shí)的任務(wù)，他的任務(wù)是有效地運(yùn)用知識(shí)!卡斯特
提出目標(biāo)是管理人員的責(zé)任，實(shí)際上這是他的主要責(zé)任!巴納德
經(jīng)理人員本身并不需要是位專家，但是，他必須能將所有顧問(wèn)人員提出的意見(jiàn)作有系統(tǒng)的歸納，并能濃縮擷取其精華!慕爾杜恩
經(jīng)理如有能力提倡建議，或是能夠賞識(shí)建議，必然能夠使他這一部門(mén)朝氣蓬勃!藍(lán)斯登
經(jīng)理人員的管理能力是他在品質(zhì)、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)方面的功能!這三種因素相互作用形成一個(gè)特殊的管理方式!里格斯
在時(shí)間之中，在社會(huì)領(lǐng)域里，沒(méi)有人隨著時(shí)間的開(kāi)始而展開(kāi)生命、隨著時(shí)間的終結(jié)而結(jié)束生命;每一個(gè)人都從前面的人接受歷代留下的遺產(chǎn)，持有短暫片刻，再把它交給后來(lái)的人!
一個(gè)企業(yè)不是由它的名字、章程和公司條例來(lái)定義，而是由它的任務(wù)來(lái)定義的!企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目的，才可能制定明確和現(xiàn)實(shí)的企業(yè)目標(biāo)!
使企業(yè)遭受挫折的惟一最主要的原因恐怕就是人們很少充分地思考企業(yè)的任務(wù)是什么!
戰(zhàn)略管理不是一個(gè)魔術(shù)盒，也不只是一套技術(shù)!戰(zhàn)略管理是分析式思維，是對(duì)資源的有效配置!計(jì)劃不只是一堆數(shù)字!戰(zhàn)略管理中最為重要的問(wèn)題是根本不能被數(shù)量化的!
沒(méi)有一家企業(yè)可以做所有的事!即便有足夠的錢(qián)，它也永遠(yuǎn)不會(huì)有足夠的人才!它必須分清輕重緩急!最糟糕的是什么都做，但都只做一點(diǎn)點(diǎn)!這必將一事無(wú)成!不是最佳選擇總比沒(méi)有選擇要好!
明天總會(huì)到來(lái)，又總會(huì)與今天不同，如果不著眼于未來(lái)，最強(qiáng)有力的公司也會(huì)遇到麻煩!對(duì)所發(fā)生的事感到吃驚是危險(xiǎn)的!哪怕是最大的'和最富有的公司，也難以承受這種危險(xiǎn)，即使是最小的企業(yè)也應(yīng)警惕這種危險(xiǎn)!
沒(méi)有人能夠左右變化，惟有走在變化之前!管理的經(jīng)典語(yǔ)句語(yǔ)錄
目標(biāo)不是命令，而是一種責(zé)任或承諾!目標(biāo)并不決定未來(lái)，只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來(lái)的手段!
經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可以被比做是輪船航行用的羅盤(pán)!羅盤(pán)是準(zhǔn)確的，但在實(shí)際航行中，輪船卻可以偏離航線很遠(yuǎn)!然而如果沒(méi)有羅盤(pán)，航船既找不到它的港口，也不可能估算到達(dá)港口所需要的時(shí)間!
沒(méi)有盡善盡美的戰(zhàn)略決策!人們總要付出代價(jià)!對(duì)相互矛盾的目標(biāo)、相互矛盾的觀點(diǎn)及相互矛盾的重點(diǎn)，人們總要進(jìn)行平衡!最佳的戰(zhàn)略決策只能是近似合理的，而且總是帶有風(fēng)險(xiǎn)的!
除非戰(zhàn)略評(píng)價(jià)被認(rèn)真地和系統(tǒng)地實(shí)施，也除非戰(zhàn)略制定者決意致力于取得好的經(jīng)營(yíng)成果，否則一切精力將被用于為昨日辯護(hù)，沒(méi)有人會(huì)有時(shí)間和精力開(kāi)拓今天，更不用說(shuō)去創(chuàng)造明天!
管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命!界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理!
管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒(méi)有任何激動(dòng)人心的事件發(fā)生!
組織內(nèi)部只有成本，結(jié)果存在于組織的外部。
組織的重點(diǎn)必須放在機(jī)會(huì)上，而不是放在問(wèn)題上!如果組織把精力放在出成果的地方即放在機(jī)會(huì)上，那么就會(huì)有興奮感、沖動(dòng)感!
