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計劃方案

時間:2022-08-22 09:48:14 計劃方案 我要投稿

實用的計劃方案范文7篇

  為了確保工作或事情有序地進(jìn)行,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。那么我們該怎么去寫方案呢?以下是小編為大家整理的計劃方案7篇,希望對大家有所幫助。

實用的計劃方案范文7篇

計劃方案 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  初三化學(xué)備課組以提高教育教學(xué)質(zhì)量為工作中心和重點,緊緊圍繞學(xué)校教務(wù)處、化學(xué)科組的要求和九年級的具體情況,以新的教學(xué)理念為指導(dǎo),貫徹素質(zhì)教育和新課程標(biāo)準(zhǔn),面向全體學(xué)生,培養(yǎng)興趣、充分調(diào)動學(xué)生的積極性,向課堂要質(zhì)量,力爭讓初三化學(xué)學(xué)科的優(yōu)質(zhì)教學(xué)真正落實到每一位學(xué)生身上,圓滿完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)。

  二、學(xué)情分析

  本年級共有10個班級,學(xué)生層次參差不齊,我們只能因材施教,對不同學(xué)習(xí)能力的學(xué)生做不同層次的要求,使學(xué)生能夠各取所需,在不同層次上得到充分的發(fā)展。化學(xué)是一門初三剛開設(shè)的新課程,與生活聯(lián)系密切,學(xué)生比較感興趣,學(xué)習(xí)熱情也較高,全年級都在同一起跑線。

  三、工作目標(biāo)

  本學(xué)期備課組的主要工作目標(biāo)就是努力提高成績,同時注重學(xué)生的雙基教育和化學(xué)實驗基本操作的訓(xùn)練,突出學(xué)科特點,加強(qiáng)實驗教學(xué)的研究。在保證提高大多數(shù)學(xué)生成績的同時,狠抓學(xué)習(xí)薄弱學(xué)生教育工作。在保證一定及格率,降低低分率的基礎(chǔ)上,提高優(yōu)秀率。

  四、工作要點

  1.發(fā)揮集體力量,全面提高教學(xué)質(zhì)量

 、偶訌(qiáng)集體備課,通過定時間,定主備人的集體備課制度來分析教與學(xué)中存在的問題,加強(qiáng)教學(xué)中關(guān)鍵問題和內(nèi)容的溝通與研究。充分發(fā)揮集體的教研的作用,集思廣義,取他人之長,補(bǔ)自己之短,盡快提高化學(xué)組全體人員備課、授課水平,大面積提高教學(xué)質(zhì)量,強(qiáng)化和規(guī)范備課。 附:集體備課的時間、地點、課題、主備人及分工情況:(見附表)

 、票WC科組做到四統(tǒng)一:即統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一進(jìn)度、統(tǒng)一訓(xùn)練、統(tǒng)一單元測試。

  ⑶加強(qiáng)備課組相互聽課制度,取長補(bǔ)短,相互促進(jìn),使組內(nèi)形成良好的學(xué)習(xí)氛圍和研究氛圍。

 、荣Y源共享,實驗器材和各種資料可以共同使用,完善備課組資料整理, 比較完整地整理并保存教學(xué)資料。

  2.遵循學(xué)生的學(xué)習(xí)規(guī)律,讓他們在教師所構(gòu)建的教學(xué)情境中不斷成長:

  (1)四個“重視”:重視基本概念的教學(xué),重視化學(xué)用語的教學(xué),重視元素化合物知識的教學(xué),重視實驗教學(xué)。

  化學(xué)是以實驗為基礎(chǔ)的學(xué)科。加強(qiáng)化學(xué)實驗教學(xué),通過對實驗現(xiàn)象和事實的分析、比較、抽象、概括,可以幫助學(xué)生形成化學(xué)概念,理解和鞏固化學(xué)知識,培養(yǎng)技能,能力以及科學(xué)態(tài)度和方法。元素符號、化學(xué)式和化學(xué)方程式等是用于表示物質(zhì)的組成及變化的化學(xué)用語,是學(xué)習(xí)化學(xué)的重要工具。元素化合物知識對于學(xué)生打好化學(xué)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)也十分重要。在教學(xué)中注意緊密聯(lián)系實際,加強(qiáng)直觀教學(xué),實驗教學(xué)和電化教學(xué),讓學(xué)生多接觸實物,多做些實驗,以增加感性知識,幫助他們在理解的基礎(chǔ)上記憶重要的元素化合物知識。

  (2)加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合

  如何利用多媒體信息技術(shù)幫助我們提高教學(xué)質(zhì)量與效果也是我們本學(xué)年備課組所關(guān)注的。要利用好多媒體設(shè)備這一資源,爭取把多媒體應(yīng)用到化學(xué)教學(xué)中,因為多媒體不但能強(qiáng)化課前研究,而且還能優(yōu)化教學(xué)過程,還能創(chuàng)設(shè)情景、解剖難點、模擬實驗、提高視覺等,還能進(jìn)行輔助學(xué)生總結(jié)和反饋檢測。

  (3)在教學(xué)中貫穿人文精神。

  在學(xué)生當(dāng)中,為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的情況并不少見,他們不知道自己為什么要學(xué)化學(xué)。因此,備課組希望通過教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生意志堅定、熱愛科學(xué)的精神,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新的精神,喚起學(xué)生去關(guān)注身邊環(huán)境、關(guān)注社會,提高環(huán)境道德素質(zhì),樹立社會責(zé)任感。

