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開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精選5篇）
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書不但會(huì)增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)者自己的信心，也會(huì)增強(qiáng)投資者及合作伙伴對(duì)創(chuàng)業(yè)者的信心。相信很多朋友對(duì)擬定創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書感到非常苦惱吧，以下是小編幫大家整理的開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1
眾籌目的
完成待開發(fā)：停車場擴(kuò)大建設(shè)，客房裝修、戶外露營區(qū)、游泳池、垂釣區(qū)。
投資回報(bào)（僅為網(wǎng)絡(luò)模型模擬收入）
接待民宿一年有90日住滿，其他項(xiàng)目也按照周末，節(jié)假日農(nóng)場消費(fèi)所得出的金額。餐廳和燒烤場成本為人工成本和菜品成本，餐廳成本按照營業(yè)額確定人數(shù)，最少配備3名，最多配備6名，另有餐廳主管一名，平均月薪5000元。菜品成本按照相關(guān)比例營業(yè)額的3.5成計(jì)算，閑余時(shí)間負(fù)責(zé)管理維護(hù)菜園和花草，因此菜園和花園沒有另外配備人員，電費(fèi)已經(jīng)平攤。
這是第一年的投入與產(chǎn)出，接下來的3-7年預(yù)計(jì)會(huì)以10%-20%-30%-50%回報(bào)遞增。
農(nóng)場前期需要大力宣傳，開拓客戶群，營業(yè)額是穩(wěn)步增長才能達(dá)到固定狀態(tài)。運(yùn)營團(tuán)隊(duì)能做的.就是盡全力開拓市場，發(fā)展客戶，目標(biāo)是從10%-30%-50%，由于農(nóng)場的特殊性，贏利點(diǎn)分散，成本無法準(zhǔn)確核算，預(yù)測回報(bào)只是客觀的表述一下農(nóng)場一般的理想狀況，不做投資回報(bào)承諾，因此請(qǐng)投資者理性看待。
一些公益性活動(dòng)的支持開支未計(jì)算在內(nèi)，親子活動(dòng)等收入未計(jì)算在內(nèi)，農(nóng)場為自建房屋，不需要房租僅需維護(hù)費(fèi)用，水是山泉水，僅需維護(hù)費(fèi)用。
第一期股東招募流程
農(nóng)場預(yù)計(jì)還需要投資額為人民幣： 三百萬元，農(nóng)場項(xiàng)目最初的發(fā)起，是希望籌人、籌智、籌資源、籌資金，通過農(nóng)場作為一個(gè)交友平臺(tái)，匯集一幫志同道合的朋友，一起成為事業(yè)上的伙伴，生活上的朋友！股東之間形成一種無與倫比的信任關(guān)系，各自資源共享，經(jīng)驗(yàn)分享，一起成長，一起玩，一起賺錢——在發(fā)展興趣，享受快樂的同時(shí)賺到錢！所以我們希望能有更多的伙伴加入我們的事業(yè)中來！這是眾籌的魅力！
股東招募總?cè)藬?shù)限制在 300名。每一位股東投入相應(yīng)股份金額之后即獲得相應(yīng)股權(quán)，享有項(xiàng)目利潤分紅，但也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任。每位出資人將與發(fā)起人（聯(lián)名）簽訂股份代持協(xié)議書
退出機(jī)制
一旦出資，不能收回，我們將建立一個(gè)公開透明的股份交易平臺(tái)，股東享有優(yōu)先購買權(quán)，最少交易數(shù)量為 1股。交易雙方需簽訂正式的交易協(xié)議。所有股份交易和持股文書均在管理委員會(huì)進(jìn)行統(tǒng)一登記備案。
經(jīng)股東大會(huì)投票 2/3以上同意，可以隨時(shí)解散項(xiàng)目，全體股東的投資按項(xiàng)目資產(chǎn)清算等比返還。
公司注冊(cè)
眾籌完成，舉行投資者大會(huì)，成立農(nóng)場農(nóng)業(yè)合作社。農(nóng)場項(xiàng)目籌備團(tuán)隊(duì)提供臨時(shí)賬戶用于接收眾籌股東款項(xiàng) ，所有參與者將出資款項(xiàng)轉(zhuǎn)入上述臨時(shí)賬戶，同時(shí)請(qǐng)?jiān)趨R款完成后盡快將轉(zhuǎn)賬憑證。
開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書2
一、項(xiàng)目介紹
項(xiàng)目名稱：生態(tài)農(nóng)業(yè)園
經(jīng)營范圍：養(yǎng)殖、種植、餐飲
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員：
項(xiàng)目投資：人民幣50萬
場地選擇：
