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投資計劃方案（通用14篇）
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行，我們需要事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢？以下是小編收集整理的投資計劃方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
投資計劃方案 1
一、項目概況
項目名稱：
啟動時間：
準(zhǔn)備注冊資本：
項目進(jìn)展：（說明自項目啟動以來至目前的進(jìn)展情況）
主要股東：（列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。）
組織機構(gòu)：（用圖來表示）
主要業(yè)務(wù)：（準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。）
盈利模式：（詳細(xì)說明本項目的商業(yè)盈利模式。）
未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：（行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。）
二、管理層
2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)
2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財務(wù)負(fù)責(zé)人（姓名，性別，年齡，學(xué)歷，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗和成功案例。）
2.3激勵和約束機制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。)
三、研究與開發(fā)
4.1 項目的技術(shù)可行性和成熟性分析
4.1.2項目的技術(shù)創(chuàng)新性論述
�。�1）基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容
�。�2）技術(shù)創(chuàng)新點
4.1.2項目成熟性和可靠性分析
4.2項目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：（產(chǎn)品是否經(jīng)國際、國內(nèi)各級行業(yè)權(quán)威部門和機構(gòu)鑒定；國內(nèi)外情況，項目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國內(nèi)外競爭對手，項目為提高競爭力所采取的措施。）
4.3 后續(xù)研發(fā)計劃：（請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，項目的研發(fā)重點、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。）
4.4 研發(fā)投入：（截止到現(xiàn)在項目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費用。）
4.5 技術(shù)資源和合作：（項目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。）
4.6 技術(shù)保密和激勵措施：（請說明項目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵機制，以確保項目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊伍的穩(wěn)定性。）
四、行業(yè)及市場
5.1 行業(yè)狀況：（發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策導(dǎo)向和限制等。）
5.2 市場前景與預(yù)測：（全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。）
5.3 目標(biāo)市場：（請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。）
5.4 主要競爭對手：（說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢）
5.5 市場壁壘：（請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的`難度及對策）
5.6 SWOT分析：（產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機會與威脅）
5.7 銷售預(yù)測：（預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額）
五、營銷策略
6.1 價格策略： (銷售成本的構(gòu)成， 銷售價格制訂依據(jù)和折扣政策)
6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立代理商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實施辦法)
6.3激勵機制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊伍的策略與辦法， 對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制)
六、產(chǎn)品生產(chǎn)
7.1產(chǎn)品生產(chǎn)（產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等）
7.2 生產(chǎn)人員配備及管理
七 財務(wù)計劃
9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：（希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益）
9.2 資金用途和使用計劃：（請列表說明中小企業(yè)融資后項目實施計劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時間等。）
9.3 投資回報：（說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年平均年投資回報率及有關(guān)依據(jù)。）
9.4 財務(wù)預(yù)測：（請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。）
八、風(fēng)險及對策
11.1 主要風(fēng)險：(請詳細(xì)說明本項目實施過程中可能遇到的政策風(fēng)險、研發(fā)風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、市場風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險、匯率風(fēng)險、對項目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險等。)
11.2 風(fēng)險對策：(以上風(fēng)險如存在，請說明控制和防范對策。)
投資計劃方案 2
為大力推進(jìn)項目建設(shè)，增強經(jīng)濟發(fā)展后勁，同時進(jìn)一步提高香河的知名度，優(yōu)化香河投資環(huán)境，縣委、縣政府決定，擬定于4月8日舉行香河縣投資千萬元以上項目集體開竣工慶典。具體安排方案如下：
一、時 間：4月8日（星期五）上午
二、主會場地點：海潤汽車配件項目現(xiàn)場
三、參 加 人 員：市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者，縣四大班子領(lǐng)導(dǎo)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、經(jīng)委主任，香河開發(fā)區(qū)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、家具城工委書記，執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門、綜合服務(wù)部門、經(jīng)濟主管部門股級以上干部，其他縣直部門副科以上干部，縣內(nèi)開竣工項目負(fù)責(zé)人（共8余人）。
四、活動安排：
整體活動內(nèi)容分兩項進(jìn)行：
�。ㄒ唬┲鲿䦂鲰椖考w開竣工慶典。
1、時間、地點、參加人員：略
注：活動涉及的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長到主會場參加會議，經(jīng)委主任到分轄分會場組織相關(guān)工作；不涉及的`鄉(xiāng)鎮(zhèn)按縣委辦通知要求組織人員到主會場參加會議。
2、活動內(nèi)容：
慶典由縣委副書記張顯強同志主持。
�、趴h委書記殷志剛同志致歡迎詞；
�、瓶h長于寶華同志介紹縣情和整體活動情況；
�、倾y象紙業(yè)項目法人代表（高先生）發(fā)言；
⑷海潤汽車配件項目法人代表（晉先生）發(fā)言；
�、墒蓄I(lǐng)導(dǎo)講話；
�。ǘ﹨⒂^投產(chǎn)項目、新上項目進(jìn)行奠基或舉行開工儀式。
1、時 間：主會場慶典后
2、地 點：各分會場依次進(jìn)行
3、參加人員：與會市、縣領(lǐng)導(dǎo)，新聞記者
�、磐懂a(chǎn)項目1個
銀象紙業(yè)（鉗屯鄉(xiāng)）
領(lǐng)導(dǎo)參觀生產(chǎn)車間。
�、频旎椖�2個
�、俸櫰嚺浼椖浚ㄎ灏賾翩�(zhèn)）（在主會場舉行奠基儀式）。
�、诮ò蔡亟饘俳Y(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目（開發(fā)區(qū)）
�、情_工項目3個
�、俳�(jīng)緯家具城項目（淑陽鎮(zhèn)）
�、谡雇瘓F項目（開發(fā)區(qū)）
�、巯阋吮＝∑讽椖浚ㄩ_發(fā)區(qū)）
分會場安排依次為：銀象紙業(yè)、經(jīng)緯家具城項目、建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目、展望集團項目、香宜保健品項目
行車路線：
主會場——集體乘車沿雙安路（銀象紙業(yè)項目）——沿雙安路至夏安線（經(jīng)緯家具城項目）——沿繡水街至夏安線（建安特金屬結(jié)構(gòu)生產(chǎn)項目）——（展望集團項目）——夏安線至廠區(qū)路（香宜保健品項目）——13國道至夏安線（第一城）
五、舉行午宴。
時間：中午12：
地點：第一城
參加人員：市、縣領(lǐng)導(dǎo)，邀請的新聞記者各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和參加集體開竣工的6個項目負(fù)責(zé)人(共約8人)
宴會由縣長于寶華同志主持，縣委書記殷志剛同志致祝酒詞。
附：1、主會場安排方案。
2、各分會場安排方案。
3、招待午宴安排方案。
投資計劃方案 3
一、項目背景
人類社會發(fā)展到今天已有幾千年的歷史，而人類幾千年追求健康，與疾病抗擊的歷史就是一部以傳統(tǒng)養(yǎng)生為主流的歷史。引領(lǐng)世界發(fā)展趨勢，強調(diào)返璞歸真、人體整體平衡觀念的傳統(tǒng)養(yǎng)生將承擔(dān)起這一歷史的使命，將傳統(tǒng)養(yǎng)生和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合來全面、系統(tǒng)地建中國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)一體化，向疾病和亞健康宣戰(zhàn)，還人類一個整體自然健康。傳統(tǒng)養(yǎng)生與現(xiàn)代醫(yī)學(xué)相結(jié)合的世紀(jì)是人類征服自身疾病，實現(xiàn)人盡天年理想的世紀(jì)。以獻(xiàn)身的精神和睿智的行動，推進(jìn)21世紀(jì)發(fā)展傳統(tǒng)養(yǎng)生的歷史進(jìn)程。
養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是全球掘金下一波財富狂潮
據(jù)美國前總統(tǒng)布什、克林頓高級經(jīng)濟顧問、花旗銀行前副總裁、著名經(jīng)濟學(xué)家的《財富革命》預(yù)測到了保健產(chǎn)業(yè)的迅速崛起，且該行業(yè)的年銷售額將從20xx年的2000億美元發(fā)展到現(xiàn)在的5000億美元。
經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們的物質(zhì)生活水平不斷提高，同時來自社會的競爭與快節(jié)奏生活和工作的各種壓力也不斷增加。這使得大部分人們的身體健康深受影響，據(jù)統(tǒng)計，超過70%以上的城市人口的健康已經(jīng)處于“亞健康”狀態(tài)之中，正由于此狀況的出現(xiàn)，擁有健康身體已經(jīng)成為人們對生活的首要追求與渴望，健康美成為永恒的追求，這種意識觀念也不斷在人們心理得到重視和加強。無論是防病、治病、還是消除疲勞，養(yǎng)生保健受到不同年齡，不同層次，不同地方人們的青睞。成為21世紀(jì)的白金產(chǎn)業(yè)。為我國養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)提供了一個龐大舞臺和廣闊發(fā)展空間。因此，我們應(yīng)抓住機遇，弘揚養(yǎng)生文化，以滿足人們對提高生活質(zhì)量的追求。同時養(yǎng)生保健行業(yè)作為一個新興的主流行業(yè)已經(jīng)得到國家政府部門的高度重視，我國養(yǎng)生保健行業(yè)正經(jīng)歷著一場巨變，消費者趨于對健康的重視，養(yǎng)生保健、綠色消費已是大勢所趨，必將成為新一輪健康產(chǎn)業(yè)浪潮的熱點。
二、項目概況
xxx酒店是一家五星級酒店，在當(dāng)?shù)匚拿麇谶�。酒店一直保持著良好的業(yè)績，有著穩(wěn)定而優(yōu)質(zhì)的`客戶資源。為了更好的滿足顧客的需要和答謝新老顧客對酒店一直以來的支持，酒店將進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提升服務(wù)品質(zhì)，滿足顧客個性化需求。酒店將把儲備場地中的500平米用于蘭會所養(yǎng)生館項目。該項目將由xxx酒店與香港蘭會所國際控股有限公司合作運營。
三、香港蘭會所控股有限公司簡介
會所是一家國際美容連鎖機構(gòu)，從事美容行業(yè)多年，在香港地區(qū)享有盛譽。廣州三和化妝品公司是香港蘭控股有限公司在中國大陸投資的全資子公司，是一家專業(yè)從事養(yǎng)生、保健、化妝品、美容儀器的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、及美容技術(shù)、培訓(xùn)服務(wù)、養(yǎng)生文化研究于一體的綜合企業(yè)。主要負(fù)責(zé)蘭會所所有產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，同時，負(fù)責(zé)大陸業(yè)務(wù)的拓展和對加盟店的運營管理。廣州三和化妝品有限公司目前有古蘭韻品牌，產(chǎn)品線覆蓋人體美容和養(yǎng)生的各個方面。公司擁有一支高素質(zhì)的店務(wù)實戰(zhàn)管理團隊，行業(yè)實力派的營銷精英團隊，最瘋狂獨特的經(jīng)營模式，超前留客CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng);同時，公司擁有自己的三和學(xué)院，為合作伙伴培養(yǎng)和輸出大量行業(yè)人才。
三和企業(yè)倡導(dǎo)“天人合一”的養(yǎng)生保健理念，并順應(yīng)國際化市場的潮流，為社會創(chuàng)造財富，為企業(yè)贏得利潤，為消費者創(chuàng)造美好生活。三和企業(yè)以弘揚中華民族五千年的傳統(tǒng)中醫(yī)養(yǎng)生文化和福澤亞健康人群為己任，以現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、生物技術(shù)和中國傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)為支撐，開創(chuàng)中國養(yǎng)生保健文化新紀(jì)元。公司擁有行業(yè)實力派的精英團隊，以一流的企業(yè)文化、一流的養(yǎng)生儀器設(shè)備，卓越的產(chǎn)品品質(zhì)，獨特的經(jīng)營模式、完善的管理體系，開創(chuàng)東方養(yǎng)生文化之盛世，打造國際健康養(yǎng)生知名品牌，讓處于現(xiàn)代快節(jié)奏生活的都市人，遠(yuǎn)離亞健康、遠(yuǎn)離疾病，享受高品質(zhì)的生活。三和企業(yè)將全力打造全新的健康事業(yè)，為中國的美容養(yǎng)生行業(yè)帶來一場全新的產(chǎn)業(yè)革命!公司秉承誠信經(jīng)營原則，做到市場規(guī)范、區(qū)域細(xì)分、責(zé)任明確、顧客滿意、合作共贏!
