公司日常工作規(guī)章制度

　　在現(xiàn)實社會中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編精心整理的公司日常工作規(guī)章制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　公司日常工作規(guī)章制度1

　　一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。

　　二、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。

　　三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，提高公司經(jīng)濟效益，不斷壯大公司實力。

　　四、公司提倡鼓勵全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，并為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質(zhì)水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。

　　五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策、管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。

　　六、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工各方面待遇。公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會；公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。

　　七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。

　　八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。

　　多數(shù)中小企業(yè)在建立公司管理制度時，多是參照樣本文檔稍加修改來作為自己的管理制度。

　　不少企業(yè)設(shè)定了管理制度也只是放在資料柜的`角落，在需要時拿出來讀一下，而很多員工根本不清楚自己公司的管理制度。這種情況使公司的管理制度失去了其存在的實際意義，并形同虛設(shè)。

　　首先，并不排斥參照樣本制定公司管理制度，因為有了參照才能讓我們?nèi)￠L補短，且不可全部照抄，在制定管理制度時，首先應(yīng)確認以下幾方面，企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)、企業(yè)的工作性質(zhì)、員工類別等等。

　　比如，廣告公司由于行業(yè)性質(zhì)決定了他們多數(shù)采用彈性工作制，所謂彈性工作制是指每周達到一定工作時間，但這些時間是可以由實際情況而安排的，并非嚴格的朝九晚五工時制。目前新的一些網(wǎng)絡(luò)游戲開發(fā)公司也實施這種工作制。

　　另一方面，公司的管理制度會對員工的著裝及發(fā)型等都會做明文規(guī)定，但由于行業(yè)性質(zhì)的不同，比如廣告、公關(guān)等等相關(guān)設(shè)計宣傳類的公司就比較注重形象的前衛(wèi)時尚，不會對員工的打扮做要求，而像金融業(yè)、服務(wù)業(yè)等等就會對員工的儀表做嚴格統(tǒng)一要求。

　　以上，只是就兩方面舉例談了一下在制定公司管理制度時須考慮的方面，所以，以后大家在制定企業(yè)管理制度時，一定要結(jié)合企業(yè)實際來制定企業(yè)的管理制度，讓管理制度真正起到管理作用，就像定做衣服一樣，合身并且適合，才能在企業(yè)內(nèi)部真正實施，而不是形同虛設(shè)。

　　公司日常工作規(guī)章制度2

　　一、目的：

　　為推進公司企業(yè)文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)，樹立和保持公司良好統(tǒng)一的整體形象；規(guī)范公司工作服的管理，特制定本制度。

　　二、適用范圍：

　　公司全體員工

　　三、具體內(nèi)容：

　　第一條本制度規(guī)定了公司工作服的定制、發(fā)放、領(lǐng)用及折舊標準，著裝要求；員工著裝包括工作服、鞋、帽、工作牌及勞動防護用品等。

　　第二條行政人事部負責(zé)公司工作服的歸檔管理，包括發(fā)放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領(lǐng)用核簽、檢查考核等工作。

　　第三條工作服的發(fā)放標準

　　1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

　　2、公司人員發(fā)放工作服冬、夏裝各兩套。

　　3、新員工進入公司十天后發(fā)工作服，期間發(fā)放舊的工作服。

　　第四條工作服的定制及領(lǐng)用

　　1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年，兩年內(nèi)實行冬裝公司統(tǒng)一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

　　2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據(jù)員工進出情況和庫存情況，及時進行匯報及申購，備足數(shù)量以便使用；并根據(jù)使用年限、季節(jié)變化及時組織更換。

　　3、工作服訂購要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應(yīng)簽訂合同（或協(xié)議），明確數(shù)量、材質(zhì)、尺寸規(guī)格、交期、價格、發(fā)票稅點、驗收標準、商標使用規(guī)范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由行政人事部及倉庫庫管組織進行驗收工作，驗收合格后入庫保管。

　　4、行政人事部依照各部門員工事先自行申報的衣服尺寸，通知各部門統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取，倉管員協(xié)助行政專員按具體的要求如數(shù)發(fā)放。