  3. 分層教學(xué),讓學(xué)生共同提高

  面向全體學(xué)生,因材施教,實行分層訓(xùn)練,對基礎(chǔ)好的學(xué)生,課堂上結(jié)合教材內(nèi)容,適當(dāng)提高訓(xùn)練題的難度,加強(qiáng)變式題目的訓(xùn)練,使學(xué)生加深對知識的理解和應(yīng)用,重點從解題速度和強(qiáng)度方面進(jìn)行要求,提高綜合運用知識解決實際問題的能力。中等基礎(chǔ)的學(xué)生緊跟老師,落實好課堂和作業(yè);對基礎(chǔ)較差的學(xué)生,在課堂上把要求適當(dāng)降低,以掌握基礎(chǔ)知識為主,幫助他們樹立起學(xué)習(xí)的信心,利用課余時間集體進(jìn)行答疑和輔導(dǎo),在最基本知識的落實上狠下功夫,立足于每個知識點,多得分。在作業(yè)的布 2

  置上,根據(jù)學(xué)生掌握知識的.程度,精心挑選題目,有針對性地練習(xí)鞏固,為學(xué)生減負(fù)。

  4. 培優(yōu)補(bǔ)差,提高年級平均分

  要提高年級平均分,必須做好培優(yōu)工作,將有潛力的學(xué)生盡量拉到90分以上,對于尖子生,應(yīng)保證課堂和作業(yè)能讓其“吃飽”,這就要求教師在課堂上應(yīng)用多種教學(xué)方法促進(jìn)他們進(jìn)行深層次的思考,在布置作業(yè)時應(yīng)設(shè)置一定難度的題目,并有意識地對中考的實驗探究題、推斷題、計算題等難點分散到平時的教學(xué)當(dāng)中,使這部分學(xué)生循序漸進(jìn)地接觸這些綜合性程度較高的中考題目。

  要提高年級平均分,還必須抓好學(xué)困生的工作,在普通班盡量減少差生面,各班不拖學(xué)校后腿,各章節(jié)知識點抓落實,作業(yè)、練習(xí)交上來的都要批改,還可以課堂小練習(xí)的形式面批,及時查漏補(bǔ)缺,加以鞏固,做到穩(wěn)扎穩(wěn)打,落到實處,讓課本上的知識真正轉(zhuǎn)化為學(xué)生頭腦中的東西。

  5、設(shè)置基礎(chǔ)過關(guān)測試,加強(qiáng)“雙基”訓(xùn)練

  本學(xué)期至少進(jìn)行四次基礎(chǔ)過關(guān)測試,

  第一次測試內(nèi)容:第1.3單元,基礎(chǔ)實驗操作技能、物質(zhì)構(gòu)成的奧秘。 第二次測試內(nèi)容:化合價以及化學(xué)式書寫、有關(guān)化學(xué)式的簡單計算。 第三次測試內(nèi)容:化學(xué)方程式書寫、化學(xué)方程式的簡單計算。

  第四次測試內(nèi)容:碳和碳的化合物基礎(chǔ)內(nèi)容、燃燒條件和滅火原理。

計劃方案 篇2

  一、美容特許經(jīng)營市場狀況分析

  20xx年美容業(yè)走向品牌差異化營銷時代。一直以來,品牌建設(shè)都是推動美容行業(yè)向前發(fā)展的重要的力量。但是,在美容市場經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步細(xì)化,競爭不斷加劇的大環(huán)境影響下,美容業(yè)勢必將走向品牌差異化營銷時代。當(dāng)然,品牌差異化營銷并不是一個新的概念,其它行業(yè)已先行一步,在美容業(yè)里一直也潛移默化的存在著,只不過在以往還不是時代主流。直到20xx年,品牌差異化營銷終于浮出水面,并逐漸成為當(dāng)今美容業(yè)主流發(fā)展的方向。

  市場需求大、從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、實驗性比較強(qiáng)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平比較低,是當(dāng)前中國美容業(yè)的4大特點。盡管經(jīng)過了20多年的發(fā)展,但美容業(yè)至今沒有進(jìn)入成熟期,由于整個行業(yè)長期處于無序發(fā)展?fàn)顟B(tài),尋求一種嶄新的適合時代要求的產(chǎn)業(yè)運作模式迫在眉睫。商務(wù)部公布的統(tǒng)計資料表明,獨立開辦企業(yè)業(yè)主的成功率不到20%,但加盟連鎖店而開辦的企業(yè),成功率卻高于90%。特許加盟連鎖經(jīng)營方式具有突出優(yōu)勢,但目前在國內(nèi)發(fā)展還具有一定的滯后性,預(yù)計未來這一營銷方式將成為主流。但同時指出,特許加盟連鎖經(jīng)營雖然是一種先進(jìn)的營銷方式,但它并不能適用于所有的美容營業(yè)機(jī)構(gòu)。除特許加盟連鎖經(jīng)營外,規(guī)模很小但具有專業(yè)化、特色化的美容機(jī)構(gòu),也是未來的發(fā)展趨勢之一。

  20xx年以來,風(fēng)頭頻頻光顧中國美容特許經(jīng)營領(lǐng)域。6月份,典型的特許經(jīng)營美容企業(yè)“京都微微”因商標(biāo)侵權(quán)案,在業(yè)內(nèi)轟動一時。9月份,中央一套《新聞30分》,二套《經(jīng)濟(jì)半小時》節(jié)目連續(xù)報道美容行業(yè)特許加盟的欺詐案。類似的還有針對美容業(yè)特許經(jīng)營企業(yè)的不規(guī)范行為,以及投資者對美容行業(yè)的偏見。事實上,美容業(yè)所謂的特許經(jīng)營模式,尚不完全成熟,沒有規(guī)范的操作流程,嚴(yán)格的管理體系和市場維護(hù)體系。這一事實恰恰給業(yè)內(nèi)特許經(jīng)營企業(yè)給了一個很大的教訓(xùn)。這也將有助于規(guī)范中國美容特許經(jīng)營市場,加快特許經(jīng)營的發(fā)展步伐、推動民族品牌的發(fā)展。