四、合作的可行性和優(yōu)勢
行業(yè)優(yōu)勢：
環(huán)顧全球醫(yī)療保健行業(yè)，“中醫(yī)熱”愈來愈熱，廣為世人研習(xí)和接受。足以證明其獨特魅力;縱觀國內(nèi)休閑娛樂市場，雖然市場容量很大，但因大家熟知的種種原因，經(jīng)營每況愈下：那些靠概念炒作、靠心理引導(dǎo)的方法正迅速走向沒落。而彭圣堂養(yǎng)生館正彌合上述缺陷，順應(yīng)新的投資浪潮和消費心理，倍受各地創(chuàng)富者與消費者的青睞。
xxx酒店的優(yōu)勢：
1、具有雄厚的資金實力;
2、豐富而優(yōu)質(zhì)的客戶資源;
3、得天獨厚的地理區(qū)位優(yōu)勢;
4、在當(dāng)?shù)睾椭苓吘哂泻芎玫墓P(guān)形象。
投資計劃方案 4
由于證監(jiān)會重啟IPO等利空消息爆出，股票市場從（上證綜指）4月10開始回調(diào)，大盤基本維持在2000點左右，最低調(diào)整到1991.06點，很多個股跌幅達(dá)到了50%以上。目前從調(diào)整的時間和空間上來看，市場的系統(tǒng)性風(fēng)險已經(jīng)得到了充分的釋放。前期回調(diào)幅度較大的個股目前已經(jīng)具備了一定的投資價值。
綜合以上分析，可得出結(jié)論：目前市場已具備波段操作的機會。
一、投資項目:
滬深藍(lán)籌和中小盤股票投資組合
投資金額：100萬人民
投資時間：半年以內(nèi)
波段操作: 嚴(yán)格的資金管理，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)幕久娣治龊图夹g(shù)分析，嚴(yán)肅的操盤作風(fēng)； 戰(zhàn)術(shù)布局：A：建倉區(qū)域：采用波段布局方式，分段建倉出貨
買入配置：60—30%-10% ，賣出配置：70%—20%—10%
B：進(jìn)出依據(jù)：重大利空或技術(shù)指標(biāo)轉(zhuǎn)向賣出.
C：總倉位控制： 1:強市:80%倉位 2:振蕩市:50%倉位 3:弱市:不參與
D：出場區(qū)域：利潤10%，止損7%
主要操作標(biāo)的：滬、深交易所業(yè)績超預(yù)期的藍(lán)籌龍頭股和中小板成長股
股票池：以嶺藥業(yè)002603、雙匯發(fā)展000895、伊利股份600887、東方雨虹002271 廊坊發(fā)展600149、三全食品002216、峨眉山A 000888、 榮盛發(fā)展002146等 本次操作在股票池中挑選回調(diào)幅度較大的 SZ 雙匯發(fā)展000895
二、股票分析
基本面： 雙匯發(fā)展目前是中國最大的肉類加工企業(yè)，占有20%以上的國內(nèi)市場份額，“雙匯”品牌享譽全國，建立了從上游養(yǎng)殖到連鎖銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈，規(guī)模效應(yīng)顯著，公司在高溫、低溫肉制品的.產(chǎn)能建設(shè)上遙遙領(lǐng)先于競爭對手。
公司20xx年度每股收益1.75元，凈資產(chǎn)收益率為26.89%。20xx年一季度每股收益0.49元，業(yè)績同比增長42.13% 。
一季度完成了對美國史密斯菲爾德的收購，近期由于受到母公司萬洲國際IPO取消、負(fù)債到期等利空影響股價下跌。雙匯是肉類行業(yè)的絕對龍頭，盡管下半年豬價看漲但公司審時度勢加大儲備，成本優(yōu)勢仍十分明顯。預(yù)計公司的業(yè)績符合預(yù)測，近期公司股價持續(xù)回調(diào)，對于大眾品白馬股龍頭公司股價的回調(diào)是絕佳的買入機會。
風(fēng)險：肉制品行業(yè)爆發(fā)重大食品安全事故的風(fēng)險;下游需求有可能低于預(yù)期。
技術(shù)分析 ：主力低位箱體窄幅震蕩吸籌，底部量能明顯堆積；日線周線MACD等技術(shù)指標(biāo)發(fā)生多極共振，低位金叉形成買點，均線多頭排列；成交量進(jìn)一步加大，五日資金凈流入為正。中期升勢，短線反復(fù)筑底。
三、操盤作風(fēng)：
獨立思考，逆向思維，主動止損操作，主動空倉休息，耐心等待大盤下跌后提供的機會，保持理性頭腦，不隨性跟風(fēng)盲目操作。
四、資金管理
第一，根據(jù)承受風(fēng)險能力決定資金運用量。
第二，行情把握大，資金大；行情把握小，資金小。
第三，分批建倉的原則。
第四，均勻型原則，一般情況下的資金用量壓保持均勻。
第五，分散原則，要分散風(fēng)險。
五、風(fēng)險控制和實戰(zhàn)保護
第一、投資額必須限制在全部資本的80%以內(nèi)
第二、在任何個股上所投入的總資金必須限制在總資本的80%以內(nèi).
