人員管理的規(guī)章制度（通用7篇）
在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編收集整理的人員管理的規(guī)章制度（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
人員管理的規(guī)章制度1
一、指導思想
為適應社會主義市場經濟的需要，實現(xiàn)人力資源的合理配置，進一步完善企業(yè)分配制度和建立新型的適應市場經濟要求的勞動人事管理體制，提高企業(yè)經濟效益和市場競爭力，充分調動員工的積極性，建立企業(yè)管理人員能上能下、職工能進能出、收入能增能減的競爭與激勵機制，積極吸引、開發(fā)、保留各類高素質專業(yè)技術、經營管理人才，特制定本管理辦法。
二、適用范圍
本管理辦法適用于電力公司的分公司、全資子公司及控股公司聘用的各類經營管理人員、專業(yè)技術人員或社會通用工種人員。其中包括：
1、按照用人單位的需要接收的國家普通高等院校培養(yǎng)的全日制應屆大專及以上學歷的適用專業(yè)畢業(yè)生；
2、按照用人單位的需要接收的適用于社會服務性崗位、工種和特殊技能崗位、工種的中專、技校應屆畢業(yè)生；
3、按照國家有關政策必須接收錄用的復轉軍人；
4、按照電力公司有關規(guī)定并根據用人單位需要招聘的其他適用人員。
三、管理權限
1、電力公司對公司所管轄的企業(yè)按照本辦法聘用的各類人員實行計劃管理，聘用指導，控制監(jiān)督的原則；
2、遵循“誰用人，誰管理”的原則，各用人單位負責被聘用人員的選聘、使用、考核、培訓、勞動合同、薪酬支付等聘用管理；
3、遵循對被聘用人員的所有權與使用權相分離，實行人事關系代理制的原則。聘用人員本人需委托自治區(qū)人才服務中心人事代理部電力公司分部，對其人事關系等實行人事代理。
四、勞動用工及工資計劃管理
1、各用人單位每年11月底前應根據本企業(yè)下年度對各類專業(yè)技術人員、經營管理人員、特殊人才的用工需求預測，在本單位內部無法滿足用人需求、確有空崗的情況下，向電力公司人力資源部報送下年度本企業(yè)《聘用人員需求計劃》。計劃中應列明聘用的崗位、工種、專業(yè)、人數、期限等，公司在下年度一季度末之前下達勞動用工計劃時，審批下達聘用人員計劃。
2、對各用人單位因工作任務急需，聘用期限不滿一年的臨時用工，可根據工作任務的性質和緊迫程度，追加勞動用工計劃和聘用人員計劃。
3、對已達到或超過勞動定員或暫定人數的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在定員人數的基礎上下達工資計劃，實行增人不增資、減人不減資，即不另行增減聘用人員工資計劃。
4、對未達到勞動定員或暫定人數的電力公司各分公司、子公司、控股公司，在原核定主業(yè)人數的基礎上下達工資計劃，實行增人增資，即根據實際聘用人數另行核增聘用人員工資計劃。但工資總額不得突破定員人數的工資計劃。
5、對暫未核定定員的新能集團有限責任公司及各專業(yè)公司的聘用人員，在電力公司每年核定暫定人數的基礎上，下達新增聘用人員計劃。按照增人增資，減人減資，分類核算，統(tǒng)一管理的原則，將聘用人員的工資納入各用人單位的工資總額范圍內管理。電力公司每年下達工資計劃時，將根據各用人單位實際聘用人員情況，適當核增聘用人員的工資計劃。下達增人計劃而實際未新聘用人員的，不予核增相應的工資計劃。
6、電力公司每年對各用人單位聘用人員合同到期的情況進行核查。對合同期滿的聘用人員無論是否在崗，均直接核減勞動用工計劃。對新能集團有限責任公司及各專業(yè)公司，還需相應核減工資計劃。
7、各企業(yè)按公司下達的計劃進行聘用的復轉軍人，按規(guī)定相應增加工資計劃。
五、聘用原則
根據各用人單位的業(yè)務發(fā)展和工作需要，對有志于開創(chuàng)、發(fā)展、建設電力事業(yè)，符合聘用條件的各類人員，均可按本管理辦法進行聘用，并遵循三項用人原則：
1、公平、公開、公正的競爭原則；
2、德才兼?zhèn)�、任人唯賢的選才原則；
3、量才使用，擇優(yōu)聘用，人盡其才的適用原則。
六、聘用條件
被聘用人員必須具備所從事崗位的各項聘用條件，其中：
1、堅持黨的路線、方針、政策，維護國家統(tǒng)一，反對民族分裂，政治上同黨中央保持一致；
2、品行端正，具有良好的職業(yè)道德；
3、遵紀守法，無黨紀、行政處分及刑事處罰的記錄；
4、身體健康、能堅持正常工作；
5、具有履行所應聘崗位職責的能力；
6、文化程度大學本科及以上學歷者優(yōu)先；
7、對實行執(zhí)業(yè)資格制度的專業(yè)技術崗位，應取得相應的執(zhí)業(yè)資格證書；對實行職業(yè)資格證書制度的生產崗位或特殊工種崗位和社會通用工種崗位，應取得相應的職業(yè)資格證書；