項(xiàng)目概述：隨著社會(huì)進(jìn)步和人民生活水平的日益提高，人們的生活水準(zhǔn)產(chǎn)生了不斷變化，特別是吃食方面，普遍追求有機(jī)和原生態(tài)野味，生態(tài)農(nóng)業(yè)園正是迎合人們對(duì)綠色生態(tài)食品的要求，其養(yǎng)殖的優(yōu)質(zhì)雞、豬、兔苗，在環(huán)境優(yōu)美，無污染的大自然放養(yǎng)，在高山林間可食天然蟲草，蚱蜢、蚯蚓等，又以補(bǔ)飼玉米、稻谷、地瓜、糠麩等雜糧為主要飼料，運(yùn)動(dòng)充足，高山放養(yǎng)。所以，其肉質(zhì)緊湊，肌肉豐滿結(jié)實(shí)，脂肪沉積適度，酮體漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品質(zhì)細(xì)嫩、口感好，味道鮮美，風(fēng)味獨(dú)特，無激素和藥物殘留，深受消費(fèi)者的喜愛。同時(shí)，將養(yǎng)殖動(dòng)物所產(chǎn)生的`肥料用于飼養(yǎng)蚯蚓、種植牧草、野菜、瓜果及食用菌，再將牧草和蚯蚓飼喂動(dòng)物，這樣就形成了一個(gè)生態(tài)循環(huán)鏈，不僅大大的降低了生產(chǎn)成本，由于蟲子雞、蟲子雞蛋、滿月兔、野菜營養(yǎng)豐富，是少年兒童發(fā)育和老年病后恢復(fù)的進(jìn)補(bǔ)和保健品，因此，產(chǎn)品在市場上供不應(yīng)求，有著良好的發(fā)展前景。
生產(chǎn)模式：
動(dòng)物——糞便——沼氣池——沼氣——燃燒、照明
沼液——澆灌牧草、瓜果、野菜
沼渣——養(yǎng)殖蚯蚓、養(yǎng)魚
經(jīng)營模式：
第一階段：（1—2年） 個(gè)體戶時(shí)代
主要任務(wù)：產(chǎn)品塑造及銷售渠道鋪設(shè)的過程
主要經(jīng)營產(chǎn)品：
土雜豬養(yǎng)殖
土雞養(yǎng)殖
兔養(yǎng)殖
蔬菜種植
野菜種植
第二階段：（2-5年）企業(yè)時(shí)代
主要任務(wù)：品牌與資本的積累過程
主要產(chǎn)品：
品牌農(nóng)副產(chǎn)品及種苗
技術(shù)培訓(xùn)
加盟服務(wù)
第三階段：5—10年 資本時(shí)代
主要任務(wù)：資本擴(kuò)張及品牌+多元化投資
主要產(chǎn)品：
資本投資
產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)經(jīng)營
第一階段生產(chǎn)計(jì)劃：
土雜豬養(yǎng)殖
項(xiàng)目規(guī)模：200頭年 100頭批
飼養(yǎng)周期：6個(gè)月
投資與收益：
投資（以一批豬計(jì)算）
場地投資：3000元年
種苗投資：350元頭x100頭=35000元
飼料投資：1、豆渣 30000斤x0.1元斤=3000元
2、飼料550元頭x100頭=55000元
3、青飼料 ？
疫苗藥物：10元頭x100頭=1000元
水電：2 元頭x100頭=200元
人工：？
共計(jì)：94200元
收益：
220斤頭x7.5元斤-942元=708元x100頭=70800元
70800元x2批=141600元
存在風(fēng)險(xiǎn)：
疾病風(fēng)險(xiǎn)
處理措施：1適當(dāng)控制規(guī)模
2完善防疫機(jī)制
銷售風(fēng)險(xiǎn)：1形成自身產(chǎn)品特色
2降低飼養(yǎng)成本
土雞養(yǎng)殖
方案一：
項(xiàng)目規(guī)模：6000羽年 3000羽批
飼養(yǎng)周期：4月
投資與收益：
投資（以一批雞計(jì)算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽x3000羽=7500元
飼料投資：1、飼料 3000羽x12元羽=36000元
2、青飼料 ？
疫苗藥物：1元羽x3000羽=3000元
水電：2 元羽x3000羽=6000元
人工：？
共計(jì)：55500元
收益：
3000羽 x30元羽-55500元 =34500元
34500元x2批=69000元
方案二：
項(xiàng)目規(guī)模：4000羽年
飼養(yǎng)周期：12月
投資與收益：
投資（以一批雞計(jì)算）
場地投資：3000元年
種苗投資：2.5元羽x4000羽=10000元
飼料投資：1、飼料 3000羽x30元羽=90000元
2、青飼料
疫苗藥物：1元羽x4000羽=4000元
水電：2 元羽x4000羽=8000元
人工：
共計(jì)：115000元
收益：
4000羽 x（50%產(chǎn)蛋率x240天x1元枚）-115000 =365000元
野兔養(yǎng)殖
項(xiàng)目規(guī)模：種兔100頭 年產(chǎn)商品兔3000只
飼養(yǎng)周期：12個(gè)月
投資與收益：
投資
場地投資：3000元年
種苗投資：
開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書3
一、項(xiàng)目概況：
位于臺(tái)州市路橋區(qū)桐嶼街道岙后村，利用當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境與現(xiàn)有利的設(shè)施開辦“八分地公社”生態(tài)休閑旅游項(xiàng)目，組織城里人利用閑暇去享受農(nóng)村生活，開展品農(nóng)家飯、做農(nóng)家活、摘農(nóng)家菜等一系列生態(tài)休閑活動(dòng)，為臺(tái)州人創(chuàng)造了一個(gè)接觸大自然、領(lǐng)略田園風(fēng)光、體驗(yàn)鄉(xiāng)土氣息、購買土特產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。
二、項(xiàng)目市場評(píng)估：
市場需求分析：
工作競爭、生活壓力的日益加劇，享受生活、熱愛自然意識(shí)的不斷提升，越來越多的具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的都市人利用閑暇時(shí)間奔向農(nóng)村、郊外去放松、休閑正在成為一種時(shí)尚，主要對(duì)象商住樓內(nèi)的白領(lǐng)一族人士、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型的企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地來臺(tái)州的游客及商務(wù)人士等
