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企業(yè)施工規(guī)章制度

時間:2022-05-14 08:11:46 規(guī)章制度 我要投稿

企業(yè)施工規(guī)章制度(通用8篇)

  現(xiàn)如今,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。擬定制度需要注意哪些問題呢?下面是小編整理的企業(yè)施工規(guī)章制度(通用8篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

企業(yè)施工規(guī)章制度(通用8篇)

  企業(yè)施工規(guī)章制度1

  第一章總則

  安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針,實行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務,因此必須貫徹“安全生產(chǎn)、預防為主、全民動員”的方針,不斷提高全體員工的思想認識,落實各項安全管理措施,保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進行。根據(jù)國家有關法令、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

  第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

  安全生產(chǎn)領導小組是安全生產(chǎn)的組織領導機構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人,任安全生產(chǎn)小組組長,負責本公司的安全事務的全面工作;副總經(jīng)理任副組長,具體負責安全事務的日常管理工作;各部門負責人任安全生產(chǎn)領導小組成員,負責落實執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設立一名兼職安全員,負責監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設立義務消防員,負責對突發(fā)火情的緊急處理。

  第三章安全生產(chǎn)崗位職責

  一、安全生產(chǎn)領導小組負責人職責

  1、貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任。

  2、建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

  3、把安全管理納入日常工作計劃。

  4、積極改善勞動條件,消除事故隱患,使生產(chǎn)經(jīng)營符合安全技術(shù)標準和行業(yè)要求。

  5、負責對本公司發(fā)生的.重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理,認真落實整改措施和做好善后處理工作。

  6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實施細則。

  二、安全生產(chǎn)領導小組的職責

  1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實施細則并負責組織落實。

  2、落實本部門兼職安全員、消防員(車間)人選。

  3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

  4、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程,并督促實施。

  6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

  7、定期向安全生產(chǎn)負責人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情況。

  8、在每周檢查公司5S管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情況(安全生產(chǎn)責任區(qū)與5S管理工作責任區(qū)的責任人相同),在例會上通報檢查情況,及時做好安全總結(jié)工作,提出整改意見和防范措施,杜絕事故發(fā)生。

  三、安全員崗位職責

  1、具體負責相應區(qū)域(車間車輛、設備操作等)的安全管理、宣傳工作。

  2、每日巡查相應區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期檢查維護生產(chǎn)設備、消防器材、電路,確保設備器材的正常使用及安全完好,及時糾正解決安全隱患,落實整改措施。

  3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情況,定期向安全生產(chǎn)領導小組匯報安全生產(chǎn)情況。

  4、及時匯報突發(fā)事故,協(xié)同公司安全生產(chǎn)領導小組處理事故,維持事故現(xiàn)場,及時搶救傷亡人員,制止事故事態(tài)發(fā)展。

  四、義務消防員崗位職責

  1、接受安全員的工作安排,分管每一具體區(qū)域的安全生產(chǎn)工作。

  2、由安全員組織,進行不定期的消防演習,確保掌握基本的消防技能。

  3、由安全員組織對公司安全生產(chǎn)進行定期檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立刻制止并做好防范措施,向安全員匯報。

  4、協(xié)助安全員負責事故現(xiàn)場的處理工作。

  五、員工的安全生產(chǎn)職責

  1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學習活動,增強安全法制觀念和意識。

  2、嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),遵守勞動紀律和公司的規(guī)章制度。

  3、正確使用勞動保護用品。

  4、及時向公司有關負責人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

  第四章安全會議

  公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度,每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容,定期分析安全生產(chǎn)狀況,對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策,并組織實施。

  第五章安全培訓

  1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。

  2、本公司新招員工上崗前必須進行車間、班組安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者,應進行相應的車間或班組安全教育。

  3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育,應將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀律作為安全教育的重要內(nèi)容。

  4、本公司特種作業(yè)人員(包括電工作業(yè)、廠內(nèi)機動車輛駕駛、機械操作者等),必須接受相關的專業(yè)安全知識培訓,確保有資格后方可安排上崗。

  第六章安全生產(chǎn)檢查

  一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次,班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

  二、公司應組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是:

  (一)、生產(chǎn)崗位安全檢查,主要由員工每天操作前,對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢,確認安全可靠后才進行操作。內(nèi)容包括:

  1、設備的安全狀態(tài)是否完好,安全防護裝置是否有效;

  2、規(guī)定的安全措施是否落實;

  3、所用的設備、工具是否符合安全規(guī)定;

  4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否符合安全規(guī)范;

  5、個人防護用品、用具是否準備齊全,是否可靠;

