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高管的辭職信
在一家公司辛苦了一段時間后,某種情況下,我們會告別公司,這時候就可能要求我們學習去寫辭職信了。那么,辭職信到底怎么寫呢?下面是小編為大家整理的高管的辭職信,歡迎閱讀與收藏。
高管的辭職信1
尊敬的×總:
您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識進入××公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為××公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實現(xiàn)……申請著名商標成功、××工業(yè)園項目逐步建成、“×××”××項目申報成功、×××扶助資金正在審批中、××項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天……
回首在××公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了知識,尤其是跟隨×總您學到了不少書本上學不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!
現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應(yīng)該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務(wù)。
我非常感謝×總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!在××公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的'大智慧引領(lǐng)××公司走向一個更加高遠的、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任! 祝您和×總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利! 再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!
高管的辭職信2
各位同仁和朋友:
由于個人未來發(fā)展的原因,今天是我在qsmc工作的最后一天,非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,在此衷心的說聲謝謝!
首先感謝qsmc給我的一次工作的機會,非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪,非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的'穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,沒有你們的協(xié)助,我不可能在qsmc順利的工作,再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天,使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,我不可能在上海這片熱土打拼,我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大,不可能認識到自己今后要走的路!
人生最重要的不是努力,也不是奮斗,而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了,從25歲一晃就28歲了,人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復(fù)雜的。我知道,離開qsmc我一定會依依不舍,也許還會流淚!但我相信,流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長,而我必須認真面對和正確把握!
此致
敬禮!
XXX
XXXXX
高管的辭職信3
最近滿城風雨,矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗。我多謝大家的意見和抨擊,事發(fā)后也承諾過深切反省和負責。想了一星期,我再為我的錯誤向員工道歉,也多謝董事會再一次肯包容我的過失。但工作由個人的事,變成了所有人的事,性質(zhì)已起了改變。
雨過天青不難,但可以保證暴風雨不再來嗎?我問了自己這個問題很久,意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術(shù)上不小心,而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題,完善自我,不排除尋求專業(yè)輔助。在有信心改善之前,我明白到我在大家的心目中,不再是個稱職的ceo,更不配做員工的領(lǐng)路人。
為了令公眾安心,為了顯示我的后悔和承擔,我決定引咎辭職,和公司結(jié)束合作關(guān)系,做回普通的消費者。這無疑是極大的損失,但我相信傳媒界,和公司的客戶,都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo,但做個稱職的顧客,我很有信心。
我在xxxx公司工作近二十年,一向互相支持和了解。今日因我的`不稱職分手,也不會影響我們繼續(xù)來往,處理合作的日常事務(wù)。我做錯事,認了錯,向董事會交待了,也得到董事會的原諒;趩栘煼质郑咽菢O刑。以前種。種,我和董事會不會再作響應(yīng)。以后種。種,請大家尊重我和董事會只是朋友的關(guān)系,不要再訂出管理者的標準。假如我們的關(guān)系再有變化,我們一定第一時間通知傳媒,令大家可以再行監(jiān)督。
我已搬離xxxx,再一次多謝董事會多年來的包容,和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了,退一步海闊天空,希望事情可以告一段落。
此致
敬禮!
