【精華】計劃方案錦集4篇

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始做一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的計劃方案5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

計劃方案 篇1

　　一、對項目的認識

　　1、項目地點

　　xxxx

　　2、項目規(guī)模

　　總用地面積：1248887平方米

　　其中：地塊可建設(shè)用地面積：590000平方米

　　地塊規(guī)劃建筑總面積：1280000平方米

　　其中：地塊商業(yè)面積：300000平方米

　　街鋪 30000平方米

　　集中高層商業(yè) 270000平方米

　　地塊住宅建筑面積：980000平方米

　　3、項目性質(zhì)及要求

　　是一個集住宅、商業(yè)、商務(wù)、配套等為一體的綜合性、高品質(zhì)房產(chǎn)開發(fā)項目。其目的不僅僅是滿足簡單的房產(chǎn)開發(fā)需求，也是如何通過科學合理的項目策劃、規(guī)劃設(shè)計和可持續(xù)開發(fā)建設(shè)，來構(gòu)建和諧社區(qū)和和諧社會，以滿足城市發(fā)展具體要求的需要。本次設(shè)計的意義在于滿足以下要求：

　　——為開發(fā)企業(yè)尋求合理的利潤平衡點；

　　——構(gòu)建和諧社區(qū)的要求；

　　——尊重生態(tài)環(huán)境的要求；

　　——構(gòu)建城市新地標的要求。

　　二、設(shè)計的成果、內(nèi)容及深度

　　為確保本項目的設(shè)計質(zhì)量，縮短設(shè)計周期、保證設(shè)計進度及施工配合我們采取如下措施：

　　1、嚴格執(zhí)行國家強制性標準條文、滿足現(xiàn)行的建筑工程建設(shè)標準、設(shè)計規(guī)范（規(guī)程）、制圖標準和設(shè)計文件編制深度規(guī)定。

　　2、根據(jù)業(yè)主要求及國家有關(guān)法規(guī)規(guī)定，完成該建設(shè)項目的總體規(guī)劃、建筑方案設(shè)計及建筑初步設(shè)計。為保證該項目的順利實施，整個設(shè)計過程分兩個階段進行：

　　a.規(guī)劃及建筑方案設(shè)計

　　b.建筑初步設(shè)計

　　設(shè)計深度依據(jù)《建筑工程設(shè)計文件編制深度規(guī)定》。

　　3、在收到業(yè)主的委托設(shè)計任務(wù)書和相關(guān)設(shè)計資料后60日內(nèi)，我方將根據(jù)中選方案及業(yè)主的`修改意見完成總體規(guī)劃平面調(diào)整和主要建筑單體的方案設(shè)計。

　　該階段的設(shè)計成果主要包括以下內(nèi)容:

　　1、規(guī)劃部分

　　規(guī)劃說明書

　　區(qū)位分析圖

　　基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風貌、用地評價）

　　規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖

　　規(guī)劃總平面圖(1/500)

　　道路交通分析圖

　　步行系統(tǒng)分析圖

　　豎向設(shè)計圖

　　停車場及地下空間分析圖

　　綠化系統(tǒng)分析圖

　　景觀結(jié)構(gòu)分析圖

　　環(huán)境意向設(shè)計圖

　　主要景點放大設(shè)計圖

　　開放空間組織圖

　　建筑高度分布圖

　　分期建設(shè)圖

　　主要沿街建筑立面效果圖

　　綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖

　　各項經(jīng)濟技術(shù)指標和用地平衡表

　　2、建筑部分

　　建筑設(shè)計說明書

　　主要單體建筑平、立、剖面圖

　　圍墻及大門平、立、剖面圖

　　主要單體建筑造型效果圖

　　4、業(yè)主將該階段審批意見反饋給我方，我方根據(jù)反饋意見修改，完成規(guī)劃及建筑方案設(shè)計階段的最后成果。周期約為10日

　　5、規(guī)劃及建筑方案設(shè)計報批通過后，在業(yè)主通知同意后，我方開始進行建筑初步設(shè)計。周期約為60日。其間，甲乙雙方應(yīng)密切協(xié)作，共同確定所涉及的結(jié)構(gòu)、設(shè)備及材料等問題。

　　該階段的設(shè)計成果主要包括以下內(nèi)容:

　　1、規(guī)劃部分

　　規(guī)劃說明書

　　區(qū)位分析圖

　　基地現(xiàn)狀分析圖（建筑、風貌、用地評價）

　　規(guī)劃結(jié)構(gòu)分析圖

　　規(guī)劃總平面圖(1/500)