  6、操作要領、操作規(guī)程是否明確。

  (二)日常安全生產(chǎn)檢查,主要由各部門負責人負責,其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情況,主要內(nèi)容是:

  1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

  2、職工是否遵守勞動紀律,是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

  3、生產(chǎn)場所是否符合安全要求。

  (三)專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查,主要由公司每年組織對電氣設備、機械設備、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等,分別進行檢查。

  第七章生產(chǎn)場所及設備安全措施

  一、公司必須嚴格執(zhí)行國家有關勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標準,為員工提供符合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好,車道應平坦暢通,通道應有足夠的照明。

  2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應設置安全警示標志。

  3、生產(chǎn)、使用、儲存化學危險品應根據(jù)化學危險品的種類,設置相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。

  4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴禁住人。

  二、公司的生產(chǎn)設備及其安全設施,必須符合如下要求:

  1、生產(chǎn)設備必須進行正常維護保養(yǎng),定期檢修,保持安全防護性能良好。

  2、各類電氣設備和線路安裝必須符合國家標準和規(guī)范,電氣設備要絕緣良好,其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施;在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所,要使用防爆型電氣設備。

  3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的,應視實際需要,配備必要的搶救藥品、器材,并定期檢查更換。

  三、特種設備必須按下列檢驗周期進行安全性能檢驗:

  1、溶解乙炔氣瓶,每三年進行一次檢驗。

  2、液化石油氣鋼瓶,出廠滿四年進行第一次檢驗;出廠滿七年進行第二次檢驗;出廠九至十三年的,每兩年檢驗一次。

  第八章職工安全衛(wèi)生保護措施

  1、公司必須建立符合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自愿的原則下進行。

  2、公司應根據(jù)生產(chǎn)的特點和實際需要,發(fā)給職工發(fā)需的防護用品,并督促其按規(guī)定正確使用。

  3、公司禁止招用未滿16周歲的童工,禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

  4、公司應通過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進行上崗前體檢和定期體檢,采取措施,預防職業(yè)病。

  第九章傷亡事故管理

  1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故,公司必須嚴格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

  2、發(fā)生職工傷亡事故后,公司負責人應立即組織搶救傷員,采取有效措施,防止事故擴大和保護事故現(xiàn)場,做好善后工作,并報告集團公司。

  第十章附則

  本制度自公布之日起施行。

  企業(yè)施工規(guī)章制度2

  為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度:

  一、公司在編制各種計劃和年度計劃時,把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況,提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的.工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等;

  二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時,一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位,作為公司對各單位考核的一項重要指標;

  三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一;

  四、公司工作實行安全一票否決,凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人,一律取消當年的評先評獎資格;

  五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結(jié);

  六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

  企業(yè)施工規(guī)章制度3

  第一章總則

  1.1工程項目檔案是企業(yè)檔案的重要組成部分,對工程項目的開展及公司的生產(chǎn)經(jīng)營有著重要作用;為加強工程項目檔案的管理職責,規(guī)范檔案管理,結(jié)合施工企業(yè)的實際情況,制定本規(guī)定。

  1.2本制度適用公司及各分子公司工程建設項目的新建、擴建、改建、技術(shù)改造及安裝等項目的從立項至竣工驗收過程中的文件編制、檔案、收集、管理。

  1.3項目工程檔案按照集中統(tǒng)一管理的原則,由項目部統(tǒng)一管理,重要及常用的文件移交檔案室保管,以確保工程檔案的完整、準確和安全,并便于使用。

  1.4項目部根據(jù)工程項目建立、建全檔案的形成、收集、積累、整理、歸檔的工作體系。

  第二章工程檔案管理機構(gòu)的職責

  2.1項目部是公司項目工程相關檔案的統(tǒng)一管理者,負責組織相關部門和人員收集、整理項目從立項到最終驗收交付的所有相關文件;并對工程項目進行統(tǒng)一整理造冊。

  2.2現(xiàn)場工作組是項目部的下屬部門,受項目部的直接領導,在項目部的領導下負責收集現(xiàn)場施工、工程預算、工程更改、支付、結(jié)算、決算、驗收等環(huán)節(jié)的相關資料的收集、整理;接收、審核施工、監(jiān)理等相關方移交的資料,并對收到的資料進行統(tǒng)一整理。

  2.3檔案室接收項目部移交的項目檔案,并加以分類、整理、管理,并負責工程資料的收發(fā)、借閱等工作。

  第三章項目工程檔案管理流程

  3.1工程項目檔案是指導工程項目及日后的生產(chǎn)、建設活動的重要依據(jù),是繼承工程項目知識的重要手段,因此工程項目檔案管理先明確責任;項目部根據(jù)工程特點,明確項目從立項到最終驗收交付的過程中檔案管理的相關人員及職責。

