【精品】計劃方案模板錦集六篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的計劃方案6篇,歡迎大家分享。
計劃方案 篇1
一、時間:**年4月26日
二、目的:徒步遠足可以鍛煉身體,增強集體主義觀念,培養(yǎng)堅強的毅力,是一個難得的挑戰(zhàn)自我、超越自我的機會。
三、參加教師:陳吉花、廖毅堅、葉成杰、劉惠冰、王素茹、王利生、王春明、江福澤
四、行程:8:00育才學校正門坐車出發(fā)。(過時不候)
9:00白云山正門開始徒步到摩星嶺。
12:30午餐,搞活動,談遠足感受。
13:30徒步下山。
15:30坐車回學校
16:30到學校
五、午餐:學校提供寶礦力一支,今比倫面包一袋。學校可以自帶零食,但所帶零食清單要先交到組長處,組長匯總后再交給葉老師審核。
六、徒步遠足注意事項:
(1)活動前一晚要休息好及預先收拾好裝備等物品,修剪好腳趾甲,不要太長也不要太短。早上吃好早餐,補充足夠的水分。
。2)準備一雙舒適,合腳的運動鞋;穿棉襪,以減低起水泡的機會;帶一條柔軟的擦汗毛巾或紙巾。
。3)穿校服,另外多準備1-2套衣服,以防出汗?jié)裆怼?/p>
(4)自帶一瓶暖開水,可加些鹽;一頂帽子;一把雨傘;一個雙肩背包。
。5)不建議帶過多的零食,吃了容易口渴的食物不要帶,味道重的,辛辣的不要帶。
。6)注意環(huán)保,不要隨便仍垃圾。
(7)注意交通安全,文明禮讓,聽從組長的安排。
。8)途中補充水分宜少量多次,可防止胃部不適。
(9)途中行走時注意通過擺臂來平衡身體、調整步伐。最好的'行走速度是走而不喘;不要時快時慢,時跑時停,盡量保持勻速。當感覺腳趾或腳掌痛,勿只用腳掌一側行走,這樣造成腳的局部受力,時間長了會極為痛苦。肩沉背挺,用腹部深呼吸。
。10)中途休息時可脫下鞋襪和卸下背包,做一下大小腿的松馳和按摩。
。11)回家后用溫水洗腳。腳摩擦容易出水泡,可用消過毒的針刺破水泡,釋放積液,然后涂上藥水。
育才學校學生會
計劃方案 篇2
20xx-2019學年第一學期,拜教韓陽柯老師,總目標是盡快完成從懵懂無知的新教師到能勝任教育教學工作,有一定經(jīng)驗的教師,制定計劃如下。
一、思想:
主動做事,從小事做起,虛心請教
二、備課:
1.備教材、備教法,做好每節(jié)課的備課工作,及美術材料的準備
2.備學生、備學法,通過觀察了解,考慮學生真正需要和感興趣的教學內容和形式,從學生的`角度出發(fā),以達到更好的課堂效果
三、上課
1.請教師傅在教育教學上的疑惑和想法,交流中提升
2.積極聽課,向有經(jīng)驗的老師學習,但不能生搬硬套,每鐘方法并不適用于每個人
3.課后做好反思工作,多思考多實踐多總結,慢慢探尋屬于自己的風格
4.積極參加教學比賽、活動
5.注重教學方法,興趣是最好的老師,注意調動學生學習的積極性。在保障課堂紀律的同時,盡可能讓課堂生動一些
四、個人素質:練就自己扎實的基本功
1.嚴格要求自己,練習粉筆字、毛筆字、簡筆畫、折紙、多種繪畫形式,堅持每天畫一幅小插畫
2.多參加活動,把握自我鍛煉的機會
五、班級管理:
協(xié)助三一班班主任劉老師做好副班主任工作,午讀、班會、經(jīng)典誦讀、送學生按時到崗,管理好班級紀律及學習,提高班級成績
經(jīng)驗+反思=成長,在今后的教學中要學會不斷反思自己的教學行為,不斷總結教學經(jīng)驗,在實踐中發(fā)現(xiàn)自己的不足,積極向師父學習、請教,汲取經(jīng)驗,不斷尋求進步。
計劃方案 篇3
又一個新的學期開始了,看著學生一張張陌生而可愛的笑臉,我感到肩上的責任沉甸甸的,新學期班主任工作計劃。今年,我的班務工作主旨是:讓每一位學生都快樂的地度過在學校的每一天,教書又育人。愛每一個孩子,使他們因為有我這樣的班主任而感到快樂,充實。這是我做教師一天的重點。本學期,主要制定班主任工作計劃如下:
