生產部管理規(guī)章制度（精選5篇）

　　在現(xiàn)在的社會生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的生產部管理規(guī)章制度（精選5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　生產部管理規(guī)章制度1

　　一、工作職責及處罰辦法

　　1、上時按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產,違者每次處以20元罰款。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權拒絕生產,并報告質保部和生產計劃部。如繼續(xù)生產造成損失，將按《質量管理條例》進行處罰。

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規(guī)程和sop進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經濟損失將按《質量管理條例》進行處罰。造成安全事故者將交公司處罰。

　　5、按照GMP、《醫(yī)療器械生產條例》要求對原輔材料、包裝材料進行管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。

　　6、加強現(xiàn)場管理隨時保證場地整潔、設備光潔。操作人員下班前均要打掃場地和設備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。

　　7、車間生產所剩的邊角余料將由專職人員運出車間,由有關部門統(tǒng)一處理，未按時運出車間，每次處以10元罰款。

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規(guī)定,確保生產安全，違者每次處以20元罰款。

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設備正常運行,對影響生產者每次處以10元罰款。

　　10、禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。

　　11、車間員工必須服從車間安排,對不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。

　　12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本部門人員違反制度當月罰款達100元以上，車間負責人按其金額的20%處罰，車間副職分管人員當月罰款金額在100元以上，按其金額的25%罰款(本制度不包括第11條)。

　　二、考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

　　“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責任感及行為規(guī)范。

　　“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動型還是被動型等等。

　　“能”主要是指工作能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

　　“績”主要是指工作成果，在規(guī)定時間內完成任務量的多少，能否開展創(chuàng)造性的工作等等。

　　三、生產部管理制度

　　1、本章規(guī)定的生產部管理各項制度，適用于本公司所有生產崗位。

　　公司通過貫徹iso 9001質量管理體系和6s管理體系加強對產品工藝質量的規(guī)范化管理。在整個生產過程中，凡是不符合iso 9001質量管理和6s管理要求的一切行為，都要及時糾正。造成質量損失的都將受到處罰。

　　2、生產部所使用的各種工藝技術文件，由技術開發(fā)部項目工程師及相關人員負責編寫。經生產、質檢部門主管審核，公司主管領導批準后執(zhí)行。它是指導生產作業(yè)的基本依據。

　　3、生產部執(zhí)行的質量文件由質檢部負責編寫，經公司主管領導批準后執(zhí)行。有關產品質量文件的編寫，要參照國家、部、省相關技術標準，以及國內外同行最高標準。已經批準執(zhí)行的質量文件是產品質量檢驗的基本依據。

　　4、生產廠長和各生產車間主管負責所有產品的生產組織、進度協(xié)調、質量監(jiān)督工作。各小組主管是各工序產品質量的第一責任人，對全小組的產品質量承擔直接責任。生產廠長是整個產品質量的第一責任人。

　　5、生產工序主要分為準備工序、裝配工序和檢測工序。準備工序是指按工藝技術文件要求準備合格的、能流入裝配工序的各種原材料，外協(xié)件、外購件等，由采購組和倉庫管理負責。裝配工序指將各種原材料、外協(xié)外購件裝配成符合產品質量要求的合格產品，由生產裝配小組負責。檢測工序是指按相關技術要求將產品的各項技術參數調整到符合質量檢驗要求，由生產調試小組負責。

　　6、生產人員的'所有生產作業(yè)均必須按生產程序進行。生產人員要嚴格按照工藝技術文件的技要求，抓好產品質量。出現(xiàn)質量問題要追究當時人和主管領導的責任，要將生產質量計入個人和部門考核。

　　7、各車間主管根據公司下達的生產計劃按崗位和能力分配生產任務。生產人員在進行生產作業(yè)時，應認真填寫《生產部月生產情況考核表》。

　　8、各車間主管可以根據各生產小組任務完成的情況調整生產力量，各生產小組之間要加強溝通，保證生產任務的順利完成。

　　9、生產人員根據生產工藝流程及工藝質量要求進行生產作業(yè)，上第一道工序完成時應及時自檢，自檢合格向質檢員申請工序完成檢驗，檢驗合格方可流入下道工序。

　　10、產品銷售出庫由發(fā)貨處辦理相關手續(xù)，生產部負責安排產品包裝和搬運。整個產品包裝過程質檢員、車間主管和各生產小組組長以及發(fā)貨處相關人員要全程監(jiān)督檢查。不允許出現(xiàn)任何質量問題。對人為質量事故要追究質檢員、主管和相關責任人的責任。