8、被聘用人員年齡原則上應控制在：管理和專業(yè)技術崗位40歲以下，生產崗位35歲以下。高級經營管理人員和高級專業(yè)技術人員特殊情況可適當放寬年齡限制；
9、已證明，擬聘人員與其他單位沒有勞動關系；
10、經批準，已自謀職業(yè)領取經濟補償金的原電力公司系統(tǒng)職工不得聘用；
11、聘用崗位要求的其他具體條件由用人單位自定。
七、招聘程序
1、用人單位根據公司下達的勞動用工計劃（含聘用人員計劃），在公司系統(tǒng)內無法滿足用人需求、確有空崗的情況下，即可制定外部招聘方案，經電力公司審核批準后方可實施。
2、用人單位人事部門根據批準的招聘方案，通過媒體廣告、設攤招聘、他人引薦或網絡查詢等形式對外開展招聘活動。
3、用人單位負責對應聘材料進行分類整理、資格審查篩選，確定應試人員名單。
4、用人單位根據招聘崗位的任職條件和工作性質以及應聘人員個人經歷等，選擇恰當的考試、考核方式。一般應有筆試、面試、實際操作、考察等方式。
5、由用人單位負責組成招聘考試工作小組，組織并參加對應聘人員的考試考察工作。
6、經招聘考試合格初步確定的人選，視情況應作深入、有效的背景調查。
7、應聘人員通過考試考察合格后，還必須到用人單位指定醫(yī)院進行體檢，出具醫(yī)院體檢證明，以確保應聘人員身體健康、勝任工作。
8、完成上述招聘工作之后，用人單位必須將招聘工作全部情況以書面形式向電力公司報告，同時上報《應聘人員錄用意向報告書》。電力公司人力資源部將對各單位招聘工作的程序及其合規(guī)性、有效性進行核實，審查被錄用人員是否符合用人單位的上崗條件，確定錄用人選，分類報批并公布結果。
9、用人單位人事部門根據電力公司審批意見，對被錄用人員發(fā)錄用通知單，并限期報到，簽訂初聘人員勞動合同及相關協(xié)議。
10、初次聘用的應屆大中專、技校畢業(yè)生及復轉軍人均需到自治區(qū)人才服務中心人事代理部電力公司分部辦理人事代理手續(xù)后，方可與用人單位簽訂勞動合同；若不能實行委托人事代理的，用人單位不得聘用。初次聘用的其他人員可暫不辦理人事代理手續(xù)，待續(xù)聘時再予以辦理。
11、各用人單位必須嚴把外系統(tǒng)進人錄用關，對不按招聘程序和上崗條件錄用人員的單位，一經發(fā)現(xiàn)，必須辭退被錄用人員，由違反規(guī)定的用人單位承擔勞動合同違約責任。同時將嚴肅處理該單位主管領導及有關經辦人員。
八、初次聘用人員的管理
1、初次聘用期間是用人單位和勞動者為相互了解、選擇而約定的考察期。對初聘人員均應進行試用或培訓，堅持雙向選擇、優(yōu)勝劣汰的原則。
2、初聘期限分別為：
（1）應屆大專及以上畢業(yè)生為6個月；
�。�2）適用于特殊技能工種的應屆中專和技校畢業(yè)生為3個月；
�。�3）適用于社會服務性通用工種的應屆中專和技校畢業(yè)生為30———45天；
�。�4）復員軍人培訓期一般為一年；
（5）轉業(yè)干部適應期最長為2年。
（6）對于直接引進的特殊人才或高層管理人員，經電力公司批準后，確定初次聘用期限。
�。�7）其他人員一般為1———6個月。
3、初聘人員在聘用期間必須按規(guī)定與企業(yè)簽訂短期勞動合同。初聘期滿后，雙方重新確立勞動關系。
4、初聘期間，聘用人員應由用人單位按照其專長及工作需要，分別規(guī)定見習程序及培訓方式，并指定專人負責指導。
5、聘用人員初聘期滿由各用人單位對其道德品質、業(yè)務水平、操作技能、遵守規(guī)章制度、敬業(yè)精神等綜合素質進行考核鑒定（大專以上人員應附實習報告），確認其是否繼續(xù)聘用�？己瞬缓细裾�，發(fā)書面通知予以辭退；考核合格者，可按有關程序辦理續(xù)聘手續(xù)。無論續(xù)聘與否均及時向電力公司人力資源部報備。
6、聘用人員在初聘期間違反國家及企業(yè)有關規(guī)定的立即予以辭退，由各用人單位即行辦理解除勞動合同手續(xù)，并報備電力公司人力資源部。
九、續(xù)聘合同的管理
1、對初聘期滿考核合格需續(xù)聘的人員，必須先到人事代理機構辦理或續(xù)辦人事代理委托手續(xù)后，方可與用人單位同時簽訂《勞動合同書》、《聘用協(xié)議書》。若不能實行委托人事代理的，用人單位不得聘用。
2、為維護勞動者和用人單位的合法權益，所有聘用人員與用人單位簽訂的《勞動合同書》、《聘用協(xié)議書》，必須按《勞動法》、《電力公司勞動合同管理辦法》及有關法律法規(guī)的規(guī)定及時辦理。合同、協(xié)議各一式3份，合同雙方各執(zhí)一份，人事代理機構執(zhí)一份。
3、續(xù)聘人員的勞動合同管理期限：
�。�1）續(xù)聘人員勞動合同的期限分為有固定期限和完成一定的工作或項目為期限兩種，一次最長不超過5年。所有聘用人員在同一企業(yè)內續(xù)簽勞動合同最多不超過2次。
�。�2）聘用的應屆大學本科畢業(yè)生初次續(xù)簽勞動合同的期限可為2~5年。