xxxx
20xx年xx月xx日
高管的辭職信4
尊敬的董事長、總經(jīng)理:
提筆寫此辭職報告,內(nèi)心是百感交集。
不知不覺間加盟我們A公司已經(jīng)近兩年了,伴隨公司走向高速成長,個人也增加了不少見識,遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們A公司公司轉(zhuǎn)型成功的大梁,自己工作失誤頗多,不能有效的根據(jù)公司實情進行變革,再加上個人工作作風相對剛硬,缺乏靈活性,工作方法不到位,以致造成諸多不良影響,有負董事長及各位董事的厚望。
這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大,在我們這個行業(yè)來說,整個華中大區(qū)中,我們A公司的員工素質(zhì)已經(jīng)達到了一定的高度,讓很多客戶非常滿意,這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導(dǎo)的結(jié)果。但員工素質(zhì)提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,這對絕大部分轉(zhuǎn)型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,更重要的是我們要跟自己較勁,自己無法突破,只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū),不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象,并不是我們A公司公司所特有。
結(jié)合企業(yè)前期員工骨干化,董事長您提出了骨干素質(zhì)強化提高;根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計,針對重點崗位推出了內(nèi)部競聘,并初步制定出了時間表;重點抓細節(jié),從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等,這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服。
說到加入我們A公司的原因,其實也很簡單,剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司,因為發(fā)展水平太低了,加入需要時機,是董事長你的那句“做一個讓Y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我,來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想,也就是
奔著你本人來的,因為在Y省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見。在Y省前幾年流行有句話:一個好員工碰到一個好老板不容易,一個好老板碰到一個好員工也不容易,您是一個好老板,但我不是一個好員工。
非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們A公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況,對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,沒有做好充分的前期準備,以至后期工作不力,嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高。我想以后不管何種空降兵到來,特別是中高層的空降兵,董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,尤其是公司的思想觀和價值觀,做事的通常原則和做法,特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧,這是思想認識層面上的差異引起的沖突。我們決策時的許多意見不統(tǒng)一,就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎(chǔ),而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們A公司以后需要在這個方面多留意一下,畢竟以后高管多了,要注意思想認知上的一致性,不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲:一見衷情、互相猜疑、不歡而散,這種宿命模式我希望我們A公司公司可以打破。
企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的`匆匆過客。只要把組織結(jié)構(gòu)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向,細化流程,疏通晉升通道,利益均沾的機制打造好,企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩。對于我們A公司來說,我屬于那種匆匆過客,在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突,經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,畢竟這是以智慧為增值性的收益。中國民營企業(yè)中,人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。中西部地區(qū),包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中,說話份量重的多是資本的話語權(quán),而非職務(wù)權(quán),從這個角度來說,企業(yè)員工更尊重的是資本,而非人力,即是俗語所說,拿人錢財,替人消災(zāi)。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,就必然
走向權(quán)力三步驟,謀權(quán)、掌權(quán)、固權(quán),這三步也就是企業(yè)內(nèi)部權(quán)力斗爭的三步曲,沒有足夠大的權(quán)力和勢力為基礎(chǔ),想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個,一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作,不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題,一邊要進行內(nèi)部權(quán)力的斗爭和較量,權(quán)力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,任何權(quán)力斗爭失敗的人都不會得到尊重。
許多人認識不到未來的趨勢,看不清前景又不知道如何去變,最有把握的就是保守,穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的。這類人群就是這種思維模式,思想的重大差異就會導(dǎo)致更大的行動上的差異,沖突到一定級別肯定就是激烈的權(quán)力斗爭了,這是不可避免的。我們A公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別,尤其是在公司高速成長時期,大規(guī)模高級別的權(quán)力斗爭將會嚴重影響公司的生存質(zhì)量。在此方面我也一直盡力維護,因為新人的融入有個過程,而我是去變革的,新人初期會把希望都寄托在我的身上,他們不懂的企業(yè)邏輯,是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,以激進式的變革來爭取自己的權(quán)力和利益,從而造成新舊沖突,思想的差異會拉開的更大,畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的。因此,必須有一方要忍耐,妥協(xié)。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決,只會隨著權(quán)力斗爭的結(jié)束和機制的完善而告終。現(xiàn)在我們A公司公司還很脆弱,經(jīng)不起折騰,更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦,畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易,我不想我們A公司公司的轉(zhuǎn)型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途,您的親人和大部分的元老離開了我們A公司是很難生存下去的。