第三、在任何單個最大總虧損金額必須限制在總資本的7%以內(nèi)。
六、投資回報：
最低的盈利目標(biāo)是：盈利10%，止損7%。
投資計劃方案 5
項目概述：
本項目為一家高端度假酒店，位于中國的一個旅游熱點城市。該酒店設(shè)有客房、餐廳、游泳池、健身房、會議室等設(shè)施，旨在為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和舒適的住宿環(huán)境。該項目的總投資金額約為2000萬美元。
市場分析：
酒店行業(yè)是一個高度競爭的市場，但隨著人們收入水平的提高和旅游觀念的改變，高端酒店的需求量正在不斷增加。此外，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展和旅游業(yè)的蓬勃發(fā)展，旅游市場將會更加巨大。據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，未來幾年內(nèi)，國內(nèi)旅游業(yè)的年增長率將保持10%以上，而旅游市場的增長，必將帶動酒店業(yè)的發(fā)展。綜合市場分析，該項目具有較高的投資價值。
投資方案：
本項目的總投資金額約為2000萬美元，其中50%的資金將用于購置土地、建筑設(shè)計及工程施工，30%的資金將用于購買家具設(shè)備、軟件系統(tǒng)及開業(yè)前的宣傳廣告，20%的資金將用于日常運營。項目的`投資周期為5年，預(yù)計收益率為25%，預(yù)計達(dá)到無風(fēng)險收益后，將會有較高的盈利空間。
資金使用：
1.購置土地、建筑設(shè)計及工程施工：1000萬美元
2.購買家具設(shè)備、軟件系統(tǒng)及開業(yè)前的宣傳廣告：600萬美元
3.日常運營：400萬美元
預(yù)計盈利：
根據(jù)市場分析和行業(yè)經(jīng)驗，預(yù)計該項目的年均收入為2500萬美元，年凈利潤為625萬美元，預(yù)計達(dá)到無風(fēng)險收益后，將會有較高的盈利空間。
風(fēng)險評估：
1.酒店行業(yè)競爭激烈，客源的獲取是一個難點。
2.經(jīng)濟環(huán)境的變化可能導(dǎo)致酒店業(yè)績的波動。
3.管理團隊的質(zhì)量和效率可能影響酒店的經(jīng)營業(yè)績。
為了降低風(fēng)險和提高成功率，我們將采取以下策略：
1.在品牌塑造和市場宣傳方面下大力氣。
2.建立良好的客戶關(guān)系和服務(wù)體系，以提高客戶的忠誠度和滿意度。
3.擁有一支高素質(zhì)的管理團隊，保證酒店的經(jīng)營質(zhì)量和效率。
結(jié)論：
本項目是一個具有較高投資價值的項目，但同時也面臨著一定的風(fēng)險。以風(fēng)險最小、利潤最大為目標(biāo)，我們將采取以上措施，確保該項目取得成功，并為投資者創(chuàng)造更大的價值。
投資計劃方案 6
背景介紹
隨著旅游業(yè)的發(fā)展，酒店業(yè)也受益于旅游業(yè)的繁榮。近年來，中國酒店業(yè)快速發(fā)展，市場需求不斷增加。酒店業(yè)的投資回報率高，對于投資者來說是非常具有吸引力的項目。
項目概述
本項目位于浙江省杭州市，占地面積為5000平方米，總建筑面積為10000平方米，共有客房120間。該項目旨在建立一家以商務(wù)及旅游為主要服務(wù)對象的高檔酒店。
市場分析
1.市場需求
近年來，杭州市的旅游業(yè)快速發(fā)展，吸引了大量的國內(nèi)外游客。同時，杭州市也是一個商業(yè)中心，每年有大量的商務(wù)人士需要住宿。因此，市場需求非常大，非常有潛力。
2.競爭優(yōu)勢
本項目擁有較好的地理位置，在市中心地段，交通便利。同時，本項目采用國際化的管理模式，采用高品質(zhì)的服務(wù)，滿足客戶的需求。因此，本項目具有明顯的競爭優(yōu)勢。
投資回報率分析
根據(jù)對市場的調(diào)研，本項目的投資回報率預(yù)計為20%-25%。
投資方案
1.投資資金
本項目的.總投資資金為1000萬元，其中包括土地購買費、建設(shè)費等。
2.投資收益
本項目的收益主要來自于房價和餐飲服務(wù)。預(yù)計每年的營業(yè)收入為800萬元，凈利潤為200萬元。
3.投資回報期
本項目的投資回報期預(yù)計為5年。
4.資金來源
本項目的資金來源主要來自于投資者的自有資金和貸款，其中貸款占45%。
管理團隊
本項目的管理團隊由經(jīng)驗豐富的酒店管理人員組成，他們擁有在酒店業(yè)的專業(yè)經(jīng)驗和豐富的管理經(jīng)驗。他們將采用國際化的管理模式，保證項目能夠順利運營。
風(fēng)險分析
1.市場風(fēng)險
如果市場需求出現(xiàn)不穩(wěn)定的情況，項目的收益將受到影響。
2.經(jīng)營風(fēng)險
如果項目經(jīng)營管理不當(dāng)，將影響項目的運營效率和質(zhì)量。
3.財務(wù)風(fēng)險
如果項目的資金運用錯誤，將影響項目的投資回報率。
4.政策風(fēng)險
如果相關(guān)政策出現(xiàn)變化，將影響項目的運營效率和投資回報率。
結(jié)論
本項目的投資回報率高，有良好的市場前景和競爭優(yōu)勢。同時，本項目的管理團隊也經(jīng)驗豐富，能夠保證項目的順利運營。我們相信在廣大投資者的共同努力下，本項目將取得較好的投資回報率。
投資計劃方案 7
一、背景
隨著旅游業(yè)的不斷發(fā)展，酒店業(yè)的市場需求也在逐漸增長。本計劃書旨在針對當(dāng)前酒店市場，提出一個投資方案，以滿足市場需求，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙贏。
二、項目概述
本項目計劃新建一家酒店，位于市中心商業(yè)區(qū)，可容納200個客房。酒店預(yù)計包括一樓的大堂、餐廳、娛樂區(qū)，以及2-8樓的客房。建筑面積為8000平米。
三、市場前景
隨著旅游業(yè)的發(fā)展和人們對休閑娛樂需求的不斷增長，酒店業(yè)的市場需求也在逐漸增長。在旅游旺季，酒店市場的供不應(yīng)求程度更加明顯。此外，隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對于旅游休閑的消費水平也在不斷提升。
四、市場分析
目前市場上的酒店大多集中在中高檔市場，低檔酒店市場存在的較少。因此，本項目將主要面向低檔酒店市場，滿足廣大消費者的.需求。同時，酒店的地理位置優(yōu)越，交通便利，商業(yè)氛圍濃郁，吸引力強，有助于吸引更多的消費者。
五、資金需求
本項目預(yù)計總投資為8000萬元，其中用于購地和建設(shè)的費用為6000萬元，用于裝修、設(shè)備采購等其他開支的費用為2000萬元。資金需求如下：
購地和建設(shè)費用：6000萬元
裝修、設(shè)備采購等其他開支：2000萬元
六、資金來源
本項目的資金來源主要有以下幾種：
1.投資者自有資金：投資者將用自有資金來作為項目的啟動資金。
2.銀行貸款：如有必要，投資人將向銀行申請一定數(shù)額的貸款。
3.合作伙伴投資：進(jìn)行合作伙伴的招募，如滿足規(guī)定條件，可對其進(jìn)行投資。
七、投資回報分析
本項目預(yù)計在建成后，能夠每年獲得2000萬元的收入，并且初始投資回報期預(yù)計為5年。
八、管理團隊
本項目的管理團隊將由具有相關(guān)管理經(jīng)驗的人員組成，包括酒店管理、營銷、保潔、財務(wù)等崗位。他們將致力于提供高質(zhì)量的服務(wù)，追求公司長期的穩(wěn)定發(fā)展。
九、風(fēng)險分析
1.經(jīng)營風(fēng)險：市場需求不足、經(jīng)營管理不善等問題可能導(dǎo)致投資者無法獲得預(yù)期的收益。
2.酒店品質(zhì)問題：如果酒店的服務(wù)和設(shè)施不足，會影響到消費者對酒店的整體感受，從而影響到酒店的收益。
3.政策風(fēng)險：政策等外部因素對于酒店項目也有風(fēng)險影響。
十、總結(jié)
酒店項目投資方案計劃書是一個非常重要的計劃書。本計劃書中涵蓋了酒店項目的市場前景、市場分析、資金需求、資金來源、投資回報分析、管理團隊以及風(fēng)險分析等全方位的內(nèi)容，將有利于投資者更加了解項目的情況，進(jìn)而提高項目的成功率。
投資計劃方案 8
一、活動主題
以“擁抱平安夜”為主題，在平安夜的那一天，舉行大型聚會游玩活動，歡樂擁抱平安夜。以快樂為媒介，把抱抱團的精神傳遞出去。
二、活動目的
在平安夜這一天，達(dá)到每個成員快樂的度過這一天，并擁抱路上的行人的`活動，把這種歡樂、抱抱團的開心用真情傳遞出去，達(dá)到全民共歡樂。
三、活動背景
平安夜的圣誕節(jié)的前一天，圣誕節(jié)這個名稱是“基督彌撒”的縮寫是為耶穌的誕辰慶祝的意思，因而又名耶誕節(jié)，但交換禮物寄圣誕卡，這都使圣誕節(jié)成為一個普天同慶的日子，于是圣誕節(jié)在全世界流行起來，而每每前一天人們都會為此天的到來而狂歡而祈禱，所以這天就是平安夜。
四、活動宣傳
由活動的前一天做好宣傳，此事由宣傳部主要負(fù)責(zé)制作，其他部門配合完成。展板在中區(qū)教工食堂前展三天，之后在西區(qū)展四天。每個社團干部都用短信分批通知下面每個成員，要到位，宣傳力度要加大。平安夜活動主題方案。
五、經(jīng)費預(yù)算
出發(fā)前展板費用6元
出發(fā)時當(dāng)天下午集合時每人預(yù)先收取60元為集體活動所有，其中包括晚飯（火鍋城）、KTV通宵等，把抱團不收取任何其他團費，具體費用當(dāng)天變動臨時通知。
六、活動流程
1、1：30在756西區(qū)站牌集合、由抱抱團副團長宣布注意事項。
2、自費做公交去xx公園集合游玩過山車，鬼屋。
3、3：30達(dá)到xx公園舉行自由擁抱活動，傳播愛心、關(guān)心，然后自由活動，超市購物。
4、5：30—6：30在火鍋城有氣氛的統(tǒng)一吃火鍋。
5、7：00—9：00集體去漢口教堂洗禮，聽圣經(jīng)，參觀。