管理是一種器官，是賦予機(jī)構(gòu)以生命的、能動(dòng)的、動(dòng)態(tài)的器官!沒(méi)有機(jī)構(gòu)(如工商企業(yè))，就不會(huì)有管理!但是，如果沒(méi)有管理，那也就只會(huì)有一群烏合之眾，而不會(huì)有一個(gè)機(jī)構(gòu)!而機(jī)構(gòu)本身又是社會(huì)的一個(gè)器官，它之所以存在，只是為了給社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人提供所需的成果!可是，器官?gòu)膩?lái)都不是由它們做些什么，更不用說(shuō)由它們?cè)趺醋鰜?lái)確定的!它們是由其貢獻(xiàn)來(lái)確定的!
把才華應(yīng)用于實(shí)踐之中才能本身毫無(wú)用處!許多有才華的人一生碌碌無(wú)為，通常是因?yàn)樗麄儼巡湃A本身看作是一種結(jié)果!
管理被人們稱之為是一門(mén)綜合藝術(shù)綜合是因?yàn)楣芾砩婕盎驹�、自我認(rèn)知、智慧和領(lǐng)導(dǎo)力;藝術(shù)是因?yàn)楣芾硎菍?shí)踐和應(yīng)用!
領(lǐng)導(dǎo)者的唯一定義就是其后面有追隨者!一些人是思想家，一些人是預(yù)言家，這些人都很重要，而且也很急需，但是，沒(méi)有追隨者，就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo)者!
管理者，就是把事情做得正確的人!企業(yè)家，就是做正確的事情的人!
管理的語(yǔ)錄12
1、老師與大師的區(qū)別：老師就是把你帶進(jìn)他的世界，怎么學(xué)也學(xué)不明白；大師就是走進(jìn)你的世界，看到你缺什么，他告訴你，講了核心點(diǎn)，使你明白了！
2、凡是講道理的人，通常都不懂道理！
3、公司有問(wèn)題，就是老板精神頭跟不上！
4、你精神頭不足的時(shí)候，你判斷什么都難！
5、所有成功者都精力旺盛！能量很關(guān)鍵！
6、當(dāng)老板經(jīng)歷事業(yè)的最高峰時(shí)，要采取“三三制”原則：（1）三分之一精力用在當(dāng)下事業(yè)；（2）三分之一培養(yǎng)后繼之君；（3）三分之一謀劃未來(lái)。
7、培養(yǎng)后繼之君 要掌握好勢(shì)，勢(shì)過(guò)去了再培養(yǎng)就晚了。在巔峰時(shí)應(yīng)拿出精力培養(yǎng)，不到則不成，過(guò)了則是頹廢之氣！
8、商場(chǎng)上70%靠氣勢(shì)，30%靠運(yùn)氣，你還談能力！
9、見(jiàn)勢(shì)速進(jìn)，不見(jiàn)勢(shì)速退！勢(shì)沒(méi)到，你把錢(qián)放進(jìn)去，沒(méi)了！
10、員工正有狀態(tài)，貸款也要往前沖；沒(méi)狀態(tài)，有錢(qián)也不能沖！
11、還要認(rèn)識(shí)上游勢(shì)與下游勢(shì)，每一個(gè)上游倒了，都會(huì)砸死一幫下游老板，成陪練了！
12、你的`上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒(méi)分清！要弄清誰(shuí)在上升，如日中天；誰(shuí)在中間，維持狀況；誰(shuí)在下降，大勢(shì)已去！
13、有的企業(yè)家連自己有幾個(gè)代理商都不知道，這就等于你有幾個(gè)孩子你都不知道，誰(shuí)生的都不知道！
14、商人會(huì)把時(shí)間用到最精到、最極致！
15、經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)資本、經(jīng)營(yíng)資訊。兩軍打仗，不知資訊能行嗎？不了解上邊資訊、下邊資訊能行嗎？不了解情況，就是陪練！
16、上游都要轉(zhuǎn)行了，下游都要不干了，你還在那忙呢！你就沒(méi)忙到刀刃上！
17、時(shí)空資本是用時(shí)間和空間上來(lái)賺錢(qián)，提升自己。創(chuàng)業(yè)在他鄉(xiāng)，換個(gè)空間人就變了！
18、顧客購(gòu)買(mǎi)勢(shì)。顧客購(gòu)買(mǎi)分“五度”：知名度、認(rèn)可度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度和依賴度。只有忠誠(chéng)度的顧客創(chuàng)造出的利潤(rùn)，才能讓公司和老板活好！企業(yè)要穩(wěn)定，是靠忠誠(chéng)度和依賴度顧客；企業(yè)發(fā)展要靠美譽(yù)度顧客；企業(yè)再壯大要靠知名度和認(rèn)可度顧客。
19、所謂忠誠(chéng)度，就是誰(shuí)說(shuō)她用的產(chǎn)品不好，他就跟誰(shuí)急！所謂依賴度，就是只用這類產(chǎn)品！
20、老板上班，不能來(lái)一件事處理一件，而要抓核心啊！
管理的語(yǔ)錄13
1.作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個(gè)人必須具有表達(dá)清楚準(zhǔn)確的自信，確信組織中的每一個(gè)人都能理解事業(yè)的目標(biāo)。
2.在任何情況下，責(zé)任都有一個(gè)定量，任何一方如果承擔(dān)過(guò)多的責(zé)任，另一方就會(huì)相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠(chéng)
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.質(zhì)量即免費(fèi)
8.優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺(jué)得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說(shuō)的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合.
