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主管申請書

時間:2022-03-27 06:23:19 申請書 我要投稿

主管申請書范文8篇

  在人們越來越重視發(fā)展的今天,很多事項都需要使用申請書,寫作層面上,申請書下級向上級的行文方式。寫起申請書來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的主管申請書8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

主管申請書范文8篇

主管申請書 篇1

尊敬的公司領(lǐng)導:

  光陰似箭,不知不覺中在熊谷物業(yè)這個溫馨的大家庭里度過了x個春秋,因為幸福所以不知不覺,因為這個集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時間里,首先感謝公司給我們提供了學習和發(fā)展的工作平臺,尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗。在這x年的工作、學習和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級領(lǐng)導無微不至的關(guān)懷、教導,使我不斷的成長進步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

  在工作方面我能夠認真貫徹公司領(lǐng)導的指示精神,嚴格按照公司的規(guī)章制度辦事,堅決執(zhí)行和落實公司的質(zhì)量管理體系IS09000,認認真真的完成每一項領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負的責任,首先是對公司負責的責任、其次是對自己負責的責任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護好當值時大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升,在日常工作中我時常與員工談心交流,把公司對他們的關(guān)心傳達給他們,以此了解他們的工作思想、生活思想,然后對癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力,督促他們加強服務(wù)意識、安全意識和責任感。并利用業(yè)余時間積極組織員工學習公司的各項規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識,從而提高他們的工作能力。

  在學習方面自己深感這方面的的不足,所以我利用業(yè)余時間加強文化課程的學習,現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系專科文憑。將所學到的知識在工作中靈活運用,公司領(lǐng)導一直提倡我們多學習,作為一名安全主管,在平時工作中處理問題時,尤其是一些突發(fā)事件更會感到自己文化及經(jīng)驗的'欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有針對性的加強鍛煉,工作中處理問題時不斷積累經(jīng)驗教訓,使自己的綜合能力得到提高。隨著時間的推移,經(jīng)驗的不斷積累,對管理方法也有了一定的掌握。

  在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,但我一定會在以后的工作中不斷努力學習和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴格要求自己加強學習,不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗,對領(lǐng)導在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人誠懇向公司領(lǐng)導提出續(xù)聘申請,望公司領(lǐng)導批準!

  此致!

敬禮!

  申請人:xx年xx月xx日

主管申請書 篇2

尊敬的領(lǐng)導:

  您好!

  我于________年____月____日進入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔任職業(yè)顧問一職。

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保養(yǎng)好新車,讓它發(fā)揮出最好的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就好比是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習積累業(yè)務(wù)技能,不斷的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,不斷完善自我,更快、更好的完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的海納職業(yè)中的一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。三個多月來,我在公司領(lǐng)導和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下取得了一定的進步。

  來到這里工作,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到了很大的進步與提高,也激勵我在工作中不斷前進與完善自我。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,能按時完成。

  領(lǐng)導交付的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、掌握業(yè)務(wù)技能,注重自身發(fā)展和進步,平時利用下班時間通過培訓學習,來提高自己的綜合素質(zhì),目前正念本科學歷,計劃報考全國通考六級營銷師證,以期將來能學以致用,同公司共同發(fā)展、進步。

  因此,我特向領(lǐng)導申請:希望能根據(jù)我的`工作能力、態(tài)度及表現(xiàn)給出合格評價,使我升職為主管。

  我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,相信在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,經(jīng)過全體員工的共同努力,企業(yè)的明天更美好更輝煌。在今后的工作和學習中,我會更加嚴格要求自己,虛心向領(lǐng)導、同事學習,我相信憑著自己高度的責任心和自信心,一定能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的全部力量,我更深信今天我以公司而自豪,明天公司以我而驕傲。

申請人:_________

_________年____月____日

主管申請書 篇3

尊敬的公司領(lǐng)導:

  您好!我叫xx,于xx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔任保安主管一職,負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總:

  第一階段:熟悉階段

  首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化;

  其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

  第三、了解近階段保安隊的工作重點;

  第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

  第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

  第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

  第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

  第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

  第二階段:調(diào)整階段

  首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

  其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

  第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識,制定報崗制度及要求,并跟進保安隊的實際實施情況,根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

  第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進落實情況,以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

  第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

  第三階段:完善階段

  首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料,完善《保安運行手冊》,并跟進各崗保安員的落實情況,做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

  第三、確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

  第四階段:運行階段

  “運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況,根據(jù)實施結(jié)果,隨時對保安隊的管理實施更新,以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列,達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

  在四個階段的運行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

  在進入部門的這段時間,由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導及同事的'幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

  總之,在這半年的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導予以批準。

  申請人:xx

  xx年xx月xx日

主管申請書 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導:

  大家好!