  3.2從項目開始立項,項目部制定工程項目檔案負責人,工程項目施工前由項目部指定人員收集立項、選定工程合作單位、設計、預算等相關資料,從項目施工至竣工驗收階段由現(xiàn)場工作組負責檔案的收集。

  3.3資料收集人在工程資料收集后根據(jù)項目工程的邏輯性,對工程項目資料進行分類整理,對缺少的資料應及時收集,使工程資料完整、邏輯條理清晰。

  3.4根據(jù)工程項目特性,現(xiàn)場工作人員在適當時候?qū)⒐こ藤Y料移交項目部,由項目部,由項目統(tǒng)一整理、登記、編號、組卷。根據(jù)其邏輯順序,分類保存,保存的資料應做好標識,方便管理查詢。

  3.5項目部對移交的資料統(tǒng)一整理后,重要的、日常使用的資料,項目部應及時歸檔,方便資料需要人的使用,項目部歸檔的工程資料應為原件,項目部自留復印件。

  檔案室應做好項目部移交資料的登記,并對移交工程資料單獨歸類存放。

  3.6檔案室管理人員應做好借閱管理,原件資料一般不允許借閱,借閱復印件供借閱人使用,因特殊原因需要向外遞交的檔案應做好說明,備注原因。

  工程項目檔案借閱后,檔案管理人應及時通知借閱人,按期歸還。

  第四章項目工程檔案管理

  4.1工程項目文件是在項目工程建設過程中形成的各種形式的信息記錄,包括準備階段文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件等。

  4.2工程項目檔案從立項到驗收交付過程中,施工、監(jiān)理等相關方應主動將相關資料移交現(xiàn)場工作人員;同時檔案收集人應及時收集及催促資料移交人移交資料,工程資料一律先收集、整理、歸類,再移交項目部,由項目部統(tǒng)一整理、分類,在項目工程每環(huán)節(jié)完成后,根據(jù)項目特點,由項目部將需要歸檔的檔案移交公司檔案室。

  4.3檔案收集工作的要求

  (1)認真貫徹集中統(tǒng)一管理項目檔案的原則;

  (2)遵循檔案的自然形成規(guī)律;

  (3)保證項目檔案的齊全、完整、準確;

  (4)認真審核,未經(jīng)相關機構(gòu)審批簽字的要求相關人及時補齊;

  (5)資料移交方和接受方均須做好資料備份。

  4.4工程項目資料的收集管理

  4.4.1項目部負責收集、積累和整理項目前期文件(施工前)以及設備,工藝和涉外文件;勘察、設計單位負責收集、積累勘察、設計文件,并按規(guī)定向項目部移交有關設計基礎資料和設計文件(見)。

  4.4.2項目施工階段,由承包單位負責其項目全部文件的收集、積累、整理,并移交現(xiàn)場工作組;項目監(jiān)理單位負責收集,積累項目監(jiān)理文件,并提交現(xiàn)場工作組。

  4.4.3項目竣工驗收階段,承包單位負責項目完工資料的收集、整理,提交現(xiàn)場工作組;現(xiàn)場工作組負責竣工驗收階段所有資料的.收集、整理。

  4.4.4反映與項目有關的重要職能活動、具有查考利用價值的各種載體的文件,應收集齊全,歸入建設工程項目檔案。

  收集范圍包括立項文件、設計基礎文件、設計文件、項目管理文件、施工文件、監(jiān)理文件、工藝設備文件、涉外文件、竣工驗收文件等。

  4.4.5各類文件應按文件形成的先后順序或項目完成情況及時收集。

  4.5工程項目資料以收集人收集和檔案資料產(chǎn)生部門或單位主動移交相結(jié)合,在資料收集整理過程中,對形成的項目工程文件進行鑒別,包括完整性、準確性鑒別以及審批情況。

  4.6項目工程檔案的分類要求

  (1)檔案的分類,要符合形成檔案的專業(yè)和形成單位的項目活動的性質(zhì)和特點;

  (2)在公司各類工程項目中,同一類工程檔案的分類標準應該一致;

  (3)分類層次,類目要簡明,不宜過多過繁;

  (4)分類應力求按照專業(yè)系統(tǒng)實現(xiàn)標準化。

  4.7檔案整理工作遵循項目檔案的自然形成規(guī)律,保持項目檔案材料之間的.有機聯(lián)系,充分利用檔案原有的整理基礎,對項目檔案進行分門別類的整理,便于保管和利用。

