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計(jì)劃方案

時(shí)間:2022-09-20 08:39:05 計(jì)劃方案 我要投稿

【熱門】計(jì)劃方案錦集十篇

  時(shí)間過得可真快,從來都不等人,相信大家對(duì)即將到來的工作生活滿心期待吧!讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家整理的計(jì)劃方案10篇,歡迎大家分享。

【熱門】計(jì)劃方案錦集十篇

計(jì)劃方案 篇1

  熱熱鬧鬧的“雙十一”就要來了,這個(gè)被命名為“光棍結(jié)”的日子,也適合我們男科醫(yī)院做一次有針對(duì)性的宣傳促銷活動(dòng),以擴(kuò)大我們醫(yī)院的營(yíng)銷,并幫助營(yíng)銷業(yè)務(wù)的發(fā)展。

  一 主題:“光棍節(jié),做雄起的好男人”

  本次活動(dòng)主要圍繞前列腺、陽(yáng)痿早泄、少精死精不育、腎虛乏力人等內(nèi)容展開,并以“免費(fèi)檢查、優(yōu)惠體檢”的名義展開。

  二 資料準(zhǔn)備

  為保證宣傳活動(dòng)口徑統(tǒng)一,保證宣傳效果,需要對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行詳細(xì)的準(zhǔn)備。

  1、制作四個(gè)專題頁(yè),分別是前列腺、陽(yáng)痿早泄、少精死精不育、腎虛乏力主題,以便于微信和其他媒體的推送--這些同時(shí)也可以用作競(jìng)價(jià)著陸頁(yè)。

  2、設(shè)計(jì)100條以上短語(yǔ)式推送信息,用于在微信、微博、QQ等媒體上的推送,字?jǐn)?shù)在100-200字。這些短語(yǔ)最好帶有笑料性質(zhì)或者緊跟眼下社會(huì)熱點(diǎn)的性,能引起用戶的注意和觀看,提高營(yíng)銷信息擴(kuò)散的效率。如能配上相應(yīng)的漫畫圖片,則效果更佳。

  3、線下宣傳冊(cè)和宣傳資料,應(yīng)該顯要位置突出我們的促銷信息,并提示關(guān)注微信有優(yōu)惠服務(wù)。

  三 具體實(shí)施

  自10、28至11、11期間密集實(shí)施推廣活動(dòng)

  1、購(gòu)買北京地區(qū)18-60歲之間的男性手機(jī)號(hào)資料10萬個(gè),安排員工導(dǎo)入相應(yīng)的手機(jī),只要獲得對(duì)方同意加為微信好友,就推送1條關(guān)愛信息和1條促銷信息。不重復(fù)發(fā)送。

  2、自11、3日起,每3天10萬個(gè)手機(jī)號(hào)群發(fā)短信一次。

  3、自行建設(shè)或者加入北京地區(qū)1000個(gè)以男性為主的QQ群,自11、1日起每天向每個(gè)群發(fā)送廣告1-3次(最終應(yīng)該以自行建設(shè)的群為主)

  4、醫(yī)院的`公眾號(hào)和各個(gè)微信好,每天在發(fā)布的自媒體信息中“夾帶”促銷信息至少3次(早中晚)。

  5、凡是關(guān)注醫(yī)院微信好的享受29元全套男性健康檢查(前列腺、腎功能、性功能、不育等)

  6、安排好接待跟蹤人員進(jìn)行接待轉(zhuǎn)化

  四 成本投入和目標(biāo)

  1、成本

  除人工外,目前直接發(fā)生的費(fèi)用是購(gòu)買手機(jī)號(hào)資料的費(fèi)用。其他如下線宣傳資料費(fèi)用是正常線下市場(chǎng)推廣必要的費(fèi)用,只是加入了微信信息。

  2、目標(biāo)

  活動(dòng)期間關(guān)注微信并且到現(xiàn)場(chǎng)參加體檢優(yōu)惠活動(dòng)人數(shù)累計(jì)超過1200人,進(jìn)一步轉(zhuǎn)化工作則有接待人員和相關(guān)科室進(jìn)一步推動(dòng)了實(shí)現(xiàn)。

計(jì)劃方案 篇2

  20xx年上半年工作總結(jié):

  一、20xx年上半年堅(jiān)持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單一指揮”鐵路運(yùn)輸工作原則,按時(shí)、按質(zhì)、按量的完成公司下達(dá)的各種鐵路運(yùn)輸任務(wù)。

  20xx年上半年,運(yùn)輸部按照公司生產(chǎn)計(jì)劃,共通過鐵路入廠原料煤路車235列,重車11619節(jié),原料煤763690.57噸,

  20xx年上半年運(yùn)輸部鐵路運(yùn)輸生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn),按質(zhì)按量的完成各項(xiàng)鐵路運(yùn)輸計(jì)劃,運(yùn)輸部加強(qiáng)調(diào)度管理合理布置作業(yè)計(jì)劃,提升了行車效率,降低了機(jī)車空轉(zhuǎn)率。積極與鐵路各站段溝通,充分協(xié)調(diào),20xx年上半年通過運(yùn)輸部積極協(xié)調(diào)無列車調(diào)卸情況發(fā)生,為公司節(jié)約了資金。

  二、認(rèn)真落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、強(qiáng)化責(zé)任、規(guī)范管理”的15年安全生產(chǎn)總方針,加大安全管理力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)員工的安全教育,實(shí)現(xiàn)部門上半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)的達(dá)成。

  20xx年部門認(rèn)真落實(shí)公司安全管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,按照公司要求開展隱患排查、安全檢查,查找整治各類安全隱患19件,運(yùn)輸部加大安全隱患的查處力度,在公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,對(duì)部門的安全設(shè)施、人員培訓(xùn),設(shè)備情況進(jìn)行了深入徹底的檢查,各項(xiàng)隱患截止到6月底已經(jīng)全部整改完畢,有效的促進(jìn)了部門的安全生產(chǎn)的達(dá)成。

  運(yùn)輸部全力開展職工安全教育,大力推進(jìn)職工安全教育,在20xx年年初制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)方案,在加強(qiáng)對(duì)員工規(guī)范、規(guī)章的教育基礎(chǔ)上,運(yùn)輸部在5月份和6月份開展了專項(xiàng)的事故案例教育活動(dòng),組織全體員工學(xué)習(xí)印度博帕爾事故案例和化工企業(yè)事故案例合集,通過多媒體的方式,為員工起到了良好的警示作用得到了員工的一直好評(píng)。

  運(yùn)輸部上半年積極開展各項(xiàng)安全工程3號(hào)路道口和中厚板道口進(jìn)行了大修,路基兩側(cè)水泥蓋板由于常年重車通過出現(xiàn)了嚴(yán)重的沉降,造成道口的鋼軌受到?jīng)_擊,威脅行車安全,運(yùn)輸部更換了Ⅲ型枕木增加了稱重能力,更換了磨損嚴(yán)重的鋼軌,重新整理道砟,調(diào)整線路尺寸。

  為確保解凍庫(kù)冬季使用期間的安全,對(duì)解凍庫(kù)風(fēng)機(jī)房和庫(kù)內(nèi)增加了CO報(bào)警探頭,使作業(yè)人員能夠有效的得知有害氣體信息,加強(qiáng)有毒有害氣體的個(gè)人防護(hù),確保作業(yè)期間的人身安全。

  20xx年上半年運(yùn)輸部持續(xù)開展安全研究會(huì)各項(xiàng)活動(dòng),部門研究確定了二個(gè)研究立項(xiàng),通過對(duì)部門重點(diǎn)安全問題的研究和討論,加強(qiáng)對(duì)安全問題的重視和理解,加強(qiáng)自身安全管理軟實(shí)力和硬實(shí)力的建設(shè),截止到6月底,安全研究會(huì)的課題科目全部有條不紊的開展中。

  開展六月份安全生產(chǎn)主題月活動(dòng),以活動(dòng)主旨為核心,進(jìn)行安全事故案例視頻學(xué)習(xí),重點(diǎn)部位隱患排查和應(yīng)急預(yù)案演練等多項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),對(duì)員工的安全技術(shù)操作規(guī)程的掌握能力進(jìn)行重新摸底檢驗(yàn)。監(jiān)督委外單位開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,委外單位各項(xiàng)安全管理工作得到顯著提升。

