工程管理轉正申請書(4篇)
在現(xiàn)在社會，申請書應用范圍廣泛，我們在寫申請書的時候需要注意問題。那么一般申請書是怎么寫的呢？下面是小編收集整理的工程管理轉正申請書，歡迎閱讀與收藏。
工程管理轉正申請書1
尊敬的公司領導：
我是工程管理部的×××，于20xx年10月01日有幸成為公司的一員，到今天試用期即將期滿。現(xiàn)根據(jù)公司的規(guī)章制度，申請轉為正式員工。在這段時間里，我的工作是工程管理部管網(wǎng)組組長一職，具體負責組內(nèi)工作的協(xié)調，負責對望城分公司進行業(yè)務指導、督管，包括參加技術交底會、方案的`內(nèi)審，對現(xiàn)場實施過程的業(yè)務指導、監(jiān)督檢查、問題收集反饋、溝通協(xié)調等。另抽空我也參加了公司組織的乒乓球隊。通過這段時間，我熟悉了大概的工作流程，認識了相應的人員。在此，我要特地感謝公司、部門各級領導和同事們對我入職的指引和幫助。公司融洽的工作氛圍，團結向上的企業(yè)文化，使我在較短的時間內(nèi)適應了這里的工作環(huán)境。當然，對于剛進入水工這個大家庭的我，還有很多不足的地方，比如處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強。需要不斷學習以提高自己。
我很喜歡這份工作，通過近一個月我學到了很多，感悟了很多。能融入到這樣的集體，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切地希望以一名正式員工的身份在這里工作，做出自己的貢獻，和公司一起成長。如若能轉正，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，同公司一起展望美好的未來！
申請人：
申請日期：
工程管理轉正申請書2
我于 x年6月1日進入公司，目前擔任工程渠道管理一職，負責衛(wèi)星數(shù)據(jù)投遞工程管理工作。
公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化，讓我很快進入工作角色，工作開展起來順利有效�，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：
1. 融入公司，投身工作。我能快速適應、融入公司環(huán)境，全身投入到新的工作崗位，在較短的時間內(nèi)調整好自己的各方面狀態(tài)。公司hr組織的新員工培訓，系統(tǒng)而全面地講解了公司的發(fā)展戰(zhàn)略、技術體制、業(yè)務方向和規(guī)章制度。公司總經(jīng)理的“爭作合格員工”的`動員報告，入情入理，激揚斗志，催人奮進。公司倡導“智問、博見”，企業(yè)文化高屋建瓴、寓意深刻。6、7月參加公司hr組織的干部培訓，溫故知新，管理認識和體會更加深入。
2. 勝任本職，真抓實干。建立、健全工程管理工作中所需要的各項規(guī)制。到目前為止，建立完成包括上門服務規(guī)范、派工單等在內(nèi)的12項配套規(guī)制，定稿測試用戶安裝服務協(xié)議和用戶入網(wǎng)協(xié)議。同時，積極推動測試用戶工程建設。向工程施工單位派單26次，成功安裝用戶21戶，實地勘察確定不具備安裝條件的5戶，處理故障用戶4戶。深入一線施工現(xiàn)場，親自安裝調試4戶，實地體驗工程安裝過程，掌握一手信息，為工程管理奠定基矗
3. 支持領導工作，團隊合作制勝。公司創(chuàng)建時間不長，很多方面都在逐步完善和規(guī)范。部門領導肩負重任，承上啟下，任務頗多。我盡己所能，積極配合部門領導開展工作，發(fā)揮助手作用。認真、快速完成部門負責人交辦的各項任務。強調teamwork精神，凝聚部門人員，增強部門整體實力，全面推進部門工作開展。
4. 知行合一，追求卓越。當今世界，發(fā)展速度以秒計。國家、組織和個人都被國際化，認清發(fā)展新形勢，樹立新觀念，開闊新視野，學習新知識，拓展新技能，注重自身發(fā)展與進步，不僅是做一名合格的員工，更要做一名優(yōu)秀、卓越的員工。追求卓越，惟德惟勤。
xx公司有大氣磅礴、積極向上的領導，有和諧奮進、專業(yè)高效的團隊。在“鼓勵人才、善用人才”的機制之下，xx公司的強大與輝煌，經(jīng)全體員工的不懈努力，一定會實現(xiàn)。
在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，請領導予以批準。
此致
敬禮!