　　道路及建筑定位圖

　　道路交通分析圖

　　步行系統(tǒng)分析圖

　　豎向設(shè)計圖

　　停車場及地下空間分析圖

　　綠化系統(tǒng)分析圖

　　景觀結(jié)構(gòu)分析圖

　　環(huán)境意向設(shè)計圖

　　主要景點放大設(shè)計圖

　　開放空間組織圖

　　建筑高度分布圖

　　分期建設(shè)圖

　　主要沿街建筑立面效果圖

　　綜合管網(wǎng)規(guī)劃方案圖

　　各項經(jīng)濟技術(shù)指標和用地平衡表

　　2、建筑部分

　　建筑設(shè)計說明書

　　主要單體建筑平、立、剖面圖

　　圍墻及大門平、立、剖面圖

　　結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)說明書

　　結(jié)構(gòu)及設(shè)備專業(yè)相關(guān)圖紙

　　6、業(yè)主將該階段審批意見反饋給我方，我方根據(jù)反饋意見修改，完成建筑初步設(shè)計階段的最后成果。周期約為10日。

　　7、為保證業(yè)主的設(shè)計方案及擴初設(shè)計在施工圖設(shè)計階段得以準確地貫徹，以確保建成后的設(shè)計效果，我方可以承擔后期圖紙的審校工作。

　　8、為更好的延續(xù)項目的完整性，控制項目最終效果，我們可以提供從項目前期規(guī)劃到建筑單體設(shè)計和景觀設(shè)計的全程服務(wù)，但是景觀設(shè)計需要另行簽訂合同。

　　三、設(shè)計費的計算

　　參考同類項目收費標準、地區(qū)差別和市場等因素綜合考慮。初步擬定本次設(shè)計收費計算標準。

　　1．工程項目設(shè)計階段：

　　規(guī)劃及建筑方案設(shè)計、初步設(shè)計。

　　2．工程項目類型：

　　居住區(qū)、公共建筑（包括：辦公、商業(yè)、酒店等）

　　3．設(shè)計費取費標準：

　　根據(jù)工程項目的具體情況,可分別按工程總造價（圖紙概算）的百分比進行取費，也可按建筑容量的單方費率進行取費。為簡化設(shè)計報價程序，現(xiàn)采用按建筑容量的單方費率進行取費，建筑容量則以上一輪概念設(shè)計經(jīng)濟技術(shù)指標為參考。

　　a. 居住區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計:20000元/公頃。

　　b. 多層住宅：8元/m2。

　　c. 高層住宅：12元/m2。

　　d. 公共建筑：22~30元/m2。

　　4、計費：

　　方案總體規(guī)劃 59公頃×20000元/公頃=118萬元

　　成果：

　　啟動地塊：

　　1）、多層住宅建筑（街鋪） 30000平方米×8元/平方米=240000元

　　2）、高層住宅建筑 167247平方米×12元/平方米=2006964元

　　地塊設(shè)計費小計：225萬元

　　其他地塊：

　　1）、高層住宅建筑 782753平方米×12元/平方米=9393036元

　　2）、公共建筑設(shè)計 270000平方米×25元/平方米=6750000元

　　地塊設(shè)計費小計：1614萬元

　　5、項目總體報價

　　設(shè)計費用： 規(guī)劃 118萬

　　建筑設(shè)計 1839萬

　　總計：1957萬

計劃方案 篇2

　　一、指導思想：

　　以高新區(qū)文教局教育精神為指導，圍繞學校工作思路，進一步深入開展素質(zhì)教育，推進學校的整體水平。本興趣小組提倡興趣小組活動在教師輔導下， 以學生自主活動為主。從社會生活的實際需要和學生身心健康發(fā)展的規(guī)律出發(fā)。通過靈活多樣、生動活潑的演講活動，促進學生語言發(fā)展和想象力，培養(yǎng)學生健康的.個性，促進學生素質(zhì)的全面提高。 二、教學目標：

　　1、了解演講的類型與基本要素。

　　2、學會欣賞演講稿，感受演講稿特有的魅力。 3、學會運用肢體語言，使演講更加生動。

　　3、在訓練過程中讓學生逐步提高演講的能力，掌握演講的技巧 三、教學重點難點： 1、掌握演講技巧

　　2、將演和講有機的結(jié)合起來，形成自己的演講風格。 四、指導老師： 李群娥、莊秋霞 五、活動對象及人數(shù)：

　　3——6年級每班由班主任推薦2—4名學生 六、活動時間：

　　周五下午第二、三節(jié)課 七、活動要求：

　　1、上課采取指導教師上課制度。

　　2、教師上課有計劃、有安排、有教案，并對上課情況做好記錄和反思。 3、教師定期進行階段小結(jié)和學期總結(jié)，并及時對活動情況作出調(diào)整以便更利于活動。