（3）急需聘用的具有大專及以上學歷并具有執(zhí)業(yè)資格或工作能力強的業(yè)務骨干和高級管理人員，初次續(xù)簽勞動合同的期限可為2~3年。
�。�4）聘用的應屆大專畢業(yè)生初次續(xù)簽勞動合同的期限可為1~3年。
（5）聘用具有特殊技能的應屆中專、技校畢業(yè)生初次續(xù)簽的勞動合同的期限一般不超過2年。
（6）聘用社會服務性通用工種人員，均簽訂有固定期限勞動合同，初次續(xù)簽訂的勞動合同的期限一般不超過1年；
�。�7）聘用的復員軍人初次續(xù)簽勞動合同的期限可為1~2年，轉業(yè)干部初次續(xù)簽勞動合同的期限可為2~3年。
4、續(xù)聘合同終止與再次續(xù)簽
�。�1）所有聘用人員勞動合同期滿后即行終止勞動關系。
�。�2）無論何種期限勞動合同，都應按有關規(guī)定約定勞動合同的終止條件，并在勞動合同中明確雙方的違約責任及賠償辦法。
�。�3）勞動合同的變更、終止和解除，應依據《勞動法》、《電力公司勞動合同管理辦法》及其他有關規(guī)定執(zhí)行。
�。�4）各用人單位可根據當時生產經營的需要以及聘用員工在合同期內的考核結果，依照擇優(yōu)的原則，在平等自愿、協(xié)商一致的基礎上，并經電力公司批準勞動用工計劃后，可再續(xù)簽2~5年期限的勞動合同，具體期限由各用人單位自行確定。
5、《聘用協(xié)議書》的簽訂
（1）各類聘用人員在與用人單位續(xù)簽勞動合同時，還必須在《勞動合同書》內明確規(guī)定簽訂《聘用協(xié)議書》。
�。�2）《聘用協(xié)議書》主要條款應明確：聘用人員的崗位和聘用期限，聘用期間雙方應履行的主要職責和義務、享有的權益，聘用協(xié)議終止條件等，雙方應經協(xié)商一致，達成協(xié)議，簽字生效。
�。�3）《聘用協(xié)議書》與《勞動合同書》應同時生效，期限一致，其主要條款應相互對應，協(xié)調一致，互為補充，要避免互相矛盾的條款和文字。
�。�4）聘用人員在聘用期間因工作需要在企業(yè)內部調整工作崗位時，還需簽訂補充聘用協(xié)議，作為聘用協(xié)議的變更證明。
（5）重新簽訂《勞動合同書》時，也應重新簽訂《聘用協(xié)議書》。不再重簽勞動合同時，即視為聘用協(xié)議到期，自動解聘。
6、實行人事代理，用人單位與被代理人簽訂的《聘用協(xié)議書》，必須由人事代理機構鑒證。
十、聘用人員的人事代理
1、根據自治區(qū)人事廳人事代理制度的規(guī)定，各用人單位委托人才服務機構進行人事代理的主要內容有：
（1）辦理用人單位聘用人員的合同鑒證手續(xù)；
（2）辦理代理人員的人事行政關系、檔案管理業(yè)務，接受、保存、調轉其人事關系，負責人事檔案的收集、整理、保管、利用、傳遞及材料續(xù)整；
�。�3）為用人單位和有關部門出具代理人員的公證、結婚、離婚、獨生子女、檔案工資記載、求職升學、出國政審、因私出境護照及需要從檔案材料中出具的各類證明材料；
�。�4）辦理聘用人員的工資收入記載、專業(yè)技術資格的認定和考評申報、考試報名等手續(xù)；
�。�5）接轉代理人員的黨團組織關系；
�。�6）代理機構具備條件的，可代委托單位和個人辦理代理人員社會保險業(yè)務；
（7）辦理雙方協(xié)商的其他有關事項。
2、人事代理必須由聘用人員自行委托。人事代理委托人均應與人事代理機構簽訂委托人事代理協(xié)議，明確代理對象、代理期限、代理內容，確定代理費用和交納的方式等。代理費用可由用人單位承擔。
3、根據企業(yè)工作性質、聘用期限和被聘用人員自身條件，對聘用人員分別實行全過程人事代理制和階段性人事代理制。
�。�1）對企業(yè)聘用社會性通用工種人員和以完成一定工作任務或項目為聘用期限的人員，無論初次聘用還是續(xù)聘，在聘用期間均實行全過程的人事代理制。
（2）對企業(yè)聘用的中層管理人員和技術骨干，在勞動合同期限為3年及以內的，在聘用期間實行全過程的人事代理制。在勞動合同期限為連續(xù)3年以上的，在聘期滿3年后可根據本人意愿，在雙方協(xié)商一致的基礎上，可繼續(xù)委托人事代理機構進行人事代理；也可結束人事代理的委托，經電力公司批準，由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動合同制員工管理范圍。
�。�3）對由電力公司管理、企業(yè)聘用的高級管理人員，在初次續(xù)聘期間實行全過程的人事代理制。經電力公司批準，對再次續(xù)聘期限為2年以上的，應由電力公司負責及時辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動合同制員工管理范圍。
