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演員管理規(guī)章制度

時間:2023-03-15 20:49:00 規(guī)章制度 我要投稿
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演員管理規(guī)章制度

  隨著社會不斷地進(jìn)步,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。這些規(guī)則蘊(yùn)含著社會的價值,其運(yùn)行表彰著一個社會的秩序。一般制度是怎么制定的呢?下面是小編幫大家整理的演員管理規(guī)章制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

演員管理規(guī)章制度

  演員管理規(guī)章制度1

  第一部分基本管理

  (一)演藝部人員的工作準(zhǔn)則

  1、宣傳及發(fā)揚(yáng)旺得福娛樂有限公司的企業(yè)文化。以維護(hù)公司利益及形象為己任

  2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從公司的任何組織安排

  3、服從以上級領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真完成各級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)

  4、準(zhǔn)時參加公司會議,排練、培訓(xùn)及其他各項(xiàng)活動

  5、擬定年度計(jì)劃及每月工作計(jì)劃并細(xì)化工作計(jì)劃。

 。ǘ┭萘x部門管理人員的工作職責(zé)

  1、同上演藝人員的工作準(zhǔn)則(1-6項(xiàng))

  2、對所轄演藝人員的指導(dǎo)、培訓(xùn)等工作

  3、對所轄演藝人員進(jìn)行日常工作管理及演藝策劃、獎罰管理、工作量管理

  4、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)完成公司戰(zhàn)略目標(biāo),傳達(dá)及執(zhí)行公司精神,貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。

  5、完成上級下達(dá)的本部門的工作任務(wù)指標(biāo)

  6、監(jiān)督、管理、下級人員對工作計(jì)劃的執(zhí)行情況

  7、對各項(xiàng)經(jīng)營成本與費(fèi)用進(jìn)行管控

  8、及對領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展及規(guī)劃,以便上級及時調(diào)整工作布置。

  ※對未履行相關(guān)工作職責(zé)的革吉的演藝企劃人員,公司有權(quán)對其做出扣除相關(guān)利益、降級、開除等相應(yīng)處罰。

  第二部分差勤管理

  一、演藝企劃人員請假必須填寫《請假申請書》,經(jīng)書面批準(zhǔn)后方可獲假:

  二、一個月內(nèi)無故曠工3天以上公司將做開除處理,一年內(nèi)病假、年假累計(jì)xx以上,一律做開除處理。

  三、演藝企劃人員如遇以下情況可申請事假

  ①事假:因事必須本人處理

 、诓〖伲阂虿◇w檢或治療,兩天以上需附診斷證明或醫(yī)生建議休息證明

 、刍榧伲航Y(jié)婚者可享受xx天

 、墚a(chǎn)假:

 、輪始伲褐毕涤H屬或配偶身故

  四、演藝部門排練及開會事項(xiàng)規(guī)定:

  1、無故遲到(早退)15分鐘,以未到論處,作罰款處理

  2、遲到(早退)5分鐘,扣款每次

  五、演藝部將本月假條及時送至人事部門,輸入電腦,本部門備案。

  第三部分演藝企劃部門會議管理

  一、會議是部門內(nèi)人員協(xié)調(diào)工作的重要途徑。應(yīng)重視會議。策劃內(nèi)容,溝通工作。演藝部門應(yīng)每周一次固定會議。(周三下午四點(diǎn))由部門主管主持。

  二、會議應(yīng)起以下作用

  1、配合公司整體戰(zhàn)略。策劃輔助性、推動性的演藝計(jì)劃。

  2、總結(jié)上周,落實(shí)下手工作安排。并掌控各級人員工作進(jìn)展,落實(shí)工作部屬。

  3、了解演職人員思想動態(tài)、激勵團(tuán)隊(duì)工作士氣。

  4、了解公司整個戰(zhàn)略目標(biāo),及部門工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)、交流資源共享。

  5、與會人員暢談對部門及公司的新看法、新建議。

  三、會議考勤

  1、部門管理人員須準(zhǔn)時參加并打卡。(每周三下午四點(diǎn))

  2、請事假須提前一談上報(bào)部門主管,病假須出示市級以上醫(yī)院病例及診斷書。

  3、遲到,早退按公司相關(guān)制度處以出發(fā),每次處罰須紀(jì)錄備案。

  第四部分演藝企劃人員品質(zhì)管理辦法

  為發(fā)揮公司企業(yè)文化,及樹立公司良好形象,促進(jìn)公司發(fā)展,規(guī)范本部門人員行為,獎優(yōu)罰劣。特制定演藝部門人員品質(zhì)管理辦法。