  三、開展設(shè)備工作和各種工程管理工作,為鐵路運(yùn)輸工作的正常、安全進(jìn)行提供了有利的保證。

  3月底運(yùn)輸部對(duì)3號(hào)路道口、中厚板道口進(jìn)行了大修,由于道口車流量大,重載車輛較多,經(jīng)常性給道口設(shè)施造成損壞,對(duì)公路和鐵路行車帶來了安全隱患,在此次大修在技術(shù)和設(shè)備對(duì)上述道口進(jìn)行較為徹底的.改變,將現(xiàn)有新Ⅱ型混凝土枕木更換為抗壓能力更強(qiáng)的Ⅲ枕木,防止由于枕木斷裂造成的軌距變化。把偏磨的鋼軌進(jìn)行了對(duì)調(diào),道床進(jìn)行了清篩,線路進(jìn)行了細(xì)化調(diào)整,兩次大修由于國(guó)杰項(xiàng)目部組織得當(dāng),主要項(xiàng)目的施工時(shí)間均控制在6-7小時(shí)之間,沒有影響列車運(yùn)行。

  20xx年上半年運(yùn)輸部根據(jù)機(jī)車設(shè)備狀態(tài)和安全要求,對(duì)內(nèi)燃機(jī)車本身進(jìn)行了小革小改,分別添加了機(jī)車走行部重點(diǎn)部件的防脫裝置和車鉤防跳裝置,柴油機(jī)部分增加了防火護(hù)板和防火帽,全車更換潤(rùn)滑油一次,進(jìn)一步完善LJK20xx分析系統(tǒng)的使用方法和要求,機(jī)車設(shè)備完好率一直保持90%以上。

  另外,20xx年上半年運(yùn)輸部更換站場(chǎng)木枕200根,更換道岔尖軌2組,信號(hào)設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢測(cè)。通過對(duì)運(yùn)輸部各項(xiàng)設(shè)備的良好維修保養(yǎng),確保部門鐵路運(yùn)輸工作的平穩(wěn)、順行。

  四、開展節(jié)約降耗工作,充分體驗(yàn)“提效”理念

  20xx年隨著市場(chǎng)情況進(jìn)一步嚴(yán)峻,公司資金逐步緊張,運(yùn)輸部進(jìn)一步加強(qiáng)成本意識(shí),積極開展降本增效相關(guān)活動(dòng),節(jié)約運(yùn)行成本,減輕公司負(fù)擔(dān)。

  1、修舊利廢,是降本增效的重要手段和良好做法。20xx年運(yùn)輸部相應(yīng)公司號(hào)召,積極在公司廢舊物資中(廢鐵園)尋找使用材料。通過各種利廢為公司節(jié)約了材料和加工費(fèi)用3萬元。積極維修更換的機(jī)車各種部件,節(jié)約資金總共約2萬元。

  2、積極組織自主施工,上半年3號(hào)路道口大修、中厚板大修,最開始計(jì)劃立項(xiàng)施工,預(yù)計(jì)工程費(fèi)用25萬元,但運(yùn)輸部以節(jié)約公司資金為出發(fā)點(diǎn),自主組織委外單位開展施工,同時(shí)對(duì)廢舊物資加工后再利用,節(jié)約了資金,同時(shí)也實(shí)現(xiàn)較好的工程效果,并且最終的花費(fèi)僅3.5萬元。

  3、此外,運(yùn)輸部嚴(yán)格控制材料計(jì)劃支領(lǐng)和使用,落實(shí)自檢自修和機(jī)車節(jié)油工作,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的費(fèi)用指標(biāo)要求,每個(gè)月均超額完成節(jié)約費(fèi)用的要求得到了公司的獎(jiǎng)勵(lì)。

  五、開展全方位的標(biāo)準(zhǔn)化工作,部門標(biāo)準(zhǔn)化水平持續(xù)推進(jìn)。

  隨著公司標(biāo)準(zhǔn)化工作日益提高。運(yùn)輸部持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,安全、設(shè)備、衛(wèi)生及其他幾個(gè)方面,全面推進(jìn)部門標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),積極完成公司標(biāo)準(zhǔn)化小組提出的各項(xiàng)整改工作。確保部門綜合管理水平不斷提升。

  20xx年下半年工作計(jì)劃和安排:

  一、加強(qiáng)行車管理,提高運(yùn)輸效率,及時(shí)完成各項(xiàng)鐵路運(yùn)輸部任務(wù)

  下半年,運(yùn)輸部將依據(jù)原料部門下達(dá)的原料煤采購(gòu)計(jì)劃,及時(shí)、有效進(jìn)行作業(yè)情況的掌握,積極的同鐵路部門做好溝通,進(jìn)行聯(lián)系,杜絕和避免調(diào)卸事件發(fā)生,為公司維護(hù)權(quán)益。

  15年11月12月份,加大對(duì)冬季卸煤工作的投入力度,做好應(yīng)對(duì)集中到達(dá)和冬季卸煤困難的相關(guān)準(zhǔn)備,熟悉應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)和鐵路相關(guān)站段的溝通,爭(zhēng)分奪秒,保證冬季卸煤順利進(jìn)行。

  二、全面開展好15年下半年的安全工作,實(shí)現(xiàn)全年安全目標(biāo)的達(dá)成。

  15年下半年要繼續(xù)開展好各種安全教育培訓(xùn)活動(dòng),形式要多種多樣,內(nèi)容要豐富。特別是要進(jìn)一步豐富員工教育手段,將多媒體平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等培訓(xùn)手段運(yùn)用要持續(xù)加強(qiáng),受到員工普遍好評(píng)的事故案例學(xué)習(xí)活動(dòng)要持續(xù)推進(jìn),確保15年下半年員工培訓(xùn)工作取得良好效果。

  做好安全研究會(huì)相關(guān)課題的研究工作,完成全部課題的研究,總結(jié)開展活動(dòng)的成果,利用研究和推進(jìn)車機(jī)聯(lián)控相關(guān)工作的機(jī)遇,進(jìn)一步開展好鐵路安全行車工作,對(duì)各個(gè)行車作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控和互控,保障行車過程安全。深入研究解凍庫(kù)相關(guān)安全問題的解決方案,通過20xx年冬季解凍庫(kù)使用的情況,進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)和查找解凍庫(kù)相關(guān)問題并及時(shí)整改解決,保障解凍庫(kù)冬季使用的安全。

  組織應(yīng)對(duì)特殊天氣、氣候的各項(xiàng)工作, 7、8月重點(diǎn)抓好防暑降溫、防汛工作,各種防汛物資要準(zhǔn)備齊全,防汛人員要開展好預(yù)案演練。確保整個(gè)系統(tǒng)能夠良好應(yīng)對(duì)各種汛情。組織好解凍庫(kù)的冬季使用工作,制定安全可靠的點(diǎn)火方案,加強(qiáng)安全管理,保證解凍庫(kù)正常投入使用。開展好冬季鐵路卸車工作,積極和備煤車間配合進(jìn)行工作,主要各個(gè)崗位員工的人身安全,消除凍塊和道掩,防止出現(xiàn)人員傷亡和路車脫線等事故。

  三、積極有效的開展設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,確保設(shè)備良好運(yùn)轉(zhuǎn)。

  20xx年下半運(yùn)輸部要做好以下設(shè)備工作

  1、由于0104機(jī)車按照機(jī)車檢修規(guī)程的要求已經(jīng)超過了機(jī)車中修的年限,應(yīng)該對(duì)0104機(jī)車進(jìn)行中修,以確保機(jī)車良好技術(shù)狀態(tài),保障鐵路運(yùn)輸?shù)恼i_展。運(yùn)輸部將組織好機(jī)車中修工作,保障公司重主要設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行。

  2、對(duì)現(xiàn)有無線列車通信設(shè)備進(jìn)行更換,根據(jù)太原鐵路局相關(guān)要求,要對(duì)機(jī)車現(xiàn)有495深圳長(zhǎng)龍機(jī)車電臺(tái),更換成CIR設(shè)備,以滿足遷曹線使用要求。