　　四、工作服穿著規(guī)定：

　　1、全體員工，上班時間（無論是正常上班還是加班）必須著工作服，公務(wù)外出或其它時間可著便裝。

　　2、公司組織大型集體活動時，所有人員必須按統(tǒng)一要求著裝。

　　第五條工作服的折舊標準

　　1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

　　2、員工自動離職的應(yīng)全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應(yīng)的`折舊費。

　　3、員工在辭職辦手續(xù)時其工作服應(yīng)事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優(yōu)先發(fā)放使用。

　　4、員工服裝在規(guī)定使用期限內(nèi)因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向行政人事部申請購買，經(jīng)審批后方可到后勤倉庫領(lǐng)取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節(jié)嚴重情況進行處理。

　　5、員工因崗位或作業(yè)特殊性需增發(fā)冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經(jīng)公司審批后由倉庫發(fā)放，并要做好相關(guān)登記工作。

　　6、折舊標準：

　　工作服折舊分類工作3個月內(nèi)（含）折舊費為50%；工作3-6個月（含）折舊費為40%；工作6-12個月（含）折舊費為20%；一年以下少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償

　　五、遵守事項

　　1、上班時間必須統(tǒng)一著公司配發(fā)的公司工作服及佩戴工作牌；

　　2、員工對配發(fā)的工作服有保管、修補的責(zé)任；

　　3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

　　4、員工不得擅自轉(zhuǎn)借工作服；員工人為損壞、丟失工作牌（洗滌、保存方法不當(dāng)），按原價賠償。

　　5、工作服應(yīng)保持整潔，如有損壞，員工應(yīng)自費進行修補；

　　6、生產(chǎn)及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業(yè)，每天晨會公司指定人員進行檢查，員工未按要求穿著工作服，按照公司相關(guān)規(guī)定進行處罰20元/次；未按要求佩戴工作牌者進行處罰10元/次。人事部負責(zé)對以上行為進行不定期抽查，對不按規(guī)定著裝及佩戴工作牌者按公司規(guī)定給予處罰，并計入當(dāng)月績效考核；

　　7、主管級以上員工有指導(dǎo)與監(jiān)督員工規(guī)范穿戴工作服的責(zé)任。

　　8、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據(jù)之一。

　　公司日常工作規(guī)章制度3

　　1．適用范圍

　　本標準規(guī)定了湖南三九唯康藥業(yè)有限公司工會主席的工作職責(zé)、權(quán)限、檢查與考核。

　　本標準適用于公司工會主席工作崗位。

　　2 任職條件

　　2.1 具備《三九企業(yè)集團中層及以上管理人員通用工作標準》規(guī)定的素質(zhì)條件。

　　2.2 熟悉黨的方針、政策和國家的相關(guān)法律、法規(guī)，熟悉工會工作的原則、制度、方法，熟悉藥品企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營管理知識。

　　2.3 掌握工會工作業(yè)務(wù)知識及工作程序、方法，并具有豐富的實際工作經(jīng)驗。

　　2.4 有一定的藥品企業(yè)管理水平和經(jīng)驗。

　　2.5 從事黨務(wù)、工會或行政管理工作五年以上。

　　3.1 工作內(nèi)容與要求

　　工會主席在公司黨委的.領(lǐng)導(dǎo)和上級工會組織的指導(dǎo)下，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和公司的各項規(guī)章制度，組織領(lǐng)導(dǎo)公司工會的全面工作，對公司工會工作負全面責(zé)任。

　　3.1.1負責(zé)召開工會委員會會議以及其它會議，傳達貫徹公司黨組織、上級工會的決議和指示；研究制定工作計劃、措施，解決問題，布置任務(wù),督促檢查各階段有關(guān)中心工作的實施情況。