（4）對企業(yè)急需聘用的特殊專門人才，在初次續(xù)聘期間實行全過程的人事代理制。在再次續(xù)聘期限為2年之內的，可根據本人意愿，在雙方協(xié)商一致的`基礎上，或繼續(xù)委托人事代理，或結束人事代理委托，經電力公司批準，按規(guī)定程序辦理其人事檔案轉入手續(xù)。對再次續(xù)聘期限為2年以上的，須經電力公司批準，由聘用單位負責辦理被聘用人員的人事檔案轉入手續(xù)，將其納入電力公司全員勞動合同制員工管理范圍。
4、各用人單位對擬結束人事代理委托、轉為全員勞動合同制管理的聘用人員必須從嚴掌握，嚴格按照規(guī)定程序辦理相關手續(xù)。
5、各用人單位每年應及時向人事代理機構統(tǒng)一轉移已形成且需歸檔的聘用人員的各類材料。
十一、聘用期間的管理
1、聘用人員由各用人單位負責管理和考核，從簽訂《聘用協(xié)議書》、《勞動合同書》之日起對聘用人員實行全過程考核制度，建立業(yè)績考核檔案，記錄獎懲情況，每年一小結；合同期滿，做出總體評價。終止或解除勞動合同后，業(yè)績考核檔案及相關手續(xù)有用人單位及時轉入人事代理機構。
2、各用人單位應根據本單位生產經營的實際需要和《聘用協(xié)議書》的有關條款，在對現(xiàn)有機構、崗位設置進行定編、定員、定崗、定責工作基礎上，制定聘任人員任期考核管理辦法。
3、聘用人員必須遵守用人單位的各項管理制度，嚴格執(zhí)行所從事工作的工作標準和崗位職責，忠于企業(yè)，保守企業(yè)秘密。
4、用人單位對聘用人員在培訓、使用、獎勵、提拔和參與企業(yè)生產、經營管理方面應與本單位全員勞動合同制職工同等對待。
5、聘用人員在合同期內出現(xiàn)違反國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度的情況時，按有關規(guī)定從嚴進行處理，并及時辦理相關手續(xù)。
6、根據工作需要，被聘用人員可在用人單位內部調整工作崗位，但不得在公司系統(tǒng)內各用人單位之間直接調遣。在各用人單位之間的流動必須遵循本辦法中“聘用程序”所規(guī)定的辦法辦理，并及時到人事代理機構辦理相關手續(xù)。
7、企業(yè)對違紀的聘用人員，經勸告、教育、警告而不改者，有辭退的權力。聘用人員如因工作不適、工作不滿意等原因，享有辭職的權力。
8、終止或解除勞動關系的聘用人員和原用人單位均應按規(guī)定程序和管理權限辦理離職工作移交手續(xù)，減少因員工離職造成的對企業(yè)工作上的損失。終止或解除勞動關系的人員需將其保管和領用的文件、資料及公共財務向原聘用單位有關部門移交，避免因此造成的責任不清或無法追索責任的后果。凡未辦理手續(xù)擅自離職者，企業(yè)有權追究其法律責任和經濟責任。
9、聘用人員出現(xiàn)下列情況，企業(yè)可予以除名或開除。
�。�1）嚴重違反勞動紀律或者國家法規(guī)和用人單位規(guī)章制度；
�。�2）泄露企業(yè)機密，影響內部團結，損害企業(yè)形象，嚴重失職，營私舞弊，并對用人單位利益造成重大損害的；
�。�3）因刑事犯罪被公安機關拘留逮捕者；
�。�4）無故曠工連續(xù)7天以上或一年內累計曠工15天以上者。
10、用人單位應對辭職和被解聘、辭退、除名、開除的聘用人員及時填寫《人員變動登記表》，并向電力公司人力資源部報備。同時，將上述人員介紹到人事代理機構進行登記。
11、對終止或解除勞動關系的聘用人員，原聘用單位必須及時出具《解除、終止勞動關系證明書》。
十二、工資報酬及相關待遇
1、在勞動合同履行期間，用人單位應遵照有關規(guī)定，按時以法定貨幣形式向聘用人員支付不低于當地最低工資標準的勞動報酬以及為其建立社會保險，并按時足額繳納社會保險金。
2、聘用人員工資報酬實行檔案工資與執(zhí)行標準相分離的原則。聘用人員崗位發(fā)生變動時，其收入和待遇要按照新的崗位相應調整。
3、初聘期間工資報酬與福利待遇
�。�1）初聘人員的工資由聘用單位發(fā)放，其工資標準參照下列標準執(zhí)行：
�、僦袑＜耙韵聦W歷應屆畢業(yè)生月工資為450元；
�、诖髮W歷應屆畢業(yè)生月工資為650元；
�、郾究茖W歷應屆畢業(yè)生月工資為850元；
�、茈p學士本科應屆畢業(yè)生工資為1100元；
�、荽T士研究生學歷應屆畢業(yè)生月工資為1200元；
�、薏┦垦芯可鷮W歷應屆畢業(yè)生月工資為1500元；
�、邔哂刑厥饧寄芑驅I(yè)人才的，可參照上述同類人員的工資標準，以不高于30的幅度適當提高。
�。�2）對初聘期限內被辭退者，僅支付實際工作或勞動期間的工資，不另支付其他費用。
4、續(xù)聘期間工資報酬與福利待遇。
�。�1）聘用的社會通用工種人員的工資，用人單位可參照本地區(qū)當年勞動力市場相關專業(yè)崗位（工種）工資指導價位標準，按照本企業(yè)生產經營效益狀況，結合被聘用人員的崗位和業(yè)績考核結果，分高、中、低三檔價位執(zhí)行。
�。�2）聘用的生產專業(yè)技術及各類管理人員的工資，用人單位可根據本企業(yè)生產經營效益狀況，結合被聘用人員的崗位和業(yè)績考核結果，按照以崗位工資為主的工資結構，自行決定工資水平及分配方式。