　　11、生產部實行考評和計件工資相結合的薪金管理辦法，公司按生產任務核定有效用工工時，對車間管理人員采用考評考核，對生產員工實行計件工資。

　　12、生產部的考評計件工資管理辦法按公司有關文件執(zhí)行。

　　生產部管理規(guī)章制度2

　　一．目的

　　1、為了規(guī)范員工的行為，體現(xiàn)公司的精神面貌，維護良好的生產工作秩序，保證公司生產和各項工作的順利進行，特制定本制度。

　　2、本制度是員工在公司內外行為準則，全體員工必須自覺遵守，嚴格執(zhí)行。

　　3、為確保本規(guī)章制度的執(zhí)行，加強全方位管理，對違反本條例的員工，根據情節(jié)給予教育或相應的經濟處罰。

　　二.適用范圍

　　本規(guī)定適應生產管理中心全體員工。

　　三．員工行為準則

　　1、公司全體員工應嚴格遵守國家法律、法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，必須服從分配、調動和指揮，爭做一名優(yōu)秀的企業(yè)員工。

　　2、任何員工不得以公司名義進行個人商業(yè)活動，任職期間，不得受聘于其它同行業(yè)單位。

　　3、公司員工應熱愛公司事業(yè)，維護公司聲譽，員工之間應相互平等，相互尊重，團結友好。

　　4、講究文明禮貌，做到談吐文雅，舉止文明，衣著整齊。

　　5、在公司規(guī)定的上班時間內，不得進行與本職工作無關的事項。

　　6、工作應積極主動，處理問題要耐心細致，發(fā)揚團結協(xié)作精神。

　　7、所有員工應積極參加培訓課程，努力學習專業(yè)知識，不斷提高工作和業(yè)務水平。

　　8、應妥善保管好公司文件、技術資料并嚴禁外傳；愛護辦公設施，保持辦公環(huán)境整潔有序。

　　9、按公司要求做好公司生產設備的維護、保養(yǎng)、清潔工作；愛護保管好生產中使用的計量器具及工具等公司一切財產。

　　10、提倡勤儉節(jié)約的原則，節(jié)用電、各種辦公用品以及公司的其它資源

　　11、不允許傳播各種不利于公司員工團結的消息，有問題及建議可向上級主管或直接向公司經理層反映。

　　12、保守公司商業(yè)機密，不得利用公司機密謀取私利。

　　13、凡不遵守上述規(guī)定，視情節(jié)輕重，公司給予10-500元罰款或扣發(fā)當月工資直至辭退。

　　四．勞動紀律

　　1、上班時間十不準：

　　1）不準違章操作；

　　2）不準在車間內會客；

　　3）不準酒后上班；

　　4）不準串崗說笑、打鬧；

　　5）不準在車間看報紙：

　　6）不準在車間玩手機：

　　7）不準從辦公室搬椅子在車間座：

　　8）不準穿拖鞋、裙子、高跟鞋進車間；

　　9）不準廠區(qū)內吸煙。把摩托車、自行車放在車間內

　　2、公司員工應遵守公司的作息時間，上下班不得遲到、早退、無故缺席和空崗。遲到或早退者，罰款10元/次。指紋考勤每缺一次罰款10元，曠工罰款100元/天，連續(xù)曠工3天以上、全年累計曠工7天以上者辭退。

　　3、員工因病或有事休假，需提前向有關部門辦理請假手續(xù)，無故不上班者按曠工處理。

　　4、所有員工要服從分配，聽從領導；不聽從分配者，下崗待業(yè)并進行培訓。

　　5、員工在工作場所不準嘻戲打鬧及打架斗毆，影響公司正常工作秩序；違者罰款50-500元，情節(jié)嚴重者予以辭退。

　　6、員工上班期間，應按規(guī)定佩戴安全帽和勞動保護用品，不得穿拖鞋，高跟鞋上崗，上班女工要盤發(fā)戴安全帽，不準帶圍巾，違者罰款10元。

　　7、工作時間非工作需要不準脫崗，串崗，違者罰款10元。

　　8、員工工作時，必須按規(guī)定使用勞動保護用品，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)，違者罰款50元。