  第一節(jié),嘉獎

  一、演義企劃人員有下列各項(xiàng)之一,經(jīng)總監(jiān)審查認(rèn)定屬實(shí),將予以適當(dāng)嘉獎。

  ㈠有具體事例或言行維護(hù)公司形象,贏得榮譽(yù)。

 、鏋榫S護(hù)公司利益及保護(hù)財(cái)產(chǎn)安全見義勇為的。

 、鐬楣景l(fā)展提出合理化建議并被采納,對提出本公司經(jīng)營績效做出貢獻(xiàn)的。

  ㈣在工作中做出重大貢獻(xiàn)或受表揚(yáng)獎勵累計(jì)到一定次數(shù)的。

 、橐荒曛泄ぷ骺冃Э荚u名列前茅的。

  ㈥品質(zhì)良好,無不良表現(xiàn)紀(jì)錄,且在公司服務(wù)年限長的

 、肫渌厥鈨(yōu)良事跡的.。

  有符合上述各項(xiàng)情形之一,可視情況予以下獎勵:

 、鍟妾剟

  ㈡月員工大會上領(lǐng)導(dǎo)給予表揚(yáng)及證書,鮮花獎勵

 、甾k法獎金,視情節(jié),給予單次季度、年度的獎金

 、杼峁┞糜螜C(jī)會

  ㈤受邀年度表彰大會

 、昶渌m當(dāng)獎勵

  第二節(jié)罰則

  一、演藝人員發(fā)生下列違規(guī)行為者,經(jīng)公司審查認(rèn)定屬實(shí),根據(jù)情節(jié)性質(zhì),予以警告、罰款、開除等處分:

  1、個人言行損害公司及部門利益、形象,并在外界造成不良影響者,

  2、違法行為吸毒、盜竊公司及個人財(cái)務(wù)者,

  3、打架、斗毆、傳播謠言、私人拉幫結(jié)派造成嚴(yán)重后果者,

  4、由演職人員的工作失誤,影響舞臺節(jié)目的質(zhì)量,并相關(guān)人員處連帶責(zé)任,

  5、未戴公號牌者,

  6、排練不認(rèn)真者,

  7、排練遲到、早退(10分鐘以內(nèi),10分鐘以外按未到處理)、未到者

  8、不聽從上級管理者,

  9、舞臺上說話的、嚼口香糖的、不認(rèn)真的、隊(duì)形錯誤者,

  10、不化妝上臺者,

  11、帶情緒上臺者,

  12、后臺罵人、講臟話者,

  13、未保持室內(nèi)衛(wèi)生、破壞公司財(cái)物者,

  14、舞臺上及化妝間抽煙、喝酒者,

  15、演藝人員如被處分后,有積極改善行為,且一年內(nèi)未再犯者,其之前被處分紀(jì)錄予以撤消。如個人累計(jì)違規(guī)xx次以上者,公司予以開除處理。罰款及時上報(bào)人管處,工資扣除或現(xiàn)金處罰,望相關(guān)人員監(jiān)督。

  16、被客人投訴的,

  17、違反公司規(guī)定的,

  18、以上制度,管理人員如有違犯,處以雙倍罰款。

  注:

  ①本辦法未盡事宜,由公司相關(guān)部門協(xié)調(diào)后訂之。

 、诒巨k法解釋權(quán)和修改權(quán)在公司演藝部門。

  二、演藝部專員工作職責(zé)

  1、與其他部門配合統(tǒng)籌藝人的宣傳及演藝活動;

  2、掌握演藝部短期內(nèi)演藝計(jì)劃、宣傳計(jì)劃及公司藝人短期的外出動態(tài);掌握藝人的各項(xiàng)演出及廣告費(fèi)用;

  3、有條理安排藝人的采訪時間、地點(diǎn),讓藝人準(zhǔn)確掌握采訪的各項(xiàng)內(nèi)容;

  4、打印并郵寄公司藝人宣傳期內(nèi)的宣傳資料,整理并陸續(xù)記錄公司藝人的演出情況以及演出宣傳花絮;保管在演出時留下的錄像、錄影以及相關(guān)有珍藏價值的資料;

  5、整理演藝部媒體資源,經(jīng)常與欄目負(fù)責(zé)人、導(dǎo)演溝通藝人宣傳計(jì)劃,及時修改媒體表,存檔;