  中國市場對國際特許經(jīng)營業(yè)務(wù)的吸引力日益增強(qiáng),而且越來越多的中國美容業(yè)業(yè)內(nèi)人士正在尋找機(jī)會投資具有盈利能力的特許經(jīng)營項目。目前中國的特許經(jīng)營已覆蓋了世界特許經(jīng)營體系的大部分類別,按20xx年年初EFF(歐洲特許聯(lián)盟)推薦給世界特許聯(lián)合會的特許經(jīng)營行業(yè)分類,目前我國特許經(jīng)營已覆蓋了該分類的所有13大類別,美容業(yè)就是其中最具有潛力的特許經(jīng)營品牌。然而,在中國美容特許經(jīng)營市場發(fā)育并不均衡。作為全球最火熱的行業(yè),最有潛力的市場,中國卻面臨著“理論落后于形勢,時間落后于國際,成功難以克隆,失敗不斷重復(fù)”的局面。

  特許經(jīng)營在中國已經(jīng)進(jìn)入高速發(fā)展的時代,但是,在高速發(fā)展的背后卻隱藏著諸多問題。根據(jù)20xx年年初調(diào)查結(jié)果,按關(guān)注度來看,目前美容特許總部面臨的主要問題排在前五名的是:戰(zhàn)略發(fā)展方向;管理體系標(biāo)準(zhǔn)化;加盟商行為規(guī)范;產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化和政策法律環(huán)境。備受業(yè)界關(guān)注的《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》有望于20xx年11月由國務(wù)院頒布出臺,特許經(jīng)營市場將徹底撥亂反正。未來國內(nèi)的消費特點是從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型,并呈現(xiàn)出多樣化和個性化。其中保健美容消費的新興消費領(lǐng)域逐漸成為消費熱點。而消費結(jié)構(gòu)的變化和消費熱點的出現(xiàn),都給特許經(jīng)營帶來廣闊的發(fā)展空間。

  二、“奧婷美容”現(xiàn)狀分析

  提起“奧婷美容”在北京雖不能說是家喻戶曉,但至少也是業(yè)內(nèi)美容品牌的代名詞!皧W婷美容”在北京的市場運營還是比較成功的,在短短的幾年里就有20多家頗具規(guī)模的直營店,30多家加盟店。可以說,在北京的每一個角落里無不出現(xiàn)奧婷的影子。奧婷的成功有四個方面有卓越的表現(xiàn):1、不斷引進(jìn)尖端技術(shù)和核心項目;2、豐富的店面實戰(zhàn)管理經(jīng)驗;3、強(qiáng)大的媒體廣告;4、支持公益事業(yè)。奧婷美容致力于美容事業(yè),成為美容業(yè)的領(lǐng)跑者,從護(hù)膚到減肥,從美體到SPA,從技術(shù)到產(chǎn)品;無論是尖端技術(shù),還是高科技設(shè)備,奧婷都一直引領(lǐng)著整個行業(yè),加上奧婷數(shù)十年來從實戰(zhàn)第一線摸索出來的店面管理經(jīng)驗,鑄造了奧婷今日的成就。此外,奧婷所作的另一件大事就是對公益事業(yè)的支持和對社會的貢獻(xiàn),在消費者的心目中樹立了良好的形象。這樣,消費者對奧婷的廣告?zhèn)鞑ゾ陀辛朔峭话愕恼J(rèn)可度,因而,樹立了“奧婷”品牌形象。

  目前,奧婷對于全國市場的運營還有很多方面的不足需要完善,在正真意義上與品牌的內(nèi)外形象匹配。對于奧婷的現(xiàn)狀,必須從以下幾個方面做起;

  1、明確的制定品牌戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃;

  2、規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立;

  3、品牌定位和終端項目的建立;

  4、產(chǎn)品服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一化;(提高復(fù)制性)

  5、加強(qiáng)市場推廣,清晰終端店面形象建立。

  三、“奧婷”投資者分析

  1、“奧婷”投資目標(biāo)群體首先以中等收入家庭為主。這類家庭的一般特征是,有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),且有較為穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,能夠應(yīng)付家庭的日常開銷。但其家庭成員又具有較高的時尚追求,不滿足于生活現(xiàn)狀,對生活有著更高層次的要求與向往,而消費資金的來源又恰恰是她們所要解決的當(dāng)務(wù)之急。于是,尋求有特色的投資項目就成了他們生活的又一項任務(wù)。這一類群體往往具有中等以上的投資實力,以盈利為投資的主要目的。此外,該群體之中的部分女性平常還有美容消費的習(xí)慣,且對美容一知半解, 但對美容行業(yè)內(nèi)深層次的東西又并不怎么了解,需要有人給他提供一定的幫助!皧W婷”恰恰能夠給他們提供這一切。

