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包裝部門(mén)的規(guī)章制度（精選5篇）
在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，制度使用的情況越來(lái)越多，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的包裝部門(mén)的規(guī)章制度（精選5篇），歡迎大家分享。
包裝部門(mén)的規(guī)章制度1
一，借助互聯(lián)網(wǎng)低本高效的宣傳手段和寬松的管理環(huán)境，協(xié)同市場(chǎng)部，為誠(chéng)美企業(yè)形象的提升，多樂(lè)士等品牌的打造提供支持。
二，不斷的調(diào)整和優(yōu)化誠(chéng)美企業(yè)網(wǎng)站，使其能夠更好的向外界傳遞公司信息、展示企業(yè)形象。
三，通過(guò)對(duì)多樂(lè)士網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)，提升多樂(lè)士品牌形象，拓展公司B2C業(yè)務(wù)規(guī)模和贏(yíng)利能力。
四，運(yùn)營(yíng)中國(guó)性網(wǎng)，中國(guó)安全套網(wǎng)，為誠(chéng)美企業(yè)網(wǎng)和多樂(lè)士網(wǎng)提供有力的廣告支持和創(chuàng)造良好的'輿論氛圍。
五，不斷尋求基于互聯(lián)網(wǎng)的新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
六，維護(hù)公司局域網(wǎng)以及每一臺(tái)工作電腦在最優(yōu)狀態(tài)下運(yùn)行，使公司各部門(mén)可以順暢的使用各種現(xiàn)代化辦公手段，提高工作效率。
七，建立最適合公司經(jīng)營(yíng)狀況的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。提高部門(mén)內(nèi)部、部門(mén)之間的團(tuán)隊(duì)協(xié)同能力，強(qiáng)化公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
包裝部門(mén)的規(guī)章制度2
為了全體職工的利益,為了本廠(chǎng)的發(fā)展壯大,特制定以下制度,望各位嚴(yán)格遵守以下制度。
1、全體員工要愛(ài)廠(chǎng)如家,不得散布不利于本廠(chǎng)開(kāi)展業(yè)務(wù)與發(fā)展壯大的言論,不得散布不利于員工團(tuán)結(jié)的言論。
2、全體員工要按時(shí)上下班,并根據(jù)業(yè)務(wù)生產(chǎn)的.需要,隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行加班。如有事需提前離廠(chǎng)回家,必須向主管請(qǐng)假(主管不在,向管理員請(qǐng)假),經(jīng)同意,方可離廠(chǎng)回家。
3、全體員工必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié),分工合作,各司其職,和睦相處,聽(tīng)從管理員與主管的臨時(shí)性任務(wù)安排與調(diào)整,做好各工種工作,并按要求完成一定數(shù)量。
4、全體員工不得擅自將本廠(chǎng)的原材料、半成品、成品帶回家,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),第一次罰款五十元,以后翻翻,發(fā)現(xiàn)三次,立即開(kāi)除。
5、本廠(chǎng)對(duì)全體員工實(shí)行福利性工作餐,全體員工要持節(jié)約原則,不要浪費(fèi)相關(guān)食品。員工如有親人朋友來(lái)訪(fǎng),兩人以?xún)?nèi),可在廠(chǎng)食堂用餐,不另外收用餐費(fèi),三人或三人以上,則按每個(gè)客人五元收取工作餐成本費(fèi)。
6、各員工要節(jié)約原材料,如有人為損壞,按原材料進(jìn)貨價(jià)照價(jià)賠償。
7、為安全起見(jiàn),在廠(chǎng)住宿的員工,晚上如沒(méi)有加班,要外出游玩,夏天必須在十點(diǎn)以前,冬天八點(diǎn)半以前回廠(chǎng)就寢,過(guò)期門(mén)衛(wèi)不開(kāi)門(mén)。如要在外訪(fǎng)友住宿,必須事先告之其他人員。
8、本制度從召開(kāi)員工大會(huì)后,張貼之日起,立即生效執(zhí)行。
包裝部門(mén)的規(guī)章制度3
一、遵守公司作息時(shí)間規(guī)定按時(shí)上、下班，不遲到早退。
二、服從生產(chǎn)主管管理和工作安排，不隨意調(diào)動(dòng)崗位，不挑肥揀瘦，不哄搶包裝材料。
三、認(rèn)真仔細(xì)按照產(chǎn)品包裝要求包裝，保證產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量。
四、愛(ài)惜包裝產(chǎn)品材料，對(duì)包裝產(chǎn)品材料妥善管理，整齊放置，防止倒塌、壓壞、風(fēng)吹、雨淋、玷污，保持產(chǎn)品整潔美觀(guān)。
五、對(duì)包裝剩余材料或產(chǎn)品統(tǒng)一交由組長(zhǎng)或生產(chǎn)主管回收處理，不隨意放置。
六、不將車(chē)間包裝產(chǎn)品材料隨意外傳或私帶回家。
七、請(qǐng)假須事先填寫(xiě)請(qǐng)假單經(jīng)主管批準(zhǔn)后方可離崗，否則按曠工處理。
八、每天下班前清理、清掃車(chē)間一次，保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生整潔。
九、其余遵照公司規(guī)定執(zhí)行。
