【必備】計劃方案模板匯總4篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編整理的計劃方案5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

計劃方案 篇1

　　一、復(fù)習(xí)目標(biāo)、宗旨

　　1、通過復(fù)習(xí)幫助學(xué)生建立并完善高中物理學(xué)科知識體系，構(gòu)建系統(tǒng)知識網(wǎng)絡(luò);

　　2、深化概念、原理、定理定律的認識、理解和應(yīng)用，培養(yǎng)物理學(xué)科科學(xué)方法。

　　3、結(jié)合各知識點復(fù)習(xí)，加強習(xí)題訓(xùn)練，提高分析解決實際問題的能力，訓(xùn)練解題規(guī)范

　　4、提高學(xué)科內(nèi)知識綜合運用的能力與技巧，能靈活運用所學(xué)知識解釋、處理現(xiàn)實問題。

　　二、復(fù)習(xí)具體時間安排

　　20xx年9月至20xx年1月上旬。

　　三、復(fù)習(xí)具體措施

　　1、第一輪復(fù)習(xí)中，要求學(xué)生帶齊高中課本，加強基本概念、原理復(fù)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生梳理知識點知識結(jié)構(gòu)。

　　2、注重方法、步驟及一般的解題思維訓(xùn)練，精講多練，提高學(xué)生分析具體情景，建立物理圖景，尋找具體適用規(guī)律的能力。

　　3、提高課堂教學(xué)的質(zhì)量，，平時多交流，多聽課，多研究課堂教學(xué)。

　　4.提高訓(xùn)練的效率，訓(xùn)練題要做到精心設(shè)計，訓(xùn)練題全收全改，有針對性地做好講評.

　　5.典型的習(xí)題，學(xué)生容易錯的題目，通過作業(yè)加強訓(xùn)練.

　　四、復(fù)習(xí)策略

　　(一)去年可借鑒的經(jīng)驗

　　1、滾動式復(fù)習(xí)，反復(fù)強化，逐漸提高

　　2、限時訓(xùn)練：留作業(yè)限定時間，課堂訓(xùn)練限定時間，指導(dǎo)學(xué)生合理分配答題時間

　　3、分層教學(xué)，分類推進，因材施教，全面提高

　　4、在復(fù)習(xí)過程中抓住六個環(huán)節(jié)：讀、講、練、測、評、補

　　(二)今年在吸取去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上將從以下幾方面操作

　　1、綜合科目的考試主要是學(xué)科內(nèi)的綜合，以新大綱為依據(jù)，以教材為線索，以考試說明中的知識點作為重點，注重基本概念、基本規(guī)律的復(fù)習(xí)，復(fù)習(xí)中要突出知識的梳理，構(gòu)建知識結(jié)構(gòu)，把學(xué)科知識和學(xué)科能力緊密結(jié)合起來，提高學(xué)科內(nèi)部的'綜合能力。

　　2、認真?zhèn)湔n，精心選擇例習(xí)題，做到立足課本，即針對兩綱，針對學(xué)生實際，緊抓課本，細挖教材，扎實推進基礎(chǔ)知識復(fù)習(xí)工作.高考立足課本考基礎(chǔ)，于變化中考能力。研究高考試題的特點就是研究命題專家的命題特點，洞察命題者的命題思路。通過對高考題的研究、比較、創(chuàng)新，體會高考命題的技巧與方法，有利于指導(dǎo)復(fù)習(xí)備考，

　　3、課堂教學(xué)以學(xué)生實際掌握的質(zhì)量作為標(biāo)準(zhǔn)，認真落實分類指導(dǎo)、分類推進措施。堅持以中等生可接受為教學(xué)起點，面向全體學(xué)生，夯實基礎(chǔ)。做到低起點、小臺階，逐漸提高。據(jù)大綱要求，對內(nèi)容進行細而全的實行地毯式、拉網(wǎng)式清理，覆蓋所有知識點，不放過任何一個死角。

　　4、精留作業(yè)，嚴格要求。作業(yè)設(shè)置針對性要強，全批全改，重點目標(biāo)生作業(yè)經(jīng)常面批面改。督促目標(biāo)生獨立、認真、保證質(zhì)量完成作業(yè)，以保證當(dāng)天內(nèi)容得到消化和鞏固，通過批改作業(yè)反饋學(xué)生情況，共性問題課上集體訂正，個性問題通過面批面改和輔導(dǎo)解決。