�。�3）對聘用的其他領域專業(yè)技術人員可實行按崗位定酬、按任務（項目）定酬、按業(yè)績（科技成果）定酬的多種分配辦法。對貢獻突出的專業(yè)技術人才實行重獎，其獎勵可在企業(yè)技術開發(fā)費中據實列支。獎勵辦法有：
�、夙椖砍晒剟�；
②技術創(chuàng)新和新產品商品化的新增凈利潤提成；
�、奂夹g轉讓以及與技術轉讓有關的技術開發(fā)、技術服務、技術咨詢所得凈收入提成；
�、荜P鍵技術折價入股和股份獎勵、股份（股票）期權分配。
（4）對聘用的營銷人員，其收入一是可依據完成的銷售收入量確定，二是可與銷售經營的實際回款額掛鉤。對推銷新產品和庫存1年以上積壓產品或回收逾期1年以上貨款效果顯著的人員應給予獎勵，其獎勵可在銷售費用中據實列支。
5、聘用人員屬特殊專業(yè)人才或大學本科及以上學歷的人才，聘用期間，可享受本單位住房政策；取得重大研究成果或為提高企業(yè)經濟效益做出重大貢獻的，可享受獎勵住房的政策（國家或自治區(qū)房改政策已明確執(zhí)行商品住房規(guī)定的，按新規(guī)定執(zhí)行）。
6、其他聘用人員在履行短期勞動合同期間享受住房公積金待遇，但不享受本單位福利分房或福利購房待遇。
7、各用人單位必須為聘用人員提供符合國家規(guī)定的勞動安全條件和必要的勞動防護用品，并定期進行健康檢查。
8、聘用人員在用人單位可按自治區(qū)有關規(guī)定享受探親假；連續(xù)工作滿3年后，可享受帶薪年休假待遇。
9、轉為全員勞動合同制的聘用人員，在享受各種待遇上與本單位原職工同等對待。
10、用人單位與聘用人員解除勞動合同，其生活補助或經濟補償金按照《勞動法》及國家、自治區(qū)政府等有關規(guī)定執(zhí)行。
11、聘用人員不實行企業(yè)內部退養(yǎng)制度，不執(zhí)行電力公司職工自謀職業(yè)的有關規(guī)定。
12、聘用人員與用人單位解除勞動關系時，其工資與相關福利待遇隨之取消。
十三、其他
1、本辦法對聘用人員未明確的事宜，均參照電力公司現(xiàn)行有關管理辦法執(zhí)行。
2、本管理辦法由電力公司人力資源部負責解釋。
3、本管理辦法自xxx年x月xx日起試行。
人員管理的規(guī)章制度2
第一章總則
第一條為了建立健全有效的公司高層管理人員的激勵和約束機制，提高公司資產運營效益，促進公司生產經營發(fā)展和經濟效益增長，實現(xiàn)公司資產的保值增值，特制定本辦法。
第二條適應范圍
公司董事長、總經理及副總經理。
第三條高層管理者年薪制是高層管理者經營責任，經營難度，經營風險和經營業(yè)務，按年度確定和發(fā)放高層管理者工資收入的分配制度。
第四條高層管理人員年薪制的基本原則。
�。ㄒ唬﹫猿职磩诜峙浜桶瓷a要素分配相結合，高層管理人員年薪收入與其經營責任，經營風險和經營業(yè)績緊密掛鉤。
�。ǘ└邔庸芾碚呤杖肱c本企業(yè)職工工資收適當分離，建立利益制衡機制。
（三）正確處理高層管理者基本年薪與風險收入，近期收入中長期收益的關系。
�。ㄋ模└邔庸芾碚吣晷绞杖胨降拇_定應適應社會發(fā)展的總水平。
�。ㄎ澹└邔庸芾碚吣晷绞杖霊獙徲�，考核，后兌現(xiàn)。
第二章年薪的構成及確定
第五條高層管理者年薪是由基本年薪和業(yè)績收入構成。
第六條高層管理者基本年薪主要根據公司經營規(guī)模，經營難度，行業(yè)特點等因素，并考慮本地區(qū)和本公司職工平均工資收入水平合理確定。
基本年薪
董事長總經理副總經理
第七條高層管理者業(yè)績收入根據其經營實績確定贏利企業(yè)，虧損企業(yè)的'考核指標計算方法有所區(qū)別。
對贏利企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入的主要考核指標為凈資產增值率，凈資產收益率。完成規(guī)定的考核指標的，可以按以下規(guī)定執(zhí)行：凈資產增值率每增加1個百分點，按基本年薪的10%左右計提業(yè)績收入；凈資產收益率每增加1個百分點，按基本年薪的15%左右計提業(yè)績收入；社會貢獻率每增加1個百分點，按基本年薪的5%左右計提業(yè)績收入；未完成規(guī)定考核指標的，應同比例計算負業(yè)績收入。
對虧損企業(yè)，高層管理者業(yè)績收入主要按減虧增盈指標考核，減少虧損的，可按減虧額的1-2%計提業(yè)績收入，增加虧損的，應同比例計算負業(yè)績收入。
名項考核指標基數一般以上年實際完成數為基數，并參考行業(yè)和區(qū)域內企業(yè)經濟效益水平、行業(yè)特點，公司所處生產發(fā)展同期等因素合理確定，考核基數一年一定。
第八條對董事長主要考核資產保值增長情況，對總經理和副總經理主要考核資產收益情況。