6、9：30—11：30在漢正街，獅門口人群密集地方舉行“零點狂歡”活動，迎至圣誕節(jié)的來臨。
7、12：00去KTV狂歡，通宵。
8、第二天6點解散�；顒咏Y(jié)束。
七、注意事項
1、活動前展板做好，注意寫好經(jīng)費、流程和注意事項。
2、活動前一天預(yù)定好KTV包間。
3、秘書隨行記好賬本，經(jīng)費用途。第二天解散的公布經(jīng)費用途。
4、秘書部負(fù)責(zé)隨行拍照，做好游玩記錄。
5、此活動前抱抱團成員注意穿帶好團服，開展擁抱活動時抱抱團成員必須換上團服。
6、活動時注意安全和健康，以防感冒發(fā)生。零點活動時注意人身、財產(chǎn)安全。
投資計劃方案 9
一、活動目的
針對我區(qū)當(dāng)前部分已批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資項目未能按國家規(guī)定辦理工商注冊手續(xù)及部分已注冊外資企業(yè)沒有進(jìn)資的現(xiàn)象，采取有效措施，溝通、服務(wù)、督導(dǎo)此類項目加速進(jìn)資建設(shè)，加快招商引資成果的轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步提升全區(qū)開放型經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量、速度和水平。
二、活動內(nèi)容及時間
xx月xx日至xx月xx日期間，采取區(qū)政府推進(jìn)協(xié)調(diào)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委(區(qū)開放辦)逐個督導(dǎo)，項目責(zé)任單位逐個落實推進(jìn)、對口服務(wù)的方式，對年批準(zhǔn)設(shè)立的外商投資企業(yè)中未按時辦理工商注冊、未按國家規(guī)定時限及額度進(jìn)資到位的部分企業(yè)，上門走訪了解企業(yè)注冊進(jìn)資滯后的原因和困難，及時協(xié)調(diào)解決項目存在的困難和問題，溝通說服企業(yè)依法依規(guī)注冊進(jìn)資。
三、活動組織機構(gòu)
活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：xx
活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長：區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長
牽頭單位：區(qū)政府辦公室、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委
四、活動安排
活動分三段依次進(jìn)行。
第一階段——動員部署(xx月xx日前)：召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進(jìn)月”活動動員會議，將23個未注冊項目及5個已辦理工商注冊未按規(guī)定進(jìn)資的項目按照屬地分解到各責(zé)任單位，部署活動月工作
第二階段——調(diào)度定責(zé)(xx月xx日—xx日)：各責(zé)任單位迅速下到項目單位查找企業(yè)未注冊、未進(jìn)資原因，做好協(xié)調(diào)跟蹤服務(wù)工作，區(qū)開放辦及時將企業(yè)的困難梳理、匯總，區(qū)政府將采取現(xiàn)場調(diào)度會、集中調(diào)度會等形式，對項目問題逐個協(xié)調(diào)解決。對我區(qū)無法協(xié)調(diào)的問題，及時報市活動領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)。
第三階段——督查問效xx月xx日—xx月底)：區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將組織推進(jìn)督查小組，赴各項目責(zé)任單位進(jìn)行現(xiàn)場督查指導(dǎo)，檢查項目推進(jìn)時限，明確每個項目的工商注冊、進(jìn)資時限和責(zé)任，并于4月下旬召開“全區(qū)落戶外來投資項目推進(jìn)月”總結(jié)會議，對本次推進(jìn)月中的項目推進(jìn)開展情況和成效進(jìn)行通報總結(jié)。
五、工作要求
1、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委負(fù)責(zé)此次活動的組織推進(jìn)，建立日報制度，每天將各責(zé)任單位的推進(jìn)情況及遇到的`困難匯總，呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)閱示，每周形成通報呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并下發(fā)到各責(zé)任單位，活動領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)推進(jìn)情況不定期召集相關(guān)單位調(diào)度、推進(jìn)。
2、對此次活動中現(xiàn)場排查出的投資機會終止的項目和推進(jìn)后未按期注冊的項目，注銷其外企批準(zhǔn)文號和注銷工商注冊；對排查出的未依法依規(guī)進(jìn)資到位且推進(jìn)后無法足額進(jìn)資的項目，依法予以合同外資減資注冊；對項目推進(jìn)成效差的后三個單位，在其全年實際利用外資應(yīng)落實進(jìn)資總額中分別扣減15%、10%、5%處罰，并通報批評。
3、各單位要把落戶外來投資項目注冊、進(jìn)資、建設(shè)的推進(jìn)工作作為一項重要的長效工作來抓，區(qū)開放辦要形成外來投資項目推進(jìn)工作機制，每個重大重點外來投資項目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、推進(jìn)目標(biāo)、進(jìn)度時限和推進(jìn)措施，確保落戶項目的注冊、審批、進(jìn)資、建設(shè)依法如約實施。區(qū)政府辦公室和區(qū)外經(jīng)貿(mào)委將把此項工作的長效推進(jìn)作為一個重點督查事項，不定期深入項目現(xiàn)場進(jìn)行核查、督導(dǎo)。
投資計劃方案 10
一、前言
廣安素有“川東門戶”之稱，位于四川東部，東、南兩部分與重慶接壤。近年來，隨著國家發(fā)展改革委批復(fù)同意了《關(guān)于川渝合作示范區(qū)（廣安片區(qū)）建設(shè)總體方案》，及市內(nèi)行政區(qū)劃調(diào)整的實施，廣安區(qū)主動作為、先行先試，已成為川渝合作的橋頭堡和示范區(qū)、國家承接西部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移核心區(qū)。
憑借豐厚的自然資源、旅游文化資源和暢達(dá)的交通條件，廣安增添了發(fā)展的底氣和魄力。十三五以來，廣安在不斷壯大城市經(jīng)濟、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)“四大經(jīng)濟支柱”，推進(jìn)建成一座川東渝北區(qū)域性中心城市。
20xx年，對外經(jīng)濟和招商引資方面，廣安全市共引進(jìn)項目797個（簽約824個），完成目標(biāo)任務(wù)153.3%；交通方面，巴廣渝、遂廣高速公路建成通車，廣安城市過境高速公路控制性工程開工建設(shè)；新改建普通公路699.9公里。旅游方面，四川華鎣山旅游文化節(jié)成功舉辦，重大旅游項目順利推進(jìn)，旅游扶貧工作全面展開，實現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展。全年實現(xiàn)旅游收入302.0億元，增長23%；全市47個在建重點旅游項目共完成投資82.4億元，增長27.4%。
就地理位置、經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)狀而言，廣安業(yè)已成為川渝區(qū)域亮眼的一隅。
二、廣安酒店行業(yè)概況
據(jù)已公開數(shù)據(jù)，廣安區(qū)內(nèi)旅游酒店7家，其中五星級酒店1家，四星級酒店2家，三星級酒店2家，二星級酒店2家；xx園區(qū)星級農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店26家，其中四星級4家，三星級8家，二星級14家。
以區(qū)內(nèi)三星級酒店為主要分析對象。
天府飯店，xx年開業(yè)，20xx年對大部份客房進(jìn)行精裝修。主樓高12層，內(nèi)設(shè)100余間客房；大、小會議室各一個，大會議室可容納130~150人、小會議室可容納50人；餐廳可容納400~500人同時用餐。
豐華假日酒店，20xx年開業(yè)，新近裝修時間為20xx年，樓高11層，共有客房102間；餐廳主營川菜與粵菜，可容納200人用餐。
隨著廣安商貿(mào)與旅游的發(fā)展，酒店市場需求在不斷擴大。但目前廣安區(qū)內(nèi)酒店較為陳舊，xx園區(qū)內(nèi)又以農(nóng)家樂/鄉(xiāng)村酒店為主，缺乏由專業(yè)團隊經(jīng)營管理的中高端旅游客戶接待和會議接待型酒店，三星級會務(wù)接待型酒店具有較大發(fā)展空間。
三、項目簡介及現(xiàn)狀
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1.項目名稱：廣安xx大酒店
2.投資方：廣安文化旅游發(fā)展集團
廣安文化旅游發(fā)展集團于20xx年7月成立，是廣安市委、市政府推進(jìn)多點多極支撐發(fā)展戰(zhàn)略，著力打造的大型文化、旅游、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合性平臺，是廣安市政府直屬的國有獨資企業(yè)，注冊資金5億元。