　　5、堅持天天輔導(dǎo)，及時解決學(xué)生中的疑難問題，主動找目標(biāo)生輔導(dǎo)，指導(dǎo)他們的學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法。通過輔導(dǎo)、談心，摸清學(xué)生在各方面的情況。

　　7、學(xué)法指導(dǎo)：第一，指導(dǎo)好學(xué)生聽課方法，改變被動去聽的做法，正確處理好聽與記的關(guān)系。第二，指導(dǎo)好學(xué)生作業(yè)訓(xùn)練方法，克服不良習(xí)慣。第三，指導(dǎo)好課堂記物理筆記，即典型題解題心得，解不出的原因，和老師一再強調(diào)的物理解題方法和解題思維方法。

　　8、集體備課，分工協(xié)作，精心挑選各地各類訓(xùn)練試題。

計劃方案 篇2

　　一、做好工會換屆改選工作，強化工會組織建設(shè)

　　環(huán)境院工會第四屆委員會自20*年7月成立以來迄今已超過三年，目前工會兩委委員因工作調(diào)動，人員嚴重不齊，已影響了工會工作的正常運行，同時依據(jù)《工會法》、和《中國工會章程》有關(guān)章程，工會到期應(yīng)進行換屆改選。為了加強工會工作的組織作用，今年工會將換屆改選，具體計劃為：

　　1．3~5月份完成四屆工會工作內(nèi)容，向黨總支提出申請報告，聽取黨組織意見，成立工會第五次會員大會籌備組，落實分工，召開工會小組長會議，進行宣傳、布置。

　　2．6~7月份完成四屆工會工作報告、經(jīng)審報告、財務(wù)報告，落實五屆工會兩委候選人名單，準(zhǔn)備大會工作程序（選舉辦法、投票辦法等）。

　　3．7~8月份落實兩委候選人名單確認（黨組織批準(zhǔn)），兩委候選人名單公示，舉行工會第五次會員大會，選舉五屆工會委員會和經(jīng)審委員會。

　　4．9~10月份對工會新委員進行一次培訓(xùn)，提高工會工作能力。

　　隨著工會的換屆改選的同時，職代會也要進行改選，具體計劃為：

　　1．7月份進行換屆改選動員，組成換屆改選工作小組，落實選區(qū)和名額分配比例，提出人員要求；

　　2．7~8月份各選區(qū)進行換屆改選，并報院工會進行審核。

　　3．對新任職代表進行培訓(xùn)。

　　二、加強院務(wù)公開力度，推進和諧企業(yè)發(fā)展

　　今年環(huán)境院工會將以深化院務(wù)公開工作為抓手，來促進和諧勞資關(guān)系、和諧企業(yè)發(fā)展。具體內(nèi)容有。

　　1．定期召開工會小組長會議，進一步完善和暢通職工——工會——行政的溝通平臺，廣泛征求職工意見，了解職工最關(guān)心的問題，與黨組織、行政協(xié)調(diào)，解決職工的迫切問題。去年職工反映的午餐和薪酬兩大問題，今年將逐步予以解決。上半年爭取開設(shè)小食堂，解決職工的后顧之憂，同時工會將成立職代會生活管理小組，加強對小食堂工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，提高小食堂工作的透明度，確保職工午餐的安全和衛(wèi)生；下半年將力爭完成薪酬改革，工會將全面參與。

　　2．堅持職代會制度，今年將召開兩次職代會，審議薪酬體制及與職工群眾利益相關(guān)的方案等，切實維護職工的合法權(quán)益。

　　3．成立民主管理小組，全面監(jiān)督院務(wù)公開的落實，今年結(jié)合上半年職代會的召開，將提議成立職代會民主管理小組，廣泛征求職工群眾普遍關(guān)心的公開內(nèi)容，獨立的`監(jiān)督集體合同的執(zhí)行和院務(wù)公開的落實情況，并向職代會進行匯報。