一,班級組織建設
1、抓好學生的常規(guī)教育,培養(yǎng)學生良好的行為習慣
良好的紀律是搞好教學的前提條件,不以規(guī)矩,不成方圓。初一的新生對初中快節(jié)奏的生活有些不適應,因此,在新學期開學,便要狠抓紀律,并要求每位學生都要嚴格要求自己,自覺遵守紀律。讓那些壞習慣消失在萌芽狀態(tài)。
2、發(fā)揮班干部的作用
班主任只有一個,不可能天天跟在學生屁股后面跑,因此,如何充分發(fā)揮班干部的作用是關鍵。為激發(fā)學生的積極性,更好的進行班級管理,我在班內設置了兩個周的準備表現(xiàn)期,兩周以后進行班干部競選,以求通過這次競選,激發(fā)學生的表現(xiàn)欲,讓他們學會約束自己,學會管理班級。
3、提高學生的自我管理意識
日常工作中,不斷向學生灌輸一種自我約束,自我管理的思想,讓學生充分認識自我管理的意義和重要性,力求達到通過自覺的行動,使自我得到完美的發(fā)展。
二、班級教學管理
1、教師要順利的完成教學的各個環(huán)節(jié)的任務,必須自始自終對班級進行有效的管理。實際中,我將努力在學生中培養(yǎng)競爭意識,在班內形成"你追我趕"的比學風格,讓學生意識到學習是一件快樂的事,工作計劃《新學期班主任工作計劃》。讓他們在比中學,在學中比,讓他們學得開心,有收獲,那就是我最大的滿足。
2、指導學生樹立正確的'學習目的,端正學習態(tài)度,改進學習方法,培養(yǎng)學生的"團結,勤奮,求實,創(chuàng)新"的學風,形成優(yōu)良班風。能讓學生養(yǎng)成良好的學習習慣,將對他們終身受益,對我而言,也是最大的收獲。
3、面向全體學生,顧全大局,做到抓兩頭,促中間,爭取全員進步、成績好,表現(xiàn)好的學生要經(jīng)常鼓勵,既要肯定成績,也要不斷督促,使他們不斷取得進步;對表現(xiàn)較差的學生要經(jīng)常關注,及時表揚他們的每一點進步,鼓勵他們跟上班級的整體步伐;中間力量尤其不能忽視,也要緊抓不放。本學期將實行"一幫一","二幫一"的學習活動,即優(yōu),差生結對子,實行學習責任小組,互相幫助,互相學習,互相競爭,共同進步。
三、其它方面
1、加強思想教育
充分利用班隊會,晨會,夕會,對學生進行思想教育,深入了解掌握學生的思想,每學期至少與每位學生有一次認真的談話,了解學生的心理變化,發(fā)現(xiàn)問題,及時彌補.力爭作好每位學生的思想工作,使他們提高認識,不斷上進。
2、緊抓衛(wèi)生工作
抓好班級衛(wèi)生工作,力求責任到人.班級建立衛(wèi)生值日組,建立衛(wèi)生輪流制度,以小組為單位,擔任一天的衛(wèi)生任務。教室要一天兩次清掃,每周進行一次衛(wèi)生大清掃;衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生做到天天清掃并保持清潔.班內設立衛(wèi)生委員,協(xié)助班長負責衛(wèi)生安排與督促,檢查,評比,評比結果納入各小組的綜合評比中。
3、搞好師生關系
公正合理,一視同仁,對全班每一個學生負責,做到一碗水端平,不厚此薄彼,愛甲煩乙。課間,多與學生溝通,了解學生的心理動態(tài),做好學生的心理輔導工作,讓學生感到老師是他們最親近的人,努力做學生的良師益友,慈母嚴父。努力為學生創(chuàng)設被理解,被關懷,被尊重的寬松氛圍,讓學生深刻感受到"家"的溫暖,感受到同學的關心,感受到老師的愛護。
4、加強公物管理
《中學生日常行為規(guī)范》明確規(guī)定:要愛護公物,這也是對青少年的一項基本要求。使學生認識到愛護公共財物是愛校,愛班,愛集體的具體表現(xiàn),是每個中學生應有的品德。向學生灌輸一種"學校,班級是我家,一切一切靠大家"的思想意識。同時,在班隊會上,及時開展討論,演講等形式的活動,讓學生意識到愛護公物的重要性。
