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公司獎金申請書

時間:2022-03-01 11:25:14 申請書 我要投稿

公司獎金申請書8篇

  在現(xiàn)在的社會生活中申請書出現(xiàn)的次數(shù)越來越多,我們在寫申請書的時候要切忌長篇大論。相信許多人會覺得申請書很難寫吧,以下是小編收集整理的公司獎金申請書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司獎金申請書8篇

公司獎金申請書1

尊敬的公司領導:

  在20xx年中,安技環(huán)?圃诠绢I導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下:獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)保科的獎金根據(jù)產(chǎn)值的轉出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的`影響。

  1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā)放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

  2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

  3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

 xxx

  20xx年xx月xx日

公司獎金申請書2

尊敬的公司領導:

  隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。獎金申請報告。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是x元,每個月要還住房貸款x元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,希望領導對我的申請能夠加以重視。

  如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的.方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年,符合公司規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值x元,嚴格遵守公司的,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為,現(xiàn)特提出獎金。

 xxx

  20xx年xx月xx日

公司獎金申請書3

尊敬的領導:

  隨著我公司的不斷發(fā)展,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣,因為您是我的直接領導,這些您應該非常了解,您甚至可以從員工們那里得到對我的評價。我相信,只要付出,就會有收獲,因此我向您提出加薪請求,現(xiàn)在我的基本月薪是xxxx元,每個月要還住房貸款xxxx元,工資也就所剩無幾,經(jīng)濟方面有了困難,希望領導對我的申請能夠加以重視。

  如果公司領導認為我現(xiàn)在的工作內容及質量還未能達到加薪的要求,我誠懇的希望您能提出寶貴意見或建議,讓我今后有一個努力的.方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標邁進。

  也請您放心,如果公司不予考慮,我仍然會像以前一樣,用積極的、認真負責的態(tài)度去做好每一件事,不會因此怠慢工作,這是我的修養(yǎng)要求我應該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿xx年,符合公司xxx規(guī)定的獎金發(fā)放的規(guī)定,在實際工作中我完成xxxxxx,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟價值xxxx元,嚴格遵守公司的xxxxx,沒有出現(xiàn)過違紀現(xiàn)象和行為,F(xiàn)特提出獎金。

此致

敬禮!

  申請人xx

  申請日期:xx

公司獎金申請書4

尊敬的公司領導:

  在XX年中,xx公司在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下,各項指標基本達到公司標準要求,為調動廣大員工的'工作積極性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向領導申請一定的獎金獎勵措施,具體建議如下: 獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施,與維修人員的工資考核直接掛鉤,因下半年來安技環(huán)?频莫劷鸶鶕(jù)產(chǎn)值的轉出而定,對工資總額產(chǎn)生很大的影響。

  1、鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的平均獎金進行發(fā) 放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發(fā)放。

  2、安技環(huán)保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發(fā)放。

  3、目前,維修有部分員工申請調離一線,部分員工有消極心態(tài),希望通過此項措施,讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。望公司領導予以批準!

  申請部門:xx

  申請日期:xx

公司獎金申請書5

尊敬的領導:

  感謝您在百忙之中來垂閱我的申請。一年以來,在開拓二手房市場這一領域的發(fā)展較為順利。在與報刊共同成長的過程中,我收獲頗豐,我和我的團隊的能力也在不斷的提升,也帶出了一個有凝聚力的工作團隊,這些都要感謝公司領導對我和我的隊友們的栽培和幫助。在以后的`工作中我將用更積極認真、負責的態(tài)度去帶領我的團隊,向更高的目標邁進。

  雖然我部門二手房業(yè)務從不了解二手房市場到了解的過程也經(jīng)歷一些艱苦困難,且桂林市場小而且具備規(guī)模的二手房中介也不多,二手房廣告投放量相對少投放資金也不足,所以二手房廣告費的價格也不是很高,但經(jīng)過一年的努力我和她一起完成了任務,為公司帶來了經(jīng)濟效益。她嚴格遵照公司的宗旨做事,符合公司發(fā)放獎金的規(guī)定,特此我向公司申請給予她年終獎20xx元獎金。

此致

敬禮!

 xxx

  20xx年xx月xx日

公司獎金申請書6

公司獎金申請書

  尊敬的領導:

  你好!我自去年11月份從學校畢業(yè)就來到了公司,這是我人生的第一份工作,也為我今后的人生打下了基礎,才剛走出校門的我,對社會、人生還沒有一個準確的定位。沒有充足的社會經(jīng)驗,更沒有塑鋼方面的專業(yè)知識。是勝天人讓我不斷的成長,在這段共同成長的歲月里,我和公司的同事們建立了友誼,對勝*公司產(chǎn)生了感情,我喜歡公司的企業(yè)文化、工作氣氛和公司的所有并肩作戰(zhàn)的伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多,我感謝他們,也感謝公司的領導對我的`栽培和幫助。

  我自入職公司以來,始終以認真飽滿的熱情投入工作中,一直認認真真力求把工作做得盡善盡美,為公司的發(fā)展做了應盡的責任,我相信,只要付出,就會有收獲。因此我向您提出加薪請求,希望領導適當給我加薪。也希望您能提出寶貴的意見或建議,讓我在今后有一個努力的方向和目標。在提升自己的同時將工作做是我更好,向更高的目標邁進。

  此致

敬禮!

  申請人:

  申請日期:

公司獎金申請書7

尊敬的公司領導:

  為保證施工現(xiàn)場安全,我處保安加強了廣場的安全管理力度,l堅持定崗值班和巡邏執(zhí)勤相結合。在近期的安全管理工作中,采取強而有力的措施,及時制止了施工現(xiàn)場偷盜行為,避免了公司財產(chǎn)的損失,對偷盜行為起到了一定的警戒作用,取得了顯著的效果。以下是抓獲小偷的具體情況:

  20xx年5月30日20:22左右,管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子,經(jīng)項目部辨認不是其施工人員,經(jīng)請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經(jīng)查明該偷盜人員是在四樓會所施工的.,偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。

  根據(jù)20xx年4月22日公司工程會議精神:對于發(fā)現(xiàn)并制止偷竊行為的,每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。

  故管理處特提出申請:給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵,以激勵保安隊員盡職盡責,更好地保證公司財物的安全!

 xxx

  20xx年xx月xx日

公司獎金申請書8

  尊敬的公司領導:

  在上半年的生產(chǎn)中,我部在公司領導的正確領導和廣大員工的用心發(fā)奮下,各項指基本標到達公司標準要求。

  為調動廣大員工的工作用心性,轉變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場的主觀能動性,現(xiàn)特向公司及公司領導申請必須的'獎金獎勵措施,具體推薦如下:

  1、獎金獎勵作為生產(chǎn)中最直接有效的獎勵措施,對產(chǎn)線的各項指標都將會產(chǎn)生很大的影響

  2、我們將把獎金獎勵作為管理媒介,從而發(fā)現(xiàn)員工用心優(yōu)秀的一面,逐漸轉變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質,從而到達人盡其用的目的

  3、目前,車間有不少員工有消極心態(tài),透過此項措施,讓想發(fā)奮而無動力無目標的人員脫穎而出,利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員

  望公司領導予以批準!

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