  4.7.1工程項目的前期文件、設備技術(shù)文件、竣工試運行文件及驗收文件,應根據(jù)文件的性質(zhì),內(nèi)容分別按年度、工程整理。

  4.7.2勘察、設計單位形成的基礎材料和項目設計文件,應按工程項目整理。

  4.7.3施工技術(shù)文件應按項目工程的專業(yè),階段整理;檢查驗收記錄、質(zhì)量評定及監(jiān)理文件按單位工程整理。

  4.7.4設備、技術(shù)、工藝、竣工圖、設計變更、試運行及維護中形成的文件按工程項目整理。

  4.8項目檔案案卷管理

  4.8.1組卷要遵循項目文件的形成規(guī)律和成套性特點,保持卷內(nèi)文件的有機聯(lián)系,分類科學、組卷合理;法律性文件手續(xù)齊備。符合檔案管理要求。

  4.8.2基建類案卷按項目依據(jù)性材料、基礎性材料、工程設計(含初步設計、技術(shù)設計、施工圖設計)工程施工、工程監(jiān)理、工程竣工驗收等排列。

  4.8.3設備類案卷按設備依據(jù)性材料,外購設備開箱驗收(自制設備設計、制造、驗收)、設備安裝調(diào)試、隨機文件材料、設備運行、設備維護等排列。

  4.8.4項目檔案號,要反映項目檔案系統(tǒng)整理后的客觀秩序,同項目檔案的分類方法和分類方案的結(jié)構(gòu)層次相一致;項目檔案號應力求簡明,不要過于復雜繁瑣。

  項目檔案號=分類號+案卷順序號。

  4.9工程項目檔案的編目包括登記號、登記日期、檔案號、案卷題名、編制單位、數(shù)量、保管期限、變更記載、備注等內(nèi)容。

  4.10工程項目資料的更改

  4.10.1當工程項目文件需要更改時,文件更改人或更改部門通知收集管理人,并說明更改的理由依據(jù)和更改內(nèi)容。

  4.10.2文件更改原則上應由原審批人審批或依據(jù)項目管理制度要求進行審批,經(jīng)更改審批的文件應及時交予檔案收集管理人,收集人交上級管理部門或檔案室,并做好更改備注。

  4.11工程項目檔案的借閱

  需要臨時借閱文件的人員應填寫《工程項目檔案借閱申請表》(見附件),經(jīng)檔案室相關人員同意后方可借閱,檔案室借閱文件一般為復印件,借閱后必須及時歸還,《工程借閱記錄》(見附件),如果原件一般情況下不外借,如確需外借,說明原因。

  4.12項目工程檔案的保管期限由項目部根據(jù)國家相關規(guī)定而制定,在項目部將資料歸檔移交檔案室時明確提出,由檔案室人員在保管期滿后,提出銷毀申請,項目部決定其銷毀與否。

  4.13工程項目合同管理

  工程項目合同是工程項目的重要資料,作為項目實施及工程價款支付的依據(jù),現(xiàn)場工作組、項目部及檔案管理人員應作為工程項目管理的重點。

  工程項目合同一經(jīng)審批簽訂后,項目部組織相關人員收集,并移交檔案室,通知做好留底工作。

  工程項目發(fā)生變更后,修要更改合同或補充的,項目部應在合同修改或補充審批后,通知檔案室,并將新的合同或協(xié)議歸檔。

  第五章附則

  5.1本制度由項目部負責解釋。

  5.2本制度由項目部制定、修改,自總裁批準之日生效實施。

  企業(yè)施工規(guī)章制度4

  1、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前,項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育),并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。

  2、各級安全教育具有針對性,對待各班組不可千篇一律,應付差使。

  3、項目部要經(jīng)常組織干部學習有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),學習規(guī)范和標準,學習安全技術(shù)操作規(guī)程等,通過學習達到熟練掌握和運用的目的.。

  4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動,每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求,一般可小結(jié)上周安全工作情況,根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,同時也有針對性的選學一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排,由項目部專職安全員負責,項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作。

  5、對新入場的職工在分配工作之前,必須進行三級安全教育,,項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,班組進行具體的安全教育工作。

  6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,項目部必須于當?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,進行安全技術(shù)培訓,經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應進行安全教育和安全技術(shù)交底。

  7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時,項目部必須重新對其進行安全培訓和安全規(guī)程的學習,并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  8、施工當中采用新技術(shù)、新機具、新設備和新工藝方法時,項目部應對操作人員進行操作技術(shù)培訓和安全技術(shù)教育,經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。