總之,計劃只是開始,實施才是重要環(huán)節(jié)。作為一名班主任,特別是一名新的班主任,我將擁有愛心,信心,細心,恒心,還有"將心比心",努力作好自己的本職工作,為學生創(chuàng)設良好的學習氛圍,盡自己的最大努力管理好班級,做一個"多心眼"的人,讓學生開心,讓領導放心,讓家長寬心。
計劃方案 篇4
一、企業(yè)概況
主要經(jīng)營范圍:
餐飲服務:快餐食品及相關產品
各種軟飲料
企業(yè)類型:
□生產制造 □零售 □批發(fā) √服務 □農業(yè)
□新型產業(yè) □傳統(tǒng)產業(yè) □其他
二、創(chuàng)業(yè)計劃作者的個人情況
以往的相關經(jīng)驗(包括時間):
1999——20xx 大堂經(jīng)理
20xx——20xx 出納
20xx——20xx 物業(yè)管理
教育背景,所學習的相關課程(包括時間):
1987年高中畢業(yè)
20xx年營銷技能培訓
20xx年理財顧問培訓
20xx年SYB培訓
三、市場評估
目標顧客描述:
1.目標顧客類型:公司職員 學生及時尚青年
2.目標顧客飲食習慣:習慣于工間及休閑娛樂時快捷方便用餐者
3.目標顧客性格特點:喜寬松環(huán)境 不愿為進餐花費較多時間者
4.目標顧客口味特點:時尚口味 中西結合 對新鮮品種接受較快者
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:
本餐廳所居地理位置相對周邊可輻射半徑500米地區(qū),方圓約0.8平方公里,人口密度較高,初步統(tǒng)計5—8萬人。華苑產業(yè)園區(qū)及復康路經(jīng)濟帶以公司職員為主,王頂?shù)碳疤焱夏系貐^(qū)分布有20余家網(wǎng)吧,天拖南地區(qū)又有數(shù)所中學和職專,目標客戶人員構成較佳,有中小公司的經(jīng)營者,管理者及雇員,外來人員,學生,自由職業(yè)者和休閑娛樂者。根據(jù)其生活,工作和收入情況分析,符合目標顧客特點的比例較高,各類人員用餐時間層次清晰,流量均衡。
市場容量或本企業(yè)預計市場占有率:
本餐廳所處地理位置為一新興的發(fā)展地區(qū),各種各類企業(yè),公司的數(shù)量不斷增加,同時,該地段網(wǎng)吧等年輕人集中的場所也在快速發(fā)展,目標顧客的數(shù)量處于穩(wěn)步增長狀態(tài)。
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.經(jīng)營時間較長,有固定的客戶群體。
2.非正規(guī)經(jīng)營帶來的低費用。
3.使用低質原料帶來的低成本。
4.不追求規(guī)模,小批量帶來的靈活性。
5.低成本勞動力的優(yōu)勢。
競爭對手的主要劣勢:
1.非正規(guī)經(jīng)營,缺乏先進的管理理念和明確的企業(yè)發(fā)展目標。
2.非規(guī)范化,標準化的加工方式造成成本相對不易控制。
3.多數(shù)情況下除固定顧客外等客上門,缺乏積極主動的經(jīng)營,既沒有營銷。
4.低成本勞動力對應的是相對較低的人員素質。
5.多數(shù)沒有品牌觀念。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.先進的理念和規(guī)范的管理。
2.產品和服務的規(guī)范化,標準化帶來的穩(wěn)定的.產品質量和可控成本。
3.較好的營銷理念和主動出擊式的營銷手段。
4.創(chuàng)建良好的企業(yè)形象和品牌帶來較穩(wěn)定的客戶資源。
5.員工培訓,提高素質。