  3、3號(hào)路道口、中厚板道口進(jìn)一步加強(qiáng)維護(hù),保障道口各項(xiàng)設(shè)備、設(shè)施良好和行車安全。

  4、依照國(guó)鐵要求進(jìn)一步對(duì)機(jī)車進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)改造,使機(jī)車的使用便捷性和安全持續(xù)提升。

  四、持續(xù)開展節(jié)支降耗工作,降低部門運(yùn)行費(fèi)用。

  下半年運(yùn)輸部將持續(xù)開展修舊利廢工作,對(duì)現(xiàn)有材料及備料庫(kù)的廢棄材料進(jìn)行修復(fù)利用。各項(xiàng)施工和日常檢維修,置換下來的各種設(shè)備、材料運(yùn)輸部要組織委外單位進(jìn)行二次利用的研究工作,對(duì)可以二次利用的運(yùn)輸部要進(jìn)行重新修復(fù)使用。

計(jì)劃方案 篇3

 一、發(fā)展前景

  就目前的飲食情況考慮,雖然營(yíng)養(yǎng)搭配合理,但是缺乏新意。

  據(jù)考察,現(xiàn)在不論在城鄉(xiāng)、集貿(mào)市場(chǎng)、大街小巷、還是公園、小區(qū)及夜市,燒烤及休閑小吃隨處可見,它已成為消費(fèi)者飲食文化中不可缺少的一部分,造就了一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著時(shí)尚更新,燒烤和煮燙食品因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,收到越來越多消費(fèi)者的青睞。約上幾個(gè)朋友圍桌而坐,叫上冰涼的鮮啤酒,邊烤邊吃、邊喝邊聊,四溢的烤肉香加上“滋滋”的烤肉聲,都是令人垂涎欲滴的理由,足以讓每一位美食家按捺不住。

  目前燒烤小吃已成為人們熱衷的食品,風(fēng)靡國(guó)內(nèi)外,但真正有特色、能吸引回頭客的特色燒烤卻不多見。特別是在夏天,夜晚休閑的時(shí)候人越來越多,那么品嘗燒烤小吃是一個(gè)不可或缺的活動(dòng),這樣不僅可以豐富咱們的業(yè)余生活,而且還會(huì)增加彼此的交流和溝通,所以開一家有特色有風(fēng)格的燒烤小吃店還是會(huì)有不錯(cuò)的市場(chǎng)收益的。

  二、店面簡(jiǎn)介

  本店位于我們公民區(qū),主要針對(duì)的客戶群是夜市游民、區(qū)域居民、行人。經(jīng)營(yíng)面積約為100平米左右。主要提供各種燒烤和煮燙食品,燒烤和煮燙食材主要有各種肉類:豬肉、雞肉、雞翅、翅中、牛肉、羊肉、羊排、羊腿、各種香腸和肉丸等,海鮮類:魷魚、蝦、扇貝、各種魚肉及肉丸等,蔬菜類:土豆、香菇、豆腐、白菜、茄子、紅薯、黃瓜、尖椒、韭菜、白菜、生菜、豆芽、冬瓜等各種蔬菜,并提供啤酒和各種飲料。本餐廳采用自助的方式,使顧客有輕松的就餐環(huán)境與選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息,墻面采用偏淡的溫色調(diào),廚房布置合理精致,采光性好,整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本餐廳開業(yè)之前,要作宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏且故杏蚊瘛^(qū)域居民、行人,餐廳位置坐落在集合區(qū),所以不需作很大的宣傳,開始的時(shí)候采取一些優(yōu)惠政策即可。

  2.本餐廳采取自助餐的方式,免費(fèi)茶水。燒烤和煮燙食材都是新鮮的,我們將始終秉承物美價(jià)廉的原則為顧客提供高質(zhì)量的服務(wù),本著服務(wù)廣大食客的原則,給顧客提供更多的優(yōu)惠,價(jià)格上優(yōu)惠于其他同標(biāo)準(zhǔn)的餐廳,以吸引更多的客源,用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待企業(yè)的發(fā)展,著眼于企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  3.餐廳使用精致的陶瓷自助餐盤,即節(jié)約又環(huán)保,而廢棄物也不能隨便傾倒,可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系,讓其免費(fèi)定期收取,如此可以互利。據(jù)悉,競(jìng)爭(zhēng)者在這方面做得并不到

  位,因此良好的就餐環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。

  5.夏天吃燒烤的會(huì)多一些,冬天由于天氣寒冷,吃火鍋的人又會(huì)增多,鑒于季節(jié)影響,我們采取燒烤和火鍋一體的商業(yè)模式,這樣不至于由于季節(jié)因素影響我們的營(yíng)業(yè)狀況,在不同的季節(jié)均可盈利。

  6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃和調(diào)整,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造屬于自己的品牌,做大做強(qiáng),可以往專為區(qū)域提供飲食的餐飲行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

  店長(zhǎng)2名,主管1名,收銀員2名 ,廚師兼采購(gòu)2名,服務(wù)員3名。

  經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:休閑放松、愉快飲食

  主要的產(chǎn)品特色:具有休閑特色的燒烤和煮燙食品

  主要的服

  務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色: 在嚴(yán)肅緊張的工作中打造一個(gè)休閑舒適的進(jìn)餐環(huán)境

  五、市場(chǎng)分析

  居民的飲食一直是個(gè)問題,居民的飲食營(yíng)養(yǎng)搭配雖然比較合理,但方式單一,只是簡(jiǎn)單的炒,燉,無法滿足食客的精神追求,時(shí)間長(zhǎng)了自然會(huì)產(chǎn)生厭煩感。

  本企劃就是根據(jù)這一點(diǎn),為了豐富食客的飲食文化,提高食客的飲食方式的多元化,旨在為食客提供更加舒適愉快的飲食環(huán)境。下面我們看一下本項(xiàng)目存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)分析:

  目前來看,燒烤和煮燙小吃已經(jīng)成為一種時(shí)尚,因其自然淳樸的做法和原始野性的味道,收到越來越多消費(fèi)者的青睞。所以本項(xiàng)目能吸引消費(fèi)者的眼球,特別是在飲食方式單一的區(qū)域中。本餐廳經(jīng)營(yíng)解決了區(qū)域餐廳飲食方式單一的問題,為區(qū)域食客豐富了業(yè)余生活,為他們解決了外出就餐的麻煩,這是本店的一大特色。另外,本餐廳采用自助就餐方式,很容易受到顧客歡迎,并能節(jié)省部分人力資源。同時(shí),餐點(diǎn)還提供冷飲、冰粥等,并提供免費(fèi)茶水。顧客都喜歡在干凈衛(wèi)生的餐廳就餐,然而大部分的燒烤都是在露天的流動(dòng)小攤上進(jìn)行的,這種就餐環(huán)境威脅消費(fèi)者的飲食安全,因此舒適整潔的就

  餐環(huán)境將是本店的另外一大特色。

  劣勢(shì)分析:創(chuàng)業(yè)初期餐廳的規(guī)模較小,餐廳的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限,而區(qū)域區(qū)外的競(jìng)爭(zhēng)也是比較激烈的,因此還存在著不小的劣勢(shì)。另一方面,由于我們平時(shí)時(shí)間有限,在管理上有時(shí)會(huì)無暇顧及,這就需要聘請(qǐng)一位有豐富經(jīng)驗(yàn)的主管來幫我們打理這家餐廳,由于我們是在區(qū)域里邊,管理比較嚴(yán)格,所以招聘優(yōu)秀的店員也是個(gè)比較麻煩的問題。

  機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是蟻?zhàn)?-這個(gè)最大客戶群中的一員,更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,還是很有機(jī)會(huì)把握住市場(chǎng)的。

  威脅分析:因?yàn)檫@是我們投資的第一個(gè)項(xiàng)目,之前也沒有相關(guān)的開店經(jīng)驗(yàn),所以在管理上我們可能會(huì)存在問題,這就需要我們多借鑒其他創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)以及自己的慢慢積累,形成一套有效地管理模式。其次,雖然我們的餐廳是自助式的,但燒烤食品的配料決定著其口味,所以我們應(yīng)該選擇好的配料,使我們的產(chǎn)品有獨(dú)特誘人的口味,讓消費(fèi)者流連忘返,這樣我們才會(huì)有好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

  六、促銷和市場(chǎng)滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助區(qū)域組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財(cái)務(wù)狀況分析