  企業(yè)施工規(guī)章制度5

  第一節(jié):安全管理制度大綱

  1、建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確各級領導、各職能部門和各類人員在生產(chǎn)活動中應付的安全職責。

  2、建立安全管理機構(gòu)和網(wǎng)絡,配備滿足需要的專兼職安全員。

  3、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程,編制分部分項工程安全技術(shù)交底,并嚴格履行簽字手續(xù)。

  4、建立健全安全生產(chǎn)目標考核制度,并將考核目標分解到人。

  5、制定安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法,并嚴格落實執(zhí)行。

  6、建立安全生產(chǎn)獎懲制度并嚴格落實執(zhí)行。

  7、建立安全教育培訓制度,根據(jù)企業(yè)特點因地制宜采取多種形式落實執(zhí)行。

  8、建立安全檢查制度,定性定量進行安全評價。對查出隱患問題定人、定時、定措施落實整改,從而達到保證安全的目的。

  9、建立特種作業(yè)人員持證上崗制度,確保安全生產(chǎn)。

  10、建立安全技術(shù)措施制度,控制和消除工程施工的隱患,從技術(shù)上和管理上采取措施防止發(fā)生人身事故。

  11、建立安全技術(shù)措施經(jīng)費提取和使用制度,保證施工現(xiàn)場安全防護需要。

  12、建立施工機具和大型機械設備使用、維修保養(yǎng)和管理制度,確保施工機具、機械設備使用安全。

  13、建立現(xiàn)場消防安全管理制度,杜絕火災事故發(fā)生。

  14、建立現(xiàn)場文明施工管理制度,樹立良好的公司形象。

  15、建立安全防護設施及用品的驗收、使用和管理制度,確保安全防護設施及用品符合要求,達到安全生產(chǎn)的目的。

  16、建立因工傷亡事故管理制度,進行及時搶救、事故快報、調(diào)查處理、事故分析,從而達到防止發(fā)生類似事故的目的。

  17、建立班前安全活動制度,確保職工每天工程施工前了解當天工作情況及安全注意事項,防止違章作業(yè),從而保證作業(yè)安全。

  18、建立健全安全檔案,掌握安全動態(tài),對每個時期的安全工作進行目標管理,達到預測、預報、預防事故的目的。

  第二節(jié):各職能部門及相關責任人安全職責

  (一)生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責

  1、生產(chǎn)經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任者,對本企業(yè)的安全生產(chǎn)負全面責任。

  2、建立健全本單位安全生產(chǎn)責任制;

  3、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;

  4、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;

  5、督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;

  6、組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;

  7、及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

  (二)項目經(jīng)理安全職責

  1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目的安全生產(chǎn)全面負責。

  2、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的規(guī)范、規(guī)程和標準;

  3、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,不違章指揮;

  4、制定和實施安全技術(shù)措施;

  5、經(jīng)常進行安全檢查,消除事故隱患,制止違章作業(yè);

  6、對職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育;

  7、發(fā)生傷亡事故要及時上報并認真分析事故原因,提出和實施改進措施;

  8、做好本項目工程的勞動保護工作,保障操作人員的勞動保護用品及防護措施。

  (三)技術(shù)負責人(總工程師)安全職責

  1、總工程師(技術(shù)負責人)對本企業(yè)安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負總的責任。

  2、在組織編制和審批施工組織設計(施工方案)和采用新技術(shù)、新工藝、新設備時,必須制定相應的.技術(shù)措施。

  3、負責提出安全技術(shù)項目和實施措施并組織實施。

  4、監(jiān)督對職工進行安全技術(shù)教育。

  5、及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

  6、參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。

  (四)安全科長安全職責

  1、認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的政策、法令、規(guī)定指示并監(jiān)督檢查。

  2、負責組織本科和各級安全員進行安全技術(shù)、勞動衛(wèi)生、勞動保護法規(guī)學習。

  3、負責制定本企業(yè)安全生產(chǎn)的長遠計劃。

  4、組織制定、修改、審查安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程和其他安全管理制度。

  5、參加重大傷亡事故的調(diào)查處理和醫(yī)務勞動鑒定工作。

  6、參加新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”工作。

  7、在安全管理上不斷探索新方法,逐步推廣,應用現(xiàn)代化管理方法和手段。

  8、對企業(yè)中存在的重大隱患負責逐級上報,對一切違章、違法行為有權(quán)越級向上級反映。

  9、對企業(yè)存在的安全生產(chǎn)問題,定期召開會議分析研究,制定政策。

  10、參加企業(yè)各種類型的安全生產(chǎn)檢查,并對存在的安全隱患負責督促整改。

  (五)班組長安全職責

  1、班組長要模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,領導本組安全作業(yè),認真執(zhí)行安全交底。