　　9、注意防火，防爆。倉庫、生產車間、易燃品附近等危險場地嚴禁煙火，違者罰款50元。

　　10、上班期間不準喝酒，不準酒后上班，違者罰款100元，發(fā)現(xiàn)喝酒上班暫停其工作，直至醒酒為止。酗酒鬧事和由此導致的人身設備事故將嚴厲懲處。

　　11、員工不得在廠區(qū)、車間、辦公室、倉庫等禁煙區(qū)內吸煙。在工作場所切忌隨地吐痰，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應將周圍環(huán)境打掃干凈，并將工具（辦公用具）按規(guī)定存放整齊。

　　12、員工要以廠為家，勤儉節(jié)約，愛護財物，違者要承擔經濟責任。

　　13、對有意破壞公司財物，設施和工具者，要照價賠償，情節(jié)嚴重者予以辭退。對丟失工具者按工具新舊程度和價值進行一定的賠償。

　　14、嚴禁私拿工廠財物，利用廠內物資干私活，違者給予所加工物品5-10倍罰款，情節(jié)嚴重者開除直至移送司法機關

　　15、上班時間不準在廠區(qū)會客，外來人員參觀生產車間，必須事先通知廠辦，違者罰款100元。

　　16、各級人員不得隱瞞各種事故，凡隱瞞不報造成的損失視情節(jié)，給予經濟處罰，直至追究刑事責任。

　　17、下班后，擦試機器、工位車、量具干凈整齊，機器周圍無工件、雜物、油漬，做到人走燈滅，切斷電源，并做好交接班記錄，發(fā)現(xiàn)一次不合格罰款10元。

　　18、每周五保養(yǎng)設備、清掃地面衛(wèi)生，經檢查設備保養(yǎng)不合格每次罰款10元，地面衛(wèi)生不合格每次罰款10元。

　　19、員工對所借的工、量、具應辦理出借手續(xù)，認真保管所借的工、量、具，用后及時歸還，對損壞、丟失者將給予經濟處罰。

　　20、未經庫管員允許，任何人不得進入倉庫或工具庫，到窗口借還工具；

　　21、如實向庫管員說明使用情況，如磨損、報廢等，若故意隱瞞事實，違者視情節(jié)輕重，給予經濟處罰。

　　22、庫房中工具或量具需外借時，借用前必須由車間主任或廠長同意，部門經理批準并簽字后，由本廠負責外借人員簽字領取，并負責及時追回歸還庫中。

　　23、員工所借的圖紙及工藝卡片，非特殊原因，每位員工手中只允許留有一份正在加工使用的圖紙或工藝卡片，以免看錯圖紙或工藝卡片，出現(xiàn)嚴重質量問題，使用完的圖紙工藝卡片及時往下一工序流轉，用完不及時流轉的每次罰款10元。

　　24、對虛報工件產量者，給予所虛報數量的2—5倍處罰，當天加工工件的`工時一律作廢，情節(jié)嚴重者予以辭退。

　　25、操作工每月必須完成公司規(guī)定的勞動定額工時，連續(xù)三個月完不成工作任務者，予以辭退（學徒工和試用期員工除外）。因設備、質量、技術、缺料等原因導致本工位無法正常工作的，該員工必須主動找車間主任安排其它工作（包括零工），無工作安排者由車間主任安排換休。

　　26、私自操作他人設備者，每次罰款100元，造成的后果自負，并追究其責任。

　　27、加強電力、氧氣、乙炔、油料的管理，杜絕安全隱患，防止一切安全事故的發(fā)生。

　　28、發(fā)揚團結友愛的精神，互相關心，互相幫助，反對自私自利，自以為是的作風，絕不允許在廠內拉幫結派，打架斗毆、惡語傷人，違者視情節(jié)輕重，給予嚴肅處理，嚴重的送司法部門處理。