  據(jù)計(jì)算分析,餐廳設(shè)立初期,會(huì)發(fā)生如下費(fèi)用:

  1、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證等各項(xiàng)費(fèi)用20xx元,

  2、場(chǎng)地租賃費(fèi)5000元,

  3、餐廳裝修費(fèi)15000元,

  4、燒烤設(shè)備15臺(tái),每臺(tái)300元,大約4500元

  5、冰箱、冰柜冷凍設(shè)備3臺(tái)5000元,

  6、桌椅、廚房用具等設(shè)備10000元

  7、招聘主管1名,月薪3000元,廚師兼采購(gòu)2名,月薪3000元,收銀員2名,月薪20xx元。服務(wù)員3名,月薪20xx,共計(jì)19000元左右。

  8、水電燃?xì)赓M(fèi)等10000元。

  綜上分析,餐廳建立初期,需要大約70000元。

  下面我們?cè)賮矸治鲆幌挛覀儾蛷d預(yù)計(jì)未來盈利情況。

  我們可以以份為單位計(jì)量,一份即一盤(盤為中盤)。(1)肉售價(jià)8元/份左右,成本為

  5元/份,利潤(rùn)是3元/份。(2)蔬菜2元/份,成本為1元/份,利潤(rùn)為1元/份。(3)海鮮10元/份,成本6元/份,利潤(rùn)為4元/份(4)啤酒售價(jià)3.5元/瓶,成本3元/瓶,利潤(rùn)為0.5元/瓶。

  下面再來分析一下客流量

  大部分顧客吃燒烤食品以肉食為主,蔬菜瓜果只是輔食。因?yàn)橹形鐣r(shí)間有限,客流量會(huì)少一些,預(yù)計(jì)50人左右,每人消費(fèi)量在2份肉,2份海鮮,1份蔬菜,我們即可獲利15元左右,所以中午利潤(rùn)在750元左右。晚上時(shí)間相對(duì)充分,預(yù)計(jì)100人左右,總利潤(rùn)額1500元左右,啤酒預(yù)計(jì)每天銷售400瓶,利潤(rùn)200元,所以每天利潤(rùn)總額為2500元左右,月利潤(rùn)總額為80000元左右。

  每月除去水電費(fèi)、員工工資、稅費(fèi)、利潤(rùn)凈額為50000元左右。

  按照預(yù)計(jì)利潤(rùn),我們可在2個(gè)月內(nèi)收回成本。

  八、 營(yíng)銷組合策略

  有形化營(yíng)銷策略:

  由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營(yíng)銷,而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

  技巧化營(yíng)銷策略:

  做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本餐廳將會(huì)建立一套完整的.會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:

  l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

  2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為

  顧客著想。

  3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

  九、 大力打造“休閑食品”的品牌形象

  因?yàn)槲覀儾蛷d采用的是健康環(huán)保的無煙燒烤,燒烤出的食品口味鮮美獨(dú)特,綠色健康。因此我們餐廳圍繞“綠色、健康、休閑”為核心,樹立自己獨(dú)特的品牌,推動(dòng)健康休閑來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一個(gè)餐廳開展休閑營(yíng)銷,我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色休閑餐廳的標(biāo)準(zhǔn)。無論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出休閑舒適又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境。通過對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康休閑的理念。

  十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

  本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

  2、與顧客建立良好的關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與維護(hù)區(qū)域環(huán)境、積社區(qū)極支持區(qū)域文化事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

  3、政府關(guān)系。及時(shí)了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī),加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系,主動(dòng)協(xié)助解決一些社會(huì)問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系;向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

  十一、管理風(fēng)險(xiǎn)

  內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

  餐飲業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的餐廳來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  如何應(yīng)對(duì):

  一、找出有關(guān)成本的各項(xiàng)組合前提。

  充實(shí)利用“What咨詢法”,把店肆中所有會(huì)影響成本的因素,逐條細(xì)細(xì)列出。如廚師、干部、P-T、廠商、季節(jié)(時(shí)蔬)、售價(jià)、制度、庫(kù)存方式再集結(jié)相關(guān)人等共思

計(jì)劃方案 篇4

  音樂是人類最古老,最具普遍性和感染力的藝術(shù)形式之一,是人類通過特定的音響結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)思想和感情、表現(xiàn)與交流的必不可少的重要形式,是人類精神生活的有機(jī)組成部分;作為人類文化的一種重要形式,是人類精神生活的有機(jī)組成部分;作為人類文化的一種重要形態(tài)的載體,蘊(yùn)涵著豐富的文化的歷史內(nèi)涵,其獨(dú)特的藝術(shù)魅力伴隨人類歷史的發(fā)展,滿足人們的精神文化需求,對(duì)音樂的感悟、表現(xiàn)和創(chuàng)造,是人類基本素質(zhì)和能力的一種反映。

  興趣是學(xué)習(xí)音樂的基本動(dòng)力,是學(xué)生與音樂保持密切聯(lián)系、享受音樂,用音樂美化人生的前提。音樂課應(yīng)充分發(fā)揮藝術(shù)特有的魅力,在不同的教學(xué)階段,根據(jù)學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律和審美心理特征,以豐富多彩的教學(xué)內(nèi)容和生動(dòng)活潑的教學(xué)形式,激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

  一、活動(dòng)目的:為了豐富學(xué)生課外文化生活,滿足大家心理需求助于,特在校園內(nèi)成立音樂興趣小組,以聲樂訓(xùn)練為主。

  二、興趣小組成員: 30人左右分別從三至六年級(jí)學(xué)生中選拔。

  三、活動(dòng)時(shí)間安排: 每周星期二下午最后一節(jié)課

  四、活動(dòng)地點(diǎn): 多媒體教室

  五、活動(dòng)項(xiàng)目:

  聲樂訓(xùn)練(獨(dú)唱、表演唱及合唱)器樂演奏

  六、指導(dǎo)教師:劉永江

  七、教學(xué)要求;

  1.教師認(rèn)真的準(zhǔn)備好每一次活動(dòng),要求知識(shí)通俗易懂并有一定的興趣性。

  2.學(xué)生不得曠課,學(xué)生認(rèn)真完成老師布置的任務(wù)。

  3.學(xué)生積極和輔導(dǎo)教師進(jìn)行配合,以便使音樂興趣活動(dòng)小組開展的具有生動(dòng)性、活潑性。

  八、具體工作措施:

  1.上好音樂興趣活動(dòng)課,做到“四定”。即定內(nèi)容、定人員、定時(shí)間、定地點(diǎn),發(fā)展學(xué)生的個(gè)性特色,以此推動(dòng)學(xué)生音樂素質(zhì)的全面發(fā)展。

  2.在完成音樂課堂教學(xué)的同時(shí),不斷擴(kuò)大學(xué)生的音樂視野,豐富學(xué)生的精神生活,進(jìn)一步培養(yǎng)、發(fā)展學(xué)生的`音樂興趣,使他們學(xué)有所長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神。

  3.經(jīng)常督促學(xué)生完成一些學(xué)習(xí)音樂的好習(xí)慣,并使之不斷鞏固、加強(qiáng)。并在此盡量減少對(duì)老師的依賴心理等,平時(shí)將定期不定期的向?qū)W生推薦一些好的音樂,好的舞蹈。

  4.對(duì)小組的課程做出規(guī)范,以提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,培養(yǎng)音樂能力為主要內(nèi)容,不讓學(xué)生放任自由。

  5.培養(yǎng)學(xué)生的特長(zhǎng),并在一定的時(shí)間讓他們發(fā)揮自己的特長(zhǎng),鍛煉和發(fā)展學(xué)生的能力。

  附:所需用具:

  多媒體、電視機(jī)、DVD、麥克風(fēng)、音像資料。

  附:教學(xué)歌曲

  1、讓我們蕩起雙漿

  2、我的中國(guó)心

  3、阿佤人民唱新歌

  4、荷塘月色

  5、天路

  6、蒙古人

  7、北京的金山上

  8、中國(guó)少年先鋒隊(duì)隊(duì)歌

  9、我的祖國(guó)

  10、外婆的澎湖灣

  11、今天是你的生日,中國(guó)。

  12、雨花石

  13、大海啊,故鄉(xiāng)。

  14、花紙傘

  九、活動(dòng)安排:

  訓(xùn)練老師:劉永江

計(jì)劃方案 篇5

  一、發(fā)展前景

  自我們?nèi)雽W(xué)以來就發(fā)現(xiàn)校區(qū)內(nèi)的商業(yè)店鋪很少,緊有一家小賣部,學(xué)生平時(shí)可以在學(xué)校喝到得飲料只有小賣部里買的成品飲料,且品種單一,大大滿足不了學(xué)生們對(duì)于飲料口味方面的需要。奶茶作為一種時(shí)尚飲品,以其口味好,方便快捷的飲用方式深受廣大年輕人的喜愛,據(jù)我們調(diào)查,在長(zhǎng)汽高專中德大部分學(xué)生想喝奶茶時(shí)都得到很遠(yuǎn)的地方購(gòu)買,極不方便,所以開奶茶店就能滿足學(xué)生購(gòu)買奶茶的方便性,市場(chǎng)前景非常好。下學(xué)期,我們長(zhǎng)汽高專即將喬遷新校區(qū),根據(jù)消息,我們學(xué)校在下學(xué)期將會(huì)擴(kuò)大招生,在校學(xué)生人數(shù)保守估計(jì)可達(dá)八千人左右,這是一個(gè)很大的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),綜上所述奶茶店奶茶店的消費(fèi)市場(chǎng)非常好!

  二、店面簡(jiǎn)介

  本店位于大學(xué)聚集中心地段,緊挨著學(xué)生超市,旁邊是學(xué)生食堂,離三棟學(xué)生公寓也不遠(yuǎn),每天人流量非常大,屬于黃金地段。我們的目標(biāo)消費(fèi)群體主要針對(duì)的是大學(xué)生、教師、以及學(xué)校工作人員。經(jīng)營(yíng)面積約為10平米左右。主要提供的各式的奶茶以及冷飲如:招牌奶茶、橙c、芒c、卡布奇諾、綠豆源、還有各式的水果沙拉、果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。本店采用的是現(xiàn)做現(xiàn)賣的銷售方式外帶可以送外賣,使顧客能更方便更健康的飲用我們的飲品。本店裝飾自然,時(shí)尚,符合我們青年人朝氣蓬勃的個(gè)性,我們還會(huì)在店設(shè)一個(gè)許愿墻,用便利貼的方式讓顧客在我們的許愿墻上貼上他們最美好的愿望,以增加我們店浪漫的風(fēng)格。

  三、發(fā)展戰(zhàn)略

  1.本店開業(yè)之前,要作廣告宣傳,因?yàn)橹饕蛻羧菏轻槍?duì)學(xué)生的,而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的,所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度,只需進(jìn)行傳單、個(gè)人關(guān)系宣傳或多媒體(如:音響)等形式的簡(jiǎn)單廣告即可。

  2開業(yè)之初,我們會(huì)面對(duì)全校開展一次促銷活動(dòng),促銷內(nèi)容主要是降價(jià)銷售一天,還舉辦喝奶茶贏獎(jiǎng)品等活動(dòng),活動(dòng)目的在于對(duì)本店的宣傳,讓學(xué)生知道有我們奶茶店的存在。3為了方便學(xué)生以及增大我們的銷售量,本店還將推出送外賣的服務(wù),根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免費(fèi)送貨上門,單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi),這樣還有一個(gè)好處,如有一人想叫外賣,為了不出送貨費(fèi)則會(huì)拉上另外的兩份外賣,如此也是能增加銷量的。

  4 本店還會(huì)在特殊的日子推出特別的奶茶飲品,如:情人節(jié)我們會(huì)推出情侶奶茶,冬至日會(huì)推出溫暖冬日奶茶等等。

  5.暑假期間雖然客源會(huì)驟降,但畢竟還有部分留校學(xué)生、學(xué)校工作人員,屆時(shí)可采取減少生產(chǎn)量,轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn)等方式,以改善暑期的經(jīng)營(yíng)狀況。寒假期間就考慮修業(yè)一個(gè)月,已減少不必要的成本支出。

  6.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是快速發(fā)展的,變化的,動(dòng)態(tài)的,因此要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待一個(gè)企業(yè)的發(fā)展并進(jìn)行分析,制作出長(zhǎng)期的計(jì)劃,每過一個(gè)階段就該對(duì)經(jīng)營(yíng)的總體狀況進(jìn)行總結(jié),并做出下一步計(jì)劃,如此呈階梯狀的發(fā)展模式。在經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定后,可以考慮擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),增加其它服務(wù)項(xiàng)目,并可以尋找新的'市場(chǎng),做連鎖經(jīng)營(yíng),并慢慢打造自己的品牌,可以往專為學(xué)生提供飲品行業(yè)發(fā)展,總之,要以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待問題,如此才能有企業(yè)的未來。

  四、奶茶店管理結(jié)構(gòu)

  店長(zhǎng)兼收銀員1名 ,飲品師1名,送貨員1名。

  經(jīng)營(yíng)理念側(cè)重于以下幾點(diǎn):

  主要的文化特色:健康關(guān)懷、人文關(guān)懷

  主要的產(chǎn)品特色:港式奶茶及水果沙拉

  主要的服務(wù)特色:會(huì)員制的跟蹤服務(wù)

  主要的環(huán)境特色:具有時(shí)尚氣息的綠色飲用環(huán)境

  五、市場(chǎng)分析

  在大學(xué)中喝飲料是日常生活的一部分,而學(xué)校中所提供的飲品選擇卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到學(xué)生們的要求。飲品市場(chǎng)前景良好,特別是具有青年人喜愛的時(shí)尚飲品,我們開奶茶店一定會(huì)得到廣大學(xué)生們的支持。還有我們會(huì)對(duì)食品安全問題嚴(yán)格把關(guān),做到無污染無食品添加劑的綠色飲品并且同時(shí)為各高校提供一定的勤工助學(xué)崗位,幫助貧困生更好的完成學(xué)業(yè)。優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì):

  優(yōu)勢(shì)分析:本店經(jīng)營(yíng)解決學(xué)生飲品單一等問題,并且與超市里的成品飲料同樣方便快捷,節(jié)約時(shí)間。同時(shí),我們還會(huì)提供送貨服務(wù)讓學(xué)生購(gòu)買更方便。簡(jiǎn)潔舒適時(shí)尚的裝修將是本店的一大特點(diǎn),學(xué)生普遍喜歡在干凈、服務(wù)態(tài)度好的飲用飲料,因此令人滿意的服務(wù)也將是本店的一大特色。此外,學(xué)校食堂就在我們飲品店旁邊,多數(shù)學(xué)生在吃晚飯后想喝飲料,這部分的優(yōu)勢(shì)很明顯。劣勢(shì)分析:由于剛起步,飲品店規(guī)模較小,如服務(wù)的人力資源、服務(wù)項(xiàng)目等都比較有限。另一方面,因?yàn)閷W(xué)校假期是固定的,寒暑假期間的客源會(huì)驟降,而寒假期間會(huì)比暑期更少,這將會(huì)是一個(gè)比較難以解決的問題。

  機(jī)會(huì)分析:據(jù)我們的市場(chǎng)調(diào)查與分析,本店產(chǎn)品的市場(chǎng)需求是存在的,并具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力。而本人正是學(xué)生——這個(gè)最大客戶群中的一員,所以更能了解顧客需要什么樣的產(chǎn)品和服務(wù),從這些方面來看,是應(yīng)該是很有機(jī)會(huì)擠入該飲品市場(chǎng)的。

  威脅分析: 餐廳的服務(wù)與產(chǎn)品質(zhì)量的高低與經(jīng)營(yíng)成本又有直接和必然的聯(lián)系,如此則產(chǎn)品價(jià)格必然不會(huì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手低,雖然總體上價(jià)格并不會(huì)太高,但相比之下,客戶的經(jīng)濟(jì)承受能力就成為一大考驗(yàn)了。并且,成本與利潤(rùn)也是直接掛鉤的,盈利的多少則又是能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存下去的一大決定因素。再者,各地風(fēng)俗與飲食習(xí)慣的不同,又產(chǎn)生了另一個(gè)問題,即是否大多數(shù)顧客都能對(duì)產(chǎn)品認(rèn)可或滿意呢,這也是需要接受考驗(yàn)的。