  6、有計(jì)劃、有責(zé)任、有目標(biāo)地完成藝人的演出及大、小型演出活動;

  7、尊重藝人,在工作中發(fā)生矛盾應(yīng)首先以公司及藝人的利益出發(fā),整體平衡及緩沖矛盾;隨時向主管及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)藝人演出情況;

  8、在接受采訪或其它場合中,有對藝人造成不利的問題或無理要求的,藝人助理要及時發(fā)現(xiàn)并友善解決;

  9、演出前確認(rèn)音箱效果(提前試聽),保管好藝人演出所用伴奏帶,演出結(jié)束后及時回收;

  10、負(fù)責(zé)藝人出差前期的準(zhǔn)備工作,如準(zhǔn)備資料,預(yù)定往返機(jī)票,行程安排周全,確認(rèn)無誤,(吃、住、行);

  11、藝人活動及演出由主管及公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排,演藝專員不得擅自安排藝人活動;

  12、注意個人及公司整體形象,外地演出期間如出現(xiàn)意外事件及時向主管及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),不得擅自做主處理事件,不得作出有損公司名譽(yù)和利益的事;

  13、外地演出隨時跟隨藝人確保藝人的人身安全,并保管好藝人演出所需物品。

  14、藝人做節(jié)目(北京地區(qū))除特殊情況出車,由總務(wù)部指派,其他情況藝人安排。

  演員管理規(guī)章制度2

  為提高演出質(zhì)量,確保演出順利進(jìn)行,制定本制度。

  一、全團(tuán)演職員要嚴(yán)肅認(rèn)真地對待演出,要認(rèn)真扮戲、認(rèn)真表演、認(rèn)真伴奏、認(rèn)真服務(wù)。

  二、演出前1小時集合點(diǎn)名,然后按分工分頭做好演出準(zhǔn)備。

  三、距開演10分鐘,演員必須化完妝、桌好裝,在后臺靜坐候場;樂隊(duì)必須調(diào)好弦,將樂器安放到位,保持樂區(qū)靜謐,以待開演;各業(yè)務(wù)部門(服裝、道具、燈光、音響、舞美等)按要求做好各種演出準(zhǔn)備。因某環(huán)節(jié)或某人準(zhǔn)備工作適當(dāng)而延誤開演呢,罰款10元。

  四、演出劇目已公布,因某環(huán)節(jié)、某人之因素造成停演時,當(dāng)場收入損失由當(dāng)事人全部負(fù)擔(dān);造成改戲時,給予當(dāng)事人以30-100元的罰款。

  五、自演出前后點(diǎn)名到結(jié)束,有下列行為之一者,扣發(fā)當(dāng)場演出補(bǔ)助:

  1、打撲克、下棋、干私活、閱讀非業(yè)務(wù)書籍者;

  2、誤場、冒場、笑場、誤奏、脫奏、誤開燈、切光、誤效果、誤布景、誤道具者;

  3、不按劇情要求或不按規(guī)定化妝、著裝者;

  4、帶酒上場表演、演奏和服務(wù),而有失平時演出水準(zhǔn)者;

  5、在場上亂發(fā)揮、亂改詞、亂加詞、做戲過火有損劇情者;

  6、在演出現(xiàn)場吃零食、嗑瓜子、吸煙、打瞌睡、聊天打諢者;

  7、在后臺或客車上偷閑睡覺者。

  六、演出中,演職員之間要互相尊重,密切配合,齊心協(xié)力提高演出質(zhì)量,不允許各自為政、自我表現(xiàn),更不允許妨害演出的情緒帶到演出中。

  七、大力提倡勇于救場精神、,給予因及時救場而使我我團(tuán)免受經(jīng)濟(jì)損失的'演職員以適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵。

  八、演出過程中,全體演職員應(yīng)十分注意愛護(hù)服裝、樂器、燈光、音響、道具、布景、靴帽、頭飾及其他演出設(shè)施;嚴(yán)禁身著服裝亂倚、亂坐、亂躺;小麥克取歸要輕。因責(zé)任因素造成演出物資、設(shè)備污損、毀壞時,視情節(jié)輕重令當(dāng)事人部分或全部賠償損失。

  九、演出中嚴(yán)禁帶孩子,亦不準(zhǔn)將親朋師鄰等帶上舞臺看戲。

  十、演出過程中,要保持后臺安靜,禁止大聲喧嘩、嬉鬧,以免影響演員備戲候場。

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