　　4．堅持平等協(xié)商，集體合同制度。今年在去年平等協(xié)商，集體合同工作開展的基礎(chǔ)上，今年將進一步深化，結(jié)合今年的薪酬體制改革，工會將組織職工代表，積極介入薪酬方案的起草，來推進工資集體協(xié)商工作。

　　三、加強工會的基礎(chǔ)管理，提高工會工作的有序規(guī)范

　　今年是城投總公司、環(huán)境集團的管理年，也是我們環(huán)境院的管理年，基礎(chǔ)管理是環(huán)境院工會長期以來較為薄弱項目，今年工會將把基礎(chǔ)管理作為自身建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，考慮到今年將換屆改選，因此主要計劃調(diào)整為。

　　1．上半年，學(xué)習(xí)和消化集團工會的有關(guān)工作制度，逐步完善各個單項工作程序（如職代會規(guī)范程序）和基礎(chǔ)管理工作（如臺帳、會議資料等）。

　　2．下半年（工會換屆改選后）。明確分工，落實責(zé)任，疏理工會有關(guān)文件，制訂和完善工會基礎(chǔ)管理制度。爭取年底前在管理上上一個臺階。

　　四、開展各項有益活動，提高職工凝聚力

　　今年環(huán)境院工會在城投總公司、環(huán)境集團工會的指導(dǎo)下，將積極開展各項有益活動，營造良好地企業(yè)氛圍，努力增強職工的凝聚力和向心力。

　　1．繼續(xù)積極參加市容環(huán)衛(wèi)實事立功競賽工程建設(shè)和科技創(chuàng)新賽區(qū)實事立功競賽活動，做到有計劃，有動員、有檢查，有總結(jié)，爭取年內(nèi)有1~2個項目獲優(yōu)秀獎。

　　2．積極參加20*年“安康杯”勞動保護競賽活動。這項活動我院第一次參加，本著重在參與的精神，工會將結(jié)合6月份的“安全月”活動，進行動員宣傳，并進行安全培訓(xùn)，做到活動有計劃，有動員、有檢查，有總結(jié)，職工安全無事故。

　　3．積極開展文體娛樂活動，工會將積極組織職工參與集團工會組織的乒乓球比賽和行業(yè)工會、城投總公司工會組織的才藝展示、藝術(shù)節(jié)等活動，同時工會還將通過各種渠道開展文體娛樂活動，如繼續(xù)支助職工進行舞蹈培訓(xùn)組織籃球隊開展活動，努力維護集團工會授予的籃球企業(yè)的稱號。

　　五、繼續(xù)做好幫困送溫暖，落實職工保障工作

　　幫困送溫暖和職工保障工作是工會的日常工作，今年工會將繼續(xù)做好這兩項工作，尤其是今年要繼續(xù)搞好“一日捐”活動，今年根據(jù)集團工會指示，“一日捐”所得款項不再上交，因此工會要建立幫困基金，制定相應(yīng)的規(guī)定，管好和用好這筆錢。

計劃方案 篇3

　　客房部開業(yè)前的工作主要是建立起部門運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，并為開業(yè)及開業(yè)后的運營在人、財、物等各方面做好充分的準(zhǔn)備。

　　一、對大堂、客房及客房部工作區(qū)域的布局、功能設(shè)計、裝修、設(shè)備及客用品配置提出建議

　　1、熟悉酒店區(qū)域的設(shè)計藍圖，并實地察看；

　　2、對客房部工作區(qū)域的布局、客房功能設(shè)計提出建議；

　　---布局：

　　客房部各工作區(qū)域布局的合理性，如:總機房、行李房、行政樓層接待處、工作間、客房服務(wù)中心、洗衣房的位置，是否需要布草槽等。

　　---客房功能設(shè)計：

　�。�1）舒適感

　　A、 空間夠大---白金五星36平米以上；

　　B、設(shè)備、客用品---配備齊全、功能齊全、超前意識、協(xié)調(diào)性；

　　C、燈光照明---營造溫馨氛圍、視覺效果佳

　　D、 窗戶大---落地窗、景觀好

　�。�2）健康性

　　A、 噪音控制

　　避免、減少

　　外部噪音---隔音效果差

　　內(nèi)部噪音---設(shè)備噪音，水管、馬桶流水聲、空調(diào)噪音、抽風(fēng)機噪音等

　　B、空氣質(zhì)量控制

　　良好的通風(fēng)系統(tǒng)---鮮風(fēng)、抽風(fēng)機、自然風(fēng)