　　29、各級管理人員要奉公守法、秉公辦事，反對不負責任，推諉扯皮，不許濫用職權，假公濟私。嚴格遵守保密制度，各種技術資料不得外傳、外借、違者將給予紀律處分。

　　30、凡本廠員工都要佩帶廠微、不得損壞企業(yè)形象，不做對企業(yè)有害的事，做一個合格的海斯壯員工。

　　31、員工應了解分層級負責的管理模式，履行職務及公務的報告均應循級而上，不可越級報告。緊急或特殊情況不在此限，但可越級申訴。

　　五．考勤制度

　　1、本公司工作日按規(guī)定執(zhí)行，根據工作需要安排工作時間。

　　2、車間員工考勤由車間主任負責，并于月底將考勤統(tǒng)計表上報財務部。

　　3、員工請病、事假需提前辦理請假手續(xù)，填寫請假條。車間員工請假半天之內需車間主任、生產廠長批準；超過1天（包含1天），需經生產經理簽字批準；超過2天（包含2天），須經生產總監(jiān)簽字批準，生產管理中心各部門管理人員請假需經生產總監(jiān)簽字批準方可生效。

　　4、月全勤天數為26天，公司獎勵全勤獎60元/月，公司科室以下（含車間一線員工）全年全勤，公司獎勵年度全勤獎300元。

　　5、凡沒請假且未到公司上班或未經批準擅自脫離工作崗位者，按曠工論處。

　　6、員工因公出差按出差管理辦法執(zhí)行。

　　7、凡本公司員工工作時間出廠需持公司出門證，出門證需經部門主管簽字。

　　六．辭職程序

　　1、員工因個人原因提出辭職應提前1個月向本部門及人力資源部提出書面辭職申請。

　　2、辦理辭職手續(xù)時要填寫辭職審批表，辦理離職移交手續(xù)，交回從公司領用的辦公用品、技術資料、工具、計量器具等。

　　3、辭職審批表經部門主管、技術部、品管部、倉庫、綜合管理部、人力資源部、財務部、等相關部門會簽，所有手續(xù)辦妥后，到財務部結算工資。

　　4、凡不按規(guī)定辦理辭職手續(xù)者，將扣除未結算工資。

　　七．辭退規(guī)定

　　1、公司員工違反下列條例之一者，將予以辭退：

　�。�1）違反國家法律和法規(guī)，被依法教養(yǎng)或者被追究刑事責任者。

　�。�2）違反公司規(guī)章制度和勞動紀律經教育無悔改表現(xiàn)的。

　�。�3）連續(xù)曠工3天或全年累計曠工7天以上者。

　�。�4）不服從分配，擅自脫離工作崗位，不能適用本公司工作需要者。

　　（5）在公司內打架，斗毆嚴重影響和破壞正常工作秩序者。

　�。�6）嚴重失職，營私舞弊，給公司利益造成重大損害者。

　�。�7）泄露公司技術商業(yè)秘密，給公司造成損失者。

　　2、辭退員工首先由部門經理提出報告，寫明辭退原因并經生產總監(jiān)批準后，報給人力資源部后，辦理辭退手續(xù)。

　　3、對嚴重違反公司規(guī)章制度和勞動紀律，按照公司處罰條例從結算工資中扣除。

　　4、對嚴重破壞公司正常工作，生產秩序或觸犯刑律的將交公安部門及法院處理。

　　八.廠區(qū)環(huán)境管理

　　1、生產車間，倉庫的原材物料，工件要定置定位，擺放整齊有序，有用物品與無用物品不能混放，合格品與廢品要分別擺放，要做好各類物資標識。

　　2、工件周轉車，工件擺放架要整齊有序，不使用工具要放回原處。

　　3、各車間要保持通道暢通，以保證人行與運輸車行走無阻礙。

　　4、車間要用黃線將各種功能區(qū)域劃分出，按照劃分區(qū)域功能進行正確使用。

　　5、電控箱、滅火器1米范圍內嚴禁堆放貨物，車間內禁止亂拉電線，不允許有裸露電線及電線頭。

　　6、車間地面經常保持清潔衛(wèi)生，盡量避免工件掉地，掉地工件要及時清理。

　　7、不準在車間墻壁，公共設施及機器設備上亂寫亂畫，保持環(huán)境整潔明亮。

　　九、發(fā)展和晉升

　　1、員工的發(fā)展晉升和學歷、資格、工齡沒有必然的聯(lián)系，公司用人堅持賽馬不相馬，每年度由上級對下級進行逐級聘任。

　　2、公司內部有空缺職位，優(yōu)先聘任公司內部員工，人力資源部在公司公告欄內發(fā)布空缺職位及招聘要求，符合條件者可以進行內部應聘。

　　3、具備以下條件的員工，應優(yōu)先獲得晉升或聘任：

　　（1）符合公司倡導的企業(yè)文化理念

　�。�2）誠信做事、關愛他人

　�。�3）業(yè)績排序在同崗位序列前10%

　�。�4）獲得各種榮譽獎勵的

　�。�5）積極參加培訓和自我學習，提高個人能力

　�。�6）團結協(xié)作，和同事共同完成各項工作

　　（7）符合職位的資質要求，并有愿望擔任此項工作。

　　生產部管理規(guī)章制度3

　　1、目的：

　　確保設備安全，特制訂本制度。

　　2、范圍：

　　適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

　　3、職責：

　　3.1、經理助理負責生產設備臺帳、資料管理。

　　3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

　　4、制度：

　　生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性，才有能力保障生產的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性，由此可見加強對生產設備管理的重要性。

　　4.1、建立健全設備實施臺帳。（包括：設備名稱、設備型號、設備參數、設備數量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料）。

　　4.2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人，實行專人專管（包括：設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的日常保養(yǎng)和維護）。

　　4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案，實行充足的備庫。防止出現(xiàn)設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

　　4.4、生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢，對設備可能出現(xiàn)的`故障要有充分的預見性，防患于未然。根據設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

　　4.5、任何設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

　　4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則，使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

　　4.7、對于長期不使用或工廠停產放假等情況，必須對設備進行徹底的清潔和維護，并切斷其電源進行封存處理，以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