　　3.1.2負責(zé)職代會的日常工作，負責(zé)職代會的籌備、會務(wù)工作，督促檢查職代會決議的執(zhí)行情況。

　　3.1.3代表公司職工與公司簽訂集體合同，搞好民主管理、民主監(jiān)督和民主協(xié)商工作，維護職工在企業(yè)中的主人翁地位和具體利益。

　　3.1.4負責(zé)和組織“安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)”的宣傳、競賽活動，組織競賽的檢查以及先進集體、個人的評比、表彰、總結(jié)工作。

　　3.1.5定期向公司黨組織或公司領(lǐng)導(dǎo)反映員工思想、生活狀況和要求，為員工當(dāng)家作主，排憂解難。

　　3.1.6負責(zé)員工生活福利事業(yè)的監(jiān)督和實施工作。

　　3.1.7負責(zé)員工技術(shù)協(xié)會的經(jīng)營、技術(shù)服務(wù)工作。

　　3.1.8負責(zé)員工宣傳教育工作，開展文體活動，為豐富職工的業(yè)余文化生活、為企業(yè)的精神文明建設(shè)發(fā)揮積極的主導(dǎo)作用。

　　3.1.9 參加公司總經(jīng)理辦公會議，反映員工意見，密切黨群、干群關(guān)系，發(fā)揮橋梁作用。

　　3.1.10負責(zé)有關(guān)工會工作的信息、報表，并及時上報。

　　3.1.11完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　4． 責(zé)任和權(quán)限

　　4.1 有權(quán)組織職工代表檢查職代會提案落實情況和決議執(zhí)行情況，對行動遲緩的部門提出批評。

　　4.2 有權(quán)對企業(yè)干部、員工獎懲提出建議。

　　4.3 有權(quán)制止損害職工利益與民主權(quán)利的現(xiàn)象。

　　4.4 有權(quán)根據(jù)工會工作的需要使用審批工會經(jīng)費。

　　5． 檢查與考核

　　5.1 按本標準進行檢查與考核。

　　5.2 按公司《經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法》進行檢查與考核。

　　5.3本崗位由上級黨委負責(zé)考核。

　　公司日常工作規(guī)章制度4

　　第一章 總則

　　第一條 目的：為完善公司經(jīng)營管理及內(nèi)部管理，強化公司企業(yè)文化、提升企業(yè)形象。推進公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行力，保證公司各項業(yè)務(wù)工作的順利開展，特制定本規(guī)定。

　　第二條 適用范圍：本規(guī)定適用于本公司所有部門。

　　第三條 規(guī)章制度、工作流程管控的組織管理

　　1、董事長或（代理董事）是規(guī)章制度、工作流程的最終批準人，主要工作職責(zé)：

　�。�1）對公司各部門規(guī)章制度、工作流程制定、修訂、廢止的審批權(quán)；

　　（2）對規(guī)章制度、工作流程管理中出現(xiàn)制度、流程爭議的最終裁定權(quán)。

　　2、行政人事部是規(guī)章制度、工作流程管理的日常歸口管理部門，主要工作職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)組織制訂、修訂各部門規(guī)章制度、工作流程管理相關(guān)實施細則；

　　（2）對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程進行監(jiān)督與檢查，對規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行過程中不規(guī)范行為進行糾正與處罰；

　�。�3）根據(jù)反饋和要求，適時修訂、完善公司規(guī)章制度、工作流程。

　　3、各部門是公司規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行者，主要工作職責(zé)：

　�。�1）負責(zé)本部門或崗位規(guī)章制度、工作流程的組織及實施管理；

　�。�2）負責(zé)建立健全與流程配套的表單、管理制度、規(guī)章等文件的`擬訂、使用；

　�。�3）負責(zé)對規(guī)章制度、工作流程進行落實、推行、反饋，并根據(jù)實際情況制訂改進計劃，對規(guī)章制度、工作流程的實施情況進行匯報；

　　第二章 規(guī)章制度、工作流程的制定、執(zhí)行、檢查、反饋、修訂

　　第四條 規(guī)章制度、工作流程的制定

　　1、由相關(guān)部門根據(jù)工作實際需要擬定規(guī)章制度、工作流程草本，對新擬定的規(guī)章制度、工作流程的必要性和可操作性進行文字描述，并向行政人事部申請進入審批流程；