　�。�3） 安全感

　　A、裝修材料防火、防滑、防碰撞

　　B、消防、監(jiān)控、報警設(shè)施

　　C、防盜設(shè)施---防盜鏈、安全系數(shù)高的電子門鎖

　　D、 消毒設(shè)備

　　3、客房的裝修、裝飾提出建議。

　　客房裝飾布置要求

　　A、人性化---以人為本

　　如：

　　B、適用性---考慮不同客人的需求特點，適用不同客人的使用，同時方便酒店的經(jīng)營管理

　　C、超前性---綠色、環(huán)保、時尚

　　衛(wèi)生間面積增大、凈身器、電視音響、緊急按鈕、吸收式冰箱、熒光涂料防火疏散圖

　　D、經(jīng)濟性---在滿足功能要求的前提下，以較少投入達到最佳效果

　　輕裝修、重裝飾

　　4、對客房家具、設(shè)備配置提出建議

　　客房家具、設(shè)備配置要求：

　　技術(shù)先進、價格合理，符合酒店的檔次，適應(yīng)客人的需求，有利于提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。

　　A、等級性和適應(yīng)性

　　客房設(shè)備配置與酒店的檔次相適應(yīng)，滿足客人需求，便于員工操作，耐用

　　B、方便性和協(xié)調(diào)性

　　便于客人使用，與客房相協(xié)調(diào)

　　C、節(jié)能性和安全性

　　客房設(shè)備配置趨勢：

　　A、個性化

　　曲線型的桌子方便客人使用手提電腦、加熱的地板、齊腰的插座、110伏電壓、手機插座

　　B、科技化

　　電腦電視服務(wù)按鈕、自動計費MINI吧、光線聲音溫度自動調(diào)節(jié)器

　　C、安全性

　　指紋門鎖、紅外線線感應(yīng)裝置、緊急呼叫按鈕

　　4、對客房用品提出建議

　　標(biāo)準(zhǔn)：實用、美觀大方、適度、價格合理

　　設(shè)計：方便與舒適、節(jié)約成本與環(huán)保、標(biāo)新立異

　　趨勢：宣傳作用、安全性、環(huán)保

　　二、建立部門運轉(zhuǎn)機制

　　1、確定客房部的管轄區(qū)域及責(zé)任范圍

　　前廳、客房、洗衣、PA、綠化、康樂、各營業(yè)點的大清潔工作

　　2、設(shè)計客房部組織機構(gòu)，確定人員編制;

　　綜合考慮各種相關(guān)因素，如：酒店規(guī)模、檔次、建筑布局、設(shè)施設(shè)備、市場定位、經(jīng)營方針和管理目標(biāo)等，科學(xué)、合理地設(shè)計組織機構(gòu)

　　3、擬定客房員工工資及福利待遇

　　參考同等級別酒店的工資及福利待遇標(biāo)準(zhǔn)，擬定有競爭力的工資及福利待遇。

　　4、編寫部門運轉(zhuǎn)手冊

　　包括規(guī)章制度、崗位的工作職責(zé)和操作規(guī)程和運轉(zhuǎn)表格

　　5、招聘員工

　　6、制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進行開業(yè)前的培訓(xùn)

　　從酒店的實際出發(fā)，制定切實可行的部門培訓(xùn)計劃，選擇和培訓(xùn)部門培訓(xùn)員，指導(dǎo)其編寫具體的授課計劃，督導(dǎo)培訓(xùn)計劃的實施，并確保培訓(xùn)丁作達到預(yù)期的效果

　　三、采購物品

　　協(xié)助采購部進行采購, 與酒店供應(yīng)商聯(lián)系，核定交貨日期，經(jīng)常檢查各項物品的到位情況，確保所有訂購物品都能在開業(yè)一個月前到位。