  2、“奧婷”還擁有一部分潛在的,也是最主要的投資群體。主要以家庭職業(yè)女性為主,其一般特征是,曾經(jīng)有過自己的事業(yè)或者其家屬有一定資金實力和事業(yè)。出于某種心里的需求,她們往往想要找一個不要求暴利,但風(fēng)險較低的投資項目來保持自己與家庭的匹配,以此達(dá)到心理上的平衡。而這時“奧婷”需要做的就是,對她們進(jìn)行宣傳、服務(wù),為她們提供好的品牌,提供管理和技術(shù)上的支持,向她們推出我們的項目特色服務(wù)。這一類群體將是我們重點公關(guān)的投資目標(biāo)群體。

  3、此外,市場上還存在一些想要涉足美容行業(yè),且還處在創(chuàng)業(yè)階段的投資群體。他們主要是想尋求一個有實力、有背景、且有一定知名度的品牌來進(jìn)一步完善自己經(jīng)營體制,把自己的事業(yè)做大、做強(qiáng)。以此成就自己的創(chuàng)業(yè)夢想!皧W婷”所擁有的就是品牌的`優(yōu)勢和較好的管理體系正是他們所需要的。

  4、最后,還有一類投資目標(biāo)群體,就是那些喜歡美容這一行業(yè)的部分人群,他們對美容行業(yè)充滿著喜愛之情,對美有著執(zhí)著的追求,把美容作為自己對美的追求的一條實現(xiàn)途徑,把美容作為自己畢生的一項事業(yè)。他們所追求的是蘊(yùn)藏在美容之中的文化韻味和身后的美容經(jīng)營文化理念!皧W婷”十幾年的成長經(jīng)歷和文化沉淀值得他們?nèi)ゼ?xì)細(xì)體味。

  四、“奧婷”目標(biāo)市場定位;(正在商討當(dāng)中)

  “奧婷”本部設(shè)立在世界歷史文化名城,中國政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心,首都北京。自創(chuàng)建至今,歷時12年之久。在發(fā)展之中不斷的摸索、不斷的總結(jié)、不斷的完善自我,已經(jīng)沉淀了深厚的美容文化底蘊(yùn),建立起了一套完整的企業(yè)經(jīng)營理念和有效的企業(yè)運營模式。

  在成長發(fā)展的12年,“奧婷”憑借自身實力和良好的信譽(yù),在業(yè)界贏得了很好的口碑。并在北京市場的推廣中取得了優(yōu)秀的業(yè)績。

  五、“奧婷”加盟政策制定;(略)

  六、市場推廣運營方案;(略)

  七、廣告戰(zhàn)略;(略)

  八、售后服務(wù)體系建立;(略)

  九、預(yù)算

  為了使愛可麗品牌穩(wěn)定向前發(fā)展,也使企業(yè)做到心中有數(shù),在這里做一初步預(yù)算如下:

  (一)支出預(yù)算:

  1、人員費用開支:(每月約39300元)

  (1)招商人員3名。其中經(jīng)理1名,基本工資每月3000元;商顧問2名,試用期3個月,基本工資每月1200元;轉(zhuǎn)正后基本工資每月1500元。

  (2)市場售后服務(wù)人員10名。其中經(jīng)理1名,基本工資每月20xx元;美容導(dǎo)師7名,試用期3個月,基本工資每月1200元,轉(zhuǎn)正后基本工資每月1500元;培訓(xùn)講師1名,基本工資每月20xx元;物流配送人員1名,基本工資每月1500元。

  (3)其它行政管理人員,基本工資每月共計20000元(副總,前臺,財務(wù),辦公室)。

  2、辦公費用開支:(按月目標(biāo)任務(wù)的2%計算,包括房屋租金)

  3、差旅費及補(bǔ)助、獎金:(按月目標(biāo)任務(wù)的2%計算)

  4、廣告支出費用:(分3個階段投入,共計36萬元)

  (1)第一階段:5——7月份,品牌推廣磨合期。主要以網(wǎng)絡(luò)為主,在“百度”、“搜狗”、“新浪”等門戶網(wǎng)站進(jìn)行推廣,平均每月以3萬元投放。共計9萬元。

  (2)第二階段:8——10月份,品牌推廣攻堅期。主要以網(wǎng)絡(luò)推廣與平面廣告推廣相結(jié)合的形式進(jìn)行推廣。平均每月以5萬元計算,共計15萬。

  (3)第三階段:11——2月份,品牌推廣鞏固期。主要以網(wǎng)絡(luò)推廣為主,平均每月以3萬元計算,共計12萬元。

  (二)銷售目標(biāo)計劃:(分為3個階段)共計430萬元。

  1、第一階段:5——7月份,品牌推廣磨合期。平均每月完成30萬元銷售目標(biāo),共計90萬元。

  (1)店開發(fā):3萬元店面6家,8萬元店面3家,12萬元店面2家,共計56萬元。

  (2)店后期進(jìn)貨款:平均每月按12萬元計算,三個月共計36萬元。

  2、第二階段:8——10月份,品牌推廣攻堅期。平均每月完成60萬元銷售目標(biāo),主要以8萬元、12萬元級別為重點推廣。共計180萬元。

  (1)新店開發(fā):3萬元店面8家,8萬元店面6家,12萬元店面4家,共計120萬元。

  (2)店后期進(jìn)貨款:平均每月按20萬元計算,三個月共計60萬元。

  3、第三階段:11——2月份,品牌推廣鞏固期。平均每月完成40萬元銷售目標(biāo),共計160萬元。

  (1)新店開發(fā):3萬元店面6家,8萬元店面3家,12萬元店面2家,共計56萬元。

  (2)老店后期進(jìn)貨款:平均每月按30萬元計算,三個月共計120萬元。

  (三)利潤分析:

  1、前3個月人員開支按試用期工資計算,每個月計39300元;后期7個月人員工資按正式錄用待遇計算,每個月計42000元。

  2、辦公費用開支為:全年銷售目標(biāo)430萬元的2%,計8、6萬元。

  3、差旅費及補(bǔ)助、獎金為:全年銷售目標(biāo)430萬元的2%,計8、6萬元。

  4、廣告支出費用為:36萬元。

  5、其它支出費用為:10萬元。

  6、銷售目標(biāo)為430萬元,減去全年人員工資424700元,減去辦公費用8、6萬元,減去差旅補(bǔ)助8、6萬元,減去廣告費用36萬元,減去其它費用10萬元。全年盈利3693300元。

  (利潤計算:4300000-411900-86000-86000-360000-100000=3256100元)

  注:以上內(nèi)容為市場運營初步預(yù)算,可根據(jù)市場實際運營情況對此預(yù)案做出調(diào)整,但調(diào)整幅度不能大于預(yù)算的15%。

  十、控制與跟蹤(信息反饋)

  為了確保預(yù)算目標(biāo)成功實施,我們將對市場運營進(jìn)行全程跟蹤落實、指導(dǎo),并根據(jù)市場實際分階段對預(yù)案做出適時的調(diào)整。在第一階段磨合期,旨在投石問路。我們將重點放在品牌的網(wǎng)絡(luò)推廣,以最小的投入,最快的速度,在最大的程度上讓盡可能多的人了解我們的品牌,關(guān)注我們的品牌。并根據(jù)市場的反饋信息對品牌運營方案進(jìn)行調(diào)整,其中包括人員的重新安排,費用支出的重新分配,廣告投放目標(biāo)的重新定位。其目的是為下一攻堅階段打下堅實的基礎(chǔ)。

  在第二階段攻堅期,我們將整合全部資源對品牌進(jìn)行更大力度的宣傳與推廣。在此期間,我們將進(jìn)一步細(xì)化對招商工作人員要求,從對客戶咨詢的解答、邀約客戶對品牌的考察、與客戶洽談業(yè)務(wù)、一直到與客戶合作、對客戶的后期服務(wù),都將進(jìn)行全方位,多層次,廣角度的強(qiáng)化式訓(xùn)練。確保運營預(yù)算的足額,甚至超額完成。

  通過前兩階段的努力,我們的品牌將在市場占有一定份額。在第三階段鞏固期。我們將工作的重點從大面積的市場推廣轉(zhuǎn)向?qū)η捌谑袌龅撵柟膛c維護(hù)。從終端品牌形象的建立到終端客戶管理、以及產(chǎn)品銷售技巧,都將進(jìn)行全方位的提升。在穩(wěn)定中求發(fā)展。

計劃方案 篇3

  (一)完善商業(yè)規(guī)劃編制,增強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)作用。加快推進(jìn)《縣服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制,力爭年前按程序啟動編制工作。

  (二)加快商務(wù)投資項目建設(shè),完善商貿(mào)服務(wù)體系。加快商務(wù)投資項目建設(shè)進(jìn)度,全年完成5個商務(wù)重點投資項目新建和續(xù)建投資任務(wù)。

  (三)調(diào)整優(yōu)化外貿(mào)結(jié)構(gòu),保持外貿(mào)平穩(wěn)增長。積極幫助企業(yè)解決進(jìn)出品相關(guān)困難,確保完成全年外貿(mào)進(jìn)出口目標(biāo)任務(wù)。

  (四)引導(dǎo)電子商務(wù)發(fā)展,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。積極為企業(yè)搭建平臺,鼓勵企業(yè)加入電子商務(wù)網(wǎng)站,切實開展電子商務(wù)網(wǎng)上業(yè)務(wù),通過開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),推廣的土特產(chǎn)、酒類食品、農(nóng)產(chǎn)品及旅游產(chǎn)品,降低經(jīng)營成本,解決企業(yè)銷售難的問題,從而促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升第三產(chǎn)業(yè)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的拉動力。

  (五)大力發(fā)展養(yǎng)生服務(wù)業(yè),打造竹生態(tài)養(yǎng)生名城。依托我縣特有的區(qū)位、交通和生態(tài)優(yōu)勢,以打造中國竹生態(tài)養(yǎng)生名城為契機(jī),加快養(yǎng)生、養(yǎng)老、旅游、休閑等商務(wù)重點投資項目的'建設(shè)力度,力爭啟動淯江河全域旅游開發(fā)項目。

  (六)努力擴(kuò)大消費需求,促進(jìn)城鄉(xiāng)市場繁榮。努力促進(jìn)節(jié)假日和會展消費,繼續(xù)開展好迎春購物月活動消費促銷活動,組織引導(dǎo)企業(yè)有針對性地做好品牌宣傳和特色商品營銷。

  (七)加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,確保市場平穩(wěn)運行。一是全面加強(qiáng)市場運行監(jiān)測分析,加強(qiáng)商品應(yīng)急調(diào)控,建立和完善重要商品儲備制度,引導(dǎo)重點商貿(mào)企業(yè)加大商品儲藏和調(diào)運力度,保障豬肉、食用油等重要生活必需品的供應(yīng),確保市場穩(wěn)定。二是認(rèn)真做好商業(yè)預(yù)付卡清理和廢舊物資回收治理工作。

計劃方案 篇4

  一、 活動目的:

  1.提高孩子口語表達(dá)能力,提高學(xué)生學(xué)習(xí)效率和學(xué)習(xí)興趣,從而提高學(xué)習(xí)成績。

  2.培養(yǎng)孩子好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,讓家長更省心。

  3.改變孩子在家不愿意讀英語和閱讀的習(xí)慣,家長又輔導(dǎo)不了的現(xiàn)狀。

  4.樹立孩子做事情堅持的品質(zhì),堅持做一件事情的人必定會成就大事。

  二、活動時間:

  9月13日開始 ,12月20日結(jié)束。

  三、活動要求:

  1.孩子每天朗讀英語、漢語,或閱讀英語、漢語書籍(含繪本) 等,至少10分鐘,家長按標(biāo)準(zhǔn)格式拍照發(fā)到自己的朋友圈里。屆時賽若 少兒英語所有的老師和您的家人朋友都會給孩子關(guān)注、點贊和鼓勵,讓孩子感覺到所有人對他學(xué)習(xí)的關(guān)心,從而達(dá)到孩子學(xué)習(xí)和能力的雙提升。

  2.每天晚上10點前發(fā)送。

  3.每天連續(xù)朗讀中間不能間斷,否則淘汰出局。

  四、發(fā)送格式

  【賽若少兒英語.百日誦讀】 今日我養(yǎng)習(xí)慣,明日習(xí)慣養(yǎng)我!XXX同學(xué),第1天,時長X分鐘,加孩子的.閱讀照片。

  五、獎項設(shè)置

  1.堅持跟讀21天可獲得安迪勛章一枚

  2.堅持跟讀45天可再獲得安迪勛章一枚

  3.堅持跟讀75天可再獲得安迪勛章一枚

  4.堅持跟讀99天可再獲得安迪勛章一枚加神秘禮物一份

  六、備注

  1. 參加此次活動的學(xué)員必須用微信轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,并將所發(fā)“朋友圈”的截圖發(fā)到“賽若”相應(yīng)年級群。因此家長必須下載安裝并注冊微信。

  2、中途間斷者視為自動放棄!

  3、9月13日開始執(zhí)行。

計劃方案 篇5

  一、活動目標(biāo)

  此項活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動, 希望通過這次聯(lián)歡活動,增進(jìn)各部門新工之間的了解,增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神,娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì),激發(fā)大家的創(chuàng)造力,員工活動方案策劃。此次活動以唱歌為主線,中間穿插一些競技小游戲,并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。

  二、具體做法

  8月份

  由×××作為活動倡導(dǎo)人,進(jìn)行活動效果預(yù)測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批;

  統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

  9月15日

  經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,做好活動的準(zhǔn)備工作。

 。1)游戲道具和獎品的購買;

  (2)購買活動中要吃的食品;

 。3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

 。4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

  9月16日

  17:00 召集活動人員去餐廳吃飯;

  17:30 準(zhǔn)時從公司出發(fā),到達(dá)目的.地后開始活動。

  22:00 活動結(jié)束,安排將人員送回。

  三、游戲內(nèi)容

  1、愚工移山

  游戲道具:乒乓球(20個)、粗吸管(4根)、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

  游戲規(guī)則:用嘴巴含住吸管吸氣,將10個乒乓球從a盆移入b盆,a盆、b盆相距4米,移動過程中雙手不能碰球,否則犯規(guī)不算,要重新移取的。最先移完10個球一方獲勝(上好佳)。

  活動人數(shù):2人,安排兩組。

  2、“愛”字大比拚

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽,每人各唱一句,所唱的歌中必須要有“愛”字,堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子),規(guī)劃方案《員工活動方案策劃》。

  3、一雙魔鬼鞋

  游戲道具:膠鞋(1雙)、一條長長的、滑滑的、活的小動物(保密)、

  游戲規(guī)則:

  兩名表演者:由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生,兩人各自穿上一只膠鞋,其中一人穿的鞋里有小動物,兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈,并且不能說話,要表現(xiàn)的若無其事。

  其余人員:在以上兩位人員行走時,注意察言觀色的,并作出選擇:“誰的鞋里有東東?”,選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),懲罰表演者唱一首歌。

  4、夾氣球

  游戲道具:氣球(4個)

  游戲規(guī)則:將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊的,每人將手背在身后,從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個,逐個傳遞,最先傳完的一組獲勝。(口香糖)

  四、活動經(jīng)費預(yù)算

  1、活動場地:a-miss ktv大包(獨立衛(wèi)生間)

  20:00以前 54元/小時

  20:00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。

  2、活動道具及獎品:獎品控制在3元/個以內(nèi)。

計劃方案 篇6

  一、企業(yè)專業(yè)見習(xí)

 。ㄒ唬┩緩剑

  1.查詢企業(yè)暑期實習(xí)生招聘信息,通過應(yīng)聘進(jìn)行實習(xí);

  2.經(jīng)人推薦或者自薦聯(lián)系相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實習(xí)。

  (二)可選擇企業(yè):工程造價事務(wù)所、工程造價咨詢公司、工程咨詢公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、建筑施工企業(yè)、監(jiān)理公司、建筑材料公司等等。

 。ㄈ┛晒┻x擇的實習(xí)內(nèi)容有:工程計量、工程計價、現(xiàn)場施工、材料檢驗試驗、現(xiàn)場監(jiān)理、工程資料管理、房地產(chǎn)開發(fā)報建、建筑類企業(yè)文秘等。

  二、相關(guān)企業(yè)調(diào)查

  聯(lián)系相關(guān)單位見習(xí)專業(yè)見習(xí),以工程造價咨詢單位、建筑企業(yè)、施工企業(yè)、監(jiān)理公司、建筑工程咨詢公司、建筑材料公司、建筑設(shè)備設(shè)施公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)等企業(yè)為主。通過調(diào)查、訪問、資料搜集等做到以下要求:

  1.對房屋建筑工程的建筑物、構(gòu)筑物的功能及空間組合有較全面的了解;

  2.對建筑物、構(gòu)筑物的構(gòu)造及其特點有一定了解;

  3.對房屋建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作和整個施工過程有較深刻的`了解;

  4.理論聯(lián)系實際,鞏固和深入理解所學(xué)的理論知識(如工程測量、建筑材料、建筑構(gòu)造與識圖等),并為后續(xù)課程的實習(xí)積累感性知識;

  5.了解房屋建筑工程與裝飾裝修工程的基本生產(chǎn)工藝過程(土石方工程、砌筑工程、混凝土與鋼筋混凝土工程、樓地面工程、墻柱面與隔斷、幕墻工程等);

  6.了解目前我國建筑工程造價的一般程序、工程造價存在的問題及改革的方向、工程造價管理市場實際水平。

  參加專業(yè)見習(xí)的學(xué)生,應(yīng)注意安全!必須在施工現(xiàn)場工程技術(shù)人員的指導(dǎo)及幫助下,具體參觀有關(guān)的技術(shù)及生產(chǎn)工作,按照專業(yè)見習(xí)要求,全面進(jìn)行專業(yè)見習(xí)工作。

  三、個人實踐

  (1) 通過參閱建筑施工圖、結(jié)構(gòu)施工圖及相關(guān)構(gòu)造圖集,提高識圖能力;

 。2)通過已建、在建房屋建筑工程的參觀,進(jìn)一步熟悉房屋建筑的結(jié)構(gòu)類型、構(gòu)

  造組成與細(xì)部構(gòu)造;

 。3)通過工地現(xiàn)場的參觀,熟悉建筑工程項目的概況,對建筑工地的生產(chǎn)和管理有初步的認(rèn)識,為今后實習(xí)及就業(yè)打下基礎(chǔ);

 。4)了解施工現(xiàn)場的有關(guān)施工技術(shù)、施工組織管理、施工預(yù)算方面的方案、圖紙和計算書等。

 。5)通過現(xiàn)場察看、向技術(shù)人員詢問、閱讀圖紙和查閱資料,熟悉磚混結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等房屋的構(gòu)件布置和構(gòu)造組成;

 。6)通過平法標(biāo)注的理論學(xué)習(xí),再結(jié)合現(xiàn)場建筑實物識讀施工圖紙,進(jìn)一步提高識圖能力;

  (7)通過現(xiàn)場參觀,了解施工過程中有關(guān)新結(jié)構(gòu)、新工藝、新技術(shù)和新材料的發(fā)展;

 。8)向現(xiàn)場管理人員了解專業(yè)、市場、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的情況,了解現(xiàn)場在建或意見工程的施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本;

 。9)有條件可進(jìn)行少量的建筑工程工程量計算、施工進(jìn)度安排、現(xiàn)場簽證工作;

 。10)根據(jù)現(xiàn)場實際盡可能參與施工現(xiàn)場的一切活動,如圖紙會審、合同談判、進(jìn)度控制、造價控制、工程質(zhì)量檢查、內(nèi)業(yè)資料整理等;

計劃方案 篇7

  根據(jù)鄉(xiāng)黨委政府工作要求,結(jié)合單位實際,進(jìn)一步做好本單位計劃生育工作,提高計劃生育水平,促進(jìn)計劃生育工作不斷提檔升級,特制定20xx年計劃生育工作計劃如下:

  1、進(jìn)一步提高宣傳教育工作整體水平。不斷提高群眾對人口與計劃生育政策法規(guī)的知曉率。對不同人群采取分類指導(dǎo)的辦法.結(jié)合精神文明建設(shè),開展婚育新風(fēng)家庭、進(jìn)單位等活動,通過制作街道燈箱廣告、噴繪畫、設(shè)立“人口”欄目等多種形式宣傳人口與計劃生育政策法規(guī),促進(jìn)生育文化建設(shè);對流動人群,印制可讀性強(qiáng)、適用性強(qiáng)、具有實用價值的計劃生育宣傳品進(jìn)村入戶,如紙杯、塑料臉盆、水桶年畫等,定期將計劃生育服務(wù)進(jìn)各戶,將計劃生育宣傳手冊、宣傳品等送進(jìn)千家萬戶。

  2、逐步建立健全計生系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。建立對單位工作者的跟班輪訓(xùn)制度。單位計生人員主要學(xué)習(xí)計劃統(tǒng)計工作、政策法規(guī)、計劃生育信息管理系統(tǒng),生殖健康服務(wù)技術(shù)和計劃生育四項手術(shù)技術(shù)等;確保完成培訓(xùn)任務(wù);加大對單位工作者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  3、進(jìn)一步規(guī)范人口學(xué)校建設(shè)。結(jié)合全鄉(xiāng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),采取“同炒一鍋菜、各敬各的神”的辦法,建立并規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)婚育新風(fēng)示范基地,在建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的人口學(xué)校的同時,將單位人口學(xué)校建設(shè)納入鄉(xiāng)建工作之中。

  4、加強(qiáng)艾滋病的宣傳報道工作。面對新形勢下艾滋病工作的新情況,著重加強(qiáng)對艾滋病的宣傳和報道工作,讓廣大干部職工充

  分認(rèn)識如何預(yù)防艾滋病。并以此為主線,廣泛宣傳生殖保健科普常識。

  5、加強(qiáng)自身隊伍建設(shè)。為適應(yīng)計劃生育信息化管理需要,進(jìn)一步組織培訓(xùn)班,定期對計生工作者進(jìn)行電腦培訓(xùn),提高計生工作者應(yīng)用信息管理的能力,為實現(xiàn)計生系統(tǒng)的電子政務(wù)打好基礎(chǔ)。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生 院