　　4、上課實施點名制度，學生不能無故缺席、曠課，有事必須提前向指導老師請假。

　　5、上課時學生要認真聽講，積極參與，聽從指導老師的安排，并按時完成布置的作業(yè)。

計劃方案 篇3

　　一：店鋪組織結(jié)構(gòu)

　　二：工作內(nèi)容

　　（一） 店長

　　1：負責店鋪整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作

　　2：負責網(wǎng)店日常改版策劃、上下架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作 3：負責網(wǎng)店日常維護，保證網(wǎng)店的正常運作，優(yōu)化店鋪及排名 4：負責執(zhí)行與配合公司的相關(guān)營銷活動，策劃店鋪促銷活動方案 5：收集市場和同行業(yè)信息，提供有效的對手分析對應(yīng)方案 6：制定銷售計劃，帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標

　　7：對團隊定期進行指導培訓，鞏固團隊合作，人事管理等 8：客戶關(guān)系維護，處理客戶投訴糾紛問題 9：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（二） 客服

　　1. 2. 3. 4.

　　通過聊天軟件，耐心回答客戶的各種問題，達成雙方愉快交易，處理訂單信息 熟悉淘寶的操作流程，處理客戶要求，修改價格，管理店鋪等 為客戶耐心提供售后服務(wù)，以良好的心態(tài)解決中差評和投訴糾紛 配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（三） 美工

　　主要工作內(nèi)容（PS 合成 調(diào)色 摳圖 必須熟練） 1：負責店鋪的視覺規(guī)劃、設(shè)計，以及產(chǎn)品描述工作 2：負責公司產(chǎn)品圖片的后期處理和排版 3：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（四） 物流發(fā)貨

　　1：能吃苦 細心 穩(wěn)定

　　2：對貨物產(chǎn)品進行包裝以及發(fā)貨

　　3：清點貨物庫存，和銷售客服及時溝通了解客戶需求 4：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的`相關(guān)指導工作

　　（五） 推廣

　　1：策劃并制定店鋪產(chǎn)品推廣方案（包括淘寶推廣、SEO、論壇推廣、博客營銷等）等營銷推廣工作

　　2：研究對手的方案，進行分析，提出應(yīng)對建議 3：對數(shù)據(jù)進行分析，及時進行優(yōu)化和提交 4：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　（六） 編輯

　　1：負責策劃文案的構(gòu)思和撰寫 2：負責店鋪寶貝描述和更新 3：負責寶貝標題的編輯和修改等 4：負責寶貝的上下架編輯處理

　　5：配合協(xié)助好上級領(lǐng)導的相關(guān)指導工作

　　三：工作考核

　　1. 業(yè)績：業(yè)績不僅僅指銷售業(yè)績，作為電子商務(wù)項目，網(wǎng)店流量(包括UV和PV)、轉(zhuǎn)化率、

　　客單價、回頭率等也是非常重要的指標，并且可以根據(jù)這些指標來指定和規(guī)劃商城裝修、發(fā)貨效率和促銷活動等，最終把這些指標量化到具體數(shù)值，再根據(jù)各部門不同情況來分別認領(lǐng)，比如市場部和物流部承擔回頭率的比重是不一樣的，承擔銷售業(yè)績的比重也不一樣。

　　2. 客戶滿意度：淘寶設(shè)置了三個指標，分別是“寶貝與描述相符”、“服務(wù)態(tài)度”和“發(fā)貨

　　速度”，需要根據(jù)每個部門、崗位與這三項指標的相關(guān)度做一下拆分。

　　3. 團隊合作成長：一個良好的團隊運轉(zhuǎn)需要每位同事的積極配合，對于工作表現(xiàn)出色的員

　　工給予一定的獎勵，處理好員工之間的人際關(guān)系。

　　四：運營規(guī)劃

　�。ㄒ唬┑赇伒纳暇�及日常管理

　　1、確定店鋪的整體風格，做好各個區(qū)域的美工工作。2、細化買家須知內(nèi)容，盡量做到顧客可以自主購物。

　　3、美工負責將待售產(chǎn)品的圖片做好處理，編輯配置好相關(guān)的文案說明。

　　4、編輯好各個產(chǎn)品的標題，寶貝描述后，核實價格及庫存信息后，全部上架。 (二)營銷活動 1、首先確定3-5款主打產(chǎn)品，以后歷次活動優(yōu)先考慮這幾款產(chǎn)品的報名，以此吸引客戶，做好關(guān)聯(lián)銷售。