  六、促銷和市場(chǎng)滲透

  促銷策略:

  前期宣傳:大規(guī)模,高強(qiáng)度,投入較大。后期宣傳:重視已有顧客關(guān)系管理,借此進(jìn)行口碑營(yíng)銷。定期具體活動(dòng)的策劃和組織如贊助學(xué)校組織的晚會(huì)借此進(jìn)行宣傳,通過活動(dòng)時(shí)時(shí)提醒顧客的消費(fèi)意識(shí)。針對(duì)節(jié)假日,開展有針對(duì)性的促銷策略如發(fā)傳單等。

  七、財(cái)務(wù)狀況分析

  1.據(jù)計(jì)算可初步得出店面開業(yè)啟動(dòng)資金約需8000元(場(chǎng)地租賃費(fèi)用600元,餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元,場(chǎng)地裝修費(fèi)用1000元,飲品制作用具購(gòu)置費(fèi)用5000元,基本設(shè)施及其他費(fèi)用等800元)。

  2.運(yùn)營(yíng)階段的成本主要包括:?jiǎn)T工工資,物料采購(gòu)費(fèi)用,場(chǎng)地租賃費(fèi)用,稅,水電燃料費(fèi),雜項(xiàng)開支等。

  3.每日經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)預(yù)算及分析

  據(jù)預(yù)算分析及調(diào)查,可初步確定市場(chǎng)容量,并大致估算出每日總營(yíng)業(yè)額約300元,收益率40%,由此可計(jì)算出投資回收期約為2個(gè)多月。

  八、 營(yíng)銷組合策略

  有形化營(yíng)銷策略:

  由于本餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力尚弱,因此初期將采取避實(shí)就虛的營(yíng)銷戰(zhàn)略,避開大量的硬廣告營(yíng)銷,而采取一整套行之有效的承諾營(yíng)銷進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報(bào)、文化手冊(cè)、廣告、促銷活動(dòng)等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)天之素的經(jīng)營(yíng)宗旨與理念。

  技巧化營(yíng)銷策略:

  做出持續(xù)性、計(jì)劃性將決定本店在避免普通飲料店的顧客忠誠(chéng)度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢(shì),為了使本店能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感,本店將會(huì)建立一套完整的

  會(huì)員信息反饋系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷承諾:

  l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念,認(rèn)真聽取顧客意見。

  2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念,做到時(shí)時(shí)刻刻為顧客著想。

  3、建立飲用顧客服務(wù)調(diào)查表,定期由營(yíng)銷部專人負(fù)責(zé)對(duì)顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

  九、 大力打造“綠色時(shí)尚飲品”的品牌形象

  根據(jù)飲品企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈、模仿性強(qiáng)的特點(diǎn),實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合,加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識(shí)與能力。圍繞“健康、綠色、時(shí)尚”為核心的品牌特征,本店通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品,實(shí)行綠色包裝,采用綠色標(biāo)志,加強(qiáng)綠色溝通,推動(dòng)健康消費(fèi)、打造時(shí)尚氣息來實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷目標(biāo)。作為一個(gè)飲品店開展綠色、時(shí)尚營(yíng)銷,我們有著天然的優(yōu)勢(shì),本店將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),無論從原料采購(gòu)、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境,都將嚴(yán)格把關(guān)。努力營(yíng)造出樸素典雅又不失時(shí)尚的就餐環(huán)境,通過對(duì)餐廳設(shè)計(jì)的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等,體現(xiàn)健康綠色時(shí)尚的理念。

  十、 重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動(dòng)

  本店將通過一系列的公關(guān)活動(dòng),處理各方面的關(guān)系,為奶茶店的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

  1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式,通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會(huì)員提供獎(jiǎng)勵(lì),集體娛樂等活動(dòng)增加員工的凝聚力和工作積極性。

  2、學(xué)生群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源,獲得穩(wěn)定的顧客群,得到可靠的后勤保障,應(yīng)積極參與學(xué)校開展的活動(dòng)以及各個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)。尊重顧客的合法權(quán)利,提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù),正確處理顧客的要求和建議。

  十一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

  市場(chǎng)是不斷變化的,所以我們必須考慮到市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),具體有以下幾種風(fēng)險(xiǎn)可能:

 。1)在本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)上可能會(huì)同時(shí)出現(xiàn)類似飲品店的開業(yè)。

  (2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷售量和其他表現(xiàn),而對(duì)于本階段項(xiàng)目而言,最大的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)來源于市場(chǎng)上飲品業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益良好很可能會(huì)帶來一系列相似經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的誕生,從而加劇了本項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)壓力。 內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn):

  飲品行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量相對(duì)較低的行業(yè),但是它需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信賴,對(duì)于大多數(shù)中國(guó)自辦的飲品店來說大部分存在著內(nèi)部管理松散,服務(wù)人員素質(zhì)較低,如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理關(guān)系著企業(yè)的生與存,成與敗。

  十二、應(yīng)對(duì)措施

  l、汲取先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),開發(fā)出自己的特色飲品。

  2、嚴(yán)格管理,定期培訓(xùn)人員,建立顧客服務(wù)報(bào)告。

  3、進(jìn)入市場(chǎng)后,認(rèn)識(shí)飲品市場(chǎng)周期,不故步自封,積極開發(fā)更新飲品·。

  4、與原料供應(yīng)商建立長(zhǎng)期并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系,保證原料資源的供給。

  初期(1-3月)

  十三、店面設(shè)計(jì)

  視覺識(shí)別

  店名:一方面應(yīng)該和自己的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有緊密的相關(guān),另一方面要照顧到經(jīng)營(yíng)的場(chǎng)所是在校園內(nèi)部,要貼近校園特色,易于為校園群體喜愛和接受,店名應(yīng)有格調(diào),意味悠長(zhǎng)。顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調(diào)為主,輔以輕快活潑的冷系色調(diào)。彰顯時(shí)尚,潮流,雅致,品位。

  店面布局

  恰當(dāng)運(yùn)用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯(cuò)落有致,不顯開闊平淡之感。分區(qū)布局,讓每個(gè)細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜愛的角落和桌位。燈飾和燈光:燈飾是飲品店裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時(shí),顧客應(yīng)該保留在自己的空間按照自己的要求調(diào)節(jié)燈光的便利。

  墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時(shí)調(diào)整,各種織物材質(zhì),圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示飲品的格調(diào),貼近消費(fèi)者感官享受。

  桌位:桌位設(shè)計(jì)和擺放應(yīng)該總體上和諧,個(gè)體上有差異,避免給消費(fèi)者大排檔那樣的感受。 工藝品擺放:工藝品的選擇應(yīng)該貼近飲品店氣氛和消費(fèi)者偏好,烘托出本奶茶店的品位。 飲品制作工具:干凈,整潔,應(yīng)該體現(xiàn)奶茶店特色或者形象。

  背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調(diào)。

計(jì)劃方案 篇6

  一、指導(dǎo)思想:本學(xué)期我們繼續(xù)深入貫徹《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神,根據(jù)本園教研工作計(jì)劃的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,提高本組教師教育教學(xué)反思能力,改進(jìn)教育實(shí)踐,優(yōu)化幼兒一日活動(dòng),扎扎實(shí)實(shí)地抓好園教育教學(xué)工作。

  二、工作目標(biāo)。

  1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《綱要》精神,加強(qiáng)幼教理論學(xué)習(xí)研究,加強(qiáng)課程審議,完善園本課程,提高教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,把一日活動(dòng)做實(shí)做細(xì),促進(jìn)幼兒全面發(fā)展。

  3、創(chuàng)設(shè)區(qū)角環(huán)境,優(yōu)化區(qū)角游戲活動(dòng)開展,保證幼兒健康、活潑、和諧發(fā)展。

  4、繼續(xù)研究探索適合中班組奧爾夫音樂教學(xué)的教育途徑,力求活動(dòng)的有效開展。

  5、通過“傳、幫、帶、互動(dòng)研討、業(yè)務(wù)競(jìng)賽”等活動(dòng),促進(jìn)我組青年教師迅速成長(zhǎng)、迅速成熟,并促進(jìn)本組教師教學(xué)水平和教研能力提高。