　　1、 制定物品采購計劃

　　2、 設(shè)備設(shè)施采購

　　3、客用品、清潔用品采購

　　4、 員工制服采購

　　5、確定酒店門鎖管理系統(tǒng)、酒店電腦管理系統(tǒng)、電話系統(tǒng)的使用

　　6、經(jīng)常檢查，保證各項物品準(zhǔn)時到位

　　四、建立客房檔案，做好客房資料收集工作

　　1、客房裝修資料

　　A、客房裝飾情況表

　　B、 樓層設(shè)計圖

　　它可表明酒店共有多少類型的客房，其確切的分布情況和功能設(shè)計等

　　C、織物樣品

　　墻紙、床罩、窗簾、地毯等各種裝飾織物的樣品都應(yīng)作為存檔資料。如果由于原來選用的材料短缺而采用過其他材料作為代用品，則應(yīng)保留一份這種替代品的樣品存檔。

　　D、照片資料

　　2、客房歷史檔案

　　所有客房，甚至公共區(qū)域，都應(yīng)該設(shè)有歷史檔案。它包括：有哪些家具什物、其裝修或啟用日期、規(guī)格特征和歷次維修保養(yǎng)記錄等。

　　五、做好設(shè)備管理

　　1、 建立設(shè)備設(shè)施檔案；

　　設(shè)備檔案應(yīng)按要求逐項填寫，其作用有：說明設(shè)備的使用壽命；強調(diào)對設(shè)備進行保養(yǎng)的重要性；指示使用者何時應(yīng)計劃購買新的設(shè)備。每件設(shè)備都應(yīng)為其劃分使用區(qū)域，并應(yīng)在必要時作上適當(dāng)?shù)挠谰眯员嬲J標(biāo)記。

　　2、 建立設(shè)備設(shè)施日常管理制度；

　　A、做好培訓(xùn)工作

　　B、制定保養(yǎng)制度

　　C、做好相關(guān)記錄

　　D、制定報損、賠償制度

　　E、定期盤點

　　3、 做好設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)工作

　　六、簽訂外包項目合同

　　決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，并簽定外包項目合同

　　七、驗收客房

　　設(shè)計客房檢查驗收單，并對參與的部門人員進行相應(yīng)的培訓(xùn)，會同工程負責(zé)人一起驗收客房，確保每一間房都符合標(biāo)準(zhǔn)。

　　八、 配備客房設(shè)備、用品

　　設(shè)計客房內(nèi)的物品布置，確定各類型號客房的布置規(guī)范，按照規(guī)范布置好所有房間。

　　九、清潔工作

　　客房部在全店的基建清潔工作中，扮演著極其重要的角色。該部門除了負責(zé)客房區(qū)域的所有基建清潔工作外，還負責(zé)大堂等相關(guān)公共區(qū)域的清潔，此外，還承擔(dān)著指導(dǎo)其它一些部門的基建清潔工作。開業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著對飯店成品的保護�？头坎繎�(yīng)在開業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責(zé)部門，共同確定各部門的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門員工進行清潔知識和技能的培訓(xùn)，為各部門配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過程進行檢查和指導(dǎo)。

　　1、制定基建清潔計劃，做好基建清潔工作；

　　2、做好后臺區(qū)域和其它公共區(qū)域的清潔工作；

　　3、做好客房大清潔工作；

　　十、 試營業(yè)

　　客房部在各項準(zhǔn)備工作基本到位后，進行部門模擬運轉(zhuǎn)，對準(zhǔn)備工作進行檢驗，為正式的運營打下基礎(chǔ)。

　　1、檢驗運轉(zhuǎn)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施及時改進，持積極的態(tài)度，不應(yīng)把注意力集中在追究誰的責(zé)任上，而應(yīng)研究問題如何解決。

　　2、經(jīng)常檢查物資的到位情況，保證物資能按要求到位；

　　3、重視過程的控制，加強對成品的保護

　　如：用濃度很強的酸性清潔劑去除跡、用刀片去除玻璃上的建筑垃圾時不注意方法等等。這些問題一旦發(fā)生，就很難采取補救措施。所以，管理人員在布置任務(wù)后的及時檢查和糾正往往能起到事半功倍的作用。

　　4、確定物品擺放規(guī)格

　　在樣板房確定之后，就開始設(shè)計客房內(nèi)的物品布置，確定各類型號客房的布置規(guī)格，并將其拍成照片，進而對員工進行培訓(xùn)。

　　5、客房質(zhì)量的'驗收，往往由工程部和客房部共同負責(zé)