包裝部門(mén)的規(guī)章制度4
1.職工應(yīng)按時(shí)上班，遲到或早退一次記警告一次。曠工一次扣除三天工資并記小過(guò)一次。
2.除領(lǐng)班及組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng)，其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗，若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,違者記警告一次。
3.上班時(shí)間應(yīng)該穿工作服，上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次記警告一次。
4.不得在車(chē)間工作時(shí)與班長(zhǎng)、車(chē)間主管爭(zhēng)吵，或與其它職工相互打罵、吵鬧，違者一次記小過(guò)一次，并作檢查。態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)二次者予以記大過(guò)一次。
5.酒后上班鬧事和影響工作者，記小過(guò)一次，寫(xiě)檢查。態(tài)度不好或一個(gè)月累計(jì)兩次予以記大過(guò)一次。
6.廠(chǎng)區(qū)內(nèi)除吸煙區(qū)外,其它地區(qū)嚴(yán)禁吸煙，違者每次記警告一次。造成危害者，追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。
7.班中禁止做私活，違者每次記警告一次。
8.偷盜公物或他人財(cái)物者，按實(shí)物價(jià)值10倍罰款，扣發(fā)工資，予以解雇。
9.因生產(chǎn)需要,不服從主管按排者,記小過(guò)一次。
10.未經(jīng)允許.嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車(chē)間，違者對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
11.生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑、看書(shū)看報(bào)，不準(zhǔn)會(huì)客、打電話(huà)、吃零食、打瞌睡，聽(tīng)音樂(lè),不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位，不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏，違者每次記警告一次。
12.上班必須佩帶廠(chǎng)牌，違法亂紀(jì)者每次記警告一次，涂改、遺失廠(chǎng)牌罰款10元。
13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位，嚴(yán)禁隨意拆除、挪動(dòng)設(shè)備，嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器，設(shè)備、控制柜、開(kāi)關(guān)箱，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開(kāi)動(dòng)。違者每次記警告一次。
14.嚴(yán)禁擅自動(dòng)用各類(lèi)消防器材，或在消防設(shè)施附近堆放其它物品，違者每次記警告一次。
15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時(shí)電線(xiàn)，如果急需使用，須經(jīng)主管人員批準(zhǔn)，并由電工接電，用后應(yīng)及時(shí)按期限拆除。違者每次記警告一次。
16.各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃，設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不干凈，每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次。
17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī)停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源，違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次。
18.中午、下午和夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查各車(chē)間氣體是否有漏氣,水龍頭,燈管是否有關(guān),違者每次對(duì)車(chē)間責(zé)任人記警告一次;
19.原材料、產(chǎn)品.生產(chǎn)用具必須輕拿、輕放，存放在指定地點(diǎn);如有亂丟產(chǎn)品者,每次記警告一次,情節(jié)特別嚴(yán)重的另作處理;
20.凡生產(chǎn)出的.半成品，成品等要分類(lèi)堆放整齊，產(chǎn)品不可亂擺亂放,必須標(biāo)明數(shù)量、產(chǎn)品名稱(chēng),日期,違者每次對(duì)當(dāng)事人記警告一次.
21,成品及半成品必須每一層有紙隔板隔開(kāi),違者每次記責(zé)任部門(mén)責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次;
22.各部門(mén)周轉(zhuǎn)的產(chǎn)品及外發(fā)陽(yáng)極的產(chǎn)品膠筐內(nèi)的擺放最少要低于膠框邊緣,且最上面一層必須放罷紙板蓋好產(chǎn)品,既每層膠框不可以壓著下一層產(chǎn)品,違者記責(zé)任人及當(dāng)事人警告一次,
23.各部門(mén)的紙隔板不可以到處亂扔,用完之后要做回收處理,不可做報(bào)廢處理,違者記當(dāng)事人警告一次;.