申請人：xx
2xxx年8月23日
工程管理轉正申請書3
尊敬的領導：
您好！
作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將試用期工作、學習情況向領導作以下匯報：
20xx年x月-x月本人主要擔xxx項目的監(jiān)理工作，認真完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。
工地在合同以及現(xiàn)場管理方面較為混亂。個別項目在未招標的情況下，建設單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊伍繁雜，例如：7#樓后期裝飾裝修工程在開工前未報送任何資料(分部工程施工技術方案、人員報驗申請和設備報驗申請以及分部工程開工申請等)，施工隊伍甲方單獨分包多達十幾家，交x作業(yè)復雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術力量及經(jīng)濟實力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時要求施工單位進行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。
不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負責人交于文件閱處人，并及時催促按期處理完畢�，F(xiàn)場資料是由現(xiàn)場監(jiān)理統(tǒng)一負責管理的，我已督促應及時移交，但這項工作仍是空白。因此現(xiàn)場類資料方面的管理制度仍需完善和加強。為方便編寫會議紀要，基本上每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的`精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善，使會議紀要的錯誤率降至最低。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報之前，需要認真的研究監(jiān)理日志，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報做到完善。
回顧試用期的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時，自己仍存在較多的不足之處：不過自己覺得自己的表現(xiàn)能符合試用期的崗位要求，符合轉正條件。
此致
敬禮！
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
工程管理轉正申請書4
尊敬的領導：
我于XX年X月X日成為公司的試用員工，到今天X個月試用期已滿，根據(jù)公司員工手冊的規(guī)定，現(xiàn)申請轉為公司正式員工。
以前在大學里習慣了那自由自在的生活，來到公司的前一個月，我真的感覺有點不適應，總覺得沒有學校那樣開心，但是隨著時間的推移，加上同事的幫助和公司各種各樣的活動，使我很快的融入了這個團隊。能夠加入這個團隊我很榮幸，希望公司能給我繼續(xù)鍛煉的機會。
在試用期間，我主要從事公司內(nèi)部部分成本核算和工程管理這一塊，現(xiàn)將這兩個月的工作情況總結下：
一、非常注意的向周圍的老同事學習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學習，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中。
二、熟練地掌握了新中大財務處理軟件。以前我學的金碟和金算盤，從來沒有接觸過新中大，來到公司后我重新學習，在龔老師耐心幫助下，我在很短的時間內(nèi)基本上掌握了新中大財務軟件，并能進行帳務處理。
三、來到公司后，我和同事王黎接管了管娜的成本核算工作，而領導分配給我的工作是：
1 、核算部門產(chǎn)值收入。
2、績效考核部門的費用分攤，包括：水電、物管、清潔、房屋、辦公設施、辦公用品等。
3、管理固定資產(chǎn)，包括：新增的固定資產(chǎn)的確認和計量、固定資產(chǎn)的折舊等。
4、公司汽車維修保養(yǎng)記錄。
5、工程項目完成情況。
6、項目部創(chuàng)收核算。
7、倉庫物質管理。
8、領導分配的其他任務。
在這兩個月的`時間里，我認真的按時按質的完成了以上的工作，在工作中我遇到了很多問題，我主動地向同事請教，他們耐心地給我講解分析。建工，在這里有各種優(yōu)秀的人才，有先進的管理制度，有很深的企業(yè)文化，讓我學到了學校學不到的東西。經(jīng)過這兩個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理公司的帳務，整理部門內(nèi)部各種資料，從整體上把握公司的財務運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力。我目前的工作經(jīng)驗尚不夠豐富，但我勤奮塌實，不畏困難，肯學肯鉆。我相信在正式工作崗位上，能更加充分地調動自身主觀能動性。請領導考慮我的請求，批準我如期轉正。我愿意跟公司簽定三年以上的合同。
此致
敬禮
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