- 相關(guān)推薦
規(guī)章制度：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)
在快速變化和不斷變革的今天，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度一經(jīng)制定頒布，就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的規(guī)章制度：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、考核指標(biāo)
考核項(xiàng)目
標(biāo)準(zhǔn)分(100分)
扣分標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量管理
30
(1)單位沒有制定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量考核規(guī)定扣10分(2)沒有定期進(jìn)行檢查考核,查不到記錄扣10分(3)沒有成立qc小組扣5分(4)qc小組一個(gè)月至少活動(dòng)一次,每少一次記錄扣5分。
產(chǎn)品質(zhì)量
25
(1)原材料按規(guī)定需送檢,每漏檢一次扣5分(2)不合格原材料要有處理意見和記錄,沒有扣5分(3)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)原始生產(chǎn)(包括技術(shù)服務(wù))記錄,每缺一項(xiàng)扣5分(4)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)每漏檢一次扣5分(5)檢驗(yàn)報(bào)告(技術(shù)服務(wù)完井質(zhì)量單)沒有或不及時(shí)發(fā)放,每次扣5分。
服務(wù)質(zhì)量
10
(1)定期服務(wù)回訪并要有記錄,每缺一次扣5分(2)服務(wù)回訪定期總結(jié)和對(duì)意見有處理結(jié)果,每缺一次扣5分。
質(zhì)量體系運(yùn)行
20
(1)不按質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書操作,每缺一項(xiàng)扣5分(2)質(zhì)量記錄每漏填一次扣5分(3)內(nèi)、外審核出現(xiàn)一項(xiàng)輕微不符合項(xiàng)扣5分(4)出現(xiàn)問題和不合格項(xiàng)不按規(guī)定采取糾正措施,每次扣5分
計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)
15
(1)沒有建立計(jì)量器具臺(tái)帳扣5分(2)計(jì)量器具不按規(guī)定送檢,每次扣5分(3)沒有建立標(biāo)準(zhǔn)登記臺(tái)帳扣3分(4)不按規(guī)定上報(bào)送檢記錄每次扣2分。
二、否定指標(biāo)
1. 生產(chǎn)單位不按技術(shù)要求和操作規(guī)定造成質(zhì)量事故,經(jīng)濟(jì)損失1
0萬(wàn)元以上,扣100分,并酌情追究單位領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2. 產(chǎn)品(包括技術(shù)服務(wù))被用戶或油田質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗(yàn)出不合格或因服務(wù)質(zhì)量影響了公司聲譽(yù),經(jīng)查確屬單位責(zé)任,扣100分。
3. 質(zhì)量體系外審核出現(xiàn)嚴(yán)重不合格項(xiàng),影響了公司的質(zhì)量體系取證,扣100分。
三、考核結(jié)果判定
85分(含85分)以上為合格,75-84分扣單位月度效益工資的5%,不滿75分者扣除單位月度效益工資的10%,并視應(yīng)負(fù)責(zé)任的輕重扣發(fā)責(zé)任單位月度效益獎(jiǎng)金的5-10%。
【規(guī)章制度：質(zhì)量綜合月度考核標(biāo)準(zhǔn)】相關(guān)文章：
質(zhì)量工作考核總結(jié)04-12
質(zhì)量月度工作總結(jié)04-02
質(zhì)量管理規(guī)章制度11-10
怎樣設(shè)定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)08-13
醫(yī)院績(jī)效工資的標(biāo)準(zhǔn)與考核方案08-19
團(tuán)支部考核規(guī)章制度03-10
績(jī)效考核規(guī)章制度08-09
質(zhì)量考核自查報(bào)告02-01