第九條建立高層管理者任期風險保證金制度，任期風險保證金，由高層管理者個人出資和從高層管理者業(yè)績收入中提取，第一年主要由個人出資，以后每年從業(yè)績收入提取50-60%的數額存入高層管理者任期專用帳戶。
風險保證金由公司監(jiān)事會和董事會負責管理，風險保證金用于抵補高層管理者以后年度可能出現(xiàn)的負業(yè)績收入。經營者調動，解聘或退休時，經離任審計后結算，風險保證金余額連同利息一并退返。
第三章年薪的考核和兌現(xiàn)
第十條公司當年各項指標任務的完成情況，由股東大會在年底時進行嚴格考核，高層管理者的年薪收入應在三個月內確定并兌現(xiàn)。
人員管理的規(guī)章制度3
儀容儀表要求制度
一、上班必須按規(guī)定著工作服，工作鞋，佩戴工號牌，統(tǒng)一發(fā)型，只準穿肉色。（黑色襪男員工）。
二、女服務員：上班要化淡妝，不準濃妝艷抹，長發(fā)要盤起，短發(fā)不過肩，留海不超過眼睛，頭發(fā)不準染色，不準梳過于夸張的發(fā)型。
三、男服務員：頭發(fā)不準染發(fā)，不留胡須，勤修面。
四、不準留長指甲，不得涂有色指甲油。不準用刺激性很強的香水。
五、上班時間不準戴手鐲、耳環(huán)、項鏈等飾物。
六、工作服要整潔，無油漬、無皺痕。
七、上班前不準吃大蒜，大蔥，檳榔等刺激性，帶異味的食品，不能吃酒精含量過高的事物，飲料。
八、不能當著客人的面做不雅觀的動作，如抓癢，摳鼻子，挖耳朵，梳頭發(fā)，剔牙，大呵欠等，打噴涕應適當遮掩。
九、檢查儀容，儀表應到衛(wèi)生間或客人看不到的偏僻處。
十、凡違反以上規(guī)定一次扣款5元，再次扣半天休，三次扣一天休。
衛(wèi)生工作制度
a、個人衛(wèi)生
一、勤洗澡、勤換衣、勤洗頭發(fā)、不能有頭屑、身體不能有異味。
二、工作服要勤洗、勤換、不得有油漬、皺痕和異味。
三、大、小便后要洗凈、擦干。
b、區(qū)域衛(wèi)生
一、地面無雜物、桌椅按要求擺放整齊美觀。
二、桌面無油漬、無塵灰，餐具無破損、無油漬、無灰塵、無水滴、無茶漬，餐具必須消毒。
三、工作臺要干凈、整齊、物品按要求擺放一致，托盤、水壺要干凈、無污漬。
四、不準亂扔果皮紙屑，不能隨地吐痰。要隨手撿拾地面雜物，講究公共衛(wèi)生。
五、門窗、墻壁要保持光亮，無灰塵、無油漬、無蜘蛛網。
六、衛(wèi)生間要保持干凈、整潔、無異味，衛(wèi)生工具擺放整齊。
七、各班組衛(wèi)生分片包干到人，每天派人輪流值班，保持衛(wèi)生清潔。每周六搞大掃除。
八、違反以上規(guī)定者，視情節(jié)輕重罰5——20元。
勞動紀律
一、提前十分鐘到崗，換好工作服，檢查好儀容、儀表。
二、上班時間站立規(guī)范，不得倚墻、靠椅，不準聚一起閑談，上班按規(guī)定時間在自己區(qū)域站立規(guī)范，面帶微笑迎接客人的到來。嚴禁以工作場地作為休息場所，違者一次罰款5—20元。
三、遇到客人和上司，要主動問好點頭致意，不能視而不見。違者一次罰款5—20元。
四、客人來了要說歡迎光臨，拉椅讓座。在服務過程中請使用禮貌用語，客人買單要致謝，客人離時要送客，請客人慢走，并誠心歡迎客人下次光臨，使用禮貌用語（送客至門口），違者一次罰款5—20元。
五、不準與客人爭吵，要記住客人永遠是對的，不準向客人索取物品與小費。若因態(tài)度問題導致客人不買單，給酒店造成的損失由本人承擔。視情節(jié)輕重罰款20—200元。
六、拾到客人物品必須上交吧臺或上一級領導保管，并盡快與客人取得聯(lián)系，不準私自留藏，占為已有。一經發(fā)現(xiàn)，罰款20—200元并后果自負。
七、如遇客人較多時，不得私自離崗。離崗要上報領班（包括上洗手間），領班安排人員頂崗后，才能離開。否則所造成的'后果由本人承擔，并罰款20元/每次。
八、不準在餐廳內奔跑，不準在餐廳、包廂、公共場所大吼大叫、大聲說話，違者視情節(jié)輕重罰1—5元。
酒店財產：
酒店物品（包括發(fā)給員工使用的物品）均為酒店財產，無論疏忽或有意損1/4壞，當事人都必須酌情賠償。員工如犯有盜竊行為，酒店將立即予以開除，并視情節(jié)輕重交由公安部門處理。
出勤:
1、員工必須依照部門主管安排的班次上班，需要變更班次，須先征得部門主管允許。
2、除主管以上管理人員外，所有員工上、下班都要簽工卡。
3、員工上班下班忘記簽卡，但確實能證明上班的，將視情節(jié)，每次扣除不超過當天50%工資。
4、嚴禁替他人簽卡，如有違反，代簽卡者及持卡本人將受到紀律處分。
5、員工如有急事不能按時上班，應電話通知征得部門主管認可，補請假手續(xù)，否則，按曠工處理。
6、工卡遺失，立即報告人事部，經部門主管批準后補發(fā)新卡。
7、員工在工作時間未經批準不得離店。
人員管理的規(guī)章制度4
為加強企業(yè)管理，促進員工合理流動，使公司員工調配制度化，規(guī)范化，有效地發(fā)揮公司人力資源，特制定本規(guī)定，望各部（車間）遵照執(zhí)行。