  2、不違章指揮,有權(quán)拒絕上級部門違章指揮。

  3、班前要對所使用的機具設備、防護用品及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。

  4、組織班組安全活動日,開好班前安全生產(chǎn)會并做好紀錄。

  5、發(fā)生工傷事故要立即向施工員報告。

  (六)技術(shù)員安全職責

  1、對本人業(yè)務范圍內(nèi)的安全技術(shù)問題負責,深刻理解工程技術(shù)人員對安全生產(chǎn)的責任。

  2、組織開展安全技術(shù)研究工作,推廣應用先進技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段,確保本職范圍的安全生產(chǎn)。

  3、嚴格貫徹執(zhí)行新建、改建、擴建、大修理工程,新產(chǎn)品項目的“三同時”原則。

  4、審查本職業(yè)務范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施,確保生產(chǎn)、檢修、施工中安全可靠。

  5、參加本職范圍內(nèi)的重大傷亡事故調(diào)查分析,制定防范措施。

  (七)施工員安全職責

  1、施工員對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責任。

  2、組織實施安全技術(shù)措施,進行技術(shù)安全交底,對施工現(xiàn)場搭設的架子和安裝電氣、機械設備等安全反復裝置都要組織驗收,合格后方能使用。

  3、不違章指揮,并有權(quán)拒絕上級部門的違章指揮。

  4、組織人員學習安全操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)、不違反勞動紀律;對班組進行安全交底并做好紀錄;

  5、認真消除事故隱患,發(fā)生傷亡事故立即上報,保護現(xiàn)場,參加調(diào)查處理。

  (八)崗位工人安全職責

  1、遵守勞動紀律,執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,聽從領導和安全人員的.指揮,遵照規(guī)章作業(yè),并隨時制止他人違章作業(yè)。

  2、保證本崗位工作地點和設備、工具的安全整潔,做好文明生產(chǎn)不隨便拆除安全防護裝置,不使用自己不懂的機械和設備,正確使用勞動保護用品。

  3、學習安全知識,提高技術(shù)水平,積極參加技術(shù)革新,提出合理化建議,改善作業(yè)環(huán)境和勞動條件。

  4、特種作業(yè)人員要經(jīng)培訓,考試合格后持證上崗。

  5、及時反映處理不安全因素,積極參加事故搶救工作。

  6、有權(quán)拒絕接受違章指揮,并對上級單位或領導人忽視職工安全健康的錯誤決定和行為提出批評或控告。

  7、上崗前,認真做好安全檢查,發(fā)現(xiàn)異常情況應及時處理,然后立即報告。

  第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查制度

  第一條:根據(jù)施工(生產(chǎn))特點,制定檢查項目和標準。

  第二條:實施定期檢查。

  1、公司每季度組織一次安全檢查。

  2、公司下屬單位及項目部每月組織一次安全檢查。

  3、車間及施工隊每半月組織一次安全檢查。

  第三條:專業(yè)性安全檢查。

  專業(yè)安全檢查應由有關業(yè)務部門及有關專業(yè)人員對某項專業(yè)(如垂直提升機、腳手架、電氣、塔吊等)的安全問題或在施工(生產(chǎn))中存在的普遍性安全問題進行單項檢查。

  第四條:經(jīng)常性安全檢查。

  1、班組進行班前、班后崗位安全檢查。

  2、各級安全員及安全值日人員日常巡回安全檢查。

  3、各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時檢查安全。

  第五條:季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查。

  季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(如冬季、夏季、雨季、風季等)可能給施工(生產(chǎn))帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。

  第六條:施工現(xiàn)場還要經(jīng)常進行自檢、互檢和交接檢查。

  第七條:各種安全檢查都應根據(jù)檢查要求,配備力量和相應的檢測工具。

  第八條:安全檢查要認真、詳細記錄,特別是隱患的記錄必須具體。

  第九條:根據(jù)安全檢查定性定量進行安全評價,研究對策,進行整改和加強管理。

  第十條:對查出的隱患要定人、定時、定措施整改,在隱患未消除前必須采取可靠的防護措施,如有危及人身安全的緊急情況要立即停止作業(yè)。

  第十一條:要建立隱患登記,下發(fā)整改通知單并建立復查、銷案制度。

  第四節(jié)安全生產(chǎn)獎懲制度

  第一條:公司年度內(nèi)被上級有關部門評為“安全生產(chǎn)先進工作單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元獎勵,給予相關單位及部門五百元獎勵。