競爭對(duì)手分析：
目前臺(tái)州主要集中在黃、椒、路三區(qū)外面幾個(gè)縣、市開發(fā)的一些農(nóng)家樂項(xiàng)目，多以鮮果種植、采摘為配套，均有一定的`季節(jié)性要求。它們雖說各有特色，但大多并沒有開發(fā)形成規(guī)模，面對(duì)整個(gè)臺(tái)州龐大的市場需求總量，供應(yīng)顯得明顯不足。并且跟旅游沒有直接連接，互動(dòng)。
三、項(xiàng)目崗位描述和數(shù)量：
組織青年創(chuàng)業(yè)人員合伙創(chuàng)業(yè)或雇傭當(dāng)?shù)剞r(nóng)民及當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)營，設(shè)總負(fù)責(zé)1人、業(yè)務(wù)開發(fā)4-5人、農(nóng)家樂項(xiàng)目運(yùn)營5-6人
四、項(xiàng)目開辦資金預(yù)算：
1、投資總額：10萬元
2、資金使用：
開辦費(fèi)用：1萬元（前期協(xié)調(diào)、開業(yè)籌備、辦理證照、廣告宣傳等）
固定投入：9萬元（改造景觀、房屋修整、游樂器材等）
流動(dòng)資金：1萬元
3、資金來源：自籌或個(gè)人合伙入股，不足部分可申請(qǐng)小額創(chuàng)業(yè)貸款
投資回報(bào)周期：10-20個(gè)月
五、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析與測算：
銷售收入預(yù)測：
1、以每月接待xxx人，日均消費(fèi)額xx元，人均停留時(shí)間1天計(jì)算：xx人X100元/天=10萬元
2、八分地開心農(nóng)場初步3畝、分割成30塊x5x300一年（租賃費(fèi)）=
3、其他收益
成本分析：以每月接待含餐費(fèi)、住宿、水電、游玩等）
工作人員人均工資：
通信、交通、公關(guān)、宣傳廣告費(fèi)用
利潤分析：xxx
六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的基本條件：
具有創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作與創(chuàng)業(yè)精神，身體健康、能吃苦、熱愛大自然。同時(shí)，具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)條件和經(jīng)營管理能力。
七、項(xiàng)目扶持政策與措施：
項(xiàng)目設(shè)計(jì)方會(huì)提供一整套完整的經(jīng)營思路與策劃方案，提供技術(shù)支持與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)方可以申請(qǐng)領(lǐng)取<再就業(yè)優(yōu)惠證>，享受國家有關(guān)減免稅費(fèi)政策；聘用員工中部分人員可獲得政府給予的崗位與社保補(bǔ)貼；免費(fèi)享受社會(huì)中介機(jī)構(gòu)提供的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與跟蹤輔導(dǎo)服務(wù)；優(yōu)先獲得小額創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保支持。
八、項(xiàng)目評(píng)估意見：
該項(xiàng)目市場潛力和生存空間巨大，到農(nóng)村去休閑正在成為一種時(shí)尚的旅游項(xiàng)目。目前在中國南方和北方很是流行，在全國有些城市做的非常成功。
農(nóng)家樂項(xiàng)目是一個(gè)相對(duì)投入不是很大，風(fēng)險(xiǎn)比較小的服務(wù)型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，其成敗的關(guān)鍵在于抓住現(xiàn)有的市場機(jī)會(huì)，迅速整合各方資源來加以實(shí)施。能有多大成功則主要看操作人員運(yùn)作項(xiàng)目及后續(xù)服務(wù)的能力。
九、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策建議：
1、市場風(fēng)險(xiǎn)：同類產(chǎn)品的市場價(jià)格競爭（惡性競爭）、品牌競爭等等因素會(huì)影響和制約項(xiàng)目的預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)不斷加強(qiáng)創(chuàng)新，持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。
2、管理風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目的品質(zhì)控制、管理質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、經(jīng)營方式也是主要風(fēng)險(xiǎn)因素。創(chuàng)業(yè)者要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身的生存管理能力。
3、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：客流量、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)需求以及技術(shù)發(fā)展的變數(shù)等周圍環(huán)境的變化也是影響項(xiàng)目經(jīng)營的因素。創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會(huì)不斷的觀察、調(diào)整、適應(yīng)。