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以人為本
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來(lái)講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識(shí)+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無(wú)為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài),培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.易之思之
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡(jiǎn)單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人，才會(huì)很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問(wèn)題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤(rùn)第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤(rùn)的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國(guó)有句俗話:不怕沒(méi)好事,就怕沒(méi)好人,如何識(shí)人用人,我想都是每位管理者常思考的問(wèn)題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來(lái)，得不到的勉強(qiáng)也無(wú)。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.一切從溝通開(kāi)始......
48.管理的最高目標(biāo)是社會(huì)價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會(huì)使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無(wú)往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識(shí)導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無(wú)論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識(shí)而來(lái)到人間的。
53.管理沒(méi)有真理！
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的'人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛
63.管理從思想上來(lái)說(shuō)是哲學(xué)的，從理論上來(lái)說(shuō)是科學(xué)的，從操作上來(lái)說(shuō)是藝術(shù)的.
64.證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
65.假若你吃了個(gè)雞蛋覺(jué)得不錯(cuò)，何必認(rèn)識(shí)那個(gè)下蛋的雞媽媽呢？
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.只有傻瓜才會(huì)千方百計(jì)去討好所有的人。
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無(wú)定式，事事皆學(xué)問(wèn)！
72.給你一百萬(wàn)，一百個(gè)人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力
73.管理的真諦在于不管理！無(wú)劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無(wú)不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表?yè)P(yáng)、一分鐘懲戒
81.我愛(ài)你們，但不要以為真的一樣
82.管理就是讓一句話變成一百萬(wàn)!
83.一切皆隨緣！
84.革命領(lǐng)袖說(shuō)：存在就是合理！
85.管理在于充分而有效的利用資源。
管理的語(yǔ)錄14
1、管理是修已安人的歷程
2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應(yīng)用以求圓通
3、以化解代替解決，務(wù)求盡量減少后遺癥
4、寓人治于法治,更符合中國(guó)社會(huì)的實(shí)際情況
5、做人做事兼顧并重,透過(guò)好好做人來(lái)把事情做好
6、抱持既不贊成也不反對(duì)的心態(tài)來(lái)包容一切
7、發(fā)展事業(yè)本身并沒(méi)有什么目的，必須在經(jīng)營(yíng)事業(yè)的過(guò)程中，完成修、齊、治、平的人生使命，立業(yè)才有價(jià)值。
8、計(jì)劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人？
9、組織的功能，在聚合安人的力量，協(xié)同一致。
10、領(lǐng)導(dǎo)的意義，在發(fā)揮安人的潛力。
11、控制的用意，在保證今后幾年如何安人。
12、所有管理措施，無(wú)一不與安人密切相關(guān)。
13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產(chǎn)生強(qiáng)大組織力。
14、安人就是把部份和在一起，合成一個(gè)整體，并且促使整體大于部份，和透過(guò)已安和人安增進(jìn)和諧的效果。
15、安人的歷程，是由開(kāi)心而交心，藉交心而共同關(guān)心，然后產(chǎn)生同心的一連串心與心的變化。
16、中國(guó)人擅長(zhǎng)把二看成三，以二合一來(lái)代替二選一。
17、以不變應(yīng)萬(wàn)變是管理的`最高智慧，不要因誤解而放棄。
18、持經(jīng)達(dá)變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時(shí)、因事、因地而應(yīng)變，以求制宜。
19、經(jīng)是方的，規(guī)規(guī)矩矩，實(shí)實(shí)在在。權(quán)是變動(dòng)的意思，要持經(jīng)達(dá)權(quán)，合理應(yīng)變，才能圓通而安人。
20、美國(guó)式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是個(gè)人主義，日本式管理的哲學(xué)基礎(chǔ)是集體主義，中國(guó)式管理則是我們常用的交互主義。