3.項目定位：三星級會務(wù)接待型酒店。其管理和服務(wù)水平達(dá)到同檔次酒店一流水平。
4.項目位置：
中國第一感恩旅游小鎮(zhèn)“廣安天下”內(nèi)。位于xx鎮(zhèn)，距離廣安市區(qū)12公里，緊鄰國家AAAAA級旅游景區(qū)鄧小平故里，致力于打造以北山小學(xué)堂、xx老街為依托，以感恩小平為旅游主題的歷史文化街區(qū)，成為廣安首席文化旅游商業(yè)綜合體。優(yōu)越的地理位置，當(dāng)紅的區(qū)域主題理念，使項目成為政府對內(nèi)對外接待、企業(yè)開展商務(wù)活動及游客參觀旅游的重要接待場所。
xx鎮(zhèn)處于旅游資源功能結(jié)構(gòu)中的重點區(qū)域，不僅有名人故里的吸引，而且有秀美的自然風(fēng)光支撐。其中，小平故居每年的游客接待量200多萬，周末及節(jié)假日日接待量都在1萬以上。周邊的佛手山、西溪河、渠江等自然山水風(fēng)景每年也吸引大量游客到訪。
5.項目規(guī)劃：具有一流硬件檔次和先進(jìn)管理服務(wù)水平的，集住宿、餐飲、會務(wù)、休閑為一體的三星級會務(wù)接待型酒店。
酒店總建筑面積：11305.2平方米
樓層：地下一層，地上五層
車位：100余個
6.項目分區(qū)：
大廳
大堂內(nèi)設(shè)施包括總服務(wù)臺、商務(wù)中心、團體接待處、會議報到處、行李寄存處（貴重物品保險室）、公共休息區(qū)域前臺辦公室等。
餐廳（一樓）
一個大宴會廳，一個小宴會廳，8個包間。
大宴會廳24桌，小宴會廳16桌。
餐位數(shù)總接待量500人。
會議室（二樓）
設(shè)大中小六個會議室。
大會議室一個：可容納260人會議。
中會議室一個：可容納110人會議。
小會議室兩個：可容納40人會議。
圓桌會議室一個：可容納20人會議。
客房（三、四、五、六樓）
100個房間。大床房20間，標(biāo)準(zhǔn)間80間。
咖啡茶室（三樓）
包間六個，卡座10個。
后勤區(qū)域（地下一層、一層）
�。�1）行政辦公區(qū)域
�。�2）員工生活區(qū)
�。�3）庫房
（4）消防控制、監(jiān)控室等
7.項目優(yōu)勢梳理
優(yōu)質(zhì)區(qū)域環(huán)境，置身于歷史街區(qū)之中
功能分區(qū)完善，全面覆蓋住宿、餐飲、會務(wù)、休閑需求
會議會務(wù)配套接待設(shè)施完善，支持靈活安排會議規(guī)模
區(qū)位優(yōu)勢明顯，支持會議培訓(xùn)、文化旅游考察等多種搭配
�。ǘ╉椖楷F(xiàn)狀
1.業(yè)主單位：xxx房地產(chǎn)開發(fā)商
2.建設(shè)進(jìn)度：施工工程已完成，未裝修。
3.項目投入：xxx萬元
4.當(dāng)前問題：產(chǎn)權(quán)證暫未辦理。業(yè)主資金短缺，無力負(fù)擔(dān)裝修費用。
5.綜合評估：業(yè)主已投入大量資金進(jìn)行施工建設(shè)，若后續(xù)無法裝修投入運營，此項目將進(jìn)入停滯狀態(tài)。若業(yè)主不顧自身目前的資金狀態(tài)，貿(mào)然貸款裝修，將面臨財務(wù)危機。當(dāng)前，在進(jìn)退維谷的境地下，低價出售項目及時回收建設(shè)成本是安全的做法。綜合考慮收購方業(yè)務(wù)布局、廣安天下發(fā)展進(jìn)度及周邊同類項目情況，此階段是收購本項目的最佳時機。
四、項目運營計劃
�。ㄒ唬┙�(jīng)營管理
結(jié)合我方（廣安文化旅游發(fā)展集團）背景及項目定位，擬定聘請專業(yè)酒店管理團隊對xx大酒店進(jìn)行運營管理。在管理模式上，計劃將成熟的星級酒店管理模式、國內(nèi)市、縣級城市酒店實戰(zhàn)經(jīng)驗與廣安xx自身特點相融合，形成具有廣安xx大酒店特色的.中等城市會務(wù)接待型中檔酒店管理模式。
管理及服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)為：三星級會務(wù)接待型酒店管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，其管理和服務(wù)水平達(dá)到同檔次酒店一流水平。
�。ǘ┠繕�(biāo)市場
根據(jù)項目定位及市場現(xiàn)狀，擬定酒店的目標(biāo)市場細(xì)分為：政府及其他團體會議培訓(xùn)，占比60%；旅游團體及散客，占比25%；居民家庭散客及其他客源，占比15%。
（三）產(chǎn)品服務(wù)
項目主營客房住宿、會議會務(wù)、餐飲等產(chǎn)品與服務(wù)。
客房住宿：中等設(shè)施及服務(wù)，擬定客房均價為218元，大床房20間，標(biāo)準(zhǔn)間80間。
會議會務(wù)：會議室按場地大小不同，擬定價格檔次為500元、1200元、3500元，會議餐標(biāo)擬定為60~80元/人。
餐飲：主打本地特色，主推“鄧家菜”。除接待會議團體、游客、本地居民散客外，餐廳也接受承辦婚宴業(yè)務(wù)。根據(jù)本地消費水平及同業(yè)情況，餐廳定位為基本餐飲人均消費40~60元，會議餐飲人均60~80元，婚宴每桌十人，費用600~1000元�？Х炔枋胰司M30元起。
五、項目收購策略
�。ㄒ唬┦召彆r機
如上所述，當(dāng)前業(yè)主資金困難使項目進(jìn)入停滯狀態(tài)，且周邊同業(yè)競品還未形成強勢品牌，加之我方目前處于開拓業(yè)務(wù)時期，成本相對低廉、搶占經(jīng)營機遇兩相結(jié)合下，此階段真是收購本項目的最佳時機。
�。ǘ┦召彿绞�
方案一：項目采取零債務(wù)整體收購，股權(quán)100%轉(zhuǎn)讓方式實施項目收購。即我方以xxx萬元全資收購xx大酒店。
方案二：收購70%股權(quán)。即我方以xxx萬元收購70%股份。原業(yè)主可指派一名財務(wù)參與本項目管理。
�。ㄈ┦召徚鞒�
原投資業(yè)主考察投資方實力
投資方派團隊到原投資企業(yè)做項目盡職調(diào)查，核查已投資狀況
投資方及原投資人達(dá)成收購意向
洽談確認(rèn)收購價格
原投資業(yè)主辦理出產(chǎn)權(quán)證
投資方支付項目收購保證金
完善收購法律文書及履約文書
原投資業(yè)主完成債權(quán)債務(wù)清理
原投資業(yè)主完成前期水、電、氣等前期安裝工程
完成工商登記及股權(quán)轉(zhuǎn)讓
�。ㄋ模┦召徔尚行�
1.我方有投資項目的經(jīng)濟實力；
2.投資酒店業(yè)可實現(xiàn)資產(chǎn)的長期保值增值；
3.廣安城市發(fā)展?jié)摿薮�，廣安區(qū)xx鎮(zhèn)在旅游業(yè)、商貿(mào)業(yè)中迎來重大發(fā)展機遇，項目及土地資產(chǎn)增值幅度高；
4.絕佳的地理位置，我方強大的政商資源，可開發(fā)成本地政務(wù)商務(wù)會務(wù)的指定接待場所，提高入駐率及效益，可縮短投資回報期，適宜投資。
六、項目效益分析
�。ㄒ唬┗A(chǔ)經(jīng)濟效益分析
1.項目投入費用預(yù)算
收購費用：3000萬元
裝修費用：1500萬元（貸款）
共投入費用估算為：4500萬元
2.收入估算
客房平均房價218元，住房率65%，客房年收入估算為517萬元。
餐廳收入：餐位500人。按人均65元估算，2次，40%翻臺率，年收入估算為949萬元。
會務(wù)場租收入：租用率30%，年收入估算為20萬。
酒店年總收入：估算為1486萬元
3.收益估算
如果年營業(yè)額能達(dá)到1486萬，綜合毛利收入35%，年毛利為520萬。凈利潤率15%，則年凈收益為78萬元。
按一次性投入1500萬元計算，不計提折舊，以每年凈利潤78萬元計，則回收期為19年。換言之，每年的凈利潤為78萬元時，可以在19年的時間收回裝修投入的1500投資。（沒有考慮房產(chǎn)和品牌帶來的升值）
另，因項目所處的特殊區(qū)位條件，如以后投入開發(fā)其他園區(qū)類項目，有享受到稅收優(yōu)惠的可能，相應(yīng)地有助于凈利潤提升以縮短一次性投資回收的時間。
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1.中高端酒店品牌效應(yīng)，帶來衍生性收益
以中高端酒店打造企業(yè)知名度，憑借其知名度進(jìn)入其他商業(yè)領(lǐng)域時，在市場推廣、營銷活動及建立品牌形象中所需的成本，都要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于市場。
2.向下游產(chǎn)業(yè)擴展，形成產(chǎn)業(yè)集群
我方定位為文化旅游發(fā)展集團，以酒店業(yè)務(wù)發(fā)力，向下可向旅游業(yè)、餐飲業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等延展發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)集群。
3.土地儲備的升值效益
項目優(yōu)越的區(qū)位條件蘊含著深厚的土地升值潛力，未來或許可在土地價值上獲得巨大收益。
4.項目不動產(chǎn)保值增值性高
房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，項目建成后作為不動產(chǎn)優(yōu)良資產(chǎn)沉淀，具有極高的保質(zhì)增值性，未來增值潛力巨大。
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1.完善城鎮(zhèn)功能，提升城市形象，本項目以政府接待、會議接待為主要客群，為xx老街、小平故里等廣安重點文化旅游地提供中高端接待服務(wù)，滿足會議培訓(xùn)、“紅+綠”旅游等多項經(jīng)濟社會活動接待需求，彌補xx園區(qū)乃至廣安區(qū)酒店檔次的不足，提升城市形象，完善城鎮(zhèn)功能。
2.樹立品牌形象和社會影響力