  三、主要工作及措施。

  1、加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提升教師專業(yè)水平。在本學(xué)期中用多種渠道進(jìn)行自主學(xué)習(xí),努力提升自己的理論水平和教育教學(xué)能力。

  2、以幼兒園的保教“六認(rèn)真”為基礎(chǔ),以“幼兒為主體,教師為主導(dǎo)”的理念,結(jié)合本班的實(shí)際情況和課程特點(diǎn),認(rèn)真制訂各類計(jì)劃,組織幼兒的一日活動(dòng)。

  3、針對(duì)本組的實(shí)際情況,加強(qiáng)課程審議,優(yōu)化課程實(shí)施。保證課程審議的'時(shí)間,每月一次主題審議,在每周的周一中午集中進(jìn)行每周的課程審議,讓教研活動(dòng)真正成為教師業(yè)務(wù)知識(shí)的研討會(huì)和專業(yè)知識(shí)的交流平臺(tái)。

  4、注重教育教學(xué)常規(guī)管理,把一日活動(dòng)做實(shí)做細(xì)。每班的老師做到教育要求一致,以身作則,抓住好幼兒在園的每一個(gè)點(diǎn)。能利用空余時(shí)間互相交流管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn),借鑒他人的優(yōu)點(diǎn),對(duì)于出現(xiàn)的不足,隨時(shí)來調(diào)整,使班級(jí)管理更細(xì)致,更完善。結(jié)合家園聯(lián)系,組織好每次園內(nèi)開展的活動(dòng),“慶三八”親子同樂活動(dòng)、找春天、活動(dòng)安全教育周、文明寶寶評(píng)選、歌曲演唱比賽、風(fēng)采秀等活動(dòng)。通過這些豐富多彩的活動(dòng)提高幼兒綜合能力。

  5、組織各班教師重點(diǎn)討論、設(shè)計(jì)符合幼兒年齡特點(diǎn)、突顯各班特色的區(qū)角游戲活動(dòng)的環(huán)境設(shè)置,保證區(qū)角游戲活動(dòng)的時(shí)間和空間,循序漸進(jìn)地投放游戲活動(dòng)材料,并積極做好觀察記錄,注重引導(dǎo),讓幼兒在滿足快樂的同時(shí),增長(zhǎng)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),獲得各種能力的發(fā)展。

  6、開展豐富多彩的教研活動(dòng),提升教育教學(xué)能力。本組將積極響應(yīng)園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),通過以老帶新、師徒結(jié)對(duì)、集體音樂課程審議、執(zhí)教上課等一系列活動(dòng),形成積極向上、相互研討的良好氛圍。讓青年教師明白有價(jià)值的教育活動(dòng)究竟應(yīng)該怎樣來組織,從而提高她們的課堂實(shí)踐教育教學(xué)能力,讓她們更快的成長(zhǎng)起來,有出色的表現(xiàn)。

  四、具體內(nèi)容安排

  二、三月份:

  1、制定計(jì)劃;課程審議主題一和主題二。

  2、早操、韻律活動(dòng)的動(dòng)作調(diào)整。

  3、安全周活動(dòng)內(nèi)容的商討

  4、關(guān)于召開家長(zhǎng)會(huì)的研討

  5、研討角色游戲環(huán)境創(chuàng)設(shè)

  四月份:

  1、課程審議主題三

  2、角色游戲展示研討

  3、開展年級(jí)組春游活動(dòng)的研討。

  4、中班組課程審議

  5、積極參加園內(nèi)骨干教師評(píng)定活動(dòng)(科學(xué)領(lǐng)域)

  五月份:

  1、課程審議主題四

  2、開展中班組幼兒自我服務(wù)比賽的研討

  3、青年教師評(píng)優(yōu)活動(dòng)

  4、慶六一親子健身運(yùn)動(dòng)會(huì)

  六月份:

  1、 “幼兒獨(dú)唱比賽”研討

  2、向家長(zhǎng)開放半日活動(dòng)及期末幼兒“風(fēng)采秀”的研討。

  3、教職工手工才藝比賽

計(jì)劃方案 篇7

  為提高計(jì)劃生育工作人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力,調(diào)動(dòng)計(jì)生工作人員的工作積極性,經(jīng)研究決定,于近期舉辦一次“人口杯”計(jì)劃生育知識(shí)電視大獎(jiǎng)賽。

  一、活動(dòng)組織

  由縣委宣傳部牽頭,電視臺(tái)和計(jì)生委具體承辦。

  二、代表隊(duì)

  共計(jì)10個(gè),每隊(duì)3人。參賽時(shí),各代表隊(duì)由本單位計(jì)生分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。

  三、競(jìng)賽規(guī)則

  1、預(yù)賽和決賽在一天內(nèi)完成,上午預(yù)賽,下午決賽。

  2、答題記分時(shí)間標(biāo)準(zhǔn):搶答題在按鍵后3秒內(nèi)開答,答錯(cuò)或回答不出扣50分,限一分鐘內(nèi)答畢;個(gè)人必答題限5秒內(nèi)開答,答錯(cuò)扣50分,答不出不得分,其他隊(duì)員不得補(bǔ)充,限2分鐘內(nèi)答畢;代表隊(duì)必答題限5秒內(nèi)開答,其他隊(duì)員可以補(bǔ)充,答錯(cuò)扣50分,答不出不得分,限2分鐘內(nèi)答畢。

  3、預(yù)、決賽程序分必答題、搶答題。第一輪為個(gè)人必答題,每隊(duì)每人各2題,不準(zhǔn)代答;第二輪為搶答題,共計(jì)12題,同隊(duì)隊(duì)員可以補(bǔ)充;第三輪為代表隊(duì)必答題,同隊(duì)隊(duì)員可以補(bǔ)充;第四輪為搶答題,6-10題,本隊(duì)隊(duì)員可以補(bǔ)充。

  4、計(jì)分辦法預(yù)、決賽每隊(duì)分別以500分為基數(shù),每答對(duì)一題加50分,答錯(cuò)一題扣50分,獎(jiǎng)勵(lì)等次以最終得分為準(zhǔn)。

  5、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)賽題在復(fù)習(xí)提綱題目范圍內(nèi)(具體內(nèi)容另附)。

  6、各隊(duì)得分由主持人當(dāng)場(chǎng)評(píng)定,回答不當(dāng)之處由評(píng)委當(dāng)場(chǎng)指出。

  四、預(yù)賽和決賽

  1、預(yù)賽10個(gè)代表隊(duì)全部參加預(yù)賽,地點(diǎn)為電視臺(tái)演播大廳,采取隨機(jī)抽簽的.方式,將參賽隊(duì)分成2組預(yù)賽,每組5個(gè)代表隊(duì)。通過預(yù)賽,每組評(píng)出前3名,共評(píng)出6個(gè)先進(jìn)代表隊(duì)參加決賽。

  2、決賽預(yù)賽中決出的6個(gè)代表隊(duì)參加,決出一等獎(jiǎng)一個(gè)隊(duì),二等獎(jiǎng)二個(gè)隊(duì),三等獎(jiǎng)三個(gè)隊(duì)。

  3、預(yù)、決賽設(shè)顧問兩人,監(jiān)督員兩人。

  4、設(shè)觀眾獎(jiǎng)若干,屆時(shí)由主持人對(duì)觀眾提問,答對(duì)者發(fā)紀(jì)念品一份。

  5、獎(jiǎng)品一等獎(jiǎng)每人獎(jiǎng)品價(jià)值約1000元,二等獎(jiǎng)每人約500元,三等獎(jiǎng)每人約300元,其余參加預(yù)賽的代表隊(duì)每人發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)每人約100元。對(duì)獲獎(jiǎng)人員同時(shí)發(fā)榮譽(yù)證書,對(duì)獲獎(jiǎng)單位同時(shí)發(fā)獎(jiǎng)牌一塊。

  6、獎(jiǎng)品發(fā)放評(píng)獎(jiǎng)結(jié)束后,獲獎(jiǎng)代表隊(duì)全體人員及所在單位分管負(fù)責(zé)同志上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。