  第二條:年度內(nèi)被上級有關部門評為“安全生產(chǎn)先進工作者”,及對公司安全生產(chǎn)工作作出重大貢獻、顯著成績者,公司給予其三百元至五百元獎勵。

  第三條:公司年度內(nèi)被上級有關部門評為“安全生產(chǎn)不合格單位”,公司給予經(jīng)理、分管經(jīng)理五百元處罰;給予相關單位及部門五百元處罰。

  第四條:發(fā)生工傷死亡事故其主要責任者除須承擔相關的法律責任外,公司將另給予其五百元處罰,并不得參加本年度晉級、評先。

  第五條:公司下屬各單位及項目部獎懲辦法,根據(jù)“安全生產(chǎn)與經(jīng)濟承包責任制掛鉤辦法”執(zhí)行。

  第六條:安全生產(chǎn)制度內(nèi)容的具體實施由公司財務科落實執(zhí)行,公司安委會、工會、安全科等部門負責監(jiān)督執(zhí)行。

  企業(yè)施工規(guī)章制度6

  為保障施工作業(yè)人員的安全與健康,把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程,做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準及省市有關規(guī)定,采取切實可行的.措施,促使安全管理目標的實施、實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法。

  一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》及有關規(guī)定制定。

  二、本辦法適用于公司各工程項目及作業(yè)班組安全管理目標的考核。

  三、安全管理目標考核實行分級考核制度,即公司經(jīng)理負責對工程項目經(jīng)理、項目部考核,工程項目經(jīng)理負責對各施工作業(yè)班組考核。

  四、安全管理目標的考核采用日?己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合,即公司每季度、工程項目每月、班組每周進行一次考核,考核結(jié)果實行逐級審查,逐級上報。

  五、考核結(jié)果分為:

  1、傷亡指標:低于指標,超過指標二個等級。

  2、安全達標,文明施工目標考核分為:優(yōu)良、合格、不合格三個等級(同“建筑施工安全檢查標準”)。

  六、公司每季、工程項目每月公布安全管理目標考核結(jié)果,工程項目部要利用黑板報或圖表在工地登記。

  七、獎罰:

  1、、年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標,低于指標、安全達標、文明施工目標達到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項目,作業(yè)班組、項目經(jīng)理、班組長均可入圍先進單位,先進個人的評比、職務晉升、獎金的評定等等。

  2、第一次考核不合格的工程項目及作業(yè)班組,要限期整改并達到目標要求,如限期內(nèi)仍達不到目標要求的工程項目,作業(yè)班組除要通報批評外,還要進行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。

  3、第二次考核仍然不合格的工程項目經(jīng)理,作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。

  八、在限期整改期內(nèi)或由于責任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟損失者,除追究其個人責任和經(jīng)濟處罰外,直至追究刑事責任。

  九、本辦法與安全生產(chǎn)責任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行,本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

  企業(yè)施工規(guī)章制度7

 。1)建筑工地成立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)領導小組和施工現(xiàn)場輪流安全值班制,落實安全責任制。施工管理人員必須執(zhí)行分部分項安全技術(shù)交底和班前安全交底及注意事項。

 。2)施工現(xiàn)場必須按照施工組織設計平面布置圖,對道路、臨時用電線路布置、倉庫、加工車間作業(yè)場地、主要機械設備、辦公地點、生活設施合理安排,布局應符合安全要求,F(xiàn)場必須設置安全宣傳標語牌、安全警示牌。

 。3)按照施工組織設計平面布置,做到現(xiàn)場材料、構(gòu)件堆放整齊穩(wěn)固,堆放不得超過限定高度。嚴禁靠近防護棚、建筑物墻壁堆放。對油漆及有害物品,應存放在通風良好、嚴禁煙火的專用倉庫,做到現(xiàn)場文明整潔。

  (4)組織職工管理人員和工人學習安全生產(chǎn)有關規(guī)章制度,班組每周一為安全活動日。利用黑板報等形式宣傳安全知識,提高職工安全生產(chǎn)自身保護意識,自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,新工人進場,要進行安全生產(chǎn)教育。

 。5)施工現(xiàn)場臨時用電,必須按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—2005)安全技術(shù)規(guī)范,做到三級配電,兩級保護,一機一閘一漏,照明用低壓的.確定,并有檢查驗收記錄。

 。6)對于腳手下架搭設、塔式起重機、井架的安裝必須有方案并經(jīng)檢查驗收,合格后方可使用,對安全網(wǎng)拉設、"四口"、"五臨邊"防護設施完成后,經(jīng)項目部檢查驗收,合格方可使用,并經(jīng)常檢查維修,確保安全有效。