一、公司各部（車間）因工作生產量變化，工藝改進，新增設備等原因，需增減本部（車間）職數的，必須填報《員工異動審批表》交公司人力資源部辦理相關手續(xù)。
二、人力資源部對《員工異動審批表》所報增減職數，崗位及要求，須進行必要的審核。對需增崗增員的，通過內部協(xié)調和外部聘用的辦法給予解決。
三、增崗屬外部招聘解決的，由人力資源部根據公司招聘制度辦理。
四、增崗屬內部協(xié)調解決的，由人力資源部根據申請部門要求，進行考核確定合適人選。
五、人力資源部確定合適人選后，必須與異崗的.雙方部門交換意見后由主管人事領導或總經理簽批，方可辦理異崗手續(xù)。
六、對未按上述規(guī)定辦理異崗手續(xù)的（含借調）而異動崗位的，公司不予結算工資。
人員管理的規(guī)章制度5
第一章總則
第一條為了適應市場競爭，合理有效地發(fā)揮管理人員的才干，打破終身制，建立能者上、庸者下的競爭機制，規(guī)范和完善公司管理人員考核聘用管理制度，特制定本暫行規(guī)定(以下簡稱本規(guī)定)。
第二條本規(guī)定適用于公司部門主管以上的所有管理崗位，下屬子公司、控股公司的副總經理以上的主要經營崗位(包括承包經營者)。
第三條本規(guī)定本著“公平、公正、透明”的原則，對管理人員的選拔、考核和擇優(yōu)聘用，以及管理人員享有的權利和應承擔的義務做出了明確的規(guī)定，凡公司管理崗位的管理人員均應遵守本規(guī)定。
第二章管理人員的選拔、聘任
第四條凡公司現(xiàn)已有的經營管理崗位(原經營管理者的聘期屆滿的，或不能勝任的)，或因業(yè)務需要新增設的經營管理崗位，均采用競聘上崗。
第五條公司將需競聘的崗位的標準和要求公開公布，并在公布之日起，十日內接受競聘者報名，凡符合條件的人員均可報名參加競聘。
第六條在接受報名的同時，由公司相關部門選出的代表組成臨時評選委員會，負責對競聘者資格審核和擔任整個考評工作。
第七條凡參加競聘的人員，在規(guī)定的時間內帶好所需具備的材料到公司人事部門報名，參加初選。
第八條公司將符合標準的初選人員及相關材料統(tǒng)一公布，自公布之日起五日內，接受公司員工對競聘者的資格進行評議和質疑，凡評議不合格，或被發(fā)現(xiàn)使用虛假材料的競聘者，將被取消競聘資格。
第九條初選合格的競聘者，將參加筆試和競聘演說后，由評選委員會無記名投票，并統(tǒng)一公布各競聘者的得票結果。得票最高的前二名競聘者參加復試。
第十條復試由公司領導(或委托人事部門)對競聘者進行面試。面試后，由經理辦公會議決定人選，由公司總經理(或總經理委托人)聘任，試用期三個月。試用期內，如不能勝任者，由第二名自動接替，前者解聘。
第三章管理管理人員的考評
第十一條管理人員在任職期間，應接受每年一次的民主評議。每年的民主評議工作，一般在每年的第一個季度內完成。
第十二條管理人員的民主評議是對其上一個年度的工作表現(xiàn)進行評議，主要集中在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績三個方面。
第十三條每年的民主評議工作，由人事部門負責組織安排，由公司領導、各管理崗位的管理人員和群眾推舉出的職工代表，參加對管理人員的評議工作。
第十四條職工代表是由公司各部門通過民主選舉出的，代表所在部門的職工行使對管理人員民主評議的權力。
第十五條職工代表應在廣泛征求和匯總所在部門職工對管理人員的意見后，再行使對管理人員民主評議的權力，確實真正做到代表職工的利益。
第十六條管理人員考評的程序：
1.首先由被考評的管理人員對上一年度的工作述職，和簡要陳述新一年工作的計劃安排;
2.回答評議人員的詢問;
3.根據被考評管理人員上一年度的工作表現(xiàn)、新年的工作計劃和問答的滿意度，由評議人員對其進行信任投票;
4.對通過信任投票的管理人員進行評分投票;
5.公布評分結果，向被考評管理人員反饋意見。
第十七條信任投票分為信任票、不信任票和棄權票三種。信任票數超過投票人數的一半以上，為評議合格;信任票數未能達到投票人數的一半以上者，為評議不合格。
第十八條對評議合格的管理人員，在政治思想覺悟、工作能力和工作業(yè)績三個方面進行評分，評分分為優(yōu)秀(90-100分)、稱職(80-89分)和基本稱職(60-79分)三種;在評分統(tǒng)計時，采取去除一個最高分、一個最低分后的平均分。
第十九條對評議不合格的管理人員，其職務自動解聘，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。
第二十條對需要整改的管理人員，應在三個月內采取措施進行整改，如在限期內未達到整改要求(或未采取任何措施)的.管理人員，可提請總經理辦公會議對其進行留崗查看三個月或解職處分。給予解職的，該崗位按第一章之規(guī)定重新競聘。
第四章管理崗位的任期與解聘