我們A公司公司溫和的、漸進變革式前進是非常必要和重要的,因為我們A公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,但人員各方面的素質(zhì)的提升卻是漸進的,必須積累到一定程度,公司不會因為局部的外科手術(shù)或是全局性的調(diào)整影響到公司的生存。陰去其弊則怨不生。抓住要點,循序漸進。以利益均沾機制打造為基礎(chǔ),以人才的全面能力培養(yǎng)為重點,公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力、團隊作業(yè)能力。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些,但就我的問題來說,是公司一個難題,我們A公司要突破的最佳時期也就是這兩三年,但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿,產(chǎn)生更復(fù)雜的局面,從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,一是法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提前做出框架,解決公司高層建筑的組織結(jié)構(gòu)與運作的問題,二是將利益均沾的分配機制打造出來,穩(wěn)定和綁定骨干力量,三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來,中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊。
對我們A公司來說,我也只能盡心盡力盡到這個份上了,畢竟我也是想讓我們A公司好起來,改革并不能立時解決許多問題,我們需要的更多的是等待、忍耐,創(chuàng)造能解決問題的時機。我是做咨詢出身的,帶有許多咨詢的通病,加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”,以已度人,而推恩令是行之有效的。我們A公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦、不滿、郁悶,總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作,但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣,這是我的責任,我的能力不強造成的。好在,已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端,變革的火已經(jīng)燒起來了,所有的仇恨都會沖著我來,但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了。我的離開對我們A公司來說是一個新的契機,也是一個新的良好的開局,您只要守住這些就行了,我相信這方面您比我的心更為迫切。
XX副總一職的人選要求我想是這樣的:年齡在35---40歲之間;有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗;基層工作經(jīng)驗比較扎實;擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略;略懂政治和權(quán)力的運作規(guī)則;最重要的是對企業(yè)忠誠。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,解決副總們的后顧之憂,這些副總就可以安心的投入于我們A公司宏偉的事業(yè)中了。
也非常的感謝您對我的理解,在各個方面包容我,好的也罷,壞的也罷,真的也好,假的也好,都過去了,我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng),畢竟前幾年身體透支過于厲害,現(xiàn)在也需要專門的恢復(fù)一下,個人的思維和想法也需要靜下來整理整理。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了,基本上大的思路都明晰了,戰(zhàn)略推進您是高手,這方面工作比我抓要高明而且有效的多,其他的日常類的管理事務(wù)其實都好做,只要想著員工的小事,員工自然會想著公司的大事,心里裝著員工、客戶、股東、社會,讓這四類的群體都感到我們A公司是可以靠得住的就可以了,在您的帶領(lǐng)下我們學會的吃虧,當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了。這方面我不擔心,因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。
所有的工作就用60天左右的時間交接吧,實際內(nèi)容也不多。務(wù)虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下,如果需要,我再出份專門的報告就行了。
鑒于此,特申請辭去XX副總之職,請予批準。
申請人:您的XX副總
20xx年4月13日
高管的辭職信5
尊敬的xx總:
您好!我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,您壹年來給予的信任和厚愛,讓我在任何時候內(nèi)心都洋溢著感激之情。
回顧這壹年多來的工作情況,我深感能得到您的賞識進入xxxx公司工作是我莫大的榮幸。我一直非常珍惜這份工作,且也十分認真努力地對待工作。在公司工作壹年多啦,您用您的大智慧為xxxx公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖,我深信不疑!在您的英明領(lǐng)導(dǎo)正確決策下,正在一步步實現(xiàn)申請著名商標成功、xxxx工業(yè)園項目逐步建成、xxxxxxxxxx項目申報成功、xxxxxx扶助資金正在審批中、xxxx項目也已通過專家評審、成立集團公司指日可待,這一切一切都歷歷在目,仿佛就發(fā)生在昨天
回首在xxxx公司這壹年多來,我受益良多:在自動化辦公方面增長了知識,尤其是跟隨xx總您學到了不少書本上學不到的東西,必將令我受用終身,在此我深表感激!
現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負擔,覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,我進行了長時間的思考,為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響,同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應(yīng)該肩負的責任,我請求辭去在公司的職務(wù)。
我非常感謝xx總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關(guān)懷,在工作中如果有什么失誤與不足的地方,我只能對您說聲抱歉,請您原諒!在xxxx公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的。將來無論什么時候,無論在哪里,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信也祝愿您:必將用您的'大智慧引領(lǐng)xxxx公司走向一個更加高遠的、全新的末來。
再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關(guān)愛與信任!祝您和xx總及您全家身體健康、生活幸福、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,謝謝!
此致
敬禮!
xxxxxx
20xx年xx月xx日
高管的辭職信6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是國味一號的一名員工。首先很感謝公司給我的機會讓我成為管理層,身為管理層我學到了很多以往沒接觸過的.事物,這些經(jīng)歷將成為我生命里最寶貴的財富。再次感謝幾位老總對我的厚愛與好評。
我很舍不得這個地方,有時候看到一些小東西小事物,都會想起自己所做出的點點滴滴。也喜歡那種和大家一起努力工作的時光。想起來就像我爸媽在開店子,我們這幫兒兒女女在幫忙照顧生意。想起來心就感覺很酸。很難過!
由于我個人原因,我即將要為我人生理想的第一個起點開始奮斗(喜歡餐飲行業(yè)的我一樣希望有個屬于自己事業(yè)的理想)。所以我再三考慮決定提出辭職!
對此,我的離去給公司帶來不必要的麻煩和影響,表示誠摯的歉意。但事出有因,望高層領(lǐng)導(dǎo)給與批準!謝謝!
此致
敬禮!
高管的辭職信7
公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到匯總?cè)缦。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的`企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
此致
敬禮!