如果尚未做好獨(dú)立承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的心理和物質(zhì)準(zhǔn)備，建議大家先參加相關(guān)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，從而提高創(chuàng)業(yè)經(jīng)營與管理風(fēng)險(xiǎn)的能力。
十、附件（項(xiàng)目持有人相關(guān)資質(zhì)文件）：
（天空音樂農(nóng)場）活動(dòng)及旅游項(xiàng)目：
八分地開心農(nóng)場、八分地有機(jī)豬養(yǎng)植、八分地農(nóng)家小院、八分地農(nóng)家果園、八分地散養(yǎng)區(qū)
八分地?zé)鹃L廊、八分地垂釣區(qū)、八分地打獵區(qū)、八分地農(nóng)家小鋪、探幽等
風(fēng)景點(diǎn)：樟樹林，
造景：水車小橋正大門茅草亭，小河等
拓展其他項(xiàng)目：辟谷養(yǎng)生館、薰衣草莊園等未來發(fā)展成臺(tái)州愛情主題農(nóng)莊
個(gè)人建議：
一，首先建立執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，設(shè)立總負(fù)責(zé)人一名。
執(zhí)行團(tuán)隊(duì)分---營銷團(tuán)隊(duì)、管理團(tuán)隊(duì)
營銷團(tuán)隊(duì)：營銷總監(jiān)一名、營銷人員若干名
管理團(tuán)隊(duì)：管理總監(jiān)一名、管理人員若干名（按項(xiàng)目配套發(fā)展增加）
二，組織資金
如何組織資金是非常關(guān)鍵，個(gè)人考慮是社員+參股=逐步投資，先八分地5畝為嘗試性的操作，然后每個(gè)項(xiàng)目的操作做到細(xì)化，落實(shí)到人。
三，組織初步合作框架，利用青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)協(xié)會(huì)增加人脈資源，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。
四，同村的協(xié)調(diào)與合作需要明確保證，并且經(jīng)當(dāng)?shù)卣С植拍茏龅瞄L久，在土地租賃方面給于支持與優(yōu)惠。并且跟村建立長期合作發(fā)展的戰(zhàn)略方針。
五，設(shè)立管理委員會(huì)，每月召開工作會(huì)議，回報(bào)每月的工作進(jìn)度跟接下的工作目標(biāo)。
開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書4
一、項(xiàng)目的優(yōu)勢分析
1、優(yōu)越的地理環(huán)境
本農(nóng)場位于貴陽郊區(qū)，地處貴州省中部，交通方便，公交或者自駕都可以到達(dá)，距主城區(qū)16km.告別了城市的喧囂，但又交通便利，一個(gè)小時(shí)的車程又可充分享受駕途的樂趣。
2、獨(dú)特的經(jīng)營理念
休閑農(nóng)場集娛樂、餐飲、觀光為一體，提供賓客接待，友人相聚，學(xué)習(xí)培訓(xùn)等的理想鄉(xiāng)村度假圣地。讓消費(fèi)者吃農(nóng)家飯、干農(nóng)家活、享農(nóng)家樂，既有青菜的收獲，又可鍛煉身體，帶小孩去的可以讓城市的小孩懂得農(nóng)家勞動(dòng)，從小培養(yǎng)小孩的動(dòng)手與吃苦耐勞的能力。
二、盈利模式
1、農(nóng)莊通過租賃土地獲得認(rèn)購費(fèi)，通過農(nóng)具的出租獲得租金，通過管理員代管獲得代管費(fèi)，通過幫助地主摘取果實(shí)獲得摘取費(fèi)，通過收購水果再出售盈利。
2、通過出售門票、出售相關(guān)紀(jì)念品盈利
3、通過餐飲娛樂，或組織大型活動(dòng)，接待參觀團(tuán)等方面獲利。
三、農(nóng)場設(shè)施
1、農(nóng)莊提供土地，每塊20平米，收取保證金和認(rèn)購費(fèi)；
2、農(nóng)莊提供種子、化肥按市場價(jià)出售，為地主提供必要的農(nóng)具，為租賃土地的地主提供名牌一塊；
3、在農(nóng)莊中設(shè)置餐廳、賓館供地主食宿，設(shè)置桌球室、棋牌室等娛樂設(shè)施供地主娛樂。
4、農(nóng)莊配備管理員、保安等相關(guān)人員。
四、目標(biāo)市場
所有對(duì)地主職業(yè)感興趣的'個(gè)人、家庭、黨政機(jī)關(guān)、群團(tuán)組織、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位；不限性別、不限年齡、不限職稱職業(yè)、不限行政級(jí)別、不限機(jī)構(gòu)性質(zhì)。只要有勞動(dòng)興趣，收入
條件允許。
五、地主職責(zé)
1、地主需選擇租賃并經(jīng)營一塊或多塊土地。
2、地主負(fù)責(zé)給租賃的土地取一個(gè)獨(dú)具特色的名字（名牌由農(nóng)場統(tǒng)一提供,為地主DIY設(shè)置）。
3、地主負(fù)責(zé)土地的經(jīng)營管理。
4、每塊的土地應(yīng)每年至少有一次收成。若沒有收成，可以向莊園購買。
5、如果果實(shí)成熟，地主不及時(shí)前往收獲，其成熟的果實(shí)在接到莊園通知第三日起，由莊園提留5%，供其他地主“偷菜”之用。
6、地主可以登錄農(nóng)莊網(wǎng)站，農(nóng)莊會(huì)把每天每塊土地的情況通過文字、圖片或者直接以實(shí)時(shí)視頻等手段告知地主，地主可以在電腦上點(diǎn)擊相關(guān)操作。然后農(nóng)莊代理，地主在網(wǎng)上付費(fèi)
六、有關(guān)待遇