通過項目的實施，改善城鎮(zhèn)面貌，完善xx鎮(zhèn)乃至廣安會議培訓(xùn)文化旅游服務(wù)設(shè)施，增加就業(yè)機會，為城市形象的提升提供助力。
七、項目發(fā)展前景
xx大酒店項目占據(jù)優(yōu)越的區(qū)位條件，便捷的交通，周邊豐富的旅游資源，經(jīng)濟發(fā)展正處于提速階段，城市建設(shè)、招商引資正強力推進(jìn)，流動人口及本地消費水平也逐步提高，這些都給酒店的發(fā)展帶來較大機遇。另外，我方的實力、背景及資源對酒店經(jīng)營發(fā)展可起到重要的推動作用，為酒店品牌建設(shè)、效益提升大有裨益。
競爭優(yōu)勢：
1.酒店位置良好，背靠xx園區(qū)，旅游發(fā)展勢頭良好，商業(yè)活動頻繁，為酒店經(jīng)營提供了營銷環(huán)境保障；
2.酒店規(guī)模適中，配套設(shè)施齊全；
3.全新裝修，提供本地特色餐飲，對客源有相當(dāng)?shù)奈Γ?/p>
4.強大的業(yè)主背景及人脈支撐；
5.引進(jìn)成熟先進(jìn)的管理運營經(jīng)驗，經(jīng)營管理及服務(wù)處于較高水平。
八、后期工作
1.掃清收購的一切經(jīng)濟法律障礙。
產(chǎn)權(quán)清晰，要求廣安xx大酒店必須在正式并購前辦出產(chǎn)權(quán)證。
債權(quán)債務(wù)清晰，要求廣安xx大酒店確保在正式并購前清理債權(quán)債務(wù)，沒有抵押，沒有負(fù)債。
2.前期安裝工程類建設(shè)。要求廣安xx大酒店負(fù)責(zé)酒店內(nèi)水、電、氣及電梯等安裝工程的前期安裝，在正式并購前必須完成前期安裝。
3.收購成功后續(xù)事宜
確定酒店全新規(guī)劃方案
酒店定名
裝修工程啟動
裝飾工程啟動
設(shè)施設(shè)備啟動
確定管理運營團隊
投資計劃方案 11
一、投融資方案
本項目的預(yù)計投資資金總額為xx萬元，如果我公司有幸中標(biāo)，我們擬準(zhǔn)備xx萬元的投融資額。我公司具有本項目開發(fā)、投資及銷售的相關(guān)資質(zhì)，同時與我公司長期合作的設(shè)備材料供應(yīng)商可以欠部分設(shè)備材料款。故本工程我公司融資萬元已完全能夠滿足本工程施工所需要的資金。我公司將遵守承諾，一方面利用我司長期結(jié)累資金萬元(不包括已經(jīng)提交的投標(biāo)保證金xx萬元)，另一方面通過以下融資渠道，以滿足工程建設(shè)，主要融資方式可分為債權(quán)融資和股權(quán)融資，具體又可分細(xì)為商業(yè)信用、內(nèi)部融資、債務(wù)融資、項目融資等。
1、商業(yè)信用
商業(yè)信用主要包括應(yīng)付賬款、應(yīng)付票據(jù)、預(yù)付賬款，材料商支持等，該融資方式應(yīng)用靈活，操作簡單，并且可以多次反復(fù)使用，財務(wù)成本為零，用此辦法可融資xx萬元。
2、內(nèi)部融資面向企業(yè)內(nèi)部的籌資，主要包括內(nèi)部積累、資產(chǎn)變現(xiàn)、內(nèi)部增資等。內(nèi)部積累，指為了籌集企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的資金，通過減少企業(yè)利潤分紅來籌集資金的融資方式。該融資方式操作簡單、成本低、風(fēng)險小，但積累額度偏低，并且不分紅影響中小股東利益，可能引起中小股東的不滿。資產(chǎn)變現(xiàn)，指通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，通過剝離、出售部分資產(chǎn)來籌集資金的融資方式。內(nèi)部增資，指向企業(yè)內(nèi)部股東定向募集資金的一種融資方式。該融資方式操作簡單，成本低，不用到期還款的壓力，風(fēng)險小，但受股東自身資金實力、對企業(yè)未來投資收益的預(yù)期等影響，用此辦法可融資xx萬元。
3、債務(wù)融資
本處債務(wù)融資指通過民間或銀行信貸籌集資金的一種融資方式，包括民間借貸和銀行信貸等。民間借貸，以向其他企業(yè)或個人協(xié)議借款的方式籌集資金的一種融資方式。該融資方式優(yōu)點之一是操作簡單靈活，沒有銀行借款繁瑣的手續(xù)和程序;其二是抵押和擔(dān)保少;其三是借款歸還可以適當(dāng)延展，風(fēng)險相對較小。其缺點是渠道有限，數(shù)量有限。銀行信貸，該方式是目前外部融資應(yīng)用最為常用的融資方式。銀行信貸的優(yōu)點之一是資金供應(yīng)量大;其二是操作靈活，可以根據(jù)企業(yè)需要進(jìn)行長、短期貸款搭配;其三是相對債權(quán)、上市、信托等渠道，手續(xù)相對簡明，資金籌集費用低，用此辦法可融資xx萬元(證明材料：銀行貸款意向書原件)。
4、項目融資前述均屬于公司融資的范圍，即以公司的名義，以公司的資產(chǎn)、未來的預(yù)期收益等為保障的融資方式。項目融資，則是以建設(shè)項目的名義，以該項目自身預(yù)期現(xiàn)金流量和未來收益、自身財產(chǎn)與所有者權(quán)益為保障來籌集資金的一種融資方式。包括信托貸款和股權(quán)信托兩種方式。
(1)信托貸款是指信托公司通過信托方式吸收資金，用于向項目發(fā)放貸款的資金運用方式。該貸款類似于銀行信貸，不同的是信托貸款的償還方式比銀行貸款靈活性大，企業(yè)與信托公司協(xié)商償還方式，可以采取等本息、利隨本清、到期一次性支付本息等。同時信托公司對信用風(fēng)險控制要求嚴(yán)格，一般要求企業(yè)提供多種措施來降低信用風(fēng)險，包括第三者擔(dān)保、政府支持等。
(2)股權(quán)信托是指信托公司運用信托資金對項目進(jìn)行股權(quán)投資，以股息、紅利所得以及到期轉(zhuǎn)讓股權(quán)方式作為信托收益的一種資金運用形式。相對貸款類信托，信托公司承擔(dān)的風(fēng)險增大，一般要求制定相應(yīng)的措施規(guī)避風(fēng)險，包括對項目進(jìn)行絕對控股、階段性持股等。用此辦法可融資xx萬元。
5、綜上所述我公司自有資金與融資總額為xx萬元。
6、為確保本項目按進(jìn)度計劃順利進(jìn)行，根據(jù)本項目特點我們將采取如下具體措施：
(1)融資計劃硬幣投入資金計劃超前，時間及資金數(shù)量須有余地。
(2)將整個項目分期、分段進(jìn)行項目分解，工期目標(biāo)分解，按各小項目的適應(yīng)性安排施工，個主體項目的施工期錯開。
(3)優(yōu)化投資方案、優(yōu)化配套機械設(shè)施對中期進(jìn)度及投資目標(biāo)進(jìn)行跟蹤管理。通過進(jìn)度及投資計劃的對比分析才去措施，做出調(diào)整，確保工期目標(biāo)。
(4)充分發(fā)揮本項目經(jīng)理部專業(yè)技術(shù)人才優(yōu)勢，遇到施工困難時發(fā)動技術(shù)人員集思廣益為解決施工難題及時提出合理經(jīng)濟的方案。
二、公司對自有、融資資金的管理
(一)總則
1、為了加強公司自有資金投資管理、規(guī)范投資行為，提高資金使用效率，保證資金運營安全，根據(jù)《公司法》、《證券法》、《公司章程》等，結(jié)合我公司實際情況，特制定本辦法。
2、本辦法所投資是指公司運用自有資金進(jìn)行項目合作、股權(quán)投資等行為。
3、公司股東大會對公司投資有最終監(jiān)督、管理、控制權(quán)。
(二)基本原則
1、風(fēng)險最低原則。通過采取決策與執(zhí)行相分離、業(yè)務(wù)操作與資金調(diào)度相分離的方式，使投資在嚴(yán)格控制風(fēng)險的前提下，追求收益最大化。
2、專業(yè)化原則。投資必須以全面細(xì)致的分析為依據(jù)，制定明確的投資方案并實施。
3、規(guī)范化原則。投資必須嚴(yán)格執(zhí)行公司決策程序，保證運作過程安全、高效、相互制約。
(三)審批權(quán)限
1、公司股東大會、董事會、董事長辦公會、董事長在各自權(quán)限范圍內(nèi)對公司投資做出決策。
2、公司的投資的審批應(yīng)嚴(yán)格按照公司章程規(guī)定的權(quán)限履行審批程序。
(四)投資運作
1、公司投資項目的選擇和具體運作由投資管理部負(fù)責(zé)。投資管理部下設(shè)投資部負(fù)責(zé)組織實施方案設(shè)計、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行等。
2、投資管理部應(yīng)及時掌握公司自有資金余額變化情況，安排適宜的投資項目。
3、投資管理部應(yīng)于每月結(jié)束后一周內(nèi)，就上月投資的情況向董事長進(jìn)行書面匯報。分管投資管理部的.公司領(lǐng)導(dǎo)需定期在董事長辦公會、董事會上通報投資的相關(guān)情況。
4、投資管理部在證券市場投資方案設(shè)計、合作交流、資金配置、組合管理和交易執(zhí)行方面的有關(guān)方案，按事項的輕重，報公司董事長辦公會、董事會備案或?qū)徟?/p>
(五)賬戶管理及會計核算
1、投資管理部負(fù)責(zé)對合作券商、機構(gòu)的信用狀況、資金實力等進(jìn)行考核，并選擇合格的合作機構(gòu)。
2、投資管理部負(fù)責(zé)公司投資賬戶的日常使用。
3、計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)公司自有資金的整體歸集劃撥和會計核算。
4、投資資金調(diào)撥程序應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、投資管理部應(yīng)建立完善的投資交易記錄制度，選派專人負(fù)責(zé)對每筆投資交易記錄進(jìn)行核對、存檔，并在交易結(jié)束后一個工作日內(nèi)將交易憑證交計劃財務(wù)部進(jìn)行帳務(wù)處理。
(六)風(fēng)險控制及審計監(jiān)督