　　2、行政人事部根據(jù)草本及文字描述召集涉及相關(guān)部門及人員開會討論，形成一致意見后，由本規(guī)章制度、工作流程制訂部門修正后報行政人事部審核；

　　3、行政人事部按照《公司管理規(guī)定》上報董事長或（代理董事）審核批準實施。

　　4、個人以及部門之間不得直接干預(yù)，各部門的工作流程和規(guī)章制度。（可提出意見或建議）

　　5、部門對部門之間出現(xiàn)工作流程質(zhì)疑問題或建議，可通過文字報告形式，報送行政人事部。

　　6、行政人事部可通過行政會議方式研討解決。最終裁定權(quán)（董事長或代理董事）

　　7、各部門匯報工作要嚴格遵守公司制度流程，不得越權(quán)、私定。

　　第五條 規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行

　　規(guī)章制度、工作流程一經(jīng)頒布，全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行，不得違反，違者視情節(jié)給予批評教育或處分。對已確定的規(guī)章制度、工作流程，在沒有正式修訂前，任何人不得以任何借口搞"靈活變通"，不得借故不執(zhí)行。

　　第六條、規(guī)章制度、工作流程的執(zhí)行情況檢查

　　1、規(guī)章制度、工作流程頒布執(zhí)行一個月內(nèi)，行政人事部進行全面檢查落實執(zhí)行情況。

　　2、行政人事部不定期開展檢查工作，每季度抽查不少于一次，與相關(guān)部門負責(zé)人訪談了解，并做好檢查及訪談記錄。

　　3、行政人事部會同各相關(guān)部門，對各部門的執(zhí)行情況進行集中檢查。

　　4、各部門定期或不定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時形成文字性材料匯報行政人事部。

　　第七條 規(guī)章制度、工作流程的反饋

　　各部門在月匯報中反饋，行政人事部檢查反饋情況，并于10個工作日內(nèi)擬定落實解決方案。

　　第八條 規(guī)章制度、工作流程的修訂

　　1、年度修訂：原則上每年修訂一次，由行政人事部根據(jù)全年運行情況，提出修訂計劃，遞交行政會議批準實施。

　　2、特殊修訂：根據(jù)公司需求緊急程度，適時修訂，由責(zé)任部門提出申請，行政人事部審議后遞交總經(jīng)理批準實施。

　　第三章 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及工作流程的培訓(xùn)

　　第九條 規(guī)章制度的學(xué)習(xí)

　　規(guī)章制度經(jīng)批準頒布后，各相關(guān)部門必須于1周內(nèi)組織本部門人員學(xué)習(xí)，新員工入職時由所在部門負責(zé)人對其進行規(guī)章制度學(xué)習(xí)，落實規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容，并做好學(xué)習(xí)記錄備行政人事部檢查。

　　第十條 工作流程的培訓(xùn)

　　1、流程培訓(xùn)由各流程主題部門實施，要求每年年初集中培訓(xùn)一次；新流程、修訂流程在實施前對相關(guān)部門和人員培訓(xùn)一次；新員工入職時由所在部門負責(zé)人培訓(xùn)一次。

　　2、爭議的解決

　�。�1）、當(dāng)各方對同一流程，出現(xiàn)不同意見，沒有達成一致，可在5個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

　�。�2）、當(dāng)違反流程規(guī)定，對公司下達糾正措施通知單，存在異議，可在2個工作日內(nèi)提交公司行政會議仲裁。

　　第四章 處罰

　　第十一條 未按規(guī)章制度、工作流程執(zhí)行的，視情節(jié)輕重給予口頭批評、公開批評、警告處分，在按該部門相關(guān)制度進行扣罰之后，再處以100元以上（上不封頂）處罰；給公司造成損失的，須承擔(dān)主要責(zé)任。被處罰記錄記入個人檔案，并與公司年終個人及部門評優(yōu)掛鉤。

　　第五章 附則

　　第十二條 本制度從頒布之日生效，解釋權(quán)歸公司行政會議。

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