1、每位地主均可獲得農(nóng)莊頒發(fā)地主卡一張，憑此卡在農(nóng)莊消費(fèi)（包括垂釣用餐住宿娛樂等）均享受免費(fèi)或打折優(yōu)惠。
2、免費(fèi)向地主提供水、陽光、空氣和種地技術(shù)支持。
3、土地收獲的果實(shí)歸地主所有。農(nóng)場鼓勵(lì)地主之間互通有無，相互交換各自的勞動(dòng)成果。
4、除草、除蟲、施肥、灌溉、收獲時(shí)，農(nóng)莊負(fù)責(zé)通知地主前往管理。(也可以付費(fèi)讓農(nóng)莊代理管理。)
5、農(nóng)每租20塊土地，免費(fèi)贈(zèng)送一塊。
6、老地主介紹新地主前來租地，老地主將會(huì)獲得一份禮物。
7、為讓地主在辛勤勞動(dòng)之后得以放松，保證地主身心健康，農(nóng)莊開設(shè)特色農(nóng)家保健菜館，為您特制各種綠色美食。您也可以享用自家農(nóng)場的果實(shí)（僅收加工成本費(fèi)），同時(shí)農(nóng)莊還提供其他休閑娛樂活動(dòng)。
8、地主可持地主戶口卡，在農(nóng)莊任意偷取他人農(nóng)場5%的成熟果實(shí)。
9、農(nóng)莊免費(fèi)為地主拍攝種菜收菜視頻，以示紀(jì)念。
10、農(nóng)莊為地主建QQ群和網(wǎng)站（博客），以便莊園與地主、地主與地主之間相互交流、加強(qiáng)了解，增進(jìn)友誼。
11、注冊(cè)會(huì)員每月更有化肥和種子贈(zèng)送。
12、地主農(nóng)場達(dá)到一定時(shí)間期限，可以付費(fèi)開啟新的土地耕種。
七、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
1、地價(jià)：由農(nóng)莊與地主簽訂租用認(rèn)養(yǎng)合同。費(fèi)用為25元/平方
米每年。果樹認(rèn)養(yǎng)每棵5年以上，每棵每年50元（以上費(fèi)用包括掛牌費(fèi)、看護(hù)費(fèi)）。新開土地優(yōu)惠5%。
2、農(nóng)具：農(nóng)具由地主自帶；農(nóng)莊也可向地主出租農(nóng)具，每件每次租用費(fèi)5元（農(nóng)具損壞按價(jià)賠償）。
3、代管：除草、施肥等田間管理階段，地主如沒時(shí)間經(jīng)管，可以雇傭農(nóng)莊管理員代管。代管費(fèi)10元/天每塊。
4、運(yùn)送：提倡地主在作物成熟時(shí)親自摘��；地主如沒時(shí)間，農(nóng)莊可負(fù)責(zé)摘取運(yùn)送，摘取費(fèi) 20 元/每塊；運(yùn)送以實(shí)際發(fā)生里程計(jì)費(fèi)。
5、出售：地主可以把收獲的果實(shí)按市場價(jià)或協(xié)議價(jià)格賣給農(nóng)莊。
八、宣傳方式
通過網(wǎng)上論壇、博客、搜索網(wǎng)站（如百度、谷歌廣告推廣）等方式，或通過推銷員、發(fā)展代理商、公益活動(dòng)等方式進(jìn)行宣傳推廣。
九、營銷策略、
前十位地主租地免一個(gè)月地租（每戶限租20平米）
十、本項(xiàng)目耗時(shí)長，投資大，占地廣，需要政府大力支持。
開心農(nóng)場創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書5
一、項(xiàng)目工程概算
�。ㄒ唬┗厩闆r：我場地處井岡山革命根據(jù)地六縣（市）之一的茶陵縣東北部，由原國家農(nóng)墾部部長王震同志親自題寫場名，是著名將軍龍開富的出生地。全場總面積萬畝，其中水田萬畝，果園萬畝，山地萬畝，草地萬畝，總?cè)丝谌�。下轄個(gè)農(nóng)業(yè)分場，個(gè)生產(chǎn)小組，個(gè)工商企業(yè)，所九年制子弟學(xué)校。紅色農(nóng)場所處地勢較高，地下水位低且分布不平衡，一年有個(gè)月缺水，目前農(nóng)場的主要飲用水源來自武功山脈鄧阜仙山場小溪水，由于歷史原因，國家中型企業(yè)——湘東鎢礦解放后一直在鄧阜仙山場開采、冶煉有色金屬導(dǎo)致了河水含各種有害元素偏高，受污嚴(yán)重，不符合國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┕こ谭秶c概算：本人畜飲水工程取用武功山脈流經(jīng)麥壯、梯垅山溪水為供水水源，經(jīng)沉淀、過濾消毒后，自流至農(nóng)戶。經(jīng)初步規(guī)劃，擬建造日供噸集中式自來水廠。工程主要新建項(xiàng)目有：引水渠防滲水泥硬化，集水井一座，鋼筋混凝土高位蓄水池一座，水力循環(huán)澄清池一座，重力式無閥濾池一座，值班及投藥間，鋪設(shè)ф，主管道，鋪設(shè)ф支干管網(wǎng)，鋪設(shè)ф入戶管道，需完成土石方萬，漿砌石方，防滲混凝土，鋼材噸，耗水泥噸，投技工萬個(gè)，普工萬個(gè)。詳見附表⒈。
�。ㄈ┦┕l件
⒈管道及其粘膠劑等輔件均從湖北黃石市膠管廠購買安全管道，其質(zhì)量可靠，能滿足設(shè)計(jì)要求，符合國家用水管道安全標(biāo)準(zhǔn)，并且配件齊全，能隨時(shí)供應(yīng)。
�、菜啵簭奈铱h的金星水泥廠采購，完全達(dá)到安定期質(zhì)量有保障的水泥。
�、充摬模号蓪I(yè)人士到縣城聲譽(yù)好的經(jīng)銷商處采購符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的鋼材，以確保工程質(zhì)量。
�、慈藛T：組織專門班子，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力開展工作。在專業(yè)工程師負(fù)責(zé)技術(shù)性工作的指導(dǎo)下，引導(dǎo)各施工人員進(jìn)行高品質(zhì)、高效率地施工、操作。
�。ㄋ模┕こ虒�(shí)施期限