本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:
1.經(jīng)營時間較短,沒有充足的資金積累。
2.經(jīng)營有創(chuàng)意,但相對于競爭對手而言處于規(guī)范過程中,前期效益可能會低一些。
3.邊經(jīng)營邊培訓雖能提高員工素質,儲備人才,但會增加成本。
4.創(chuàng)業(yè)初期還沒有形成穩(wěn)定的經(jīng)營局面。
5.因產品種類較多,產品和時間的交叉管理相對復雜。
四、市場營銷計劃
1.產品
產品或服務
主要特征
午 餐
方便,快捷,營養(yǎng),衛(wèi)生,中西合璧之新鮮風味
晚 餐
規(guī)范的服務
2.價格(略)
3.地點
。1)選址細節(jié):
地址
面積(平方米)
租金或建筑成本
南開區(qū)楚雄道
70平方米
3000元
(2)選擇該地址的主要原因:
該地區(qū)所處地理位置優(yōu)越,周邊即有華苑產業(yè)園區(qū)又有復康路商業(yè)帶,人口密度及目標顧客較理想。同時,緊鄰蔬菜批發(fā)市場和第二冷凍廠,采買極其方便,有利于購買優(yōu)質原材料,降低運輸成本。
。3)銷售方式(選擇一項并打√):
將把產品或服務銷售或提供給: √最終消費者 □零售商 □批發(fā)商
(4)選擇該銷售方式的原因:
直接面對消費終端,服務成本相對較低,同時可形成有效的現(xiàn)金流。
4.促銷
人員推銷
成本預測
廣告
成本預測
公共關系
成本預測
營業(yè)推廣
報紙廣告,業(yè)務卡
成本預測
500元
五、企業(yè)組織結構
企業(yè)將登記注冊成:
√個體工商戶 □有限責任公司
□個人獨資企業(yè) □其他
□合伙企業(yè)
擬議的企業(yè)名稱:賽嘉快餐廳
企業(yè)的員工(請附企業(yè)組織結構圖和員工工作描述數(shù) ,見附件1):
職務 月薪
業(yè)主或經(jīng)理 經(jīng)理 1500元
員工 廚房負責人1名 操作工2名 800元×3
大堂負責人1名 服務員2名 800元×3
業(yè)務人員1名 1000元
企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證:
類型 預計費用
企業(yè)營業(yè)執(zhí)照 200元
稅務登記證 200元
衛(wèi)生許可證 200元
共600元
企業(yè)的法律責任(保險、員工的薪酬、納稅):
種類 預計費用
保險費 500元/年
工 資 5800元/月
納 稅 按銷售額計
六、財務規(guī)劃(略)
七、.員工工作職責描述
。保(jīng)理:負責企業(yè)的決策及全面的日常管理工作,同時負責財務管理。
。玻畯N房負責人:負責廚房內操作管理,衛(wèi)生監(jiān)督,工具清洗監(jiān)督,有權檢驗業(yè)務人員購入的原材料,有向經(jīng)理匯報建議的義務,同時參加廚房的正常操作工作。
。常畯N房操作工:負責將原材料加工成所需形狀,打掃廚房衛(wèi)生,清洗加工工具,有服從廚房負責人管理的義務。
。矗筇秘撠熑耍贺撠煷筇萌粘9芾,衛(wèi)生監(jiān)督,服務質量監(jiān)督,有權檢驗廚房提供的一切成品,半成品,有向經(jīng)理匯報的義務,同時參加大堂的正常工作。
。担⻊杖藛T:負責向顧客提供合理有效的服務,打掃大堂衛(wèi)生,清洗餐具,有服從大堂負責人管理的義務。
。叮畼I(yè)務人員:負責原材料采購,業(yè)務推動,設備管理及與相應部門聯(lián)系解決問題,有向經(jīng)理匯報的義務。
計劃方案 篇5