XXX
XXXXX
高管的辭職信8
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我正式向公司提出辭職申請。 來到這里已經(jīng)一年多了,領(lǐng)導(dǎo)和同事一直給予我關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多幫助。經(jīng)過這段時間在公司的工作,遇到了不少機遇和挑戰(zhàn),也讓我學到了很多東西,在技術(shù)上,為人處世和職業(yè)素養(yǎng)上都有了不小的提高,對此我深表感激。
自感越來越不能勝任目前的工作,在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,也明白在過去半年沒有給公司做出什么貢獻。自身的能力還差的很多,一直沒什么太大的突破。考慮了很久,想換一個環(huán)境來磨礪自己。
為了不因為我個人的'原因而影響公司正常的工作進度,在辭職盡力做好本職工作,在這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,對此我深表抱歉。
我已準備好在本月底從公司離職,并且在這段時間里完成工作交接,以減少因我的離職而給公司帶來的不便。所以,經(jīng)過自己慎重考慮,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。
此致
敬禮
辭職人:年 月 日
高管的辭職信9
尊敬的朱總以及公司的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先,非常感謝您這一段時間來對我的信任和以及工作上的支持,我非常榮幸的于20xxxx年6月26日起,擔任鑫怡家酒店管理有限責任公司營運總監(jiān)一職,然而我現(xiàn)在因為身體原因卻要辭職了。
這幾天我認真回顧了我這一段時間的工作情況,覺得來公司工作是對我的鍛煉和磨練,我一直非常珍惜這份工作,這一段時間來,公司領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心,下屬對我的支持讓我感激不盡。在公司工作的這段時間中,在工作上我學到很多東西,也給我了發(fā)揮才干的舞臺,在很多方面都有了很大的提高,對于我此刻的離開,我只能表示深深的歉意。
非常感激公司給予了我這樣的工作和施展的機會。我向公司提出辭職,主要是因為以前本來就有腰肌勞損的職業(yè)病,此次來到鑫怡家后因為工作上的壓力和工作時間跨度太長的'原因,現(xiàn)在這些病癥愈加嚴重,需要很多時間來調(diào)養(yǎng);嚴重影響到工作的進度和效率。考慮再三,我決定向公司提出辭職,請您諒解。
我在公司工作的這段時間得到了您的大力支持和幫助,對于您的幫助和公司的支持我非常感謝,也希望我們能有再次共事的機會,我會在離職前做好工作的交接,對所有交接的相關(guān)事宜做持續(xù)性支持。
企業(yè)發(fā)展之初,主要管理方式是靠人治。當企業(yè)十幾、幾十個人的時候,企業(yè)所有情形都能一目了然,問題一句話就能解決,當組織規(guī)模擴張到上百人的時候,自己那雙眼睛已經(jīng)遠遠不夠用了,自己所到之處滿眼都是問題,而且說個十遍八遍都不管用。這個時候,就是企業(yè)需要完善的組織、制度、計劃、執(zhí)行和控制。我們歷練了很多孕育期的改革、變故、陣痛。希望以后的鑫怡家用最好、最適合的機制,發(fā)展企業(yè)、運作企業(yè)。
我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的發(fā)展前程一帆風順!公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事工作團結(jié)、為規(guī)范公司化管理提高一個臺階,最后想對運營部的每個參與工作的員工說聲謝謝,您們辛苦了。
望朱總批準為謝!
此致
敬禮!
xxxxxx
高管的辭職信10
敬愛的xx醫(yī)院:
在此,我首先祝我們xx醫(yī)院一切順利,萬事如意;其次我祝各位院領(lǐng)導(dǎo)身體健康,全家幸福,快樂,安康!
我感謝兩年多來醫(yī)院給我這個學習進步的機會,也非常感謝院長對我的關(guān)心以及各科室同事們對我的工作、生活中的照顧,在此我非常衷心地感謝大家!
經(jīng)過深思熟慮,我現(xiàn)在決定辭職,主要理由有以下幾點:
首先,我對我所做的工作以及在工作中所做的不足表示歉意,但我希望領(lǐng)導(dǎo)們在我們手下工作過程中給予更多地理解,在平時的工作中,不要因為病人有什么一點點地不滿去你那里告狀,就不會青紅皂白地在病人面前把我們痛罵一頓,因為雖然在病人看來你是大公無私的,但你知道嗎?病人有很多時候也是無理取鬧,而你呢?在沒有任何調(diào)查的情況下就這樣全盤否定地批評我們,大大傷害了我們的`自尊,也打擊了我們的積極性!