解決農(nóng)場人畜飲水問題是當(dāng)前我場的首要任務(wù)，迫在眉睫。為使我場盡快用上干凈清潔的自來水，根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，以國家建工總局工期定額為依據(jù)，擬對(duì)該改水工程實(shí)施計(jì)劃工期天，具體安排為：
××年月日月日，完成引水渠防滲及基礎(chǔ)土石方工程。
××年月日××年月日，完成水廠凈化設(shè)施工程與管槽土方開挖工程。
××年月日月日，完成一期主體主要管道鋪設(shè)與土方回填工程。
××年月日月日，完成改水二期支管鋪設(shè)與入戶安裝和水廠掃尾工程。
二、工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施、組織、措施
�、背闪㈨�(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)施小組。該自來水工程途徑線路長、地形復(fù)雜，涉及的問題多，難度較大，既有現(xiàn)實(shí)的破田毀園之糾紛，又會(huì)遇到施工程序和專業(yè)性較強(qiáng)的工藝問題。因此，為確保工程建設(shè)項(xiàng)目得以順利實(shí)施，項(xiàng)目的組織應(yīng)統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格程序，注重實(shí)效。為此，縣人民政府成立了紅色農(nóng)場人畜飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工程實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組。項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由副縣長甘躍華任組長，縣政府辦副主任彭冬明同志任副組長，紅色農(nóng)場黨委書記胡彬文、縣財(cái)政局副局長彭秋珠、縣改水辦主任楊玉桃等為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)工作，由胡彬文兼任辦公室主任。辦公地點(diǎn)設(shè)在紅色農(nóng)場。成立工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施小組，由甘躍華任組長，彭東明任副組長，胡彬文、彭秋珠、楊玉桃、譚紹躍為成員。（見附表⒊）。各組織各人員要各就各位，各司其行，各行其職，各負(fù)其責(zé)。
�、彩┕す芾�。按照國家建設(shè)管理程序及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)計(jì)與施工管理，將該項(xiàng)目納入全縣改水建設(shè)總體規(guī)劃范圍內(nèi)，由縣改水辦、自來水公司、建設(shè)局、水電局加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)和行業(yè)管理，并派技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)實(shí)施，工程嚴(yán)格實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)管理，擇優(yōu)選用有資質(zhì)、有施工能力和管理水平較高的施工隊(duì)伍，確保工程順利進(jìn)行并竣工投產(chǎn)使用。
�、池�(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目建設(shè)資金由場部財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，設(shè)立專戶，�？顚�(chǔ)，�？顚Ｓ�，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)禁挪用。資金撥付堅(jiān)持按質(zhì)按進(jìn)度的撥付原則，具體程序是先由施工人員簽具進(jìn)度意見，后質(zhì)監(jiān)員簽具驗(yàn)收意見，交場部財(cái)務(wù)審核，再由主管領(lǐng)導(dǎo)審批進(jìn)行財(cái)務(wù)資金撥付。對(duì)工程所需物質(zhì)，統(tǒng)一實(shí)行招標(biāo)采購辦法，制定物資消耗定額，健全物資領(lǐng)發(fā)手續(xù)，堅(jiān)決堵死各種漏洞，節(jié)省開支。工程結(jié)束后，嚴(yán)格項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、財(cái)務(wù)審計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查處，決不姑息。
三、施工方案
�。ㄒ唬┦┕た傮w計(jì)劃
�、笔┕た傮w計(jì)劃應(yīng)遵循的原則：
�。ǎ┦┕げ渴鹩行�，施工過程相互協(xié)調(diào)；
�。ǎ┏绦蚝侠�，能充分滿足工期要求；
�。ǎ┵Y源配置充分并合理有效，既能滿足工程所需，又不造成窩工浪費(fèi)。
�、哺鞣N臨時(shí)機(jī)構(gòu)的建立和施工力量的組織：
工程實(shí)施小組將組建強(qiáng)有力的工作班子及經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人士對(duì)此工程進(jìn)行統(tǒng)一管理，并對(duì)該工程劃分為個(gè)施工工期，在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一指揮下，協(xié)調(diào)配合，精心組織。（見附表五）