轉眼寒假已經(jīng)過去,中考迫在眉睫,初三的最后一個學期顯得格外重要,也讓我感覺到了時間的緊張,所以我要更加珍惜每一分每一秒,對學習的內容投入最高的積極性和熱情,正所謂,“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來!比缃裰锌級毫︻H大,我們就應該學習這種吃苦耐勞的品質,相信苦盡甘來,最后我們總會成功。
早上按時到校,認真投入早課,一年之計在于晨不予道理,相信在早晨的學習會讓我們有很大的收獲,能夠讓我們將考點牢記于心,所以對待早課我們絕不能怠慢。
我也認真審視自己,因為上學期,睡覺時間較晚,沒有認真完成老師布置的口頭作業(yè)。對于口頭作業(yè)來說,要是沒有作用是不會布置的,但是卻依舊有,說明的它的重要性,因此,我要時時刻刻提醒自己要認真完成口頭作業(yè),不可以模棱兩可。
對于上課,我認為上課的時間也是極為寶貴的.,且是十分重要的,若是連上課是都不專心,那么會給課后的自己帶來很多的麻煩。上課應認真聽講,仔細記筆記,善于提問,這樣的話就可以事半功倍。
希望我在新的一個學期里不要怠慢課程,因為貪圖一時的輕松而懈怠,相信我的努力可以在六月時很好得體現(xiàn)出來。
計劃方案 篇6
為學校、學科教學的互補,起到互需——互補——互優(yōu)的作用;要抓住綜合實踐課,讓少先隊員親身參與實踐,積極體驗,豐富經(jīng)驗。促使少年兒童在實踐體驗中把全面發(fā)展的要求內化為自身的素質。 開展以德育為內容的綜合實踐活動,要落實德育科研的先導地位,提高德育工作的科學性。少先隊大部要帶究德育小課題、綜合實踐活動課題,讓學生通過實踐活動,通過調查、通過分析、通過研究受到教育,受到熏陶。
加強少先隊自身建設。
1、以“小太陽社團”為載體,以興趣小組為活動時間,建設一支強有力的自主管理干部隊伍。
(1) 隊部組織2—5年級的全體少先隊員積極參加“小太陽人才市場招聘會”,籌建第一界“小太陽”社團(小太陽組織部、小太陽警察部、小太陽基金會、小太陽電視臺、小太陽鼓號隊、小太陽記者團、小太陽報社、小太陽畫社、小太陽衛(wèi)生環(huán)保部、小太陽活動部、小太陽信息部、小太陽考章部、小太陽藝術團等),吸收熱情于少先隊工作。樂于鍛煉自我的少先隊員,為他們提供豐富的崗位實踐機會。
(2) 各個部門實施“規(guī)范 特色”的管理機制,通過強化輔導、嚴格要求,加強隊干部的獨立工作水平,形成各具特色的部門工作作風。
(3) 各部門聘請輔導員老師,在老師的指導下,利用興趣小組的時間開展各類的活動,做到活動有時間、活動有內容。
(4) 嘗試在興趣小組積極開展爭章課,給爭章活動以時間和輔導老師上的保證。未被聘用的隊員在老師的`指導下,開展年級的爭章活動,讓每個隊員做到人有章爭,人人有時間爭章。
2、中隊繼續(xù)開展爭創(chuàng)衛(wèi)生文明班級的活動。
(1) 中隊繼續(xù)開展有特色、有創(chuàng)造性的活動,活動做到有計劃、有總結、有反饋。中隊輔導員重視活動資料的積累和活動的新聞報道
(2) 積極推薦每周一星,形成良好的校園文化。
3、重視“科研興隊”,建設一支高素質的輔導員隊伍。
(1) 加強輔導員隊伍建設。。輔導員要增強讀書活動的自覺性學習,研究現(xiàn)代教育思想,確立正確的兒童觀、人才觀、教育觀、質量觀,增強實施素質教育的
自覺性和能力。不斷提高自身素質;要重視運用所學的理論指導工作,注重開展少先隊科研活動,達到科研興隊的目的。
(2) 定期一月召開中隊輔導員會議一次,有針對性,實效性地開展學習討論、經(jīng)驗交流。
(3) 完善中隊輔導員的選聘、考核獎勵制度。
4、各年級選聘一名聯(lián)合中隊輔導員。
(1) 針對自己年級隊員的年齡、興趣等特點聘請一位聯(lián)合中隊輔導員。
(2) 每學期由年級聯(lián)合中隊輔導員策劃,中隊輔導員協(xié)助開展一次年級聯(lián)合主題隊會(班會)。
5、每周舉行一次大隊委員碰頭會,總結一周來的工作,為學校及班級建設提出新的建議。