1、投資管理部應(yīng)該將投資業(yè)務(wù)決策和運作過程中涉及的投資計劃、審批文件等交風(fēng)險控制部審查、備案。
2、風(fēng)險控制部按照相關(guān)內(nèi)控制度對公司投資風(fēng)險進(jìn)行適時監(jiān)控。
3、監(jiān)察審計部負(fù)責(zé)投資執(zhí)行情況的審計監(jiān)督。監(jiān)察審計部應(yīng)定期或不定期對公司投資業(yè)務(wù)進(jìn)行審計，確保相關(guān)操作部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行投資，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，應(yīng)及時向董事長匯報，并要求相關(guān)部門予以糾正。
(七)附則
1、投資業(yè)務(wù)的公司控股子公司及其下屬子公司，須參照本辦法制訂各自的投資管理辦法并報公司備案。
2、本辦法未盡事宜，按國家有關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定執(zhí)行。
3、本辦法由公司董事長辦公會負(fù)責(zé)解釋和修訂。
4、本辦法自公司董事長辦公會審議通過后施行。
投資計劃方案 12
一、活動主題
濃情“蘋”安夜，溫暖您我心
二、活動背景
20xx年已經(jīng)將近尾聲，新同事們的加入我們這個大家庭也有幾個月的時間了。在這短短幾個月的時間里，我們有過歡聲笑語，有過相互鼓勵，我們不僅是工作上的同事，更是生活上的朋友。為此，在圣誕節(jié)即將到來之前，就讓我們在平安夜這一天，送出真心的祝福，溫暖寒冷的冬天。
三、活動目的、意義
通過這次活動的開展，來進(jìn)一步加公司內(nèi)部所有在職干事之間的認(rèn)識和了解，也讓大家感受到，社聯(lián)是一個溫暖的大家庭，是一個讓我們可以寄托，愿意為之付出的地方。
四、活動前期安排和準(zhǔn)備
宣傳部負(fù)責(zé)本次活動的宣傳。另外負(fù)責(zé)整個活動過程中的拍照任務(wù)。
聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)聯(lián)系所有社聯(lián)在職同事準(zhǔn)時到活動現(xiàn)場。
辦公室主要負(fù)責(zé)購買活動所需要的用品，包括：一定量的彩紙、十件小禮物、一次性塑料手套或白色小方便袋、沙拉醬和酸奶（最后吃水果沙拉用）。果盤辦公室已有可以不用在買。
監(jiān)察部負(fù)責(zé)活動中評比時候的秩序。保證不能出現(xiàn)因評比結(jié)果而鬧矛盾的現(xiàn)象。同時確保評比的公正性。
運營部主要負(fù)責(zé)活動前會場的布置及活動后辦公室的清潔問題。
活動以部門為小組，每個小組在活動前一定要商量買好自己組需要的各種水果，按自己小組的需要購買。并帶好自己需要的刀具。
五、活動流程
1、12月24日晚七點前到辦公室。七點的時候準(zhǔn)時開始，首先是老總講話，主要是對公司所有同事表示祝福，然后是副總及各個部門的主管、副主管表示對所有成員的祝福，有新同事想要說的也可以到前面表達(dá)自己的祝福。最后老總宣布活動開始。
2、各小組準(zhǔn)備好自備的水果、刀具。在辦公室分好地方，分發(fā)果盤，就可以開始進(jìn)行水果拼盤了。各小組可根據(jù)自行準(zhǔn)備的水果決定拼出的形狀，例如：各種花型、動物型、字型等。整個過程限定為40分鐘。
3、各小組將做好的`水果拼盤擺放到一起進(jìn)行評比。評比方式為：第一輪所有人舉手表決，選出票數(shù)最多的三個。第二輪由主席、副主席、辦公室主任及監(jiān)察部部長討論評選出第一名。最后為第一名的送出愛心小禮物。當(dāng)然評選結(jié)果要公正，得到禮物的人要表演小節(jié)目，然后為所有人送上祝福。
4、進(jìn)行手工藝比賽，可用事先準(zhǔn)備好的彩紙進(jìn)行折紙，按自己的喜歡可折出不同的形狀。不會的也可以跟著一起學(xué)習(xí)。折紙過程限定為20分鐘。
5、同樣按照上述水果拼盤的評比方法進(jìn)行評比。評出前三名，也會有愛心小禮物相送。最后評出的第一名要教會大家如何折的。
6、自愿表演節(jié)目，秀出自己的風(fēng)采，送出真心的祝福。表演最好的人同樣有愛心小禮物相送。這個就由所以一起評出。
7、大家與拼出的水果拼盤和折紙的成果合照留影，自由拍照。照完后可以拿出沙拉醬將水果拼盤做成水果沙拉。大家共同品嘗。（強調(diào)：這個品嘗的前提是在做拼盤的時候大家一定要帶好準(zhǔn)備好的一次性手套，保證干凈。）
六、活動時間、地點
時間：20xx年12月24日晚七點（平安夜）
地點：公司辦公室
七、活動對象
公司所有在職同事
八、注意事項
1、老總、副總及各位主管，副主管事先準(zhǔn)備好祝福詞。
2、各主管在通知部門同事的時候強調(diào)一下，在沒什么特殊情況一定要前來參加本次活動。
3、活動前主管最好和小組商量下到時候想拼的圖形，以免到時候弄不完，同時也通知小組成員事前學(xué)學(xué)手工折紙的技巧。
4、活動時注意安全，切記刀具不能亂放。不會用的一定要讓會的人切水果，以免出現(xiàn)切傷。
5、提醒大家：平安夜的那天蘋果一定特貴，所以我建議蘋果最好提前兩天買好，應(yīng)該不會壞的。別的水果應(yīng)該就可以當(dāng)天買哈。
投資計劃方案 13
一、項目概述
項目名稱：安化黑茶主題餐廳（暫定名，以下簡稱主題餐廳）。 項目定位：主題餐廳是由安化老鄉(xiāng)聯(lián)合投資的、實行市場化運作的經(jīng)營實體；是為在長安化籍同鄉(xiāng)聯(lián)誼、交流提供服務(wù)的活動場所；是宣傳安化旅游資源、地方特色產(chǎn)品的窗口。
項目地點：長沙市開福區(qū)三一大道四方坪（華運通豐田4S店東側(cè)），在“安化妹魚府”現(xiàn)有經(jīng)營場所的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造升級。
投資總額：主題餐廳約人民幣200萬元，包括前期策劃、設(shè)計、裝修、設(shè)備設(shè)施、開業(yè)籌備等全部支出。
籌資方式：主題餐廳全部投資劃分為40股，每股5萬元，由安化縣經(jīng)促會長沙分會（以下簡稱經(jīng)促會）作為牽頭人，在安化籍同鄉(xiāng)中招募股東，安化老鄉(xiāng)根據(jù)自愿原則決定是否投資，自負(fù)投資風(fēng)險。
運營管理：主題餐廳全部投資人作為股東登記設(shè)立“長沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”（以下簡稱公司），公司作為主題餐廳管理運營機構(gòu)，具體經(jīng)營管理實行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。
二、項目的必要性
安化縣經(jīng)促會長沙分會是在民政部門登記設(shè)立的非營利性民間社會團體，會員由在長的安化籍同鄉(xiāng)自愿加入組成，歷史上經(jīng)促會在安化同鄉(xiāng)的溝通、交流、合作、互幫互助方面發(fā)揮了重要作用，也是
安化縣委、縣政府聯(lián)系在長安化籍同鄉(xiāng)的紐帶，成立多年來通過安化籍同鄉(xiāng)的共同努力，經(jīng)促會在促進(jìn)了安化社會經(jīng)濟發(fā)展方面作出了重要貢獻(xiàn)。
20xx年，經(jīng)促會進(jìn)行了換屆選舉，新一屆理事會在李蒲初會長的主持下，把服務(wù)同鄉(xiāng)、推動同鄉(xiāng)交流合作作為經(jīng)促會新的工作重點，但是長期以來，經(jīng)促會缺少有服務(wù)能力的`固定場所為同鄉(xiāng)交流提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為增加安化同鄉(xiāng)的歸屬感和凝聚力，同時也作為經(jīng)促會宣傳安化、推介安化項目和產(chǎn)品的窗口，在有個別老鄉(xiāng)有投資意向的前提下，經(jīng)促會牽頭推動項目的實施，為項目提供籌資、經(jīng)營管理方面的服務(wù)，必要時進(jìn)行小部分輔助投資，一方面可解決固定交流場所問題，另外一方面取得部分服務(wù)收入和投資收益，用于補充經(jīng)促會的會費不足。
三、項目的可行性
1、地理位置優(yōu)越
項目位于長沙市開福區(qū)三一大道這一東西向城市主干道，是去黃花機場和京港澳高速的交通要道，車流量和人流量較大，具有較大的輻射面，位置優(yōu)勢明顯，非常適合作為安化同鄉(xiāng)的固定交流場地和安化的宣傳推廣窗口。
2、經(jīng)營條件較好
項目周邊交通便利，停車位較多，鄰近2公里內(nèi)沒有像樣的茶餐廳，細(xì)分市場定位有一定差異化；從事旅游行業(yè)的老鄉(xiāng)廖曼紅女士擬
受讓一墻之隔的“鑫欣賓館”，將其改造成為安化特色旅游的游客接待中心，項目與其進(jìn)行合作可同時成為安化旅游的體驗中心。
3、投資成本較低
“安化妹魚府”有營業(yè)面積約1000平方米，租金約15000元/月，遠(yuǎn)低于同地段類似商業(yè)鋪面租金水平；“安化妹魚府”現(xiàn)由安化籍老鄉(xiāng)廖雙跳經(jīng)營，經(jīng)營范圍以餐飲為主，無明顯特色和競爭力，固定消費人員不明顯，基本處于微利維持的經(jīng)營水平，經(jīng)李蒲初會長考察期間，廖雙跳老鄉(xiāng)表達(dá)了愿意與老鄉(xiāng)合作共同投資的愿望，相比新轉(zhuǎn)租其他商業(yè)門面，無需支付高額門面轉(zhuǎn)讓費，大大降低了項目投資成本。
四、改造基本方案
1、經(jīng)營定位
項目擬用“安化黑茶主題餐廳”作為經(jīng)營定位，主要基于兩個方面考慮：一是經(jīng)促會是基于安化地域形成的民間團體，其活動場所須體現(xiàn)安化的核心競爭力和人文特點，才能在安化同鄉(xiāng)中產(chǎn)生凝聚力和歸屬感，“安化黑茶”作為產(chǎn)地命名的兩大茶類品牌之一響譽海內(nèi)外，對外已成為“安化”的代名詞和安化人民的驕傲；二是作為安化同鄉(xiāng)的活動場所，僅提供餐飲服務(wù)是不夠的，還需具備同鄉(xiāng)交流、商務(wù)接待等方面的功能，采用茶餐廳的經(jīng)營方式基本可實現(xiàn)上述目的。