包裝部門(mén)的規(guī)章制度5
目的：確保一次加工合格產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量、樹(shù)立精品品牌意識(shí)，生產(chǎn)每件產(chǎn)品都是精品，提高公司的知名度：
適用范圍：本標(biāo)準(zhǔn)適用于包裝車(chē)間和QC人員產(chǎn)品實(shí)施品質(zhì)確認(rèn)并按6S管理體制及管理制度執(zhí)行。
一、內(nèi)容：
1.1：包裝是全廠(chǎng)最后一道工序，上道工序產(chǎn)品部件移交時(shí)，也是質(zhì)量、檢查、驗(yàn)收最后一道關(guān)鍵工序，并且核對(duì)數(shù)量、規(guī)格、部件名稱(chēng)、是否與《流程單》相符，對(duì)每一件板件、產(chǎn)品要進(jìn)行認(rèn)真檢查，是否有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、油漆是否與訂貨單顏色相同等現(xiàn)象，確認(rèn)后才能進(jìn)行包裝作業(yè)，否則每個(gè)板部件罰款5-10元。
1.2：發(fā)現(xiàn)有碰壞、壓壞、漏油、砂印、起泡、硬物劃傷、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象，立即返回上道工序返修，并查明質(zhì)量事故原因，按不同程度每個(gè)板件罰款10-20元，整裝產(chǎn)品按不同程度罰款20-50元/件。
二、拆裝產(chǎn)品試裝：
2.1：拆裝產(chǎn)品包裝前必須試裝，{整裝產(chǎn)品不試裝但其他質(zhì)量檢驗(yàn)要求基本相同}經(jīng)品質(zhì)主管和包裝主管確認(rèn)后方可包裝。
2.2：試裝前必須將板件分好，清理點(diǎn)數(shù)并對(duì)板件上的膠粒內(nèi)外牙，或須安裝的五金裝飾等確認(rèn)無(wú)誤后方可試裝。
2.3：試裝前檢查產(chǎn)品表面顏色必須符合要求、不可有劃傷、破損、壓壞、漏油、砂印、起泡、與訂貨單顏色不相同等現(xiàn)象。
2.4：產(chǎn)品的`結(jié)構(gòu)必須合理，裝好后不可有松動(dòng)，搖晃現(xiàn)象，尺寸必須符合樣板客戶(hù)要求。
2.5：任何產(chǎn)品裝好后不可有明顯縫隙。
2.6：拆裝產(chǎn)品裝好后所有的五金必須核對(duì)五金明細(xì)，對(duì)五金明細(xì)、錯(cuò)、漏或多的五金必須更改，保證五金包的五金符合安裝的須求。
三、包裝：
3.1：包裝箱表面不能有污染和破損現(xiàn)象。
3.2：包裝箱標(biāo)識(shí)須清楚所標(biāo)識(shí)的顏色、名稱(chēng)必須與箱內(nèi)貨物一致。
3.3：包裝箱內(nèi)空缺的地方必須用泡沫墊好，包好的產(chǎn)品不可有松動(dòng)現(xiàn)象。
3.4：包裝箱內(nèi)有須打腳釘或須裝裝飾五金、玻璃，必須先裝好后方可包裝。
3.5：包裝前必須對(duì)所包的板件檢查，不可有劃傷、損壞或顏色不符等現(xiàn)象。
3.6：包裝箱內(nèi)如有五金包、導(dǎo)軌等必須用珍珠棉或其他物包好，不可直接接觸產(chǎn)品或板件表面。
3.7：板件表面必須用珍珠棉隔開(kāi)（特殊要求的板件除外），包裝箱內(nèi)產(chǎn)品部件不允許有灰塵雜物，保證包裝箱內(nèi)的清潔衛(wèi)生，包裝箱四周必須墊護(hù)角。
3.8：包裝箱內(nèi)的板件必須按照包裝明細(xì)，不能多、漏、錯(cuò)板部件。
3.9：包裝完后必須將貨物擺放在指定位置放好，并蓋上工號(hào)，將產(chǎn)品部件按產(chǎn)品的性能不影響產(chǎn)品變形、受潮而堆放好,木飾面板產(chǎn)品注意采取保護(hù)措施。
以上各項(xiàng)質(zhì)量要求、操作要求、管理檢驗(yàn)、各工序、組長(zhǎng)全力配合，交接流程單以簽字確認(rèn)為準(zhǔn)，以此管理制度綜合廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī)責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行。
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