要求中標(biāo)單位建立完善的臨時(shí)機(jī)構(gòu)及組織施工力量，按時(shí)按質(zhì)按量動(dòng)工實(shí)施。
�。ǎ┰O(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一名，由投標(biāo)書中所呈報(bào)的人員擔(dān)任，代表法人履行合同條約。未經(jīng)招標(biāo)人同意，不得隨意更換。
�。ǎ┰O(shè)置質(zhì)檢科：設(shè)名專業(yè)技術(shù)過硬的人員對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、自測，以使工程質(zhì)量的隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。ǎ┙⒇�(cái)務(wù)科：抓好工程資金管理，履行結(jié)算程序，嚴(yán)格結(jié)算紀(jì)律，確保工程借支與開支的合法性與合理性，堅(jiān)持無計(jì)劃不列支，有計(jì)劃不超支，新計(jì)劃不透支。
�。ǎ┏闪⑥k公室：負(fù)責(zé)工程建設(shè)的日常事務(wù)和信息的上傳與下達(dá)，保證項(xiàng)目工程建設(shè)的信息暢通無阻、快速及時(shí)、準(zhǔn)確無誤。
�。ǎ┰O(shè)立工程技術(shù)科：由投標(biāo)書中所呈報(bào)的具有任職資格的技術(shù)人員組成，對(duì)工程施工進(jìn)行技術(shù)管理、技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)協(xié)調(diào)，確保工程高質(zhì)高量。
�。ǎ┰O(shè)置安全保衛(wèi)科：負(fù)責(zé)工地區(qū)內(nèi)的施工安全保衛(wèi)與各種材料的保管與監(jiān)護(hù)。
（）設(shè)立試驗(yàn)室：選至名專職實(shí)驗(yàn)人員負(fù)責(zé)各種材料、設(shè)備、各種指標(biāo)的實(shí)驗(yàn)檢查、復(fù)查工作。
�、嘲踩繕�(biāo)：力爭不出任何人身與財(cái)產(chǎn)的損傷與損壞，堅(jiān)決杜絕人身的重傷和死亡事故。
（二）各主要工程施工方法流程與技術(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
�、惫懿刍A(chǔ)土方開挖工程的施工
�。ǎ┕こ虄�(nèi)容主要為開挖測量放樣好的管槽基坑。一般基礎(chǔ)開挖采用人工開挖，極軟地層或坡積層及遇溝渠地段基礎(chǔ)不能全段開挖，需采用跳槽開挖的方法，若遇堅(jiān)巖，可開鑿成槽。
�。ǎ┕懿酃こ碳夹g(shù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)：安裝管道管槽開挖槽，槽深，槽寬；安裝管道管槽開挖，槽深，槽寬。（參見表六）
�。ǎ┕懿蹤z驗(yàn)處理：管槽開挖后，按規(guī)定要求進(jìn)行驗(yàn)收，如槽基與設(shè)計(jì)技術(shù)指標(biāo)要求不符，應(yīng)按實(shí)際情況返工開挖，直至符合要求為止。
⒉管道及配套件采購、安裝工程的施工
工程內(nèi)容主要是采購給水管道及其配套件和安裝好管道。
�。ǎ┧芗捌渑涮准牟少�，必須從湖北省黃石市管材廠采購符合國家安全無毒、受壓強(qiáng)的給水管道和其配套件，并經(jīng)質(zhì)檢科、實(shí)驗(yàn)科檢查驗(yàn)收合格。按照工程需要量分類按別進(jìn)行采購。要求及時(shí)采購，計(jì)劃采購，安全采購，規(guī)定采購，對(duì)口采購。
（）管道安裝：要安排專業(yè)的、有豐富經(jīng)驗(yàn)的、吃苦耐勞的人士進(jìn)行跟槽安裝。一般管槽直接安裝粘接，遇有跨溝越渠的管道必須進(jìn)行跨溝跨渠安裝水泥或鋼鐵管道，再將給水管道安接在水泥或鋼鐵管道內(nèi)，以確保管道不受機(jī)械損壞。
�。ǎ┕艿琅涮准惭b：主要安裝配置各種閘閥、球閥、伸縮節(jié)等。要實(shí)事求是地按照實(shí)際需要進(jìn)行配置與安裝，以便于今后自來水的管理與維護(hù)。
�、惩练交靥罟こ痰氖┕�
各管道安裝好后要及時(shí)進(jìn)土方回填，以保證水管道安全�；靥畹耐练揭筮m度壓緊踏實(shí)，并高于水平面。
�、醋詠硭畠艋c管理設(shè)施
工程主要內(nèi)容是建筑“三池一壩一房”。①擋水壩建成：長，高，寬（下寬，上寬）；②沉淀池容積為的長方體；③過濾池容積為的'長方體；④高位儲(chǔ)水池規(guī)格為ф×；⑤投藥消毒間為。要求工程建設(shè)按設(shè)計(jì)圖紙，采取包工包料，進(jìn)購安全、可靠有質(zhì)量保證的鋼材、水泥、磚瓦等材料，確保工程的“龍頭”不出任何事故。
⒌改水二期工程
主要工程內(nèi)容是：入戶管網(wǎng)安裝與掃尾工程。按照：用戶申請(qǐng)→辦理入戶手續(xù)→入戶管道安裝→入戶掃尾工程→通水。要嚴(yán)格要求，履行程序，從嚴(yán)把關(guān)，保質(zhì)保量。
�、兑罎B工程
主要工程內(nèi)容：硬化引水渠公里，要求是三面不見土，渠面光滑，無明顯裂縫，無滲漏。
四、確保工程施工質(zhì)量的保證措施
⒈建立健全以工程師為首的質(zhì)量保證體系，確定把質(zhì)量放在第一位
的管理模式，大力推行各科室都盡心盡力盡職，為確保工程質(zhì)量而服務(wù)的管理要求、原則。
�、餐菩袃�(nèi)部監(jiān)理機(jī)制，建立健全各質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)，成立項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室，完善檢測手續(xù)，使測量放線、材料采購、隱蔽工程驗(yàn)收、工序報(bào)驗(yàn)、工程報(bào)驗(yàn)等整個(gè)程序，都在質(zhì)量監(jiān)控之下。