 。7)施工管理人員應經(jīng)常深入現(xiàn)場,注意和關心所施工區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)和工人遵章守紀情況發(fā)現(xiàn)違章及糾正。專職安全員要深入現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,并組織定期檢查,查制度的落實,查設備完好,查安全設施,查操作行為,查安全"三寶"使用,查現(xiàn)場文明施工,做到防患于未然。

 。8)做好安全防火工作。對易燃易爆物品做到分庫存放,通風良好。對配電室、木工車間、倉庫、施工作業(yè)層、生活區(qū)域設消防滅火器,專人保管使用,并掛設警示牌。

 。9)特殊作業(yè)人員,一定要按特種工種作業(yè)的安全規(guī)定進行施工,特殊作業(yè)一定要向安全管理機構(gòu)部門請示,待方案批準后才能施工。

  企業(yè)施工規(guī)章制度8

  為了貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,保證職工生產(chǎn)工作中的人身財產(chǎn)安全和健康,特制定安全生產(chǎn)管理制度。

  一、進入施工現(xiàn)場的人員必須正確佩戴和使用個人勞動保護用品。不準赤腳、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋。

  二、施工現(xiàn)場的一切安全防護設施齊全有效,不準拆改和擅作他用。非本工種人員嚴禁動用各類機械電器設備,特殊工種必須持證上崗。

  三、現(xiàn)場人員嚴禁攀登腳手架、井字架、外用電梯等,禁止打鬧、酒后作業(yè),高空作業(yè)人員嚴禁向下拋扔任何物件,防止意外事故發(fā)生。

  四、職工安全教育率達100%,經(jīng)考試合格后方可上崗,對變換工種、換崗及新入場工人、臨時參加生產(chǎn)人員,應視同新工人一并進行崗前安全教育培訓合格后方可上崗。

  五、對現(xiàn)場的新機具、新設備、新工藝應由有關技術(shù)部門制定操作規(guī)程,并對操作人員進行專門培訓。

  六、對從事有毒有害的作業(yè)人員,由衛(wèi)生部門及其有關部門在工作前進行防毒防害的教育后方可上崗。

  七、項目部每月對現(xiàn)場進行二次安全檢查,不久留死角,職能人員每月巡視檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時解決,嚴格執(zhí)法。

  八、施工負責人要認按方案執(zhí)行,做好分項工程有針對性的安全技術(shù)交底,跟蹤管理到位。

  九、班組安全生產(chǎn)中的長期目標,是班組安全生產(chǎn)實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、制度化和各類安全事故為零。

  十、班組要認真執(zhí)行施工負責人的.安全技術(shù)交底和班前安全活動。

  十一、坑、槽施工應經(jīng)常檢查邊坡土質(zhì)穩(wěn)固情況,若發(fā)現(xiàn)有裂紋、巰松或支撐走動,要隨時采取加固補救措施。

  十二、從事高空作業(yè)人員要定期體檢,凡發(fā)現(xiàn)有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病以及其他不適于高空作業(yè)的人員,不得從事高空作業(yè)。

  十三、遇有惡劣天氣(如風力在六級以上)影響施工安全時,禁止露天高空作業(yè)。

  十四、機械作業(yè)時,作業(yè)人員不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給非操作人員操作。

  十五、電動工具在使用中不得任意調(diào)換插頭,更不能將插頭用導線直接插入插座內(nèi),當電動工具不用或需調(diào)換工作時應及時拔下插頭,但不能拉著電源線拔下插頭,插上插頭時,開關應在斷開位置,以防突然起動。

  十六、機電設施設備在使用過程中要經(jīng)常檢查,如發(fā)現(xiàn)問題(絕緣層損壞、電纜線或電纜護套破裂、接地線脫落、插頭插座開裂、接觸不良以及機械斷續(xù)運轉(zhuǎn)等)應立即停止使用,進行維護修理。

  十七、照明燈具的距地高度,室內(nèi)不低于2.4米,室外不低于3米,燈線應架設整齊,相線和零線應分開固定或用橡皮護套銅芯軟電纜。

  十八、施工過程中,各施工班組要認真做好工完場清工作,實行包干責任制。

  十九、現(xiàn)場的暫設工程,規(guī)矩整齊,現(xiàn)場道路暢通、場地平整,建立良好的排水系統(tǒng),現(xiàn)場各種材料要堆碼整齊并設有標識。

  二十、現(xiàn)場內(nèi)有關安全標志,危險地段要設紅燈示警,并且不得隨意破。

  二十一、禁止非施工人員進入施工現(xiàn)場。

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