其次,由于現(xiàn)在物價上漲很快,但工作強度沒有下降,風險日益加大,醫(yī)患關(guān)系日益緊張,而工資仍是五百塊錢,卻沒有上漲,而加班費,值班費等卻被取消,我們的生活很艱難,連自己都難以養(yǎng)活,我失去了積極性,如果我再這樣上班,我怕難免會出,或者是意外,給醫(yī)院造成不必要的損失,所以我申請辭職!
第三點,你以前曾經(jīng)對我承諾,今年底你給我編制,但結(jié)果卻讓我深感意外,一個收費的來醫(yī)院工作不夠半年,卻得到了編制,這讓我心里很不爽,其實讓醫(yī)院每個人都很不爽,你這是大公無私嗎??我不知道你從中得到什么利益或是被什么權(quán)力所威脅,但你總得有個交待啊!!你這種說話都不算數(shù)的人,在大家面前沒有什么威信可言,怎么會給醫(yī)院帶來發(fā)展,所以我深感危機,工作沒動力,覺得這個地方不再適合我發(fā)展,所以我決定向您辭職!
就憑以上三點,我想我有足夠的理由辭職,特下此決心,望諒解請給予批準!!
此致
敬禮!
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高管的辭職信11
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
能在過去六年里領(lǐng)導(dǎo)雅虎,我感到非常自豪。我要感謝董事會為我提供機會,讓我在令人激動的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展初級階段領(lǐng)導(dǎo)雅虎這樣具有開拓性的公司。
自xxxx年春天加盟雅虎之日起,我就一直同一些最卓越、最具創(chuàng)新精神、最專注的人士一起工作,這讓我感到很幸運。當時正值互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎,雅虎面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。但通過我們共同的努力,雅虎一直保持著令人驚嘆的增長速度,為股東創(chuàng)造了巨大的價值。
今天,我們再度面臨受眾和廣告客戶需求大幅變化所帶來的挑戰(zhàn)。我們之中的每一個人都不會對公司近期的業(yè)績滿意。盡管遭遇困難,但雅虎的基礎(chǔ)非常穩(wěn)固,仍然是一家強大的公司。我們?nèi)匀皇腔ヂ?lián)網(wǎng)廣告市場的領(lǐng)先者,在全球市場保持著令人生畏的競爭力。此外,過去幾個月我們?nèi)〉昧硕囗椫匾删停ㄍ瞥隽诵滤阉鲝V告平臺“巴拿馬”,這一產(chǎn)品可以幫助我們獲得一個更加光明的未來。
長期以來,我們一直在討論確保雅虎高級管理層平穩(wěn)過渡的重要性。不久前,我們還討論了是否需要創(chuàng)建一支新管理團隊,帶領(lǐng)雅虎完成為期多年的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。當談到我未來的目標和計劃時,我已經(jīng)明確地告訴你們,我希望盡快辭去雅虎領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)。我們已經(jīng)達成共識,楊致遠和蘇珊·德克爾是一個完美組合,可以繼續(xù)帶領(lǐng)雅虎前進,因為他們有著卓越的才能,而且對于雅虎和所有員工非常專注。現(xiàn)在是新領(lǐng)導(dǎo)層上臺的時候了,他們將帶來不同的經(jīng)營技巧和實力,將引導(dǎo)公司展現(xiàn)出全部實力。這是明智之舉,現(xiàn)在正是行動之時。
楊致遠和德克爾將會是一個不可能被擊敗的團隊。楊致遠一直被認為是一個有著遠見卓識的人,是互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)。他無以倫比的經(jīng)驗和創(chuàng)辦公司xxxx年的積極參與,使他對業(yè)界有著獨特的洞察力,并對雅虎的潛力有著清晰的認識。加入雅虎七年以來,德克爾在執(zhí)行我們的`戰(zhàn)略中起到了非常重要的作用,并表現(xiàn)出了獨特的領(lǐng)袖氣質(zhì)。楊致遠和德克爾對我來說是很好的合作伙伴,我對能在新的職位上繼續(xù)與他們共事感到高興。
我對雅虎的未來和全體人員充滿信心。我們有著獨特的受眾群體、廣告和技術(shù)資產(chǎn),隨著互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)增長,我們也將變得更具價值。在新領(lǐng)導(dǎo)團隊的帶領(lǐng)下,雅虎將充分展現(xiàn)出自身的巨大潛力。
此致
敬禮!
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