　　生產部管理規(guī)章制度4

　　一、現(xiàn)場紀律制度

　　1、員工必須遵守上下班作息時間，不遲到，不早退；嚴格按照公司規(guī)定進行刷卡操作。

　　2、員工生產現(xiàn)場必須著工作服，戴工作帽，穿工作水鞋，正確佩帶員工證。

　　3、員工因特殊情況需請假，應嚴格按照公司請假程序逐級向各級主管請假，得到批準后方可能離開。

　　4、禁止將個人衣物，餐具、茶葉等用品帶入生產現(xiàn)場，飲用水杯放在現(xiàn)場指定位置。

　　5、未經生產或相關部門會簽批準，禁止將原物料、半成品、設備部件等物品帶出現(xiàn)場。

　　6、生產現(xiàn)場除相關品嘗制度確認人以外，嚴禁其它人員吸食果凍和其它半成品。

　　10、員工責任區(qū)內物品必須按定置規(guī)定碼放在定位線內，嚴格遵守《消防安全管理規(guī)定》。

　　11、嚴禁將消防器材挪為他用，特殊情況須報基地消防委員會批準。

　　12、員工工作期間不得佩戴手表、戒指、耳環(huán)等物品，不得化妝。員工工作期間佩載動bp機、手機必須關閉電源且放于工褲內。

　　13、提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性字眼，不講臟話。

　　15、現(xiàn)場員工必須專心作業(yè)，嚴禁嬉鬧聊天，偷閑怠工，

　　16、現(xiàn)場各工段應做好人員定崗工作，禁止脫崗、串崗、溜崗、睡崗等。

　　18、現(xiàn)場人員在工作期間不得做與工作無關事情，生產現(xiàn)場禁止吃食物、吸煙、看小說、報刊等。

　　19、員工必須服從合理工作安排，盡職盡責作好本崗位工作，堅決反對故意刁難、疏忽或拒絕上級主管命令或工作分配。

　　20、現(xiàn)場人員必須自律自覺，勇于檢舉揭發(fā)損害公司利益，破壞車間生產的`不良行為，反對一切壞現(xiàn)象。

　　21、現(xiàn)場人員必須妥善保養(yǎng)自己的更衣柜，嚴禁不關鎖、撬鎖、混用等破壞更衣室管理行為。

　　22、員工必須按照生產工藝規(guī)定，操作指導進行現(xiàn)場作業(yè)，嚴禁向半成品投放異物或故意損壞機器設備。

　　23、提倡節(jié)約，生產現(xiàn)場嚴禁水、電、氣（汽）浪費現(xiàn)象。

　　24、生產現(xiàn)場無特殊情況員工一律不允許坐上級主管辦公桌椅。

　　25、上班中途外出員工憑出入證進出車間，并正確登記出入時間。

　　26、嚴禁私自撕毀公司公布的各項通知、規(guī)定，嚴禁在現(xiàn)場各白板上亂涂亂畫。

　　27、嚴禁在現(xiàn)場打架、聚眾鬧事。

　　二、衛(wèi)生制度

　　1、員工上崗前必須取得健康證。

　　2、員工保持良好的個人衛(wèi)生習慣，勤洗澡、勤理發(fā)、勤剃須、勤剪指甲、勤換衣服。

　　3、員工進生產現(xiàn)場雙手必須清洗消毒。