  人們都說,真誠的友誼來自不斷的自我介紹。我xx,來自xx。勤奮認真是我工作基礎(chǔ),嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。再次非常感謝企業(yè)能給我們提供這樣一次超越自我的機遇,今日我要向著主管這一崗位沖刺。我很欣慰。

  在我心目中的好主管,應(yīng)該有、也必須具備超強的六個地方:1、個人思想強。2、專業(yè)技能精。3、溝通技巧活。4、作風紀律嚴。5、完成任務(wù)好。

  我認為,作為一個主管,所起到的作用是巨大的。不僅僅是一個傳達領(lǐng)導各項意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導前后手,也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人。還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作。能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)大家提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。能在員工們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q。當然,對企業(yè)的'各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等。

  如果我能競聘主管上這一職,我將做好以下幾點:

  1.努力提高自身的學習能力。增強自身的技能知識和專業(yè)技能技巧,向領(lǐng)導和前輩們學習管理地方的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力。

  2.在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步。定時組織一些培訓課程,涉及的地方可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓。

  3.溝通很重要。及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,開展反饋。

  4.一個企業(yè)的營業(yè)目標永遠是業(yè)績?yōu)橄龋⻊?wù)至上。要做到好的業(yè)績,服務(wù)水準尤為重要。現(xiàn)在的客人已經(jīng)不單單規(guī)定吃飽就好,他們對服務(wù)的滿意度有了更高的規(guī)定。怎樣才能做到企業(yè)倡導的人性化服務(wù)呢?那就是一定要把顧客當家人看待。想之家人所想,急之所家急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有你真正把他們當看家人了,你才能真正的做到微笑服務(wù)。這樣,你的服務(wù)做到位了,產(chǎn)品也能達到顧客的規(guī)定,業(yè)績自然也就會提升。怎樣跟顧客做家人,怎樣做好顧客的家人,這也是我需要跟她們一同學習的地方。

  5.完成上級領(lǐng)導部署下來的各項其他事務(wù)。

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風雨,又怎能見彩虹?

  只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺,F(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

  今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領(lǐng)導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;我相信,機會只會垂青那些有準備的人。

  謝謝大家!

主管申請書 篇5

尊敬的經(jīng)理:

  我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學習,勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近*年的學習、觀察、思考和腳踏實地的工作鍛煉,對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對行業(yè)動態(tài)也有了較為深入的研究。鑒于目前個人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

  一、當前部門工作中存在的不足。部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的責任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀律,規(guī)章制度不健全,落實不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。

  二、對部門工作改進提高的思考和建議。一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的`業(yè)務(wù)能手擔任部門主管;疖嚺艿每,全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實入手,嚴格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導到普通員工,一律嚴格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴格遵守。三是多組織開展各類文藝活動,增強部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴肅、緊張、團結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

  三、全面審視自身能力素質(zhì),認為勝任主管職務(wù)。通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導要擴大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報名參加,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導和群眾的認可。

  敬禮

敬禮

  申請人:某某某

  20xx年10月23日

主管申請書 篇6

尊敬的領(lǐng)導:

  您們好:

  隨著我公司的不斷發(fā)展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領(lǐng)導給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責任心,務(wù)實的`工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導的信任與支持,能晉升銷售主管這個崗位。

  作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到銷售主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

  1、在上級領(lǐng)導的指導下,全面履行崗位職責,結(jié)合客戶的實際要求,對具體服務(wù)細節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細。

  2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態(tài),適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。

  3、練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現(xiàn)了細節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個小細節(jié)沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標準;改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務(wù)指標。

  在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導與同事對我監(jiān)督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領(lǐng)導認為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

 申請人:XXX

  20xx年X月X日

主管申請書 篇7

尊敬的領(lǐng)導:

  你們好!

  我叫xxx,于xxxx年x月xx日進入學校餐飲部工作,那是培訓服務(wù)中心還未成立。中心成立后根據(jù)工作的需要,目前擔任培訓服務(wù)中心學工餐飲部收銀員一職,負責培訓會議就餐后餐費結(jié)算。

  本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強,確實完成領(lǐng)導交付的工作,和中心同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽且和睦,配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能,熱愛各種文體活動,注重自身進步與服務(wù)中心發(fā)展。剛剛接觸收銀這項工作時,難免出現(xiàn)一些小差小錯;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,學會在處理各種問題時考慮得更全面充分,杜絕類似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,感謝他們對我的信任。

  隨著時間的推移,在學工餐飲部工作將近三年,我對中心對學工餐飲部也有了很深的了解。培訓服務(wù)中心寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的酒店文化,使得我在工作中干勁十足。

  在中心領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我會更加嚴格要求自己,在做好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學習與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