  20xx年2月 12日

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院計劃生育管理制度

  為認(rèn)真貫徹落實計劃生育政策,提高計劃生育管理水平,切實做好計劃生育工作,結(jié)合本單位的特點和實際,制定本制度。

  1 堅決貫徹執(zhí)行《廣西流動人口計劃生育工作管理辦法》和《全州縣流動人口計劃生育管理實施細(xì)則》等有關(guān)文件精神。對違反計劃生育行為的,采取經(jīng)濟(jì)處罰與紀(jì)律處分相結(jié)合的方式予以嚴(yán)肅處理。

  2 成立計劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確一名專職人員負(fù)責(zé)計劃生育工作,實行計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制。不斷完善計劃生育管理制度。

  3 對本單位計劃生育工作做到年初有計劃、年終有總結(jié),使工作不斷向規(guī)范化、科學(xué)化、規(guī)律化的方向發(fā)展。

  4 建立規(guī)范的'流動人口管理臺帳和卡片。

  5掌握單位員工的婚姻、生育、節(jié)育狀況,雇傭外來流動人口時,必須先審驗《流動人口婚育證明》,無證或證件過期的應(yīng)督促在其戶籍所在地辦理《流動人口婚育證明》,確保持證率和驗證率均達(dá)到90%以上,不得雇傭無婚育證明的流動人員。

  6 對新來職工開展宣傳教育,做好預(yù)防艾滋病和計劃外生育工作。

  7 組織職工及其探親家屬學(xué)習(xí)計劃生育政策法規(guī),傳達(dá)現(xiàn)階段國家相關(guān)精神,并將學(xué)習(xí)情況和內(nèi)容整理歸檔。

  8開展多形式計劃生育宣傳教育活動,定期辦黑板報、貼宣

  傳標(biāo)語。積極投稿,大力宣傳計生工作的先進(jìn)人物與典型。

  9 落實各種節(jié)育措施,建立避孕藥具領(lǐng)取、發(fā)放帳冊,做好避孕藥具的領(lǐng)取、發(fā)放工作。

  10 建立育齡婦女婚育檔案,隨時掌握育齡女職工的生育情況,督促已婚育齡婦女落實節(jié)育措施。每年三月、十月份定期組織“三查”,即查孕、查環(huán)、查病,防止計劃外生育。

  11 協(xié)助育齡婦女憑《流動人口婚育證明》到相關(guān)部門辦理《計劃生育生殖保健服務(wù)證》,享受孕情及婦科病普查免費服務(wù)。

  12 對育齡婦女計劃外懷孕的,限期采取節(jié)育補(bǔ)救措施;不采取補(bǔ)救措施的,從當(dāng)月起停發(fā)工資、福利及一切補(bǔ)貼,年終不得評獎。不服從管理的,及時上報計生管理部門。

  13 計劃外生育的職工,除了按規(guī)定征收社會撫養(yǎng)費外,給予撤職、開除的處分或者解除勞動關(guān)系,其中女職工產(chǎn)假期間停發(fā)工資、獎金、不享受有關(guān)生育的福利待遇。

  14計劃生育工作管理人員因落實不力,造成計劃生育工作不達(dá)標(biāo),將追究直接責(zé)任人的管理責(zé)任,實施“一票否決”的評優(yōu)評先資格。

  15 職工在計劃生育工作中配合不力,給計劃生育工作造成困難的,除按計劃生育部門的有關(guān)規(guī)定處理外,“一票否決”當(dāng)事人的評優(yōu)評先資格。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年1月

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院計生工作小結(jié)

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院全體職工在全州縣衛(wèi)生局和蕉江鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照《全州縣衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任狀》等有關(guān)文件精神,認(rèn)真貫徹落實《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《廣西壯族自治區(qū)人口和計劃生育條例》、《廣西壯族自治區(qū)人口與計劃生育管理辦法》等法律法規(guī),為確保我院的“人口與計劃生育工作”指標(biāo)全面完成,依法管理我院的計生工作,通過學(xué)習(xí)和自查,現(xiàn)小結(jié)如下:

  一、經(jīng)院務(wù)會討論,專門成立了以院長為組長的計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

  二、召開全院職工大會,學(xué)習(xí)了有關(guān)計生工作方針政策

  三、年初制訂的管理方案有明確規(guī)定,堅持行政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的原則,把計生工作列入本單位的崗位責(zé)任 制中。獎金及勞務(wù)費與計生工作掛鉤,堅決實行計劃生育“一票否決”制

  四、建立職工計生檔案,要求將職工的戶口中的所有人員資料存檔備查。并深入各職工家庭了解計生情況,掌握第一手資料,做到心中有數(shù),及時匯報有關(guān)計生情況。對單位租出屋進(jìn)行檢查并向其說明計生的有關(guān)政策,堅決打擊計劃外生育和超生現(xiàn)象在我單位發(fā)生。清查我院戶口無掛戶現(xiàn)象。

  五、對單位停薪留職人員要求進(jìn)行計生跟蹤,并要求限期回院上班或按季度進(jìn)行孕檢,要求將孕檢結(jié)果寄回單位存檔。

  蕉江鄉(xiāng)衛(wèi)生院

  20xx年12月30日

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