　　4、現(xiàn)場嚴禁隨地吐痰和唾液，嚴禁隨地亂扔紙巾、雜物。

　　5、員工工作期間嚴禁挖鼻孔，掏耳朵，剔牙抓頭，等不合食品企業(yè)衛(wèi)生規(guī)范的行為，在生產現(xiàn)場打噴涕須背對生產線，并用手遮住嘴巴和鼻孔。

　　6、員工應做到衣帽整潔，頭發(fā)不外露，工鞋保持干凈，做到勤洗勤換。

　　7、員工使用衛(wèi)生間嚴禁穿著水鞋，使用完畢后必須及時沖洗衛(wèi)生間。

　　8、員工必須按公司要求規(guī)范著裝，防止作業(yè)時汗液，臟物污染半成品。

　　9、嚴禁抱病帶傷上班，作業(yè)前雙手消毒。

　　10、工衣柜及時清潔，避免產生衛(wèi)生死角，飲用水杯自覺保持干凈。

　　11、現(xiàn)場應做好衛(wèi)生宣傳教育工作，員工應自覺配合遵守。

　　生產部管理規(guī)章制度5

　　1、規(guī)章制度建設與管理

　　組織編制生產管理、生產計劃、品質管理的各項規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查和指導制度的執(zhí)行；各項規(guī)章制度的備案存檔。

　　2、主生產計劃管理

　　根據銷售科的業(yè)務訂單情況，審核、平衡銷售部承接的訂單并納入生產計劃，及時向各生產線下達生產任務單。

　　按照主生產計劃監(jiān)督、指導各產品生產情況，定期組織召開公司生產調度會議；及時安排處理各類突發(fā)事件；適時、適當地召開各類生產協(xié)調會議，協(xié)調生產過程中的各項工作，確保生產工作的順利進行；根據各部門的生產情況，進行勞力、原材料、設備的調度。

　　3、統(tǒng)計管理

　　對各生產線的'各項數據進行全面的統(tǒng)計，組織編制、匯總統(tǒng)計報表，上報領導；安排部門各種資料的歸檔管理。

　　4、機電管理

　　組織對公司生產設備的例行管理并合理調撥、分配；組織建立生產設備檔案，安排辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜；安排辦理公司新增加設備的詢價、采購、運輸與安裝等工作；組織生產設備日常的養(yǎng)護、維修。組織對電力供應、維護，保障電力供應暢通。組織各類鍋爐、壓力容器、各類儀器儀表、供電供水設備、計量儀器等的定期檢查、檢驗、維護；組織對空調、門鎖等基礎事務的維修工作。

　　5、外發(fā)加工管理

　　組織外發(fā)加工廠商的選定，外發(fā)加工進度及質量、數量、運輸、安全事項的跟進工作，確保外發(fā)加工的順利進行。

　　6、部門管理

　　負責指導、管理、監(jiān)督部門下屬人員的業(yè)務工作，使其不斷改善工作質量和態(tài)度；做好下屬人員的績效考核和獎懲工作，以調動其工作積極性。

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