21、日本人拿中國(guó)的管理哲學(xué)，來(lái)運(yùn)用西方的管理科學(xué)。
22、中國(guó)式管理具有三大主軸，那就是以人為主，因道結(jié)合，以及依理應(yīng)變。
23、中國(guó)人相信事在人為，所有的事都是人做出來(lái)的，所以管理應(yīng)該以人為主。
24、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國(guó)式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結(jié)合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協(xié)力。
25、志同道合的同仁，由于人心善變，不久之后，可能變成志不同，道不合。各種內(nèi)外環(huán)境的變數(shù)，更是隨時(shí)出現(xiàn)。中國(guó)式管理主張依理應(yīng)變，凡事依據(jù)原則，則因人、因事、因時(shí)、因地而應(yīng)變，以求合理。
26、只要合理，怎樣變動(dòng)都可以
27、中國(guó)式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關(guān)系，稱為人倫關(guān)系。
28、中國(guó)式管理的交互主義，秉持二合一的態(tài)度，將個(gè)人主義和集體主義這兩種極端的說(shuō)法，合在一起，形成在集體中完成個(gè)人的合理主義。
29、人倫關(guān)系，便是以倫理的觀點(diǎn)來(lái)建立合理的人際關(guān)系。
30、對(duì)上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴(yán)，也不能夠過(guò)份寬松。平行同事不必太拘束，也不應(yīng)該過(guò)份熟不拘禮。
31、大同必須包容小異，世界大同并非世界一同。
32、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相當(dāng)獨(dú)裁。這種把民主和獨(dú)裁合起來(lái)想，稱為專制。
33、法是過(guò)去的產(chǎn)物，情是未來(lái)的埋伏，只有理才是現(xiàn)在的指標(biāo)，中國(guó)式管理主張依理應(yīng)變，按照現(xiàn)在的情勢(shì)做出合理的調(diào)整。
34、中國(guó)式管理重視樹(shù)狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應(yīng)樹(shù)干；樹(shù)干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國(guó)人你辦事，我放心的心理需求。
35、上侵下職，妨害員工的學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，更破壞上司與部屬之間的合理關(guān)系。
36、決策者的大智，指具有相當(dāng)?shù)膶I(yè)知識(shí)，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做決策。
37、決策以止定靜安慮得為過(guò)程。
38、至誠(chéng)可以前知，預(yù)測(cè)未來(lái)才能做好計(jì)劃。
39、采取無(wú)為的執(zhí)行過(guò)程，才能大有為。
40、全面無(wú)型的控制，把法律和良心合在一起。
41、考核的標(biāo)準(zhǔn)是錯(cuò)不可以而對(duì)并沒(méi)有用。
42、抱持救人而非殺人的心態(tài)來(lái)考核。
43、溝通以不明言為基礎(chǔ)。
44、有效地會(huì)而不議，議而不決、決而不行。
45、領(lǐng)導(dǎo)比管理更重要。
46、老板做好人，干部做壞人，才是良好的配合。
47、勸合不勸分，表示站在合理的立場(chǎng)來(lái)分。
48、用情理法來(lái)領(lǐng)導(dǎo)，最為合理。
49、有本事來(lái)拿，拿不到怪自己，是激勵(lì)的基本原則。
50、先求忠誠(chéng)再求能力，更加安全
管理的語(yǔ)錄15
1、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。
2、概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢(qián)了。
3、有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡(jiǎn)單的東西。
5、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
6、一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
7、什么都想自己干，這個(gè)世界上你干不完。
8、暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩�，或者是自己沒(méi)有開(kāi)放的心態(tài)。
9、多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
10、戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
11、公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品，由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
12、年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
13、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
14、玩硬件中國(guó)人不行，玩軟件玩腦袋，中國(guó)人絕不比美國(guó)人差。
15、蒙牛不是策劃出來(lái)的，而是踏踏實(shí)實(shí)的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來(lái)的。
16、琴棋書(shū)畫(huà)；琴是樂(lè)，樂(lè)是開(kāi)心，樂(lè)是跟天堂相通的；棋是舍得；書(shū)是定力；畫(huà)是想象力。
17、可能一個(gè)人說(shuō)你不服氣，兩個(gè)人說(shuō)你不服氣，很多人在說(shuō)的時(shí)候，你要反省，一定是自己出了一些問(wèn)題。
18、很多人失敗的原因不是錢(qián)太少，而是錢(qián)太多。
19、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費(fèi)。等你有了錢(qián)以后再考慮免費(fèi)。
20、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
