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優(yōu)秀的培訓計劃方案

時間:2022-08-09 08:29:48 計劃方案 我要投稿

優(yōu)秀的培訓計劃方案

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,讓我們一起來學習寫計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的優(yōu)秀的培訓計劃方案,歡迎大家分享。

優(yōu)秀的培訓計劃方案

  一、財務工作指導思想

  以經(jīng)營為中心,為各部門(各分公司)服務,力爭達到企業(yè)利益最大化。

  二、財務工作原則

 。ㄒ唬猿重攧詹抗ぷ髟诳偨(jīng)理(分管副總)領導下,采取部門經(jīng)理負責制,負責所有分、子公司的財務管理和資金調配工作的原則。

  (二)、堅持財務人員實行"垂直管理",各單位財務人員均由總公司委派的原則。

 。ㄈ猿忠诤怂阈拓攧盏幕A上完成向集中型財務,集約型財務,管理型財務,經(jīng)營型財務的轉型原則。

 。ㄋ模、堅持穩(wěn)健的財務戰(zhàn)略,建立以防患經(jīng)營風險和控制財務風險為核心的財務預警機制原則。

  三、職能與權限

 。ㄒ唬┴攧詹柯毮埽

  1、財務管理

  2、會計核算

  3、計劃統(tǒng)籌管理

 。ǘ┴攧詹柯氊

  財務部主要職責是,根據(jù)公司總經(jīng)理的經(jīng)營目標,組織建立各項財務制度,疏通融資渠道,對財務核算工作和資金運作進行總控制;同時對公司的財務狀況進行監(jiān)控,及時做好財務分析和財務預測報告,為經(jīng)營決策提供依據(jù),以維護公司和全體員工的利益,保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

  1、嚴格執(zhí)行財務會計制度,建立完整的賬簿管理體制和財務核算體系。

  2、健全財務管理制度,編制財務計劃,加強經(jīng)營核算管理。

  3、分析財務計劃的執(zhí)行情況,提供財務分析報告,檢查監(jiān)督財務紀律執(zhí)行情況。

  4、當好決策參謀,及時準確地向決策者和相關管理者提供可靠的會計信息。

  5、編制記賬憑證和各類報表,妥善管理會計賬冊檔案。

  6、負責公司職工的勞動工資、職工福利的發(fā)放。

  7、負責公司各種費用的審核和報銷,進行成本控制管理。

  8、協(xié)調與稅務、銀行部門的關系,執(zhí)行國家稅法政策,及時做好納稅申報工作。

  9、進行公司內部控制制度設計,做好各項審計工作。

  10、有效合理使用資金,根據(jù)單位資金情況做好融資工作。

  11、編制各種計劃統(tǒng)計報表,完成公司領導臨時布置的其他工作。

  (三)財務部權利

  1、參與公司重大經(jīng)營決策,為決策提供財務數(shù)據(jù)和信息的權力。

  2、參與年度、季度、月度生產計劃的制定,并提出意見和建議的權力。

  3、參與年度、季度、月度銷售計劃的制定,并提出意見和建議的權力。

  4、參與年度、季度、月度采供計劃的制定,并提出意見和建議的權力。

  5、對違反財務制度的部門、分支結構和個人給予處罰。

  6、對其他部門實施財務監(jiān)督和考核。

  7、部門內部員工聘任、解聘的建議權。

  8、要求相關部門配合相關工作的權力。

  財務總監(jiān)的職責

  1、在董事會和總經(jīng)理領導下,總管公司會計、報表、預算工作。

  2、制定、實施公司財務戰(zhàn)略,以支持公司推行經(jīng)營戰(zhàn)略。

  3、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規(guī)劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

  4、進行稅收管理和方案制定。

  5、健全公司內部核算體系和財務管理的規(guī)章制度。

  6、開展經(jīng)濟活動分析,編制公司財務計劃、成本計劃,增收節(jié)支、提高效益。

  7、監(jiān)督公司遵守國家財經(jīng)法令、紀律,以及董事會決議。

  財務經(jīng)理的職責

  1、主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作。

  2、根據(jù)集團公司中、長期經(jīng)營計劃,組織編制集團年度綜合財務計劃的控制標準。

  3、負責組織《會計法》及地方政府有關財務工作法律法規(guī)的貫徹落實。

  4、制定、維護、改進公司財務管理制度和政策,制定年度、季度財務計劃。

  5、進行公司成本管理,開展成本預測、控制、核算、分析工作,提高贏利水平。

  6、負責建立和完善公司財務稽核、審計內部控制制度,監(jiān)督其執(zhí)行情況。

  7、負責資金、資產的管理。

  8、對公司稅收進行整體籌劃與管理,按時完成稅務申報以及年度審計工作。

  9、對公司重大的投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供建議和決策支持。

  10、向公司領導匯報經(jīng)營狀況,為高管人員提供財務分析數(shù)據(jù)和建議。

  11、組織考核、分析公司經(jīng)濟成果,提出可行的建議和措施。

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