  我相信我一定會做好領(lǐng)導交給我的工作,成為優(yōu)秀員工中的.一份子,不辜負領(lǐng)導對我的期望。

  這三年以來,我學到了很多,感悟了很多;看到餐飲部的迅速發(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,有更加迫切的希望成為餐飲部領(lǐng)頭做事的一份子,實現(xiàn)自己的奮斗目標,體現(xiàn)自己的人生價值,和餐飲部一起成長。在此我提出晉升領(lǐng)班一職申請,懇請領(lǐng)導給我這次機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作并協(xié)助其他同事更好,更快的完成工作,創(chuàng)造價值,同培訓服務(wù)中心(學工餐飲部)一起展望美好的未來!如果,您覺我的自身條件還不具備,也沒關(guān)系我仍然會繼續(xù)努力干好工作接受領(lǐng)導的考核。

  此致

敬禮

  申請人:xxx

主管申請書 篇8

  作為企業(yè)的各級主管,必須不斷加強學習,提高理論修養(yǎng),同時,要對自己分管負責的工作,進行不斷總結(jié),提煉出既符合公司實際,又適合自己習慣的管理方法,以保證工作效率和效果。

  那么,怎么樣才能當好主管呢?我認為,應(yīng)該從最基本的方面入手。下面,本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年應(yīng)該做的工作,供職場上的朋友們參考。

 。ㄒ唬┲鞴苊刻鞈(yīng)做的

  1、給每一個直接下屬安排當天的工作任務(wù),并提出具體要求。

  2、下班后回顧自己所分管工作一天的任務(wù)完成情況。

  3、考慮明天應(yīng)該做的主要工作。

  4、考慮分管部門一個不足之處,并想出改善的方法和步驟。

  5、考慮自己一天工作失誤的地方。

  6、考慮自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

  7、看一張有用的報紙。

 。ǘ┲鞴苊恐軕(yīng)做的

  1、召開一次本單位或部門的會議,對分管系統(tǒng)整體工作進行講評。

  2、與其他部門的主管溝通一次。

  3、與一個下屬溝通一次。

  4、向自己的主管領(lǐng)導匯報一次工作。

  5、對部門一周的工作做出總結(jié),對下周工作做出計劃安排。

  6、糾正部門一個細節(jié)上的不正確做法。

  7、檢查上周糾正措施的落實情況。

  8、進行一次自我總結(jié)。

  9、整理自己的文件資料,無關(guān)資料全部清除。

  10、與一個非公司的朋友溝通。

  11、了解與自己相關(guān)的財務(wù)指標的變化。

  12、與一個重要客戶聯(lián)絡(luò)。

  13、與一個供應(yīng)商聯(lián)系。

  14、看一本經(jīng)濟類的刊物。

  15、表揚一個你的骨干下屬。

  (三)主管每月應(yīng)做的

  1、召開一次單位或部門全體人員參加的會議。

  2、對下屬員工全面考核一次提出獎懲建議。

  3、對一個月的工作做出總結(jié)。

  4、本月的銷售計劃完成情況(關(guān)注收入、費用、利潤等指標)。

  5、本月的物資采購?fù)瓿汕闆r(關(guān)注數(shù)量、質(zhì)量、價格、成本)。

  6、制定下個月的工作計劃。

  7、制定下月的'銷售計劃、銷售政策、銷售價格。

  8、對主要供應(yīng)商考核一次。

  9、對你的競爭對手分析一次。

  10、考察一家在管理上有特長但與本公司沒有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)。

  11、自我考核一次。

  12、讀一本書。

 。ㄋ模┲鞴苊考緫(yīng)做的

  1、對負責單位的整體工作進展情況進行系統(tǒng)總結(jié)和分析。

  2、對照全年的分季目標,檢查本季工作差距和主要問題,制定改進措施。

  3、整理對下屬的評價材料,與下屬進行溝通,充分交流。

  4、整理自我評價材料,分析自己工作的最大不足之處并找出克服的辦法。

  5、召開本單位或部門的員工大會,總結(jié)和布置工作。

  6、向上級主管匯報本季度工作情況和經(jīng)營效果,以及下季重點工作和計劃安排,征求上級意見,取得上級支持。

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  1、對本單位全年各個方面的工作進行總結(jié)。

  2、制定本單位新年度的經(jīng)營計劃、工作計劃或個人工作計劃。

  3、修訂本系統(tǒng)的管理制度和控制措施,提出改進的具體意見。

  4、提出本部門每一個下屬的綜合考評意見(能力、經(jīng)驗、方法等),并以適當?shù)男问竭M行思想交流。

  5、對公司某些方面的管理缺陷提出自己改進的建議。

  6、召開本單位或部門的年度總結(jié)表彰會,重點把自己來年工作打算和步驟向全部下屬員工進行動員。

  7、向直接上級主管全面匯報一次自己的工作及思想情況。

  8、落實年度績效考核政策,按既定制度進行兌現(xiàn)。

  9、對自己一年來的工作、學習、生活進行一次全方位的回顧和反省,思考來年及未來的事業(yè)發(fā)展計劃。

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