　　2、配合淘寶的店鋪的推廣活動，做好營銷活動，全場折扣，設(shè)置后VIP折扣價格。 3、設(shè)置淘寶客，聚劃算等活動，以此引進流量。 (三)售后問題

　　委任有經(jīng)驗的，溝通能力強的客服擔任售后工作。同時細化各種售后問題，作為應(yīng)對方案，比如安撫客戶的不滿情緒；不同情況對客戶的損失如何補償；快遞丟件如何索賠，如何追件；其他相關(guān)售后問題的。 （四）配送及倉庫管理

　　1、倉庫管理人員就及時核對庫存信息，和編輯保持溝通，避免店鋪出售狀態(tài)的產(chǎn)品實際無貨情況的出現(xiàn)，缺貨產(chǎn)品及時下架。

　　2、發(fā)貨周期為一天一次；除有活動訂單較多的情況外，訂單一般要在24小時內(nèi)發(fā)出，最遲不超過48小時；如果遇到缺貨或其他問題不能及時發(fā)貨的，及時通知客服，聯(lián)系客戶溝通，做好換貨或退款事宜，極力避免缺貨沒有及時和客戶溝通導致客戶嚴重不滿的情況的出現(xiàn)。

計劃方案 篇4

　　社區(qū)老齡工作計劃

　　XX社區(qū)老齡工作要以黨的十七大精神為指導，以老年人為宗旨，進一步推進為老服務(wù)工作，不斷滿足老年人的物質(zhì)生活，精神文化需求。以社區(qū)為依托，充分發(fā)揮各成員單位的職能工作，進一步落實“六個老有”，大力推進為老服務(wù)工作，本著以人為本的原則，努力解決老年生活中遇到的實際困難，特制訂老齡工作計劃。

　　一、 鞏固本社區(qū)原有資源。在社區(qū)黨支部的領(lǐng)導下，始終把老齡工

　　作作為一項長期的重要任務(wù)。充分發(fā)揮老齡委的作用，齊抓共管，形成合力，整體推進老齡事業(yè)的發(fā)展。社區(qū)要從廣大老年人精神生活需要出發(fā)，組織開展各種有益活動，推動“和諧社區(qū)”建設(shè)。

　　二、 進一步做好社區(qū)獨居老人關(guān)愛工作。針對各種不同需求的獨居

　　老人提供各類相關(guān)服務(wù)，鞏固所有老人一對一的`結(jié)對關(guān)愛活動，大力宣傳“小幫手”服務(wù)裝置，為有這方面需求的老年人做好服務(wù)工作。

　　三、 認真做好老年人求識、求信工作。熱情接待及時解決他們提出

　　的困難。

　　四、 深入開展敬老活動。對小區(qū)困難老人及時送溫暖，及時了解他們的生活狀況。發(fā)現(xiàn)困難及時解決，在春節(jié)、端午節(jié)、重陽節(jié)、夏季高溫等重大節(jié)日前夕對無業(yè)老人、高齡老人、離休干部等做好走訪慰問工作。在“三八”婦女節(jié)，組織文體骨干排練節(jié)目，為社區(qū)的老人們表演。

　　五、 加強老年人科益維護力度。利用小區(qū)科益畫廊、小黑板等宣傳工具，廣泛宣傳法律知識。對社區(qū)老人在贍養(yǎng)、家庭、財產(chǎn)等糾紛問題及時處理和調(diào)解，并在社區(qū)開設(shè)法律維權(quán)講座，增強老人們自我維權(quán)意識。

　　六、 創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)品牌服務(wù)活動，在老年人生日來臨之際，為他們送上鮮花、雞蛋、長壽面和祝福。使老年人深切感受到社區(qū)的關(guān)心和關(guān)愛，體會到了“感動處處有，愛心分秒留”推動了和諧社區(qū)的建設(shè)。

　　七、 充分發(fā)揮離休老干部作用，使他們的余熱能得到發(fā)揮。

　　八、 定期開展志愿者送溫暖活動，擴大為老服務(wù)志愿者讀物，為特殊困難居民免費測量血壓、健康咨詢、理發(fā)、拆洗被褥等。

　　九、 繼續(xù)做好黨員領(lǐng)導與貧困老人的結(jié)對幫困工作。

　　十、 利用小區(qū)文體設(shè)施及資源開展豐富多彩的業(yè)余生活，積極組織老年人參加各項活動，增加適合老年人的文藝團隊。

　　歷年來，我們社區(qū)的老齡工作始終作為社區(qū)工作的重點之一，社區(qū)老齡工作是構(gòu)建和諧社區(qū)的組成部分。我們社區(qū)的老齡工作在街道辦事處的領(lǐng)導下，努力創(chuàng)新為老服務(wù)機制，著力解決新形勢下老齡工作的新問題，共同為構(gòu)建和諧的社區(qū)而努力奮斗。

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