　　作為使用部門，客房部的驗收對保證客房質(zhì)量至關(guān)重要�？头坎吭隍炇涨皯�(yīng)根據(jù)本飯店的實際情況設(shè)計客房驗收表，將需驗收的項目逐一列上，以確保驗收時不漏項。 將所有的問題按房號和問題的類別分別列出，以方便安排施工單位的返工，及本部門對各房間狀況的掌握�？头坎窟�應(yīng)根據(jù)情況的變化，每天對以上的記錄進行修正，以保持最新的記錄。

　　6、注意工作重點的轉(zhuǎn)移，使部門工作逐步過渡到正常運轉(zhuǎn)：

　�。�1）建立正規(guī)的溝通體系部門應(yīng)開始建立內(nèi)部會議制度、交接班制度，開始使用表格，使部門間及部門內(nèi)的溝通逐步走上正軌。

　�。�2）按規(guī)范要求員工的禮貌禮節(jié)、儀表儀容，開業(yè)期間對員工習(xí)慣的培養(yǎng)，對今后工作影響極大。

　　（3）不斷檢查、督導(dǎo)員工，使員工操作達到工作要求和服務(wù)；

　�。�4）注意后臺的清潔、設(shè)備和家具的保養(yǎng)。

　　7、注意吸塵器的使用

　　8、確保提供足夠的、合格的客房

　　9、使用電腦的同時，準(zhǔn)備手工應(yīng)急表格

　　10、加強安全意識培訓(xùn)，嚴防各種事故發(fā)生

　　11、加強對客房內(nèi)設(shè)施、設(shè)備使用注意事項的培訓(xùn)

　　十一、開張大吉

計劃方案 篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　按照常州市教育局幼教工作的要求，在市教育局和上級教研部門的指導(dǎo)下,，對照優(yōu)質(zhì)園驗收時的各項標(biāo)準(zhǔn)、以貫徹落實幼兒園教育指導(dǎo)綱要為核心，深化教學(xué)改革，優(yōu)化保教隊伍，強化服務(wù)意識，提高保教質(zhì)量，不斷豐富辦園內(nèi)涵，提升辦園品位。

　　二、工作目標(biāo)：

　　1、加大硬件投入力度，不斷改善辦園條件，創(chuàng)設(shè)安全舒適的育人環(huán)境。

　　2、強化師資隊伍建設(shè)，不斷提升教師綜合素質(zhì)。

　　3、根據(jù)本園實際情況，結(jié)合市級課題美術(shù)教學(xué)游戲化的研究開展特色教育、樹立自身品牌，爭創(chuàng)特色幼兒園。

　　4、模范執(zhí)行管理規(guī)范，配合學(xué)校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。

　　5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務(wù)將幼兒園建設(shè)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。

　　三、主要措施：

　　(一)、加大硬件設(shè)備的投入力度，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境。

　　本學(xué)期，我園加大硬件設(shè)備的投入力度，各班都添置了空調(diào)、整個操臣更新成了塑膠場地，班級桌椅全部更新，另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設(shè)備等，保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展，營造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。

　　(二)、規(guī)范辦學(xué)行為，實行科學(xué)管理。

　　1、開學(xué)初，本著崗位公開、平等競爭、雙向選擇的原則，制定切實合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案，促進教師的.優(yōu)化組合，提高崗位效能。

　　2、完善考核制度，提高管理效能。

　　逐步完善各項考核制度，加快考核管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務(wù)公開，加強教師的民主參與、監(jiān)督意識和公正的評價意識

　　3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)幼兒園危機管理實務(wù)、現(xiàn)代幼教工作實務(wù)全書、幼兒園指導(dǎo)綱要行動指南。要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子要謹記：(1)緊密團結(jié)、形成凝聚力。(2)率先垂范，增強號召力。(3)心系群眾，激發(fā)內(nèi)動力。

　　4.加強常規(guī)管理，認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比，獎懲分明，提高教師的工作積極性。通過每月“模范班”、“文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理，提出合理的意見和建議，提高管理水平。