21、不做電子商務(wù)，五年后你會(huì)后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無(wú)商可務(wù)。
22、短暫的激情是不值錢(qián)的，只有持久的激情才是賺錢(qián)的。
23、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠(yuǎn)，還有很長(zhǎng)的路要走。
24、商業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不是一個(gè)銷售計(jì)劃，里面有無(wú)數(shù)細(xì)節(jié)，無(wú)數(shù)人才的運(yùn)營(yíng)。
25、關(guān)注對(duì)手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會(huì)贏。
26、一個(gè)創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財(cái)富，就是你的誠(chéng)信。
27、這世界上沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
28、在未來(lái)人們不僅僅關(guān)注力量和力氣，他們更注重于智慧，善良，責(zé)任。
29、不斷學(xué)習(xí)，不管你長(zhǎng)得如何，不管你是不是有錢(qián)，不管是這樣還是那樣，你都是有機(jī)會(huì)的。
30、這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁�，而是你該做什么�?/p>
31、人永遠(yuǎn)不要忘記自己第一天的夢(mèng)想，你的夢(mèng)想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
32、不是你的公司在哪里，有時(shí)候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
33、一個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)想法如果不夠獨(dú)特的話，很難吸引別人。
34、寧?kù)o的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
35、在今天的商場(chǎng)上已經(jīng)沒(méi)有秘密了，秘密不是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
36、其實(shí)很多人的問(wèn)題是因?yàn)樗麄兓卮鸬娜菍?duì)的。
37、最核心的問(wèn)題是根據(jù)市場(chǎng)去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽(tīng)客戶的聲音。
38、小公司的戰(zhàn)略就是兩個(gè)詞：活下來(lái)，掙錢(qián)。
39、有結(jié)果未必是成功，但是沒(méi)有結(jié)果一定是失敗。
40、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
41、碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對(duì)手。
42、“營(yíng)銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過(guò)程，既要“銷”，更要“營(yíng)”。
43、年輕人如果心存對(duì)未來(lái)的崇敬，對(duì)今天的認(rèn)真踏實(shí)，對(duì)昨天的`感恩，就會(huì)有機(jī)會(huì)。
44、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜?huì)上當(dāng)。
45、要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候，必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，你拿到的可能性會(huì)更大。
46、永遠(yuǎn)把別人對(duì)你的批評(píng)記在心里，別人的表?yè)P(yáng)，就把它忘了。
47、我們?cè)谏鐣?huì)上，比聰明已經(jīng)沒(méi)機(jī)會(huì)了，比勤奮那你更沒(méi)機(jī)會(huì)，唯一能比的就是未來(lái)。
48、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。
49、創(chuàng)意是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中一個(gè)很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。
50、建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。如果一開(kāi)始想到賣，你的路可能就走偏掉。
51、創(chuàng)業(yè)者書(shū)讀得不多沒(méi)關(guān)系，就怕不在社會(huì)上讀書(shū)。
52、記住，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺(jué)得有人送你，你基本上就不會(huì)成功了。
53、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
54、在一個(gè)聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
55、誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
56、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個(gè)當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
57、你的項(xiàng)目感覺(jué)是一個(gè)生意，不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
58、一個(gè)好的東西往往是說(shuō)不清楚的，說(shuō)得清楚的往往不是好東西。
59、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，三個(gè)因素，眼光、胸懷和實(shí)力。
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企業(yè)管理語(yǔ)錄01-25
時(shí)間管理語(yǔ)錄11-12
經(jīng)典的管理語(yǔ)錄15篇12-11
企業(yè)管理語(yǔ)錄9篇01-25
精選管理理念的語(yǔ)錄匯編56條07-23
管理與管理者的心得02-18
管理與被管理心得體會(huì)02-13