�、抽_工前編制比較完善的施工組織設(shè)計(jì)，工程施工中必須按審核的施工組織設(shè)計(jì)的方案執(zhí)行。
�、凑J(rèn)真組織各級(jí)施工人員學(xué)習(xí)規(guī)范、施工工藝、設(shè)計(jì)文件、掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)數(shù)據(jù)，所有進(jìn)場施工人員在施工前都要進(jìn)行質(zhì)量教育和技術(shù)核底，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同工程技術(shù)人員的貢獻(xiàn)大小和職工收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高廣大職工的質(zhì)量意識(shí)和工作水平、施工能力。
�、祰�(yán)格按施工設(shè)計(jì)組織進(jìn)行施工，使質(zhì)量隱患消滅在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，不留隱患。
�、都訌�(qiáng)質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，實(shí)行質(zhì)量一票否決制，發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量事故，要一查到底，嚴(yán)厲處罰，絕不手軟。
五、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施
�。ㄒ唬┕こ坦て谟�(jì)劃從××年月日起開工至××年月日竣工投產(chǎn)。
�。ǘ┻M(jìn)度計(jì)劃的保證措施
根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合自身?xiàng)l件和優(yōu)勢，為確保工程能按計(jì)劃進(jìn)行開工竣工，特制定以下保證措施：
�、睆�(qiáng)化計(jì)劃，搞好控制。為了保證工程如期完成，必須嚴(yán)格目標(biāo)控制，制定周密的計(jì)劃，工程指揮部要堅(jiān)決按進(jìn)度計(jì)劃表中確定的工序計(jì)劃和控制目標(biāo)加強(qiáng)考核，確保計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。
�、部茖W(xué)組織，周密安排。針對(duì)工程作業(yè)的特點(diǎn)，要從優(yōu)化施工方案著手，科學(xué)組織，周密安排，以進(jìn)度計(jì)劃表為指導(dǎo)，充分利用現(xiàn)場條件，確保總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
�、彻こ讨笓]部選派素質(zhì)高，技術(shù)性強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有豐富經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士投入此工程，并組織戰(zhàn)斗力強(qiáng)，凝聚力高的隊(duì)伍進(jìn)行勞動(dòng)施工作業(yè)，為本工程如數(shù)如質(zhì)如期完成提供可靠的保證。
�、撮_展多形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，開展多種形式的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于拼搏奉獻(xiàn)的企業(yè)精神。
�、挡捎眯鹿に嚕罅ν茝V新技術(shù)，提高工作效率，加快施工進(jìn)度。
�、逗侠戆才刨Y金，確保工期用款有計(jì)劃、有保障。
六、安全施工保證措施
�、苯F(xiàn)場安全保衛(wèi)監(jiān)督體系，各責(zé)任人要全面負(fù)責(zé)，徹底負(fù)責(zé)。
�、彩冀K堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的工作方針，加強(qiáng)對(duì)施工人員的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，使安全工作做到制度化、經(jīng)常化、自覺化。
�、呈┕み^程中有檢查、有總結(jié)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全施工記錄�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。
�、词┕び秒姷囟我獙Ｈ斯芾�，電源上鎖，設(shè)立電源警示標(biāo)記。
�、翟谑┕し秶敖煌ㄒ�、溝槽等處設(shè)置醒目的警示標(biāo)志、安全標(biāo)志和路障，確保施工人員及路人、車輛的安全，杜絕人員傷亡和機(jī)械性重大事故的發(fā)生。
七、文明施工
⒈實(shí)行施工現(xiàn)場綜合考證制度，建立健全現(xiàn)場管理制度，推行個(gè)人崗位責(zé)任制。要求工程廢土、棄渣日產(chǎn)日清，自產(chǎn)自清，工完場清的標(biāo)準(zhǔn)管理制度。
�、哺鞣N材料有條不紊堆放在指定場所和保管點(diǎn)。
⒊懸掛、裝訂各種標(biāo)志牌、警示牌，以提示施工人員按規(guī)范操作進(jìn)行。
�、词┕と藛T在施工現(xiàn)場要講文明、講禮貌，不打架斗毆斗嘴，不聚眾賭博、嘻弄。
�、蹬ε浜虾卯�(dāng)?shù)卣块T搞好流動(dòng)人員的計(jì)劃生育工作。
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