2、功能布局
在現(xiàn)在場所基礎(chǔ)上對功能布局進(jìn)行調(diào)整，包括：
（1）與一樓門面進(jìn)行協(xié)調(diào)，在門面西側(cè)設(shè)置到達(dá)二樓、三樓電梯；
�。�2）二樓作為服務(wù)臺、茶飲簡餐區(qū)和農(nóng)特產(chǎn)品展示區(qū)，茶飲簡餐區(qū)以大廳和卡包為主；
�。�3）三樓作為餐飲包廂和廚房、配套用房；
�。�4）在二樓開通與隔壁賓館的通道，便于餐廳和旅館客人互通。
3、裝修基調(diào)
主題餐廳聘請具有文化內(nèi)涵的專業(yè)人員進(jìn)行裝修設(shè)計，二樓以安化黑茶文化作為主題，三樓以安化自然景觀和人文景觀作為主題，突出綠色、健康、宜居、環(huán)保的元素，裝修風(fēng)格簡潔自然，空間布局追求舒適實用。
4、改造費用估算
初步估算改造費用為180萬元，其中：裝修費用120萬元、設(shè)備設(shè)施費40萬元，其他費用20萬元。為降低成本費用，必要時由經(jīng)促會出面請安化茶葉協(xié)會和安化攝影協(xié)會提供文化主題的素材方面的支持。
五、資金募集方式
1、全部項目投資以200萬元作為基數(shù)，劃分為等額40股，每股占投資額的2.5%，由經(jīng)促會牽頭在安化同鄉(xiāng)中定向募集90%（180萬元），其余10%在完成募集目標(biāo)后，作為經(jīng)促會權(quán)益股，經(jīng)促會無需另行出資，權(quán)益股具有表決權(quán)且可參與分紅，但不得向第三方轉(zhuǎn)讓。
2、第一輪募資是間為一個月（自20xx年6月1日至20xx年6月30日），單個投資人認(rèn)繳最低一股（5萬元），最高四股（20萬元），經(jīng)促會出資認(rèn)繳一股（5萬元）。
如果第一輪募集資金未達(dá)160萬元，由經(jīng)促會召集已認(rèn)繳投資人協(xié)商，決定是終止項目退還募集資金、還是在已認(rèn)繳投資人中進(jìn)行二次募資認(rèn)繳。
3、投資人認(rèn)繳出資繳入經(jīng)促會指定賬戶，經(jīng)促會向其出具收款憑證；全部資金募集完成后，由經(jīng)促會負(fù)責(zé)召開全體投資人參加的股東大會，審議通過“長沙市安化茶馬古道餐飲管理有限公司”章程，選舉董事會、監(jiān)事會，聘任總經(jīng)理，由董事長或總經(jīng)理負(fù)責(zé)辦理公司工商登記手續(xù)和餐廳的改造裝修。
召開第一次股東大會后，經(jīng)促會牽頭人職責(zé)同時終止，僅以股東身份參與公司經(jīng)營管理。
4、各投資人認(rèn)繳的股份公司不負(fù)責(zé)退還，一年內(nèi)不得向他人轉(zhuǎn)讓；超過一年后向他人轉(zhuǎn)讓的，同等條件下，公司其他投資人和安化籍同鄉(xiāng)具有優(yōu)先受讓權(quán)。
5、餐廳改造后，如果開業(yè)流動資金不足，可向經(jīng)促會或其他出資人借支，借支利息在經(jīng)營收入中列支。
6、現(xiàn)有承租人廖雙跳前期投入資金，由投資人進(jìn)行協(xié)商后打包作為債務(wù)處理，由餐廳在經(jīng)營期內(nèi)分期返還。
投資計劃方案 14
一、網(wǎng)吧選址：
武漢商業(yè)服務(wù)學(xué)院南北街
二、經(jīng)營口號：
用我們的速度，為你的生活加速！
三、網(wǎng)吧取名：
“e網(wǎng)情深”——寓意著Internet網(wǎng)絡(luò)將讓人們對它一往情深利用諧音，不僅容易記憶而且更新穎、有創(chuàng)意。
四、市場定位：
1、商業(yè)定位：現(xiàn)在的人們都喜歡上網(wǎng)聊天、購物、逛網(wǎng)頁、玩空間、打游戲、網(wǎng)上交友??上網(wǎng)能為人們單調(diào)乏味的生活增添樂趣，故把網(wǎng)吧定位在時尚潮流的行列。
2、顧客定位：
●顧客年齡層次定位：14～60歲
●顧客人均消費定位：無限制
●消費層次：學(xué)生、上班族、無業(yè)游民等
3、形象定位：
E網(wǎng)情深適合各種需要的朋友，它帶給大家朋友、信息、快樂、商機、青春以及活力。我們將提供最好的服務(wù)和裝備為廣大網(wǎng)友提供最快的網(wǎng)速、最舒適的上網(wǎng)環(huán)境。
五、籌資開店：
1、我手里有50萬可動資金（老師說給的）
2、找銀行貸款
（注：不找大老板投資從而達(dá)到融資效果是因為開網(wǎng)吧找合作伙伴對將來經(jīng)營網(wǎng)吧會起一些分歧，風(fēng)險太大！）
六、網(wǎng)吧雇傭人員：
3個網(wǎng)管，必須具有三年以上的網(wǎng)管經(jīng)驗，服務(wù)態(tài)度必須要好，工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)積極，有責(zé)任心；2個收銀員，工作態(tài)度要熱情認(rèn)真，有強烈的責(zé)任心，做事細(xì)心，有會計證書，以前從事過收銀工作；以及1個技術(shù)人員，必須有豐富的技術(shù)經(jīng)驗，且要有相應(yīng)的技術(shù)證書。
七、可行分析：
首先，到目前為止我們學(xué)校附近除了地龍網(wǎng)吧以外，就只有薛峰小區(qū)有一個網(wǎng)吧。我們學(xué)校有一萬多人，而在我們學(xué)校附近還有很多中學(xué)和一個汽車工廠，現(xiàn)在的學(xué)生大多都喜歡上網(wǎng)，且汽車工廠里大多都是年輕小伙，年輕人對網(wǎng)絡(luò)的喜愛程度是超乎人們想象的，特別是對游戲的癡迷程度！那么多學(xué)生、那么多工作青年，不可避免的就會有很多人要上網(wǎng)。另外，我們學(xué)校不是要升本了嗎？那么升本肯定就會擴招，到那時，人肯定會更多，這對開網(wǎng)吧肯定是有利的。雖然到那時可能競爭壓力也會隨之增大，誰都知道生意并不是那么好做，但有競爭才會有動力，有競爭才會有機會不是嗎？
八、網(wǎng)吧裝修：
我打算開一個擁有100臺電腦的網(wǎng)吧，在一些區(qū)域的電腦上套一些可愛的電腦套，這個區(qū)域是專門為女孩子設(shè)置的；而在一些男生區(qū)可提供一些煙灰缸，以吸引更多顧客；還有一些區(qū)域設(shè)計成情侶空
間，這樣方便情侶上網(wǎng)。環(huán)境我想搞成古典型，有古典氣息加上現(xiàn)代科技比較有個性，讓人感覺很舒適，也比較能吸引青少年的注意和喜愛。網(wǎng)吧的墻面以綠色為主色調(diào)，因為玩電腦時間長了眼睛會酸痛，累的時候看看墻面會有所改觀，而且綠色清新自然，給人舒適明亮的感覺。至于桌椅當(dāng)然得艷麗一些，看起來舒服。網(wǎng)吧的通風(fēng)設(shè)置會比較好，防止室內(nèi)空氣太差。
九、招商宣傳：
1、制作精美的'海報或宣傳單
2、讓朋友老師幫忙宣傳
十、投資預(yù)算：
1、網(wǎng)吧證：目前暫不能申辦新的網(wǎng)吧證件，需要從舊網(wǎng)吧老板那里轉(zhuǎn)讓網(wǎng)吧證，然后辦理國產(chǎn)手續(xù)即可，估計100臺的網(wǎng)吧證價格在6萬作業(yè)。
2、電腦費用：每天電腦大約要3000元，100臺就得300000元
3、硬件的購買：100臺電腦預(yù)算大致需要40萬元左右，其中包括所有的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。當(dāng)然，電腦硬件的配置是不可能低于附近周邊網(wǎng)吧的設(shè)置的，不然網(wǎng)吧將無任何優(yōu)勢可言。
4、電腦桌椅費：每套要300元左右，100套大約需要30000元
5、網(wǎng)吧的裝修費用：100臺電腦大約需要300平，300平的裝修大約需要15萬的樣子
6、門面租賃：100臺網(wǎng)吧300平，大概需要15萬左右
7、網(wǎng)吧稅務(wù)費用：因為我是學(xué)生創(chuàng)業(yè)，又是在母校開店，所以可以通過學(xué)校跟稅務(wù)局溝通溝通，盡量幫我減免稅收。工商150元/月地稅150元/月營業(yè)稅300元/月衛(wèi)生費10元/月
8、網(wǎng)吧光纖費：網(wǎng)吧將遵守《全國人大常委會關(guān)于維護互聯(lián)網(wǎng)安全的決定》及中華人民共和國其他各項有關(guān)法律法規(guī)接入光纖，光纖費用以當(dāng)?shù)氐年P(guān)系而定。每個省區(qū)縣城鎮(zhèn)鄉(xiāng)都不一樣在這里列述的只供參考。
電信：100兆8800元/年750元/月10兆6800元/年570元/月4兆3500元/年300元/月
鐵通：100兆6700元/年570元/月10兆4600元/年395元/月4兆2000元/年170元/月
網(wǎng)通：100兆7500元/年635元/月10兆5500元/年460元/月4兆2300元/年200元/月
9、.網(wǎng)吧用電費用:100臺電腦商業(yè)用電5000元/月如果是農(nóng)村商業(yè)電1.38元/度，就要增加1500元
10、員工工資：3個網(wǎng)管900×3＝2700元，兩個收銀員1100×2＝2200元，一個技術(shù)人員1300×1＝1300元。合計大約需要6200元
十一、網(wǎng)吧的經(jīng)營收入：
因為晚上有人要通宵，所以網(wǎng)吧的經(jīng)營經(jīng)營時間每天都是24個小時，周一到周五每個小時2元；周六和周日則是上午1.5元每小時，下午過了11：30就是2元每小時；通宵都是7元一晚，時間是從晚上10：00到第二天早上7：00。這樣，按每月30天算，30天里有8天時禮拜天，剩余22天是正常工作時間。大約算下來要12～15個月才能回本
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