  五、有關(guān)事宜

  1、決賽電視直播,并錄制紀(jì)念光盤,每參賽人員各一張,每參賽單位各一張。

  2、參賽人員名單務(wù)于X月X日前報(bào)縣委宣傳部。

  3、競(jìng)賽具體時(shí)間另行通知。

計(jì)劃方案 篇8

  鎮(zhèn)聯(lián)盟村地處鎮(zhèn)北部,由三個(gè)自然村組成,全村共有208戶、612人、育齡婦女185人。近幾年,由于村兩委班子對(duì)做計(jì)劃生育工作的積極性低,村民依法生育觀念淡薄,村里的計(jì)劃生育工作很不理想,計(jì)劃外生育、上環(huán)、結(jié)扎措施落實(shí)率低,遺留對(duì)象戶多。去年被鎮(zhèn)里定為“計(jì)劃生育整治村”。去年年底,村里換屆選舉后,新一屆村干部下定決心要摘掉計(jì)劃生育落后村的“帽子”,并按照鎮(zhèn)里“計(jì)劃生育整治年”活動(dòng)的部署要求,實(shí)行計(jì)劃生育“全員、全程、全責(zé)”工作機(jī)制,形成了干部群眾共同管理計(jì)劃生育的工作氛圍,具體的整改措施有以下幾條:

  一、實(shí)行計(jì)生“全員全責(zé)全程”工作制度,確保計(jì)生工作有人抓,有人管

  年初,我們召開了村計(jì)劃生育專題會(huì)議,村兩委、村民代表、計(jì)生協(xié)會(huì)專職副會(huì)工等參加了會(huì)議,分析了村里近年來計(jì)劃生育情況,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,明確了實(shí)現(xiàn)“后進(jìn)轉(zhuǎn)化”的'工作目標(biāo),根據(jù)村里的實(shí)際情況,村兩委對(duì)對(duì)象戶進(jìn)行了“責(zé)任承包”,我們的劃分程序是:先認(rèn)領(lǐng)親屬、朋友關(guān)系的對(duì)象戶,接著按照各自小隊(duì)關(guān)系再認(rèn)領(lǐng),最終無人認(rèn)領(lǐng)的“釘子戶”由村主任和書記負(fù)責(zé)。工作的分工和責(zé)任的明確,進(jìn)一步堅(jiān)定了村干部抓計(jì)劃生育工作的決心,近一年來,村里干部群眾主動(dòng)配合辦事處、鎮(zhèn)政府,特別是對(duì)四項(xiàng)手術(shù)緊追不舍,一追到底。

  二、加強(qiáng)陣地建設(shè),確保各項(xiàng)制度健全

  由于村里沒有象樣的辦公樓,一直以來,村計(jì)劃生育活動(dòng)室都落實(shí)在下于自然村的老年活動(dòng)室里,樓房是破舊不堪。年,我們投資40多萬重建辦公大樓,并有專門的計(jì)劃生育活動(dòng)室,購(gòu)買了辦公桌、檔案櫥等配套辦公用品,建造了計(jì)劃生育宣傳欄,把村干部與對(duì)象戶結(jié)對(duì)明細(xì)進(jìn)行了公開,接受全體村民的監(jiān)督,同時(shí),在鎮(zhèn)計(jì)生辦指導(dǎo)下,將《人口與計(jì)劃生育法》及《省條例》與聯(lián)盟村實(shí)際結(jié)合,把計(jì)劃生育政策措施寫進(jìn)了《聯(lián)盟村村規(guī)民約》,明確對(duì)主動(dòng)落實(shí),四項(xiàng)手術(shù)對(duì)象,分別以20—200元獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)計(jì)劃外懷孕或生育的對(duì)象戶,在相應(yīng)的處理決定執(zhí)行完畢之前,在宅基地審批、低保戶推薦審核及各類補(bǔ)助等方面村里一律停緩辦各種手續(xù),這些措施在充分征求村兩委、黨員、村民代表等意見的基礎(chǔ)上,最后經(jīng)村民代表會(huì)議表決通過,在計(jì)劃生育宣傳欄、計(jì)生活動(dòng)室及村內(nèi)醒目位置上進(jìn)行張貼,在一定程度上對(duì)村民起到了約束作用。

  三、堅(jiān)持廣泛宣傳,營(yíng)造和諧的計(jì)生環(huán)境

  一年來,在我們村的計(jì)劃生育村自治管理中,村計(jì)劃生育聯(lián)系員、計(jì)劃協(xié)會(huì)專職副會(huì)長(zhǎng)及村計(jì)生協(xié)會(huì)同志都發(fā)揮了重要作用,他們?cè)谟?jì)劃生育政策宣傳上,下了不少功夫,做了不少工作,同時(shí),村里利用各種各樣的方式和手段宣傳婚育新風(fēng),生殖保健及計(jì)生知識(shí),努力提高村民對(duì)現(xiàn)階段計(jì)劃生育各方面方針政策的了解。

計(jì)劃方案 篇9

  由于我們是學(xué)車平臺(tái),我們是做學(xué)車前的業(yè)務(wù),一般流程都是學(xué)員先學(xué)車,拿到駕照,再買車等其他步驟。這樣我們也是占有一定的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。

  一,我們可以和駕校合作,通過我們xx學(xué)車網(wǎng)報(bào)名成功學(xué)車的學(xué)員,在我們網(wǎng)站買車,能夠優(yōu)惠,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,優(yōu)惠力度等等。

  二,在我們網(wǎng)站首頁(yè)和各個(gè)城市分站等頁(yè)面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,才能吸引用戶。

  三,跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,也可以到如:中華網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)等這些網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。

  四,尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作。

  五,網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動(dòng),拉近客戶關(guān)系,使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價(jià)格優(yōu)勢(shì)。

  六,跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作(如:平安保險(xiǎn)等),拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格,對(duì)我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢(shì)。

  七,業(yè)務(wù),就是銷售,然后是銷售培訓(xùn),在銷售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)車型的優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績(jī),現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,不培訓(xùn)就等與落后,對(duì)用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決?焖偬岣咪N售員的能力。

  八,售前售后服務(wù),客戶買汽車肯定是希望簡(jiǎn)便簡(jiǎn)潔,沒有人會(huì)愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場(chǎng)占有率,所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的.售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處。我相信我們應(yīng)該能夠成功。

計(jì)劃方案 篇10

  一、時(shí)間:200*年5月29日-6月1日

  二、主題:盛夏激情慶六一,歡樂童年聚**

  三、內(nèi)容:

  1、釣魚游戲 (地點(diǎn):**店、**店)

  在**超市一次性購(gòu)物滿30元的兒童,可參加釣魚活動(dòng)一次,滿60元可參加二次。單張小票最多二次。每次在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)釣起的`魚由釣魚人帶走。

  限16歲以下兒童參加,每日投放1000條,釣完即止,持**各店購(gòu)物小票可到以上指定店參加。

  2、購(gòu)物送金魚 (地點(diǎn):**店、**店、**店、**店、**店)

  在**超市一次性購(gòu)物滿50元,送金魚一條。單張小票限送一條。每日總計(jì)送出600條,送完即止。持**各店購(gòu)物小票可到以上指定店參加。

  3、新奇禮品歡樂送

  地點(diǎn):**超市各店

  時(shí)間:5月29日-6月1日

  在**超市一次性購(gòu)物滿50元,送新奇兒童禮品一份,單張小票限送一份,每日總計(jì)送出1000份,送完即止。

  以上三項(xiàng)活動(dòng)不可同時(shí)參加。

  4、免費(fèi)游戲的獎(jiǎng)品

  地點(diǎn):

  時(shí)間:6月1日當(dāng)天不定時(shí)

  16歲以下兒童無需購(gòu)物即可參加投沙包游戲,投中不同的獎(jiǎng)項(xiàng)即可獲得不同的獎(jiǎng)品。

  5、兒童自行車慢騎比賽

  地點(diǎn):**店

  時(shí)間:6月1日當(dāng)天不定時(shí)

  16歲以下兒童可自行報(bào)名參加,根據(jù)比賽結(jié)果可獲得不同的獎(jiǎng)品。

  6、“我愛***征文”頒獎(jiǎng)及獲獎(jiǎng)作品展

  頒獎(jiǎng)時(shí)間初步定為6月1日,頒獎(jiǎng)地點(diǎn)在****店,所有獲獎(jiǎng)作品用展板布置后在****店展出。

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