第二十一條管理崗位的任期，一般為二年(或三年，最低不少于一年)，連聘可以連任，但任職期限不得超過其與本公司簽訂的勞動合同的期限。
第二十二條管理人員的任職在出現(xiàn)下列情況之一的，其職務自動解聘：
1.公司簽訂的勞動合同到期后，不再續(xù)簽的;
2.任期屆滿，不再續(xù)聘的;
3.試用期內，不能勝任本崗位工作的;
4.在任期內，因身體原因(或三個月內)不能履行其職務，并由他人接替其崗位的;
5.民主評議不合格的;
6.第十四條規(guī)定，被總經理辦公會議解職的;
7.其它被解職的情況出現(xiàn)的。
第五章管理人員的權利與義務
第二十三條被聘任管理崗位的管理人員，享有以下權利：
1.根據公司有關規(guī)章制度和在公司賦予的權限內，行使經營管理權;
2.受總經理委托，對下屬人員進行聘任或解聘;
3.在職權范圍內，有權調動人員的崗位工作;
4.有權選擇下屬工作人員。
第二十四條被聘任管理崗位的管理人員，應承擔以下義務：
1.自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象;
2.自覺執(zhí)行公司的各項決定，維護公司利益;
3.努力完成公司交給的任務;
4.協(xié)助上一級領導的工作;
5.不得假公濟私和有損害公司的行為。
第六章管理人員的獎罰
第二十五條被評議為優(yōu)秀管理人員的，公司除通報表揚外，一次性獎勵其一個月的工資收入(按上一年度十二月份應發(fā)工資計算)作為獎金。
第二十六條連續(xù)三年被評議為優(yōu)秀管理人員的，除給予本規(guī)定第二十五條的獎勵外，按同崗位上調一個標準的崗位津貼工資。
第二十七條管理人員在留崗查看期間，按同崗位下調一個標準的崗位津貼工資(或已在同崗位標準一的，按標準一的85%發(fā)放)。
第二十八條被解聘的管理人員，不再享受原崗位工資待遇，按新聘崗位待遇發(fā)放。
第二十九條對犯有下列行為者，可對其進行留崗查看三個月，情節(jié)嚴重的可給予解聘：
1.不執(zhí)行公司決定的;
2.不履行自己崗位職責、或不履行義務的;
3.經常違反公司規(guī)章制度，或不能以身作則的;
4.工作中搞不好團結，經常制造矛盾，在職工中影象很壞，群眾反映強烈的;
5.不服從公司管理的。
第七章附則
第三十條本規(guī)定自下發(fā)之日起開始執(zhí)行。
第三十一條公司以前有關文件與本規(guī)定有抵觸的，以本規(guī)定為準。
第三十二條本規(guī)定由公司總經理辦公室負責解釋。
人員管理的規(guī)章制度6
為了加強內部管理，促使管理人員自我改進，自我完善，鼓勵先進，鞭策后進，進而提高工作效率，提升工作業(yè)績，現(xiàn)結合公司實際情況，制定本規(guī)定。
第一條誠實守信，務實高效，遵守公司的各項管理規(guī)定及制度，確保工作質量和工作效率。
第二條服從領導，聽從指揮，及時辦理領導交辦的各項工作任務。
第三條管理人員在接受重要工作任務時，應簽訂相應承諾表，按《崗位職責》和各項工作任務的具體要求，保質、保量、按期完成，對上級與公司的聲譽負責，實現(xiàn)自己的`諾言。
第四條按時報送各類計劃、報表、資料，保證內容數據真實詳細。
第五條按時參加公司或部門召集的各類會議、培訓、集體活動，因特殊情況不能參加的，按程序請假。
第六條各部門之間團結協(xié)作，需要其他部門配合工作的須出示工作聯(lián)系函。
第七條承諾表見附件1，工作聯(lián)系函見附件2。
第八條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第九條本規(guī)定未盡事宜，按公司有關規(guī)章制度執(zhí)行。
人員管理的規(guī)章制度7
第一條、本管理規(guī)定適用于信息中心外包系統(tǒng)的`全部維護人員;
第二條、長期駐場維護人員必須按照信息中心規(guī)定的工作時間按時上下班，每日須到服務臺簽寫《到崗記錄》;
第三條、維護人員不得在未經信息中心工作人員允許的情況下，使用信息中心設備;
第四條、維護人員必須遵守信息中心相關的運維、安保制度，對于違反者，須按照信息中心制度進行處罰;
第五條、維護人員在完成運維工作后需認真填寫《運維事件記錄單》，每天下班前將《運維事件記錄單》交給信息中心運維主管;
第六條、維護人員如需在正常工作時間外使用信息中心場地處理事務，須事先向信息中心運維主管提出申請，批準后方可執(zhí)行;
第七條、公司維護人員辦公場地，由信息中心研發(fā)組負責日常管理，管理內容包括：每日開關辦公室，日常防火安全檢查;
第八條、維護人員如違反信息中心相關規(guī)定，信息中心將向所屬公司進行通報，超過三次者，將向所屬公司提出人員更換;
第九條、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實行。
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