　　三、加強園本培訓(xùn)，優(yōu)化教師素質(zhì)。

　　1、加強學(xué)習(xí)指導(dǎo)，提高師德修養(yǎng)。

　　每周一中午為全體教師集體學(xué)習(xí)時間，教師間互相借閱教育書目，形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家，以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。

　　2、11月份開展我愛竹幼演講比賽，鼓勵教師結(jié)合自己的實際經(jīng)驗闡述對幼兒園的觀點和建議。

　　3、重視青年教師的培養(yǎng)。

　　本學(xué)期新來年輕教師較多，除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外，還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學(xué)心得，在全體教師會議上談一談自己參加教學(xué)工作中的感受與困惑，通過面對面、心對心的交流，促使全體教師共同成長。

　　4、鼓勵教師積極參加高一級學(xué)歷的函授或進修，爭取在20xx年我園大專率達85%，本科率達15%。

　　5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓(xùn)活動，要求回園后向全體教師介紹學(xué)習(xí)內(nèi)容，并填寫好外出學(xué)習(xí)情況記錄。

　　6、積極開展園內(nèi)培訓(xùn)，組織骨干教師進行各類專題講座和沙龍活動。

　　四、立足實際，大力提升教研工作。

　　1、嚴格執(zhí)行課程計劃。開學(xué)初，制定科學(xué)合理的課程計劃，幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結(jié)合起來，確保課程計劃的規(guī)范實施。

　　2、以年級組為單位有計劃地定期開展好集體備課活動，認真抓好備課、上課與課后反思三個環(huán)節(jié)，在教學(xué)過程中盡量多體現(xiàn)綱要理念，促進每個幼兒在原有基礎(chǔ)上富有個性的發(fā)展。同時，做好 “一課三研”活動，鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新，促進教師間的互研互學(xué)，強化教研教改的意識。

　　3、以考核細則規(guī)范教師教育教學(xué)常規(guī)，將隨機考核、隨堂考核、月考核、學(xué)期考核有機結(jié)合，完善對教師的過程性評價。主要從五個方面來評價：1、將采權(quán)期或不定期考核班級常規(guī)工作。2不定期進班聽課的質(zhì)效。3教師參加教研活動的態(tài)度、實效等。4教學(xué)反思、教育隨筆及區(qū)角反思。5班級幼兒的發(fā)展水平和素質(zhì)質(zhì)量測試成績。通過以上幾方面更客觀地評定教師的工作，促動教師更注重平時的積累。盡量來避免工作中走過場、搞形式主義。增強教師工作責(zé)任感和自覺性。

　　五、營造科研氛圍，提高科研實效。

　　以“美術(shù)教學(xué)游戲化的研究”這一課題為切入口，推進教科研工作。隨著教育研究的進一步深入,許多新的問題會不斷涌現(xiàn)。我們要密切關(guān)注教研的發(fā)展動向，發(fā)現(xiàn)課題研究過程中的問題，進行必要的、切實有效的探究和創(chuàng)新。

　　加強對美術(shù)班教師的考核力度，經(jīng)常深入課堂開展聽課、評課活動，促進美術(shù)教師專業(yè)水平的發(fā)展。定期開展美術(shù)班畫展，并組織幼兒外出寫生等活動，激發(fā)幼兒的興趣。

　　六、加強安全防范工作。

　　1、努力爭創(chuàng)平安校園。全體教職工牢固樹立“安全第一”的思想，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)安全的環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)和清除不安全隱患，強化幼兒的自我保護意識，確保無任何安全事故的發(fā)生。另外，建立健全幼兒安全工作檔案資料，做到班班、人人有計劃、有落實、有檢查、有記錄。

　　2、抓好衛(wèi)生保健工作。堅持衛(wèi)生檢查制、消毒制，做好衛(wèi)生健康保健宣傳和疾病預(yù)防工作，控制流行性、傳染性疾病。通過早鍛煉和各種活動，提高幼兒的抗病能力。結(jié)合體育鍛煉，促進幼兒的食欲，提高幼兒的身體素質(zhì)。

　　3規(guī)范日常保育工作。根據(jù)不同年齡幼兒的生理、心理特點明確保育目標(biāo)。特別對小小班的幼兒要耐心細致地照顧，提倡保教一體化的教育。

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